公司拓展活動(dòng)感想

　　每個(gè)人對公司的拓展活動(dòng)都有自己的獨特感想，說(shuō)說(shuō)你的感想吧!下面是應屆畢業(yè)生小編為大家收集的關(guān)于公司拓展活動(dòng)感想【=，歡迎大家閱讀!

　　公司拓展活動(dòng)感想【1】

　　時(shí)間流逝，拓展活動(dòng)已然過(guò)去一個(gè)禮拜了，真心的很感謝公司給予的這種機會(huì )，身心都收獲頗多。

　　活動(dòng)雖然已經(jīng)結束，余溫也漸漸褪去，但是心里的感受，心里的感動(dòng)卻銘記于心～從9號晚上開(kāi)始的整合組隊，到11號的畢業(yè)墻，每一次活動(dòng)，每一個(gè)游戲，真的是感想滿(mǎn)載。每一次活動(dòng)后教官都會(huì )給時(shí)間讓我們自己總結，每個(gè)隊員都能很條理的說(shuō)出個(gè)人或者團隊的問(wèn)題所在，然后在每次活動(dòng)后努力克服問(wèn)題，一次比一次更加默契，更加團結，直到最后一個(gè)畢業(yè)墻，大家完成的真的可以用perfect來(lái)形容。那么多的活動(dòng)，基本上我都沒(méi)做過(guò)的，每做之前，心里的恐懼真的是無(wú)語(yǔ)言比，像信任背摔，巨人梯和畢業(yè)墻，一個(gè)比一個(gè)難，要克服的心理恐懼決不是恐高這么簡(jiǎn)單，尤其到最后的畢業(yè)墻，這是讓我最最感動(dòng)的一個(gè)項目，面對4.2米高的垂直墻面，什么助爬的東西都沒(méi)有，全然得靠徒手，靠大家的力量往上爬，從大家一開(kāi)始的預估2個(gè)小時(shí)到最后的12秒99，真的是一個(gè)意想不到的奇跡，這是誰(shuí)都沒(méi)想到的結果，第一人，最后一人，還有那些人梯，打從心底里的尊重他們，沒(méi)有他們，任務(wù)不可能這么順利的完成，而且還完成的這么漂亮。兩天兩夜的拓展活動(dòng)，固然身體有些疲憊，但是離開(kāi)的時(shí)候，相信大家更多的是不舍，承載著(zhù)滿(mǎn)滿(mǎn)的感動(dòng)離開(kāi)基地。

　　各式各樣的問(wèn)題大家都在不一樣的活動(dòng)中總結了，再此我不想再多說(shuō)此問(wèn)題，我想說(shuō)的是我發(fā)現的另一面。這是一個(gè)團結的團隊，每個(gè)游戲大家都齊心協(xié)力，雖然有些結果不盡如人意，但是大家都積極的參與其中，并沒(méi)有個(gè)人行動(dòng)，這是拓展最大的收獲，在往后的工作中，我也會(huì )不斷提醒自己要遵守的紀律性，做好自己在公司的角色，和財稅部同事一起努力，和公司一起發(fā)展～

　　公司拓展活動(dòng)感想【2】

　　我對咱們的拓展活動(dòng)想了很多東西,下面我把每個(gè)活動(dòng)用“*”的多少來(lái)評價(jià)一個(gè)活動(dòng)的現實(shí)價(jià)值的大�。�

　　團隊的:

　　****“珍珠島、啞巴島、盲人島”活動(dòng)：強調的是團隊協(xié)作是否有效、完美;在公司中，高層就是“有吃有喝的正常人，信息全面，掌握著(zhù)公司的方向的舵手”、中層就是“埋頭苦干的啞巴，公司的中堅力量”、底層就是“信息最不全面的盲人，具有專(zhuān)業(yè)技能，需要在工作中提升自己、了解公司的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的公司基礎力量”;

　　《1》在活動(dòng)中“珍珠島”的同事做了一些不是主要任務(wù)的事，例如：剝雞蛋;在現實(shí)的工作的話(huà)就有可能影響公司的發(fā)展方向，有些工作的安排可能對公司主營(yíng)業(yè)務(wù)沒(méi)有大幫助;

　　《2》在活動(dòng)中“啞巴島”的同事在缺乏完整信息的狀態(tài)下，救助工作不能有效開(kāi)展，最后功偉把自己給“犧牲”了，來(lái)到“盲人島”帶領(lǐng)其他“啞巴島”的成員完成了救助任務(wù);在現實(shí)的工作就是盡全力是滿(mǎn)足下級的工作所需的資源，看看那些資源是超出下級能力需要上級提供的;

　　《3》在活動(dòng)中“盲人島”的同事真的是除了具有強的求生欲望和對救助隊友的信心之外，真的什么都做不了;我當時(shí)在“盲人島”感觸很深，在指令不明確的情況，任何輕舉妄動(dòng)都可能給救援工作幫倒忙，除了要有強的求生欲望和對救助隊友的信心之外，活著(zhù)就是對救助人員的最大的幫助，不過(guò)事后我也想過(guò)干脆拉著(zhù)隊員都跳海的`了，盲人門(mén)都自殺了“啞巴島”的同事生還的可能性會(huì )更大，但是這樣就會(huì )打破了游戲規則了，呵呵，其實(shí)情急之下沒(méi)啥游戲規則的。(這里不講投乒乓球發(fā)救助信號的事)

　　那在現實(shí)中，就需要每一級的負責人在下達工作任務(wù)時(shí)要讓隊員完全理解工作任務(wù)，在部分理解的情況下要引導隊員在理解中完成工作;隊員需要必要、合理的資源時(shí)，負責人要全力滿(mǎn)足，同時(shí)要求隊員在任務(wù)很明確和資源充足的情況下盡全力完成任務(wù);另一方面同事間在相互交換意見(jiàn)時(shí)，不能認為反正話(huà)我也說(shuō)了，你理解還是不理解是聽(tīng)的人的事情，這種做法明顯是對別人不公平;倘若，大家都能按照一個(gè)合理的討論問(wèn)題或開(kāi)會(huì )的機制，沒(méi)有什么問(wèn)題討論不出結果的，前提是討論問(wèn)題要客觀(guān)、全面。

　　***“人墻”活動(dòng)：強調個(gè)人踴躍站出來(lái)去承擔跟自己能力相匹配的工作，這樣隊長(cháng)(公司的領(lǐng)導層)可以地把任務(wù)快速、有效地分配下去;如果任務(wù)大于自己目前的能力時(shí)，也要大家踴躍去爭取，當然隊長(cháng)要最后綜合評估把任務(wù)合理地分配下去;一定避免任務(wù)下來(lái)了，大家都因為擔心可能會(huì )由于自己的能力與任務(wù)不匹配而影響任務(wù)的完成都不去接任務(wù)。

　　**“信任背摔”活動(dòng)：強調的是團隊的感情培養和信任建立;無(wú)論在工作中可能因為工作方式還是由于意見(jiàn)不一致(缺乏標準判定)問(wèn)題存在爭吵或矛盾(有的員工也是有自身的原因不能融入團隊最后離開(kāi)了)，其實(shí)仔細想想大家這樣做的目的是為了公司更好，為了是追求工作的完美大家才在爭吵或者有可能誤解產(chǎn)生矛盾的，當大家都能相互理解的時(shí)候，所有的“爭吵”和“矛盾”都是理所當然存在的，問(wèn)題只是我們如何在今后的工作中去避免、去提升我們的工作效果(效率+結果)，所以我在高臺下來(lái)倒在大家的懷抱的那一刻的感覺(jué)是舒服的。

　　個(gè)人的:

　　*“高空斷橋、抓杠”活動(dòng)：鍛煉個(gè)人能力的挑戰，工作就是在挑戰中完成的，個(gè)人只要認定前面兩句話(huà)，自信和毅力就義不容辭要具備。

　　最后，大家可能都有這種感覺(jué)，要是早知道某個(gè)活動(dòng)的規則和背后的要點(diǎn)的話(huà)，再來(lái)一次我會(huì )做地更好，其實(shí)現實(shí)有些事沒(méi)有第二次，希望大家把每次的工作都認真、全力、保證品質(zhì)地去對待，我的MSN標簽：“給自己一片沒(méi)有退路的懸崖，事實(shí)上給了自己一次向高地沖鋒的機會(huì )”，借此鞭策自己也希望大家提出建議。

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