生死線(xiàn)拓展心得體會(huì )范文
當我們對人生或者事物有了新的思考時(shí)，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，記錄下來(lái)，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標更加明確。那么好的心得體會(huì )是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的生死線(xiàn)拓展心得體會(huì )范文，歡迎閱讀與收藏。
生死線(xiàn)拓展心得體會(huì )1
這次拓展訓練，大家在 兩天里，共同克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，增強了對彼此的了 解。這對于我們在今后的工作中樹(shù)立相互配合、互相支持的 團隊精神和整體意識，改善人際關(guān)系，增加相互的溝通與信 息交流等是有利的。
在完成項目時(shí)暴露了我們很多弱點(diǎn)：剛開(kāi)始時(shí)盲動(dòng)、草率，忽略了集體的力量，在還沒(méi)有明確行動(dòng)目的，沒(méi)有制定可行的工作方案的情況下，就開(kāi)始行動(dòng)，使得原本可以更加輕松合理完成的任務(wù)事倍功半，空做無(wú)用功; 而作為接到團隊“領(lǐng)導”任務(wù)的同伴未能將該項目的總目標 及時(shí)傳達給其他組員，整個(gè)項目未能夠進(jìn)行合理的規劃，其 他同伴由于不了解總體目標，最終造成走了不少彎路以至未 能良好的完成任務(wù)。
每個(gè)項目都讓我領(lǐng)悟到不少日常工作中 應當注意到的管理方法，首先，一個(gè)優(yōu)秀的團隊必須有明確 的目標;其次，在面對各種困難和挑戰時(shí)，團隊的凝聚力、 相互關(guān)心、激勵、包容、建議無(wú)形中使團隊更加團結。再次， 決策者代表了團隊的方向與大局，需要具備良好的分析能力、 判斷能力、決策能力、大局意識與團隊意識。 讓我們都在工作中體悟，在體悟中受益，在受益后帶入工作吧，這次拓展訓練給了我一次終身難忘的經(jīng)歷，更給了 我一筆寶貴的精神財富!衷心感謝領(lǐng)導的信任和同事的支持。
如何把這次活動(dòng)心得落到實(shí)處，還有四點(diǎn)感受：
1、分層管理、明確領(lǐng)導極其重要。每個(gè)人的崗位職責確定之后，各司其職，有利于明確責任，發(fā)揮個(gè)體的主觀(guān)能動(dòng)性，使其既知道自己應該做什么，又思考怎樣做好，做事要先做計劃，再開(kāi)展行動(dòng)。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理。
2、要竭盡所能發(fā)揮好崗位作用，崗位優(yōu)勢，不能因為自己的努力不夠而影響了團隊集體的進(jìn)步;
3、在工作中，不要為表面的現象所困擾，有些印象其 實(shí)是主觀(guān)的臆想，需要你的耐心和智慧，通過(guò)分析、判斷， 充分了解它的本質(zhì)，通過(guò)組織、協(xié)調達到目標，通過(guò)溝通交 流，才能建立多贏(yíng)的局面。
4、從失敗中我們也得到教訓和啟示：在工作中，各單位之間需要溝通和信息的共享，需要相互配合和協(xié)調，形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)，要知道，只要不放棄，一切皆有可能。
生死線(xiàn)拓展心得體會(huì )2
為期兩天的戶(hù)外拓展訓練于3月30日結束了。時(shí)間雖短，但留在心底的感動(dòng)和震撼卻久久不能平復�；仡櫾谕卣褂柧氈谐惺艿奶魬鸷湍ゾ�，我感覺(jué)自己受益良多。它不僅僅是一次簡(jiǎn)單的訓練，更是我們大家從團伙向團隊轉變的開(kāi)始，讓我們更加團結，讓我們更加信任彼此，讓我們更加親近。
第一天到的時(shí)候，因為彼此的不熟悉和不了解，我們完成任務(wù)的時(shí)候沒(méi)有半點(diǎn)默契，做事不會(huì )用盡全力，大家一心只想著(zhù)自己的利益，不顧及團隊，不聽(tīng)從領(lǐng)導的安排,導致我們完成任務(wù)的效率很差。
我們真實(shí)的寫(xiě)照：自以為在占便宜和耍小聰明的時(shí)候，往往都是在自以為是。晚上的時(shí)候，我們一起玩穿越生死線(xiàn)的游戲。因為一個(gè)小小的失誤，我們集體受罰了。那時(shí)候，大家似乎恍然大悟了：我們是一個(gè)團體。我們的影響的不單單是自己，還會(huì )影響至整個(gè)團隊。
一場(chǎng)場(chǎng)的懲罰才能讓我們明白什么叫做真正的團隊。
第二天我們還是遇到了同樣的問(wèn)題，不團結，喜歡單打獨斗，領(lǐng)導安排不清，不服從指揮，導致大家集體受罰。直到最后一個(gè)項目：畢業(yè)墻，大家第一時(shí)間選出隊長(cháng)以后，克制自己的英雄主義情節，一切行動(dòng)聽(tīng)隊長(cháng)指揮，做好自己的本職工作同時(shí)，提出改進(jìn)的建議，最終我們以25分鐘42人次通過(guò)畢業(yè)墻的成績(jì)，完成了這次結業(yè)考試，我不知道這次成績(jì)在以往的拓展中算不算的，但我知道這次我們團隊都很滿(mǎn)意，因為我們沒(méi)有找理由，沒(méi)有找借口，大家一起全力以赴，做到。
人往往一開(kāi)始的時(shí)候，都喜歡自以為是，但到最后才發(fā)現，傷害的不只是自己，還有他人，有時(shí)候還需要付出血與累的教訓才會(huì )明白自己錯了。
工作上，我們都生活在團隊里面，所謂的人多力量大，也不一定人多就一定好，還必須要有一個(gè)好的，要管理好一個(gè)團隊也不容易，因為他需要統籌部門(mén)工作的同時(shí)，還要承擔起組員所有的責任，不管好壞對錯，所以我們要一起做好以下幾點(diǎn)：
第一，服從安排。
一個(gè)團隊不管做什么事前，先要聽(tīng)從領(lǐng)導的安排，可能領(lǐng)導的安排有對也有錯，但我們先不要管他對或錯，首先我們要懂得傾聽(tīng)，聽(tīng)完了再來(lái)發(fā)表你的見(jiàn)解，這樣才能了解別人的想法和讓別人了解你的想法;
第二，相互合作。
團隊之間要懂得相互合作，怎么做才最有效。就像一個(gè)企業(yè)里,要懂得哪些是領(lǐng)導該做的，哪些是中層該做的，哪些是基層該做的.，不要基層該做的事你中高層領(lǐng)導來(lái)做，大家分工明確，做好自己的本職工作。在做任何事之前都要先考慮商討一下，總結出一套方案和幾個(gè)備選方案,這樣才不會(huì )在項目的進(jìn)行中延誤太多的時(shí)間;
第三，優(yōu)勢互補。
由此戶(hù)外拓展訓練延伸到一個(gè)小組，一個(gè)部門(mén)，一家公司，它不僅需要優(yōu)秀的人才，更需要這些人才的優(yōu)勢互補、密切合作，只有這樣才能走向成功，才能達到1+1>2的結果。
一個(gè)人無(wú)論做什么事，往往能力不是最終的決定因素，更重要的是你是否具有強烈的成功愿望;有沒(méi)有鍥而不舍的意志，有沒(méi)有勇往直前的勇氣，有沒(méi)有與你共同拼搏的戰友。如果這些你都具備了，相信你做什么事都會(huì )是成功多于失敗。
當我們面臨困難和壓力的時(shí)候，我們的敵人不是前方的艱難險阻，而是我們自己，我們最難戰勝的敵人就是我們自己。所以我們在做任何事情時(shí)，都要保持積極、樂(lè )觀(guān)的態(tài)度和勇往直前的斗志。
我們的實(shí)際工作，也是如此。一個(gè)部門(mén)、一個(gè)團隊，各成員之間的能力和特長(cháng)就應該能夠取長(cháng)補短的，只有這樣，整個(gè)團隊才能健康向前發(fā)展，對企業(yè)的發(fā)展也是有利無(wú)害的。顯而易見(jiàn)的是，企業(yè)的進(jìn)步依托的不是個(gè)人英雄主義，而是高度互動(dòng)、合作的組織，沒(méi)有一個(gè)協(xié)作作戰的團隊是不可能取得企業(yè)的發(fā)展的。
相信大家都會(huì )從團隊拓展訓練中得到了或多或少的啟發(fā)，但我們是否能真正把拓展培訓中的精神運用到實(shí)際工作中去，能真正把在拓展培訓中得到的啟示運用到生活的困難當中，還需要一個(gè)更長(cháng)的磨練時(shí)間。體驗→回顧→提升→償試的學(xué)習方法是值得深究的,在今后的工作中也要時(shí)刻給自己一個(gè)明確的目標，為自己的目標而努力，讓自己能真正的融入我們的團隊中。只要大家時(shí)刻銘記我們就是一個(gè)團隊,相信公司亦能贏(yíng)來(lái)嶄新的明天!
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