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城投公司培訓心得體會(huì )（通用14篇）
我們有一些啟發(fā)后，往往會(huì )寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣就可以通過(guò)不斷總結，豐富我們的思想。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？以下是小編精心整理的城投公司培訓心得體會(huì )（通用14篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
城投公司培訓心得體會(huì )1
20xx年x月x日為期一天的《專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧》培訓已經(jīng)落下帷幕。作為剛剛步入xx做為銷(xiāo)售代表的我，顯然無(wú)論是主角的轉變還是新環(huán)境的適應都還需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，因而剛開(kāi)始內心難免會(huì )出現一些不成熟或者說(shuō)是很幼稚的想法。然而幸運的是，公司很快為我們搭建了這樣一個(gè)很好的學(xué)習的平臺，十分感謝公司給我一個(gè)良好的學(xué)習機會(huì )，學(xué)習時(shí)間雖然很短，但我感覺(jué)確實(shí)是受了很大的啟發(fā)，受益匪淺，也許在多年以后這仍然是我能夠清晰記得的最完美的回憶；其次，我要感謝公司的人事部，給我們如此珍貴的機會(huì )去深入的了解銷(xiāo)售，認識銷(xiāo)售；然后還要感謝的是在這一天，為了培訓，辛勤勞作的培訓老師及后勤人員，是你們卓越的組織潛力讓這次活動(dòng)豐富多彩，高潮迭起，是你們的敬業(yè)精神和無(wú)私奉獻，讓我們感覺(jué)到我們的培訓頗有收獲。
聽(tīng)完xx的課，深感銷(xiāo)售人員是企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的先鋒，而一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員應具備以下素質(zhì)：
一、良好的專(zhuān)業(yè)知識
對于社會(huì )各類(lèi)信息的收集很重要，而對于本行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識更要清楚掌握，打電話(huà)前、拜訪(fǎng)客戶(hù)前就就應清楚地明白自己將要做什么、需要得到什么，也就能讓自己在第一時(shí)間清楚，自己該準備什么；在與客戶(hù)溝通時(shí)，有了強大的信息庫支持，不但體現出業(yè)務(wù)員淵博的知識，而且能讓你從容不迫。
二、旺盛的學(xué)習的熱情
“思想改變命運，此刻決定未來(lái)”，那我們此刻該做些什么？此刻就應多學(xué)習：拜良師、結益友、讀好書(shū)、愛(ài)培訓。我將以自己的實(shí)際行動(dòng)證明這一點(diǎn)，先天天賦不足，用后天的努力來(lái)彌補。
三、敏銳的觀(guān)察潛力和口才
在那里，xx提到“細節決定成敗”，他說(shuō)“好的業(yè)務(wù)員就應常做到臉笑、口甜、腰軟、手腳快”！
四、懂聆聽(tīng)，會(huì )提問(wèn)
善于把握客戶(hù)的性格特點(diǎn)，認清人際風(fēng)格，加以利用。人脈是事業(yè)的基石！如何正確地處理人際關(guān)系，將決定著(zhù)業(yè)務(wù)是否能順利進(jìn)行；而懂得認真聆聽(tīng)，表現出應有的謙虛，是處理人際關(guān)系中最起碼的先決條件。
五、對工作持續用心積極的心態(tài)
別人能做到的，我也能做到，還會(huì )做的更好。xx經(jīng)歷過(guò)成功，也感覺(jué)過(guò)失敗，但他依然以用心積極的態(tài)度，品嘗著(zhù)人生百味，他，做到了一般人無(wú)法做到的，這種用心樂(lè )觀(guān)的`精神絕對值得我學(xué)習。
六、不要輕易放下
在培訓資料上，xx更多的時(shí)候是在“授人以魚(yú)，不如授人以漁”的指導思想下講授《專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧》，對我們“職業(yè)生涯”進(jìn)行規劃，讓我們學(xué)會(huì )用用心、主動(dòng)的心態(tài)看待工作，并讓我們堅定工作信念，更多的是，xx指明了我今后的工作方向，為我梳理出更清晰、明暢的工作方法。
什么樣的態(tài)度決定什么樣的人生。我很平凡，但我有一顆不平常的心。我會(huì )因為充滿(mǎn)樂(lè )觀(guān)的信念而快樂(lè )喜悅，我會(huì )因為付出而期盼著(zhù)收獲，我會(huì )在我的人生道路上去領(lǐng)悟xx在授課中傳達的精神力量，持續一種客觀(guān)的奮發(fā)向上的人生姿態(tài)，盡人力，安天命，享受生命的充盈，感受工作的快樂(lè )！
城投公司培訓心得體會(huì )2
剛剛邁出學(xué)校大門(mén)、走向社會(huì )的我，因為缺乏工作經(jīng)驗，總顯得有些不知所措，但我想，加入xx是我工作生涯中第一個(gè)正確的選擇。
找工作的時(shí)候，我就告訴自己，無(wú)論規模大小，我一定要找一家企業(yè)文化是我所認同的公司，因為我堅信：沒(méi)有共同的信念、共同的目標，就沒(méi)可能并肩作戰。直到我在網(wǎng)上看到xx，了解了xx的發(fā)展史，從一個(gè)家庭小作坊發(fā)展到擁有六百多人的大中型企業(yè)，從批發(fā)市場(chǎng)向品牌市場(chǎng)轉型，姐弟三人的創(chuàng )業(yè)精神和果斷的決策力讓我感到由衷的佩服。那時(shí)，我就知道，我找到了并肩作戰的伙伴。
通過(guò)這為期兩天的新員工培訓，讓我進(jìn)一步了解了xx文化并且感受到了xx人的善良與魅力�！案魑粁x親愛(ài)的伙伴們，大家早上好”“好，很好，非常好，大家好才是真的好，耶！”伴隨著(zhù)這獨具特色、整齊的、富有激情的問(wèn)候聲，我開(kāi)始了xx之旅。
在培訓過(guò)程中，講師們用他（她）們的人格魅力感染著(zhù)在場(chǎng)的每一個(gè)人，大家都熱烈地鼓掌，積極地配合，爭先恐后地參與互動(dòng)，充分發(fā)揮團隊精神，以一種士氣高昂的狀態(tài)迎接每一次挑戰。還記得我們一起跳的那個(gè)手語(yǔ)舞——感恩的`心嗎？以前每每看到有人跳這支舞，都情不自禁地潸然淚下。這次換做我們站在臺上，用肢體語(yǔ)言去詮釋歌詞的內含，感受生命的偉大，體味那種“可以倒，但保持微笑；可以哭，卻從不服輸”的生活態(tài)度。這于我來(lái)說(shuō)，是異常珍貴的。
人最重要的不是所處的位置，而是所朝的方向。樹(shù)立遠大的目標，形成樂(lè )觀(guān)積極的心態(tài)，學(xué)會(huì )換位思考、與人合作，保持激昂的斗志，朝著(zhù)目標加足馬力前進(jìn)，做最好的自己。不斷完善自我，多做為團隊加分的事。
來(lái)到xx，是我正確的選擇，我首先感謝自己。我相信，自助者天助。
城投公司培訓心得體會(huì )3
“上午創(chuàng )作課上發(fā)生了些不愉快的事，好些志愿者感到很難受”，“今天的分析再一次讓很多人感到難受”……為什么難受?發(fā)生了什么?有人不能接受自己的畫(huà)被別人隨意地破壞，而被指責的志愿者同樣感到難受，因為沒(méi)有被寬容對待。
難受，難受，難受。這是成年以后，我最多聽(tīng)到這個(gè)詞的半個(gè)月。是人們變得嬌氣了嗎?沒(méi)等我思考出答案，我也難受了。
培訓是7號開(kāi)始，我13號到達，因為我們這屆志愿者培訓時(shí)，蒙老師不在，這次，我希望能補上他的創(chuàng )作課。到的第一天晚上，惴惴不安地問(wèn)蒙老師，我可以參與嗎?他微笑著(zhù)說(shuō)，要慢慢問(wèn)別的志愿者。畢竟是德國人。如果是一個(gè)中國老師，也會(huì )詢(xún)問(wèn)自己學(xué)員的意見(jiàn)嗎?第二天上午，午飯前的十分鐘總結時(shí)，蒙老師在創(chuàng )作課教室問(wèn)了大家，有人表示歡迎，有人不置可否。下午，蒙老師說(shuō)，有人告訴他不能接受這件事，所以，我不能參加。只能看。
接下來(lái)的一天半，我在二號教室做一個(gè)旁觀(guān)者。我感到被一個(gè)集體排斥，集體本身是無(wú)意識的，只是在歡樂(lè )的創(chuàng )作，集體越歡樂(lè )，游離之外的個(gè)體就越孤單。我想起我班上，那個(gè)所有人都懂了他一個(gè)人還懵懂的學(xué)生，他感受到的，也是這樣的惶恐嗎?創(chuàng )作課的集體對我并無(wú)惡意，我僅僅因為不能參與而感到異樣。那個(gè)男生要承受的`，還有答不出題時(shí)所有孩子的哄笑。以前，我認為我能體會(huì )他的心情�，F在，我很慚愧我沒(méi)有盡力幫助他免于這種巨大的惶恐。
所有的經(jīng)歷都在讓我們更深地理解別人。
在這個(gè)培訓中，我哭過(guò)兩次。一次，是那個(gè)決定不再去二號教室旁觀(guān)的中午，我做了決定，并在幾天后買(mǎi)了機票，悵然離開(kāi);第二次，是臨走的中午。我發(fā)現，雖然我沒(méi)有被允許加入創(chuàng )作課，但我還是對這個(gè)集體有了歸屬感，以至于要離開(kāi)時(shí)感到不適。魯道夫·施泰納說(shuō)，情感體會(huì )不僅存在于頭和心，還會(huì )在四肢里回蕩。感覺(jué)到這種離別感，我又很沒(méi)出息地掉了兩滴淚。
回到最初的問(wèn)題：是這個(gè)培訓、或這個(gè)團體讓大家變嬌氣了嗎?會(huì )不會(huì )是我們尊重了自己內心的感受，更真實(shí)地表達了出來(lái)?云思咨詢(xún)的老師說(shuō)，他給自己孩子開(kāi)了個(gè)表格，列舉正面情緒與負面情緒，前者加分后者扣分。我很想問(wèn)，那你告訴過(guò)孩子，負面情緒是正常的嗎?你會(huì )跟他說(shuō)，所有人都會(huì )有嫉妒憤怒難受這些情緒嗎?如果一味壓制負面情緒，“壞”的我被分裂出去，我們會(huì )變成一個(gè)虛假的好人，一個(gè)不完整、因而也沒(méi)有活力、沒(méi)有情感活躍度的真實(shí)的人。
而蒙老師的創(chuàng )作課，卻使大家能夠真實(shí)地表達，雖然這真實(shí)讓很多人難受�！缎溺R》的主題之一是，真正的英雄，不是征服了什么，而是承受了什么。在這次創(chuàng )作課，我承受了集體外的游離、參與的志愿者承受了自己的畫(huà)被修改、修改者承受了指責、蒙老師則承受所有志愿者感到難受時(shí)釋放出來(lái)的情緒。每個(gè)人都在承受。當你打開(kāi)自己的心，就不可避免感到別人的碰撞，與己不同的意見(jiàn)的摩擦，這是我們難受的根源，也是另一段全新旅程的開(kāi)始。
城投公司培訓心得體會(huì )4
20xx年5月9日—14日，參加了發(fā)行集團執行力訓練營(yíng)，雖然已經(jīng)過(guò)去很久，但是當時(shí)的情景好像還歷歷在目。六天的課程安排緊湊而有序，內容豐富、形式靈活，每一個(gè)人都很激昂，我們吶喊著(zhù)、我們歡呼著(zhù)，為了爭得第一而努力著(zhù)。
談到體會(huì )，心中的感想太多太多。在這里首先要感謝公司給我這次培訓的機會(huì )。我從工作后，沒(méi)有進(jìn)行過(guò)這種提高自身修養的培訓，一直就渴望能有這么一個(gè)機會(huì )讓我系統的學(xué)習。另一方面，我也感覺(jué)，努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑，還需要講求其他的方式方法。
培訓結束后，讓我受益匪淺，感觸也很多，通過(guò)大量相關(guān)內容的學(xué)習，最大的體會(huì )就是：
要有目標意識。我們只有鎖定目標，盡最大努力去做，未達目標時(shí)則要反思，想出解決辦法并實(shí)施，不達目的，永不放棄。
有責任意識。責任有三大標準：
1、堅守承諾：
做人要誠實(shí)守信，一諾千金，做事要盡職盡責；
2、結果導向：
無(wú)論是做人還是做事，一旦鎖定目標就要不達目的不罷休。結果很重要，過(guò)程同樣重要。過(guò)程是結果走向成功的橋梁，沒(méi)有做好過(guò)程，就無(wú)法獲得好的結果；
3、決不放棄：
領(lǐng)導以及員工團結一心，永不放棄。在面對困難和挫折時(shí)，我們要迎難而上；在面對批評和指責時(shí)，我們要擺正心態(tài)，虛心接受。
“責任創(chuàng )精品，誠信筑豐碑”，我們要把學(xué)到的運用到實(shí)際工作中去，學(xué)以致用才是最重要的。因此我們應該從以下幾個(gè)方面改進(jìn)，從而提高執行力：
1、不斷學(xué)習，提高個(gè)人素質(zhì)和管理水平；
2、加強部門(mén)溝通互動(dòng)，集體協(xié)作能力，形成一個(gè)積極向上，和諧共處具有戰斗能力的團隊。
認真第一、聰明第二。集體決定的事情，必須不折不扣的執行!執行的過(guò)程中認真第一，聰明第二!我對此的認識是：集體決定的事情，是在某個(gè)特定環(huán)境特定時(shí)間下集體“智慧的最高點(diǎn)”決策，應該立即去執行，即使過(guò)程中出現偏差也是正常的'，那就需要我們認真的對待，及時(shí)的通過(guò)集體的智慧去修正。而不是以下兩種狀況：
一是等待所有的事情再度清晰，然后再去執行；因為時(shí)間是寶貴的，未來(lái)是未知的，只有走的越近了才能看的越明白；
二是在執行的過(guò)程中擅自調整方向；這是很危險的，也許你是對的，但是對與錯總是各占50%的可能性，如果是錯了那么帶來(lái)的災難將會(huì )是巨大的。
城投公司培訓心得體會(huì )5
一年之際在于春，一日之際在于晨”，新年伊始，在維護部領(lǐng)導和團支部的帶領(lǐng)下，部門(mén)骨干給我們進(jìn)行了一次相當全面的工作知識培訓。本次培訓班課程安排之緊湊，內容學(xué)習之廣泛，這充分證明了部門(mén)領(lǐng)導和團支部對一線(xiàn)員工的能力培養的重視程度非同一般，讓我們在三網(wǎng)融合的契機下，能夠更從容的完成公司交給的各項任務(wù)。在此，我要感謝部門(mén)領(lǐng)導和團支部給了我們一次學(xué)習和提高的機會(huì )，讓我們更加明確了作為一名一線(xiàn)員工的職責和任務(wù)是什么，兩天來(lái)的系統學(xué)習，使我的知識層面得到了一進(jìn)步的擴展。
首先公司為我們按排了兩天的軍訓，體現了公司對員工素質(zhì)培訓的注重，以及團隊建設理念的注重，在這兩天里，我體驗了做為一名軍人的榮耀，從站軍姿，行軍禮，到跑步，每一個(gè)動(dòng)作都要做到位，做到統一規范，隊列整齊，口號響亮，特別是大集合時(shí)，每一名隊員都要以最快迅速到位，案經(jīng)過(guò)這兩的訓練，我們能明顯的感受到自己的進(jìn)步，做事有組織性，不單獨行動(dòng)，也培養了我們吃苦耐勞的精神，同時(shí)也磨練了堅強的意志力和執行力，在軍訓期間教官組織我們唱歌，做游戲，不僅增加我們同事之間的團結友愛(ài)，也更明白了團隊的力量是最大的，只有我們團一致才能更好的`完成任務(wù)。
兩天的培訓時(shí)間雖然很短，但是質(zhì)量很高，內容很豐富，我非常珍惜這次學(xué)習的機會(huì )。兩天來(lái)，認真聽(tīng)取了各領(lǐng)域的骨干的講課，使我深受教育，獲益匪淺，從內心角度講，是真正的學(xué)到了不少的知識和業(yè)務(wù)技能，特別是在思想上，從新樹(shù)立了正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)，同時(shí)也讓我明白了一個(gè)道理，作為一線(xiàn)員工，任何一項工作都是相當重要的，不得有一點(diǎn)馬虎，始終牢記做任何工作質(zhì)量都是最重要的，嚴把質(zhì)量關(guān)是重中之重。
兩天的學(xué)習包括了驗收圖紙資料的報驗流程、驗收的工藝流程、驗收機房的測試流程、驗收合格報告的制作流程、光機放大器的調試流程、機頂盒的安裝流程、放大器搶修的操作流程，無(wú)論是哪一個(gè)流程都講得十分的精彩、相當的透徹。在自己本職的驗收工作中，我認真聽(tīng)取了整套驗收流程中新的知識、新的概念、新的操作方法，使得在驗收方面有了更深入的認識。在以后的驗收過(guò)程中能夠靈活的加以運用。在聽(tīng)取了其它小組的課程之后，了解到了更規范的機頂盒安裝流程，更細致的放大器搶修流程，深入到了每一個(gè)細節。在做好自己本職工作的同時(shí)了解到了更多的知識。
通過(guò)兩天的學(xué)習，讓我們學(xué)到了不少的知識，但是，這還是遠遠不夠的，在今后的工作中，我們還要繼續加強學(xué)習，不斷提高自己的工作能力和個(gè)人素質(zhì)，做好自己的本職工作，不折不扣地完成公司領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù)，團結協(xié)作，求真務(wù)實(shí)，為三網(wǎng)融合和新一年數字高清機頂盒的發(fā)放工作做出更大的貢獻。
城投公司培訓心得體會(huì )6
培訓旅程馬上就要結束了，在這次研修過(guò)程中我有許多感受，有收獲，有反思，有進(jìn)步，看到自己一路走來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)收獲與提高，我倍感高興。知識的增長(cháng)與教學(xué)技能習得是在反思與總結中獲得的。
一、一個(gè)優(yōu)秀的教師必須是愛(ài)教的，樂(lè )教的和善教的。教師要用自己的向真，向善，向美之心來(lái)激起學(xué)生對生活的熱愛(ài)，激發(fā)學(xué)生的生命活力綻放生命光彩。教師要樂(lè )于研究和反思，研究與反思自我，研究與反思教學(xué)，研究與反思學(xué)生的特征成長(cháng)和進(jìn)步。教師要有終身學(xué)習的意識和行為，隨時(shí)隨地學(xué)習，不斷更新教育理念和知識體系，與時(shí)俱進(jìn)。
二、師德修養得到了提升。尤其是對踐行教師的公平，有了更深入和全面的認識，教師公正的內容不僅包含對同事，上下級和學(xué)生的公正還包含了對自己的公正。我們在日常工作中認為自己對學(xué)生已經(jīng)做到了一視同仁，實(shí)際上還存在一種隱性的不公正，特別是在一二年級表現尤為明顯，但我們自己卻沒(méi)有意識到和察覺(jué)到。在今后的工作工作中要引以為戒，盡量減少這種隱性的不公正，對孩子的心靈造成的創(chuàng )傷。
三、網(wǎng)絡(luò )研修提升教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。隨著(zhù)現代教育技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的教研活動(dòng)成為一種新的教研方式。網(wǎng)絡(luò )研修為教師的發(fā)展搭建了信息化的平臺，為教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展提供了舞臺。開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò )平臺，平等、民主、對話(huà)、合作的討論氛圍讓每一位教師發(fā)出自己的聲音，為充分表達與分享、積極反思與提升創(chuàng )造了良好的條件;同伴間的交流與互動(dòng)，實(shí)現了問(wèn)題的多點(diǎn)求解、觀(guān)點(diǎn)的廣泛碰撞，真正實(shí)現了教師培訓在理念、內容和形式三方面的創(chuàng )新。網(wǎng)絡(luò )研修將成為教師日后提升專(zhuān)業(yè)技能的重要途徑。
四、對校本研修有了全新的認識。進(jìn)行校本研修是新課程培訓的需要;是教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的需要。學(xué)校進(jìn)行校本研修。(一)營(yíng)造良好研修工作氛圍。(二)制定科學(xué)合理的研修方案(三)建立規范的校本研修制度。四)科學(xué)評估校本研修工作。(五)確立教師教研主體的地位(六)聚焦課堂。(七).教研組的工作要進(jìn)一步加強教研組的工作，它是學(xué)校教學(xué)活動(dòng)的重要的`基層組織，是學(xué)校教研活動(dòng)最基本的單位，是教師參與教研活動(dòng)最直接的場(chǎng)所，是提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的重要基地。校本研修是提升教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展的重要途徑。
五、信息技術(shù)教育有了全面認識。利用教師網(wǎng)絡(luò )研修社區，采取網(wǎng)絡(luò )研修與校本研修相結合，實(shí)現網(wǎng)上研修與網(wǎng)下研修結合，不僅拓展了教研的空間，推動(dòng)信息技術(shù)與學(xué)科的深度融合，切實(shí)提高教師教育教學(xué)的技能，引領(lǐng)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，而且讓我對信息技術(shù)教育工作有了更全面、更準確的認識。
總之，在這次培訓過(guò)程中，我忙碌著(zhù)，辛苦著(zhù)，思考著(zhù)、收獲著(zhù)，快樂(lè )著(zhù)，成長(cháng)著(zhù)。只有不斷地學(xué)習，才能使自身所擁有的知識與日俱增，與時(shí)俱進(jìn);只有不斷學(xué)習，才能使自己的教學(xué)永葆青春，煥發(fā)生機。
城投公司培訓心得體會(huì )7
一、營(yíng)銷(xiāo)總結
1、20xx年10月3日：本公司進(jìn)駐新安鄰里中心
注：進(jìn)場(chǎng)之前已完成售樓部物料準備、人員及車(chē)輛配備等工作
2、20xx年10月6日：新安鄰里中心售樓部盛情開(kāi)放注：活動(dòng)當天來(lái)客14組，并在10月6日前完成各媒體、媒介推廣工作。經(jīng)過(guò)此次活動(dòng)，將xxxx中心售樓部開(kāi)放信息有效傳達，并引起必須的市場(chǎng)關(guān)注度。為后期一系列的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)奠定了堅實(shí)的基礎。
3、20xx年12月9日—20xx年1月9日：新安鄰里中心開(kāi)盤(pán)前系列活動(dòng)
注：活動(dòng)期間客戶(hù)積累達150余組，為開(kāi)盤(pán)工作順利的推進(jìn)起到關(guān)鍵的作用。期間主要采取以售樓部
門(mén)前演出活動(dòng)及單頁(yè)發(fā)放并重的營(yíng)銷(xiāo)方式，取得了良好的效果。并在此期間完成保安及周邊鄉鎮同類(lèi)項目的調研工作，并寫(xiě)出詳細的調研報告
4、20xx年1月10日：新安鄰里中心一期首批房源正式開(kāi)盤(pán)
注：xxxx中心正式打開(kāi)銷(xiāo)售的序幕，開(kāi)盤(pán)當天定出房源17套。在此之前完成開(kāi)盤(pán)前所有的廣告及準備工作。開(kāi)盤(pán)到達預期效果，為后期資金的回籠及項目能夠很好地延續打下堅實(shí)的基礎，也為新安鄰里中心在保安地產(chǎn)界奠定龍頭老大的口碑。
5、20xx年1月25日：?jiǎn)?dòng)xxxx中心春節營(yíng)銷(xiāo)計劃
注:此期間主要推出針對保安當地各村有影響力(各村村支書(shū))的人物發(fā)放優(yōu)惠卡活動(dòng)并為他們帶去油、酒等新春禮品，并鼓勵其為本項目介紹客戶(hù)，若介紹成功獎勵其2000元套。事實(shí)證明此種推廣方式效果還是有一點(diǎn)的，但作用不是太大，還有一點(diǎn)點(diǎn)的負面影響，就是有的客戶(hù)先到售樓部交過(guò)定金后才找的他們。
6、20xx年4月20日—20xx年五一期間：推出“首批商鋪完美售罄，房源應急加推”活動(dòng)
注：將7#號樓正式推向市場(chǎng)并理解預定，但由于7號樓的工期一再延期，導致銷(xiāo)售工作沒(méi)有很好地
推進(jìn)。此期間前期房源的價(jià)格首次調整，8號樓上調20元㎡。此次活動(dòng)首次采用信息的推廣方式，可能是由于對號段的掌握并不準確，信息的效果并不明顯。
7、20xx年7月16日—8月30日：推出“清涼一夏”買(mǎi)房送空調活動(dòng)。
注：因7、8月份是房地產(chǎn)銷(xiāo)售的淡季，且新安鄰里中心銷(xiāo)售進(jìn)度緩慢，適時(shí)推出“清涼一夏”買(mǎi)房送空調、看房送涼扇活動(dòng)，并配合農村村口電影放映等營(yíng)銷(xiāo)方式，打破市場(chǎng)僵局。此期間的7月31日也是首批房源的合同約定交房日期，但由于8號樓剛剛封頂，水電及道路遲遲不到位，交房延期，也對銷(xiāo)售工作產(chǎn)生一些負面影響。
8、20xx年9月10日—10月7日：推出“慶中秋，迎國慶”活動(dòng)
注：期間推出看房送月餅及憑xxxx中心宣傳單頁(yè)購房可在其他優(yōu)惠基礎上再優(yōu)惠1000元活動(dòng)。中秋國慶假期相連，推出的活動(dòng)也很順應市場(chǎng)，但由于開(kāi)發(fā)公司與施工方關(guān)系處理不當，導致10月12日施工人員對售樓部打砸，此次影響惡劣。致本項目前期精心、努力所建立的良好口碑毀于一旦，樓盤(pán)形象一落千丈，并且此惡劣影響也沒(méi)有在短期內有所好轉。保安地方不大，百姓人云亦云，并且夸大其辭，事實(shí)證明此影響在短期內是無(wú)法根除的，也為后期的銷(xiāo)售推進(jìn)帶來(lái)必須的難度。且在此期間國家推出整治小產(chǎn)權，對本項目也有必須的影響
9、20xx年11月2日：xxxx中心一期二批商鋪房源盛大公開(kāi)
注：將D區、E區新建商鋪房源推向市場(chǎng)，推出商鋪交1000抵3萬(wàn)活動(dòng)，市場(chǎng)反應強烈。當月售出商鋪6套，住宅3套。此月為新安鄰里中心除開(kāi)盤(pán)外單月銷(xiāo)售量最多的一個(gè)月。但當月由于開(kāi)發(fā)公司的張總與丁總在安置房源等方面問(wèn)題互不溝通，致可銷(xiāo)售房源較少，也導致后期釋放房源失去銷(xiāo)售時(shí)機。
10、20xx年12月27日：新安鄰里中心正式啟動(dòng)針對返鄉置業(yè)潮營(yíng)銷(xiāo)計劃
注：因私家小院銷(xiāo)售進(jìn)度緩慢，主要推出購私家小院送10件品牌電器活動(dòng)：液晶電視、空調、洗衣機、太陽(yáng)能、抽油煙機、燃氣灶、高壓鍋、電動(dòng)車(chē)、微波爐、豆漿機。并降低購房門(mén)檻，將私家小院的首付定為5萬(wàn)元，但由于本項目的私家小院樓距較近，僅有5米，且價(jià)格相對較高，市場(chǎng)反應一般。
11、20xx年元月6日：農貿市場(chǎng)正式搬遷至xxxx中心，農貿大街正式啟用。
注：農貿市場(chǎng)正式搬遷至本項目的`菜市場(chǎng)內，市場(chǎng)攤位正式搬遷至農貿大街，為本項目的繁華奠定了堅實(shí)的基礎，將xxxx中心又推向另一個(gè)高度。
小結：xxxx中心整體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)能夠整體連貫及很好地銜接，能夠根據市場(chǎng)情景適時(shí)做出調整，順應節點(diǎn)，做出不一樣的有針對性的營(yíng)銷(xiāo)計劃，并能夠很好地實(shí)施執行到位。
二、銷(xiāo)售總結
1、新安鄰里中心多層住宅房源共4棟
注：從已售住宅來(lái)看，8號樓銷(xiāo)售最多，因為8號樓的戶(hù)型是本公司根據當地市場(chǎng)為開(kāi)發(fā)公司精挑細選的戶(hù)型，面積為97.1㎡及120.93㎡的三室房源，事實(shí)證明本公司給予開(kāi)發(fā)公司的提議是正確及十分明智的。14、15號樓是開(kāi)發(fā)公司在本公司進(jìn)駐之前就確定的，由于開(kāi)發(fā)公司的丁總盲目自信，對本公司的提議有所保留，不能夠完全采納，導致14、15號樓的兩室房源一向滯銷(xiāo)。
2、xxxx中心私家小院房源共2棟
注：本項目的私家小院在原有規劃上并沒(méi)有此房源，開(kāi)發(fā)公司的丁總不顧本公司的提議只研究項目的容積率，認為增加房源，就是為項目增加利潤。事實(shí)證明此決定并不成熟，因為此兩棟樓是后加房源，在樓間距、陽(yáng)光照射的采光度及舒適度等問(wèn)題上并沒(méi)有過(guò)多的研究，導致此兩棟樓采光受影響且視覺(jué)壓抑，所以銷(xiāo)售進(jìn)度一向緩慢。
3、xxxx中心商鋪房源150套注：本項目的商鋪可售房源較少共40套，此40套房源大多為位置稍差的房源，除菜市場(chǎng)門(mén)口的9套外，其余大多為拆遷戶(hù)挑剩下的房源，未售的17套房源其中有7套為轉角且面積多為200㎡以上，面積較大，另有2套為通道房源，市場(chǎng)理解度較低。
小結：本項目雖擁有專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)提議及培訓有素的銷(xiāo)售人員，但也并不意味著(zhù)能夠不顧市場(chǎng)需求，與市場(chǎng)背道而馳。保安市場(chǎng)競爭激烈，地產(chǎn)項目較多，大大小小地產(chǎn)公司總共8家，市場(chǎng)存量房較多，xxxx二期、xx小區二期及xx小區的二期都將在20xx年春節之前集中推向市場(chǎng)，推出房源較多，并且價(jià)格相對較低。在保安，經(jīng)濟基礎較好人員都已經(jīng)選擇在市區購房，而留守人口經(jīng)濟基礎差，百姓投資意識更差，大部分人由于經(jīng)濟原因，暫無(wú)購房計劃或延緩購房計劃。后期xxxx中心面臨的競爭威脅依然激烈，xxxx中心如何在競爭日益激烈的市場(chǎng)中站穩腳跟，并能夠持續穩定的發(fā)展都將是后期要面臨及要解決的問(wèn)題。
三、后期計劃
1、案場(chǎng)管理方面
一個(gè)科學(xué)、系統而簡(jiǎn)約的管理制度和管理方式是凝聚團隊走向成功的基石，作為銷(xiāo)售部門(mén)尤為重要，為了打造更優(yōu)秀的銷(xiāo)售團隊，計劃將從績(jì)效、激勵、行為、心態(tài)、獎懲等銷(xiāo)售人員最困惑的問(wèn)題及因素出發(fā)，制定更為完善的銷(xiāo)售管理制度。
2、銷(xiāo)售培訓方面
一個(gè)地產(chǎn)項目的成功與否，離不開(kāi)硬件建設(地段、資金、戶(hù)型、配套、建筑品質(zhì))，也離不開(kāi)軟件塑造(物業(yè)、推廣、銷(xiāo)售)，作為軟件環(huán)節中直接應對客戶(hù)的先鋒，銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)的優(yōu)劣在必須程度上成為客戶(hù)訂房簽約的關(guān)鍵因素，為此，塑造一流的銷(xiāo)售團隊尤為重要，針對20xx年的銷(xiāo)售計劃和市場(chǎng)情景，將在培訓中添加針對性的培訓資料，同時(shí)更加細化，培訓涵蓋市場(chǎng)調研、房地產(chǎn)基礎知識、項目知識、銷(xiāo)售技巧、銷(xiāo)售基本流程與特例操作方案等7大項，以循序漸進(jìn)、優(yōu)勝劣汰的培訓方法提高置業(yè)顧問(wèn)的專(zhuān)業(yè)水準。
3、營(yíng)銷(xiāo)策劃方面
市場(chǎng)競爭日益激烈，對產(chǎn)品的包裝及計劃性的經(jīng)營(yíng)，顯得尤為重要。針對新安鄰里中心的營(yíng)銷(xiāo)方式要更好的“閏土”及“接地氣”，適應當地市場(chǎng)，將新安鄰里中心的銷(xiāo)售工作在平穩中更好的推進(jìn)，適時(shí)利用節點(diǎn)推出適合當地市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，把新安鄰里中心在現有基礎上再推向另一個(gè)高度。
四、個(gè)人總結
回顧20xx，一切歷歷在目，時(shí)間在不知不覺(jué)中飄然而過(guò)。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)幫忙下，嚴格要求自我，按照公司的要求，較好的完成了自我的本職及其他工作，經(jīng)過(guò)近一年兢兢業(yè)業(yè)的工作和切身反思，工作模式有了新的突破，工作方式有了較大的改觀(guān)，人生最可怕的就是虛度光陰，20xx年過(guò)去了，在這一年里，我看到了公司的提高，公司的成長(cháng)，我自我也渴望成長(cháng)，我期望公司能夠向中國大地產(chǎn)企業(yè)看齊，我也期望自我成為一位名副其實(shí)的地產(chǎn)精英。20xx，我要和公司一齊努力，一齊成長(cháng)。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，迎接挑戰，創(chuàng )造輝煌。
城投公司培訓心得體會(huì )8
4月18至20日，本人參加了XX老師于南京舉行的供應鏈金融業(yè)務(wù)培訓，下面總結了幾點(diǎn)有關(guān)供應鏈金融的認識，供以后進(jìn)一步深入學(xué)習使用。
1、供應鏈與供應鏈金融的概念
供應鏈是圍繞核心企業(yè)，通過(guò)對信息流，物流，資金流的控制，從采購原材料開(kāi)始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應商，制造商，分銷(xiāo)商，零售商，直到最終用戶(hù)連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結構。它不僅是一條連接供應商到用戶(hù)的物流鏈、信息鏈、資金鏈，而且是一條增值鏈，物料在供應鏈上因加工、包裝、運輸等過(guò)程而增加其價(jià)值，給相關(guān)企業(yè)帶來(lái)收益。
供應鏈金融是指銀行圍繞核心企業(yè)，管理上下游中小企業(yè)的資金流和物流，并把握單個(gè)企業(yè)的不可控風(fēng)險為供應鏈企業(yè)整體的可控風(fēng)險，通過(guò)立體獲取各類(lèi)信息，將風(fēng)險控制在最低的金融服務(wù)。供應鏈金融是商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的一個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域（銀行層面），也是企業(yè)尤其是中小企業(yè)的一種融資渠道（企業(yè)層面）。指銀行向客戶(hù)（核心企業(yè)）提供融資和其他結算、理財服務(wù)，同時(shí)向這些客戶(hù)的供應商提供貸款及時(shí)收達的便利，或者向其分銷(xiāo)商提供預付款代付及存貨融資服務(wù)。（簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是銀行將核心企業(yè)和上下游企業(yè)聯(lián)系在一起提供靈活運用的金融產(chǎn)品和服務(wù)的一種融資模式。）以上定義與傳統的保理業(yè)務(wù)及貨押業(yè)務(wù)（動(dòng)產(chǎn)及貨權抵/質(zhì)押授信）非常接近。但有明顯區別，即保理和貨押只是簡(jiǎn)單的貿易融資產(chǎn)品，而供應鏈金融是核心企業(yè)與銀行間達成的，一種面向供應鏈所有成員企業(yè)的系統性融資安排。
2、供應鏈金融的產(chǎn)生與發(fā)展背景
據《20XX年中國供應鏈金融市場(chǎng)前瞻與投資戰略規劃分析報告》數據顯示，從近幾年國內中小企業(yè)融資比例來(lái)看，中小企業(yè)貸款增速高于大型企業(yè)貸款。20XX年以來(lái)，各家商業(yè)銀行受到信貸規模的限制，可以發(fā)放的貸款額度十分有限，但是通過(guò)承兌，票據、信用證等延期支付工具，既能夠增強企業(yè)之間的互相信任，也穩定了一批客戶(hù)，銀行界空前重視供應鏈金融業(yè)務(wù)。目前，商業(yè)銀行在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)戰略轉型過(guò)程中，已紛紛將供應鏈金融作為轉型的著(zhù)力點(diǎn)和突破口之一。供應鏈管理已成為企業(yè)的生存支柱與利潤源泉，幾乎所有的企業(yè)管理者都認識到供應鏈管理對于企業(yè)戰略舉足輕重的作用。供應鏈金融對商業(yè)銀行的價(jià)值還在于：首先，供應鏈金融實(shí)現銀企互利共贏(yíng)，在供應鏈金融模式下，銀行跳出單個(gè)企業(yè)的局限，站在產(chǎn)業(yè)供應鏈的全局和高度，向所有成員的企業(yè)進(jìn)行融資安排，通過(guò)中小企業(yè)與核心企業(yè)的資信捆綁來(lái)提供授信。其次，供應鏈金融能夠降低商業(yè)銀行資本消耗。根據巴塞爾資本協(xié)議有關(guān)規定，貿易融資項下風(fēng)險權重僅為一般信貸業(yè)務(wù)的20%。供應鏈金融涵蓋傳統授信業(yè)務(wù)、貿易融資、電子化金融工具等，為銀行拓展中間業(yè)務(wù)增長(cháng)提供較大空間�！肮⿷溄鹑凇卑l(fā)展迅猛，原因在于其“既能有效解決中小企業(yè)融資難題，又能延伸銀行的縱深服務(wù)”的雙贏(yíng)效果。
3、供應鏈金融的作用與意義
可以這樣探討這個(gè)問(wèn)題，我想供應鏈金融顧名思義，最直接的就要從供應鏈本身談起了，從通常意義上講，一個(gè)特定的供應鏈，從原材料采購到制成中間性產(chǎn)品及最后成品，最終由銷(xiāo)售這個(gè)渠道把產(chǎn)品送到消費者手中，整個(gè)過(guò)程將供應商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商、直到最終用戶(hù)連成一個(gè)整體，進(jìn)一步分析，我們可以看到，競爭力較強、規模較大的核心企業(yè)因其強勢地位，往往在交貨、價(jià)格、賬期等貿易條件方面對上下游配套企業(yè)要求苛刻，從而給這些企業(yè)造成了巨大的壓力。通俗點(diǎn)直白點(diǎn)可以這樣講，核心企業(yè)買(mǎi)上游企業(yè)的東西，為了自身的利益往往要求先賒欠，這樣上游企業(yè)不能及時(shí)拿到應得的款項，必然造成一定的資金壓力，而下游企業(yè)買(mǎi)核心企業(yè)的東西時(shí)，核心企業(yè)又是出于自身利益的考慮，要求下游企業(yè)要盡量及時(shí)把全部款項或者預付款項到位，這樣無(wú)疑又會(huì )給下游企業(yè)造成一定的資金壓力。而上下游配套企業(yè)恰恰大多是中小企業(yè)，難以從銀行融資，結果最后造成資金鏈十分緊張，整個(gè)供應鏈的.生態(tài)出現失衡。供應鏈金融最大的特點(diǎn)就是在供應鏈中尋找出一個(gè)大的核心企業(yè)，以核心企業(yè)為圓點(diǎn)，為供應鏈提供金融服務(wù)支持。
可以從兩個(gè)方面分析看待：
一，銀行將資金有效注入處于相對弱勢的上下游配套中小企業(yè)，解決中小企業(yè)融資難和供應鏈生態(tài)失衡的問(wèn)題；
二，將銀行信用融入上下游企業(yè)的購銷(xiāo)行為，增強這些企業(yè)商業(yè)信用，促進(jìn)中小企業(yè)與核心企業(yè)建立長(cháng)期戰略協(xié)同關(guān)系，提升整條供應鏈的競爭能力。
在供應鏈金融的融資模式下，處在供應鏈上的企業(yè)一旦獲得銀行的支持，資金猶如新鮮血液般注入配套企業(yè)，也就等于進(jìn)入了供應鏈，從而可以激活整個(gè)鏈條的有效良好運轉；而且借助銀行信用的支持，必然有效地為中小企業(yè)贏(yíng)得了更多的商機�？偨Y起來(lái)講，供應鏈金融給銀行及供應鏈上的相關(guān)企業(yè)都帶來(lái)好處，創(chuàng )造了一種多方共贏(yíng)的局面，從小了講促進(jìn)了供應鏈相關(guān)產(chǎn)業(yè)及參與其中的金融機構的良好發(fā)展，從大處講必然對整個(gè)的經(jīng)濟的發(fā)展也起到非常積極的作用。
4、 小結
近年來(lái)，商業(yè)銀行都在實(shí)行信貸緊縮，但供應鏈融資在這一背景下卻呈現出逆勢而上的態(tài)勢。中小企業(yè)對貿易融資的青睞及商業(yè)銀行對供應鏈結算和融資問(wèn)題的越來(lái)越重視。其迅猛發(fā)展的原因在于其供應鏈金融既能有效解決中小企業(yè)融資難題，又能延伸銀行的縱深服務(wù)，從銀行和企業(yè)兩個(gè)層面來(lái)講達到雙贏(yíng)效果。從現狀看，供應鏈金融為中小企業(yè)融資的理念和技術(shù)瓶頸提供了解決方案，中小企業(yè)信貸市場(chǎng)不再可望而不可及，供應鏈金融嫣然已然成為了銀行中小企業(yè)融資難題的重要手段，其發(fā)展前景不可限量。
城投公司培訓心得體會(huì )9
伴著(zhù)春暖花開(kāi)的旋律，我把背影留給了母校，印下了一抹青春洋溢的記憶，背上行裝，我來(lái)到人生另一個(gè)起點(diǎn)。
20xx年12月16日，我來(lái)xx裝飾報到了，從此，我不再是一個(gè)學(xué)生，而是一個(gè)為理想而奮斗的xx裝飾的一名新員工。從美好的校園走進(jìn)社會(huì )，對每個(gè)人大學(xué)生無(wú)疑是一種考驗，這將意味著(zhù)我們將遠離無(wú)憂(yōu)無(wú)慮的生活、專(zhuān)心讀書(shū)的日子，開(kāi)始融入新的團隊中為未來(lái)打拼。能在這樣一個(gè)團結齊心的環(huán)境里工作，對于我來(lái)說(shuō)是一件幸事。我想在這里工作不用想不必要的瑣事，只要記住“家”是一個(gè)讓人身心放松的地方就好了。在我們盡心盡力建設自己“家園”的同時(shí)就能享受到“家”給我們帶來(lái)的溫暖，得到“家”帶給我們的無(wú)限快樂(lè )。
轉眼間我來(lái)到這里已經(jīng)快三個(gè)月了，在這三個(gè)多月的時(shí)間里收獲了許多，自己的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)有了很大的轉變。記得剛來(lái)面試的時(shí)候，并沒(méi)有什么深刻的感觸，直到現在越發(fā)的感覺(jué)到我們這個(gè)團隊強大的凝聚力，尤其是公司這次開(kāi)展的團購活動(dòng)，讓我深刻的感受到，能在這樣一個(gè)溫暖和諧的大家庭里工作是多么的愉快。20xx年是xx裝飾的培訓年，這段時(shí)間公司在不斷進(jìn)行新老員工的'培訓工作，這段時(shí)間我了解到公司的集團背景，企業(yè)文化，對公司的質(zhì)量環(huán)境管理體系有了全面了解，并得知了裝飾公司的員工制度各部門(mén)職責，學(xué)習了《20xx年xx裝飾的目標責任書(shū)》等等。每個(gè)企業(yè)都有其獨特的歷史背景和企業(yè)文化，只有認同企業(yè)的歷史和內涵，才能做到深刻的認知她，進(jìn)而發(fā)自?xún)刃牡慕邮芩�，融入她�?/p>
這段時(shí)間里，xx裝飾還舉行了幾次活動(dòng)，令我記憶猶新，不僅促進(jìn)了新老員工之間的了解和交流，而且能讓新員工能更快更好的適應新的環(huán)境、新角色，為融入企業(yè)、勝任崗位打下了堅實(shí)基礎。有幸加入xx我真的是由衷的開(kāi)心!公司為我們提供了廣闊的平臺，我必須盡早融入企業(yè)，爭取在短時(shí)間內發(fā)揮自己的特長(cháng)，學(xué)以致用，和公司一起成長(cháng)!路漫漫其修遠兮，我想，我們都不是自甘平庸的人，誰(shuí)希望自己老之將至，回首一生時(shí)發(fā)現還碌碌無(wú)為呢？我相信遇到xx這樣朝氣蓬勃的團隊、在英明的領(lǐng)導班子的帶隊下，我一定會(huì )茁壯成長(cháng)的!讓我們一起踏上征程，趁年輕，奮斗吧!
城投公司培訓心得體會(huì )10
轉眼即逝，短暫的十天培訓，在一場(chǎng)每個(gè)人自導自演整個(gè)豐田銷(xiāo)售流程中悄然，唯美的落幕了。這次培訓，讓我受益匪淺，除了學(xué)習到更扎實(shí)的汽車(chē)產(chǎn)品知識和理論，更多的是學(xué)習到那些貼近現實(shí)生活中的銷(xiāo)售技巧，使我銷(xiāo)售話(huà)術(shù)更富多元化，而不顯單一，同時(shí)對待那些無(wú)理取鬧的客戶(hù)顯得游刃有余。
這次精彩的豐田廠(chǎng)家銷(xiāo)售培訓主要有心得體會(huì )有以下幾方面：
一、通過(guò)銷(xiāo)售技巧的實(shí)戰的演練，使我的銷(xiāo)售話(huà)術(shù)更加有攻擊性， 并且更具合理性。
老師對我們進(jìn)行一對一的演練，通過(guò)我們扮演銷(xiāo)售顧問(wèn)，老師扮演客戶(hù)的形式展開(kāi)，在價(jià)格爭議，競品比較等對我們進(jìn)行施壓，而我們要用話(huà)術(shù)去說(shuō)服客戶(hù)。在這次看似簡(jiǎn)單的對話(huà)中，我最大的感受是，面對不同的客戶(hù)，我們要學(xué)會(huì )飾演不同的.角色，去揣摩每個(gè)客戶(hù)的心里防御線(xiàn)，其實(shí)每個(gè)客戶(hù)無(wú)非是分為三種
1、分析性客戶(hù)
2、社交型客戶(hù)
3、主導型客戶(hù)。
只要有針對性的進(jìn)行話(huà)術(shù)的攻擊，同時(shí)學(xué)會(huì )站在客戶(hù)的立場(chǎng)去跟客戶(hù)探討問(wèn)題，讓客戶(hù)覺(jué)得你所講的更趨于合理，更有原則。你就可以駕馭客戶(hù)，使之成為你最忠實(shí)的、無(wú)形的品牌宣傳者，除此以外，要學(xué)會(huì )把汽車(chē)產(chǎn)品性能以外的服務(wù)和優(yōu)勢展現給客戶(hù)，比如我們售后服務(wù)團隊精湛的技師們，我們超長(cháng)的精品保修期，我們老店豐富的車(chē)型選擇，多點(diǎn)嘗試渲染我們的與其他店的不同，增加客戶(hù)的信任感，從而更加順利成交。
二、多元化、多角度、多觸覺(jué)、去學(xué)會(huì )欣賞和感知車(chē)里面的每一寸“肌膚”
在汽車(chē)產(chǎn)品知識理論的學(xué)習中，沈老師精彩絕倫的詮釋和演繹了對車(chē)不同態(tài)度的審美觀(guān)，他教我們要學(xué)會(huì )欣賞車(chē)上的每一寸“肌膚”，因為，車(chē)是有生命的，我們要用嗅覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、視覺(jué)去闡述我們的產(chǎn)品，從而讓客戶(hù)身臨其境感知這車(chē)最真實(shí)的一面，比如，我們凱美瑞車(chē)上座位椅、中控臺皮革和高級木紋材料都是超環(huán)保的，低污染的，符合國家環(huán)境最低標準。讓客戶(hù)真實(shí)的感知這種“隱形”的美，再結合我們日益關(guān)心的身體健康來(lái)凱凱而談，相信客戶(hù)會(huì )很容易認同你的產(chǎn)品，同時(shí)更加認同你本人，因為你是為客戶(hù)著(zhù)想的，這樣取得信任，至于成交的結果就不言而喻了。
三、參觀(guān)豐田廠(chǎng)家造車(chē)現場(chǎng)，嚴格的，井然有序的制造流程，讓我對本產(chǎn)品更加有信心，更好服務(wù)大眾。
培訓最精彩的一站莫屬參觀(guān)豐田廠(chǎng)家造車(chē)現場(chǎng)，我到現在也難以置信能有這個(gè)機會(huì )去到現場(chǎng)參觀(guān)，并且是代表惠州俊峰公司的。這個(gè)地方很神圣，同時(shí)更神秘，因為我們進(jìn)去參觀(guān)是不允許拍照的，只能隨同解說(shuō)員一步步去了解每個(gè)車(chē)的造車(chē)流程，整個(gè)工廠(chǎng)布局很合理化，每個(gè)部門(mén)，每個(gè)工作單位都緊密配合著(zhù)，都為制造出一輛完美的車(chē)而努力。我們參觀(guān)了汽車(chē)組裝、汽車(chē)性能測試等，這些都是要進(jìn)行嚴格的把關(guān)和調校的，先進(jìn)的技術(shù)裝備，精湛的技師們和規范的工作環(huán)境，讓我對我們的產(chǎn)品充滿(mǎn)了無(wú)比的信心。
最后，我也希望通過(guò)這次難忘的學(xué)習路程，能把自己在廠(chǎng)家學(xué)習到的各方面知識，合理的運用在銷(xiāo)售領(lǐng)域中，從而提高自己的銷(xiāo)量，為公司作出該有的貢獻，交上一份滿(mǎn)意的答卷。
城投公司培訓心得體會(huì )11
20xx年2月26日，我作為一個(gè)房地產(chǎn)新人榮幸的加入了俊地潤豐房地產(chǎn)代理有限公司這個(gè)大家庭，并在公司的項目尚城街區做置業(yè)顧問(wèn)。十分感激公司領(lǐng)導給我的這個(gè)機會(huì )!
因之前從未接觸過(guò)房地產(chǎn)，初到項目時(shí)，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。但在領(lǐng)導及同事的熱心幫忙下對房地產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)名詞及房地產(chǎn)市場(chǎng)有了大致了解，并很快熟悉了項目知識和工作流程，迅速進(jìn)入了工作主角。十分感激他們給我的幫忙和指導!
他們讓我認識到作為銷(xiāo)售部中的一員，身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面、企業(yè)的窗口銷(xiāo)售部的.一員，自我的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象。所以要不斷地提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自我。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自我的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習，20xx年1月23日項目開(kāi)盤(pán)了，我預約了16個(gè)號，共6套，但最終僅成交了一套。
其中工作中存在的問(wèn)題分析如下：
1、首次與房地產(chǎn)工作親密接觸，作為新人實(shí)踐經(jīng)驗不足。
2、在引導客戶(hù)方面有所欠缺;
3、工作主動(dòng)意識需進(jìn)一步加強，異常是在回訪(fǎng)客戶(hù)方面總存在必須心里障礙所以不夠積極主動(dòng);
4、缺少統一說(shuō)辭，應對顧客時(shí)的口頭傳遞消息的準確性打了折扣。
新的一年工作計劃及目標：
1、明年公司的任務(wù)是4.5個(gè)億，我給自我的任務(wù)是5千萬(wàn)，一步一個(gè)腳印踏實(shí)前進(jìn)。
2、加強銷(xiāo)售技巧;努力創(chuàng )造出適宜自我的銷(xiāo)售方法和技巧。
3、調整心態(tài)，建立自信心;
4、加強業(yè)務(wù)本事及溝通本事的學(xué)習，補充能量，為迎接下一個(gè)挑戰做好準備;
20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì )有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競爭中，占有一席之地。
20xx年，公司還有更多的挑戰在等待著(zhù)我。金融危機的陰影還沒(méi)有散去，房地產(chǎn)公司的前景不被看好，房?jì)r(jià)也是漲降中來(lái)回打轉，讓人摸不著(zhù)頭腦，所以房地產(chǎn)行業(yè)是極難做的�？墒窍嘈胖灰覀內w員工一致努力，做好自我的本職工作，我們就會(huì )取得一個(gè)不錯的結局，相信我們必須能夠做好20xx年的工作。
走過(guò)動(dòng)蕩的20xx年，迎來(lái)輝煌的20xx年。在未來(lái)的歲月里，愿我們與成功有約，與歡樂(lè )有約。
城投公司培訓心得體會(huì )12
科技大神、全球科技創(chuàng )新領(lǐng)域最知名記者羅伯特·斯考伯在他的著(zhù)作《即將到來(lái)的場(chǎng)景時(shí)代》一書(shū)中曾經(jīng)斷言，互聯(lián)網(wǎng)爭奪的是流量和入口，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代爭奪的是場(chǎng)景。如何對場(chǎng)景挖掘和利用，如何將場(chǎng)景的優(yōu)勢和自身傳播甚至是銷(xiāo)售結合為一體，場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)的未來(lái)趨勢是什么樣的?我們今天就圍繞“紅牛能量自習室”的項目進(jìn)行一下分析。
一、場(chǎng)景可以將人與一切供給和需求的聯(lián)系建立起來(lái)
場(chǎng)景其實(shí)并不是神秘高深的概念，實(shí)際上我們每天的消費行為本身就是發(fā)生在場(chǎng)景中，被場(chǎng)景所暗示。比如你要出差需要買(mǎi)機票，這個(gè)時(shí)候正好有人提醒你，你的里程可以換機票了，你可以預約到達后的出行服務(wù)等。這時(shí)你是否還會(huì )貨比三家地去考察，結論一般是不會(huì )。這說(shuō)明你的行為無(wú)論從情感上還是理智上都受控于自我意識里的某個(gè)心智的共鳴。在品牌營(yíng)銷(xiāo)中這樣的例子并不少見(jiàn)。最近紅牛做的#紅牛能量自習室#項目就是一次不錯的實(shí)踐。
紅牛在近兩年一直綁定“學(xué)校教室”和“自習室”兩個(gè)核心場(chǎng)景，將紅牛和課堂、自習室，以及手機三者有機聯(lián)系在一起。一進(jìn)入課堂或自習室場(chǎng)景就提醒大家屏蔽干擾，專(zhuān)注學(xué)習，還能通過(guò)參與活動(dòng)獲得紅牛的能量支持，這樣正能量的場(chǎng)景式營(yíng)銷(xiāo)恐怕是任何人都拒絕不了的。后續引發(fā)學(xué)生于紅牛品牌美譽(yù)度的提升或提高，以及對紅牛產(chǎn)品銷(xiāo)售的轉化也就在情理之中。
二、成功定義一個(gè)新場(chǎng)景，催生一種體驗，擁有戰略性營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值
如何挖掘場(chǎng)景需要營(yíng)銷(xiāo)人員的觀(guān)察和感覺(jué)，因為人的某些需求，要在特定的場(chǎng)景下才會(huì )被激發(fā)。找到這些場(chǎng)景，首先需要做的是要確定目標人群。而目標人群一般在什么場(chǎng)景下需要產(chǎn)品或會(huì )聯(lián)想到品牌;然后進(jìn)一步將產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)切入到不同的場(chǎng)景中，再通過(guò)不同的內容展示形式，將內容呈現給目標用戶(hù)，讓他們被場(chǎng)景化的內容所感染，進(jìn)而發(fā)生喜歡、分享和轉發(fā)的行為，就是一個(gè)好的構思思考方法。那么紅牛為何選擇“自習室”這個(gè)場(chǎng)景作為切入?我們看一下這兩個(gè)信息就非常明白了。
首先，在目標用戶(hù)的心目中紅牛和自習室是有天然聯(lián)系的，只不過(guò)這樣的`聯(lián)系是很隨意的，不夠固化。那么品牌想辦法將場(chǎng)景和品牌強烈的固化，那就成功了一大半。
其次，自習室和手機天生有矛盾，學(xué)生在自習室里玩手機無(wú)法專(zhuān)心學(xué)習已經(jīng)不再僅僅是學(xué)生個(gè)人的痛點(diǎn)，也是學(xué)校和社會(huì )都關(guān)注的社會(huì )痛點(diǎn)了。
自習室成為核心的場(chǎng)景，將代表努力學(xué)習的紅牛和代表影響學(xué)習的手機鏈接在了一起。而他們的目標用戶(hù)都是學(xué)生。這樣一個(gè)鎖定目標用戶(hù)痛點(diǎn)甚至是社會(huì )痛點(diǎn)的場(chǎng)景，就成為此次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的核心因素。
三、場(chǎng)景需要固化，移動(dòng)場(chǎng)景延展用戶(hù)體驗
現在自習室場(chǎng)景只和紅牛有很隨意的聯(lián)系，但市場(chǎng)不是一個(gè)單一場(chǎng)景的單元，而是個(gè)存在多種可能性的場(chǎng)景集成。品牌需要將場(chǎng)景和品牌的聯(lián)系固化下來(lái)，利用線(xiàn)上線(xiàn)下重新構建場(chǎng)景，讓場(chǎng)景形成共振效應，固化場(chǎng)景，持續影響。
紅牛能量自習室是怎么做的呢?如果學(xué)生離開(kāi)自習室那么就會(huì )脫離場(chǎng)景，從而使場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)的效力減小。那么就讓學(xué)生離不開(kāi)自習室，這時(shí)候需要移動(dòng)場(chǎng)景的加入了。手機既然是學(xué)生們上自習的必備物品，就讓手機這個(gè)原本影響注意力的載體轉變成了實(shí)現“專(zhuān)注”的平臺，在移動(dòng)端建立一個(gè)打破時(shí)間、空間限制的“紅牛能量自習室”，讓學(xué)生可以固化在一個(gè)自習室的場(chǎng)景中與品牌產(chǎn)生長(cháng)期的聯(lián)系。
于是紅牛的活動(dòng)中學(xué)生可以通過(guò)掃描二維碼或點(diǎn)擊活動(dòng)鏈接，通過(guò)微信授權即可參與到線(xiàn)上自習室的活動(dòng)中。選擇自習室和座位后，開(kāi)始認真自習。自習15分鐘，即有一次抽獎機會(huì )，自習45分鐘即獲得二次抽獎機會(huì )。抽獎獎品有面值不等的手機話(huà)費紅包等。同時(shí)可以分享到朋友圈，內容是“當你看到這條朋友圈的時(shí)候，我已經(jīng)在專(zhuān)注學(xué)習”。既能起到請好友監督的效果，又能邀請好友一起參與線(xiàn)上自習換獎勵的活動(dòng)。線(xiàn)上活動(dòng)獲得了學(xué)生們的歡迎，上線(xiàn)兩周多的時(shí)間，活動(dòng)頁(yè)面上顯示自習人數已經(jīng)超過(guò)300萬(wàn)人次，遠超預期。
以移動(dòng)端虛擬場(chǎng)景延伸現實(shí)場(chǎng)景，擺脫了線(xiàn)下的束縛。對品牌來(lái)說(shuō)持續的溝通比點(diǎn)狀的觸達效果更持久，而對于受眾來(lái)說(shuō)在線(xiàn)上線(xiàn)下接受到同樣的信息，減少了對品牌認知上的錯亂，對品牌的認可度也會(huì )有很大的提升。
四、經(jīng)營(yíng)用戶(hù)的能力才是場(chǎng)景化時(shí)代最強的營(yíng)銷(xiāo)力
我們都能體會(huì )手機里面絕大多數的APP打開(kāi)率很低。即使有很好的使用場(chǎng)景，但在場(chǎng)景不頻繁的情況下目標受眾還是不會(huì )主動(dòng)使用，這就要求移動(dòng)端的營(yíng)銷(xiāo)脫離APP找到更多的觸點(diǎn)。品牌營(yíng)銷(xiāo)也是這樣，脫離場(chǎng)景后也需要將消費者聯(lián)系起來(lái)。一方面需要在目標受眾未進(jìn)入場(chǎng)景時(shí)引發(fā)他們的注意，盡快進(jìn)入場(chǎng)景。而當他們即將離開(kāi)場(chǎng)景需要想辦法與其建立持續聯(lián)系。即與目標受眾的接觸點(diǎn)形成閉環(huán)，這樣才能將場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)的力量進(jìn)一步強化和固化�！凹t牛能量自習室”在這方面也有所考慮。
首先，對未進(jìn)入場(chǎng)景的目標受眾進(jìn)行影響。利用目前學(xué)生受眾最常用的社交平臺微信，投放微信新聞插件-底部大圖和朋友圈廣告。對未進(jìn)入場(chǎng)景的目標受眾進(jìn)行強力曝光。并且在線(xiàn)下校園內拉出各種個(gè)性化橫幅，吸引學(xué)生到“紅牛能量自習室”去上自習;同時(shí)，準備各種活動(dòng)物料，如活動(dòng)主視覺(jué)展示、紅牛飲料、能量書(shū)簽和“逢考必過(guò)”符等。從實(shí)際效果來(lái)看，關(guān)注度和目標受眾進(jìn)入場(chǎng)景的轉化率都非常高。
其次，在學(xué)生自習完離開(kāi)自習室時(shí)，為了可以和他們進(jìn)行持續的溝通。通過(guò)掃描二維碼關(guān)注微信公眾號的方式，不僅可以隨時(shí)進(jìn)入線(xiàn)上自習室進(jìn)行專(zhuān)注學(xué)習換獎勵的挑戰。還可以不定期收到紅牛場(chǎng)景化的提醒和關(guān)懷，為品牌和目標受眾的持續聯(lián)系形成閉環(huán)。
構建一個(gè)貼心自然的場(chǎng)景融入營(yíng)銷(xiāo)是“紅牛能量自習室”成功的關(guān)鍵。親切的溝通方式和滿(mǎn)足人性化情感需求的即時(shí)互動(dòng)形式是場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢。正如中國平安集團首席互聯(lián)網(wǎng)架構師蔡學(xué)鏞在評論《即將到來(lái)的場(chǎng)景時(shí)代》一書(shū)時(shí)提到：場(chǎng)景時(shí)代的大門(mén)已經(jīng)開(kāi)啟，未來(lái)每個(gè)產(chǎn)業(yè)都會(huì )受到場(chǎng)景時(shí)代的影響……許多創(chuàng )意就會(huì )接地氣，不再天馬行空，并漸漸發(fā)現一些使用的創(chuàng )意。品牌們都做好準備了嗎?
城投公司培訓心得體會(huì )13
光陰似箭，20xx年即將過(guò)去，回顧這整整一個(gè)念頭，生活、工作沒(méi)有太大的變化，平平淡淡的過(guò)了一年，有過(guò)開(kāi)心有過(guò)失落，得到一些東西的時(shí)候同時(shí)也在失去很多可貴的東西，過(guò)去的永遠過(guò)去了，我不再去想它，只抱定信念，用一顆赤熱的心迎接新的一年，相信自我是最棒的。
xx年10月份，一次偶然的機會(huì )我接觸到房地產(chǎn)行業(yè)，經(jīng)過(guò)整整一個(gè)月的培訓我成為了一名房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員。我十分熱愛(ài)這份工作，經(jīng)過(guò)自我的努力取得較好的業(yè)績(jì)。20xx年10月8日，我成為xx公司的一名銷(xiāo)售人員，在那里我學(xué)到了很多為人處世的道理，大家都像一家人相處的異常融洽，工作上互相幫忙，互相支持，為了最終的業(yè)績(jì)共同努力。我來(lái)公司兩個(gè)月了，十分感激各位領(lǐng)導和同事對我的照顧，我會(huì )好好學(xué)習，努力工作的。
20xx年12月1日xx盛大開(kāi)盤(pán)，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)再創(chuàng )呼市佳績(jì)。從前期的.客戶(hù)積累到后期的成功銷(xiāo)售基本兩個(gè)月的時(shí)間，整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程都十分的順利。在接待客戶(hù)當中，自我的銷(xiāo)售本事有所提高，慢慢的對于銷(xiāo)售這個(gè)概念有所新的認識。從自我那些已經(jīng)購房的客戶(hù)中，在對他們進(jìn)行銷(xiāo)售的過(guò)程里，我也體會(huì )到了許多銷(xiāo)售心得。
誰(shuí)也不能否認，情緒是會(huì )傳遞的，當你以一顆樂(lè )觀(guān)的熱情的心去接待客戶(hù)時(shí)，客戶(hù)也會(huì )被你歡樂(lè )的情緒所感染，如果你給客戶(hù)帶來(lái)的是抱怨，憂(yōu)郁和黑暗，那么客戶(hù)也會(huì )回應給你抱怨，憂(yōu)郁和黑暗。所以說(shuō)，情緒很重要，我們要學(xué)會(huì )控制自我的情緒，在接待當中，始終要堅持熱情和良好的心態(tài)。良好的心態(tài)是邁向成功的第一步，無(wú)論做什么事都要堅持一顆積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)，這樣才會(huì )事半功倍。
如果沒(méi)有一個(gè)良好的心態(tài)，那肯定是做不好的。在工作中我覺(jué)得態(tài)度決定一切，當個(gè)人的需要受挫時(shí)，態(tài)度最能反映出你的價(jià)值觀(guān)念。積極、樂(lè )觀(guān)者將此歸結為個(gè)人本事、經(jīng)驗的不完善，他們樂(lè )意不斷向好的方向改善和發(fā)展，而消極、悲觀(guān)者則怪罪于機遇、環(huán)境的不公，總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活.
20xx年，我會(huì )給自我制定周詳的計劃，找出并認清自我的目標，不斷堅定自我勇往直前、堅持到底的信心，這個(gè)永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言，不斷地出此刻現實(shí)生活當中，兔子傾向于機會(huì )導向，烏龜總是堅持核心競爭力�，F實(shí)生活中，也像龜兔賽跑的結局一樣，不斷積累核心競爭力的人，最終會(huì )贏(yíng)過(guò)追逐機會(huì )的人。
人生有時(shí)候像爬山，當你年輕力壯的時(shí)候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機會(huì )就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄，想休息。人生是需要積累的，有經(jīng)驗的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅信只要方向正確，方法正確，一步一個(gè)腳印，每個(gè)腳步都結結實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上，反而能夠早點(diǎn)抵達終點(diǎn)。如果靠的是機會(huì )，運氣總有用盡的一天。
凡事不是盡力而為而是全力以赴，所以這半年來(lái)我一向堅持做好自我能做好的事，一向做積累，一步一個(gè)腳印堅定的向著(zhù)我的目標前行。xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。
城投公司培訓心得體會(huì )14
首先，就本年度市場(chǎng)的整體環(huán)境現狀進(jìn)行總結，諸如行業(yè)市場(chǎng)容量變化、品牌集中度及競爭態(tài)勢、競品市場(chǎng)份額排行變化、渠道模式變化及特點(diǎn)、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)、消費者需求變化、區域市場(chǎng)特征等等，目的在于了解整體市場(chǎng)環(huán)境的現狀與發(fā)展趨勢，把握市場(chǎng)大環(huán)境的脈動(dòng)，
其次，深刻分析市場(chǎng)上主要競品在產(chǎn)品系列、價(jià)格體系、渠道模式、終端形象、促銷(xiāo)推廣、廣告宣傳、、營(yíng)銷(xiāo)團隊、戰略合作伙伴等等方面表現，做到知彼知己，百戰不殆。目的在于尋找標桿企業(yè)的優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)模式，挖掘自身與標桿企業(yè)的差距和不足。
最終，就是自身營(yíng)銷(xiāo)工作的總結分析，分別就銷(xiāo)售數據、目標市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品組合、價(jià)格體系、渠道建設、銷(xiāo)售促進(jìn)、品牌推廣、營(yíng)銷(xiāo)組織建設、營(yíng)銷(xiāo)管理體系、薪酬與激勵等方面進(jìn)行剖析。有必要就關(guān)鍵項目進(jìn)行SWOT分析，力求全面系統，目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問(wèn)題并進(jìn)行初步原因分析，然后才可能有針對性擬制出相應的解決思路。
運籌于帷幄之中，決勝在千里之外。新年度營(yíng)銷(xiāo)工作規劃就是強調謀事在先，系統全面地為企業(yè)新年度整體營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行策略性規劃部署�？墒俏覀冞�要明白年度營(yíng)銷(xiāo)工作規劃并不是行銷(xiāo)計劃，只是基于年度分析總結而撰寫(xiě)的策略性工作思路，具體詳細的行銷(xiāo)計劃還需要分解到季度或月度來(lái)制定，僅有這樣才具有現實(shí)意義。
目標導向是營(yíng)銷(xiāo)工作的關(guān)鍵。在新年度營(yíng)銷(xiāo)工作規劃中，首先要做的就是營(yíng)銷(xiāo)目標的擬訂，都是具體的、數據化的目標，包括全年總體的`的銷(xiāo)售目標、費用目標、利潤目標、渠道開(kāi)發(fā)目標、終端建設目標、人員配置目標等等，并細化分解。如終端類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售目標就要按品項分解到每個(gè)區域、每個(gè)客戶(hù)、每個(gè)系統等等;流通類(lèi)產(chǎn)品分解到每個(gè)區域、每個(gè)客戶(hù)等。
其次就是產(chǎn)品規劃。根據消費者需求分析的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃、產(chǎn)品改良計劃;經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售數據分析出區域主導產(chǎn)品，擬制出區域產(chǎn)品銷(xiāo)售組合;根據不一樣區域市場(chǎng)特征及現有客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )資源狀況，擬制出區域產(chǎn)品的渠道定位。然后就要擬制規范的價(jià)格體系，從到岸價(jià)到提議零售價(jià)，包括所有中間環(huán)節的價(jià)格浮動(dòng)范圍。有時(shí)十分必要結合產(chǎn)品生命周期擬制價(jià)格階段性調整規劃。
如果企業(yè)仍存在空白區域需要填補、或者現有經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)法承擔新產(chǎn)品銷(xiāo)售等原因，還需要制定區域招商計劃或者客戶(hù)開(kāi)發(fā)計劃。終端類(lèi)產(chǎn)品還需要完善商超門(mén)店開(kāi)發(fā)計劃。
然后擬制品牌推廣規劃，致力于擴大品牌影響力，提升品牌知名督、美譽(yù)度、忠誠度，需要分終端形象建設、促銷(xiāo)推廣活動(dòng)、廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)等來(lái)明確推廣規劃主題、推廣組合形式
最終，就是營(yíng)銷(xiāo)費用預算，分別制定出各項目費用的分配比例、各產(chǎn)品費用的分配比例、各階段的費用分配比例。
如此，整體年度工作總結和新年度營(yíng)銷(xiāo)工作規劃才算完整、系統�？墒菫榱吮Ｕ蠣I(yíng)銷(xiāo)工作順利高效地實(shí)施，還需要經(jīng)過(guò)從企業(yè)內部來(lái)強化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來(lái)培養組織執行力。
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