醫生培訓心得體會(huì )范文
醫生培訓心得體會(huì )范文1
有幸參加了重慶市舉辦的全科醫師骨干培訓。此次培訓的目的是培養全科醫師的全科醫療思維和社區服務(wù)理念、管理經(jīng)營(yíng)技巧和應變能力，通過(guò)對學(xué)員進(jìn)行系統的現代全科專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和技能的訓練，提高了全科醫師的管理、服務(wù)能力和水平，加強溝通技巧，塑造和諧、向上的全科團隊精神和工作氛圍。
培訓內容從全科醫學(xué)概論、全科意思實(shí)踐等方面分別進(jìn)行了闡述，提出的觀(guān)點(diǎn)清新雋永、思維的觸角縱橫騰躍，以淺顯而富有說(shuō)服力的舉例和互動(dòng)教學(xué)。讓學(xué)員真正參與并積極思考，使這次培訓取得了較好的效果，也使我受益匪淺。
一、明確了全科醫師的位置和任務(wù)
全科醫師、全科醫學(xué)、社區中心在以前，對我來(lái)說(shuō)還是一個(gè)模糊的概念，我以為全科醫師只是在基層看看小病，開(kāi)開(kāi)藥品的低水平醫師。但通過(guò)了近一段時(shí)間的理論學(xué)習，我對全科醫學(xué)有了一個(gè)正確的認識。全科醫學(xué)和臨床內科、外科、兒科、婦科一樣，都是臨床二級學(xué)科;社區服務(wù)中心同樣也是救死扶傷、治病救人的地方，而且是更具有人情味、更尊重人的衛生服務(wù)機構。
社區的服務(wù)對象不僅是病人，而且還有沒(méi)病的健康人群。全科醫師不單要會(huì )高超的醫術(shù)，還要懂得與患者溝通，進(jìn)入患者的世界，不能像臨床專(zhuān)科醫師一樣以被動(dòng)和以疾病為導向的診療模式開(kāi)展工作，而是要主動(dòng)對社區居民開(kāi)展衛生服務(wù)、進(jìn)行健康教育，更重要的是樹(shù)立以預防為導向的診療理念。
通過(guò)這半個(gè)月的培訓來(lái)，我對全科醫師的理解從當初認為的：只要會(huì )看“發(fā)燒、感冒”就可以的赤腳醫生，提高到對個(gè)人、家庭和社區提供人性化、持續性與綜合性醫療照顧、健康維持和預防服務(wù)的經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)醫學(xué)訓練的高素質(zhì)醫師。
二、提高了醫患溝通的能力的認識
現實(shí)社會(huì )的醫患關(guān)系日趨緊張，患者對醫生的信任度急劇下降，醫鬧也越演越烈，醫生越來(lái)越難當。這一切很大程度上，都是醫生與患者在溝通方面出了問(wèn)題。20xx年恩格爾（GLEngel）首先提出了生物—心理—社會(huì )醫學(xué)模式，即人不僅是一個(gè)生物體，更重要的是一個(gè)具有心理—社會(huì )—文化和精神特征的綜合體。
因此，以“醫療為中心”的服務(wù)模式逐漸被“以病人為中心在培訓中，通過(guò)授課老師不斷給我們灌輸“以病人為中心，健康為導向，加強溝通”的社區服務(wù)觀(guān)念。使我在潛移默化中對醫患溝通有了新的了解，在現實(shí)生活中，患者在工作、生活都可能存在各式各樣的壓力與問(wèn)題，軀體的疾病只是患者健康問(wèn)題的一部分。
目前大醫院的門(mén)診醫師的每日診療工作十分繁重，每天可能需要看30—40位病人，試問(wèn)大醫院的門(mén)診醫師怎么可能花大量時(shí)間與患者交流，傾聽(tīng)患者的心聲。而全科醫師則不同，全科醫師管理的病人數及范圍相對專(zhuān)科醫師少且固定，可以有較多的時(shí)間與患者進(jìn)行交流，同時(shí)方便對病人的預后進(jìn)行跟蹤隨訪(fǎng)，甚至可以讓患者主動(dòng)參與自己診療方案的制定或調整，充分體現了“以病人為主”的服務(wù)理念。這些都可以大大改進(jìn)醫生與患者的溝通。
三、增強了對全科醫學(xué)的未來(lái)的信心
只有通過(guò)政府大力發(fā)展社區衛生服務(wù)，為社區群眾提供方便的就醫場(chǎng)所，才可能解決社區群眾“看病難、看病貴”的問(wèn)題。
醫生培訓心得體會(huì )范文2
在院領(lǐng)導、護理部及科室領(lǐng)導的大力支持下，我榮幸地參加了中山大學(xué)附屬第一醫院舉辦的心血管專(zhuān)科護理創(chuàng )新能力培訓班。在這短短的三天培訓中，讓我更加了解自己、充實(shí)自己、證明自己、讓我在短時(shí)間內學(xué)到系統的專(zhuān)業(yè)知識，收獲了友誼。這些都得益于醫院領(lǐng)導和同事們對我的關(guān)心和支持。培訓實(shí)習期間，我本著(zhù)虛心請教，認真學(xué)習，勤奮工作的態(tài)度，受到了院校同學(xué)老師的一致好評。通過(guò)專(zhuān)項學(xué)習，我的護理理論知識和臨床護理技能都得到了提高�！八街梢怨ビ瘛� 現將本次培訓學(xué)習情況做一介紹，以便學(xué)以致用、拾遺補缺，總結經(jīng)驗，改進(jìn)工作，把理論知識運用到自己的工作實(shí)際中去，提高整體管理水平，以達到更好地提升護理質(zhì)量服務(wù)于人民群眾之最終目的。
培訓包括兩個(gè)階段：第一是理論學(xué)習；接下來(lái)是參觀(guān)心血管重癥監護病房及康復中心。
心血管專(zhuān)科護理創(chuàng )新能力培訓概況： 國家級繼續教育項目（項目編號：20xx-03-01-468）
為促進(jìn)心血管專(zhuān)科護理的發(fā)展，提高心血管護士的臨床專(zhuān)業(yè)水平。中山大學(xué)附屬第一醫院擬在20xx年9月17-9月20日舉辦“心血管專(zhuān)科護理創(chuàng )新能力培訓”學(xué)習班。屆時(shí)將邀請《明明白白心電圖》作者、心血管專(zhuān)科柳俊教授等專(zhuān)家授課，課程將緊密結合臨床實(shí)際，采用授課、病例分享和業(yè)務(wù)查房演示等形式，內容豐富、實(shí)用。18日上午舉行了培訓班開(kāi)幕式，出席開(kāi)幕式的領(lǐng)導有廣東省醫學(xué)會(huì )心血管病分會(huì )副主任委員兼動(dòng)脈硬化學(xué)組組長(cháng)，廣東省醫學(xué)會(huì )心臟起搏和電生理分會(huì )常委，中山大學(xué)附屬第一醫院心內科主任董叮鋼；中山大學(xué)附屬第一醫院心內科CCU主任柳��；心血管醫學(xué)部護長(cháng)：鄭瑩、胡運秋等
開(kāi)幕式結束后，中山大學(xué)附屬第一醫院心內科主任董吁鋼對心血管醫學(xué)部簡(jiǎn)單介紹，接著(zhù)心血管醫學(xué)部主任、護長(cháng)為學(xué)員進(jìn)行了授課。內容包括：慢性心衰的藥物治療、如何培養心血管護士臨床思維、從20xx心衰臨床指南看護理、瓣膜置換術(shù)后病人的健康教育、心血管專(zhuān)科護理業(yè)務(wù)查房、心血管臨床護理質(zhì)量敏感指標建立及實(shí)踐、IABP治療患者的管理、體外反搏技術(shù)的臨床應用及護理、心血管護理疑難病例討論、心血管重癥患者的監護管理、起搏器參數介紹及植入圍手術(shù)期處理及注意事項、冠心病與糖尿病。19日下午組織參觀(guān)了心血管重癥監護病房及康復中心，于20日圓滿(mǎn)結束了三天的學(xué)習。不負眾望，請來(lái)上課的老師都是心血管醫學(xué)部各個(gè)專(zhuān)家，他們?yōu)槲覀冎v述并展現了許多新技術(shù)、新進(jìn)展，大大拓寬了我們的知識面。使我對重癥監護有了一個(gè)系統的認識，對以前一知半
解的知識點(diǎn)也有了很好的彌補。同時(shí)許多在實(shí)際工作中碰到的問(wèn)題也通過(guò)這個(gè)平臺與各家醫院的專(zhuān)科護士進(jìn)行了探討，收獲很大。
在這三天的學(xué)習中，我有以下體會(huì )：
原來(lái)我可以做得更好。在沒(méi)參加培訓的時(shí)候，我以自己在科室年長(cháng)的經(jīng)歷和較高的職稱(chēng)享受著(zhù)科內同事們對我“老師”的尊稱(chēng)，我坦然的指導著(zhù)同事，積極的帶教著(zhù)學(xué)生，參加完專(zhuān)科護士培訓后，方知自己其實(shí)與專(zhuān)科老師的要求相差太遠，實(shí)是慚愧。外面的世界很精彩。在這次培訓過(guò)程中，我對省內高尖端的醫學(xué)領(lǐng)域有了近距離接觸和較多的了解，認識到護理事業(yè)職業(yè)內涵的深遂與廣闊，領(lǐng)略了省內護理界精英們?yōu)橹匕Y監護護理事業(yè)所作出的努力與貢獻，同時(shí)也使自己對重癥監護這份工作增添了更多的熱情。我也要做得更好！
理論學(xué)習與臨床實(shí)踐相結合的方式是培訓最佳的方式。說(shuō)實(shí)話(huà)，在參加專(zhuān)業(yè)培訓以前，受晉升與考試的需要，我們一直也在學(xué)習著(zhù)，培訓中很多的理論知識我們在本科的書(shū)本上都學(xué)習過(guò)而且考試過(guò)，但由于只為考試而學(xué)習和缺乏動(dòng)手的物質(zhì)環(huán)境，所以所學(xué)到的知識很快就成過(guò)眼煙云，隨著(zhù)考試的通過(guò)而丟棄。這次專(zhuān)科護士培訓的學(xué)習方式給了我們全新的感覺(jué)，兩方面讓我們學(xué)員特別滿(mǎn)意。一是課程內容安排合理，所學(xué)的即是我們工作中所需要的。二是充足的臨床實(shí)踐讓我們有足夠的時(shí)間消化所學(xué)內容，讓我們更好的掌握了知識。
培訓改變了我的習慣性思維模式。專(zhuān)科護士培訓過(guò)程中，如何培養心血管護士臨床思維的學(xué)習讓我改變了對護士培訓的`認識；體外反搏技術(shù)的臨床應用是開(kāi)創(chuàng )心臟病治療新蹊徑；心血管重癥患者的監護管理使我對CCU危重病人管理有了新認識；心電圖監測方面一向是我們的薄弱環(huán)節，處于越是不懂越是不想學(xué)的狀態(tài)，這次柳俊老師對心電圖別樣的講解方式讓我對心電圖的識別產(chǎn)生了興趣，改變了我一貫的思維模式，非常受用。
培訓期間，好多事情感動(dòng)著(zhù)我，好多積極的人物帶動(dòng)著(zhù)我，幫助我進(jìn)步。面對飛速發(fā)展的醫療事業(yè)對護士提出的業(yè)務(wù)要求，面對當今社會(huì )群體不斷提高的服務(wù)需求，我曾經(jīng)有過(guò)這樣感慨：當護士難，當好護士更難，當一個(gè)CCU好護士難上加難。學(xué)習期間老師們的敬業(yè)精神讓我深受教育，姚尖平老師和林春喜老師發(fā)自?xún)刃牡膶Σ∪撕�，把“把病人當親人”那句話(huà)落到實(shí)處的精神，讓我改變了自己的想法，讓我深切體會(huì )到熱愛(ài)自己的工作，熱愛(ài)護理專(zhuān)業(yè)是多么的重要，“愛(ài)病人勝過(guò)愛(ài)自己”是CCU護士必備的素質(zhì)。
學(xué)習是一種形式，感受是一種心得和收獲，學(xué)以致用是我們的目的。三天的培訓，我付出了該付出的時(shí)間、精力和財力，相比我所得到的知識、經(jīng)驗與感悟，后者更值。在此，再次十分感謝醫院給我提供了這樣一次寶貴的學(xué)習機會(huì )，讓我接觸并學(xué)習了先進(jìn)的醫療技術(shù)及護理理念，親身體驗和感受了一個(gè)具有先進(jìn)的管理經(jīng)驗和優(yōu)良的服務(wù)體系的醫院運作模式。學(xué)習使我開(kāi)拓了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，也使我感觸頗深。在技術(shù)與創(chuàng )新方面，我院與省醫院仍存在一定的差距，故我們要取其精華，把適用的知識和理念更好地運用于臨床，行之有效的提高工作效率和護理質(zhì)量。
醫生培訓心得體會(huì )范文3
本人非常榮幸參加全科醫生轉崗培訓，在培訓期間從各方面嚴格要求自己，虛心學(xué)習、善于思考、態(tài)度端正、積極認真、不怕苦不怕累，只為珍惜這次寶貴的學(xué)習機會(huì )，用更規范更全面的臨床知識和經(jīng)驗武裝自己，通過(guò)這一學(xué)期的學(xué)習，我對于全科醫學(xué)這一學(xué)科有了新的認識，對于全科醫生這一職業(yè)有了更充分的了解。
一學(xué)習體會(huì )：
所謂全科醫生就是執行全科醫療的衛生服務(wù)提供者，故在培訓期間我積極加入各科室進(jìn)行學(xué)習、實(shí)踐，分別在急診內科、急診外科、呼吸內科、內分泌科、心內科、消化內科、泌尿外科、神經(jīng)內科、神經(jīng)外科，共九個(gè)科室學(xué)習。為個(gè)人增加了許多“寶貴”的門(mén)診、臨床經(jīng)驗，在此培訓之前很少有機會(huì )能接觸到如此大量的住院病例診斷、常見(jiàn)急癥的診治，以及參加泌尿外科和神經(jīng)外科數臺手術(shù)，例如常見(jiàn)外傷的清創(chuàng )縫合術(shù)、泌尿系結石手術(shù)顱膜外血腫清除術(shù)、顱膜內血腫清除術(shù)等等。每次進(jìn)入不同的科室主動(dòng)協(xié)同老師分管病人，其中包括對病人疾病進(jìn)行系統全面的診斷治療，加強心理交流和安撫，指導病人日常合理營(yíng)養搭配與膳食的調理與平衡，以助病人能盡快獲得最佳恢復效果。通過(guò)這些學(xué)習讓我獲得了難能可貴的經(jīng)驗知識積累，為將來(lái)能更好的工作奠定了一定的基礎。
二.學(xué)習收獲：
這次學(xué)習的最大收獲，就是讓我更加懂得如何使自己成為一名合格、優(yōu)秀的全科醫生？
首先，當然是要具備綜合性的醫療知識。全科醫生需要擁有豐富的專(zhuān)業(yè)知識和臨床經(jīng)驗，更好的對于疾病進(jìn)行分類(lèi)和初步診斷。盡管，這種培訓模式在監獄工作中實(shí)施起來(lái)不太容易，可作為一名全科醫生，就要時(shí)刻加強學(xué)習醫療相關(guān)知識，不斷提高完善自己的技能，再苦再累也要將自己的所學(xué)應用于監獄醫療工作中去。
其次，全科醫生還要是一名生活經(jīng)驗豐富，具有卓越的領(lǐng)導才能的醫生。全科醫生的職責中不僅有治療疾病還有預防疾病和控制疾病的發(fā)展。全科醫生面對的疾病多以慢性病為主，需要長(cháng)期對患者進(jìn)行醫學(xué)干預，才能更好的控制疾病。這些都需要全科醫生有豐富的生活經(jīng)驗和卓越的領(lǐng)導才能，必須更深入的了解服刑病人，只有得到所管理的病人的充分信任，才更有利全科醫生的工作開(kāi)展，病人才更愿意配合全科醫生的工作。
而后，全科醫生要有高尚的醫德。高尚的醫德是每一個(gè)醫生必須具備的品質(zhì)。醫生面對的對象是飽受病痛折磨的病人，每一個(gè)決定都可能事關(guān)人命，不能有一絲的疏忽，不能有不良的心理，這就要求醫生要有高尚的醫德。 全科醫師、全科醫學(xué)、社區中心在以前，對我來(lái)說(shuō)還是一個(gè)模糊的概念，我以為小診所，全科醫師只是在基層看看小病，開(kāi)開(kāi)藥品的低水平醫師。但通過(guò)了近一段時(shí)間的理論學(xué)習，我對全科醫學(xué)有了一個(gè)正確的認識。全科醫學(xué)和臨床內科、外科、兒科、婦科一樣，都是臨床二級學(xué)科;同樣也
是救死扶傷、治病救人的地方，而且是更具有人情味、更尊重人的衛生服務(wù)機構。社康的服務(wù)對象不僅是病人，而且還有沒(méi)病的健康人群。全科醫師不單要會(huì )高超的醫術(shù)，還要懂得與患者溝通，進(jìn)入患者的世界，不能像臨床專(zhuān)科醫師一樣以被動(dòng)和以疾病為導向的診療模式開(kāi)展工作，而是要主動(dòng)對社區居民開(kāi)展衛生服務(wù)、進(jìn)行健康教育，更重要的是樹(shù)立以預防為導向的診療理念。通過(guò)這半個(gè)月的培訓來(lái)，我對全科醫師的理解從當初認為的：只要會(huì )看“發(fā)燒、感冒”就可以的赤腳醫生，提高到對個(gè)人、家庭和社區提供人性化、持續性與綜合性醫療照顧、健康維持和預防服務(wù)的經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)醫學(xué)訓練的高素質(zhì)醫師。
三提高了醫患溝通的能力的認識
現實(shí)社會(huì )的醫患關(guān)系日趨緊張，患者對醫生的信任度急劇下降，醫鬧也越演越烈，醫生越來(lái)越難當。這一切很大程度上，都是醫生與患者在溝通方面出了問(wèn)題。1977年恩格爾(G .L.Engel)首先提出了生物—心理—社會(huì )醫學(xué)模式，即人不僅是一個(gè)生物體，更重要的是一個(gè)具有心理—社會(huì )—文化和精神特征的綜合體，因此，以“醫療為中心”的服務(wù)模式逐漸被“以病人為中心在培訓中，通過(guò)授課老師不斷給我們灌輸“以病人為中心，健康為導向，加強溝通”的社區服務(wù)觀(guān)念。使我在潛移默化中對醫患溝通有了新的了解，在現實(shí)生活中，患者在工作、生活都可能存在各式各樣的壓力與問(wèn)題，軀體的疾病只是患者健康問(wèn)題的一部分。目前大醫院的門(mén)診醫師的每日診療工作十分繁重，每天可能需要看30-40位病人，試問(wèn)大醫院的門(mén)診醫師怎么可能花大量時(shí)間與患者
交流，傾聽(tīng)患者的心聲。而全科醫師則不同，全科醫師管理的病人數及范圍相對專(zhuān)科醫師少且固定，可以有較多的時(shí)間與患者進(jìn)行交流，同時(shí)方便對病人的預后進(jìn)行跟蹤隨訪(fǎng)，甚至可以讓患者主動(dòng)參與自己診療方案的制定或調整，充分體現了“以病人為主”的服務(wù)理念。這些都可以大大改進(jìn)醫生與患者的溝通。
四.工作建議：
�。ㄒ唬├碚撀�(lián)系實(shí)際，注重學(xué)以至用，完善常見(jiàn)急癥診療規范與措施。
在日常工作中會(huì )遇到各種常見(jiàn)內外科急癥，通過(guò)全科醫生的臨床培訓，讓我對常見(jiàn)急癥有了更深刻更全面更規范的掌握，我認為有必要對常見(jiàn)急癥進(jìn)行總結，對相應的診療過(guò)程和措施進(jìn)行合理規范。例如完成和規范高血壓危象處理流程、急性腦血管意外（腦梗塞、腦出血）處理流程、顱腦外傷急救流程、癲癇持續狀態(tài)搶救流程、咯血救治流程、上消化道出血搶救流程、過(guò)敏反應急救流程、心肺復蘇搶救流程、休克的搶救流程、急性心肌梗死搶救與救治流程等等。將這些流程和處理措施制定成冊，或做成流程圖掛于急癥科墻壁上，同時(shí)與同事共同進(jìn)行學(xué)習和交流，讓急診得到更好更快更規范更有效的處理，為病人的救治贏(yíng)得更寶貴的時(shí)間。
�。ǘ┘訌妼︶t護人員日常醫療知識的培訓與交流。
通過(guò)對所學(xué)臨床知識和臨床經(jīng)驗的總結，靈活準確地應用于臨床實(shí)踐，這樣才能讓醫生遇到危重癥時(shí)保持沉著(zhù)冷靜、有序、準確、無(wú)誤，從而有效地提高醫護人員緊急救治
病者的領(lǐng)導能力。臨床上遇到問(wèn)題要善于思考和探究，多翻閱相關(guān)資料，多加強醫護工作的交流和總結。本人將加強對護工人員定期進(jìn)行培訓，把近期內發(fā)生的、處理的緊急病例，進(jìn)行分析與講解，對疑難問(wèn)題進(jìn)行討論研究，接收外部最新醫療學(xué)術(shù)和指南，傳授最新醫療知識，利用現有條件結合實(shí)際去解決所遇到和將有可能遇到的疑難問(wèn)題，做到對病人的病情發(fā)展擁有前瞻性的臨床思維，這樣才能更有效、有力、迅速的提高醫護工作效率及工作準確性.
�。ㄈ�.對藥房危急重癥、常見(jiàn)疾病藥品的進(jìn)行完善。 藥房作為每個(gè)醫院不可或缺的重要部門(mén)，必須整潔、整齊、有序、逐步精細化、完善化，藥房進(jìn)行藥品的增加與完善，其中包含公費藥品、自費藥品、急救藥品、特殊藥品，只要有可能遇到的疾病用藥都進(jìn)行逐一進(jìn)購，做到疾病對藥品需求近乎全面，對病人有特別用藥需求的，幫助其進(jìn)購所需自費藥品，為其更好更快地解除病痛。而對于藥房在庫所有藥物都親自做了詳細的記錄，并且對藥物作用及成分進(jìn)行深入的了解，熟悉每種藥品的藥理、藥物間的相互作用，更好地綜合治療疾病。能在臨床診治過(guò)程中及時(shí)準確的做出相應用藥最佳選擇，達到有效快速處理用藥食的效果。結合臨床實(shí)踐的情況，定期對藥房的藥物進(jìn)行統計，學(xué)習更新的藥物知識，合理完善藥物品種，以便更好的服務(wù)于廣大群體。
醫生培訓心得體會(huì )范文4
光陰荏苒，轉瞬間，我從祁陽(yáng)縣人民醫院來(lái)湘雅二醫院培訓四個(gè)月余�；叵肫疬@120多個(gè)日日夜夜，讓我無(wú)盡的感動(dòng)，它與今后的培訓歲月必將成為我漫長(cháng)從醫歷程中彌足珍貴的記憶，受益終生。
作為一個(gè)從醫者能到自己心儀已久的圣地培訓學(xué)習，該是一件多么愉快高興的事呀，從踏進(jìn)湘雅二醫的那一刻起，我的身心便融進(jìn)湘雅。院領(lǐng)導的親切關(guān)懷和鞭策，堅定了我們這些來(lái)自地方基層醫院醫務(wù)工作者的學(xué)習培訓決心，醫院定期組織我們開(kāi)展學(xué)習培訓，不斷提高了大家的醫德修養和醫術(shù)水平，使我們進(jìn)一步明白了醫德與醫術(shù)的高尚應是一個(gè)醫生矢志不渝追求的目標。在與湘雅醫務(wù)工作者相處的分分秒秒中，我時(shí)刻感受到的是他們那種嚴謹、求實(shí)、科學(xué)的從醫態(tài)度和對病人尊重、關(guān)心、體貼的仁者之心，特別是導師們誨人不倦地指導我們這些來(lái)自基層醫院的培訓者，不僅教給我們高超的醫術(shù)，還教給我們高尚的醫德。正是這樣的熏陶，必定會(huì )教我以導師們?yōu)閺尼t的榜樣，在地方基層醫院把導師們高尚的醫德醫術(shù)之風(fēng)發(fā)揚光大。目前，我經(jīng)歷了風(fēng)濕免疫科、ICU科、心血管內科的培訓學(xué)習，讓我初曉了現代醫療設施在診病、治病中的重要作用同時(shí)讓我初曉了一些醫療器械的使用方法和性能。盡管湘雅二醫現代化的醫療設施輔助醫生診病治病是地方基層醫院無(wú)可比擬的，但對我來(lái)說(shuō)是一筆寶貴的從醫財富。
平心而論，來(lái)湘雅二醫培訓學(xué)習有許多困難，諸如吃住不方便、生活費用大、很難做到事業(yè)、學(xué)習、家庭相協(xié)調，然而，比起在湘雅二醫培訓學(xué)習的收獲來(lái)說(shuō)，任何困難都是不屑一顧的。我一定十分珍惜在湘雅二醫的三年培訓學(xué)習時(shí)間，決不讓一日虛度，為做一個(gè)地方基層醫院德術(shù)雙馨的醫務(wù)工作者打下堅實(shí)的基礎。
醫生培訓心得體會(huì )范文5
全科醫師的培訓是醫學(xué)生畢業(yè)后教育的重要組成部分，對于培訓全科醫師，提高醫療質(zhì)量極為重要，是醫學(xué)臨床專(zhuān)家形成過(guò)程的關(guān)鍵所在。我科在陳啟松院長(cháng)的領(lǐng)導下，結合院內的實(shí)際情況，對院內全科醫師進(jìn)行了比較規范的一系列培訓。
1、高尚醫德及責任意識的培養：
醫德觀(guān)念模糊影響醫生的進(jìn)步及行業(yè)發(fā)展，即損害了衛生行業(yè)的形象，還造成了惡劣的社會(huì )影響問(wèn)題。而醫生的技術(shù)水平與其責任心呈正比，沒(méi)有責任心的醫生不可能用心觀(guān)察病人、處理病人，故其技術(shù)水平也不會(huì )很高，甚至引發(fā)醫療糾紛。我院在全科醫師培訓中強化職業(yè)道德和責任意識的培養，督促帶教老師以身作則樹(shù)榜樣，潛移默化感染規范化培訓醫師，同時(shí)帶教老師需結合工作中所遇到的具體情況有針對性的進(jìn)行分析、討論，抓住典型，深入剖析，培養規范化培訓醫師抵制非道德行為的堅決性和長(cháng)期性。
2、強化醫患溝通能力的培養：
融洽的醫患關(guān)系能有效地預防和減少醫療糾紛的發(fā)生，而溝通障礙是導致患者及其家屬對醫院和醫務(wù)人員信任度下降的重要因素，也是引發(fā)醫療糾紛的潛在危險因素。因此，我們在培訓過(guò)程中提倡“多作換位思考，真誠關(guān)心患者”。一些看起來(lái)微不足道的動(dòng)作可以換來(lái)病人高度的信任，比如查房時(shí)與病人握握手，晚上查房時(shí)幫病人掖一下被角等。規范化培訓醫師要從細微之處體現“以人為本”的服務(wù)理念，這對提高醫患溝通能力有著(zhù)巨大的推動(dòng)作用。
3、參與臨床研究，開(kāi)拓科研思維：
我科在全科醫師全面素質(zhì)訓練中還增加了臨床科研能力培訓和專(zhuān)業(yè)外語(yǔ)閱讀項目，要求培訓人員在接受培訓期間參加科里科研工作，從中培養研究思路和嚴謹的科學(xué)態(tài)度。目的是讓其了解本學(xué)科的發(fā)展以及新知識、新技能，跟上時(shí)代的腳步。
4、基礎理論培訓以集中授課為主：
每月定期召開(kāi)全科醫師例會(huì )，并請醫院外出進(jìn)修回來(lái)的醫、技師授課一次。臨床實(shí)踐培訓，全科醫師深入科室后由科主任指定主治醫師、副高或以上職稱(chēng)的指導教師負責，實(shí)行指導教師與上級醫師集體指導相結合的培訓方式。
5、加強評估和考核：
建立、實(shí)施質(zhì)量評估及考核制度，包括培訓質(zhì)量及組織管理水平等方面的評估、檢查，認真組織出科考核。評估、考核的目的是對臨床醫師參加培訓的情況進(jìn)行檢驗，同時(shí)也能發(fā)現培訓中存在的不足，使之在今后的工作中不斷完善。
取得成績(jì)的同時(shí)我們也發(fā)現存在的問(wèn)題：全科醫師輪轉不能達到要求、指導老師的質(zhì)量和數量不能滿(mǎn)足培訓要求。臨床技能考核中普遍認為盡量利用真實(shí)病人或標準化病人、模擬病人或虛擬病人，盡量客觀(guān)設計考核方案、內容，流程和時(shí)間，并應增加了人文、倫理、法律等方面的內容。
全科醫師培訓正在從無(wú)到有走向逐漸規范的過(guò)程之中，帶教老師對全科醫師培養工作要高度重視，這是我們的責任更是我們的使命，我們要用十二分的熱情，為社會(huì )培養優(yōu)秀的醫學(xué)人才而努力！
醫生培訓心得體會(huì )范文6
在院領(lǐng)導、護理部及科室領(lǐng)導的大力支持下，我有幸地參加了陜西省急危重癥新進(jìn)展培訓班，非常感謝領(lǐng)導能給我到外面學(xué)習的機會(huì )，讓我充實(shí)自己，在短時(shí)間內學(xué)到系統的專(zhuān)業(yè)知識，接受新思想、新事物和開(kāi)闊視野。
我們這次的培訓分為兩個(gè)部分，包括兩天半的理論學(xué)習和半天的臨床參觀(guān)，理論學(xué)習中，省醫院各位專(zhuān)家老師從不同方面講解重癥的發(fā)展，重癥監護病房的管理，急危重癥病人的監護，也見(jiàn)識了一些我們沒(méi)見(jiàn)過(guò)的設備及操作，如床旁血濾機、主動(dòng)脈球囊反搏泵，起搏器植入術(shù)后患者的護理，通過(guò)這次學(xué)習，使我感受頗深、收益匪淺，有以下體會(huì )：
一、開(kāi)闊思路，，活躍思維，跟進(jìn)發(fā)展。重癥監護技術(shù)是醫院整體實(shí)力的集中體現、必須有它的核心技術(shù)和特定專(zhuān)長(cháng)。這就要求我們要時(shí)刻注意外界發(fā)展的動(dòng)態(tài)以及一切新技術(shù)、新項目的學(xué)習，雖然我們現在的設備還達不到那些大醫院的先進(jìn)，但是我們的思想卻不能太過(guò)落后，我們要緊觸時(shí)代的脈搏，才能跟上醫學(xué)的發(fā)展。
二、夯實(shí)基礎，加強學(xué)習。在培訓中，我感受到了知識和經(jīng)驗在臨床工作中的重要性，我們許多護士工作中只是機械的去執行，而從不想為什么，只其然而不知其所以然，如果我們有扎實(shí)的理論功底，再結合患者的臨床表現，多想想為什么會(huì )這樣，為什么要這樣，那么久而久之，對于一些危重患者病情觀(guān)察就能夠
心中有數，為搶救爭取更多時(shí)機，病人的生存率就會(huì )增加許多。
三、豪取各家智慧。莎士比亞說(shuō)：有很多良友，勝過(guò)有很多財富！我們要多多吸取他人的經(jīng)驗，把別人的知識及經(jīng)驗放進(jìn)自己口袋，經(jīng)驗的積累，會(huì )讓我們的護理工作更升一個(gè)臺階。
四、甘愿充當學(xué)徒工精神。在急診外科和心血管內科重癥監護室參觀(guān)期間，非常驚訝于她們的基礎護理竟然能夠做的如此之好，床單白白凈凈，患者身上清潔無(wú)污垢，胃管、尿管、中心靜脈置管、呼吸機管路、氣管切開(kāi)套管、心電監測等各種管路線(xiàn)路整整齊齊，一點(diǎn)也不凌亂，各種標識醒目，在學(xué)習的過(guò)程中，有些不懂的要及時(shí)請教，不恥下問(wèn)，一些沒(méi)見(jiàn)過(guò)的技術(shù)，雖然短時(shí)間內不會(huì )學(xué)的那么精，但起碼能了解一些，為個(gè)人今后的成長(cháng)打下基礎。
在此，再次十分感謝醫院給我提供了這樣一次寶貴的學(xué)習機會(huì )，讓我接觸并學(xué)習了先進(jìn)的醫療技術(shù)及護理理念，以后我會(huì )努力學(xué)習理論知識，做到理論與實(shí)際相結合，爭取把護理工作做的更好。
醫生培訓心得體會(huì )范文7
踏入胸醫，我即將走入新的工作環(huán)境。 這是人生的一次改變。非常感謝人事科安排的崗前培訓，讓我更快的融入到這個(gè)集體中。
首先，劉院長(cháng)的講話(huà)，讓我們對醫院的發(fā)展史，醫院的未來(lái)發(fā)展前景以及醫院對我們的期望有了深刻了解。更讓我認識到作為一名合格臨床醫師，必須要具備良好 的職業(yè)素質(zhì)，有良好的工作和社會(huì )禮儀。
其次，新職工相互之間有了了解，并就一些問(wèn)題進(jìn)行了交流、討論。一天的拓展訓練是最驚心動(dòng)魄的。它不僅僅是體力的消耗，更多的是精神上的緊張。通過(guò)信任背摔、盲人摸象、不倒林、逃生墻等活動(dòng)，讓我們深刻了解到一個(gè)團隊要想發(fā)展，必須是一個(gè)隊友們互相信任、相互團結、有組織、有紀律的團隊。
再次，醫務(wù)科安排的科室主任的講座，讓我們更直觀(guān)的了解了胸醫、胸醫現在的發(fā)展前沿。讓我們認識到自己的不足，以后的工作中，我要不斷地學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平。
一個(gè)醫院要發(fā)展靠的是團隊人集體的力量。在寬松、和諧、積極向上的人文環(huán)境中，我們會(huì )以病人為核心，為醫院的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
醫生培訓心得體會(huì )范文8
來(lái)到新的環(huán)境，我即將踏上新的工作崗位，對我來(lái)說(shuō)，這是人生中的一次轉變，是從學(xué)生到醫生的轉變，更是從單純的校園生活到社會(huì )生活的轉變。對于一個(gè)新上崗的員工來(lái)說(shuō)上崗之前有很多情況需要去熟悉，去適應，所幸醫院給我們這些新的成員提供一次寶貴的培訓機會(huì )。參加這次的培訓，讓我受益匪淺。
在這次崗前培訓中，我對成都三院有了更進(jìn)一步的了解。從醫院的發(fā)展史到醫院的現況、醫院的辦院宗旨、服務(wù)理念、硬件設施、行為規范等都有了一個(gè)深入的認識。同時(shí)我還認真學(xué)習了醫務(wù)人員的職業(yè)道德、職業(yè)禮儀運用、醫患溝通技巧、醫療安全及防范、院內感染等相關(guān)知識，了解到了以后在工作中會(huì )遇到的常見(jiàn)問(wèn)題以及解決的辦法。要融人集體，要先了解這個(gè)集體的文化。
在培訓中，燕院長(cháng)要求我們對待工作要勤奮、對待組織要敬業(yè)、對待上級要誠信、對待自己要自信。他剖析得非常透徹，發(fā)人深醒，不由地想起大學(xué)老師對我說(shuō)的：作為醫生，一定要手勤、口勤、眼勤、腦勤，要有細心、愛(ài)心、耐心、責任心、忠心，這樣才能提高自己的水平，更好得服務(wù)于病人。做任何事要做得最好很難，但我們要力求做得更好。
在今后的從醫路上，我們要以?xún)?yōu)秀員工，的標準嚴格要求自己，多為三院盡一份力，成為一位當之無(wú)愧的醫務(wù)人員。沒(méi)有規矩，不成方圓，規章制度與規程，規范我們的行為，促進(jìn)人員的管理。醫生工作職責為我們明確了工作內容與責任，有利于提高我們的責任心，做好各自的本職工作，臨床工作中各項基本操作要求的學(xué)習，有利于我們進(jìn)一步提高操作。通過(guò)各部門(mén)領(lǐng)導對各自部門(mén)規章制度、工作程序的介紹，讓我們了解了工作中各部門(mén)的操作程序，為以后的相關(guān)工作提供了執行依據，為臨床工作帶來(lái)便利。
我們醫院一直堅持“服務(wù)第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一”’的辦院宗旨。今天的規模是幾代醫人的努力，今天我們能有機會(huì )在這樣的醫院工作是一個(gè)難得的機會(huì )，需要釋放激情與創(chuàng )新，堅持走救死扶傷的道路。今年是醫院服務(wù)質(zhì)量管理年，我們作為新職工加入，力爭起添磚加瓦的作用，為醫院發(fā)展作更大的努力，
通過(guò)為次崗前培訓，我還認識到在醫院醫護人員與患者及家屬關(guān)系融洽，將有利于醫囑、護囑的執行，達到更好的治療效果。建立良好的工作與人際關(guān)系對我們個(gè)人專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)意識的提高有重要意義。
總的來(lái)說(shuō)，作為一名醫務(wù)人員做到微笑是最基本的，‘微笑可以給病人帶來(lái)溫暖、安慰和希望;同時(shí)醫務(wù)人員還應對病人予以寬容，做到將心比心，設身處地的為人著(zhù)想，要好好用 所學(xué)去實(shí)踐，真心地關(guān)心他人，這樣才能做一個(gè)受歡迎的人，才能更好的融入社會(huì )這個(gè)大家庭。
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