西點(diǎn)拓展心得體會(huì )（精選5篇）
當在某些事情上我們有很深的體會(huì )時(shí)，寫(xiě)心得體會(huì )是一個(gè)不錯的選擇，這樣我們就可以提高對思維的訓練。那么好的心得體會(huì )都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編幫大家整理的西點(diǎn)拓展心得體會(huì )（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
西點(diǎn)拓展心得體會(huì )1
近段時(shí)間，根據學(xué)校組織全體職工學(xué)習西點(diǎn)軍校執行力教育活動(dòng)的要求，當然我也不例外參加了我們電子系里西點(diǎn)執行力的輪流學(xué)習活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習兩天時(shí)間下來(lái)也大概了解了什么是西點(diǎn)執行力，主要是使我認識到了提高執行力的重要性，增強了做好本職工作的緊迫感和責任感。
回顧總結近一年來(lái)的教學(xué)和班主任管理工作情況，認真總結經(jīng)驗，我個(gè)人覺(jué)得學(xué)習西點(diǎn)軍校執行力也是我們轉變工作態(tài)度，提高工作效率的必然要求。作為一名班主任老師，我有如下心得體會(huì )：
第一是，必須牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的意識。
通過(guò)學(xué)習，我從思想認識上較以前有了很大的提高，也充分意識到做好本職工作，必須以全心全意為人民服務(wù)，同時(shí)一定要注意把握好班主任管理過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節。一定要結合學(xué)生實(shí)際情況。管理時(shí)要注重反思，要學(xué)以致用，落實(shí)在行動(dòng)上。還有就是一個(gè)班集體一定要通過(guò)學(xué)習統一思想，達到團結穩定。不利于團結、穩定的話(huà)不說(shuō)，不利于團結、穩定的事不做，不利于團結、穩定的的謠言不傳，多做實(shí)事，也就是執行力。
沒(méi)有執行力，就沒(méi)有競爭力，也就沒(méi)有發(fā)展力，歷史的發(fā)展證明：執行力抓得好，我們職工隊伍就充滿(mǎn)朝氣和活力，學(xué)校的教育事業(yè)就能順利發(fā)展；執行力抓得不好，職工隊伍就缺乏朝氣和活力，學(xué)校的發(fā)展就會(huì )受到挫折。要想真正把國家對我們中職職業(yè)教育的方針政策做好，提高執行力是關(guān)鍵。
第二是，來(lái)自我自身，就是缺乏班主任管理工作經(jīng)歷。
但是，我還是充滿(mǎn)信心地面對學(xué)生管理工作，認真履行自己是班主任的職責。我想，具有高度的事業(yè)心和責任心，是做好一切工作的首要前提。有壓力才有動(dòng)力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然擔任了09511班的班主任，哪怕班主任的工作很繁瑣，我也要全身心的投入到班主任管理工作中去，很好的融入到我管理的這個(gè)班集體中去。事實(shí)證明，這一學(xué)期以來(lái)，在系領(lǐng)導的正確指導下，通過(guò)全班同學(xué)的努力，我班有很大的進(jìn)步。西點(diǎn)執行力的學(xué)習讓我體會(huì )到了：規范管理是一切工作的基礎。中國有句古話(huà)，叫做“不以規矩無(wú)以成方圓”。規矩是人行為之準則，“有條”才會(huì )“不紊”，因此，始終把規范管理，梳理各項管理流程作為管理工作的重點(diǎn)，要求執行學(xué)生管理制度必嚴肅，及時(shí)落實(shí)學(xué)生學(xué)習生活情況必到位。
第三是，學(xué)習上不夠深入，特別是在加強自身教學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習，主動(dòng)思考問(wèn)題上還做的不夠。
當前社會(huì )形勢對我們教師的綜合素質(zhì)提出了很高的要求，深入學(xué)習已是刻不容緩。在當前知識經(jīng)濟時(shí)代，決定了我們必須加強學(xué)習，尤其是作為當代的年輕教師，加強自身的學(xué)習，樹(shù)立終身學(xué)習的理念，不斷提升學(xué)習能力，拓展知識領(lǐng)域，改善知識結構，促進(jìn)適應發(fā)展，提升在教學(xué)實(shí)踐中解決問(wèn)題的能力。
第四是，班主任管理工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。
有時(shí)面對后進(jìn)學(xué)生的教育工作經(jīng)常會(huì )出現急噪和情緒激動(dòng)的現象，而忽略循循益善的工作方式方法，缺乏耐心細致的談話(huà)教育工作態(tài)度，這是有待在今后工作中加以注意和改進(jìn)的。
以上是我經(jīng)過(guò)自我剖析發(fā)現的不足，我想在像我這樣的一名普通班主任老師身上存在的問(wèn)題不僅僅是自己總結的這幾個(gè)方面，肯定還有許多沒(méi)有察覺(jué)到的缺點(diǎn)，需要在與同事們的進(jìn)一步交流中發(fā)現和改進(jìn)，需要學(xué)校領(lǐng)導和同事們給予中懇的批評。我將虛心地聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，進(jìn)一步反思班主任管理和教學(xué)工作中的問(wèn)題，認真總結經(jīng)驗教訓，改正不足，并在今后的工作中進(jìn)一步加強學(xué)習西點(diǎn)軍校執行力，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，不斷改進(jìn)工作方法，更好地履行職責，在鞏固過(guò)去工作成績(jì)的基礎上，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，進(jìn)一步提高教學(xué)和班主任管理水平，盡量高質(zhì)量完成學(xué)校領(lǐng)導安排的教學(xué)工作任務(wù)。
西點(diǎn)拓展心得體會(huì )2
沒(méi)有借口！馬上行動(dòng)”！作為西點(diǎn)軍校最重要的一條行為準則，在第三遍學(xué)習《西點(diǎn)式員工實(shí)訓手冊》時(shí)，我深深的理解了學(xué)習它的重要性，如果努力，我們每一個(gè)人都可以成為優(yōu)秀的西點(diǎn)式員工，成為一個(gè)堅不可摧、敢打硬仗、能打勝仗的團隊。
在團隊里，你是一個(gè)什么樣的角色？什么是你該做的什么是不該做的，是否定位準確，是否在前行的道路上遇到困難就畏畏縮縮、就牢騷滿(mǎn)腹？怎么去克服困難，怎樣才能戰勝那些看似不可能的因素，取得勝利，這本書(shū)給出了最好的答案，向我們展示了西點(diǎn)學(xué)員不達目的誓不罷休的決心和不折不扣的執行力。
“沒(méi)有借口，發(fā)揮團隊力量，就可以在前行的路上無(wú)堅不摧！電臺這些年來(lái)舉辦的大大小小的活動(dòng)，就足以說(shuō)明這一點(diǎn)，比如：“大型詩(shī)歌朗誦會(huì )、愛(ài)心捐助公益活動(dòng)、自駕游、大型房車(chē)展、首屆手機攝影大賽、七夕鵲橋會(huì )、太陽(yáng)能展等”，這些活動(dòng)都是以前電臺從未涉及過(guò)的，從剛開(kāi)始大家有顧慮、找借口，到后來(lái)的領(lǐng)導指哪打哪，到現在一次比一次成熟，一次比一次規模大，最重要的一點(diǎn)就是依靠了團隊的力量，從活動(dòng)策劃、活動(dòng)分工、活動(dòng)細節操作、活動(dòng)現場(chǎng)安排等方面，充分考慮到電臺員工的特點(diǎn)，安排相應人員，讓廣告業(yè)務(wù)能力強的同志拉贊助，讓細心的同志安排現場(chǎng)及活動(dòng)瑣碎事情，讓文采好的同志寫(xiě)串聯(lián)詞，讓有經(jīng)驗、現場(chǎng)煽動(dòng)能力強的同志做活動(dòng)主持人，真正發(fā)揮每一名員工的潛力，既鍛煉了隊伍也達到了活動(dòng)的目的。
但是盡管取得了這些成績(jì)，我們還是不能忽略學(xué)習，還應該在“沒(méi)有借口”的基礎上做得更出色，也就是前面提到的“完美”。在大多數人的概念中，完美就是無(wú)可挑剔，沒(méi)有瑕疵，但一位知名大企業(yè)的老總卻對“完美”做了極致的闡述：“完美是及格的唯一標準”！
做任何一件事情，我們都不可能做到百分百的精彩，但是唯有提高做事的標準，每一名員工都堅持用“完美”的態(tài)度去對待，那么這件事、這個(gè)團隊就不愁取得“完美”的工作效果！
“任何事情都沒(méi)有借口，面對問(wèn)題我們要做的是積極尋找解決的方法，如果團隊中每個(gè)人都在解決自己的問(wèn)題，那么就不存在什么問(wèn)題”我想這是今后自己在工作中需要首先遵循并將這種觀(guān)念傳達給團隊中每一名同志，并將這種意識真正滲透到工作的每一個(gè)細節當中，我們就一定可以打造一支真正的“西點(diǎn)式”團隊！
西點(diǎn)拓展心得體會(huì )3
通過(guò)中旭集團宋智良老師的講解我對執行力有了更深一步的理解，讓自己的工作思路變得更加清晰了，對執行有了更多角度的認識：
世界沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊；一個(gè)有方向有目標的人才會(huì )對生活對工作有熱情，一群擁有共同方向共同目標的人才會(huì )組成一支優(yōu)秀的團隊。每個(gè)企業(yè)老板要敢于把自己的夢(mèng)想進(jìn)行升華，變成所有員工共同的夢(mèng)想，大夢(mèng)想蘊含著(zhù)眾多的小夢(mèng)想，大夢(mèng)想實(shí)現了小夢(mèng)想也會(huì )得以實(shí)現，這對員工有吸引力，每個(gè)員工都為了自我的小夢(mèng)想的實(shí)現而全力以赴，大夢(mèng)想也會(huì )水到渠成的得以實(shí)現，這是實(shí)現企業(yè)夢(mèng)想的必經(jīng)之路。
從基層員工的角度，任何企業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)員工的努力，那么員工也一定能夠找到公司發(fā)展和自我發(fā)展的結合點(diǎn)，找到共同的目標和方向。這需要員工用積極的心態(tài)去看待本職的工作以及公司的管理制度。作為員工無(wú)論如何不可以站在企業(yè)的對立面，不可以消極怠工，不可以對自己的工作不負責任，不可以對已經(jīng)發(fā)生和即將發(fā)生的任何過(guò)失熟視無(wú)睹。應該培養一種積極面對的心態(tài)，應該提升自己解決問(wèn)題和承受壓力的能力。其實(shí)，作為工作本身來(lái)講，多做事情尤其是多做自己未曾做過(guò)的事情就是多學(xué)習，就是在提升自己的內在能力和價(jià)值，這種收獲意義是長(cháng)遠的。員工應該任何時(shí)候以愉悅的心態(tài)去迎接新的挑戰。
宋老師講了兩點(diǎn)：一是以身作則；一是敢于承擔責任；這兩點(diǎn)我體會(huì )非常深。每個(gè)人都會(huì )有犯錯誤的時(shí)候，最重要是要敢于承擔錯誤； “完成差事、例行公事、應付了事”在我們平進(jìn)的工作生活中，不能有這樣的任務(wù)三事的思想，這些方面是非常重視的，所以在做事情的時(shí)候一般很重視對流程的.監控，對速度的跟進(jìn)。我需要調整的地方是：如果遭遇挫折后應該再快速的調整自己，積極地面對人生，面對工作，相信唯如此好運才會(huì )不斷垂青于我！
執行的關(guān)鍵點(diǎn)：認真第一、聰明第二，集體決定的事情，必須不折不扣的執行！執行的過(guò)程中認真第一，聰明第二！對此的認識是：集體決定的事情，應該立即去執行，即使過(guò)程中出現偏差也是正常的，那就需要我們認真的對待，及時(shí)的通過(guò)集體的智慧去修正。而不是以下兩種狀況：一是等待所有的事情再度清晰，然后再去執行；因為時(shí)間是寶貴的，未來(lái)是未知的，只有走的越近了才能看的越明白；二是在執行的過(guò)程中擅自調整方向；這是很危險的，也許你是對的，但是對與錯總是各占50%的可能性，如果是錯了那么帶來(lái)的災難將會(huì )是巨大的，不但會(huì )影響公司發(fā)展，還會(huì )影響到個(gè)人的前途。
這次培訓收獲還是蠻多的，一方面原來(lái)正確的方面得到了進(jìn)一步的肯定，有了更加充足的信心；另一方面查漏補缺，找到了自己的不足。
西點(diǎn)拓展心得體會(huì )4
今天學(xué)習了“西點(diǎn)執行力”，下面我就其中幾點(diǎn)淺談一下自己的理解和感受。
一、 執行力是一種工作態(tài)度。
說(shuō)起來(lái)執行力也不是什么新東西，就是一種良好的工作態(tài)度，是全體工作人員應具備的認真的工作狀態(tài)，是貫穿工作全工程的對待本職工作的理念和奉獻精神。值得注意的事，很多人對中國人的評價(jià)是非常聰明，但很少有人說(shuō)我們的工作態(tài)度好，有一個(gè)例子很說(shuō)明問(wèn)題，德國人在工作中，認為講“差不多”、“還可以”、“說(shuō)得過(guò)去”、“馬馬虎虎”是讓人感到羞恥的語(yǔ)言，而我們卻常掛在嘴邊也不以為然，中國是大國，和德國、日本、韓國等相比，恐怕最大的區別就是工作態(tài)度，也就是說(shuō)我們的執行力與他們相比還有很大差距。更讓人擔心的還有我們在層層解碼過(guò)程中的衰減和走樣問(wèn)題，一方面是對執行力的偏差不以為然，另一方面思想觀(guān)念上不追求完美，監督過(guò)程不力，礙于人情關(guān)系，大家“和睦”相處，有標準，有要求，也被“論的過(guò)去”抹平了，這是我們各項工作獲得成功的一個(gè)致命的障礙。所以我們每一個(gè)黨員干部都要重新審視自己的工作態(tài)度，發(fā)揚迎評精神，保持和提升執行力，轉變多年來(lái)形成的傳統工作理念，要與發(fā)達國家比較，要有危機感。
二、立足本職，做好份內工作。
執行力是個(gè)人“執行并完成任務(wù)”的能力。雖然聽(tīng)起來(lái)很深刻，但這是執行力的根本，在其位必謀其事。很多事聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)卻未必。按質(zhì)、按量、按時(shí)，是完成任務(wù)的三大要素，缺其一則事不成。學(xué)校的每個(gè)員工在學(xué)校這個(gè)大團隊中扮演著(zhù)不同的角色，承擔著(zhù)不同的責任，是緊密聯(lián)系的整體。一所學(xué)校，從最高領(lǐng)導到基層員工，只要人人都有一顆良好的心態(tài)，人人立足本職盡心盡力做好自己的事，每件事都從學(xué)校的根本立場(chǎng)出發(fā)，在學(xué)校發(fā)展中的每個(gè)環(huán)節都團結協(xié)作，上下一心，和諧發(fā)展，學(xué)校必然會(huì )更加茁壯地成長(cháng)�！疤煜聼o(wú)不成之事，各守乃業(yè)，則業(yè)無(wú)不成”。這才是真正的執行力結果！
三、“目標一致，利益一致”的啟發(fā)。
這說(shuō)明一個(gè)很簡(jiǎn)單的道理就是無(wú)論做什么事情，大家每個(gè)人的目標都相同，利益都一樣，我們的行動(dòng)才能一樣，結果才會(huì )符合我們的標準！如果大家每個(gè)人的目標都不一樣，你打你的算盤(pán)，我有我的想法，誰(shuí)也不考慮團隊共同的利益，那可想而知最后我們誰(shuí)也達不到目標，呈現出來(lái)的也只能是一盤(pán)散沙，因此，一個(gè)團隊必須要目標一致，利益一致，才能得到最后的成功！
四、要有責任意識。
西點(diǎn)人對待自己的任務(wù)或工作的那種強烈責任感是一種無(wú)價(jià)之寶，責任感是一種使命，沒(méi)有了責任，一切都只是空談。責任有三大標準：①堅守承諾：做人要誠實(shí)守信，一諾千金，做事要盡職盡責；②結果導向：無(wú)論是做人還是做事，一旦鎖定目標就要不達目的誓不罷休。結果很重要，過(guò)程同樣重要。過(guò)程是結果走向成功的橋梁，沒(méi)有做好過(guò)程，就無(wú)法獲得好的結果；③決不放棄：在面對困難和挫折時(shí)，迎難而上，永不放棄；在面對批評和指責時(shí)，更要擺正心態(tài)，虛心接受，查漏補缺，爭取以后工作中不犯或少犯類(lèi)似錯誤。
五、當自己的利益和團隊的利益沖突的時(shí)候該怎么辦？
做為一名共產(chǎn)黨員，最需要的就是奉獻精神，要嚴格遵循黨的宗旨全心全意為人民服務(wù)，在一個(gè)團隊里，當自己的利益和團隊的利益發(fā)生沖突的時(shí)候，我們首先想到的應該是自己的團隊，而不是自己！因為只有團隊生存下來(lái)了，自己才能有更好的發(fā)展，犧牲自己的利益是小，發(fā)展團隊的利益是大，我們要始終牢記黨對我們的教誨！
通過(guò)這次學(xué)習，讓我原來(lái)正確的方面得到了進(jìn)一步的肯定，有了更加充足的信心；讓我查漏補缺，找到了自己的不足。一個(gè)學(xué)校，要有競爭力，必須提高執行力。我們提高執行力，就是要樹(shù)立一種嚴謹些、再?lài)乐斝�，細致些、再細致些的作風(fēng)，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執行好各項重大戰略決策和工作部署，把小事做細，把細節做精。我們永遠要牢記：“校園無(wú)小事，教師無(wú)小節”，我們的一言一行都在給學(xué)生做榜樣，我們在每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節都要力求完美，切實(shí)執行，為學(xué)校下一階段的戰略發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
以上是自己的一點(diǎn)見(jiàn)解，希望我們每個(gè)人都能夠以學(xué)校為中心，以學(xué)校的利益為主，結合自己的優(yōu)勢為學(xué)校增添色彩，盡一份自己的力量！
西點(diǎn)拓展心得體會(huì )5
讀完《西點(diǎn)法則》這本書(shū)之后，讓我感觸很深，在書(shū)中我認識到什么是管理基礎，該怎樣對工作，對上司有正確的認識，同時(shí)我還在書(shū)中領(lǐng)悟出一些知識與同事們分享，讓他們也和我一樣去理解其中的含義，對書(shū)中的一些知識我了解到以下幾點(diǎn)：
一、接到上司的命令時(shí)就必須無(wú)條件的來(lái)完成它，在執行命令時(shí)要放棄個(gè)人利益，同時(shí)要發(fā)揮出自己的想象能力和首創(chuàng )精神，設法清除障礙來(lái)得到最后結論完成任務(wù)。
二、新人入隊前讓他們了解這是一個(gè)有制度、有紀律的隊伍，要讓他們自覺(jué)的去遵守規章制度和紀律，而不是強行，但在要求他人的前提下，我們自己要自律，這樣才能將紀律有效的加諸于別人。
三、在工作中不管大、小事一定要用心去做，從起點(diǎn)到終點(diǎn)，要注意到當中的細節，把自己的隊伍訓練成一支非常能干的精銳之師，讓他們發(fā)揮出自己的長(cháng)處，如何在工作中授權，必須要遵重每位員工，開(kāi)放的與員工們溝通，耐心的聽(tīng)員工們的建議，去鼓勵員工共同分析問(wèn)題尋求解決之道。
四、針對領(lǐng)導要換個(gè)角度看不能輕視上司，那樣容易在思想上走入一種誤區。要做好自己的本職工作，正確認識你的上司，懂得感謝他，只有得到他們的支持與幫助，你的工作能力才會(huì )提高起來(lái)，也要尊敬他、欽佩他，因為他就像你的老師。
五、在一個(gè)集體里，團隊精神最為可嘉，一個(gè)弱小的個(gè)體，團結起來(lái)就會(huì )凝聚出一股最強大的力量，加上我們的堅強意志力，這種力量會(huì )戰勝一切困難。另外，做事要膽大一點(diǎn)但決不是粗枝大葉，閉眼蠻干。要接受困難和挑戰、勇于冒險勇敢向前，在不同問(wèn)題上要犧牲小我、保住大我，為自己而奮斗，對工作要比任何人更積極而且要主動(dòng)發(fā)揮出自己，看準自己的位置。這是我的幾點(diǎn)淺薄感受，不算深刻，但也讓我學(xué)到了許多知識，非常感謝領(lǐng)導。我一定把書(shū)中的精髓學(xué)透，發(fā)揮出來(lái)，把它用于工作管理上，相信一定會(huì )有提高。
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