公司野外拓展心得
【公司野外拓展心得】
初春的三月,處處春意盎然,鶯飛草長(cháng)。公司為了使我們的團隊更團結、更堅強、更具有競爭力,能夠更好地適應無(wú)限變化的市場(chǎng)環(huán)境,特地組織了佳居樂(lè )野外拓展訓練。通過(guò)此次訓練,我們每一個(gè)人都深深感受到了公司的良苦用心,深深地理解到成功者是要付出怎樣的努力方可站在至高點(diǎn)上,那勝利的喜悅是無(wú)數次的跌倒與反省凝聚而成的。在高強度的訓練中,汗水與淚水、痛苦與歡笑交織在一起,使我們都極為深刻的體驗到一個(gè)團隊是要經(jīng)過(guò)千百次的錘煉才會(huì )變的堅不可催。這次活動(dòng)給我帶來(lái)的感觸頗深:
雖然只有短短的兩天半時(shí)間,拓展訓練所給予我們的啟發(fā)和經(jīng)驗卻是一筆永久的精神財富,無(wú)論我們身處何種崗位、只要用心體會(huì )就能得到十分有益的人生感悟。從信任背摔、空中單杠、孤島求生、翻越畢業(yè)墻活動(dòng)中,我們看出,有了競爭機制(比賽、獎懲),為了完成任務(wù)、取得勝利,就必須合作,必須建立團隊。但并不是有了團隊就萬(wàn)事無(wú)憂(yōu)了,一個(gè)有競爭力的團隊,要有完善的組織體系、要領(lǐng)導有力、分工明確,要彼此信任、理解和包容。這樣我們的目標、任務(wù)就能夠完成得又快又好。以便達到勝利的彼岸。
在所有的訓練中,給我印象最深的就是“翻越畢業(yè)墻”這個(gè)項目。畢業(yè)墻有4。2米多高,且沒(méi)有任何保險措施,當大家走到訓練場(chǎng)地的時(shí)候都議論紛紛,那么高的墻要翻過(guò)去確實(shí)是很困難的。開(kāi)始,大家也你一言我一語(yǔ)的出起主意來(lái),比如要拿個(gè)竹篙撐上去什么的,可是教練回答我們的卻是什么道具都不能用。最后大家協(xié)商的結果是用搭人梯的方法,左邊和右邊各站一人,踩著(zhù)他們的肩膀上去,先爬上去的人再用手拉下面的人上去。
自豪的佳居樂(lè )人心中都暗暗鼓勵自己要勇敢,踩上隊員肩膀的時(shí)候,身后有幾雙大而有力的手頂住背部及臀部,一股力量在支持我們向上攀越,一種從未有過(guò)的安全感油然而生,也充滿(mǎn)了勇氣。最后,當所有人出色的翻越了畢業(yè)墻后,大家的歡呼聲使我知道了這是我們出色的完成了任務(wù)。教練告訴我們,70多人的團隊僅在11分鐘不到全部翻越,已打破了他們多年所帶團隊成功翻越畢業(yè)墻的記錄。從此也可以看出,人的潛能是需要挖掘的,要創(chuàng )造條件,尋找機會(huì ),拓展訓練的項目對人的體能的要求并不高,更多的是對人的心理的挑戰,而且也會(huì )感悟到、體驗到它是一項讓每個(gè)人在心靈和精神上都有一個(gè)新的超越,從新認識自己、認識生命的活動(dòng),你會(huì )發(fā)現人的潛能真的是巨大的。這個(gè)訓練項目告訴我們:挑戰自我,沒(méi)有不可能的事,不要輕易說(shuō)“不”,要重新認識自我,超越自我。只有眾志成城,并有條不紊行動(dòng)的前提下,方可順利完成目標。
這次拓展訓練給我留下的印象極深,得到的知識與心得體會(huì )也非常豐富,總結起來(lái),有以下幾點(diǎn):
1、分層管理、明確領(lǐng)導極其重要。每個(gè)人的崗位職責確定之后,各司其職,有利于明確責任,發(fā)揮個(gè)體的主觀(guān)能動(dòng)性,使其既知道自己應該做什么,又思考怎樣做好。
2、做事要先做計劃,再開(kāi)展行動(dòng)。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理,做過(guò)電網(wǎng)項目時(shí),大家先不急于過(guò)網(wǎng),而是每個(gè)人找好自己的位置,充分論證,最后一舉通過(guò)。
3、應學(xué)會(huì )遇到問(wèn)題換位思考。在工作中,不要為表面的現象所困擾,有些印象其實(shí)是主觀(guān)的臆想,需要你的耐心和智慧,通過(guò)分析、判斷,充分了解它的本質(zhì),通過(guò)組織、協(xié)調達到目標,通過(guò)溝通交流,才能建立多贏(yíng)的局面。
4、從失敗中我們也得到教訓和啟示:在工作中,各單位之間需要溝通和信息的共享,需要相互配合和協(xié)調,形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。
5、作為領(lǐng)導,要看到差異,容納差異,協(xié)調差異,利用差異,在差異中取長(cháng)補短,在差異中塑造一個(gè)完美的集體、完美的團隊。這是我從老師的講解里領(lǐng)會(huì )的一種精神。
6、知識和技能還只是有形的資本,意志和精神則是無(wú)形的力量。拓展訓練就是開(kāi)發(fā)出那些一直潛伏在身上,而自己卻從未真正運用的力量。拓展訓練的過(guò)程中,我得到的收獲超出了以往閱讀書(shū)籍獲取的間接經(jīng)驗和總結。它改變了我這些年來(lái)的思維模式,超越了自我,認識了團隊的巨大力量,也領(lǐng)悟了創(chuàng )新的重要意義。也努力在以后的工作中,把團隊合作的精神發(fā)揮得更加淋漓盡致。
【公司野外拓展心得體會(huì )】
不知不覺(jué)來(lái)到公司已經(jīng)三個(gè)月了,三個(gè)月對于剛到一個(gè)新的環(huán)境生活的人來(lái)說(shuō)可能會(huì )有點(diǎn)枯燥及無(wú)味。但是我很高興自己加入了天寶這個(gè)大家庭,在這大家庭里面會(huì )讓我們時(shí)刻感覺(jué)生活的很充實(shí),從11月到現在還在舉行的“天寶創(chuàng )新杯籃球比賽”,到11月27號給我們新進(jìn)人員的高榜山戶(hù)外拓展訓練,都給我們緊張工作之余帶來(lái)無(wú)限樂(lè )趣。很高興自己也參與了其中的活動(dòng)。
11月27秋高氣爽,天空萬(wàn)里無(wú)云,太陽(yáng)公公像前幾天一樣露出徽笑的笑臉,這種時(shí)節及天氣正適合戶(hù)外活動(dòng)。7點(diǎn)不到我們參加此次活動(dòng)的人就早早來(lái)到了天寶生活區大門(mén)口集合,個(gè)個(gè)精神抖擻,臉上帶著(zhù)笑容,激情高昂,像是在向高榜山挑釁——高榜山我一定要征服你!7點(diǎn)整,此次戶(hù)外拓展訓練的教練溫小山吹響了集合的哨聲,點(diǎn)名,報數,我們被分成了兩組,認識了本組成員,在選組長(cháng)時(shí),可能大家都還不太熟悉,都比較謙虛,遲遲沒(méi)有選出來(lái),看著(zhù)a組各項工作都已經(jīng)進(jìn)行的火熱,我們也都有些著(zhù)急了,這時(shí)人資發(fā)展科的金方艷站出來(lái)了,說(shuō):“大家都這么謙虛,如果沒(méi)有意見(jiàn)的話(huà),我來(lái)當這組長(cháng)”。其實(shí)在我們現實(shí)工作中正是需要這種不畏艱難,勇于擔當各種責任的精神。
各項準備工作就續后,我們坐上了開(kāi)往高榜山的車(chē)上,正式向高榜山進(jìn)軍了。經(jīng)過(guò)半個(gè)小時(shí)的車(chē)程我們來(lái)到了高榜山腳下,看到了高榜山久違的身影。經(jīng)過(guò)半小時(shí)的攀登,我們登上了惠州的最高峰——高榜山。來(lái)到山頂,大家此時(shí)臉上露出了成功的喜悅,顧不上剛剛攀登時(shí)的勞累,三五成群的在觀(guān)賞惠州的全貌,議論著(zhù),有的.同事對著(zhù)大山大喊了一聲,像是要自己內心的壓力感出來(lái)緩解一下。
在較大的場(chǎng)地上總教練又吹響了集合的哨聲音,講了數字傳真機游戲的規則后,我們分組討論。在討論的時(shí)候我們各種各樣的數字組合,以及怎么樣傳遞給下一位同事會(huì )比較容易識別,不容易出錯。游戲開(kāi)始了,我們每組排成一縱隊,坐下,不許出聲,不許回頭,用剛剛討論的方法從最后一位通過(guò)用手拍打的方式,向前面一位傳遞數字信息,第一個(gè)我們傳遞的數字是負54,當最后一位知道這個(gè)數字時(shí)蒙了,怎么是負數呢,我們剛剛沒(méi)有論負數怎么表達呀,可想面知結果會(huì )怎么樣,當傳到最前面一位是負54變成了45。
隨后的討論中,我們吸取之前失敗的經(jīng)驗,認真分析可能出現的數字,如負數,分數,代小數點(diǎn)的,以及完善了傳遞方式,開(kāi)始傳遞時(shí)要提前告之,傳遞完每一位數時(shí)要給以確認此位數傳遞完成,全部數字傳遞完成是也要給予確認此數字組合傳遞成功,如果前面同事不清楚傳遞的是什么數字組合時(shí),也要給出信息,這時(shí)后面一位同事又同時(shí)給以信息,值到清楚為止,通過(guò)大家周到的討論,此次我們果然成功了。
通過(guò)這么一個(gè)簡(jiǎn)單的游戲給了我不少啟發(fā),在我們日常工作和生活中,做任何事情都要有止有終,在信息傳遞的過(guò)程中,一定要確認自己傳遞的信息是否準確以及是否以通俗易懂的方式傳遞到下一工作站,下一站是否明白傳遞的意思,就拿我們銷(xiāo)售給客戶(hù)call樣來(lái)說(shuō)吧,我們銷(xiāo)售是公司得到信息的最前沿,得到信息都是一手信息,我們一定要確保信息的正確性,不然一步錯,就會(huì )導致全公司別的相關(guān)部門(mén)都跟著(zhù)錯,最終導致樣品call錯,給公司帶來(lái)不可估計的損失,所我們在工作中,不理解的信息一定要向給你傳遞信息的人確認,這樣才能避免工作失誤的發(fā)生,因此而產(chǎn)生人力,物力的浪費。
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