鋼廠(chǎng)安全事故心得體會(huì )優(yōu)秀

　　心中有不少心得體會(huì )時(shí)，可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái)，如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。那么寫(xiě)心得體會(huì )要注意的內容有什么呢？下面是小編為大家收集的鋼廠(chǎng)安全事故心得體會(huì )優(yōu)秀，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

鋼廠(chǎng)安全事故心得體會(huì )優(yōu)秀1

　　20xx年9月3日發(fā)生的一起下班后廠(chǎng)內交通工亡事故，已經(jīng)過(guò)去的半個(gè)多月，在安全方面來(lái)講，對原料車(chē)間來(lái)說(shuō)，這是多事的一年，有工傷的、又出現工亡的、有設備損壞的以及還有一些未遂的安全事故。當看到每一起事故情況通報時(shí)，尤其這次死亡事故的慘痛經(jīng)過(guò)，這些都讓我對安全的認識和思考無(wú)比深刻。

　　每一起事故發(fā)生后，從公司到廠(chǎng)部都立刻組織對事故原因進(jìn)行深入調查分析，及時(shí)向各單位通報情況，目的是從已發(fā)生的事故中汲取教訓，杜絕類(lèi)似事故再次發(fā)生。通過(guò)對這些事故原因和結果的綜合分析和比較，都能找到很多的共性問(wèn)題。一是崗位人員的安全意識淡薄，工作過(guò)程中存在膽大冒險、心存僥幸的心理，這是典型的習慣性違章作業(yè)行為；二是作業(yè)過(guò)程中違反安全操作規程，如維護保養運行中的設備、清倉作業(yè)不系安全帶以及操作不規范，沒(méi)有嚴格執行掛牌制度等等，從而為一起起事故的發(fā)生埋下了極大的隱患；三是安全基礎管理工作不到位，班前會(huì )活動(dòng)和每周安全例會(huì )等安全安全基礎管理性的工作流于形式，淡化了員工對“安全第一，預防為主”的認識，從而導致員工從思想上對安全的認識不足；四是管理人員對安全防范措施和現場(chǎng)安全監控落實(shí)不到位，安全工作存在圖省事、怕麻煩的心理；五是檢修作業(yè)過(guò)程中存在信息不暢通，指揮不統一等盲目作業(yè)行為，員工對自我保護和保護他人的安全意識不強等等。通過(guò)對這些事故原因的分析，我們可以看出，這些事故的背后既存在人的不安全行為，也存在物的不安全狀態(tài)，多方因素綜合在一起，最終導致了事故的發(fā)生。

　　安全管理工作是每一個(gè)管理者的重要工作，從公司領(lǐng)導到一線(xiàn)班組長(cháng)，都應將安全工作放在一切工作的首位。如何做，最頭疼的就是一線(xiàn)班組長(cháng)了，他們每日擔負著(zhù)很重的工作，設備穩定運行，還有一些比數量龐大的'臨時(shí)工作，如果再有安全工作，自然就放在了最后，因為暫時(shí)不會(huì )影響到他們的收入，也不會(huì )因為領(lǐng)導安排的工作做不完而受到批評、處罰或處理。但如此做法的最終結果將是員工安全意識淡薄，工作積極性差，最后便是必然事故的偶然發(fā)生，而我們只能是不停的分析事故，不停的制定整改措施，不停的寫(xiě)事故心得。

　　事故的發(fā)生絕大部分發(fā)生在一線(xiàn)員工身上，因為他們在生產(chǎn)第一線(xiàn)，他們離危險源最近，也是他們親自操作危險源。因此生產(chǎn)現場(chǎng)和一線(xiàn)員工的安全工作便成了安全工作中最重要的部分。無(wú)論安全口號喊得多響亮，安全臺賬寫(xiě)的多工整，但安全工作是實(shí)實(shí)在在的工作，需要全體人員去發(fā)現，去處理，就像設備運行一樣，就算崗位規程背誦的滾瓜爛熟，對現場(chǎng)不了解，對設備不清楚，照樣不會(huì )操作，因為他只是機械的學(xué)習，并沒(méi)有真正的理解工藝流程和設備原理。而我們需要做的，就是要摸清楚員工的安全狀態(tài)和工作能力，知道他們需要什么，那些方面薄弱，觀(guān)察他們的精神狀態(tài)，更重要的是對生產(chǎn)現場(chǎng)的條件和環(huán)境做到心里有數，那么在安排工作的時(shí)候便會(huì )知道安排什么人擔任此項工作，去了后需要做些什么防范措施，過(guò)程中又需注意什么，即便如此，也必須在工作前親自了解現場(chǎng)，制定防護措施，并在工作中進(jìn)行監督和監護。

　　還有一點(diǎn)也是很關(guān)鍵的，就是要提升自身的安全素質(zhì)，包括加強安全工作重點(diǎn)，學(xué)習安全知識，掌握安全技能。因為員工的安全知識和技能都是來(lái)自于管理人員，因此我的安全能力一定要高于一線(xiàn)員工，將正確的安全知識、常識和安全技能傳授給他們，并教會(huì )他們如何自我保護，提高員工的安全能力。

　　作為車(chē)間的管理人員，在今后的工作中我應該重新認識自己的責任。應該知道作為一個(gè)車(chē)間管理人員在現場(chǎng)的工作不僅僅是對生產(chǎn)工藝和質(zhì)量的指導監督，更應該將安全視作自己的職責。深入學(xué)習安全知識，提高排除安全隱患的能力，對職工的習慣性違章作業(yè)堅決的制止，引導職工遵從安全操作規程，保證檢修工序的規范性。只要這樣才能真正做到對工作負責，對職工負責，對企業(yè)負責。

　　我車(chē)間二期人員洗澡、上下班時(shí)需要經(jīng)過(guò)二期燒結兩側公路或燒結廠(chǎng)區，兩側公路人車(chē)混行，內部倒運和送貨以及其他車(chē)輛行駛較快，極有可能發(fā)生車(chē)輛創(chuàng )傷的危險，燒結區內建筑較高，大風(fēng)天氣極有可能造成高空的玻璃脫落砸傷人，導致人身傷害事故。

　　我車(chē)間許多建筑較高，在大風(fēng)季節，高大建筑物的玻璃經(jīng)常被風(fēng)刮落，長(cháng)此以往，廠(chǎng)區員工人身安全將受到威脅，需要徹底進(jìn)行處理。

　　以上兩條是我感覺(jué)存在安全隱患的缺陷，望廠(chǎng)部加以解決。安全工作并不是一個(gè)人的事情，也不全是一線(xiàn)員工的事情，需要全體人員共同的努力，創(chuàng )造安全的環(huán)境，形成一種良好的。安全氛圍，這樣的安全才可稱(chēng)得上是安全。

鋼廠(chǎng)安全事故心得體會(huì )優(yōu)秀2

　　安全生產(chǎn)是煉鋼企業(yè)最根本的效益所在，它關(guān)系到國家的財產(chǎn)安全和職工群眾的安康，是企業(yè)發(fā)展的生命源泉，沒(méi)有安全作保障，一個(gè)企業(yè)的利潤、效益無(wú)從談起。安全工作深入到生活、生產(chǎn)中的每一個(gè)細小環(huán)節，它制約著(zhù)整個(gè)企業(yè)機制的運行、發(fā)展，影響著(zhù)員工的切身利益和企業(yè)本身的內外形象。

　　安全以人為本。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展進(jìn)步，以人為本的思想逐漸深入人心，成為管理工作的一項基本原則。隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”這是我們應該恪守的信念。要確保安全，首先必須強化人的安全意識。

　　我廠(chǎng)大量的事故調查分析表明，絕大多數安全事故都是由“三違”引起的，這說(shuō)明在我廠(chǎng)現階段的安全生產(chǎn)實(shí)踐中，人的不安全行為是引發(fā)安全事故的主要原因。因此，要充分認識目前部分職工安全意識淡薄、安全生產(chǎn)文化意識不高、勞動(dòng)技能和安全防范能力低下的現實(shí)，全面落實(shí)“以人為本、安全第一”的指導方針。

　　煉鋼生產(chǎn)，安全為天。作為煉鋼廠(chǎng)的一名員工，我認為要從以下幾點(diǎn)來(lái)理解和貫徹“以人為本，安全第一”的指導思想。

　　以人為本，安全第一，是安全管理的總方針。安全管理的關(guān)鍵是人的管理，人是安全生產(chǎn)的實(shí)踐主體，各種安全保護措施及規章制度，只有通過(guò)人的行動(dòng)才能得到落實(shí)和執行。人的安全意識如何，安全知識和操作技能如何，直接作用于安全生產(chǎn)工作，決定著(zhù)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的成敗。因此，要實(shí)現企業(yè)的安全生產(chǎn)，就必須抓好“人”這一至關(guān)重要的環(huán)節，貫徹“以人為本，安全第一”的方針。企業(yè)的每一名員工，要明確落實(shí)“以人為本，安全第一”總方針的。關(guān)鍵的環(huán)節就是要使每個(gè)人都能提高安全意識，提高安全素質(zhì)。要從“人”的角度尋找安全管理的突破口，找準安全管理的切入點(diǎn)，充分做好“人本安全”的文章。 以人為本，提高全員安全素質(zhì)，是安全管理的治本之策。提高全員安全素質(zhì)，最根本的`手段就是強化安全培訓教育，這也是搞好安全生產(chǎn)的基礎和關(guān)鍵所在。首先要有超前意識，思想是行動(dòng)的指南，堅持不懈地對職工進(jìn)行安全教育，灌輸“安全為天”的理念，是每一個(gè)企業(yè)確保安全生產(chǎn)的必要手段，只有這樣在“婆婆嘴”的“嘮叨”下，職工才有可能克服自身的惰性和僥幸心理，繃緊安全生產(chǎn)弦。對于煉鋼行業(yè)來(lái)說(shuō)，在不同的工種和崗位，在不同的環(huán)節和時(shí)段，在不同的地點(diǎn)和環(huán)境，安全教育更應該有針對性和指向性的“微觀(guān)”教育。尤其是在每一個(gè)不同的工種和崗位中，根據以往的工作經(jīng)驗，充分預見(jiàn)安全管理可能出現的漏洞，職工思想上的“滯后”和松懈，提前全方位地進(jìn)行特殊時(shí)期的安全意識教育，給職工打好思想上的“預防針”，職工就能在輿論和制度的雙重約束下，安全意識始終跟上節拍，在工作中自覺(jué)履行工作職責。

　　人是安全生產(chǎn)的主體，人的不安全行為是事故發(fā)生的最大隱患，只有加強對人的安全培訓教育，不斷強化人的安全意識，提高人們的安全文化素質(zhì)，增強人們的防范意識，才能筑起牢固的安全生產(chǎn)的思想防線(xiàn)，才能從根本上解決安全生產(chǎn)中存在的最大隱患——思想上的麻痹松懈、心理上的僥幸，才能提高各級領(lǐng)導和廣大職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，識到這一點(diǎn)，就要樹(shù)立安全來(lái)自教育和培訓的理念，就要落實(shí)好各項具有針對性和實(shí)效性的安全教育培訓工作。利用一切可以利用的時(shí)間和方式，以“三大規程”、“雙定管理”和質(zhì)量標準化建設為主要教育內容，以提高廣大干部職工的安全操作水平、強化其自我保護意識、全面提升全員安全素質(zhì)為最終目的，建立嚴格的學(xué)習、考核制度，教育職工充分認識到“安全就是效益、安全就是政治、安全就是穩定、安全就是發(fā)展”的思想，最大限度地減少人的不安全行為，為煉鋼安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)的基礎。

　　以人為本，“補牢”莫待“亡羊”后，營(yíng)造一個(gè)牢固的羊圈是養羊的首要前提。因此，即使“亡羊”事件不發(fā)生，補牢羊圈也是非常必要的。徹底改變人的思想觀(guān)念，提高全員安全意識，堅決杜絕違規違紀現象，把我們的企業(yè)建設成為一個(gè)安全和諧的家園！

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