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最新公司培訓心得體會(huì )最新

時(shí)間:2023-02-24 15:20:59 心得體會(huì )范文 我要投稿
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最新公司培訓心得體會(huì )最新

  在平日里,心中難免會(huì )有一些新的想法,就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么你知道心得體會(huì )如何寫(xiě)嗎?以下是小編幫大家整理的最新公司培訓心得體會(huì )最新,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

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最新公司培訓心得體會(huì )最新1

  這次培訓的機會(huì )來(lái)之不易,我想說(shuō),非常感謝公司在如今經(jīng)濟這么惡劣的大環(huán)境下,還能設身處地的為員工著(zhù)想,為員工的發(fā)展著(zhù)想,不惜代價(jià),不計成本,讓這么多的兄弟姐妹可以接受到這么系統而又全面的培訓和學(xué)習,對于我們以后的工作和生活,以及我們事業(yè)的發(fā)展,都有很大的幫助。

  這次培訓給我的感觸很深,不僅包括培訓的內容對我的影響,還有深圳同事的做事風(fēng)格,工作氛圍,以及他們團結一心的團隊合作精神,都對我產(chǎn)生了比較大的觸動(dòng),我要把在深圳所學(xué)的、所見(jiàn)的、所感受到的一切都運用到我的工作中,并與我華東的同事分享,讓大家都能感受到培訓所帶來(lái)的.動(dòng)力,讓培訓給我們帶來(lái)真正的改變。

  第一天的拓展訓練也是我第一次參加這種類(lèi)型的訓練。沒(méi)想到,在這次訓練中,我也能做到以前想也不敢想的事情,那是因為團隊的力量,可以想象,團隊的力量是多么強大。在這次拓展訓練中,給我啟發(fā)最大的有三個(gè)項目:

  1、在疊紙訓練中,讓我明白了一個(gè)道理:人不能只靠自己的理解去做事,要問(wèn)清楚別人想要得到什么樣的結果,以及為了達到這個(gè)結果,我們大家應該怎么做,平常工作的時(shí)候不能夠只是自己埋頭苦干,要跟小組成員或者其他的同事溝通,商量怎么才能達成目標。每個(gè)人都各做各的,這樣只能讓大家的工作效率都降低,而達不到領(lǐng)導想要的結果。

  2、在信任背摔訓練中,讓我感受到了團隊的支持是很強大的,如果沒(méi)有兄弟姐妹在后面保護,如果沒(méi)有對團隊的充分信任,我想沒(méi)人敢這樣摔下去。這讓我明白了,在實(shí)際工作中,我的同事、我的領(lǐng)導,都是能給我以保護和支持的人,要相信我們不是單獨的一個(gè)人,在我們的背后,是無(wú)數個(gè)默默支持和幫助我們的人。所以當你面臨困難的時(shí)候,不要退縮,要勇往直前,別怕,我們有依靠!

  3、翻越畢業(yè)墻,這個(gè)環(huán)節給我的觸動(dòng)也很深,看著(zhù)這么高的墻,60多個(gè)人要在什么都沒(méi)有的情況下翻過(guò)去,而且還要有時(shí)間限制,人的第一反應就是:怎么可能?這太難了!但是事情擺在眼前,又不得不做,所以現在的任務(wù)不是怎么逃避,而是怎么想辦法把事情解決掉,在這種情況下,我們的團隊立刻做出了反應,選總指揮,確定第一、二個(gè)和最后一個(gè)上去的人,選人梯,其他的人做保護,最后,我們在比承諾時(shí)間還快很多的情況下就完成了整個(gè)任務(wù)。這就象在我們的工作中,每個(gè)人都發(fā)揮不同的作用,將大家的力量加起來(lái),那將是不可戰勝的!還有一點(diǎn)就是要學(xué)會(huì )借助團隊的力量來(lái)戰勝困難,面臨困難的時(shí)候,不要畏縮,看看誰(shuí)能幫到你,及時(shí)向他們求助,他們都會(huì )像我們伸出援助之手。

最新公司培訓心得體會(huì )最新2

  通過(guò)這兩天在黨校的培訓學(xué)習,自己對網(wǎng)絡(luò )評論工作有了進(jìn)一步的了解和認識。網(wǎng)絡(luò )評論工作是引導公眾導向的輿論工具,在互聯(lián)網(wǎng)日益發(fā)達的今天,越來(lái)越重要。網(wǎng)絡(luò )評論工作就是要及時(shí)發(fā)現負面信息并進(jìn)行正確的引導,這樣可以有效地維護社會(huì )穩定,消除網(wǎng)絡(luò )謠言,促進(jìn)政府與民眾溝通,對建設和諧社會(huì )方面有著(zhù)積極的作用。通過(guò)學(xué)習,主要有五方面體會(huì ):

  一、網(wǎng)評文章應及時(shí)主動(dòng)

  網(wǎng)評工作往往涉及黨和政府作為不作為的討論,作為一員網(wǎng)絡(luò )宣傳員應及時(shí)發(fā)現,在第一時(shí)間發(fā)現并發(fā)表評論。對于網(wǎng)絡(luò )輿論關(guān)注的焦點(diǎn),要以最后快的速度評說(shuō)跟貼,把握主動(dòng)權。對于一些政治敏銳感,除了評論外,還要及時(shí)上報上級,并密切關(guān)注輿論的趨勢和變化。

  二、網(wǎng)評文章要實(shí)事求是

  互聯(lián)網(wǎng)上有各類(lèi)信息,真假難辨。對于網(wǎng)絡(luò )評論工作人員來(lái)說(shuō),我們在評論過(guò)程中要以事實(shí)為依據進(jìn)行網(wǎng)評,心事實(shí)為依據,這樣既能規范自己,也能規范其他網(wǎng)民。

  三、網(wǎng)評文章應有平民和個(gè)人屬性

  在互聯(lián)網(wǎng)上,受關(guān)注的討論,往往帶有個(gè)人體驗和情感在里面。只講黨的政策方針,沒(méi)有具體的結合群眾事實(shí),干枯入味,長(cháng)篇大論會(huì )讓群眾日久生厭。所以網(wǎng)評工作者在網(wǎng)評時(shí)要貼近生活,更多的聯(lián)系群眾生活動(dòng)發(fā)表意見(jiàn),進(jìn)行引導。

  四、網(wǎng)評文章要接受人在輿論監督

  網(wǎng)絡(luò )的輿論場(chǎng)的`熱度,更容易在一些司法案件、官場(chǎng)現象上引發(fā)熱議,而這些話(huà)題是最難管理和引導的,在某種程度上,各種猜測和分析會(huì )上升到攻擊黨和政府體制上來(lái)。這種情況下,網(wǎng)評要以事實(shí)為依據,接受群眾監督,在出現不對時(shí)在敢于更正,及時(shí)更正。

  五、網(wǎng)評文章要受網(wǎng)民的認同

  互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)互動(dòng)的平臺,網(wǎng)民可以自己發(fā)表自己的言論,網(wǎng)評人員要及時(shí)的回復網(wǎng)民的留言,與網(wǎng)民互動(dòng),讓他們感到受尊重,使更多的人參與其中,這樣也可以更好的思考評論工作的本質(zhì)和意義。

最新公司培訓心得體會(huì )最新3

  懷著(zhù)空杯的心態(tài),20xx年4月16日,我有幸參加了公司保險股份有限公司為期兩天的新人班崗前培訓,回首培訓過(guò)程中經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,感慨頗多。

  下面我從以下四點(diǎn)淺談一下我的個(gè)人心得體會(huì )。

  一、課程緊張而有序,氛圍嚴肅而活潑。

  第一天上午的培訓,是銀保的張總和合規的王總授課。授課中,張總以他一貫的激情四射的風(fēng)格緊緊吸引了大家。從他的講述中,我對公司歷史有了深入的了解:公司目前正處于高速發(fā)展階段,是保險行業(yè)中第三兵團的佼佼者……他還談到了他自己,在短短十余年時(shí)間里,怎樣從一名不起眼的保險銷(xiāo)售人員做到今天,成為生命人壽銀保系統的領(lǐng)軍人。他以自己的成長(cháng)經(jīng)歷,激勵在座的每一位學(xué)員。他的真誠、坦率、智慧、執著(zhù)折服了現場(chǎng)的每一個(gè)人。

  激情四溢、精彩紛呈的課堂還在腦海里繚繞。轉眼下午的培訓又到了,張總對目前保險行業(yè)的現狀和發(fā)展趨勢進(jìn)行了深入的分析和講解。從他的講解中,我們認識到了現在保險行業(yè)的發(fā)展位置、未來(lái)的趨勢以及保險銷(xiāo)售的基本理念。

  正所謂:細微之處見(jiàn)風(fēng)范,毫厘之優(yōu)定乾坤。成功就是從點(diǎn)滴到點(diǎn)滴的過(guò)程。所以,良好點(diǎn)滴的養成對成功是至關(guān)重要的。這一點(diǎn)也是我在培訓的第二天,張總在講述公司的企業(yè)文化中讓我體會(huì )到的。一個(gè)人的輝煌,決不是偶然,決不是一朝一夕的事情,而是經(jīng)過(guò)歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷?偙葎e人多付出一點(diǎn),總比別人多努力一些,總比別人多學(xué)習一分,離成功總會(huì )近些再近些。

  二、態(tài)度決定一切,理念產(chǎn)生力量。

  “做保險就是做事業(yè),我為成功而來(lái),我為理想而來(lái)”。從培訓班一開(kāi)始我就把它當作我的座右銘,時(shí)刻牢記在心,把端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說(shuō)過(guò):“態(tài)度決定一切!”只有從心里認同了學(xué)習的必要性和重要性,才能使行動(dòng)變自發(fā)為自覺(jué),才能產(chǎn)生良好和積極的效果。

  學(xué)習課程的`第一天我認真思考這樣的一個(gè)問(wèn)題:在培訓班過(guò)程中如何學(xué)習,想學(xué)到什么,學(xué)習后對自己有哪些期望?現在我找到了想要的答案。我覺(jué)得,首先要明確目標,樹(shù)立信心,理論聯(lián)系實(shí)際,嚴格遵守紀律。從一點(diǎn)一滴的小事情做起,踏踏實(shí)實(shí)朝大目標走去。一個(gè)公司請出多位日理萬(wàn)機的高管為新人授課,這樣的機會(huì ),人生能有幾回?有什么理由不去珍惜和努力呢?積極向上的態(tài)度是進(jìn)步的根本保障,良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財富。

  三、對目標執著(zhù),才能成功在握。

  人要想實(shí)現自我的價(jià)值,就要有目標,并且要為之堅持不懈。羅桂友總說(shuō),“每個(gè)人要在自己的心里灑上健康的種子,不能讓消極的心態(tài)生根發(fā)芽,遇上挫折、阻力也要堅持不懈,讓目標積極、健康的茁壯成長(cháng)!崩峡倐冇糜H身經(jīng)歷的事實(shí)告訴我們他們是如何自強不息的走在自己的創(chuàng )業(yè)路上,靠得就是這種歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦、走遍千山萬(wàn)水、想遍千方百計、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)的精神。努力找出什么是自己想要的,才能知道哪里是自己的天堂。時(shí)刻把人生的目標謹記于心,每天都要朝著(zhù)目標前進(jìn)。確定目標,馬上行動(dòng)。不要總是把今天的事情推到明天!懊魅諒兔魅,明日何其多。我生待明日,萬(wàn)事成蹉跎。世人若被明日累,春去秋來(lái)老將至!睍r(shí)間是平等的。沒(méi)有等級之分,但它在每個(gè)人手里的價(jià)值則是有所不同的,確定明確的目標,要有效的管理時(shí)間,讓心態(tài)始終處于積極的狀態(tài)。

  四、做最好的自己,締造成功的未來(lái)。

  培訓也已近尾聲,但公司的培訓給我帶來(lái)的體會(huì )卻是無(wú)窮無(wú)盡的,以前我一直認為做保險是最讓人看不起的職業(yè),但是培訓讓我徹底擯棄了對保險的偏見(jiàn)。只要給予客戶(hù)專(zhuān)業(yè)的理財服務(wù),提供他們真正需要的產(chǎn)品,那我們就一定能夠得到人們的尊重。雖然培訓僅僅兩天,但卻讓我迸發(fā)出了一種對事業(yè)的激情。我不希望自己只是一個(gè)過(guò)一天算一天的人,雖然我成不了李嘉誠,但我愿意做一個(gè)有個(gè)性、有想法、有追求的年輕人!我希望在公司這個(gè)平臺上實(shí)現我的夢(mèng)想。

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  執行力,一直是困擾企業(yè)發(fā)展的重要問(wèn)題。一個(gè)企業(yè)管理的好與壞,關(guān)鍵在于上級傳達的指標,安排的工作任務(wù)夏季是否能夠及時(shí)有效地完成,而不拖泥帶水。企業(yè)不缺乏制度,不缺乏有效的管理,而是缺乏一種精神——復命精神。因此如何提升執行力,如何提升團隊活動(dòng)力成為企業(yè)發(fā)展必須解決的問(wèn)題。

  因此,學(xué)習與成功對掌握執行力有著(zhù)重要的意義。

  要想在事業(yè)上,工作中獲得成功,就必須注意三件事:

  1、要具備專(zhuān)業(yè)知識,相信自己有能力勝任。

  2、是要學(xué)會(huì )合理的支配時(shí)間。

  3、是要學(xué)會(huì )控制自己,不能因為工作緊張而有沉重的心理壓力。

  而且還有七條是需要我們明白的:

  1、要有條不紊地安排工作,召開(kāi)會(huì )議前要有充分的準備。發(fā)言時(shí)要使用通俗易懂的語(yǔ)言,簡(jiǎn)明扼要地進(jìn)行敘述。說(shuō)話(huà)要大膽,不能吞吞吐吐,同時(shí)要注意不要讓別人打斷你的講話(huà)。

  2、不要過(guò)多的使用肢體語(yǔ)言,那樣只會(huì )給人手舞足蹈的感覺(jué)。

  3、不要裝作對自己的下屬你都一樣喜歡,要學(xué)會(huì )“對事不對人”。要把精力集中在本公司要完成的工作任務(wù)上,不要把精力分散到員工們之間的關(guān)系或他們的家庭私事上去。

  4、不要裝作“萬(wàn)事通”應當不恥下問(wèn)。只要有利于實(shí)力你的威信,是人感到和藹可親。因為在大家眼中,你并不是一個(gè)無(wú)懈可擊的人。

  5、工作中與人接觸要有幽默感,這樣有利于緩解緊張的氣氛。

  6、不要多談自己的私生活,以免造成誤解。不要聽(tīng)信謠言,更不能捕風(fēng)捉影,否則將會(huì )影響公司的人際關(guān)系,從而嚴重危害公司形象。

  7、對于你下屬人員的工作,要努力做成客觀(guān)評價(jià)。

  現代社會(huì )是一個(gè)知識、文化高度發(fā)展的時(shí)代,缺乏知識、文化你將追不上時(shí)代的腳步,必須將被社會(huì )淘汰。要想在工作中獲得成功,你就需要不斷學(xué)習“充電”。適應社會(huì )的發(fā)展。

  首先感謝處領(lǐng)導給我這次學(xué)習的機會(huì )。8月初,在地委組織部的統一安排下,我和大興安嶺的30位同學(xué)赴國家林業(yè)局干部管理學(xué)院開(kāi)始了40天的培訓學(xué)習,對企業(yè)管理、人力資源管理、財務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等課程進(jìn)行了一個(gè)多月的系統培訓,通過(guò)培訓,不僅讓我充實(shí)了更多的理論知識,更讓我開(kāi)闊了視野,解放了思想,打動(dòng)了內心,從聽(tīng)課到所見(jiàn)所聞,都讓我有所感動(dòng)和收獲。加之與來(lái)自不同林業(yè)局、不同工作崗位的同學(xué)們聚集一堂,相互交流借鑒工作經(jīng)驗、思路方法,提高了自己的理論水平和工作方法,以下是我培訓學(xué)習的幾點(diǎn)體會(huì ):

  一、多種形式的學(xué)習,提高了理論水平和工作方法。

  作為一名機關(guān)工作人員,我有一定的理論知識和工作經(jīng)驗,但既不夠系統也不夠豐富。通過(guò)學(xué)習,我懂得了一個(gè)優(yōu)秀的機關(guān)工作人員應該如何正確角色定位,擺正心態(tài),按照領(lǐng)導要求高效率完成各項工作任務(wù),全面提高自已的工作方法和執行力。執行力是決定事業(yè)成敗的重要因素,只有掌握并充分將執行力運用于單位發(fā)展戰略中,單位才具有獨特的競爭優(yōu)勢。我認為我處在發(fā)展過(guò)程中,從上到下都應該全面以貫徹提高團隊執行力來(lái)推動(dòng)各項工作,在執行上必須強調“嚴、實(shí)、快、新”四個(gè)字,一要著(zhù)眼于“嚴”,積極進(jìn)取,

  增強責任意識;二要著(zhù)眼于“實(shí)”,腳踏實(shí)地,樹(shù)立實(shí)干作風(fēng);三要著(zhù)眼于“快”,只爭朝夕,提高辦事效率;四要著(zhù)眼于“新”,開(kāi)拓創(chuàng )新,改進(jìn)工作方法;只有改革,才有活力;只有創(chuàng )新,才有發(fā)展;要敢于突破思維定勢和傳統經(jīng)驗的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執行的力度更大,速度更快,效果更好。

  我明白了有效溝通對于工作的重要作用,懂得了與人溝通必須要擺正位置和心態(tài),善于傾聽(tīng),學(xué)會(huì )表達,學(xué)會(huì )根據不同的人采取不同的說(shuō)話(huà)方法。工作中,有效溝通目的是為了改善績(jì)效,形成良好的文化氛圍;是為了流通信息,強化信息,不讓信息斷裂,這就要求我們在平時(shí)的工作中,要不斷加強與上級溝通,正確傳遞信息,便于領(lǐng)導決策。

  通俗易懂的財務(wù)管理課程讓我對財務(wù)工作有了新的認識,感覺(jué)財務(wù)數字不再那么單調和枯燥,懂得了“借貸要平衡,財務(wù)出效益”的基本原理,學(xué)會(huì )了如何看報表,最難得的是能分享他親身經(jīng)歷的企業(yè)報表分析案例,通過(guò)對案例的剖析,增長(cháng)了我的財務(wù)知識。

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程讓我明白了營(yíng)銷(xiāo)工作不單是賣(mài)產(chǎn)品的問(wèn)題,它包含了產(chǎn)品銷(xiāo)售、品牌營(yíng)銷(xiāo)、文化營(yíng)銷(xiāo),網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)等多個(gè)方面,改變了我以往狹隘的營(yíng)銷(xiāo)就是推銷(xiāo)、銷(xiāo)售的觀(guān)念。

  二、不同地域的學(xué)習,開(kāi)闊了視野。

  這一次培訓讓我們開(kāi)闊了眼界,豐富了知識,打開(kāi)了思路,不僅對大興安嶺有了更加深入的認識,也對開(kāi)放先進(jìn)的城市、理念有了進(jìn)一步的了解。

  天津開(kāi)發(fā)區的考察讓我有很大的感觸,開(kāi)發(fā)區在幾年前還是灘涂地,短短幾年的發(fā)展就建成了北方重要的工業(yè)基地,我認識到堅強的毅力、創(chuàng )新的思維和團結的合作是每個(gè)地區做強作大的前提。通過(guò)對一個(gè)地區的發(fā)展過(guò)程的了解,讓我們看到了自己的影子,我們不能一直夢(mèng)想著(zhù)晉升、提拔,而是要在精神上更高要求。每個(gè)人的人生都不是一帆風(fēng)順或布滿(mǎn)荊棘的,所以我們要一顆健康、樂(lè )觀(guān)的心來(lái)看待人生路上所有的酸甜苦辣,只有這樣才能贏(yíng)來(lái)美好的明天和輝煌的未來(lái)。

  三、案例的分析,警惕了自我。

  通過(guò)對陽(yáng)光心態(tài)課程案例的分析,讓我們以旁觀(guān)者的身份認清問(wèn)題的本質(zhì)所在,給別人找問(wèn)題的時(shí)候比較容易,但給自己找問(wèn)題的時(shí)候往往比較難,沒(méi)有好的上下級關(guān)系、群眾關(guān)系,最終會(huì )導致工作無(wú)法開(kāi)展,所以我要著(zhù)重注意自己的言行舉止,處理好各種關(guān)系,在陽(yáng)光心態(tài)下工作。

  四、與老師及同學(xué)們的'座談,找準了自身存在差距。

  結合這幾天老師所講的內容,總結出了干好工作應具備的六種能力:一是科學(xué)決策能力,就是面對錯綜復雜的局面和瞬間變化的形勢要有善于做出正確抉擇的能力;二是貫徹執行能力,就是面對問(wèn)題能拿出行之有效的方案與計劃,貫徹下去并做到全面準確、得當有力;三是綜合協(xié)調能力,就是在工作中能把握大局、權衡協(xié)調、統籌兼顧;四是組織管理能力,就是善于社會(huì )交往,有較高的管理水平,組織得當;五是開(kāi)拓創(chuàng )新能力,就是要以大無(wú)畏的精神,在舊有的經(jīng)驗基礎上大膽嘗試,做到與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)合理;六是學(xué)習實(shí)踐能力,就是每個(gè)人要把學(xué)習當成是畢生的任務(wù)。要想把工作干得有聲有色那么必須具備這六個(gè)能力,因為作為新世紀的干部人才就要順應時(shí)代的發(fā)展、跟上時(shí)代的步伐,只有這樣社會(huì )才能科學(xué)的進(jìn)步。

  這次培訓無(wú)論是課堂學(xué)習還是參觀(guān)考察,無(wú)論是師生互動(dòng)還是所見(jiàn)所聞,都讓我從各個(gè)角度獲得了知識,感謝處領(lǐng)導給了我這次學(xué)習的機會(huì )、鍛煉的機會(huì )。今后,我將盡自己所能把所學(xué)到的知識用于實(shí)際工作中,保證在政治上、思想上、組織紀律上、工作責任上始終保持一個(gè)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,用一份做人的真誠和愛(ài)心、一份政治責任完成好組織交給的每一項工作。以上是我對這次培訓學(xué)習的己點(diǎn)膚淺的心得,如有不當請領(lǐng)導批評指正。

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  培訓課上古老師為我們精心安排了六項內容:

  1、財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的區別。財務(wù)會(huì )計是一種傳統的會(huì )計,向股東、供應商、客戶(hù)、銀行和政府機構等企業(yè)外部決策者提供信息;管理會(huì )計包括傳統會(huì )計和管理控制系統兩大組成部分,是以企業(yè)現在和未來(lái)的資金運動(dòng)為對像,以提高經(jīng)濟效益為目的、為企業(yè)內部管理者提供經(jīng)營(yíng)管理決策的科學(xué)依據為目標而進(jìn)行的經(jīng)濟管理活動(dòng)。

  2、會(huì )計報表。會(huì )計有三大報表,分別為資產(chǎn)負債表、利潤表、現金流量表。資產(chǎn)負債表反映企業(yè)的財務(wù)狀況,利潤表和現金流量表則反映了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。

  3、成本管理、計算、分析與控制。成本不僅指原材料、輔助材料、生產(chǎn)工人工資及福利費、修理費、折舊費,還包含三大費用銷(xiāo)售費用、財務(wù)費用、管理費用。

  4、建立責任中心制,考核業(yè)績(jì),讓職工明白每天要做什么,做到相應的程度就會(huì )產(chǎn)生相應的收入,提高員工積極性,發(fā)揮創(chuàng )造性,爭取實(shí)現企業(yè)的最大利潤。

  5、財務(wù)預算管理!胺彩骂A則立,不預則廢”,“人無(wú)遠慮,必有近憂(yōu)”。這是告誡我們無(wú)論做什么事,不僅要考慮當前,還應審時(shí)度勢,這樣才能興利除弊,防患于未然,我們公司作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè),特別是在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境下更是如此,做預算是必要的。預算管理可優(yōu)化企業(yè)的'資源配置,促進(jìn)各部門(mén)之間交流合作,有助于各部門(mén)、個(gè)人的業(yè)績(jì)評價(jià),全方位地調動(dòng)企業(yè)個(gè)個(gè)層面員工的積極性,促使企業(yè)效益最大化。

  6、資信管理。充分利用各方面信息了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及企業(yè)客戶(hù)的規模、財務(wù)狀況、發(fā)展前景、客戶(hù)自身的信譽(yù)、融資能力、償債能力等,做好銷(xiāo)售、售后服務(wù)。

  此次培訓,使我溫故而知新,開(kāi)闊了眼界,接受許多新的理念,提高了思想境界,使自已的管理思想及自身的職業(yè)思想得到了一次升華,過(guò)去我一直認為能夠敬業(yè)愛(ài)崗,無(wú)私奉獻,掌握專(zhuān)業(yè)知識就是一個(gè)合格的管理者,通過(guò)學(xué)習才使我找到了差距,一個(gè)合格的管理者不但要有職業(yè)品德,專(zhuān)業(yè)知識,還要具備宏觀(guān)經(jīng)濟,戰略管理,公司管理等方面的知識。在今后的工作中我會(huì )以高昂的熱情投入到工作中去,用學(xué)習到的新知識、新理念,創(chuàng )新管理方法,提升管理能力,以企業(yè)管理為平臺,在實(shí)現自身價(jià)值的同時(shí)為企業(yè)創(chuàng )造更大的價(jià)值。

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