職員培訓心得體會(huì )15篇
我們從一些事情上得到感悟后，心得體會(huì )是很好的記錄方式，這樣就可以總結出具體的經(jīng)驗和想法。那么問(wèn)題來(lái)了，應該如何寫(xiě)心得體會(huì )呢？下面是小編為大家整理的職員培訓心得體會(huì )，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
職員培訓心得體會(huì )1
炎炎夏日，借著(zhù)夏日的激情，懷著(zhù)無(wú)比自豪和激動(dòng)的心情，我很榮幸成為農村信用合作聯(lián)社隊伍中的一員，開(kāi)始了自己人生新的征程。在領(lǐng)導的關(guān)懷、培訓老師孜孜不倦的教導下 十五天的農村信用社新員工培訓即將結束，我回想起來(lái)這段美好的時(shí)光，仍心潮澎湃、百感交集，有憧憬、有感謝、有感動(dòng)、有不舍，憧憬的是即將踏上的信合工作崗位，感謝的是老師們?yōu)槲覀兪跇I(yè)解惑，感動(dòng)的是師生間的細微關(guān)懷，不舍的是同學(xué)間的純真友情。這些天的培訓經(jīng)歷，都將沉淀積累成為我職業(yè)生涯以至整個(gè)人生當中不可或缺的財富。十五天的培訓作為一個(gè)過(guò)渡，一個(gè)橋梁，讓我從學(xué)習走向實(shí)踐。使我受益匪淺、體會(huì )良多。它對我日后的工作必將起到指導意義。
培訓中我最深刻的感觸就是覺(jué)得自己十分幸運。專(zhuān)業(yè)老師給我們講解了商業(yè)銀行禮儀，多位經(jīng)驗豐富的老師以及優(yōu)秀員工，告訴我們怎樣克服壓力、情景培訓讓我明白了的重要性和必要性。軍事訓練，激勵和引導我們保持一個(gè)準確定位，施展特質(zhì)，和其他員工共同描畫(huà)企業(yè)不斷上升的成長(cháng)曲線(xiàn)的覺(jué)悟。十幾天的培訓不僅輕松轉換了由學(xué)校到社會(huì )的角色，十幾天里我們相互關(guān)心、積極參加各項集體活動(dòng)，如：結業(yè)晚會(huì )的排演、各項比賽的參加，從多方面鍛煉自己的才能，使自己能更迅速的融入信合大家庭。在這里，我們將與農村信用社共同發(fā)展，把個(gè)人的與農村信用社的發(fā)展融合在一起，共同實(shí)現騰飛。
短暫的培訓結束了，我們將被分到不同地區的崗位上開(kāi)始工作，十天的時(shí)間大家培養了深厚的感情，不在乎時(shí)間的長(cháng)短，我們重視的是共同的經(jīng)歷，也許只有在這樣優(yōu)秀的平臺上才能迅速培養出優(yōu)秀的團隊。十天雖然短暫，但是這次培訓對我們來(lái)說(shuō)是人生重要的轉折，它把我們從象牙塔帶入了職場(chǎng)，使我們從一個(gè)青澀的大學(xué)生走向一個(gè)有責任心、充滿(mǎn)自信的職業(yè)人。
職員培訓心得體會(huì )2
為期兩周的培訓落下帷幕，從訓練場(chǎng)回到家累得一頭扎到床上。第二天醒來(lái)，看著(zhù)眼前熟悉的一切，過(guò)去的兩周就像是昨夜的一場(chǎng)夢(mèng)一樣，恍如隔世，在記憶中又如此清晰�？伤崽鄣募∪夂椭獠康牟羵嬖V我，這個(gè)"夢(mèng)"是真的，喜是真的，累是真的，感動(dòng)是真的。
提升專(zhuān)業(yè)素養，做一名合格的設計師
在第一周的培訓中，我們聽(tīng)各部門(mén)領(lǐng)導介紹了我們東北院的歷史和傳統，從各個(gè)方面了解了我們院和東北電力系統的現狀和規劃；也聽(tīng)劉總介紹了三標管理體系，明白了對一個(gè)合格的設計師的基本要求。作為一個(gè)新員工，要抓住一切機會(huì )努力學(xué)習，在最短的時(shí)間內提升自己的水平；勤于思考，虛心求教，每一位前輩都是我們的老師。只有不斷地在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域完善自我、實(shí)現自我突破，才能使我們院更富有競爭力，并在同類(lèi)設計院中脫穎而出。這也是我們院面對東北電力系統發(fā)展緩慢而國內其他地區以及海外市場(chǎng)競爭激烈的嚴重考驗下，唯一的自我救贖之路。有市場(chǎng)就會(huì )有競爭，領(lǐng)先的設計水平意味著(zhù)領(lǐng)先的設計質(zhì)量，這也足以成為競爭中的最大砝碼。一個(gè)月前我有幸參加了集團第三屆英語(yǔ)演講比賽，和其他集團附屬公司員工同臺競爭，深深地感到了心間的一份壓力。大家都很出色，同時(shí)大家也都很努力，所以作為東北院的一份子，我們更要奮起直追迎頭趕上，東北院的未來(lái)掌握在我們手里。
情緒管理與性格修煉
培訓時(shí)手里還有點(diǎn)活沒(méi)干完，以至于在培訓期間不得不請假，第二周的課有一部分沒(méi)聽(tīng)著(zhù)，現在想來(lái)實(shí)在可惜。在我聽(tīng)到了幾節課中，我對"情緒管理與性格修煉"感觸最多。平時(shí)沒(méi)特意關(guān)注過(guò)自己的性格，不知道平時(shí)自我感覺(jué)良好的自己原來(lái)性格上有這么多缺陷。我習慣于以自我為中心，對外人還能假裝一張好人臉，回到家里面對最親的人，我便會(huì )肆無(wú)忌憚地卸下偽裝、原形畢露。爸媽對我的好被我習以為常，而我自己對待他們卻很吝嗇�；氐郊依�，會(huì )把在學(xué)校在單位的疲態(tài)寫(xiě)在臉上；有的時(shí)候累得不愿意說(shuō)話(huà)，也不管爸媽在多么興奮地和我討論著(zhù)什么。李博士的一段視頻令我感觸特別深，家人的不經(jīng)意間一句話(huà)，有時(shí)會(huì )傷到最親的人。對家人尚沒(méi)有如此的耐心，對事業(yè)對工作也不會(huì )好到哪兒去。
拓展訓練讓我們重新認識自己
兩天一夜的拓展訓練是培訓中最令人難忘的記憶。我不得不承認，之前一周多的培訓只是聽(tīng)課，我們15屆新員工之間并沒(méi)有太多的交流，即使作為副班的我，對于我們這"一車(chē)皮"15屆新員工，也會(huì )有三分之一名字和人對不上號�？稍趦商焱卣褂柧氁院�，我們不僅把37位參加拓展訓練的新員工認識了個(gè)遍，而且對每個(gè)人的性格都有了比較全面的了解。
我們通過(guò)游戲來(lái)感悟工作中生活中的道理："信任背摔"——要相信自己，也要相信團隊；"高空挑戰"——戰勝內心的恐懼，要在不斷的自我突破中前行；"七巧板"——有條不紊地分工協(xié)作才能使團隊的利益最大化；"盜夢(mèng)空間"——瞬間記憶、語(yǔ)言表達、邏輯推理，這些能力都是在面對應激考驗時(shí)不可或缺的，無(wú)論是個(gè)人還是團隊；"逃生墻/畢業(yè)墻"——團隊的力量永遠壓倒性地大于個(gè)人力量，無(wú)論你的單兵能力有多強。當一個(gè)團隊的每個(gè)人都甘愿為團隊付出和奉獻，所有人都向著(zhù)一個(gè)方向用力，這種力量可以移山填海扭轉乾坤。另外，在休息的時(shí)候，教練還有意安排進(jìn)行桌游游戲，這在是我們這群年輕人走得更近的同時(shí)，也讓我們理解到換位思考的重要性，對隊友可以心有靈犀，對對手可以百戰百勝。
感謝院領(lǐng)導安排這次新員工培訓，也很慶幸自己能有機會(huì )來(lái)參加，于我們每一位新員工，這都將是一段寶貴的經(jīng)歷。我們也會(huì )把這兩周的所得所感，融入到我們的日常生活工作當中來(lái)，一點(diǎn)點(diǎn)去感悟去理解它的真諦。
職員培訓心得體會(huì )3
為了讓我們更快地了解公司、認識公司，公司特地從8月18日開(kāi)始對我們進(jìn)行了為期四天的新員工入職視頻培訓，是由xx地產(chǎn)集團人力資源中心的副總及其他相關(guān)領(lǐng)導全面闡述了xx的概況、發(fā)展戰略和歷程、核心競爭力、企業(yè)文化、遠景目標、規章制度、人事管理、財務(wù)管理、監察管理和xx人的工作作風(fēng)、服務(wù)理念，還學(xué)習了商務(wù)禮儀及員工修身準則等內容。四天充實(shí)的學(xué)習使我對xx集團有了進(jìn)一步的了解，使我們新員工盡快地實(shí)現角色的轉變，盡快地適應新的工作環(huán)境和工作崗位;并堅定了我們作為一名新xx員工的自豪感與歸屬感，堅定了我們對xx的信念。
能夠擁有這次培訓的機會(huì )，我第一感受就是公司的確是遵循“以人為主、重視人的全面發(fā)展”的基本路線(xiàn)，愿意花時(shí)間和精力來(lái)培養我們這批對公司還很陌生的新員工，幫助我們盡快了解公司、熟悉制度、盡快地投入工作當中去、為公司的持續繁榮發(fā)展施加一些微薄之力。
通過(guò)這次培訓，經(jīng)歸納概括有如下幾點(diǎn)體會(huì )。
一、在入職培訓中讓我感受最深的是xx的企業(yè)文化。
企業(yè)文化是一個(gè)公司發(fā)展壯大的根基，我們選擇了一個(gè)公司，從某種意義上來(lái)說(shuō)就是選擇了一種企業(yè)文化，所以我們必須要認同它的企業(yè)文化和核心理念。一個(gè)公司如果沒(méi)有一個(gè)它堅持的企業(yè)文化和核心理念，必定不能長(cháng)久地發(fā)展下去，必定會(huì )在社會(huì )發(fā)展的大潮中被淘汰。而xx的“艱苦創(chuàng )業(yè)、無(wú)私奉獻、努力拼博、開(kāi)拓進(jìn)取”的企業(yè)精神，和“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的工作作風(fēng)正是xx先進(jìn)的企業(yè)文化，是xx得以高速發(fā)展的主要動(dòng)力。
二、xx的發(fā)展戰略、“規模+品牌”的發(fā)展模式、精品意識和高層管理團隊的先進(jìn)的管理思想和超前的競爭意識。
深刻的教育了我們。讓我們真正體會(huì )了一個(gè)成熟的現代化大公司的核心競爭能力和憂(yōu)患意識，讓我們認識到了xx公司的成功不是偶然的，是因為有了英明的核心領(lǐng)導及科學(xué)高效的管理團隊，讓我們在面對即將到來(lái)的實(shí)際工作中更有動(dòng)力，更有信心。
三、緊密型集團化的管理模式達成了xx的三個(gè)“確�！�。
就像培訓中說(shuō)的確保了全國各地區公司不走彎路、降低了投資風(fēng)險，確保精品模式得以不折不扣的復制到全國，確保企業(yè)文化成功地傳承到全國各地區公司，使全國員工都能秉持xx作風(fēng)。這是xx集團得以實(shí)現高速發(fā)展的基礎，是實(shí)施“規模+品牌”發(fā)展戰略模式的一大創(chuàng )舉。
四、公司發(fā)展的過(guò)程離不開(kāi)集團公司最高領(lǐng)導的英明決策。
可以說(shuō)，xx地產(chǎn)公司的發(fā)展離不開(kāi)許主席。xx地產(chǎn)是由許主席一手創(chuàng )辦起來(lái)的，是白手起家的。冒著(zhù)xxxx年金融危機的風(fēng)險，頂風(fēng)作浪，逆流而上，創(chuàng )建了xx地產(chǎn)公司。走著(zhù)與萬(wàn)科等其他房地產(chǎn)公司不同的發(fā)展模式，沒(méi)有經(jīng)驗可借鑒，其中的困難有多大，壓力有多大，也只有許主席知道。
五、艱苦奮斗精神，從許主席身上以及公司高速發(fā)展的過(guò)程。
體現的很明顯。課上培訓老師為我們詳細解說(shuō)了許主席從小所吃的苦，并不斷拼搏，鍛煉出堅韌不拔的精神，以及創(chuàng )辦企業(yè)之前所走的路以及之后所走的路，充分體現了這種精神。
六、xx公司的行為禮儀，教會(huì )了我們如何學(xué)會(huì )待人處事。
中國是一個(gè)禮儀之邦，作為一個(gè)企業(yè)，也應該有它的禮儀。我在以前工作的單位，對禮儀一事體驗的不是很明顯。而到了xx這家很正規的公司，就體會(huì )的很明顯。掌握住禮儀規則對我們個(gè)人修養的提高很有好處。所以我和其他同事都聽(tīng)得很認真。
到現在為止我已經(jīng)在公司工作2個(gè)月了，這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解，增進(jìn)了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標�！八涣鲃t腐，人不進(jìn)則退”，在今后的工作中、生活中我將加倍地學(xué)習，不斷地提高自己的素質(zhì)�！熬牟邉�、狠抓落實(shí)、辦事高效”的xx工作作風(fēng)，我作為公司的一員，必須嚴格要求自己，把自己鍛煉成一名善于運籌帷幄、辦事雷厲風(fēng)行并嚴把落實(shí)關(guān)。
這次培訓我學(xué)到了很多知識，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導基本上都提到一個(gè)要求，那就是學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習。這是個(gè)知識大爆炸的時(shí)代，不學(xué)習很快就會(huì )被落下的。進(jìn)入新的公司很多都要學(xué)習，才能很快勝任本職工作，才能夠給企業(yè)出一份力，而不是起到負作用。
我很榮幸能夠融入到這個(gè)充滿(mǎn)生機、充滿(mǎn)挑戰的大家庭中。這次的新員工入職培訓讓我對xx地產(chǎn)集團有了深入的了解，增進(jìn)了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標�！八涣鲃t腐，人不進(jìn)則退”，在今后的工作和生活中我將加倍地努力，不斷地提高自己的素質(zhì)。為適應集團公司不斷發(fā)展的需求完善自己，爭取做到自己對公司利益的最大化，用優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)來(lái)為公司的發(fā)展作出自己的貢獻!
相信自己能行，證明自己真行!
職員培訓心得體會(huì )4
這次培訓得到了行領(lǐng)導的高度重視，尤其在這樣的炎炎夏日，行長(cháng)、三位分管會(huì )計業(yè)務(wù)、柜面業(yè)務(wù)、信貸業(yè)務(wù)的副行長(cháng)還有各部主任都親臨培訓中心，幫助我們迅速的了解并融入商行。行領(lǐng)導的講話(huà)深刻且富有哲理，尤其是x行長(cháng)在培訓第一天的講話(huà)，她給了我們四句話(huà)，從中我很受啟發(fā)。
第一句話(huà)是繼續人生的課堂。她告訴我們并從實(shí)際行動(dòng)中讓我感受到了自己角色的轉變�！巴緜儭�，聽(tīng)到她這樣稱(chēng)呼我們的那一刻，我明白自己不再是學(xué)生。學(xué)歷只是我們的價(jià)值，能力是我們的使用價(jià)值。工作后，銀行為我們買(mǎi)單的不是價(jià)值而是使用價(jià)值。因此，她告訴我們要有空杯的心態(tài)，不要背上學(xué)歷的包袱，要向老員工學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高自己的使用價(jià)值。
第二句話(huà)是保持自己的激情。激情是工作的動(dòng)力，沒(méi)有動(dòng)力，工作就難有起色。生活告訴我們，靈感可以催生不朽的藝術(shù)，激情能夠創(chuàng )造不凡的業(yè)績(jì)，缺乏激情，疲沓渙散，很可以一事無(wú)成。
第三句話(huà)是開(kāi)放的心態(tài)。心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定行為，行為決定結果，結果決定人生。當你用積極、樂(lè )觀(guān)、向上、陽(yáng)光、改變的心態(tài)對待工作時(shí)，你就能成功；反之，用消極、悲觀(guān)、傳統、被動(dòng)、拒絕的心態(tài)對待工作時(shí)，你就會(huì )失敗。改變你所能改變的，適應你不能改變的。
第四句話(huà)是規劃人生。人生之旅好比乘上一趟列車(chē)。心懷高遠的人，加上才華、勤奮、機遇就像乘上了一趟高速火車(chē)，在有限的生命里，一定會(huì )走得最遠，欣賞的風(fēng)景也最壯觀(guān)、雄奇；勤以補拙的人會(huì )搭上一列慢車(chē)，但這趟車(chē)開(kāi)得穩、開(kāi)得久，也終能到達遠方；人窮志短、馬瘦毛長(cháng)的人也能擠上一班車(chē)，但車(chē)速慢得要死，而且中途還會(huì )被拋棄。你想擠上哪趟車(chē)，車(chē)速有多快，為此就要做什么準備。成功往往眷顧準備好了的人。
三位副行長(cháng)也從不同角度讓我們對x行的過(guò)去、現在、未來(lái)發(fā)展目標有了大概的了解，對x行的市場(chǎng)定位、企業(yè)文化有了初步的認識。各支行的領(lǐng)導和同事也都結合自己的工作，給我們介紹了x行客戶(hù)服務(wù)、信貸業(yè)務(wù)、貨幣市場(chǎng)業(yè)務(wù)、柜面操作規程的相關(guān)知識。人力資源部的領(lǐng)導和同事也做了很多工作，培訓課程安排合理，培訓教室寬敞舒適。從一開(kāi)始發(fā)放員工餐票、餐具、水杯到現在預發(fā)工資，我們時(shí)刻都感受到了商行對我們的人文關(guān)懷。
x行很年輕，有朝氣且處在歷史發(fā)展的新起點(diǎn)。很榮幸能在這時(shí)加入x行。有人說(shuō)：小勝靠個(gè)人，中勝靠團隊，大勝靠平臺。在這里，中高層領(lǐng)導均是競聘上崗，在這樣一個(gè)管理規范、人際關(guān)系相對簡(jiǎn)單的平臺上，我們新員工更容易通過(guò)自己的努力實(shí)惠個(gè)人與x行的共同發(fā)展。
我們還未走向工作崗位，對x行的認識也僅限于概念上的。但通過(guò)講話(huà)和授課的這些領(lǐng)導和同事，我看到了一個(gè)充滿(mǎn)希望的x行。有這樣優(yōu)秀的管理團隊，有明確的發(fā)展目標和準確的市場(chǎng)定位，我相信在不遠的將來(lái)，x行定能實(shí)現跨區經(jīng)營(yíng)并最終走向上市。
職員培訓心得體會(huì )5
雖然來(lái)到公司也只有短短幾天的時(shí)間，但是我卻是發(fā)自?xún)刃牡南矚g上了這里的環(huán)境。因為這里的工作氛圍和工作環(huán)境還有同事之間交流的方式，都是我所喜歡的，因此我也是積極的融入其中，而同事們雖然因為我和他們完全是陌生的，但也是都對我散發(fā)出了自己的友誼。而在來(lái)到公司的第二天公司就對我們這一批的新員工進(jìn)行了員工培訓，而這次培訓也是讓我受益良多。雖然我在這個(gè)行業(yè)也有一段時(shí)間了，我也因此認為自己在這個(gè)行業(yè)還算是可以，但是在經(jīng)過(guò)了培訓老師的講解之后我才發(fā)現原來(lái)自己還有這么多不足的地方。在這之前我一直認為自己的能力就算不是行業(yè)頂尖，也算是中等，但現在才感覺(jué)自己好像只是剛剛入了一個(gè)門(mén)。這讓我感覺(jué)有點(diǎn)受到打擊，但是也是立馬知道了自己也有很多進(jìn)步的空間，這也算是一件好事。
在培訓的一開(kāi)始，培訓老師就給我們講解了最重要的就是態(tài)度。一個(gè)好的態(tài)度不管是做什么樣的事情都需要的，好的態(tài)度能夠帶動(dòng)身邊的人一起積極起來(lái)，而不好的態(tài)度也會(huì )把一件好的事情給弄砸。對于這一點(diǎn)我也是非常的認同，只有一個(gè)好的態(tài)度才能夠把自己的工作完成的更好，也能夠讓自己有一個(gè)更好的角度去看待這個(gè)世界上的很多事情。因為我自己明白這一點(diǎn)，所以也是這么做的，也知道有一個(gè)好的態(tài)度有著(zhù)多好的效果，而我也不會(huì )丟掉自己的初心，一直會(huì )保持好的。
在培訓的過(guò)程中，培訓老師給我們講了一些遇到意外時(shí)間該怎么辦，該怎么去解決，該用什么樣的方法去解決，這都是老師所講的。但老師卻并沒(méi)有直接給予我們答案，因為老師說(shuō)只有我們真正的理解才能夠算是學(xué)會(huì )，否則就算是教給了我們我們也用不出來(lái)。后面我仔細思考了之后也是發(fā)現了，老師真正想要教給我們的不是解決問(wèn)題的辦法，而是遇到不同事物時(shí)那種靈活的思維，只有思維靈活，才能夠不慌亂的解決生活和工作中遇到的各種問(wèn)題。這次的培訓真的是不得不讓我感嘆人外有人，見(jiàn)識到了培訓老師的智慧，也明白了自己的不足之處。我想在以后的工作生活里，我也會(huì )記住這次老師所教授的知識，爭取運用出來(lái)，讓自己為公司創(chuàng )造出更大的利益。
職員培訓心得體會(huì )6
畢業(yè)之后的我很順利地得到自己的人生的第一份工作，而同時(shí)，我的很多同學(xué)還在東奔西跑地找工作，在嚴峻的就業(yè)形勢下，公司為我提供了如此珍貴的一個(gè)工作機會(huì )，我倍感珍惜！
公司為了幫助我們這些新員工盡快適應公司環(huán)境與工作，特為我們提供了培訓課程，通過(guò)這次培訓和學(xué)習，我知道我們的'公司是湖南廣播影視集團指定的廣告一級代理公司和節目發(fā)行公司，我們能夠運用本身所擁有的優(yōu)質(zhì)媒體資源，無(wú)縫植入王牌節目，結合線(xiàn)下活動(dòng)推廣，憑借強勁的整合營(yíng)銷(xiāo)平臺，幫助國內外企業(yè)更有針對性、更有效地進(jìn)行大眾傳播和營(yíng)銷(xiāo)推廣。我們公司改進(jìn)了傳統的廣告投放模式，能為廣告主提供全方位的整合服務(wù)。我們 公司是一個(gè)充滿(mǎn)活力、勇于創(chuàng )新的團隊。這個(gè)團隊就像奔騰向前的駿馬，正勇往直前！
通過(guò)培訓，我還知道如何做到從學(xué)生到職員的社會(huì )角色轉變。我認為在學(xué)校，我們的主要任務(wù)是學(xué)習，是為獲取知識，提升自己，是一個(gè)索取的過(guò)程。走出學(xué)校，我們應該主動(dòng)承當起為服務(wù)社會(huì )的責任！所以當劉老師問(wèn)大家：有誰(shuí)認為自己是在打工的？請舉手時(shí)，我反觀(guān)自己，不是這種心態(tài)。不錯，工作是我們獲取生活來(lái)源的一種方式，但更應該是我們回報社會(huì )，感恩社會(huì )，并實(shí)現自身價(jià)值的一種方式。
我們應該以一種敬業(yè)的態(tài)度去把工作做好，當我們專(zhuān)心于自己的工作時(shí)，我們會(huì )得到一種愉悅的享受，這個(gè)境界離我們事業(yè)有成的人生目標也就不遠了。所以說(shuō)是工作，還是事業(yè)，取決于我們的態(tài)度，工作是謀生，事業(yè)是人生，態(tài)度決定命運！
這次培訓之后，我感到收獲到了一顆豐盈的心，培訓課程結合了一系列的哲理故事，讓我記憶猶新，受益匪淺。在這里順便說(shuō)一聲：真的很感謝公司及李老師！希望公司及李老師能為我們提供這樣的共同學(xué)習成長(cháng)的機會(huì )！
職員培訓心得體會(huì )7
各行各業(yè)競爭日益激烈的環(huán)境下，面臨當前的經(jīng)濟時(shí)代。不同企業(yè)都有它獨特的管理機制和操作流程。要想在同行競爭下立于不敗之地，想要企業(yè)健康穩步發(fā)展，必須具備一套完善的管理機制和流程模式。使之環(huán)環(huán)相扣，盡量避免給公司，給客戶(hù)造成不必要的損失。所以操作流程也好，管理流程也罷，決不能流于形式，形同虛設，必須要認真落實(shí)執行。
開(kāi)工以來(lái)，今年自過(guò)完春節。公司的貨源充足，訂單更是應接不瑕。相比去年來(lái)講，今年公司的經(jīng)濟效益也有大副度的提高。同時(shí)，利好的情況下，面對目前的用工形式，公司的管理機制，加上企業(yè)文化的缺泛和公司管理方面操作流程的不完善，以及車(chē)間員工以自我為中心的觀(guān)念，持才傲物，自以為是不同別人合作。只知懷疑索取，拉幫接派，挑唆是非。把長(cháng)期封存的對操作流程的不滿(mǎn)，對管理人員的不尊重，紀律上的散漫全都呈現出來(lái)。作為一個(gè)車(chē)間管理負責人，多勞多得的計件薪金制度管理上，可以感受到體制改革遲滯帶來(lái)的各種不良反響。
生產(chǎn)管理，也就是流程操作，是需要控制和管理的，因為它本身可作為管理工具來(lái)提高工作效率，增加生產(chǎn)人員的工作積極性。我們應該明確一個(gè)即定路線(xiàn)，確定一個(gè)發(fā)展目標，使每個(gè)員工按照設定好的操作流程實(shí)施他們的才華和技巧。
但我們的生產(chǎn)人員長(cháng)期生活在這樣寬松的工作環(huán)境下，失去了應有的紀律約束。同時(shí)也失去了很多寶貴的學(xué)習經(jīng)驗，失去了做人的自我評價(jià)能力。經(jīng)過(guò)一番思索，我確切地認為：我們要樹(shù)立正確的思想觀(guān)念，展示實(shí)事求事的工作分貌，突出自身的社會(huì )價(jià)值，擁有為社會(huì )創(chuàng )造財富的原始動(dòng)力。堅持以工作條例為準繩，堅持正確的工作流程與規則，尊重管理人員的安排，無(wú)私地奉獻職業(yè)道德精神，促進(jìn)我們公司走向正規秩序，有步驟地展開(kāi)各方面的改革，勇敢地提出工作利弊，催動(dòng)員工對工作的熱情，認真全面的發(fā)展，善于調動(dòng)員工的心態(tài)，善于從新的事件中摸索經(jīng)驗，提出新的應變能力，建立新的體制，尊重員工的正確合理要求，采納提倡與實(shí)行，全靠大眾的參與，方能將事情做好。幫助和引導加以教育或平時(shí)培養，促進(jìn)員工加強團隊精神，發(fā)揚表彰團結，認真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。以使大家擁有無(wú)私的心懷，寬廣的情操，接納百川，各司其長(cháng)，安心做好工作中的每一個(gè)流程。
凡事都從基本抓起，凡事對工作有利的事情都要提倡，凡事有負面影響的，更需要加以正視。事事都需要落實(shí)，民主的公司管理體制，才適合公司所有員工。我各希望能有一大批工作務(wù)實(shí)，誠懇向上的好同事，為此付出努力？
職員培訓心得體會(huì )8
我今天非常榮幸的參加了公司的培訓，在這次培訓中，我明白了很多事情，也讓我有了自己的目標，我十分珍惜這次培訓的機會(huì )，因為它不僅是我職業(yè)生涯的加油站，更是人生道路上實(shí)現服務(wù)公司、做大做強組織,實(shí)現自我價(jià)值的重要一課。
首先為我們調整上課前的心態(tài)的人是潘總“既來(lái)之，則安之”這句話(huà)其實(shí)我們在小學(xué)初中的時(shí)候就聽(tīng)到過(guò)，可是我們能有幾次做的好呢？這句話(huà)不僅僅是說(shuō)今天聽(tīng)課，也在說(shuō)我們以后的工作和生活，可是我相信只要我們心中所想，心中有目標，為理想去奮斗，去拼搏，我們就會(huì )成功。做大事者，心中無(wú)事，成大業(yè)者，手無(wú)束搏。王總說(shuō)過(guò)：“你把青春獻給中大恒基，將永不后悔，因為我們熱愛(ài)這片土地，他將是你人生精彩的一部分”。
現在的我們總是在埋怨這，埋怨那的，總是說(shuō)別人的不好，說(shuō)公司不好，但是我們可以回過(guò)頭來(lái)，想想自己是怎么做的，為什么別人可以成功？而自己卻在這埋怨呢？這就是“心態(tài)”的問(wèn)題，王經(jīng)理說(shuō)了：“心態(tài)決定成敗”。我們的觀(guān)念決定心態(tài)，心態(tài)卻又決定行動(dòng)，行動(dòng)往往又決定了命運�？偠灾辛饲趧诟冻龅男膽B(tài)，做了，干了，
持了，就會(huì )有回報，有收獲。在平時(shí)工作的時(shí)候我們都會(huì )遇到困難，我們要選擇迎難而上，而不是知難而退。敢于挑戰，永不服輸，只要有這種堅持的心態(tài)，就沒(méi)有干不成的事。
想要有長(cháng)期保持優(yōu)秀，不被市場(chǎng)淘汰也不能忽視學(xué)習，只有不斷學(xué)習，不斷地充實(shí)自己，來(lái)增長(cháng)自己的知識，通過(guò)知識來(lái)改變命運。想要成功也要把自己融入到我們的團隊，團隊的強大需要每位員工真誠的奉獻與合作，這樣才會(huì )有凝聚力，戰斗力，依靠團隊的強大提升自己的發(fā)展空間，更能是自己走向成功的頂峰。
一個(gè)不懂感情的事業(yè)上是沒(méi)有發(fā)展前途的，只有懂得“滴水恩，涌泉報”的人生成長(cháng)的道路上才會(huì )獲得他人更多的幫助的機會(huì )。
我覺(jué)的王經(jīng)理說(shuō)的心態(tài)，正是我們現在每天困惑的，正是我們每天苦惱的事情。一個(gè)成功的人士的背后都會(huì )有許許多多的淚水和汗水，如果自己想成功就不怕吃苦可以說(shuō)“苦”是成功人士的必經(jīng)之路。其實(shí)，每當遇到困難的時(shí)候你可以不把他當成困難，把他當成一個(gè)目標，當成一個(gè)任務(wù)，這完全取決與你的心態(tài)，同樣的事情，可以有不一樣的理解，這樣你可能就會(huì )完成的更好更棒！
在這里我要說(shuō)，我行！我能行！在別人說(shuō)不行的時(shí)候我要大聲的告訴自己，沒(méi)問(wèn)題，可以的，每天我們要將自己知識提煉，就要，學(xué)習+交流+復習+結合+運用=自己的。
潘總說(shuō)了，成功就是簡(jiǎn)單+認真+重復+堅持=成功。
喬經(jīng)理又為我們講解了簽單的流程，1實(shí)地勘察2禮貌進(jìn)門(mén)3業(yè)務(wù)溝通4驗看證件5勘察照片6美化建議7價(jià)格建議8確認特殊事項9禮貌離開(kāi)。這里面主要是說(shuō)了就是要把自己推銷(xiāo)出去，要對周邊的社區了解，要有一定的專(zhuān)業(yè)性，了解業(yè)主的心理價(jià)位，了解客戶(hù)的的售房動(dòng)機，目的。
吳經(jīng)理講的知禮、懂禮、習禮、用禮比較深刻，商務(wù)禮儀又分為：辦公禮儀、公關(guān)禮儀、接待禮儀。禮是一種倫理標準的要求，儀是一種人際交往的具體說(shuō)法，在我們公司，我們要注意已下幾點(diǎn)，我們的形象和素質(zhì)，打招呼前的，情字當頭，謝不離口，正確的握手，還有我們自身的儀容儀表儀態(tài)，我們代表的公司的形象，所有我們的行為也代表的公司。
在我們做銷(xiāo)售的時(shí)候，我們沒(méi)有了解到銷(xiāo)售的本質(zhì)和關(guān)鍵
如果我們在100個(gè)顧客當中有20個(gè)顧客來(lái)買(mǎi)我們的房子，找到里面優(yōu)質(zhì)的顧客，天道酬謝。
顧客購買(mǎi)的不單純的事房子而是購買(mǎi)房子后的給自己帶來(lái)的利益和好處。在銷(xiāo)售的時(shí)候我們要更隨著(zhù)顧客的思路走，引導顧客的思路。我們要決定顧客購買(mǎi)的行動(dòng)力，我們要知道逃避痛苦的驅動(dòng)力是追求快樂(lè )的四倍！我們要在顧客舉棋不定的時(shí)候，要學(xué)會(huì )引導顧客逃避痛苦，我們要和客戶(hù)講故事，旁敲側擊，把他引導過(guò)去。這樣我們的銷(xiāo)售才會(huì )更有效率。
我們要發(fā)現自己獨特的優(yōu)勢，把自己的力量集中在最擅長(cháng)的領(lǐng)域。
網(wǎng)絡(luò )端口是我們上戶(hù)工具，而且占80%，勤登陸，多維護，保持等級和活躍度，保證房源質(zhì)量，保持房源新鮮度，利用統計分析，技巧使用，只要用心堅持足以。
立大志 吃大苦 成大器 這就是我們的目標，要創(chuàng )造豐富的環(huán)境，讓自己強大起來(lái)，實(shí)現人生的價(jià)值。中大恒基——中國最大一個(gè)可以為你提供無(wú)限發(fā)展空間的理想港灣。
職員培訓心得體會(huì )9
我失驕楊君失柳，楊柳輕飏直上重霄九�？萏倮蠘�(shù)昏鴉，小橋流水人家，古道西風(fēng)瘦馬。夕陽(yáng)西下，斷腸人在天涯。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。木欣欣以向榮，泉涓涓而始流。兩句三年得，一吟雙淚流。剛走出大學(xué)校門(mén)，我就很榮幸地成為合肥格力公司中的一員，懷著(zhù)自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài)，開(kāi)始了自己人生的新征程。
為了讓我們更快地了解公司、適應工作，公司特地對我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導講座、各部門(mén)負責人講授相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統學(xué)習。經(jīng)過(guò)七天的培訓，使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現狀和一些我以前從未接觸過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識等。通過(guò)這次培訓，使我受益匪淺、深有體會(huì )。
首先，了解公司歷史沿革與公司機構、企業(yè)文化。
開(kāi)始培訓的第一天就是介紹單位的歷史察測量這方面來(lái)說(shuō)，我完全是個(gè)門(mén)外漢。這一次培訓，是我第一次系統接觸這方面的知識，真是受益不少，學(xué)到了很多新的知識。
經(jīng)過(guò)幾次專(zhuān)業(yè)知識的培訓，我大致了解了公司的主要工作任務(wù)，大概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾大方面，并分別有對應的部門(mén)負責。比如說(shuō)工程師辦公室主要負責巖土工程工作，主要有勘察、設計、治理、檢驗、監測;測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語(yǔ)也有了大致的了解，總算不會(huì )像剛來(lái)的時(shí)候一樣，連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。
第三，學(xué)習了公司的安全管理與管理體系方面的知識
用了一天的時(shí)間，我們系統學(xué)習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，還是比較陌生的知識。我認為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎上有很多理論的知識與制度，這還需要我們在平時(shí)的工作中就注意，比如安全，在任何一個(gè)細小的環(huán)節中我們都要注意安全的問(wèn)題，比如人走斷電、防火、防盜，還有特別是在施工現場(chǎng)的一些用電安全、人員安全等。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問(wèn)題，并寫(xiě)入制度，是安全管理更加規范。
在學(xué)習中我們學(xué)習到了一個(gè)以不變應萬(wàn)變的管理模式，也就是pdca循環(huán)：從play(計劃)到do(實(shí)施)到check(分析檢查)到action(持續改進(jìn))。不管是qhsems、ems、ohsms，這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細看，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面，這其實(shí)也就是一個(gè)經(jīng)驗積累的過(guò)程，從不會(huì )到會(huì )，從不好到好，從好到更好的一個(gè)過(guò)程。我相信，這個(gè)簡(jiǎn)單而明確的循環(huán)會(huì )伴隨我一生，成為我不斷進(jìn)步的標尺。
第四，學(xué)習了公司檔案與人事方面的知識
最后一天我們首先學(xué)習了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作，并且已經(jīng)進(jìn)行過(guò)2個(gè)月的實(shí)習，對這一方面比較熟悉。我認為檔案的價(jià)值在于利用，在別人需要資料的時(shí)候，能快速及時(shí)地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責。公司的檔案室已有了50幾年的歷史，制度健全，庫房分類(lèi)明確。在實(shí)習中，我就深深的體會(huì )到，我沒(méi)有選錯單位。有好的基本建設，有好的師傅，真正的讓我能學(xué)以致用，并能通過(guò)實(shí)踐體驗更好地掌握理論知識。公司檔案室還兼管著(zhù)規范與雜志的管理，并有專(zhuān)門(mén)的閱覽室，是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能及時(shí)了解新規范掌握行業(yè)新動(dòng)態(tài)。
人事方面，主任主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇、假期、職稱(chēng)等問(wèn)題。我想這也應該是我們很關(guān)心的一個(gè)話(huà)題。主任介紹得很詳細，分別介紹了各部門(mén)的工資情況，我也覺(jué)得越透明越公平，越公開(kāi)越不敏感。我比較關(guān)心職稱(chēng)的問(wèn)題，檔案系列的職稱(chēng)是要上社會(huì )去考的，我想從現在開(kāi)始就應該抓住專(zhuān)業(yè)知識不放松，爭取能早日更上一層樓。
最后，培訓中領(lǐng)導對我們提出的要求。
這次培訓中我學(xué)到了很多知識，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導基本上都提到一個(gè)要求，那就是學(xué)習、學(xué)習、在學(xué)習。一刻也不能放松，不僅要轉研本專(zhuān)業(yè)的知識，還要了解其他專(zhuān)業(yè)的知識，比如說(shuō)我自己，就應該多了解了解勘察、測量等方面的知識，這樣有利于我了解檔案內容，提高工作效率與質(zhì)量。此外，就是希望能盡快地進(jìn)入工作狀態(tài)，做好思想意識的轉變，從受者轉變成施者。我認為我在這方面做得也比較到位，畢竟已經(jīng)經(jīng)過(guò)了2個(gè)月的實(shí)習，感覺(jué)現在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實(shí)地的工作，養成良好的工作與生活習慣，為自己積累資本、為公司創(chuàng )造利益。
到現在為止我已經(jīng)在公司工作了3個(gè)月了，這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解，增進(jìn)了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標，“水不流則腐，人不進(jìn)則退”，在今后的工作中，生活中我將加倍地學(xué)習，不斷地提高自己的素質(zhì)。在公司走“新、特、精”強企之路之際，我作為公司的一員，也要有這樣的理念，發(fā)展自身的“新、特、精”，為適應公司不斷發(fā)展的需求完善自己，爭取做到自己對公司利益的最大化。
相信自己能行，證明自己真行!為有犧牲多壯志，敢教日月?lián)Q新天。大直若屈，大巧若拙，大辯若訥。山氣日夕佳，飛鳥(niǎo)相與還。失之毫厘，謬以千里。民不畏死，奈何以死懼之。
職員培訓心得體會(huì )10
我認為企業(yè)新員工入職培訓主要應該強調以下幾點(diǎn)：
一、必須給新員工講述企業(yè)的中長(cháng)期的遠景規劃（這部分不宜講的太詳細）
要詳細地講述企業(yè)使命及價(jià)值文化、團隊建設等，有條件的應當將企業(yè)的硬件環(huán)境用錄象給新員工看，這樣讓員工在進(jìn)入工作狀態(tài)前對企業(yè)的工作、生活環(huán)境、企業(yè)使命、企業(yè)中遠期目標及企業(yè)精神的精華部分有一個(gè)比較詳細理解，要不員工在進(jìn)入工作崗位前無(wú)法找到要將自己的事業(yè)交給企業(yè)的理由，自然新員工的流失率也就無(wú)法降下來(lái)。
二、要在新員工培訓中詳細地將企業(yè)工作流程進(jìn)行比較詳細地了解
特別是涉及員工日常工作過(guò)程中需要知道的流程，如請假程序、報銷(xiāo)程序、離職程序等，當然企業(yè)所涉及的流程很多，涉及到的崗位流程應由部門(mén)主管進(jìn)行在崗培訓（最好是在新員工入職一周內完成），防止員工在接觸工作后不清楚工作流程及其他相關(guān)流程而辦事處處碰壁，工作效率提不上去，使員工產(chǎn)生厭煩的心理，作好這方面的培訓是為員工營(yíng)造良好工作環(huán)境的基礎。
三、福利作為企業(yè)薪酬（工資、福利、培訓機會(huì )、晉升機會(huì )、獎勵）中主要項目
也是員工特別關(guān)心的部分，因此應在培訓過(guò)程中講清楚企業(yè)的福利情況（包括種類(lèi)、享受條件及享受的程度），雖然這方面應該在復試結束時(shí)給應聘者講清楚，但通過(guò)入職前的培訓進(jìn)行更詳細的講解有利于員工對企業(yè)產(chǎn)生依賴(lài)，特別是對重要職位的員工很重要，這是安定員工的又一關(guān)鍵。
四、安全生產(chǎn)教育，特別是制造企業(yè)在這方面相當重要
當然安全教育的內容比較多，應根據企業(yè)的實(shí)際情況編制培訓重點(diǎn)，但不論是那種企業(yè)對消防安全及電力安全的培訓都很重要，制造企業(yè)還應該加入器械安全等，重點(diǎn)強調違章作業(yè)的危害及安全防范和發(fā)生事故后如何應急處理（包括逃生、報警、呼救等）以減少事故損失等，我相信經(jīng)常發(fā)生工傷及其他安全事故的企業(yè)是沒(méi)辦法降低企業(yè)員工流失率的。
五、在培訓形式、培訓課時(shí)及培訓講師的安排上應當講究
因為我在組織企業(yè)內部職工培訓的過(guò)程中不論人數的多少，結果給我的答案總是錄音的效果最差，視頻其次，培訓參加者接受效果最好的是面授（即講師與培訓參加者面對面進(jìn)行講授），在培訓的技巧方面一定要作到案例引用恰當，講堂絕對不能死板，要不斷通過(guò)提問(wèn)和案例將培訓參加者的思維帶入到講師的思維中來(lái)，這樣他們的思維才會(huì )活躍起來(lái)（其實(shí)我也接受過(guò)人力資源管理課程的培訓時(shí)就感覺(jué)到自己接受的多少跟講授者調動(dòng)自己思維的程度有很大關(guān)系）。在培訓課時(shí)的安排方面，我們原先接受學(xué)校教育的時(shí)候的課時(shí)安排其實(shí)是很有科學(xué)依據的，因為人的注意力集中的時(shí)間段一般不會(huì )超出60分鐘，對單個(gè)的系統思維的注意程度應該不會(huì )超出90—120分鐘，當然我這樣說(shuō)是因為我在組織培訓過(guò)程中培訓參與者在兩個(gè)小時(shí)內接受的比較好，但超出兩個(gè)小時(shí)的培訓就會(huì )隨時(shí)間的延長(cháng)而不斷降低（我最長(cháng)連續進(jìn)行過(guò)三小時(shí)的SA8000的面授培訓，第二天培訓參與者告訴我對后面的部分的理解遠不如前半部分透徹）。在培訓講師的安排上一定是對所培訓的項目具有相當的理解，否則是沒(méi)辦法組織培訓的。
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這次由恒大地產(chǎn)集團組織的新員工入職培訓概況，全面展現了恒大集團的發(fā)展歷程和戰略、核心能力、企業(yè)文化、遠景目標、規章制度、人事管理、理財觀(guān)點(diǎn)和恒大全體工作人員的工作作風(fēng)與服務(wù)理念，還學(xué)習了商務(wù)禮儀及員工修身準則等內容;通過(guò)學(xué)習充實(shí)了我對恒大集團有了更廣闊的心理信念，堅定了我心理實(shí)現努力向上的概念，很快適應了新的工作環(huán)境和工作崗位;并堅定了我作為一名新恒大集團員工的自豪感與找到家的歸屬感，堅定了我愛(ài)恒大，恒大是我家的信念。
下面是我闡述對在培訓時(shí)所體會(huì )到的的幾點(diǎn)個(gè)方面：
在入職培訓中讓我感受最深的是恒大集團高尚的企業(yè)文化，我個(gè)人也認為正確的企業(yè)文化是公司發(fā)展壯大的根基，一個(gè)公司如果不堅持用正確的企業(yè)文化和核心理念，在當代社會(huì )發(fā)展的大潮中必定會(huì )被淘汰。恒大集團的精準策劃、艱苦創(chuàng )業(yè)、無(wú)私奉獻、努力拼博、責任精神、狠抓落實(shí)、辦事高效的工作作風(fēng)凝聚為恒大集團高尚的企業(yè)文化，是使恒大集團穩定發(fā)展的主題;我選擇了恒大集團，從真正意義上來(lái)說(shuō)就是崇尚恒大集團的企業(yè)文化和核心理念，所以我希望能夠在恒大集團的高尚企業(yè)文化里將自己培養成為合格的人才。
加入恒大集團不是偶然，因為恒大團隊的發(fā)展戰略、品牌意識、精品意識和高層管理團隊的先進(jìn)的管理思想和超前的競爭意識，深深的凝聚著(zhù)我的紅心;有了英明的核心領(lǐng)導及絕對高效的管理團隊，讓我在面對以后的實(shí)際工作中充滿(mǎn)動(dòng)力與信心。通過(guò)學(xué)習更讓我不后悔認識了一個(gè)成熟的現代化的恒大集團公司，加強了對當代社會(huì )核心能力的重要意識。
緊密型集團化的管理模式達成了恒大的三個(gè)“確�！�，就象培訓中說(shuō)的確保了全國各地區公司不走彎路、降低了投資風(fēng)險，確保精品模式得以不折不扣的復制到全國，確保企業(yè)文化成功地傳承到全國各地區公司，使全國員工都能秉持恒大作風(fēng)。這是恒大集團得以實(shí)現高速發(fā)展的基礎，是實(shí)施“規模+品牌”發(fā)展戰略模式的一大創(chuàng )舉。
很榮幸我能夠加入到這個(gè)充滿(mǎn)生機、充滿(mǎn)挑戰的大集體中�！八涣鲃t腐，人不進(jìn)則退”，在今后的工作和生活中我將加倍地努力，不斷地提高自己的能力與素質(zhì)，爭取做到自己對公司利益最大奉獻！
職員培訓心得體會(huì )12
時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉眼間便結束了為期50天的國培生活，雖然很遺憾沒(méi)有在這座城市走一走，但是也認識了很多志同道合的朋友，相逢即是緣分�；厥走@將近兩個(gè)月的培訓生活，有歡笑，有失落，但更多的還是收獲。在這期間經(jīng)歷了變電檢修與試驗的相關(guān)理論與實(shí)際相結合的深入學(xué)習，對于電力行業(yè)認識的更加深刻，對于實(shí)踐能力也有大幅提高，也有對國網(wǎng)企業(yè)文化的深刻認識，對人生的思考感悟。
20xx年3月7日，我來(lái)到了濟南，參加了國家電網(wǎng)公司20xx年度新入職員工集中培訓班，有幸成為了國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院的一名學(xué)員。在這里認識了來(lái)自五湖四海的新學(xué)員們，一起學(xué)習，相互交流，共同為國家電網(wǎng)公司更為輝煌的未來(lái)積蓄著(zhù)力量。
初到濟南，迎接我們的便是的軍訓。軍訓，需要的是堅持和毅力，收獲的不僅是革命的本錢(qián)，還有信心和基本素質(zhì)。短短兩天的軍訓雖然沒(méi)有將我們的面龐曬的黝黑，但卻養成了我們的規律作息。我們以軍人的標準、軍人的作風(fēng)來(lái)要求自己；以軍人的精神、軍人的氣魄來(lái)鼓舞自己。在今后的工作中發(fā)揮出自己的光和熱。
然后是學(xué)生手冊及安規等公共課程的學(xué)習，通過(guò)專(zhuān)家講授、多媒體學(xué)習等教學(xué)方式生動(dòng)而全面地給我們展示了國家電網(wǎng)有限公司的企業(yè)文化、團隊建設。如果把國家電網(wǎng)公司比作一個(gè)人，那么企業(yè)文化就是這個(gè)人的靈魂，如果沒(méi)有靈魂，這個(gè)人就是一副行尸走肉的軀殼，同樣，對于一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有自己獨特的企業(yè)文化，那就不會(huì )有凝聚力強的團隊，不會(huì )有先進(jìn)的理念。通過(guò)深入學(xué)習國網(wǎng)公司企業(yè)文化，對國網(wǎng)公司的企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神及理念、奮斗方向、戰略目標及實(shí)施舉措、發(fā)展要求、工作思路、電網(wǎng)發(fā)展戰略等有了深入的理解，讓大家對電力企業(yè)員工的行為規范有了清楚地認識。通過(guò)對安全文化、服務(wù)文化、管理文化、責任文化等子文化的學(xué)習，強化了大家對建立統一優(yōu)秀企業(yè)文化必要性的人設。
對國家電網(wǎng)公司概況及其發(fā)展規劃的深入了解，使我們對公司的未來(lái)充滿(mǎn)信心，并且自己也有了努力的方向、奮斗的目標。
在學(xué)習公共理論基礎的同時(shí)，我們也進(jìn)行了實(shí)訓課程，各種一次設備的結構和原理、不同試驗的試驗方法和實(shí)驗原理等方面的培訓。通過(guò)學(xué)習，對電力設備內部結構有了更加清晰的了解，然后我們又認真仔細的看了一些電力設備的工作原理，也是對之前在教室里學(xué)習的基本試驗方法的原理的一次復習，之后又仔細的學(xué)習了一些設備的接線(xiàn)，并進(jìn)行了模擬試驗操作。
GW4-126DW隔離開(kāi)關(guān)單相解體檢修調試的工作，主要是學(xué)習了單向隔離開(kāi)關(guān)的解體、安裝和調試。導電臂的調平，主刀連桿，地刀連桿，交叉連桿的作用，地刀拐臂的組裝，分合閘定位環(huán)，扇形板的精密調試等器械操作調試體現了團隊的重要性，每個(gè)步驟缺一不可，經(jīng)過(guò)團隊成員的努力，最終才可以成功將隔離開(kāi)關(guān)調試到位。
開(kāi)關(guān)柜學(xué)習了“五防”檢查和二次回路排故，五防檢查相對比較簡(jiǎn)單，只要記住檢查流程和相關(guān)操作基本不會(huì )有什么問(wèn)題，而二次回路排故卻到了檢查能力的時(shí)候了，很多人都比較頭疼，但提升無(wú)疑是很大的。
因為我們變檢三班屬于變電專(zhuān)業(yè)，所以在這次培訓中，最讓我受益匪淺的是變壓器和互感器的學(xué)習。通過(guò)老師生動(dòng)的講授，結合在站里的學(xué)習期間積累的知識，讓我對于變壓器和互感器有了更深刻的認識。
培訓期間，我們還專(zhuān)門(mén)學(xué)習了特高壓電網(wǎng)課程，這門(mén)課程讓我們了解到中國電網(wǎng)發(fā)展最前沿的狀態(tài)，知道了當今世界電力系統的發(fā)展趨勢和方向。
雖然學(xué)習是緊湊而充實(shí)的，但學(xué)院仍然給我們安排了許多有意義的戶(hù)外拓展，班級本身也發(fā)起了不少有益于團結集體、培養愛(ài)好的活動(dòng)。這將讓我們銘記住，雖然我們來(lái)自五湖四海，雖然我們條件各異，但是我們都有一個(gè)共同的身份，那就是國家電網(wǎng)人。
回首過(guò)去的50天，在老師們的傾心相授下，我度過(guò)了一個(gè)充滿(mǎn)收獲的四月，一個(gè)快樂(lè )的四月，每一天都有收獲，都有成長(cháng)、有感動(dòng)。我們會(huì )珍惜這來(lái)之不易的機會(huì )，在未來(lái)的工作生活中踏實(shí)認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，在自己的工作崗位上不畏艱苦經(jīng)受鍛煉，盡快完成從學(xué)生到職業(yè)電力人的轉型。我們將會(huì )從小事做起，從現在做起，揚帆遠航，開(kāi)啟自己新的人生。
職員培訓心得體會(huì )13
XXXX年X月X日，公司組織了一次員工集體培訓。對員工培訓的重視，反映了公司重視人才、培養人才的戰略方針。參加培訓的人員都很珍惜這次機會(huì )，也都積極地參與。利用這次機會(huì )，公司的新老員工相互之間有了一個(gè)了解，并就一些問(wèn)題進(jìn)行了交流、討論，通過(guò)培訓我們深化了團隊的概念，使我們對公司的未來(lái)充滿(mǎn)信心，不止自己清晰了努力的方向、奮斗的目標，更重要的是我們有了更強的信心去面對挑戰、客服困難。
在這兩天的培訓后，感覺(jué)這次的培訓與以往有很大的不同，讓我受益匪淺，現略談一些個(gè)人粗淺的心得體會(huì )：
當今社會(huì )，先進(jìn)與浮躁并存，文明與喧囂共生。繽紛的世界固然精彩卻掩飾不住慌張中透出的無(wú)奈。我們不能不遺憾地感嘆：我逐漸淡化在人群中，人性的光芒日益暗淡，本真的狀態(tài)變得模糊，靈魂也遇著(zhù)無(wú)可避免的迷失。通過(guò)這次培訓，我重新找到了那種純真的感覺(jué)，仿佛內心深處那些不滿(mǎn)角質(zhì)與灰塵的地方重新被清掃過(guò)一樣。在我的成長(cháng)過(guò)程中，那些對我產(chǎn)生過(guò)深遠影響的人和事，不管他們是曾經(jīng)幫助過(guò)我、傷害過(guò)我、支持過(guò)我還是對我冷眼相對，通過(guò)教練的引導，我發(fā)現其實(shí)我都應該感恩與這些過(guò)去，有了這些，有過(guò)這些好與不好的一切，生命才完整。對于一些道理，我也明白，但是仿佛只是處于一種懵懂的狀態(tài)，經(jīng)過(guò)這次培訓，那層窗戶(hù)紙被捅破了，我有了更加理性、更加清晰的認識。
對于工作或者事業(yè)，我們需要明確自己的目標，這樣才能更好的去執行，而執行的過(guò)程不能陷入單打獨斗的局面，一加一永遠大于二，團隊的力量也永遠非一己之力所能達到，當把自己置身于團隊中，往往也會(huì )有意想不到的收獲，而這種收獲絕不僅僅只是物質(zhì)方面的。在工作中肯定會(huì )遇到無(wú)數的矛盾與困難，對于這些，其實(shí)不在于我們的能力究竟有多大，而在于我們的意識有多強，只要我們不放棄，困難總會(huì )有辦法客服，任何問(wèn)題也都會(huì )有解決方案。
激情工作、快樂(lè )生活，在這句口號中我們看到了公司充滿(mǎn)人性化的關(guān)懷，也與這次課程的理念一致，工作需要認真的充滿(mǎn)激情的去對待，但是工作不是生活的全部，工作之余，不能疏忽了愛(ài)我們和我們愛(ài)的人，善待身邊的每一個(gè)人，有了他們的支持我們才能更好的工作。最后，通過(guò)這次培訓，讓我對團隊的概念也有了更深層次的了解，很高興看到我們的大家庭是這樣充滿(mǎn)生機、充滿(mǎn)活力，也特別感謝公司領(lǐng)導讓我學(xué)習到了更多的知識，并相信公司的宏偉目標必將有我的成功相伴!
職員培訓心得體會(huì )14
為期兩天的崗前培訓已經(jīng)結束，明天我們就要奔赴自己的工作崗位，在那里開(kāi)創(chuàng )未來(lái)的事業(yè)了。這兩天讓我受益良多，短短的時(shí)光，讓我對未來(lái)的工作充滿(mǎn)信心，也更加堅定自己的選擇。兩天中我不僅認真學(xué)習了xxx的有關(guān)規章制度，接受了體系化業(yè)務(wù)培訓，更重要的是我在各位領(lǐng)導的身上學(xué)到了怎樣做一名xxx人。非常感謝各位領(lǐng)導給我們組織安排了此次培訓。
現將自己的心得體會(huì )如下：
兩天里我了解了xxx的主要業(yè)務(wù)，學(xué)習了xxx的相關(guān)法律知識及員工行為規范，對xxx各部門(mén)的工作流程及業(yè)務(wù)情況有了初步的認識。作為xxx的一名員工，我認為要做到三心。
一是：細心。我們每天要以金錢(qián)和數字為工作對象，這需要我們時(shí)時(shí)處處細心謹慎對待每項工作，決不允許出現一點(diǎn)差錯。也許一時(shí)的疏忽大意就會(huì )使聯(lián)社的經(jīng)濟和信譽(yù)受損。所以辦每一筆業(yè)務(wù)都要求我們細心細心再細心，認真認真再認真。
二是：耐心。xxx面向農村，為廣大農民提供基本金融服務(wù)，面對農民我們更需要的是耐心，農民沒(méi)有接受過(guò)高等教育，在理解和溝通能力上可能會(huì )有一些困難，面對他們的疑問(wèn)，我們應該耐心的解釋?zhuān)艿降姆⻊?wù)。
三是：恒心。作為一級柜員，分配到了基層，對于我們這些從小生活條件優(yōu)越的80后來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是一種考驗，我們所面對的不再是高樓大廈和繁華的街道，取而代之的是艱苦的條件和生活的寂寞，有一位哲人曾說(shuō)過(guò)，想要成功就要學(xué)會(huì )忍受寂寞，面對如此考驗，我們要有恒心，堅持不懈，在寂寞和艱苦的條件中磨練自己，成長(cháng)自己，完善自己。不斷提高個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
兩天中和各位部門(mén)經(jīng)理接觸最多，他們不僅是我們的老師和前輩，也是我們學(xué)習的榜樣。在他們的身上，我學(xué)到了樸實(shí)、踏實(shí)、誠實(shí)。他們沒(méi)有較高的學(xué)歷，但卻擁有相當豐富的社會(huì )經(jīng)驗和工作經(jīng)驗。他們幾十年來(lái)扎根農村，正是這些造就了他們獨有的優(yōu)良品質(zhì)樸實(shí)。多年的金融工作使他們嚴于律己，踏踏實(shí)實(shí)。培訓時(shí)間雖然短暫，但是每位經(jīng)理從來(lái)沒(méi)有遲到過(guò)，每天都提前五分鐘到場(chǎng)，他們的授課內容沒(méi)有華麗的語(yǔ)言，但句句吐露真誠，方法切實(shí)可行。正是因為他們的樸實(shí)、踏實(shí)也使他們毫無(wú)保留地把自己的經(jīng)驗傳授給了我們，讓我們學(xué)會(huì )做一位誠實(shí)守信的人。他們用自己的行為向我詮釋了什么是一名合格的農信人。
兩天中，各位領(lǐng)導和同事對我們都非常關(guān)心，為我們提供了良好的學(xué)習和生活環(huán)境，讓我們時(shí)時(shí)刻刻感受到大集體的溫暖。這樣的領(lǐng)導，這樣的同事，這樣的待遇，讓我更加堅定了自己的選擇。今天下午，我們作為xxx的新形象新面孔，向全縣人民展示了我們xxx人的風(fēng)采，通過(guò)一下午的工作，我認為：今后我們應該出臺更多惠民利民的政策，讓全縣人民了解xxx，信任xxx，選擇xxx。
到基層后我會(huì )更加努力，做到讓客戶(hù)滿(mǎn)意，讓領(lǐng)導滿(mǎn)意，讓自己滿(mǎn)意，做一名合格的xxx人。
職員培訓心得體會(huì )15
2月19日，人力資源部專(zhuān)門(mén)請來(lái)人本企業(yè)管理咨詢(xún)培訓機構講師陳天寶老師，對各職能部門(mén)的相關(guān)管理人員進(jìn)行了《管理者理念與角色認知》的培訓。這是一次非常難得的學(xué)習機會(huì )，通過(guò)陳老師理論與案例相結合的培訓，使我對于管理理念有了更深層次的理解，對崗位角色有了更清楚的認識。結合崗位特點(diǎn)，主要心得如下：
一、要實(shí)踐管理方式的轉換，變經(jīng)驗管理為科學(xué)管理
改革開(kāi)放以來(lái)的30年中，國內企業(yè)特別是民企都迅速甚至是超速的發(fā)展，市場(chǎng)競爭愈來(lái)愈激烈，企業(yè)不發(fā)展就會(huì )被淘汰，被淘汰的要么是適應不了環(huán)境，要么是在管理方面出了問(wèn)題。因此有危機感的不光是企業(yè)決策者，做為各層管理者也應該時(shí)刻有危機感，要有很強的悟性，須得經(jīng)�！巴顺霎�(huà)面外看畫(huà)”，學(xué)會(huì )分析團隊的優(yōu)勢、劣勢、問(wèn)題，并科學(xué)客觀(guān)地制定出相應的策略以及解決辦法，摸索規律然后形成管理理念，這樣企業(yè)的發(fā)展才能進(jìn)入良性循環(huán)。所以企業(yè)如想常立于不敗之地的話(huà)，就必須建立一個(gè)不斷學(xué)、不斷改善工作方式、高績(jì)效的團隊，在管理工作中應由傳統的經(jīng)驗管理方式轉變?yōu)榭茖W(xué)的管理方式，讓員工理解企業(yè)的生存與企業(yè)的每一位員工都息息相關(guān)，是大家謀生的利益共同體。我作為公司的一名基層管理者有責任帶好自己的團隊，應提煉對管理理念的認識，通過(guò)陳老師精辟的講解，我認為只有不斷改變、提升過(guò)去傳統的經(jīng)驗，逐步學(xué)會(huì )、適應用科學(xué)管理的思維去思考問(wèn)題，不斷總結實(shí)踐中出現的問(wèn)題，不斷充實(shí)自己，帶動(dòng)車(chē)間這個(gè)一線(xiàn)集體更好地團結登攀。
二、領(lǐng)導的真諦——服務(wù)
墨守成規——打破窠臼，淡化等級觀(guān)念。陳老師的提出的“領(lǐng)導是仆人”，并以管理者與被管理者關(guān)系倒置金字塔、領(lǐng)導模式圖；舍與得折射的管理理念對我的觸動(dòng)很大，作為管理者應具備無(wú)私誠實(shí)守信謙虛尊重他人等品質(zhì)，把自己的所欲和所需擺在一邊，優(yōu)先滿(mǎn)足別人最大的利益樹(shù)立起平等心態(tài)，改變高高在上的命令式領(lǐng)導方式，應以服務(wù)的心態(tài)，采用人性化、柔和的方式去解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題和開(kāi)展工作布置。在公司的良好環(huán)境下?tīng)I造出彼此尊重、平等、寬松、包容的企業(yè)文化氛圍。
三、管理者的角色定位
通過(guò)此次的培訓，使我重新認識了角色的概念，了解到角色定位的重要性，明確角色定位是在實(shí)踐中不斷調整、完善過(guò)程中實(shí)現的，其本質(zhì)不光在于知也在于行。陳老師在課中引經(jīng)據典以幾個(gè)實(shí)例著(zhù)重講了管理者需做好的幾個(gè)角色，即：規劃者、執行者、溝通者、團隊領(lǐng)袖者、教練。
作為一名車(chē)間主管，一線(xiàn)的管理者，有清晰的角色定位尤其重要。我將從崗位職能出發(fā)、以崗位說(shuō)明書(shū)為主要導向，規劃好本部門(mén)業(yè)務(wù)方向，做好車(chē)間的工作流程分析與設計工作，致力于打造一個(gè)有核心、有凝聚力、執行力的團隊，在管理時(shí)要強調：每人一把號，都吹團隊的調。這一條是針對管理者的要求。團隊中的每一人都要有目標和與之相對的激勵政策。
只有勇于挑戰自己，才能開(kāi)創(chuàng )新的未來(lái)！我將會(huì )將此次培訓學(xué)習的知識應用于日后的工作中，帶領(lǐng)車(chē)間團隊中的每一名成員為完成公司的各項指標而努力進(jìn)��！
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