交接協(xié)議書(shū)

　　在學(xué)習、工作生活中，協(xié)議與我們的生活息息相關(guān)，簽訂協(xié)議可以解決現實(shí)生活中的糾紛。我們該怎么擬定協(xié)議呢？以下是小編收集整理的交接協(xié)議書(shū)，歡迎大家分享。

交接協(xié)議書(shū)1

　　甲方(買(mǎi)受人)：_____________________________

　　乙方(出賣(mài)人)：_____________________________

　　甲、乙雙方就汽車(chē)買(mǎi)賣(mài)事宜，曾簽訂__________________號買(mǎi)賣(mài)合同，現乙方按約把甲方購買(mǎi)的車(chē)輛交予甲方，并就有關(guān)車(chē)輛交接事項作如下確認：

　　1.乙方交付給甲方的汽車(chē)品牌及型號規格為：________________，車(chē)架號碼：____________;發(fā)動(dòng)機號碼：_______________;

　　顏色：__________________。甲方經(jīng)過(guò)驗收，認為上述車(chē)輛符合雙方簽訂的汽車(chē)買(mǎi)賣(mài)合同規定的交付條件，同意接受。

　　2.甲方已付清全部的合同車(chē)價(jià)款，合計人民幣：__________________元，大寫(xiě)：__________________。

　　乙方已開(kāi)具全部發(fā)票給甲方。

　　3.隨車(chē)文件清單如下(有提供的請打“√”，沒(méi)提供的請打“×”)：

　　(1)發(fā)票□(2)合格證□(3)報關(guān)證明文件□

　　(4)商檢證□(5)使用說(shuō)明書(shū)□(6)保修卡□

　　(7)簡(jiǎn)易操作手冊□(8)拓印紙□

　　(9)□其他：

　　4.經(jīng)雙方確認，在下列完好無(wú)損、運轉正常的車(chē)輛項目右側打“√”，反之打“×”，未完善的請補充說(shuō)明。

　　5.里程表顯示數：__________________公里。

　　6.其他交接事項：______________________________________________________

　　7.以上車(chē)輛經(jīng)驗收完成后，買(mǎi)賣(mài)雙方應當場(chǎng)簽定本交接書(shū)，簽署后則視該車(chē)輛已交付完畢。甲方所購車(chē)輛的所有權及風(fēng)險從賣(mài)方(乙方)轉移到買(mǎi)方(甲方)。

　　8.本交接書(shū)一式二份，甲、乙雙方各執一份，具相同法律效力，自甲、乙雙方簽字蓋章(或蓋印)后生效。

　　甲方名稱(chēng)：(蓋章)__________________

　　經(jīng)辦人：____________________________

　　(單位購車(chē)的，請憑委托書(shū)接收車(chē)輛。)

　　乙方名稱(chēng)：(蓋章)__________________

　　經(jīng)辦人：____________________________

　　經(jīng)辦人所屬部門(mén)：____________________

　　交接日期：__________________________

　　交接地點(diǎn)：__________________________

交接協(xié)議書(shū)2

　　甲方：

　　乙方：

　　為推動(dòng)廊坊園林綠化工程施工規范化管理，避免經(jīng)營(yíng)性虧損，經(jīng)雙方協(xié)商一致，就施工管理交接事宜達成以下協(xié)議：

　　一、管理人員交接：

　　1、乙方制定《管理人員應付工資表》交給甲方。由乙方協(xié)調原項目部各專(zhuān)業(yè)對口的管理人員與在___月___日前與項目總監主持下的新項目班子做工作交接，填寫(xiě)《工作交接表》，經(jīng)現任項目經(jīng)理確認、工程總監簽字認可，到中林藝公司辦理薪資結算手續；

　　2、愿意繼續被聘用的管理人員與項目新管理班子重新簽訂《項目聘用協(xié)議書(shū)》，接受新管理班子的績(jì)效考核；

　　二、施工現場(chǎng)的交接

　　1、乙方制定《供應商應付款一覽表》，由乙方協(xié)調各專(zhuān)業(yè)分包隊伍與項目總監管理下的新項目班子“一對一”交接，完成現場(chǎng)技術(shù)交底，施工現場(chǎng)交底，簽訂《項目交接協(xié)議》取得《項目結算書(shū)》，經(jīng)新項目經(jīng)理確認，工程總監簽字同意，與中林藝辦理結算手續；

　　2、辦完結算手續的供應商或勞務(wù)分包，愿意繼續合作，與新項目部重新簽訂合作合同；

　　三、辦公及其他固定資產(chǎn)的交接

　　1、乙方將價(jià)值______元的辦公用品月日一次性移交給甲方，詳見(jiàn)《辦公用品清單》；

　　2、涉及工人吃、住、行的固定資產(chǎn)，乙方與月日一次性交接，詳見(jiàn)《開(kāi)辦費交接清單》。涉及各種押金、投標保證金等憑證同時(shí)移交給新項目管理班子簽收；

　　四、春節前的費用結算

　　乙方配合新項目部辦完現場(chǎng)各項交接及春節前的增項洽商手續，收到春節前報給甲方的'進(jìn)度款______萬(wàn)元到帳后，參照新項目部審核結果，與中林藝辦理結算手續；

　　五、乙方利益保證

　　參照雙方原合同的相關(guān)條款，乙方主持管理工作期間，春節前完成的工程量部分，達到雙方約定的，必須保證合同總價(jià)款30%毛利率的管理目標，在乙方零資金投入情況下，甲方保證乙方合同純利潤部分30%的分成權益，此權益在春節前工程量最終核算無(wú)虧損的條件下，甲方按純利潤部分30%的分成比例一次性支付給乙方；

　　六、繼續投資

　　1、甲方按照“春節前工程量獨立盈虧核算、算賬責任到人”的管理原則，清算節前工程量的成本、利潤，并對《節前整改工程量清單》產(chǎn)生的虧損計入春節前工程量的本利核算，乙方應該全程予以配合；

　　2、甲方對新工程量重新追加投資______萬(wàn)元，確保工程項目順利完工。乙方不再介入新工程量部分的利潤分配，甲方繼續聘請乙方參與項目管理，利益分配方式另議；

　　七、此協(xié)議雙方簽字生效，與原合同無(wú)順延關(guān)系，雙方結算以此為準。未盡事宜，雙方協(xié)商決定；

　　甲方：______乙方：______

　　簽署時(shí)間：______簽署時(shí)間：______

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