大學(xué)生入職培訓內容
每個(gè)公司都會(huì )有新員工入職的，有些公司會(huì )有新員工入職培訓，有些公司沒(méi)有，如果有新員工入職培訓，一般新員工入職培訓應當講哪些內容呢，今天結合我的實(shí)際工作經(jīng)驗和大家一起分享一下入職培訓一般講哪些內容。
大學(xué)生入職培訓內容
第一項，公司發(fā)展史
新員工一般在進(jìn)入公司辦好入職手續后，由人事部進(jìn)行入職培訓，那么入職培訓講什么呢，一般第一項通常是公司發(fā)展史，每個(gè)公司的發(fā)展史不一樣，所以講的具體內容和情況根據每個(gè)公司來(lái)確定
第二項，公司組織架構
新員工入職培訓一般第二項內容主要是讓新員工了解公司的組織情況，了解公司組織結構和未來(lái)公司發(fā)展方向，及公司有哪些部門(mén)組織，每個(gè)部門(mén)負責人是誰(shuí)。
第三項，公司企業(yè)文化
新員工入職培訓第三項一般講公司企業(yè)文化，主要講公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)目標，企業(yè)愿景，企業(yè)文化，企業(yè)精神，企業(yè)使命，這類(lèi)的關(guān)于企業(yè)文化的內容。
第四項，人事規章制度
新員工入職培訓第四項內容一般主要講公司人事管理的規章制度，包括考勤，員工手冊，離職，薪資，績(jì)效，員工獎罰等員工行業(yè)管理規范等規章制度。這些都是每個(gè)新員工進(jìn)入公司必須要學(xué)習的哦。
第五項，公司產(chǎn)品知識
新員工入職培訓一般都需要學(xué)習公司的產(chǎn)品知識，要知道公司是做什么產(chǎn)品的，對產(chǎn)品有了一定認識后，才可以在今后的工作中更好地發(fā)揮自己的特長(cháng)，所以公司產(chǎn)品培訓是必須要有的。
第六項，公司財務(wù)報銷(xiāo)管理制度
新員工在進(jìn)入公司后，肯定會(huì )涉及到財務(wù)管理事項的'，所以一般新員工必須要學(xué)習報銷(xiāo)管理制度，包括報銷(xiāo)審批權限等事項。這些都是新員工必須要學(xué)習的。
第七項，公司OA系統 ERP等操作
新員工進(jìn)入了一個(gè)新公司，必須對新員工的辦公自動(dòng)化，或者ERP系統有一定的了解，所以很多公司在入職培訓中會(huì )加入OA操作的ERP操作的培訓，但這通常不是所有公司都 有，只是部分公司會(huì )這樣做的。
第八項，安全消防知識培訓
新員工入職后，一般都會(huì )需要進(jìn)行安全及消防知訓培訓，包括上下班安全注意事項，消防管理及消防知道培訓等。這些都必須要撐握的，所以在新員工培訓中一般都會(huì )涉及到的哦。特別是工廠(chǎng)型企業(yè)一般都會(huì )有這項培訓的。
第九項，新員工入職培訓考試
基本大部分公司在新員工培訓后都會(huì )有一個(gè)簡(jiǎn)單的新員工入職培訓考試的，有些公司會(huì )將考試成績(jì)做為轉正的參考，有些則不會(huì )，所以即然培訓了，請大家認真對待哦。
大學(xué)生入職培訓心得范例
一、聆聽(tīng)講座‘贛鋒的歷史、現在及未來(lái)’的心得
培訓第一天，7月4日早上，一群充滿(mǎn)朝氣活力的新員工相聚在公司研發(fā)大樓3樓313會(huì )議室，至此拉開(kāi)了培訓的序幕。公司總裁首先做了‘贛鋒的歷史、現在及未來(lái)’的講座。在講座過(guò)程中，李總首先詳細得講述了贛鋒從一個(gè)總資產(chǎn)只有幾十萬(wàn)的小作坊發(fā)展成現在總資產(chǎn)幾十個(gè)億的現代化大型企業(yè)的艱辛過(guò)程。然后，又對贛鋒的未來(lái)進(jìn)行了規劃。
從這次講座中，我了解了公司的歷史和現在發(fā)展狀況，并且知道了公司今后的發(fā)展方向。這使我更加堅信自己的選擇是正確的。贛鋒鋰業(yè)是個(gè)不錯的平臺。我希望在這個(gè)平臺上，我能夠發(fā)揮自己的長(cháng)處，努力踏實(shí)的工作學(xué)習，為贛鋒的發(fā)展貢獻自己的力量。
二、 安全教育培訓心得體會(huì )
接下來(lái)，安環(huán)部領(lǐng)導給我們進(jìn)行了安全教育培訓。這次安全培訓使我懂得了，生產(chǎn)安全重于泰山�；ば袠I(yè)本來(lái)就是個(gè)危險行業(yè)，因此加強安全教育，將安全生產(chǎn)意識植入大腦很重要。只有這樣才能減少安全事故的發(fā)生同時(shí)穩定生產(chǎn)為公司的發(fā)展注入鎮定劑。
三、 各大版塊介紹講座心得
培訓第二天和第三天，7月5日和7月6日，各子公司領(lǐng)導分別對各個(gè)子公司進(jìn)行了介紹，并且提出各版塊生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題，且這些問(wèn)題的解決需要各專(zhuān)業(yè)人才的相互配合。從中我明白了工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中各專(zhuān)業(yè)之間協(xié)調的重要性，加深了對各版塊生產(chǎn)工藝流程的理解。
四、 公司產(chǎn)品的定位及銷(xiāo)售發(fā)展歷史講座的心得體會(huì )
培訓第四天，7月7日，營(yíng)銷(xiāo)總裁給我們做了關(guān)于贛鋒產(chǎn)品的定位及銷(xiāo)售發(fā)展鋰的講座。從中我明白了質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存的根本，無(wú)形中向我們敲響警鐘：在以后的設計中謹慎、細心、把質(zhì)量放在第一位。從公司產(chǎn)品定位中，我覺(jué)得我們贛鋒今后一定能發(fā)展壯大。
五、 公司人事管理方面講座的心得體會(huì )
7月4號，公司人事領(lǐng)導給我們做了關(guān)于人事管理方面的講座。從中我明白了公司的人事制度。了解了員工上升通道，為自己的職業(yè)規劃打下了堅實(shí)的基礎。
六、 職業(yè)規劃方面講座的心得體會(huì )
7月7日，公司經(jīng)管領(lǐng)導和運營(yíng)總裁給我們做了職業(yè)規劃方面的講座，從中我明白了學(xué)生與職業(yè)人士的不同，明確了如何從“學(xué)生時(shí)代”盡快走上工作崗位，適應工作崗位，最重要的是他們提出樹(shù)立目標的重要性，有了目標才有了努力的方向，工作的激情，這些都將牢記于心。
總之，此次培訓必要且意義重大。
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