員工入職培訓的基本內容-入職培訓

　　1、組織方面的設置

　　第一個(gè)組織方面要介紹公司歷史、公司組織結構、公司物力環(huán)境的展示圖。然后給新員工一個(gè)組織結構圖標出他在組織中站的這一塊兒，上面是誰(shuí)，下面是誰(shuí)，他一目了然，組織方面馬上就清楚了。

　　然后給新員工員工手冊、公司制度及政策，他要接觸的產(chǎn)品的綜述，或者是生產(chǎn)線(xiàn)及服務(wù)介紹之類(lèi)，試用期的規定等，這些都是組織方面要包括的內容。

　　2、員工福利

　　我們應該告訴員工發(fā)薪的日期、假期及法定節假日是什么？培訓及教育的福利是什么？他的保險有哪些？還有公司給他提供什么特殊的服務(wù)，比如說(shuō)有的公司有買(mǎi)房、買(mǎi)車(chē)的貸款或者給員工提供心理咨詢(xún)服務(wù)，這些都是公司的一些特殊項目。一定告訴員工發(fā)薪的日期，新員工xuexihr、com/h/y進(jìn)入公司擔心的事情非常多，而最擔心的就是跟錢(qián)有關(guān)系的'事情，這個(gè)月發(fā)多少天的工資呀？是打在存折里還是借記卡里？他老在琢磨這些事情，那還不如順理成章地告訴他：公司會(huì )每個(gè)月15號發(fā)薪，如果碰到法定節假日則順延到多少號，可以在多少號領(lǐng)到工資，工資條在什么地方領(lǐng)。員工一下子就踏實(shí)了，這些疑慮都解除了，員工自然會(huì )更關(guān)注工作了。

　　3、工作職責

　　工作職責包括工作的地點(diǎn)、任務(wù)、安全要求等都是什么？最重要的和其他部門(mén)的關(guān)系是什么？他以后會(huì )跟誰(shuí)打交道？這些通常由部門(mén)經(jīng)理來(lái)介紹，以免他不知道每一件事該找誰(shuí)，所以為了避免這些，我們在第一時(shí)間里告訴他這個(gè)部門(mén)找誰(shuí)，那個(gè)部門(mén)找誰(shuí)，都明明白白地寫(xiě)下來(lái)，這就掃除了他的不少顧慮。

　　4、把新員工介紹給別人并帶領(lǐng)他參觀(guān)廠(chǎng)區或公司

　　把新員工介紹給部門(mén)主管、同部門(mén)的人、別的部門(mén)相關(guān)的人、財務(wù)部、人力資源部的人。參觀(guān)廠(chǎng)區、醫院、食堂、宿舍、運動(dòng)場(chǎng)，然后是辦公室里的復印區、產(chǎn)品陳列室等，有時(shí)我們會(huì )想，讓員工自己去找吧，但是新員工進(jìn)來(lái)時(shí)，我們一再強調他的不安全感特別強，為什么不給他一張每個(gè)地方都標好了的圖標，讓他一下子就能知道到哪兒去找呢？

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