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最新的新員工培訓心得
從某件事情上得到收獲以后，不妨將其寫(xiě)成一篇心得體會(huì )，讓自己銘記于心，通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì )，可以幫助我們總結積累經(jīng)驗。那么要如何寫(xiě)呢？以下是小編精心整理的最新的新員工培訓心得，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
最新的新員工培訓心得1
人的一生就像城市中的公交車(chē)，有許許許多多的驛站，每到一個(gè)驛站就意味著(zhù)一個(gè)新的征程。懷著(zhù)自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài)，我加入了xx市市政工程總公司這樣一個(gè)充滿(mǎn)生機活力的團隊中，開(kāi)始了我的一個(gè)新的征程，也是在這樣的一個(gè)全新的開(kāi)始中，迎來(lái)了維持三天的新員工培訓。這次培訓的內容主要有企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導講座、各部門(mén)負責人講授有關(guān)規章制度和自身經(jīng)驗的傳授等等，雖然整個(gè)培訓的時(shí)間并不長(cháng)，但在這短短的幾天經(jīng)歷中，我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益匪淺、深有體會(huì )。
一是要加強同事之間的溝通，努力提高團隊精神。在培訓學(xué)習中，我深深地體會(huì )到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習和團隊精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實(shí)際工作中，無(wú)論自己從事哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位，都離不開(kāi)同事之間的配合，因為一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合，那么就必須溝通，只有不同部門(mén)之間、同時(shí)之間相互溝通、相互配合、團結一致，才能提高工作效率，進(jìn)步更快。
二是從改造自己入手，適應企業(yè)生存環(huán)境。當我們進(jìn)入公司的第一天，我們就應該清楚的認識到自己已經(jīng)是公司的一名員工，我們最起碼的一點(diǎn)就是要通過(guò)努力工作來(lái)改造自己，當然改造的不僅僅是知識結構，還有素質(zhì)和道德等方面的改造，因為德才兼備才是人才。三是從細微工作入手，積極調整個(gè)人心態(tài)。從學(xué)校到企業(yè)，環(huán)境變化非常大，所接觸的人和事物一切都是新的，我們都需要時(shí)間來(lái)適應，公司招用了我們，在某些方面已經(jīng)得到了認可，但作為公司的新員工，我們要低調，要實(shí)干，要在榮耀面前退一步、在困難面前進(jìn)一步，同時(shí)應該接受并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大、做人不計小，因為細節決定成敗。以上是我在這次培訓中得到的一點(diǎn)體會(huì )，在此非常感謝公司領(lǐng)導給了我們新員工的'這次培訓，我會(huì )將在培訓中學(xué)到的、體會(huì )到的'進(jìn)行再消化和融會(huì )到今后的工作實(shí)踐中去，同時(shí)在
把自己優(yōu)越的方面展現給公司外，我還會(huì )時(shí)刻保持高昂的學(xué)習激情，不斷地補充知識和努力改變自己的不足，使自己成為一名適應公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。最后我希望各位新員工和我一起來(lái)證明一份耕耘一份收獲的道理；和我一起奮進(jìn)，去感受成功后的自豪；讓我們齊心協(xié)力，為太原市市政工程總公司更輝煌的明天而奮斗。
最新的新員工培訓心得2
一、目的
通過(guò)明確有序的引導，幫助新員工融入到酒店大家庭里來(lái)，形成酒店認可的工作態(tài)度、工作習慣，并為將來(lái)的工作效率打下基礎。
二、責任部門(mén)
人力資源部
三、管理程序
1、對應聘者進(jìn)行初試，了解相關(guān)情況，是否符合使用部門(mén)基本要求。
2、使用部門(mén)經(jīng)理復試，向新員工介紹其工作內容、環(huán)境及相關(guān)同事。
3、合格者辦理入職手續；
4、新員工入職培訓；
5、對試用期內新員工工作的跟進(jìn)與評估，合格者到期（一個(gè)月）轉正。
四、入職流程
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1、應聘人員在人力資源部領(lǐng)取并填寫(xiě)《求職申請表》；
▲要求：對應聘人員要熱情接待、解答；要求應聘人員在填寫(xiě)求職登記表時(shí)對相關(guān)的內容要如實(shí)填寫(xiě)。
2、由人力資源部進(jìn)行初次面試，根據面試結果將初次面試人員檔案進(jìn)行分類(lèi)存放，即分為：A類(lèi)初次面試合格者B類(lèi)初次面試合格但崗位暫無(wú)空缺類(lèi)（作為人才儲備檔案）C類(lèi)初次面試不合格者
3、初次面試合格后通知相關(guān)部門(mén)管理者進(jìn)行復試，合格者通知其入職時(shí)間和所需上交資料。
▲普通員工需經(jīng)過(guò)人力資源部初試，相關(guān)部門(mén)管理者復試；
▲主管及以上管理人員除了經(jīng)過(guò)初試、復試以外，還需經(jīng)過(guò)總經(jīng)理最后面試。
�。ǘ┬聠T工入職前報到流程
在新員工入職前人力資源部應做好以下幾項準備工作：
1、整理報到人員個(gè)人資料，確定報到準確時(shí)間及方式。
2、通知報到人員應準備的物品，如本人身份證、體檢健康證明原件等；需住宿舍人員還應準備洗漱用品、床上用品等。
�。ㄈ┺k理入職手續
1、新員工入職時(shí)，由人力資源部填寫(xiě)《新員工入職手續辦理表》，為其辦理相關(guān)事項，做好新員工基本工作物件的發(fā)放及其他事宜：
1)發(fā)放工服、工號牌、餐卡、《員工手冊》，《新人入職須知》等其他物品；
2)錄入指紋進(jìn)行打卡考勤。
3)若需住宿，安排好新入職員工入住。
2、通知相關(guān)部門(mén)管理者引領(lǐng)新員工，做好入職引導工作
3、由人力資源部做好檔案保存：新員工的求職申請表、新員工入職手續辦理表、身份證復印件各一份。
4、人力資源部持新入職員工身份證到酒店前臺處把其身份信息上傳到公安網(wǎng)，對不是本地戶(hù)口未辦理暫住證的新入職員工當月辦理暫住證。
�。ㄋ模┎块T(mén)安排部分
1、向新員工介紹本部門(mén)人員、工作相關(guān)指導、流程及具體工作內容。
2、將部門(mén)內其他成員的工作范疇及職責向新員工作介紹；
3、讓新員工了解部門(mén)內各類(lèi)規章與要求，能準確無(wú)誤的行使工作職責；
4、針對新員工的穿著(zhù)、打扮、言談、禮貌等做出明確要求；
5、對新員工的.工作安排應逐步升級，適時(shí)鼓勵；（新員工不能被安排太飽和、太復雜、責任太重大的工作。在新員工較好完成工作時(shí)給予及時(shí)鼓勵。）
6、部門(mén)應在例會(huì )上向大家介紹新員工并表示歡迎。
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由人力資源部每月安排當月新入職員工參加入職培訓（特殊情況不能培訓的根據經(jīng)營(yíng)情況臨時(shí)安排）。培訓內容包括：企業(yè)文化介紹、員工手冊講解、消防知識、禮節禮貌、儀容儀表講解等。
�。┺D正評估
員工的轉正由所屬部門(mén)評估和人力資源部進(jìn)行審批并辦理有關(guān)手續。新員工工作試用期滿(mǎn)時(shí)，由所屬部門(mén)對其進(jìn)行評估，評估結果上報人力資源部，合格者經(jīng)審核通過(guò)后即可轉正；表現欠佳者，則延長(cháng)試用期或直接予以辭退。
最新的新員工培訓心得3
從20xx年2月份來(lái)xx不知不覺(jué)中已經(jīng)半年有余了，在這段時(shí)間里感覺(jué)自己每天都在成長(cháng)和進(jìn)步，學(xué)到了許多以前只有理論沒(méi)有實(shí)踐的東西，忙碌的工作讓自己特別充實(shí)，不再有懸空的漂浮感，于是我把這里當作最好的歸宿，如春蠶吐絲般，盡力去奉獻一絲一縷的力量。
由于我來(lái)公司比較早，對公司的概況已經(jīng)有了一個(gè)輪廓的認識，又通過(guò)20xx-8-25到20xx-8-26兩天的時(shí)間公司內部的培訓，我的感覺(jué)是：一方面，對公司有了更深一步的認識外，另外，通過(guò)兩天的學(xué)習和反思總結后，內心中有一些疑惑得到了解決，自己的一些做人做事的價(jià)值觀(guān)得到了確認，在這樣的基礎人自己得到了一定的成長(cháng)。
由于院長(cháng)出差，本次培訓主要有人力資源部組織，全院的新員工參與。25日，首先，人力資源部庾部長(cháng)給我們講述了公司的發(fā)展歷程，從1978年建立科研所到今天的河南省交通科學(xué)技術(shù)研究院，從一個(gè)事業(yè)單位到今天的股份制企業(yè)，從一二百萬(wàn)的業(yè)務(wù)量到超過(guò)1個(gè)億的業(yè)務(wù)量的30多年發(fā)展歷程；我院近些年來(lái)所取得的成就，我院的業(yè)務(wù)組成，現在公司股東股份組成情況，領(lǐng)導班子成員，各部門(mén)組成，公司的規章制度等。之后由信息部的同志給我們講述了oa辦公系統的具體應用。26日還是由庾部長(cháng)代院長(cháng)給我們講述了公司的思想文化，經(jīng)營(yíng)理念，價(jià)值觀(guān)以及公司的發(fā)展思路。還有如請假程序、報銷(xiāo)程序、薪酬（工資、福利、培訓機會(huì )、晉升機會(huì )、獎勵、假期等）、職稱(chēng)評定、職業(yè)資格考試、論文發(fā)表，外業(yè)補助等若干個(gè)項目。
通過(guò)本次公司培訓我們對公司的戰略發(fā)展思路,技術(shù)項目發(fā)展方向,現代企業(yè)員工的觀(guān)念和公司的規章制度進(jìn)行了一次全面系統的了解。另外，對公司的長(cháng)遠發(fā)展我也有一點(diǎn)自己的認識。
1、管理者身份
“管理者”：我認為用“領(lǐng)導者”的身份來(lái)代替“管理者”會(huì )更好。管理是被動(dòng)的，領(lǐng)導是主動(dòng)的。出色的團隊領(lǐng)導者，一定要做好三件事，“規劃遠景，指明方向”、“組織人員”、“激勵鞭策”，發(fā)揮團人每個(gè)人的能動(dòng)性要比單純管理一群聽(tīng)話(huà)的員工更加重要。
2、用人—按排合適的工作、發(fā)揮潛能
把優(yōu)秀的人才招來(lái)，如何去用？當然，每個(gè)企業(yè)都希望是能用到德才兼備、面面俱全，但事實(shí)上不太可能。所以關(guān)鍵在于能否做到容之所短，用之所長(cháng)�？傊挥幸虿�、因時(shí)、因事、因地使用人才，才能做到人盡其才、才盡其用。適當的監控也是必須的，但目的不是找毛病和問(wèn)責，而是能共同的正確的完成目標。
3、留人—留住人才
招到人，并不見(jiàn)得留住了人，要想留住人，企業(yè)領(lǐng)導者應該了解你的團人成員心里面是什么樣的想法。所以說(shuō)，經(jīng)常溝通最重要，這種溝通不見(jiàn)得很正式，中午吃飯、吸煙時(shí)（當然這個(gè)不普遍）、聊天時(shí)等等等。內容不限，對企業(yè)，對工作，對薪水等等，只有了解自己的員工心里面的想法，你才能更好的滿(mǎn)足他們，發(fā)揮他們的最大潛力，為企業(yè)為他們自己創(chuàng )造效益，從而實(shí)現工作的樂(lè )趣。另外，提供可發(fā)展的工作空間是相當的重要，人員的流失大多因為這個(gè)原因，所以領(lǐng)導者要根據公司和個(gè)人的情況為人員提供職業(yè)規劃，指明方向。當然薪金鼓勵是必要的，畢竟大家是出來(lái)討生活的，除了理想，還要養家糊口，薪酬的多少也是對一個(gè)人工作成績(jì)的肯定。
4、育人—培養人才
目前，我院確實(shí)缺乏領(lǐng)軍人物的專(zhuān)家團隊，建立學(xué)習型和教授型團隊是團隊建設的重要目標，學(xué)習型組織對企業(yè)創(chuàng )新能力及彈性有很重大的影響；而教授型的組織，能為企業(yè)創(chuàng )造出更多成功的領(lǐng)導階層，創(chuàng )造令人才心情舒暢的工作環(huán)境。培養人才，實(shí)際上有很多途徑。首先是在實(shí)際工作中進(jìn)行歷練，可以安排一些新的或有點(diǎn)挑戰工作，這種鍛煉也是成長(cháng)最快的；在公司建立培訓體系，根據公司的'當前工作內容和未來(lái)的發(fā)展方向為員工提供系列培訓，這種培訓一般可做為公司的技術(shù)儲備，也利于公司的團隊建設；相互學(xué)習，共同進(jìn)步，每人都有善長(cháng)，以培訓交流的形式與大家交流，內容不僅僅限于技術(shù)，這種方式有利于增進(jìn)大家的了解，對演示人也是一種鍛煉，我相信大多數人愿意進(jìn)行分享。
5、航母式發(fā)展
企業(yè)當然是效益第一，沒(méi)有好的效益作為支撐早晚要面臨被淘汰的命運。增加各個(gè)方面的業(yè)務(wù)量如公路、鐵路、水運、機場(chǎng)、房建、市政等方面的科研、設計、咨詢(xún)、甚至施工，我們都可以做，業(yè)務(wù)量上去了，效益自然就來(lái)了。
6、進(jìn)取心和危機感
作為現代企業(yè)員工應具備的觀(guān)念：事業(yè)心、責任感、危機感(憂(yōu)患意識),競爭意識、民主意識、團隊精神和創(chuàng )新。公司要想達到最大利潤，必須讓每個(gè)員工有進(jìn)取心和危機感，如果還是以事業(yè)單位或國有單位吃大鍋飯的方法只靠論資排輩是調動(dòng)不了大家工作積極性的，必須有一套考核員工工作的方法，能創(chuàng )造效益，馬上就能體現出來(lái)，不能創(chuàng )造效益，就下去，使每個(gè)員工危機起來(lái)。每個(gè)人的效益上來(lái)了，公司的效益能不上來(lái)嗎?
雖然此次培訓時(shí)間就短短兩天,但大家都感覺(jué)受益匪淺。不管是從自身的修養還是本身工作狀況都得到了很多的幫助。通過(guò)庾部長(cháng)有關(guān)公司戰略發(fā)展思路和公司人才思想及發(fā)展方向的講解，我聽(tīng)了之后,對公司的發(fā)展充滿(mǎn)了信心，作為新員工的我感覺(jué)在精神上已經(jīng)融入了公司。我會(huì )嚴守我院的規章制度，積極工作，為我院的長(cháng)遠發(fā)展做出自己的貢獻。
最新的新員工培訓心得4
人的一生就像城市中的公交車(chē)，有許許許多多的驛站，每到一個(gè)驛站就意味著(zhù)一個(gè)新的征程。懷著(zhù)自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài)，我加入了中石化天然氣川氣東送管道分公司這樣一個(gè)充滿(mǎn)生機活力的團隊中，開(kāi)始了我的一個(gè)新的征程，也是在這樣的一個(gè)全新的開(kāi)始中，迎來(lái)了維持兩個(gè)多月的新員工入職培訓。這次培訓的內容主要有軍訓、企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導講座、各部門(mén)負責人講授有關(guān)規章制度和自身經(jīng)驗的傳授、教授講座、天然氣管道防腐知識等等，雖然整個(gè)培訓的時(shí)間并不長(cháng)，但在這短短的兩個(gè)多月經(jīng)歷中，我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益匪淺、深有體會(huì )。
首先進(jìn)行的是為期一周的軍訓，軍訓是一種人生體驗：戰勝自我、鍛煉意志的最佳良機。軍訓不但培養人的吃苦耐勞精神，而且能鍛煉人的堅強意志。通過(guò)軍訓，我學(xué)會(huì )了如何去面對挫折，如何在以后的人生路上披荊斬棘，如何去踏平坎坷，做到自制、自愛(ài)、自理、自強，走出一條自己的陽(yáng)光大道，開(kāi)創(chuàng )一片自己的天空。我會(huì )將這段軍訓生活永久地珍藏，當作是人生的瑰寶，讓它的精神貫穿我的整個(gè)一生。接下來(lái)就是企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導講座、各部門(mén)負責人講授有關(guān)規章制度和自身經(jīng)驗的傳授、教授講座等，通過(guò)這些使我對中石化天然氣管道分公司有了更加深刻的認識，而且感到自己能成為公司的一員而感到無(wú)比地自豪。最后就是對天然氣輸送方面的知識進(jìn)行了全面的培訓，這其中包括了天然氣基礎知識、HSE管理體系、SCADA系統、天然氣管道防腐技術(shù)等知識，這些培訓拓展了我的知識面，是我對以后的工作和天然氣有了更加全面的認識。
通過(guò)這短短的兩個(gè)月的培訓我不僅收獲了友誼，而且還學(xué)到了很多的知識。通過(guò)對這次培訓，使我意識到要在以后的工作中有好的發(fā)展，必須做好以下幾個(gè)方面：
1、認同公司的企業(yè)文化和核心理念。企業(yè)文化是一個(gè)公司發(fā)展壯大的根基。我們選擇一個(gè)公司，從某種意義上說(shuō)就是選擇一種企業(yè)文化，所以我們必須要認同它的企業(yè)文化和核心理念。一個(gè)公司如果沒(méi)有一個(gè)它所堅持的文化和核心理念，必定不能長(cháng)久的發(fā)展下去，必定會(huì )在社會(huì )發(fā)展的大潮中被淘汰。
2、盡快完成角色轉換。對剛剛踏上工作崗位的我們來(lái)說(shuō)，如何更快的完成角色的轉換是非常重要和迫切的問(wèn)題。走上社會(huì )之后，環(huán)境、生活習慣都會(huì )發(fā)生很大的變化。如果不能盡快適應，仍然把自己當學(xué)生看待，必定會(huì )被殘酷的社會(huì )所淘汰。既然走上了社會(huì )，就要以一個(gè)公司員工的身份要求自己，嚴格遵守公司的各項規章制度，而不能再像在學(xué)校時(shí)那樣自由散漫。
3、有責任心和好的執行力。要做到忠于公司，一心一意的'為公司工作，就必須要有極強的責任心，要有一種主人翁的態(tài)度。只要把自己放在主人的位置，真正以公司為家，才能對公司絕對的忠誠，也才會(huì )有最大的工作熱情。而好的執行力是一個(gè)團隊、公司成功的關(guān)鍵。只有執行力提升了，才能提高工作效率，創(chuàng )造更多的價(jià)值。我們對上司要本著(zhù)“堅決服從，靈活處理”的態(tài)度，在有好的執行力的同時(shí)力爭更好更快的完成任務(wù)。
4、要有扎實(shí)認真的工作態(tài)度。作為唯一帶領(lǐng)中國男足闖入世界杯決賽的主教練，米盧最常說(shuō)的一句話(huà)叫做“態(tài)度決定一切”。一個(gè)人能否成功，很多時(shí)候在于是否有扎實(shí)認真的態(tài)度，而能力卻可能是次要的。
5、要加強同事之間的溝通，努力提高團隊精神。在培訓學(xué)習中，我深深地體會(huì )到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習和團隊精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實(shí)際工作中，無(wú)論自己從事哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位，都離不開(kāi)同事之間的配合，因為一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合，那么就必須溝通，只有不同部門(mén)之間、同時(shí)之間相互溝通、相互配合、團結一致，才能提高工作效率，進(jìn)步更快。
6、低調做事，高調做人。作為剛剛走出校門(mén)的大學(xué)生，我們沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗，應該多虛心向別人請教。每個(gè)人都有他的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，公司的任何員工都可以成為我們的老師。只要我們有虛心學(xué)習的態(tài)度，就可以從他們那兒學(xué)到很多在學(xué)校不曾學(xué)到的知識。而這些知識對自己以后的工作和發(fā)展必定會(huì )起到積極的作用。到了工作上，我們就必須表現出高調、積極的一面，對自己應該做的應該毫不猶豫地承擔責任。
培訓雖然結束了，但是領(lǐng)導們殷切的教誨將永遠銘記于我們每一個(gè)新員工的心里，為我們能盡早適應以后的工作奠定了基礎。讓我們重新對自己的人生坐標有了定位。無(wú)論做什么都應該腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印。在此非常感謝公司領(lǐng)導給了我們新員工的這次培訓，我會(huì )將在培訓中學(xué)到的、體會(huì )到的進(jìn)行再消化和融會(huì )到今后的工作實(shí)踐中去，同時(shí)在把自己優(yōu)越的方面展現給公司外，我還會(huì )時(shí)刻保持高昂的學(xué)習激情，不斷地補充知識和努力改變自己的不足，使自己成為一名適應公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。最后我希望各位新員工和我一起來(lái)證明一份耕耘一份收獲的道理；和我一起奮進(jìn)，去感受成功后的自豪；讓我們齊心協(xié)力，為中石化天然氣川氣東送管道分公司更加輝煌的明天而奮斗。
最新的新員工培訓心得5
為了讓我們更快地了解公司、適應工作，公司特地從xx月xx日開(kāi)始對我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導講座、各部門(mén)負責人講授相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統學(xué)習。經(jīng)過(guò)七天的培訓，使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現狀和一些我以前從未接觸過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識等。通過(guò)這次培訓，使我受益匪淺、深有體會(huì )。
首先，了解公司歷史沿革與公司機構、企業(yè)文化。
開(kāi)始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革，芮書(shū)記介紹得很詳細，仿佛帶領(lǐng)我們重走過(guò)這50多年的風(fēng)雨，見(jiàn)證企業(yè)的進(jìn)化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現在來(lái)之不易的今天，激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。
在同一天，張書(shū)記為我們介紹了公司現在的組織機構，使我們從宏觀(guān)上了解公司的各大部門(mén)及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。張書(shū)記還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個(gè)月來(lái)，我感覺(jué)公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學(xué)習到很多的知識與技巧，放松則是心理上的，這正是“工作著(zhù)并快樂(lè )著(zhù)”的感覺(jué)，讓我感到無(wú)比的滿(mǎn)足。
第二，培訓使我對公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認識。
我在公司的檔案室工作，在學(xué)校學(xué)習的也是專(zhuān)業(yè)的.檔案知識，可以說(shuō)，對于勘察測量這方面來(lái)說(shuō)，我完全是個(gè)門(mén)外漢。這一次培訓，是我第一次系統接觸這方面的知識，真是受益不少，學(xué)到了很多新的知識。
經(jīng)過(guò)幾次專(zhuān)業(yè)知識的'培訓，我大致了解了公司的主要工作任務(wù)，大概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾大方面，并分別有對應的部門(mén)負責。比如說(shuō)工程師辦公室主要負責巖土工程工作，主要有勘察、設計、治理、檢驗、監測；
測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語(yǔ)也有了大致的了解，總算不會(huì )像剛來(lái)的時(shí)候一樣，連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。
第三，學(xué)習了公司的安全管理與管理體系方面的知識用了一天的時(shí)間，我們系統學(xué)習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，還是比較陌生的知識。我認為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn)；二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎上有很多理論的知識與制度，這還需要我們在平時(shí)的工作中就注意，比如安全，在任何一個(gè)細小的環(huán)節中我們都要注意安全的問(wèn)題，比如人走斷電、防火、防盜，還有特別是在施工現場(chǎng)的一些用電安全、人員安全等。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到問(wèn)題，并寫(xiě)入制度，是安全管理更加規范。
最新的新員工培訓心得6
我認為企業(yè)新員工入職培訓主要應該強調以下幾點(diǎn)：
一、必須給新員工講述企業(yè)的中長(cháng)期的遠景規劃（這部分不宜講的太詳細）要詳細地講述企業(yè)使命及價(jià)值文化、團隊建設等，有條件的應當將企業(yè)的硬件環(huán)境用錄象給新員工看，這樣讓員工在進(jìn)入工作狀態(tài)前對企業(yè)的工作、生活環(huán)境、企業(yè)使命、企業(yè)中遠期目標及企業(yè)精神的精華部分有一個(gè)比較詳細理解，要不員工在進(jìn)入工作崗位前無(wú)法找到要將自己的事業(yè)交給企業(yè)的理由，自然新員工的流失率也就無(wú)法降下來(lái)。
二、要在新員工培訓中詳細地將企業(yè)工作流程進(jìn)行比較詳細地了解，特別是涉及員工日常工作過(guò)程中需要知道的流程，如請假程序、報銷(xiāo)程序、離職程序等，當然企業(yè)所涉及的流程很多，涉及到的崗位流程應由部門(mén)主管進(jìn)行在崗培訓（最好是在新員工入職一周內完成），防止員工在接觸工作后不清楚工作流程及其他相關(guān)流程而辦事處處碰壁，工作效率提不上去，使員工產(chǎn)生厭煩的心理，作好這方面的培訓是為員工營(yíng)造良好工作環(huán)境的基礎。
三、福利作為企業(yè)薪酬（工資、福利、培訓機會(huì )、晉升機會(huì )、獎勵）中主要項目，也是員工特別關(guān)心的部分，因此應在培訓過(guò)程中講清楚企業(yè)的福利情況（包括種類(lèi)、享受條件及享受的程度），雖然這方面應該在復試結束時(shí)給應聘者講清楚，但通過(guò)入職前的培訓進(jìn)行更詳細的講解有利于員工對企業(yè)產(chǎn)生依賴(lài)，特別是對重要職位的員工很重要，這是安定員工的又一關(guān)鍵。
四、安全生產(chǎn)教育，特別是制造企業(yè)在這方面相當重要，當然安全教育的內容比較多，應根據企業(yè)的實(shí)際情況編制培訓重點(diǎn)，但不論是那種企業(yè)對消防安全及電力安全的培訓都很重要，制造企業(yè)還應該加入器械安全等，重點(diǎn)強調違章作業(yè)的危害及安全防范和發(fā)生事故后如何應急處理（包括逃生、報警、呼救等）以減少事故損失等，我相信經(jīng)常發(fā)生工傷及其他安全事故的企業(yè)是沒(méi)辦法降低企業(yè)員工流失率的。
五、在培訓形式、培訓課時(shí)及培訓講師的安排上應當講究，因為我在組織企業(yè)內部職工培訓的過(guò)程中不論人數的多少，結果給我的答案總是錄音的效果最差，視頻其次，培訓參加者接受效果最好的是面授（即講師與培訓參加者面對面進(jìn)行講授），在培訓的技巧方面一定要作到案例引用恰當，講堂絕對不能死板，要不斷通過(guò)提問(wèn)和案例將培訓參加者的思維帶入到講師的思維中來(lái)，這樣他們的思維才會(huì )活躍起來(lái)（其實(shí)我也接受過(guò)人力資源管理課程的培訓時(shí)就感覺(jué)到自己接受的多少跟講授者調動(dòng)自己思維的程度有很大關(guān)系）。在培訓課時(shí)的安排方面，我們原先接受學(xué)校教育的時(shí)候的課時(shí)安排其實(shí)是很有科學(xué)依據的，因為人的注意力集中的時(shí)間段一般不會(huì )超出60分鐘，對單個(gè)的系統思維的注意程度應該不會(huì )超出90-120分鐘，當然我這樣說(shuō)是因為我在組織培訓過(guò)程中培訓參與者在兩個(gè)小時(shí)內接受的比較好，但超出兩個(gè)小時(shí)的培訓就會(huì )隨時(shí)間的延長(cháng)而不斷降低（我最長(cháng)連續進(jìn)行過(guò)三小時(shí)的sa8000的面授培訓，第二天培訓參與者告訴我對后面的部分的理解遠不如前半部分透徹）。在培訓講師的安排上一定是對所培訓的項目具有相當的理解，否則是沒(méi)辦法組織培訓的。
企業(yè)的員工培訓內容主要分為三個(gè)部分：
�。ㄒ唬⿷獞獣�(huì )的知識
主要是員工要了解企業(yè)的發(fā)展戰略、企業(yè)愿景、規章制度、企業(yè)文化、市場(chǎng)前景及競爭；員工的崗位職責及本職工作基礎知識和技能；如何節約成本，控制支出，提高效益；如何處理工作中發(fā)生的一切問(wèn)題，特別是安全問(wèn)題和品質(zhì)事故等。
這類(lèi)的課程應人力資源和部門(mén)主管共同完成，分工協(xié)作并相互督促。對于有些規章制度和企業(yè)文化，要求全體員工能理解、能認同和能遵守。就像蒙牛一樣，員工若沒(méi)有良好的行為規范，企業(yè)憑什么高速的發(fā)展？
�。ǘ┘寄芗记�
技能是指為滿(mǎn)足工作需要必備的能力，而技巧是要通過(guò)不斷的練習才能得到的，熟能生巧，像打字，越練越有技巧。企業(yè)高層干部必須具備的技能是戰略目標的制定與實(shí)施，領(lǐng)導力方面的訓練；企業(yè)中層干部的管理技能是目標管理、時(shí)間管理、有效溝通、計劃實(shí)施、團隊合作、品質(zhì)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理等，也就是執行力的訓練，基層員工是按計劃、按流程、按標準等操作實(shí)施，完成任務(wù)必備能力的訓練。
�。ㄈ⿷B(tài)度培訓
培訓目的：
1、通過(guò)安全知識培訓學(xué)習，增強員工安全防范意識、牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想。
2、態(tài)度決定一切！沒(méi)有良好的態(tài)度，即使能力好也沒(méi)有用。員工的態(tài)度決定其敬業(yè)精神、團隊合作、人際關(guān)系和個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展，能不能建立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，塑造職業(yè)化精神。這方面的培訓，大部分企業(yè)做的是很不夠的。
培訓大師余世維認為：中西方企業(yè)最大的差異是我們的員工不夠職業(yè)化。企業(yè)對員工職業(yè)化方面的培訓也少得可憐，我們很多企業(yè)的高管都不夠職業(yè)化，中基層員工就更不用說(shuō)了，員工的職業(yè)化程度嚴重制約著(zhù)企業(yè)的發(fā)展。
員工的工作態(tài)度是要用正確的觀(guān)念去引導，良好的企業(yè)文化去熏陶，合理的制度去激勵；賞識員工的進(jìn)步，使他們建立強大的.自信心；正確的看待自己和企業(yè)，根據他們的特長(cháng)安排他們的工作，才能創(chuàng )造良好的績(jì)效。幫助員工的自我價(jià)值實(shí)現了，企業(yè)和員工才能共同成長(cháng)。
3、社會(huì )的浮躁，教育的缺陷，社會(huì )的轉型，價(jià)值觀(guān)的扭曲，人們對財富和成功的偏見(jiàn)，嚴重影響著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步，誰(shuí)能高屋建瓴，先人一步教育培訓引導好員工的態(tài)度，就奠定了企業(yè)的成功的基石。
4、日本企業(yè)的培訓和管理，借鑒吸收了美國的經(jīng)驗，結合了本國的國情，運用實(shí)踐了中國的儒學(xué)，所以他們很成功。目前結合我國的實(shí)情，中小企業(yè)最需要培訓的是員工的態(tài)度方面的，像積極心態(tài)、感恩心態(tài)、團隊精神、有效溝通、交際禮儀等；實(shí)用知識和工具的應用方面的，像質(zhì)量管理八大原則、5s、pdca、qc七大手法、四不放過(guò)原則、目標管理、時(shí)間管理以上的高處作業(yè)無(wú)安全設施，必須系好安全帶；安全帶必須先掛牢后再作業(yè)。
5、高處作業(yè)材料和工具等物件不得上拋下擲。
6、穿硬底鞋不得進(jìn)行登高作業(yè)。
7、機械設備、機具使用，必須做到"定人、定機"制度；未經(jīng)有關(guān)人員同意，非操作人員不得使用。
8、電動(dòng)機械設備，必須有漏電保護裝置和可靠保護接零，方可啟動(dòng)使用。
9、未經(jīng)有關(guān)人員批準，不得隨意拆除安全設施和安全裝置；因作業(yè)需要拆除的，作業(yè)完畢后，必須立即恢復。
10、井字架吊籃、料斗不準乘人。
11、酒后不準上班作業(yè)。
最新的新員工培訓心得7
從今年3月至今我已加入我們中明公司4個(gè)月的時(shí)間了，這段時(shí)間對我們公司的一些具體業(yè)務(wù)和公司職能有了一定的了解，但具體的一些情況和規章制度還不算是很清楚，為了讓我們今年的新員工更快地了解公司、適應工作，公司特地從7月25日開(kāi)始對我們進(jìn)行了為期四天的新員工入職培訓。這次培訓的內容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導講座，部門(mén)負責人自身經(jīng)驗的傳授、以及檔案管理等諸多方面的系統學(xué)習。經(jīng)過(guò)這次培訓，使我在最短的時(shí)間里了解到公司的基本運作流程和職能，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現狀和一些我以前從未接觸過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識等。通過(guò)這次培訓，使我受益匪淺、深有體會(huì )。
培訓使我對公司的發(fā)展歷史、企業(yè)文化、主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認識。
沈總介紹中銘（明）的發(fā)展史，帶領(lǐng)我們重走公司這20多年的風(fēng)雨，見(jiàn)證企業(yè)的進(jìn)化與發(fā)展改變，也了解到了其中的艱辛，激勵我們更加努力去建設輝煌的明天，同時(shí)，通過(guò)沈總為我們介紹公司現在的組織機構，我知道了我們公司業(yè)務(wù)范圍的多樣性，包括：中銘會(huì )計師事務(wù)所，中明稅務(wù)師事務(wù)所，中明工程咨詢(xún)等，同時(shí)詳細了解了我們的業(yè)務(wù)范圍、服務(wù)對象，使我從宏觀(guān)上了解公司的各大部門(mén)及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。沈總還詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化的多樣性，包括我們之前和現在包括將來(lái)所要參加和組織的一些活動(dòng)等等，這能更好的促進(jìn)企業(yè)的凝聚力！
培訓使我對公司的規章制度、福利等有了詳細的了解。
張總主要介紹了公司的規章制度，新進(jìn)員工的待遇、假期、職稱(chēng)等問(wèn)題。這也應該是我們很關(guān)心的一個(gè)話(huà)題。張總介紹得很詳細具體，分別介紹了各部門(mén)的工資情況、補助情況、業(yè)務(wù)提成及懲罰條例，我覺(jué)得越透明越公平，越公開(kāi)越不敏感。我比較關(guān)心職稱(chēng)的問(wèn)題，我想從現在開(kāi)始就應該抓住專(zhuān)業(yè)知識不放松，努力拓展專(zhuān)業(yè)以外的一些工作相關(guān)的知識，爭取能早日更上一層樓。
培訓中領(lǐng)導對我們提出的'要求。
這次培訓中我學(xué)到了很多知識，包括做人原則，與客戶(hù)間的待人接物等，其中感觸最深的是每一位領(lǐng)導基本上都提到一個(gè)要求，那就是學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習！不僅要專(zhuān)研本專(zhuān)業(yè)的知識，還要了解其他專(zhuān)業(yè)的知識。就我自己而言，除了熟悉國家最新的節能政策與法規文件、紡織方面的專(zhuān)業(yè)知識外，還應該多了解了解工程方面和其他性質(zhì)工廠(chǎng)的流程情況等方面的知識，這樣有利于多方面開(kāi)展工作，不至于只局限于自己專(zhuān)業(yè)。此外，領(lǐng)導希望我們能盡快地進(jìn)入工作業(yè)務(wù)狀態(tài)，做好思想意識的轉變，能腳踏實(shí)地的工作，養成良好的工作與生活習慣，為自己積累資本、為公司創(chuàng )造利益。
這次的培訓讓我對公司有了更深的了解，增進(jìn)了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標，在今后的工作中，生活中我將加倍地學(xué)習，不斷地提高自己的素質(zhì)！
相信自己能行，證明自己真行！
最新的新員工培訓心得8
來(lái)到新的環(huán)境，我即將踏上新的工作崗位。這是人生中的一次轉變，是從學(xué)生到醫生的轉變，更是從單純的校園生活到社會(huì )生活的轉變。對于一個(gè)新上崗的員工來(lái)說(shuō)上崗之前有很多情況需要去熟悉，去適應，所幸醫院給我們這些新的成員提供一次寶貴的培訓機會(huì )。
20xx年3月1日到4日，我參加了醫院組織進(jìn)行的為期4天的新員工崗前培訓，受益匪淺。
在這幾個(gè)星期以來(lái)，雖然一開(kāi)始無(wú)論是從工作還是生活上都需要適應，但經(jīng)過(guò)幾天的磨合都能融入在實(shí)習生活的氣氛中，這離不開(kāi)帶隊老師以及校領(lǐng)導的細心關(guān)注和付出。在此也要深深的感謝老師們的辛勤付出，定會(huì )謹記在心，我會(huì )以更加優(yōu)秀的態(tài)度去努力學(xué)習工作。
俗話(huà)說(shuō)：“玉不啄，不成器�！眲倧拇髮W(xué)校門(mén)走出來(lái)的我們過(guò)慣了在大學(xué)中慵懶散慢的生活，自身的個(gè)性也得到了充分地展現，但當我們走上各自的.工作崗位時(shí)，這一切都是那么地行不通，然而，我卻有幸地參加醫院崗前培訓，自己的內心是深有體會(huì )。
在上級領(lǐng)導的指導下，通過(guò)全體工作人員的共同努力，本年度第一批共完成xx培訓101名，xx培訓461名；本年度第二批完成x類(lèi)xx培訓325名，x類(lèi)xx培訓625名，共1512名，較好地完成了中標任務(wù)。每期培訓后進(jìn)行教學(xué)反饋，從學(xué)員的反饋調查統計看來(lái)，總體滿(mǎn)意率高達98%，受到企業(yè)領(lǐng)導和員工的充分肯定。
通過(guò)集體上課，用專(zhuān)業(yè)知識來(lái)提升人，通過(guò)各位前輩、老師給我們授課讓我們對醫療的各個(gè)方面，各項程序都有了一個(gè)清晰的了解，給我們撥開(kāi)了天空中的迷霧。
崗前培訓中，認識到把簡(jiǎn)單的事做好了就是不簡(jiǎn)單，把平凡的事做好了就是不平凡。從小事做起，不要好高騖遠。
在這次崗前培訓中，我對xx院有了更進(jìn)一步的了解。從醫院的發(fā)展史到醫院的現況、醫院的辦院宗旨、服務(wù)理念、硬件設施、行為規范等都有了一個(gè)深入的認識。
同時(shí)我還認真學(xué)習了醫務(wù)人員的職業(yè)道德、職業(yè)禮儀運用、醫患溝通技巧、醫療安全及防范、院內感染等相關(guān)知識，了解到了以后在工作中會(huì )遇到的常見(jiàn)問(wèn)題以及解決的辦法。
有看、有聽(tīng)、有玩、培訓也要有實(shí)際操作。在參觀(guān)完常熟波司登羽絨服裝公司后，金主任要求我們每一個(gè)學(xué)員交一篇新聞，要求是不少與五百字。在聽(tīng)了波司登董事長(cháng)高德康的介紹后，當天回去我就寫(xiě)了一篇《從“世界名牌”到“百年名牌”》。
要融人集體，要先了解這個(gè)集體的文化。我們醫院一直堅持“服務(wù)第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一”’的辦院宗旨。
今天的規模是幾代醫人的努力，今天我們能有機會(huì )在這樣的醫院工作是一個(gè)難得的機會(huì )，需要釋放激情與創(chuàng )新，堅持走救死扶傷的道路。
這一周的實(shí)習當中，我第一個(gè)跟的崗位是行值，行值的主要任務(wù)是監控整個(gè)車(chē)站的運作，主動(dòng)向本班值班站長(cháng)匯報本班設備、設施的運作情況和各崗位的工作情況。按有關(guān)規定操作和監控行車(chē)設備，對當班行車(chē)組織施工登記及施工安全等工作。全面負責設施、設備發(fā)生故障或發(fā)生異常情況時(shí)按照相關(guān)的程序能馬上做出應對。以及在沒(méi)有設置low監控時(shí)需要操作low的車(chē)站，兼任low監控人員的職責。學(xué)習崗位之后我的感想是：行值在沒(méi)有緊急情況發(fā)生的時(shí)候相對較輕松，但是他們身上的擔子和責任卻一點(diǎn)兒也不輕松，因為一旦發(fā)生緊急事件，他們就必須馬上做出應對，將事故以最短的時(shí)間解決，并將影響降到最低。
從市場(chǎng)的角度來(lái)講，是市場(chǎng)發(fā)展的需要。瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)對任何公司和個(gè)人都是有風(fēng)險的。如果我們對公司了解不透徹，面對市場(chǎng)的需求，就很難做出正確的判斷，那樣不論對公司或個(gè)人都會(huì )造成嚴重的損失。
職工隊伍素質(zhì)明顯提高。全年干部職工共參加各類(lèi)培訓班51期，培訓管理技術(shù)人員97人次，完成計劃132.8%；培訓生產(chǎn)操作崗位人員565人次，完成計劃105%。為15名職工辦理了技術(shù)等級鑒定手續，主體線(xiàn)路工技術(shù)等級中級以上達到80%。建立“導師帶徒”6對。新增星級職工28名。
今年是醫院服務(wù)質(zhì)量管理年，我們作為新職工加入，力爭起添磚加瓦的作用，為醫院發(fā)展作更大的努力。
最新的新員工培訓心得9
為了讓我們更快地了解公司、適應工作，公司特地從9月28日開(kāi)始對我們進(jìn)行了為期一天的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導講座、各部門(mén)負責人講授相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授，等諸多方面的系統學(xué)習。經(jīng)過(guò)一天的培訓，使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現狀和一些我以前從未接觸過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識等。通過(guò)這次培訓，使我受益匪淺、深有體會(huì )。
這次培訓中我學(xué)到了很多知識，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導，培訓老師基本上都提到一個(gè)要求，那就是學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習。一刻也不能放松，不僅要轉研本專(zhuān)業(yè)的知識，還要了解其他專(zhuān)業(yè)的知識，就是希望能盡快地進(jìn)入工作狀態(tài)，做好思想意識的轉變，從受者轉變成施者。我認為我在這方面做得也比較到位，畢竟已經(jīng)經(jīng)過(guò)了2個(gè)月的試用期，感覺(jué)現在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實(shí)地的`工作，養成良好的工作與生活習慣，為自己積累資本、為公司創(chuàng )造利益。
到現在為止我已經(jīng)在公司工作了2個(gè)月了，這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解，增進(jìn)了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標，“水不流則腐，人不進(jìn)則退”，在今后的工作中，生活中我將加倍地學(xué)習，不斷地提高自己的素質(zhì)。為適應公司不斷發(fā)展的需求完善自己，爭取做到自己對公司利益的最大化。
每天提高一點(diǎn)，進(jìn)步一點(diǎn)，提升一點(diǎn)，學(xué)習一點(diǎn)，先做對，再做好，然后做更好。
最新的新員工培訓心得10
在入職報到之后，我們接受了人事處領(lǐng)導組織的為期十天的入職培訓。雖然時(shí)間不算很長(cháng)，卻讓我受益匪淺。在這些培訓的日子里，我時(shí)刻感受著(zhù)關(guān)懷與溫暖：這里有關(guān)注我們成長(cháng)的領(lǐng)導，他們的諄諄教誨讓我醍醐灌頂，能夠迅速調整好心態(tài)，擺正自己的位置，明確自己的工作奮斗目標；這里還有和我一起工作成長(cháng)的同事朋友，他們的鼓勵和幫助使我能夠更好更快地步入工作的正軌，實(shí)現由學(xué)生向職業(yè)人的轉變；這里更有一個(gè)廣闊的事業(yè)舞臺，供我們施展自己的才華，創(chuàng )造精彩的人生！
能夠進(jìn)入本單位工作，對我而言是一件幸運和榮幸的事情，我非常珍惜和重視這份工作。人事處的各位領(lǐng)導精心準備的內容豐富的新員工入職崗前培訓內容，使我在最短的時(shí)間內對單位的歷史發(fā)展、組織機構與企業(yè)文化都有了較為深入的了解，同時(shí)對各部門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識、安全生產(chǎn)、管理體系等諸多方面的`知識進(jìn)行了系統的學(xué)習。
首先，了解了單位的歷史發(fā)展歷程。這些成長(cháng)展現了我們單位輝煌的發(fā)展歷程，也體現了在這些成長(cháng)壯大之后，一屆屆的領(lǐng)導班子和許許多多的優(yōu)秀員工不懈奮斗的汗水和熱忱。這些都激勵著(zhù)我們更加努力奮斗，勤奮工作，盡自己的最大努力為單位貢獻一份力量。
二是在工作方面受益匪淺。各位領(lǐng)導對新員工成長(cháng)方向的指導，讓我對自己的工作內容有了更深刻的認識和了解，也感受到了肩上的責任和重擔。唯有多學(xué)習、多提高、快速成長(cháng)，才能應對工作的要求和領(lǐng)導對我的期盼。新老員工的交流和互動(dòng)，使我對自己的工作崗位和工作要求有了最直接的認識，也讓我切實(shí)感受到學(xué)校所學(xué)和實(shí)踐中的應用接軌還有一段距離，還需要在工作中多學(xué)、勤問(wèn)、勤思考。這些都有利于我能更快的適應自己的工作崗位，充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性，在做好自己的本職工作的同時(shí)，充分利用好單位的優(yōu)勢資源，以最短的時(shí)間成長(cháng)為一名合格的工作人員。
三是精神上的洗禮和感染。擔任培訓的主講人，或是院級領(lǐng)導，或是部門(mén)負責人，他們的親臨授課和諄諄教導，體現出了單位各級領(lǐng)導對我們新入職員工的重視。那一張張內容充實(shí)豐富的PPT講稿，那一次次深入淺出的講解無(wú)不凝聚著(zhù)他們多年的工作經(jīng)驗，無(wú)不體現著(zhù)一種嚴謹、認真、負責的精神。這些經(jīng)驗值得我們好好汲取，這種精神更值得我們好好學(xué)習，這將成為我們受用一生的寶貴精神財富。
四是同事之間的深厚情誼。通過(guò)這次培訓我認識了很多的新同事，感到親切而溫暖，找到了一種家的歸屬感。我們雖然畢業(yè)于不同的學(xué)校，有著(zhù)不同的專(zhuān)業(yè)背景，但是我們相聚在這里，就有了一個(gè)共同的名字。在未來(lái)的工作中，我們要努力始終保持這種同事情誼，同心協(xié)力、各盡所能，為單位未來(lái)的發(fā)展創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)。
為期十天的培訓，使我對單位有了更為深入的了解，深刻感受到成為一名正式員工的幸運和驕傲，同時(shí)也伴隨著(zhù)莊重的使命感與責任感。我將努力在繼承單位前輩們優(yōu)秀品質(zhì)的基礎上，發(fā)揮自己的特長(cháng)和優(yōu)勢，為單位貢獻自己的一份力量，在今后的工作中做到以下三點(diǎn)：
1、盡快熟悉單位的規章制度和基本業(yè)務(wù)工作。通過(guò)在培訓中與單位領(lǐng)導和老員工的交流，我感受到他們深厚的工作能力和豐富的工作經(jīng)驗，而這些都是一個(gè)大學(xué)應屆畢業(yè)生所缺乏的。我將以他們?yōu)閹�，虛心學(xué)習，在工作中，無(wú)論事情大小，都踏踏實(shí)實(shí)去完成，力爭在最短的時(shí)間內熟悉工作業(yè)務(wù)。對領(lǐng)導交代給我的任務(wù)，要自覺(jué)、主動(dòng)、及時(shí)地完成，提高工作效率。
2、著(zhù)力培養責任意識、吃苦耐勞品質(zhì)。單位給予我們的，不僅僅是維持生計的薪酬，更為我們提供了一個(gè)施展才華、實(shí)現成長(cháng)的大舞臺。因此，我們應該滿(mǎn)懷責任意識，要敢擔責任、敢于吃苦耐勞，通過(guò)自己的努力不斷創(chuàng )造優(yōu)秀的業(yè)績(jì)。
3、加強自己的思想建設，增強全局意識、責任感、服務(wù)意識、團隊意識，積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。
未來(lái)的工作也許會(huì )千頭萬(wàn)緒，甚至會(huì )遇到各種各樣的困難，但是我相信有單位各級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導，有單位各位前輩的悉心幫助，有自己的不懈努力，任何困難都會(huì )被克服，我會(huì )努力創(chuàng )造出無(wú)愧于自己、無(wú)愧于單位的工作業(yè)績(jì)，為了單位也為了自己更加美好的明天而努力奮斗！
最新的新員工培訓心得11
xx年xx月xx日，我參加了縣扶貧辦組織的為期5天的“貧困村互助金”業(yè)務(wù)知識的培訓，通過(guò)幾天的培訓班學(xué)習，我感到學(xué)有收獲，對我們今后開(kāi)展好今后互助金的相關(guān)工作很有幫助。
通過(guò)本次培訓，讓我對貧困村互助資金有了較深的理解，貧困村互助資金是指在貧困村建立的`民有、民用、民管、民享、周轉使用、滾動(dòng)發(fā)展的生產(chǎn)發(fā)展資金，由財政扶貧資金、村民自愿交納的互助金、社會(huì )捐贈資金等組成。重點(diǎn)在扶貧，關(guān)鍵在互助，方向在合作。其中：民有是指所有權，即財政資金和捐贈及增值部分歸全體村民所有；民用是指使用權，即在運行正常的情況下，屬互助社全體成員所有；民管是指運作方式，即互助社內部成員民主選舉管理機構，行使運行、管理、監督等職能；民享是指分配形式；即互助社通過(guò)收取一定的占用費獲得收益，支付必要的運行成本外，用于村里的公益事業(yè)和轉增本金；周轉使用是
指資金使用方式，即由一次無(wú)償投入轉為有償周轉使用。在行政村內運行和管理，主要利用“熟人社會(huì )”的社會(huì )壓力來(lái)防范和控制風(fēng)險。不利用擔保、抵押等手段抵御風(fēng)險，也不采取合同、法律等正規制度來(lái)約束人們的行為�；ブY金的宗旨是:積極探索和完善財政扶貧資金使用管理的新機制，增加貧困群眾收入，提高貧困村、貧困戶(hù)自我積累、自我管理、互助互濟和持續發(fā)展的能力。
人民銀行對互助資金提出了“四大原則”即:設立自愿﹑民主管理﹑服務(wù)社員﹑風(fēng)險自擔；“四條紅線(xiàn)”即：不吸收存款，只吸收成員出資；不對外放貸，主要對成員提供信用互助服務(wù)；不支付固定回報，盈余主要用于積累；不跨區經(jīng)營(yíng)和不超規模發(fā)展�；ブY金的借款為小額借款，（一般情況下，第一次單筆借款的最高限額為3000-5000元）單筆借款的最高限額由村民大會(huì )討論決定�；ブ缃杩顬槎唐诮杩�，一般不超過(guò)12個(gè)月。
具體借款期限由成員大會(huì )討論決定；借款人在歸還借款后可以申請下一次借款。鼓勵采用互助聯(lián)保小組方式使用互助資金，組成互助聯(lián)保小組一般由5—7人組成。還款方式有整借整還和整借零還兩種，整借零還還可以分期還款，整借零還可以少交占用費。借款占用費率按照能覆蓋互助社運行成本的原則，由村民大會(huì )討論決定，原則上不低于當地信用社同期同類(lèi)貸款利率�；ブY金本金不能用于分配。借款占用費收入可用于分配，方案由社員大會(huì )討論決定。
通過(guò)此次培訓，通過(guò)聆聽(tīng)各位專(zhuān)家的精彩講座，通過(guò)與各學(xué)員的相互交流，我認識到啦互助資金對于貧困群眾的幫助性是非常大的�；卮搴�，我們要做好此項工作的宣傳，以便于把這項惠農政策落到實(shí)處，發(fā)揮它應有的作用。
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