【必備】公司培訓心得體會(huì )2篇

　　某些事情讓我們心里有了一些心得后，常�？梢詫⑺鼈儗�(xiě)成一篇心得體會(huì )，這樣有利于我們不斷提升自我。一起來(lái)學(xué)習心得體會(huì )是如何寫(xiě)的吧，下面是小編收集整理的公司培訓心得體會(huì )，希望能夠幫助到大家。

公司培訓心得體會(huì )1

　　為了相應礦新環(huán)保法的相關(guān)貫徹學(xué)習要求，運輸隊先后利用班前會(huì )組織班組人員進(jìn)行新環(huán)保法的學(xué)習，累計組織學(xué)習活動(dòng)果。新環(huán)保法是近年來(lái)環(huán)境保護領(lǐng)域最為嚴實(shí)的一道防火墻。它以立法的形式，首次將生態(tài)保護紅線(xiàn)寫(xiě)入法律，要求促進(jìn)清潔生產(chǎn)和資源循環(huán)利用，在重點(diǎn)區域、流域聯(lián)合防治中實(shí)行統一標準，建立環(huán)境污染公共預警機制。其中，引人注目的，是對拒不改正的違法企業(yè)，可以“按照原處罰數額按日連續處罰”。這意味著(zhù)，新環(huán)保法的處罰標準，將上不封頂。由此，社會(huì )上詬病已久的“違法成本低、守法成本高”的環(huán)保問(wèn)題，有望得以從源頭上解決。一直以來(lái)，作為污染排放的可能主體，不少企業(yè)缺乏自律意識，偷排偷放只罰款數萬(wàn)元與清潔處置需耗資數十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)元的懸殊，“理性的經(jīng)濟人”當然會(huì )趨利而從之。環(huán)保執法面臨的這種尷尬，在處罰無(wú)上限的`新法之下，必將無(wú)限放大執法處罰的威懾，以經(jīng)濟杠桿矯正企業(yè)的社會(huì )責任意識。在經(jīng)濟下行壓力較大的當下，新環(huán)保法體現出的立法精神，實(shí)際包括了“獎”與“懲”兩個(gè)維度。守法企業(yè)的自覺(jué)環(huán)保，本身也是對社會(huì )共同利益的增進(jìn)，需要適當的激勵措

　　4次，收到很好的效施。比如，在細化的立法、司法解釋中，給予必要稅收優(yōu)惠，或者公共清潔設備的補貼。只有張弛有度，才能讓違法者無(wú)指望，守法者有盼頭，從而形成對青山綠水的共同守護。更深層次看，這次處罰標準的調整，凸顯了在法治框架內解決沖突的思路。曾經(jīng)的一些環(huán)保事件，無(wú)論無(wú)良企業(yè)的肆意排放，還是地方政府的包庇縱容，或者少數群眾的情緒過(guò)激，一個(gè)重要的誘因就是沒(méi)用法律來(lái)算環(huán)保賬、經(jīng)濟賬。而今，依法律來(lái)厘清獎勵與處罰的標準，從而引導各方回歸法院與談判桌上�？梢栽O想，有法律來(lái)勾勒各方權益，用法治來(lái)平衡各方得失，這不正是用良法促進(jìn)社會(huì )的理性與公正嗎？但是，有法律并不自然等于有法治。如此良法，如何執行，將成為社會(huì )輿論共同關(guān)注的焦點(diǎn)。法治的效果，等于立法的科學(xué)性與執法的嚴肅性的乘積，任何一方的缺失或松馳，都可能造成整體效果的大幅折扣。這就要求，一方面，執法不應有例外，要避免尋租、合謀的腐敗，加大處罰和監督的密度與力度；另一方面，賦予公權力如此大的執法能力，就必須提防執法者對守法企業(yè)可能的“挑刺”

　　，甚至是吃拿卡要、勒索敲詐等隱形腐敗。這些都是環(huán)保法治的底線(xiàn)所在，猶需關(guān)注。1、依靠創(chuàng )新解決現場(chǎng)問(wèn)題，實(shí)現節能降耗目前運輸隊井下施工范圍較大，所需要的施工材料較多，而區隊本身又分管矸石山，所以有很多的廢舊材料，通過(guò)積極利用廢舊材料解決了諸多現場(chǎng)問(wèn)題，同時(shí)實(shí)現了節能降耗的目的。例如利用廢舊材料加工新型架線(xiàn)弓子解決了，架線(xiàn)弓子操作不靈活的問(wèn)題；利用廢舊鋼板加工的新型井下大巷水溝清淤專(zhuān)用工具，解決了大巷清淤問(wèn)題；利用廢舊槽鋼加工的機械式越位保護裝置，很好的解決了架空乘人裝置由于電控失效存在的安全隱患；2、地面矸石山噴霧改造及山體綠化實(shí)現降塵為了打造綠色礦山，加強對矸石山的降塵綠化治理，根據現有條件及新橋煤礦矸石山實(shí)際情況，制定矸石山降塵綠化改造施工。主要通過(guò)山體植樹(shù)綠化和矸石山噴霧改造部分。a、降塵：在矸石山底部信號硐室北側蓄水池處安裝多級水泵，使用沿矸石山軌道兩側鋪設降塵管道，在矸石山兩側山坡上安裝高壓噴霧噴頭，利用矸石山底部信號硐室北側蓄水池水源使用噴頭進(jìn)行噴霧降塵，噴灑直徑10m～20m。

　　2個(gè)b、綠化：在矸石山兩側山坡上進(jìn)行植樹(shù)綠化，沿山坡兩側挖植樹(shù)坑，制作木箱，木箱內填土，防止土質(zhì)流失，在木箱內中樹(shù)。本次矸石山綠化，根據矸石山的特殊性，采區反破環(huán)山帶整地方法，即梯田式整地且外高內低，易于灌溉和保持水份。適時(shí)開(kāi)啟噴灑設施保證其正常生長(cháng)所需的水份。果樹(shù)成活率超過(guò)了百分之90；改造后的矸石山噴霧，

　　基本覆蓋矸石山山體，對矸石山山體起到了很好的降塵作用；目前新橋煤礦逐步實(shí)施的植樹(shù)及噴霧降塵的方案，已經(jīng)取得了良好的效果，揚塵污染得到有效控制，矸石山已經(jīng)變成了花果山。3、管理人員減少開(kāi)車(chē)，地面辦公室少用空調私家車(chē)的數量逐年提高，運輸隊很多管理人員都開(kāi)車(chē)，為了實(shí)現節能降耗，從自身做起少開(kāi)私家車(chē)。同時(shí)地面辦公人員要少開(kāi)空調，并且節約用紙。目前新環(huán)保法已經(jīng)實(shí)施，為了保證效果運輸隊積極宣傳，確保每位職工都了解。同時(shí)解決自身實(shí)際，積極開(kāi)展節能減排工作。

公司培訓心得體會(huì )2

　　20xx年6月18日下午，我們一行七人來(lái)到煙臺東海賓館參加經(jīng)濟效益審計培訓學(xué)習，我們充分的利用了這次培訓的機會(huì )，把平時(shí)審計時(shí)的疑問(wèn)帶到了培訓現場(chǎng)，認真的傾聽(tīng)了每一位老師的講課，在為期5天的培訓學(xué)習中我們先后聽(tīng)取了青島審計局陳呈明、張連春兩位處長(cháng)講的《經(jīng)濟效益審計實(shí)務(wù)》、中國審計學(xué)會(huì )秘書(shū)處郭彤博士講的《績(jì)效審計的理論與實(shí)務(wù)》、煙臺張裕集團有限公司副總經(jīng)理冷斌講的《經(jīng)濟效益審計經(jīng)驗、做法》、威海市審計局副局長(cháng)叢培軍講的怎樣做一名合格的內審人員，最后是上海博科資訊股份有限公司柯巖老師給我們講解了一些關(guān)于計算機輔助審計的一些相關(guān)內容，針對這次培訓學(xué)習我談一下我的幾點(diǎn)體會(huì )。

　　首先，要立足企業(yè)內部，建立完善的審計結構，內部審計必須立足企業(yè)內部，與管理者、被審者同心同德。內部審計行為本身不是目的，真正的目的是促進(jìn)企業(yè)提高競爭力、達到效益最大化，與管理者、被審者的根本目標是一致的，三者應相互理解、支持、配合，共同解決企業(yè)在生產(chǎn)管理中所存在的問(wèn)題。

　　其次，要強化服務(wù)，審計在日常工作中要以企業(yè)發(fā)展目標為工作導向，要以有利于企業(yè)的根本利益為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)監督完善生產(chǎn)過(guò)程，糾正生產(chǎn)中存在的各類(lèi)問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，達到服務(wù)目的。

　　第三，審計對象的全面化，內部審計作為企業(yè)的一項重要管

　　理手段，應以企業(yè)各項內部控制制度為依據，對所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的制度化、規范化、程序化的運作進(jìn)行監督與評價(jià)，通過(guò)審核、評價(jià)內控制度的執行情況，嚴格管理，不斷完善內控制度，確保企業(yè)各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

　　下步如何做好內審工作

　�。�、正確定位，正確定位有助于充分發(fā)揮內審的職能，有利于調動(dòng)企業(yè)內部各積極因素，齊心協(xié)力抓好企業(yè)內部管理，以管理促效益，保證企業(yè)良好的`經(jīng)營(yíng)秩序和內部環(huán)境。

　�。�、堅持審計的獨立性，內部審計的獨立性不僅僅包括內審機構、內審人員在經(jīng)濟利益上的獨立，還要有心理素質(zhì)上的獨立。在一個(gè)組織內部要做到經(jīng)濟利益上的絕對獨立是不可能的，因而要廣泛宣傳、培養內審人員心理素質(zhì)上的獨立，并建立制度給予保證。受誰(shuí)委托，對誰(shuí)負責，向誰(shuí)報告工作，同時(shí)獨立于

　　其他各職能部門(mén)，堅定立場(chǎng)，完成審計任務(wù)。

　�。�、引進(jìn)先進(jìn)的審計理念，隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，市場(chǎng)競爭的日趨激烈，企業(yè)管理模式的變化，要不斷引入先進(jìn)的審計理念，樹(shù)立管理審計的思想。將審計納入企業(yè)日常管理工作范疇。注重事前、事中的審核控制與事后的檢查、評價(jià)。

　�。�、爭取領(lǐng)導的支持，促進(jìn)審計成果轉化為生產(chǎn)力，審計人員在審計任務(wù)完成后，應詳盡、客觀(guān)地報告審計結果。指出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所存在的問(wèn)題及其對企業(yè)的危害，爭取領(lǐng)導的重視與支持，跟蹤落實(shí)審計意見(jiàn)，將審計成果轉化為生產(chǎn)力。

【公司培訓心得體會(huì )】相關(guān)文章：

公司培訓心得體會(huì )05-26

公司培訓的心得體會(huì )03-24

公司培訓心得體會(huì )06-12

公司培訓心得范文3篇(企業(yè)公司培訓心得體會(huì ))06-28

物業(yè)公司培訓心得體會(huì ) 物業(yè)公司培訓心得體會(huì )文章02-28

公司培訓總結心得體會(huì )05-10

公司安全培訓心得體會(huì )09-02

公司禮儀培訓心得體會(huì )09-14

公司拓展培訓心得體會(huì )08-16

公司新人培訓心得體會(huì )04-17