讀《團隊精神》心得體會(huì )精選8篇
心中有不少心得體會(huì )時(shí)，馬上將其記錄下來(lái)，如此可以一直更新迭代自己的想法。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一篇精彩的心得體會(huì )，以下是小編為大家收集的讀《團隊精神》心得體會(huì )精選8篇，歡迎閱讀與收藏。
讀《團隊精神》心得體會(huì )精選8篇1
團隊精神，就是說(shuō)有了團隊的支持，做任何事情都會(huì )事半功倍，有了那精神，就能順利攻克任何苦難問(wèn)題。
在現代社會(huì )，團隊協(xié)作顯得尤為重要。正如書(shū)中所述：“沒(méi)有人能依靠一己之力獲得某項事業(yè)的成功，唯有依靠團隊的力量，依靠他人的智慧，才能使自我立于不敗之地。以一當十并不難，難的是以十當一�，F代社會(huì )并不缺少有潛力的人，但每個(gè)企業(yè)真正需要的是既有潛力又富有團隊精神的人！一個(gè)沒(méi)有團隊精神的組織，將是一盤(pán)散沙；一個(gè)沒(méi)有團隊精神的民族，將會(huì )難以強大�！�
對此我也以下幾點(diǎn)感觸：
一、團隊精神的重要性。
團隊精神是指一個(gè)組織具有的共同價(jià)值觀(guān)和道德理念在具體工作上的反映。團隊精神是單位的靈魂。一個(gè)群體不能構成團隊，就是一盤(pán)散沙；一個(gè)團隊沒(méi)有共同的價(jià)值觀(guān)，就不會(huì )有統一意志、統一行動(dòng)，當然就不會(huì )有戰斗力；聯(lián)想到我們教育工作，如果沒(méi)有團體精神，我們就不會(huì )創(chuàng )造出工作績(jì)效，就不會(huì )具有教育的生命活力。
二、團隊精神是工作中沖鋒的號角。
在我們高速這樣一個(gè)充滿(mǎn)競爭的環(huán)境中，教育工作的竟爭力、戰斗力決定著(zhù)我們祖國的下一代。我們教育如果有一個(gè)好的團隊和良好的團隊精神，它就會(huì )像沖鋒的號角，激勵隊員勇往超前，奮力爭先，不斷戰勝困難，取得勝利！
三、團隊精神是單位的精神支柱。
人是需要一點(diǎn)精神的。同樣，教育部門(mén)也是需要“精神”的。團隊共同的價(jià)值觀(guān)就是一個(gè)精神支柱。離開(kāi)這個(gè)精神支柱，我們學(xué)校就是一潭死水、一具僵尸，就毫開(kāi)活力可言。從這個(gè)好處上說(shuō)，團隊精神乃是我們的精神支柱。
四、團隊精神是培養教師凝聚力的旗幟。
聯(lián)系到我們教師，就是要狠抓素質(zhì)建設。我身為一名教育工作者應當充分利用每周的集中學(xué)習時(shí)間，組織老師們學(xué)習教育教學(xué)業(yè)務(wù)知識以及實(shí)際教學(xué)技能技巧，采取自學(xué)與討論交流相結合的辦法，定期組織教師進(jìn)行心得交流與熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的討論，充分調動(dòng)教師的自覺(jué)性和用心性，在園內營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍；如果團隊中每個(gè)人每一天都能老老實(shí)實(shí)，誠誠懇懇得盡一己之力，完成自我的本職工作，那么許多人的成就能累積起來(lái)就極為可觀(guān)！教學(xué)成效也會(huì )蒸蒸日上。
綜上，是我透過(guò)閱讀本書(shū)的一點(diǎn)感悟。在今后的工作和學(xué)習中，我將以更加高的標準要求自我，在團隊工作中，加強團隊精神培養，發(fā)揮自我應有的作用。
讀《團隊精神》心得體會(huì )精選8篇2
“不怕狼一樣的對手，只怕豬一樣的隊友”，這句話(huà)完美的說(shuō)出了團隊作戰的重要性，在日益競爭激烈的社會(huì )中，只靠自我一人是無(wú)法在社會(huì )中取得重大的成績(jì)的，只有越來(lái)越多的好的隊友才能夠和自我一齊，戰勝困難，迎來(lái)成功。
學(xué)習《團隊精神》一書(shū)后感觸最深的是一句話(huà)“規則是給別人定的，更是給自我定的”在我們天天喊“團隊精神”的時(shí)候，很多人，尤其是領(lǐng)導人本身沒(méi)有重視到這個(gè)問(wèn)題：團隊精神不只是向員工講的，也不只是要求員工做的，更是要求領(lǐng)導人身先士卒的，而最基礎的就是遵守規則。
君不見(jiàn)，此刻很多領(lǐng)導享有特權，對下屬的要求嚴對自我的要求松，對別人的要求嚴對自我的要求松，制定了很多的規章制度，但是真正的進(jìn)行執行的時(shí)候都是雷聲大雨點(diǎn)小，根本原因在哪里？就是領(lǐng)導人本身就沒(méi)有從內心準備去遵守。很多規章制度制定以后首先被限制的不是下屬而是領(lǐng)導人本身，因此最早去破壞制度的常常也是領(lǐng)導本人。制度的執行監督者礙于是領(lǐng)導就沒(méi)有辦法去執行監督，既然監督的人員沒(méi)有去監督，也默認領(lǐng)導這種破壞制度的行為，那么別人也就隨著(zhù)去破壞這項制度，最終導致的就是制度形同虛設！
所以，所有的領(lǐng)導人在制定制度并準備讓制度起到足夠作用的時(shí)候請三思：我是否能夠是否能夠不破壞這項制度？我是否能夠模范的遵守并執行這項制度？假如能，那么我們就去起草制定、認真完善細化，然后頒布并堅決的執行！假如不能那么我們還是不要去“光打雷不下雨”，因為假如你不執行那個(gè)東西就是假的，就是擺設，這樣這項制度就可能降低你的威信！
從那里我們能夠看出制定制度是很重要的，這一點(diǎn)在《團隊精神》這本書(shū)中作者也提到了。對于大多數的企業(yè)和企業(yè)部門(mén)來(lái)說(shuō)，制度的制定都是很簡(jiǎn)單的，僅僅就是出現了一件事情然后去尋找一下其他企業(yè)的類(lèi)似或者相關(guān)制度，進(jìn)行一下修改就變成了自我的制度。其實(shí)，借鑒是很好的方法，但是沒(méi)有目的性沒(méi)有區別性的去借鑒，構成不了自我的特色也就沒(méi)有核心競爭力。
我們制定制度以前必須要以構成我們自我的特色，透過(guò)這種特色來(lái)塑造企業(yè)自身的核心競爭力為目標，不要僅僅的借鑒或者照搬。在制度制定和借鑒之前要首先去調研一下企業(yè)自身的實(shí)際狀況，自實(shí)際狀況掌握翔實(shí)的基礎上再思考進(jìn)行借鑒，根據我們自身實(shí)際狀況制定出來(lái)的制度才能真正順利解決我們企業(yè)中的實(shí)際問(wèn)題，才能真正的適應企業(yè)。
另外，在《團隊精神》這本書(shū)中看到了“曹操用將，優(yōu)勢互補”的說(shuō)法，感覺(jué)很有借鑒：企業(yè)用人和古代的曹操用將其實(shí)是一樣的道理。
企業(yè)中的員工是每人有每人的特點(diǎn)，每人有每人的性格，能夠說(shuō)千差萬(wàn)別，軍隊中的將領(lǐng)當然也是一樣，但是曹操的用人是獨具匠心的，注意了各個(gè)將領(lǐng)的性格互補，我們在企業(yè)的運營(yíng)過(guò)程中對人員的安排也就應象曹丞相一樣，進(jìn)行差異化的安排，保證發(fā)揮出每個(gè)人的優(yōu)勢，又避免人員存在的劣勢，實(shí)現優(yōu)勢互補，無(wú)論是年齡互補、個(gè)性互補、潛力互補等等都要圍繞不出現問(wèn)題，組建高效團隊為核心，避免使企業(yè)運作過(guò)程中在用人上出現軟肋，假如真正的出現了這種軟肋就就應盡快去彌補，透過(guò)輔助人員的優(yōu)勢來(lái)彌補“主官”的缺陷。畢竟世界上每個(gè)人完美的都只是某些方面不可能處處完美，但是我們能夠用大家的完美來(lái)塑造一個(gè)完美的團隊。
置之死地而后生，在現有的企業(yè)中經(jīng)常出現老好人，他們不愿意去落實(shí)未完成工作的原因，不愿意去考察到底是誰(shuí)沒(méi)有績(jì)效，不愿意去損害任何人既得的但是不合理的利益，不愿意去得罪任何人，其實(shí)我覺(jué)得老好人有的時(shí)候也是被逼的，被自我的思想逼得，他們想多邊討好，避免因為自我得罪了別人而遭殃，很多老好人就是契可夫筆下“裝在套子里的人”，他們謹遵的原則就是“不要出現問(wèn)題”，不會(huì )去思考突破。
讀《團隊精神》心得體會(huì )精選8篇3
最近拜讀了李慧波的《團隊精神》一書(shū)，該書(shū)圍繞團結協(xié)作論述了團隊建設的好壞對于領(lǐng)導者和員工意味著(zhù)什么；高效團隊是如何構建和運作的；團隊成員何以才能相互信賴(lài)、協(xié)作和進(jìn)步；團隊中的大多數人如何激勵；少數人如何引導；怎樣將團隊培育成學(xué)習型組織等主要資料。
書(shū)中引用了超多生動(dòng)、具體的事例來(lái)進(jìn)行訴說(shuō)并論證團隊精神的重要性。例如書(shū)中描述了張瑞敏領(lǐng)導的海爾團隊發(fā)揮團隊精神、集中力量克服難關(guān)的生動(dòng)事例。從這個(gè)事例看出，海爾集團神奇般的崛起和茁壯成長(cháng)，不僅僅僅得益于他的統軍人物張瑞敏，還得益于張瑞敏率領(lǐng)下的整個(gè)團隊中的每位員工的努力。海爾把自我的價(jià)值觀(guān)定義為：“人的價(jià)值高于物的價(jià)值，共同價(jià)值高于個(gè)體價(jià)值，共同協(xié)作的價(jià)值高于單干的價(jià)值”。這種價(jià)值觀(guān)不正是團隊精神的生動(dòng)寫(xiě)照嗎！
書(shū)中還列舉了韓國三星集團、我國蒙牛集團等著(zhù)名企業(yè)快速發(fā)展崛起的事例，無(wú)一不是依靠團隊精神、依靠企業(yè)凝聚力發(fā)展起來(lái)的。眾所周知，1+1是等于2的。那么，為什么說(shuō)1+1大于2呢因為這其中的每個(gè)1都是充滿(mǎn)團隊精神的1，如果一個(gè)群眾、一個(gè)機關(guān)、一個(gè)團隊，我們中的每一個(gè)分子都充滿(mǎn)團隊精神，那么，這個(gè)群眾、這個(gè)機關(guān)、這個(gè)團隊就必須是個(gè)和諧的團隊。這樣的團隊工作起來(lái)就必須能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎。
團隊精神就是公司上下精誠團結、目標一致、協(xié)同共進(jìn)。就如航行于大海的巨艦，有智慧艦長(cháng)的正確指揮，有勇敢船員的協(xié)同配合，在這艘巨艦上每一個(gè)人都發(fā)揮著(zhù)重要的作用，凝聚成劈波斬浪的巨大動(dòng)力。一個(gè)成功的企業(yè)，只要具備了這種精神，就能在激烈的竟爭中長(cháng)盛不衰。一根筷子容易彎，十根筷子折不斷，這就是團隊精神重要性力量的直觀(guān)表現，也是團隊精神重要之所在團隊精神的最高境界？凝聚力。全體成員的向心力、凝聚力是從松散的個(gè)人集合走向團隊最重要的標志。
書(shū)中所列舉的生動(dòng)事例，所闡述的觀(guān)點(diǎn)使我更加明白一個(gè)道理：一個(gè)人如果沒(méi)有團隊精神將難成大事，一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有團隊精神將成為一盤(pán)散沙、無(wú)所作為，只有發(fā)揚團隊精神，才能創(chuàng )造輝煌
讀《團隊精神》心得體會(huì )精選8篇4
一本《團隊精神》感悟頗深，引發(fā)深深思考，讀一本書(shū)，書(shū)的內容固然重要，但作為讀者的我們，更應從中獲得反思。不同的角度，引發(fā)不同的感悟。此書(shū)的書(shū)名就已經(jīng)告訴我們，團隊精神才是真正的核心競爭力。一個(gè)人沒(méi)有團隊精神將難成大事，一個(gè)組織沒(méi)有團隊精神，將是一盤(pán)散沙。
一個(gè)團隊的核心，就是團結一致，要有團結共事的觀(guān)念，共事先共心，合作先合心。團結共事的協(xié)作力，是團隊精神賴(lài)以生存的基礎條件，沒(méi)有協(xié)作力就沒(méi)有團隊精神可言。無(wú)論是翱翔藍天結伴南行的大雁，還是億萬(wàn)螞蟻傾巢而出搬動(dòng)巨蟒的寓言，都啟示我們：一盤(pán)散沙難成大業(yè)，握緊拳頭才有力量。大家心往一處想，勁往一處使，才能無(wú)往而不勝。只有團結一致，才能創(chuàng )造出觸動(dòng)靈魂的作品。
只有從內心發(fā)出“同甘共苦、精神共享”的吶喊，才是團結協(xié)作。這是一種胸懷，一種氣度，一種品格，一種能力，而對團隊來(lái)說(shuō)這就是團隊生命的延續。團結的集體將生成巨大的能量，遇到任何困難和風(fēng)險都將能克服。講話(huà)辦事都應從團隊角度出發(fā)，不應以個(gè)人恩怨和義氣處事。以責人（）之心責己，以恕己之心恕人，心懷坦蕩，謙虛謹慎，相互尊重，相互彌補，真正做到：任務(wù)面前多干一點(diǎn)，不避重；困難面前多干一點(diǎn)，不旁觀(guān)；榮譽(yù)面前多讓一點(diǎn)，不搶功；失誤面前多擔一點(diǎn)，不逃避。
要培養團隊精神，就必須強化絕對服從的觀(guān)念，絕對服從就是豪無(wú)條件的執行決策者的指示，絕不推脫，說(shuō)了就干，定了就辦，有一種事不過(guò)夜的精神狀態(tài)。不打折扣，雷厲風(fēng)行，提高自我約束力，從而真正做個(gè)講規矩、懂規矩、守規矩的人。
當然團隊會(huì )尊重每個(gè)人的創(chuàng )意并給以每個(gè)人充分想象發(fā)揮的空間，讓大家無(wú)時(shí)無(wú)刻都在自覺(jué)地精心雕刻自己。
團隊成員之間應不斷相互交流，給自己貼上責任的標簽。有責任才會(huì )去創(chuàng )造，有責任心才有創(chuàng )造力。把新思想、新知識、新理念與其他成員分享。讓一人的體會(huì )，成為大家共同的財富，讓智慧的星星之火不斷碰撞從而燃起熊熊烈火。
讀《團隊精神》心得體會(huì )精選8篇5
團隊精神有兩層含義，一是與別人溝通、交流的能力；二是與人合作的能力。團隊精神的基礎——揮灑個(gè)性。團隊創(chuàng )造團隊業(yè)績(jì)。團隊業(yè)績(jì)來(lái)自于哪里從根本上說(shuō)，首先來(lái)自于團隊成員一句話(huà)，團隊所依賴(lài)的是個(gè)體成員的共同貢獻而得到的實(shí)實(shí)在在的集體成果。這里恰恰不要求團隊成員都犧牲自我去完成同一件事情，而要求團隊成員都發(fā)揮自我去做好這一件事情。也就是說(shuō)，團隊精神的形成，其基礎是尊重個(gè)人的興趣和成就。設置不同的崗位，選拔不同的人才，給予不同的待遇、培養和肯定，讓每一個(gè)成員都擁有特長(cháng)，都表現特長(cháng)。這樣的氛圍越濃厚越好。團隊精神的核心——協(xié)同合作。
一次，聯(lián)想運動(dòng)隊和惠普運動(dòng)隊進(jìn)行攀巖比賽�；萜贞爮娬{的是齊心協(xié)力，注意安全，共同完成任務(wù)。聯(lián)想隊在一旁，沒(méi)有做太多的士氣鼓動(dòng)，而是一直在合計著(zhù)什么。比賽開(kāi)始了，惠普隊在全過(guò)程中幾處碰到險情，盡管大家齊心協(xié)力，排除險情，完成了任務(wù)，但因時(shí)間拉長(cháng)最后輸給了聯(lián)想隊。那么聯(lián)想隊在比賽前合計著(zhù)什么呢原來(lái)他們把隊員個(gè)人的優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行了精心組合：第一個(gè)是動(dòng)作機靈的小個(gè)子隊員，第二個(gè)是一位高個(gè)子隊員，女士和身體龐大的隊員放在中間，殿后的當然是具有獨立攀巖實(shí)力的隊員。于是，他們幾乎沒(méi)有險情地迅速完成了任務(wù)�？梢�(jiàn)團隊的一大特色：團隊成員在才能上是互補的。共同完成目標任務(wù)的保證就在于發(fā)揮每個(gè)人的特長(cháng)，并注重流程，使之產(chǎn)生協(xié)同效應。團隊精神的最高境界——凝聚力。
全體成員的向心力、凝聚力是從松散的個(gè)人集合走向團隊最重要的標志。在這里，有著(zhù)一個(gè)共同的目標并鼓勵所有成員為之而奮斗固然是重要的，但是，向心力、凝聚力來(lái)自于團隊成員自覺(jué)的內心動(dòng)力，來(lái)自于共識的價(jià)值觀(guān)，很難想象在沒(méi)有展示自我機會(huì )的團隊里能形成真正的向心力；同樣也很難想象，在沒(méi)有明了的協(xié)作意愿和協(xié)作方式下能形成真正的凝聚力。那么，確保沒(méi)有信任危機就成為問(wèn)題的關(guān)鍵所在，而損害最大的莫過(guò)于團隊成員對組織信任的喪失。
讀《團隊精神》心得體會(huì )精選8篇6
“一滴水只有放入大海才會(huì )永不干涸，一個(gè)人即使再完美也但是是大海里的一滴水，唯有融入一個(gè)優(yōu)秀的團隊中去，才能獲取源源不斷的力量�！睍�(shū)中的序言闡述了這本書(shū)的真諦，也告訴了我們團隊協(xié)作在當今社會(huì )的重要性。唯有懂得團隊精神，才能創(chuàng )造更大的價(jià)值；唯有懂得團隊精神，才能更好的發(fā)掘自身潛力；唯有懂得團隊精神，才能不畏困難，戰無(wú)不勝。
然而，團隊的好處是什么？為什么在現代的中國會(huì )有“一人是條龍、三人是條蟲(chóng)”的怪現象？古語(yǔ)有云：“人心齊，泰山移”，這些話(huà)是不是已經(jīng)不能夠適應當今社會(huì )？我們同樣明白，一個(gè)企業(yè)，務(wù)必由一個(gè)團隊組成，沒(méi)有一個(gè)老板會(huì )孤身一人，但為什么有的人會(huì )認為人多反而壞事？其實(shí)真正的原因：首先，我們沒(méi)有真正的把自我當作團隊中的一員，在思考問(wèn)題時(shí)，都是從自我的角度出發(fā)，不能夠認真為這個(gè)團隊去思考，以團隊的利益為出發(fā)點(diǎn)；其次，當今的社會(huì )個(gè)張揚個(gè)性、強調英雄主義的社會(huì )，就是這種英雄主義的思想，使大家忘記了團隊合作的重要性；再而，由于年輕氣盛的原因，每個(gè)人都認為自我有以一當十的潛力，過(guò)度的相信自我的潛力，完成忽略了團隊在工作當中所發(fā)揮的作用，只顧自我一個(gè)勁的蠻干。
再回到前面的問(wèn)題，“團隊的好處是什么？”在詞典中，它的解釋是：為了實(shí)現某一目標而由相互協(xié)作的個(gè)體所組成的正式組織。一個(gè)團隊要有它們的共同目標，團隊中的每一個(gè)個(gè)體都要為這個(gè)共同的目標去完成自我的一部分工作，最后，團隊的領(lǐng)導人將所有的工作匯總，來(lái)實(shí)現團隊的共同目標，這便是團隊合作。但團隊合作絕不是掛在嘴邊隨便說(shuō)說(shuō)就能夠的，現實(shí)中，很多人往往不懂得怎樣合作。
透過(guò)《團隊精神》一書(shū)，使我懂得若想發(fā)揮團隊的潛力，首先要培養大家的團隊精神。馬克思在論述分工和協(xié)作的時(shí)候，提出“協(xié)作力”這個(gè)概念，這種協(xié)作力，就是一種團隊精神，一個(gè)好的團隊并不是說(shuō)每一份子各方面潛力都個(gè)性棒，而是能夠很好地借物使力，取團隊其它成員的長(cháng)處來(lái)補自我的短處，也把自我的長(cháng)處優(yōu)點(diǎn)分享給大家，互相學(xué)習交流，共同進(jìn)步。
個(gè)人英雄主意的時(shí)代已經(jīng)一去不復返，靠個(gè)人單打獨斗已經(jīng)無(wú)法獲得工作上的勝利，只有透過(guò)團隊的力量才能立足于當今社會(huì )。團隊的領(lǐng)導人就應明確這一“團隊精神”這本書(shū)讀后感點(diǎn)，充分發(fā)掘團隊中每個(gè)人的長(cháng)處，讓團隊中的每個(gè)成員都有一展拳腳的機會(huì )。作為團隊的領(lǐng)導人還就應培養成員的團隊精神，提高成員的團隊意識，堅決杜絕“一人是條龍、三人是條蟲(chóng)”這種現象的`發(fā)生。要做到“人心齊，泰山移”，必須要做好內部協(xié)調，調動(dòng)成員用心性。對團隊中的每個(gè)成員都要做到兩個(gè)公平，一是程序上公平，二是成果是上公平。只有站在同一個(gè)起跑線(xiàn)了，團隊的成員才會(huì )更有斗志，奮發(fā)向前。
讀《團隊精神》心得體會(huì )精選8篇7
領(lǐng)悟了《團隊精神》，我感觸頗深，以前對團隊的認識十分淺顯，認為你只要參加一個(gè)團隊，完成你職責內的工作就行。但是此刻我改變了以前的錯誤想法，想做一個(gè)擁有團結精神的優(yōu)秀經(jīng)紀人，就要與你的團隊進(jìn)行良好的互動(dòng)，不僅僅要完成自我分內的工作，更要用心默契團隊的每一個(gè)人。
對于店內的新人，咱們老經(jīng)紀人不僅僅要完成自我的分內工作，完成自我的業(yè)績(jì)，同時(shí)還要耐心去幫忙新人去快速成長(cháng)，再他們成長(cháng)的同時(shí)，你的境界和層次也會(huì )越來(lái)越高，自我的收獲也會(huì )越來(lái)越大。
對于店內的同事，咱們不僅僅要完成自我的每個(gè)月的工作量就萬(wàn)事大吉了，還要用心配合同事們去帶看，幫忙同事去逼定他們的客戶(hù)。在你幫忙同事去逼定談判時(shí)，你的同事不僅僅得到了你的助力，為簽單增大了機率，同時(shí)你的'談判技巧和逼定技巧會(huì )越來(lái)越熟練，從而能有效的提高業(yè)績(jì)。
對于店長(cháng)，咱們不僅僅要完成他指派的工作，還要在帶看跟單的每一個(gè)步驟用心配合店長(cháng)來(lái)逼定談判。
領(lǐng)悟了《團隊精神》，我感覺(jué)到了團隊的巨大力量。沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊。
每個(gè)團隊中的成員都要發(fā)奮為自我的團隊貢獻全部力量，這樣才能讓自我的團隊與其他團隊競爭時(shí)，立于不敗之地。
我堅信我的團隊能夠爭得冠軍，我也會(huì )為我的團隊貢獻我的力量。
讀《團隊精神》心得體會(huì )精選8篇8
近期，看了一本李慧波女士寫(xiě)的《團隊精神》，看完后我感受頗多，受益匪淺，有點(diǎn)耳目一新的感覺(jué)。雖然團隊精神看似很平常淺顯易懂，但真正實(shí)踐起來(lái)并不容易，其中蘊含著(zhù)無(wú)盡的道理，就如書(shū)皮上寫(xiě)的“以一當十并不難，難的是以十當一”。
古語(yǔ)云：人心齊，泰山移。常言道：“人多力量大，團結就是力量”。一個(gè)團隊若能擁有良好的團隊精神，必將能化腐朽為神奇，創(chuàng )造出無(wú)窮的力量，從而形成強大的戰斗力，進(jìn)而讓其平凡的隊員創(chuàng )造出不平凡的業(yè)績(jì)。
《團隊精神》在開(kāi)篇通過(guò)生動(dòng)的實(shí)驗案例告訴我們缺乏“團隊精神”的團隊只不過(guò)是一群烏合之眾，如同一盤(pán)散沙，缺乏戰斗力，不僅不達到人多力量大的效果，反而只會(huì )削弱整個(gè)團隊的威力。而一個(gè)具有團隊精神的團隊一般都擁有公平公正的環(huán)境，具有和諧的人際關(guān)系，能夠充分發(fā)揮團隊每個(gè)成員的積極性，發(fā)掘出每個(gè)人的潛能，達到1+1>2的效果�？v使個(gè)人能力有限，但擁有具有團隊精神的團隊就能彌補個(gè)人之不足，博采眾長(cháng)，完成那些個(gè)人所不能企及的事情，達到意想不到的效果。秦朝末期的楚漢爭霸，論單個(gè)戰斗力劉邦遠不及項羽驍勇善戰，但他懂得構造一個(gè)精誠團結的團隊，發(fā)揮出團隊的合力，最終取得了勝利。三國里的曹操與袁紹，論兵力人數袁紹遠遠超過(guò)曹操，可人多并沒(méi)有形成人多力量大的效果，最終還是兵敗曹操，究其原因我原以為是曹操足智多謀，但通過(guò)閱讀本書(shū)后，我感覺(jué)主要是團隊精神所致。
在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，團隊精神的作用表現得越來(lái)越明顯。一個(gè)人的智慧再高再強，也無(wú)法全面掌握日新月異的爆炸性的知識和信息，若想在激烈的市場(chǎng)競爭中取勝，則必須借助團隊，依靠合力。我們的路政工作同樣如此，在泰井高速公路路政管理工作中，我深深地體會(huì )到了團隊精神是做好路政管理與服務(wù)工作的關(guān)鍵。今年以來(lái)，大隊在迎“國檢”、總隊規范化檢查、小車(chē)高架橋突發(fā)事件處置、泰井高速連接線(xiàn)平面交叉道口和農家樂(lè )非交通標志牌的整治等活動(dòng)中取得的成績(jì)，都是多方共同努力的結果。日常工作中，無(wú)論是遇到司乘人員需要幫助，還是施工單位的施工備案，當事人的繳納路產(chǎn)賠補償費，每個(gè)路政人員只有具有高度的團隊精神，才能以最高的效率為當事人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
凝聚產(chǎn)生力量，團結誕生希望。我們路政人員只有培養團隊精神，建立團隊文化，才能擰成一股繩，達到“以十當一”目標。
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