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化工安全生產(chǎn)月心得體會(huì )（精選10篇）
我們心里有一些收獲后，常�？梢詫⑺鼈儗�(xiě)成一篇心得體會(huì )，這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一篇精彩的心得體會(huì )，以下是小編為大家收集的化工安全生產(chǎn)月心得體會(huì )，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
化工安全生產(chǎn)月心得體會(huì ) 1
安全是企業(yè)的生命。成也安全，敗也安全。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補的傷痛�？墒前踩珣攧t么搞，用什么方式讓大家來(lái)重視，一向是讓我們思索的問(wèn)題，這次參觀(guān)學(xué)習為我們帶來(lái)了許多收獲。
安全工作想搞好，不只是你花大力氣安全培訓，不只是你制定更多更全更嚴的安全制度，不只是你重金健全安全防護設施設備，更重要的反而是人，員工有沒(méi)有用心的學(xué)習安全培訓，員工有沒(méi)有嚴格遵守執行安全制度，員工有沒(méi)有按要求佩戴或使用安全防護設施設備。建立完善的安全管理考核機制，加大懲罰力度，將安全生產(chǎn)情景納入月度工作考核中去，使員工獲得足夠的`重視，提高員工安全執行力，使公司所有的安全努力能夠在第一現場(chǎng)能夠合理發(fā)揮，進(jìn)而更好的做好安全工作。xx和xx在這方面為我們做出了榜樣。
現場(chǎng)的參觀(guān)中也能看出嘉隆對現場(chǎng)的不安全因素和異常也做出了重組的重視和準備，大到造氣系統的DCS系統，小到每處法蘭的防噴濺不銹鋼護罩，都足以看出日常安全工作中的用心程度�！靶〔〔会t，終成大患”，對現場(chǎng)的管理再仔細也不為過(guò)。xx現場(chǎng)管理仍然能使我們獲得許多啟發(fā)，值得借鑒。
xx的幾件安全事故的介紹，更是讓我明白作為安全管理人員職責的重大，更應當迅速提高自身的安全技能。以后的工作中當根據崗位生產(chǎn)特點(diǎn)，從點(diǎn)滴作起，對安全生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查，對檢查中發(fā)現的安全隱患，應當立即處理，不能處理的，應當及時(shí)報告本單位有關(guān)負責人。經(jīng)過(guò)安全培訓教育，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。盡自己最大的努力做好安全工作。
化工安全生產(chǎn)月心得體會(huì ) 2
時(shí)間過(guò)的很快，一個(gè)學(xué)期的化工安全知識學(xué)習即將結束了，一個(gè)學(xué)期給我帶來(lái)了許多感觸。讓我感受到了任何企業(yè)成于安全，敗于事故。無(wú)論我們在哪一個(gè)崗位，都應當認真學(xué)習安全知識。
企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個(gè)人的心中，讓大家明白若職責心不到位就會(huì )釀成事故，正確認識到安全不是一個(gè)人的問(wèn)題，而是你中有我，我中有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復雜、緊密相連的網(wǎng)�；仡櫧谖覐S(chǎng)交通安全事故，一次次提醒大家安全的重要性，這些慘痛的案例，無(wú)不折射出我們的安全教育的缺失，表現出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系還是那么的脆弱！“安全就是效益”，這種觀(guān)點(diǎn)應根植于每個(gè)人的心中。首先武裝好自己，熟知熟會(huì )各項操作規程安全制度，認真學(xué)習安全有關(guān)法律法規；其次養成良好的安全操作習慣，杜絕習慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒；勤于檢查，及時(shí)發(fā)現整改事故隱患。一線(xiàn)崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升！如果每位員工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。
讓人人都來(lái)重視安全，時(shí)刻關(guān)注安全，將“安全生產(chǎn)”銘記心中，不折不扣地遵操作規程之章，守安全生產(chǎn)之法！讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因為，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會(huì )造成很大的傷害或損失，就會(huì )變成違法。如果我們每個(gè)人都能真正意識到這一點(diǎn)，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長(cháng)盛不衰，我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)管理的重點(diǎn)，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。假如我是一名安全員，我會(huì )把這種觀(guān)點(diǎn)跟植于每個(gè)人（包括我自己）的心中。首先武裝好自己，熟知熟會(huì )各項操作規程安全制度，認真學(xué)習安全有關(guān)法律法規；其次，養成良好的安全操作習慣，杜絕習慣違章，敢于同身邊的'甚至是上級的不安全行為較真兒；第三，勤于檢查，及時(shí)發(fā)現整改事故隱患。履行好安全員職責，做好總結，向上級多提合理化提議；最終，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開(kāi)好作業(yè)票等這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小抓起，做起，持之以恒。
一線(xiàn)工人是安全生產(chǎn)主力軍，沒(méi)有工人參與監督和管理，安全生產(chǎn)很難搞好。人人當一次安全監督員，并不只要求在當安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性，才去按章辦事，還要求時(shí)時(shí)刻刻地關(guān)注安全，即使并不是安全監督員，也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中，如果我們每個(gè)人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。作為一名安全員，就更應當用一顆赤誠的心，去維護勞動(dòng)者的安全和健康，用安全的規章制度和周到的服務(wù)為人們營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。
從我們每一個(gè)從業(yè)人員自踏入化工行業(yè)的大門(mén)，就開(kāi)始理解安全教育�！鞍踩谝�，預防為主”，我們牢記在心，我們是時(shí)時(shí)講、周周學(xué)，月月喊，安全工作規程翻破了一本又一本，安全學(xué)習記錄是厚厚一大疊，那為什么一出事故進(jìn)行分析，結果就是“違章”。我想不會(huì )有人對安全工作規程、技術(shù)操作規程、企業(yè)紀律章程有任何懷疑，這些都是鮮血教訓的經(jīng)驗凝結，每個(gè)人都對這些耳熟能詳，它是每一個(gè)從業(yè)人員的三件法寶，但為什么最終卻不能落實(shí)到行動(dòng)上從業(yè)人員無(wú)所適從，究其原因就是抱著(zhù)及格就行的思想，懷著(zhù)僥幸心理，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。
化工安全生產(chǎn)月心得體會(huì ) 3
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間對于安全知識的學(xué)習，我開(kāi)始明白為什么要將這件事情時(shí)時(shí)作為重點(diǎn)，經(jīng)常掛在口頭強調，因為人大多都是有僥幸心理的，當沒(méi)有發(fā)生在自己的身上時(shí)，沒(méi)有發(fā)生過(guò)在自己的身邊引起關(guān)注，我們也就是在嘴上說(shuō)是會(huì )注意注意，可是在行動(dòng)還是會(huì )不由自主的放松警惕，做出一些超出安全范圍外的事情。
可是這樣的事情的發(fā)生不能說(shuō)是偶然，而就是因為我們不去在意才會(huì )發(fā)生，那些沒(méi)有發(fā)生事故的人應當慶幸沒(méi)有發(fā)生在自己的身上，沒(méi)有經(jīng)歷那樣的痛苦。我們對于工作，對于賺錢(qián)是很看重，可是最重要的還是我們的'身體健康，僅有擁有健康我們才擁有無(wú)限的可能。在這次的學(xué)習中，我以前也有過(guò)新聞里報到的信息就是偶然事件，這樣的安全事件離我還是很遙遠的，就心安理得的為了工作的效率做一些危險的事情，可是這次的學(xué)習告訴我們不是這樣。除了和往常一樣的理論安全知識學(xué)習之外，領(lǐng)導還準備了相當多的資料，將這些資料制作成PPT放映給我們看，還有一些如果我們在工作上操作越過(guò)線(xiàn)會(huì )造成什么樣的后果，還有一些親自走訪(fǎng)來(lái)的`真實(shí)案件告誡我們在工作中不能對這樣潛在的危險視而不見(jiàn)。
我們在工作中不能在學(xué)習時(shí)，活動(dòng)期間就口頭上喊一喊，卻從來(lái)沒(méi)有想過(guò)要去做，在平時(shí)更是有人檢查時(shí)做做樣貌，沒(méi)人就放松警惕，到真正發(fā)生讓人后悔的事情時(shí)只會(huì )怨天尤人。而是應當時(shí)時(shí)刻刻謹記廠(chǎng)里宣傳的安全知識，將這樣的知識貫徹到我們的行動(dòng)中去，身體力行的去做到，才能保證我們的安全。
我們在工作時(shí)總有一些規章條例，有些是為了規范我們的行為，讓我們工作的質(zhì)量得到提高，有些就是在一次次工作中積累的檢驗和教訓，讓我們遵守是為了我們著(zhù)想，我們應當以在工作上做的更好，更優(yōu)秀而努力，而不是差不多就行，為了外物忽視自己的安全，這是得不償失的一件事。
化工安全生產(chǎn)月心得體會(huì ) 4
做別人做不到的事情，為客戶(hù)供給別人做不到的服務(wù)的企業(yè)管理理念。在工作中對質(zhì)量工作要全員抓、全過(guò)程抓、重點(diǎn)抓、只爭朝夕抓。在安全上要做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受傷害。
當你進(jìn)到我們工廠(chǎng)時(shí)正式成為一名員工時(shí)，就要理解三級教育，使大家首先在感性上有了安全的意識。大家明白，過(guò)去的“三不傷害”資料，從某種意義上說(shuō)，強調的是“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”，說(shuō)到底只是個(gè)人自律行為，更多的要求自己管好自己、保護自己，而對他人違章行為的.糾正和保護他人遠離危險則沒(méi)有提及。加上了這8個(gè)字后，是將“自律”與“他律”有機地結合，突出了團體和團隊行為，道出了更多的人情味，真正體現了同事間的互助友愛(ài)之情，這也是建立團隊安全和諧的一個(gè)重要保證。
仔細分析觀(guān)察我們身邊以往發(fā)生的各類(lèi)事故，雖然原因可能是多方面的，但如認真剖析起來(lái)，其中操作時(shí)相互間監護不到位而導致慘痛的事故絕不在少數。而之所出現這種情景，就是因為監督護人思想深處缺乏足夠的保護他人的意識所致，也是長(cháng)期以來(lái)“保護他人不受傷害”安全理念的缺失造成的。
“保護他人不受傷害”很有道理。如果眼看著(zhù)你的同事在違章操作或面臨事故危險，你不去及時(shí)制止、施以援手任其發(fā)展，只顧自己哪豈不是在犯罪“保護他人不受傷害”，實(shí)質(zhì)就是提倡發(fā)要的監護，職工在生產(chǎn)中看到工友威脅到安全生產(chǎn)的操作行為不能礙于情不指出來(lái)，聽(tīng)之任之，而是要主動(dòng)提醒、糾正，有經(jīng)驗的老職工在生產(chǎn)中要擔當起照看年輕職工的職責，斷不能有“事不關(guān)起，高高掛起”、“多一事不如少一事”的想法和念頭。這不是憑空給職工打麻煩，實(shí)際上，在生產(chǎn)同作業(yè)的職工很容易發(fā)現工友是不是違章作業(yè)或面臨危險，提醒、制止工友的違章行為，就避免了自己陷入危險境地。
化工安全生產(chǎn)月心得體會(huì ) 5
對于違章者來(lái)說(shuō)，對保護自己遠離違章和事故，及時(shí)發(fā)現和制止自己違章行為的同事，除了應當真誠地說(shuō)一聲“多謝”外，還要切實(shí)糾正自己的違章行為，深挖思想根源，培養良好的操作習慣，確保不再違章，從本質(zhì)上筑牢安全底線(xiàn)。將“保護他人不受傷害”牢記心中，真正落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)中，讓安全、健康與我們相伴同行！
工廠(chǎng)是生產(chǎn)產(chǎn)品的地方，僅有好的產(chǎn)品質(zhì)量才能使企業(yè)有效益，才能使我們的收入有保障。產(chǎn)量必須服從質(zhì)量，增強全員質(zhì)量意識，要加強生產(chǎn)過(guò)程控制，強化現場(chǎng)管理。首先，要以質(zhì)量保效益。工程質(zhì)量對產(chǎn)品品質(zhì)工作至關(guān)重要。要結合精細化管理，進(jìn)一步建立健全崗位質(zhì)量標準，強化職責落實(shí)，抓好工程質(zhì)量，要突出把好原料關(guān)、注塑作業(yè)關(guān)、防止磨具調節不到位關(guān)和產(chǎn)品冒落處理關(guān)。其次，要加強工作現場(chǎng)管理，堅決做到產(chǎn)品擺放位置、投料的時(shí)間等等。第三，要進(jìn)取采取有效措施，盡量提高注塑的.成品率，減少廢料含量，為精加工創(chuàng )造條件。各生產(chǎn)部門(mén)要不斷加強生產(chǎn)活動(dòng)的過(guò)程控制，設立關(guān)鍵質(zhì)量控點(diǎn)，制定控制標準，努力減少廢品，從生產(chǎn)源頭上穩定注塑質(zhì)量。增強全員質(zhì)量意識，要加強生產(chǎn)技術(shù)管理，要正確處理生產(chǎn)本事與穩定質(zhì)量的關(guān)系，認真編制中長(cháng)期接替規劃和短期接替計劃，科學(xué)確定接替方向和準備重點(diǎn)。
其實(shí)，再簡(jiǎn)單的事情，做到極致都不容易。極致是一種態(tài)度，一種對待生活對待工作的職責，極致也是精益求精，在自己本事范圍內盡全力做到最好。如果說(shuō)極致生活是一種優(yōu)雅，那么追求極致就是一個(gè)追求優(yōu)美追求完美的過(guò)程，在工廠(chǎng)上班一樣是追求極致的過(guò)程，并且這個(gè)追逐過(guò)程僅有開(kāi)始，沒(méi)有結束。優(yōu)化制勝的最大訣竅，就是把別人不愿意做的，別人做不到的事情踏踏實(shí)實(shí)做到極致。做別人不愿意做的，做到別人做不到的本已經(jīng)很難，再把這些事情做到極致難度可想而知，做到堅持，成功便指日可待。那他是如何從“門(mén)外漢”成為“行家”呢答案很簡(jiǎn)單：學(xué)習。但做的時(shí)候就很難了，異常是對于走出學(xué)校，走入社會(huì )為生存奔波的人�！皩�(zhuān)業(yè)只是代表自己的知識，走到社會(huì )后，知識就不夠了，更多的知識是來(lái)源于生活中的學(xué)習和實(shí)踐。人一輩子都是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程，停止了學(xué)習就等于停止了發(fā)展�！币獙W(xué)習，要補充新知識，就得花費很多的精力和放棄自己的休息時(shí)間，這需要堅強的毅力，這樣的人往往都是能成功的。
化工安全生產(chǎn)月心得體會(huì ) 6
20xx年，維修一車(chē)間在公司的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)上級指示精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“以人為本“的管理理念，用心踐行”對標管理“工作思路，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一中心，圍繞年度無(wú)重大安全生產(chǎn)事故的工作目標，以強化現場(chǎng)管理和嚴格隱患排查治理為重要舉措，狠抓安全管理和崗位職責落實(shí)，深入開(kāi)展各項“安全教育”宣傳活動(dòng)，從而有效地推進(jìn)了安全生產(chǎn)工作，全年實(shí)現了安全生產(chǎn)無(wú)事故。
一、主要工作
(一)從安全教育抓起，提高全員安全意識
以人為本、強化教育、增強員工的安全意識，車(chē)間把“提高員工的安全意識，徹底消滅習慣性違章”作為安全管理的重點(diǎn)，開(kāi)展豐富多彩的安全教育活動(dòng)，組織全員積極參與，提高職工的安全意識。每年度車(chē)間組織全體員工集中學(xué)習安全事故案例，并適時(shí)參觀(guān)學(xué)習，引以為戒，強化職工安全意識。每月按時(shí)開(kāi)展防人身事故班組自由討論，變“要我安全”為“我要安全”。車(chē)間每周例會(huì )由各片區主任對檢修工作中存在的安全隱患進(jìn)行匯報和總結，定任務(wù)定目標進(jìn)行有步驟的整改。班組每周開(kāi)一次“安全生產(chǎn)，規范作業(yè)”的安全班組會(huì )議，讓每一位員工都參與進(jìn)來(lái)，對工作中不安全的因素進(jìn)行學(xué)習和交流。以上一系列舉措使每位職工都能從內心深處認識到安全生產(chǎn)的重要性，極大的提高了整體安全意識。
(二)監督健全車(chē)間安全生產(chǎn)工作臺帳
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，車(chē)間結合工作實(shí)際，從小、從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和潛力，做好班組安全工作日常管理。車(chē)間安全生產(chǎn)工作臺帳是車(chē)間安全生產(chǎn)工作的具體、真實(shí)的`反映。其資料有安全生產(chǎn)檢查整改狀況，安全生產(chǎn)管理制度，安全工作會(huì )議記錄，特種作業(yè)人員培訓登記，上級安全文件學(xué)習，工傷事故狀況，安全檢查記錄以及周安全工作總結。各班組臺帳的規范全面，促進(jìn)了車(chē)間安全工作的順利開(kāi)展。每一天的班前會(huì )都必講安全資料，并依據安全獎懲制度對員工個(gè)人不安全事故進(jìn)行約束制裁。
(三)用心開(kāi)展各項安全宣傳教育活動(dòng)，提升整體素質(zhì)
在今年的“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動(dòng)中，車(chē)間緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的主題，積極配合公司開(kāi)展了各式各樣的安全主題活動(dòng)，通過(guò)懸掛條幅，安全承諾簽字，在工作場(chǎng)所張貼宣傳畫(huà)和標語(yǔ)。并組織車(chē)間全員進(jìn)行安全知識的學(xué)習和答題競賽，確保人人參與人人受益。通過(guò)車(chē)間宣傳欄，對車(chē)間員工宣傳夏季五防、危害風(fēng)險辨識、有害物質(zhì)急救常識等等，讓員工對特殊危害風(fēng)險有了更進(jìn)一步的了解和教育。在全年的各項安全生產(chǎn)活動(dòng)中，車(chē)間注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效，車(chē)間全體員工的整體安全水平都有了必須的提高，并給員工努力營(yíng)造了一個(gè)“人人講安全、事事想安全、處處保安全”的濃厚氛圍，全面推動(dòng)公司各項工作邁向新起點(diǎn)。
(四)加強檢修現場(chǎng)的監督巡查，狠抓現場(chǎng)管理
安全管理的重點(diǎn)在現場(chǎng)，為確保生產(chǎn)安全，車(chē)間主任及安全員根據各片區重大檢修項目進(jìn)度，對關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行現場(chǎng)安全監護和隱患排查，保證檢修現場(chǎng)安全作業(yè)萬(wàn)無(wú)一失。車(chē)間所有職能人員都肩負著(zhù)安全監管的職責，對現場(chǎng)的危害辨識和檢修方案安全可行富有不可推卸的職責，發(fā)現違章作業(yè)有義務(wù)進(jìn)行及時(shí)制止以及匯報車(chē)間。為了確保保運生產(chǎn)工作的安全開(kāi)展，堅持做到對檢修中出現的安全相關(guān)問(wèn)題，及時(shí)報告并進(jìn)行解決，從而消除生產(chǎn)的不安全因素。實(shí)行片區主任日常安全巡查，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專(zhuān)項檢查相結合，常規檢查與突擊檢查相結合，檢查與整改相結合，不斷消除生產(chǎn)中人、機、環(huán)境的不安全因素。車(chē)間規定每周最少一次對本車(chē)間的安全狀況進(jìn)行檢查，并把檢查結果及時(shí)上報。通過(guò)不斷找出安全管理中的薄弱環(huán)節、設備隱患和操作過(guò)程中的危險點(diǎn)，真正把問(wèn)題解決在現場(chǎng)，把隱患消除在現場(chǎng)，較好地解決了安全中“嚴格不起來(lái)，落實(shí)不下去”的問(wèn)題。
二、存在問(wèn)題與改善之處
(一)部分生產(chǎn)作業(yè)人員安全思想意識淡薄，安全素質(zhì)較低。
(二)對“三違”現象查出考核力度不夠。
(三)與工段溝通協(xié)調還有欠缺。
(四)培養良好的安全氛圍，安全素養至關(guān)重要，員工缺乏自我批評及相互配合、互相監管意識。
三、20xx年安全生產(chǎn)工作
維修保運一車(chē)間，首先將把安全當作首要工作來(lái)抓，突出在安全質(zhì)量標準化的制度建設、安全培訓、班組安全管理、現場(chǎng)管理等方面，通過(guò)加大宣傳力度、組織自檢自查、加強技能培訓、嚴格規范作業(yè)，有效的促進(jìn)車(chē)間安全標準化水平的整體提升。繼續堅持全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的的工作目標，全力以赴、集中精力抓好安全生產(chǎn)工作，力爭全年實(shí)現安全事故為零的目標。其次車(chē)間將利用各種形式抓好安全教育，以往年公司內外出現的典型事故為教育材料，用心落實(shí)公司“百安活動(dòng)”的開(kāi)展，并抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點(diǎn)治理、消除各類(lèi)安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。最后細化安全管理，將安全工作落實(shí)到每個(gè)人，實(shí)現人人有安全職責、個(gè)個(gè)有安全目標，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責，層層抓落實(shí)，構成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)。
綜觀(guān)20xx年維修保運一車(chē)間安全工作，目標明確，成績(jì)顯著(zhù)，對全年保運任務(wù)的完成起到了很大的保障作用。同時(shí)我們的工作中確實(shí)存在諸多的薄弱環(huán)節和不足之處。我們將正視存在的問(wèn)題，繼續探索新思路、新方法，以行動(dòng)來(lái)推動(dòng)安全工作的全面進(jìn)步。20xx年將過(guò)去，新的一年又將來(lái)臨，回顧過(guò)去，我們深感肩上的職責重大和安全工作的重要性，安全工作職責重于泰山。今后，維修一車(chē)間將更加努力做好車(chē)間安全生產(chǎn)工作，力爭年復一年的實(shí)現安全生產(chǎn)工作無(wú)重大事故發(fā)生。
化工安全生產(chǎn)月心得體會(huì ) 7
20xx年1月2日，發(fā)生的墜落傷亡事故，事故直接原因是死者不遵守安全規則擅自違章作業(yè)造成;間接原因是死者所在公司對現場(chǎng)的安全防護措施不到位，執行管理單位對安全培訓也不到位。近年來(lái)，我國進(jìn)入建筑施工高速發(fā)展期，隨著(zhù)工業(yè)建設，城市化發(fā)展步伐的加快，施工事故頻頻發(fā)生，給施工企業(yè)管理者們敲響了警鐘。分析安全傷亡事故發(fā)生的原因，對減少事故的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，有重大好處。為有效減少并杜絕安全事故，務(wù)必再次意識并落實(shí)以下幾點(diǎn)：
一、提高安全素質(zhì)，杜絕事故發(fā)生。本次事故的主要根源是操作工在關(guān)鍵時(shí)刻失去了對事故發(fā)生的可能預見(jiàn)和后果的意識，也就是平時(shí)所說(shuō)的對安全的僥幸心理。為此，抓安全生產(chǎn)務(wù)必抓好人的安全文化素質(zhì)、安全思想行為的`教育和提高。
二、從多方面來(lái)提高員工的安全意識。安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，全體員工要互教互學(xué)，取長(cháng)補短，共同提高。
三、樹(shù)立安全就是效益的觀(guān)念。在工作中不僅僅要熟練掌握各項操作規程，還要養成良好的安全操作習慣，杜絕習慣性違章，敢于同身邊的不安全行為較真。每位員工在日常工作中做到相互監督、相互提醒，及時(shí)消除安全隱患。
四、狠抓安全培訓。只要人人都來(lái)重視安全，時(shí)刻關(guān)注安全，把安全生產(chǎn)銘記在心，消除任何對安全工作的饒幸心理，公司的安全工作必定能做得更好。安全是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)的生命線(xiàn)，效益的前提，安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，事關(guān)社會(huì )穩定，因此作為一名廣匯新能源的員工，更就應加強安全技術(shù)培訓學(xué)習，增強自身的安全意識。做好安全意識教育、安全知識教育和安全操作技能教育。要讓每個(gè)人要安全、懂安全、會(huì )安全。這次事故與某些人安全意識不強，應急處置不當很有關(guān)系，可見(jiàn)安全教育的重要性。要認真吸取事故的教訓，舉一反三，排查自身存在的不足和事故隱患，采取有力措施，改善工作，消除隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。作為化工企業(yè)，巡回檢查顯得異常重要，通過(guò)定點(diǎn)、定時(shí)、定線(xiàn)路的巡回檢查，能夠及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)過(guò)程中的異常狀況和事故苗頭，采取措施，及時(shí)排除。同時(shí)就應認真落實(shí)生產(chǎn)設備的計劃性維護保養工作，保證生產(chǎn)設備的安全性和可靠性，從而避免各類(lèi)事故的發(fā)生。
化工安全生產(chǎn)月心得體會(huì ) 8
近日，我有幸參加了院組織的班組建設培訓班，對班組建設的認識進(jìn)一步加深了，恰逢全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，結合培訓內容，簡(jiǎn)要談下我個(gè)人對班組安全文化建設重要性的認識。
文化管理是企業(yè)管理的最高境界，好的文化管理能產(chǎn)生無(wú)窮的內生動(dòng)力。團隊文化作為企業(yè)文化發(fā)展的基礎和管理升級的目標，是企業(yè)能否具有競爭力和實(shí)現可持續發(fā)展的關(guān)鍵，是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)文化落地基層的具體體現。在班組文化中，安全班組文化建設是企業(yè)安全文化建設的重要組成部分，搞好安全班組文化建設對企業(yè)安全生產(chǎn)管理具有重要意義。
安全生產(chǎn)質(zhì)量是許多企業(yè)工作的綜合反映，是一項復雜的系統工程。只有領(lǐng)導的`熱情和積極性是不夠的，只有部分員工的熱情和積極性是不夠的，因為個(gè)別員工和個(gè)別工作環(huán)節的缺陷和失誤會(huì )破壞安全生產(chǎn)保障體系。班組是企業(yè)事故的根源，表現為班組員工的安全素質(zhì)、崗位安全操作規程和現場(chǎng)安全狀況。因此，安全文化建設的重點(diǎn)必須放在班組上，在施工現場(chǎng)下功夫，把措施落實(shí)到具體操作人員的崗位和每一個(gè)操作細節上。通過(guò)安全隊伍文化建設，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，遏制事故源頭，是落實(shí)安全生產(chǎn)監管重心轉移的具體體現。
在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突是客觀(guān)存在的，能否處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，班組是關(guān)鍵因素之一。安全生產(chǎn)工作標準的高低，質(zhì)量的好壞，也取決于班組工作；事故預防和事故應急的有效性，關(guān)鍵在于班組；尤其是當班組生產(chǎn)任務(wù)較重，當安全與效率、安全與速度、安全與成本發(fā)生矛盾時(shí)，如果班組長(cháng)和員工“安全第一”的思想不牢固，安全意識不強，必然會(huì )出現“生產(chǎn)成為硬指標，安全變成軟指標”的現象，進(jìn)而出現“三違”的現象，從而加大了事故發(fā)生的可能性，增大了生產(chǎn)安全事故發(fā)生的風(fēng)險。
團隊是一種理念，一種習慣，一種責任。如果我們能在日常工作中形成一種氛圍，那就是當我們談?wù)摴ぷ鲿r(shí)，我們會(huì )想到工作中的安全問(wèn)題，并在工作中逐一落實(shí)安全措施，那么我們工作中的安全系數就會(huì )大大提高。反之，安全的觀(guān)念沒(méi)有形成，在處理安全問(wèn)題上形成了一種粗心大意的思想，再想改變會(huì )非常困難。作為班組，尤其是班組長(cháng)，要充分認識安全文化建設在班組建設中的重要地位和作用，自覺(jué)抓好安全文化建設。
化工安全生產(chǎn)月心得體會(huì ) 9
近日，我有幸參加了院組織的20xx年班組建設培訓班，對班組建設的認識進(jìn)一步加深了，恰逢全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，結合培訓內容，簡(jiǎn)要談下我個(gè)人對班組安全文化建設重要性的認識。
文化管理是企業(yè)最高境界的管理，好的文化管理可以產(chǎn)生無(wú)窮的內生動(dòng)力，而班組文化作為企業(yè)文化發(fā)展的底蘊與管理升級的目標，它是企業(yè)能否具備競爭力和做到可持續發(fā)展的關(guān)鍵，是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)文化在基層落地的具體體現。班組文化中，班組安全文化建設是企業(yè)安全文化建設的重要組成部分，做好班組安全文化建設對企業(yè)安全生產(chǎn)管理具有重要意義。
安全生產(chǎn)好壞是企業(yè)諸多工作的綜合反映，是一項復雜的系統工程，只有領(lǐng)導的積極性和熱情不行，只有部分職工的積極性和熱情也不行，因為個(gè)別職工、個(gè)別工作環(huán)節上的缺陷和失誤，就會(huì )破壞安全生產(chǎn)保障系統。班組是企業(yè)事故發(fā)生的根源，這種根源是通過(guò)班組員工的安全素質(zhì)、崗位安全作業(yè)程序和現場(chǎng)的安全狀態(tài)表現出來(lái)的。因此，安全文化建設的重心必須放在班組，功夫下在施工現場(chǎng)，措施落實(shí)在崗位和具體操作員工的每一個(gè)作業(yè)細節。通過(guò)班組安全文化建設，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，遏制事故發(fā)生的源頭，這是企業(yè)安全生產(chǎn)保障的根本，也是落實(shí)安全生產(chǎn)監管重心下移的具體體現。
在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突是客觀(guān)存在的，能否處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，班組是關(guān)鍵因素之一。安全生產(chǎn)工作標準的高低，質(zhì)量的好壞，也取決于班組工作；事故預防和事故應急的有效性，關(guān)鍵在于班組；尤其是當班組生產(chǎn)任務(wù)較重，當安全與效率、安全與速度、安全與成本發(fā)生矛盾時(shí)，如果班組長(cháng)和員工“安全第一”的思想不牢固，安全意識不強，必然會(huì )出現“生產(chǎn)成為硬指標，安全變成軟指標”的現象，進(jìn)而出現“三違”的`現象，從而加大了事故發(fā)生的可能性，增大了生產(chǎn)安全事故發(fā)生的風(fēng)險。
班組是一種理念，也是一種習慣行為，更是一種責任。如果我們在日常工作中，能夠形成一種講到工作就會(huì )想到工作中的安全問(wèn)題，并對工作中的安全措施逐一落實(shí)的風(fēng)氣，那么工作中的安全系數就會(huì )有較大的提升。反之，安全理念沒(méi)有形成，對待安全問(wèn)題形成了馬虎、滿(mǎn)不在乎的思想，再改起來(lái)就很困難。作為班組，特別是班組長(cháng)，應充分認識安全文化建設在班組建設中的重要地位和作用，自覺(jué)抓好安全文化建設。
化工安全生產(chǎn)月心得體會(huì ) 10
六月，是全國的安全生產(chǎn)活動(dòng)月，可見(jiàn)安全的重要，為此公司作了大量工作：簽安全責任狀，進(jìn)行事故演練，觀(guān)看事故紀錄片等。六月五號部門(mén)組織觀(guān)看了事故紀錄片，通過(guò)血淋淋的事故向我們展示了不重視安全的慘重后果，同時(shí)對事故的根源進(jìn)行了剖析：“三違”：“違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律”，“低，老，壞”：“低標準、老毛病、壞習慣”�！皯{老經(jīng)驗、老辦法辦事，認為幾年甚至幾十年都這樣過(guò)來(lái)了，事故不一定降落在我的頭上”的僥幸心理。究其根本原因在于沒(méi)有把安全放在第一位，安全意識淡薄，安全教育沒(méi)有真正落實(shí)到實(shí)處，安全教育沒(méi)有真正觸碰到他們的靈魂。通過(guò)觀(guān)看這次事故紀錄片讓我們原本有些松懈的那根刻“安全”弦又繃緊了。
作為電力行業(yè)的一線(xiàn)員工，我們一定要不斷提高安全防范意識，嚴格執行安全生產(chǎn)法律、法規，確保電力生產(chǎn)安全，做到“三不傷害”：不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害。樹(shù)立“居安思�！钡膽n(yōu)患意識，時(shí)時(shí)刻刻把“安全重于泰山”放在心上，真正從“要我安全”轉變成“我要安全”。這是對自己負責，對家庭負責，對我們的企業(yè)負責。只有把安全真正落實(shí)到實(shí)處才能真正實(shí)現：“高高興興上班去，安安全全回家來(lái)”。
作為個(gè)人，我們要控制失誤和差錯，不發(fā)生人身未遂和異常。一個(gè)班組，我們班組控制異常和未遂，不發(fā)生人身輕傷和二類(lèi)障礙。實(shí)現“零違章”，“零誤操作”。我們每位員工要團結協(xié)作，共同去實(shí)現我們的'安全目標。
作為一名班組長(cháng)，要不斷提高自己和班組成員的安全意識，嚴格執行“兩票，三制”以及公司，部門(mén)的各項規定，日常工作中要認真、細致、嚴格，干每一項工作一定找準工作的關(guān)鍵點(diǎn)和可能發(fā)生的危險點(diǎn)，在開(kāi)工前進(jìn)行模擬預演，做好事故預想，定好防范措施，防患于未然。完工后及時(shí)進(jìn)行總結分析，不斷積累工作經(jīng)驗。
安全是個(gè)永恒的主題，它沒(méi)有終點(diǎn)，它伴隨我們的一生，因此需要我們用一生的時(shí)間去認識，去思考，去呵護，一時(shí)一刻都不能松懈，因為千分之一的僥幸，會(huì )出現萬(wàn)分之一的偶然。
每一次事故的發(fā)生都不是偶然，我們一定牢記前人用生命換來(lái)的經(jīng)驗教訓。有人說(shuō)“智者用經(jīng)驗防止事故，愚者用事故總結經(jīng)驗”，我們千萬(wàn)不要作無(wú)畏的愚者，因為我們傷不起。
讓我們共同努力，一起踐行“安全第一，預防為主”。
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