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戶(hù)外拓展心得

時(shí)間:2020-10-24 17:15:41 拓展心得 我要投稿

戶(hù)外拓展心得

  拓展訓練的過(guò)程中,我得到的收獲超出了以往閱讀書(shū)籍獲取的間接經(jīng)驗和總結。它改變了我通常的思維模式,實(shí)現了超越自我,認識到了團隊的巨大力量,也領(lǐng)悟了創(chuàng )新的重要意義。也努力在以后的工作中,把團隊合作的精神發(fā)揮得更加淋漓盡致。如下是小編給大家整理的戶(hù)外的拓展心得,希望對大家有所作用。

戶(hù)外拓展心得

  戶(hù)外拓展心得篇【一】

  兩天的戶(hù)外拓展訓練中,同學(xué)們在大自然的懷抱當中,輕松和諧的氣氛下,盡情的享受著(zhù)來(lái)自他人的關(guān)愛(ài)與鼓勵,充分地體會(huì )來(lái)自—團隊的力量

  這是本人第一次參加戶(hù)外拓展活動(dòng),當我們中大23班全班同學(xué)來(lái)到番禺戶(hù)外拓展基地的時(shí)候,了解到拓展訓練是一項來(lái)源于挑戰極限的訓練活動(dòng),能夠激勵人的斗志,激發(fā)潛在的能力,創(chuàng )造性的發(fā)揮人的團隊能力!巴卣褂柧殹笔且环N全新的現代人和現代組織的學(xué)習方法和訓練方法。

  經(jīng)過(guò)訓練,我更加深刻的感受到戶(hù)外拓展訓練與軍訓的區別。軍訓是叫我們能更好的懂得遵守紀律和服從命令,戶(hù)外拓展訓練則重于使學(xué)員了解團隊合作的重要性,加強學(xué)員團隊的榮辱感和歸屬感,清楚個(gè)人團隊中的定位與責任,掌握溝通技巧,提高溝通能力,加強競爭意識,熔練團隊合作精神,加強自信心與掌握協(xié)調各種關(guān)系的能力,激發(fā)自己的潛能,熱情投入到團隊的訓練。

  雖然只有短短的兩天時(shí)間,拓展訓練給予我們的啟發(fā)和經(jīng)驗卻是一筆永久的精神財富,無(wú)論我們身處任何崗位,只要用心體會(huì )就能得到十分有益和人生感悟。

  從訓練的一開(kāi)始“高空走鋼絲”“劃船奪旗”“十萬(wàn)火急”“畢業(yè)墻”幾乎所有的項目我們的團隊成員都積極的出謀劃策,都在為完成一致的目標而努力。大家沒(méi)有任何的隔閡和本位主義是相互幫助和協(xié)作。相信經(jīng)過(guò)這一次短暫的戶(hù)外的拓展工作我們中大23班的全體同學(xué)都能象空間走鋼絲一樣,手緊緊握住,相互支持,我們就能成為一個(gè)團體,具有強大競爭力的團體。

  戶(hù)外拓展心得篇【二】

  我是第二批參加高績(jì)效執行力深圳拓展培訓的,帶著(zhù)滿(mǎn)心的疑惑與期待,憧憬著(zhù)滿(mǎn)載而歸,戶(hù)外拓展收獲心得。疑惑的是為什么要搞這次活動(dòng)?拓展訓練內容到底是什么?期待的是但愿這次培訓是大家所希望的形式。憧憬的是,通過(guò)這次培訓,能讓我有巨大的收獲。

  一天、兩天、三天,在深圳拓展公司訓練,每天我都生活在快樂(lè )、感動(dòng)、甚至是沉重當中。一次次的活動(dòng),在收獲感動(dòng)與歡樂(lè )的同時(shí),我也收獲了力量與勇氣,收獲了智慧與啟迪。這正是我所希望的,寓形于教。也解除了我的疑惑,正是因為在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當中,團隊建設起著(zhù)重要的作用,團隊的作用在平時(shí)只是限于膚淺的理解,而這次活動(dòng)深刻地、猛然地、醍醐灌頂般地讓我意識到團隊建設的重要性。下面談?wù)勎业母邢搿?/p>

  首先,作為一個(gè)團隊,成員之間有良好的人際關(guān)系,有充分的信任感,能夠很好的溝通,擰成一股勁,正所謂溝通軟實(shí)力,信用出延伸。

  學(xué)會(huì )換位思考,多為他人考慮,學(xué)會(huì )相互協(xié)作,信任自己的能力,信任他人的能力,相信團隊的力量。

  其次,要有共同的目標,核心的領(lǐng)導,周密的計劃,分工協(xié)作,過(guò)程控制,總結教訓,心得體會(huì )《戶(hù)外拓展收獲心得》!袄砟钤诟邔,宣貫在中層,形象在全員,亮點(diǎn)在細節”,落實(shí)到現實(shí)工作中,做一項工作,應從頭至尾的宣貫,使最基層的操作者也能夠了解領(lǐng)導層的初衷及所要達到的.效果,然后,再將工作逐層分解落實(shí),制定合理可執行的計劃、制度,保證目標的實(shí)現,過(guò)程控制必須有專(zhuān)人負責,不斷總結經(jīng)驗,確?刂瞥尚,從小事、小處提高影響力。

  第三,干部帶頭檢視執行條件,跟進(jìn)指揮。作為一名基層負責人,充分認識到“變”是永恒的,所以,我要將大部分的時(shí)間放在工作一線(xiàn),了解事態(tài)的變化,動(dòng)態(tài)抓執行,想到要做到,說(shuō)到要做到,做到要寫(xiě)到。

  第四,樹(shù)立高績(jì)效執行力標桿。只注重細節是片面的,在實(shí)際工作中,標桿就是度量衡,就是刻度尺,將涉及到工作成果的各項指標作為標桿,全面啟動(dòng)管理流程,帶動(dòng)整體工作的提升。

  第五,加強人才的培養!斑x拔合適的人放在合適的位置!薄捌髽I(yè)的成功完全由于員工的每一個(gè)環(huán)節和階段都一絲不茍的貫徹,切實(shí)可行,力求完美!边@兩句話(huà)充分體現了人在高績(jì)效執行力行為中的重要性。將員工培養成“愛(ài)打仗,會(huì )打仗”的有為員工不是件容易的事,但是將組織愿景、個(gè)人職業(yè)生涯規劃、公平競爭結合起來(lái)的話(huà),員工就會(huì )有努力的動(dòng)力與機會(huì ),員工的素質(zhì)也會(huì )大大提高。

  以上是我的收獲,真正實(shí)現還需詳細的規劃,切實(shí)的努力,希望我和十六分公司的全體員工再接再勵,團結一致,將市一建集團的事業(yè)發(fā)揚光大!

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