監理工作心得體會(huì )（集合）

　　從某件事情上得到收獲以后，常�？梢詫⑺鼈儗�(xiě)成一篇心得體會(huì )，這樣可以幫助我們分析出現問(wèn)題的原因，從而找出解決問(wèn)題的辦法。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一篇精彩的心得體會(huì )，下面是小編幫大家整理的監理工作心得體會(huì )，希望能夠幫助到大家。

監理工作心得體會(huì )1

　　9月1號，我懷著(zhù)激動(dòng)而又興奮的心情來(lái)到了我的實(shí)習單位天正監理公司，開(kāi)始了我的實(shí)習工作。到目前為止已經(jīng)有幾個(gè)月的時(shí)間了，在這段時(shí)間的實(shí)習中，我憑借領(lǐng)導的教導和自己的努力，自己的專(zhuān)業(yè)知識、實(shí)踐能力有了很大的提高。在這期間，作為一名實(shí)習生，我學(xué)到了很多，總結出了自己的心得體會(huì )。

　　雖然是一名實(shí)習生，但我一直按一名監理員要求自己，為做好監理工作，我嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人。我一直刻苦努力，團結同事，積極工作，認真學(xué)習，工作中遇到難題及時(shí)請教監理員和監理工程師，不斷提高了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(cháng)才干。加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養”;同時(shí)，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，努力培養自己具有正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。

　　通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習，我發(fā)現監理每天的工作量也是比較大的，事無(wú)巨細，只要是屬于職責范圍的，都要認真去對待，并且要直接對甲方負責。監理員除了午休和整理文檔，其余大部分時(shí)間都在工地第一線(xiàn)，也是非常辛苦的，比如要澆筑混凝土的時(shí)候，旁站是一個(gè)非常重要的工作。同時(shí)通過(guò)監理們的言傳身教，我被他們認真負責的態(tài)度所感動(dòng)。他們高超的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，火眼金睛，很多問(wèn)題，我怎么看都沒(méi)發(fā)現問(wèn)題，監理們憑借敏銳的職業(yè)嗅覺(jué)都一一發(fā)現，并且不厭其煩的要求施工方整改，這種敬業(yè)的態(tài)度讓我很是感動(dòng)。

　　在實(shí)習期間，我接觸了大量的專(zhuān)業(yè)知識，并作了許多實(shí)習記錄，對一些新的施工工藝進(jìn)行了了解。所謂實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準，通過(guò)旁站，使我近距離的觀(guān)察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程，學(xué)到了不少很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎的知識。我的實(shí)習崗位是土建專(zhuān)業(yè)監理員，在對基本的施工工藝有所了解后，還必須了解施工質(zhì)量的規范，怎樣的水平才算合格，哪些情況是不合格的，都要熟記。

　　經(jīng)過(guò)一個(gè)月的學(xué)習和鍛煉自己在建筑行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進(jìn)步，利用項目部學(xué)習建筑工程監理規范和業(yè)主組織學(xué)習資料管理辦法，細心學(xué)習他人長(cháng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、同事請教，在不斷學(xué)習和探索中使自己在資料整理上有所提高。在工作中要嚴于律已，不斷加強作風(fēng)建設。這段時(shí)間來(lái)我對自身嚴格要求，始終把握得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話(huà)不說(shuō)，積極維護公司的良好形象。

　　通過(guò)這次實(shí)習，越來(lái)越覺(jué)得人際交往的`重要性，學(xué)會(huì )了如何去尊重工人，當工人們的勞動(dòng)成果出現偏差時(shí)，我們并不是直接去指責，而是反映問(wèn)題，善意提醒，這樣有利于緩和矛盾，不挫傷工人勞動(dòng)積極性，對于穩定施工質(zhì)量很有幫助。

　　這次實(shí)習我不但學(xué)到了很多施工技術(shù)，管理方面的基本知識，還學(xué)到了監理專(zhuān)業(yè)的一些常識，并且經(jīng)常深入工地，在第一線(xiàn)進(jìn)行學(xué)習，理論與實(shí)踐相結合，在短短一個(gè)月內，個(gè)人能力得到了一定的提升，并且在工作中得到了師傅們和總監的認可，總監也對我的工作給與了比較高的評價(jià)。我在工作中，學(xué)會(huì )了融入團隊中來(lái)，依靠團隊的力量，解決困難的問(wèn)題。熱情對待工作，對待周?chē)�的人�?/p>

　　一個(gè)月來(lái)的工作雖然取得了一定的進(jìn)步，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習、工作上懶惰、馬虎，和監理員比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。還要對自己高標準、嚴要求，在政治理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)上加強學(xué)習和鉆研，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷完善自己，提高自己的綜合素質(zhì)，以實(shí)際行動(dòng)為建筑事業(yè)做出更大的貢獻。我堅信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗對我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗證，我會(huì )不斷的理解和體會(huì )實(shí)習中所學(xué)到的知識，在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗不斷的應用到實(shí)際工作來(lái)，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現自我的理想和光明的前程努力一)、工作謹慎負責，認真履行監理職責

　　在工程開(kāi)工前認真審圖，熟悉設計圖紙的有關(guān)規定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件�？吹綀D上有誤的地方要及時(shí)提出，向領(lǐng)導匯報，提出意見(jiàn)。檢查現場(chǎng)機械設備、人員、施工組織計劃，施工工藝、施工材料等，發(fā)現問(wèn)題根據現場(chǎng)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。

　　在平時(shí)的日常工作中，按照自己的崗位職責認認真真做事，老老實(shí)實(shí)做人，少出紕漏，把事情做好，按照監理規范，注重動(dòng)機和效果的統一盡量有效地工作，并經(jīng)常與監理部同事研究監理工作的關(guān)鍵環(huán)節和關(guān)鍵部位。

　　二)、加強日常學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　業(yè)務(wù)素質(zhì)是監理履職職責的基礎條件。作為一名年輕的監理工作者，我熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)，喜歡鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善于總結，思悟獨到的見(jiàn)解，并熱衷于對工程問(wèn)題處理方案的積累。經(jīng)常和監理部領(lǐng)導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容，以及在工作如何相互配合，取長(cháng)補短

　　三)、工作作風(fēng)嚴謹，嚴格遵守職業(yè)道德

　　只有從解決工程最現實(shí)的問(wèn)題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題，使雙方滿(mǎn)意，才能說(shuō)明工作的成效。長(cháng)期以來(lái)，始終堅持“服務(wù)無(wú)止境，滿(mǎn)意是標準”的服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中體現與業(yè)主、承包人的和諧、共贏(yíng)，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監理部聲譽(yù)，在監理過(guò)程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習方面,我都能夠嚴于律已。

監理工作心得體會(huì )2

　　20xx年5月在xx省交通建設工程監理總公司北京項目部實(shí)習至今，有1年的時(shí)間。在這1年中實(shí)習中，我憑借領(lǐng)導的教導和自己的努力，自己的專(zhuān)業(yè)知識、實(shí)踐能力向前跨越了一大步。在這期間，作為一名實(shí)習生，做好份內事。工作總結如下：

　　一、工作表現

　　作為一名實(shí)習生，但我一直按一名監理員要求自己，為做好監理工作，我嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人。我一直刻苦努力，團結同事，積極工作，認真學(xué)習，工作中遇到難題及時(shí)請教監理員和監理工程師，不斷提高了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(cháng)才干。加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養”;同時(shí)，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，努力培養自己具有正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。

　　一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。監理行業(yè)最大地規律就是“無(wú)規律”，因此，我正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)。

　　二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和鍛煉，自己在公路行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進(jìn)步，利用項目部學(xué)習公路工程監理規范和業(yè)主組織學(xué)習資料管理辦法，細心學(xué)習他人長(cháng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、同事請教，在不斷學(xué)習和探索中使自己在資料整理上有所提高。

　　嚴于律已，不斷加強作風(fēng)建設。一年來(lái)我對自身嚴格要求，始終把握得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的`意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話(huà)不說(shuō)，積極維護公司的良好形象。

　　二、工作中的不足與今后的努力方向

　　一年來(lái)的工作雖然取得了一定的進(jìn)步，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習、工作上懶惰、馬虎，和監理員比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。還要對自己高標準、嚴要求，在政治理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)上加強學(xué)習和鉆研，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷完善自己，提高自己的綜合素質(zhì)，以實(shí)際行動(dòng)為公路事業(yè)做出更大的貢獻。

監理工作心得體會(huì )3

　　20xx年對于我來(lái)說(shuō)是繁忙的一年，在這一年里工作、學(xué)習，生活的事非常多，過(guò)得很充實(shí)也很辛苦。在這一年里滬寧擴建上海段工程進(jìn)度是關(guān)鍵的一年，也是我作為滬寧擴建上海段第四、五駐地辦成員為工程順利通車(chē)而努力奮斗的一年。為實(shí)現指揮部下達的x年年底滬寧全線(xiàn)通車(chē)的目標，四、五駐地辦在駐地辦領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，取得了驕人的成績(jì)。我個(gè)人在x年也得到了鍛煉，在工作能力、思想覺(jué)悟，特別是路基施工監理等方面都取得了一定的成績(jì)和提高。

　　一、工作方面的情況

　　20xx年3月份我到滬寧第四、五駐地辦后主要負責五標外青松公路泵站沉井的監理工作，由于該沉井體積大，下沉深，施工難度及安全風(fēng)險高。為此，我首先熟悉并復核圖紙，并與承包人及時(shí)溝通，在施工過(guò)程中，對個(gè)人工作要求充分認識，掌握工藝流程和問(wèn)監理程序，認別工程重難點(diǎn)，對于重點(diǎn)部分嚴把質(zhì)量、安全關(guān)，通過(guò)與測量，試驗監理工程師的配合，從材料、測量放樣，現場(chǎng)操作人員技術(shù)交底等環(huán)節入手，在駐地辦領(lǐng)導正確思想指揮下，順利完成沉井制作及下沉的監理任務(wù)。

　　20xx年7月份駐地辦人員調整后，我任四、五標道路工程師，由于我以前主要是從事橋梁方面監理為主，路基施工知識相對較弱，加之滬寧擴建工程的高節奏，嚴要求為適應道路工程師崗位要求，從接手開(kāi)始，我通過(guò)現場(chǎng)及合同文件、設計圖紙，施工規范在駐地辦領(lǐng)導及同事的幫助下，漸掌握路基施工監理控制要點(diǎn)，并整理前任道路工程師留下的臺帳及資料。在道路監理員的配合下，使工作逐步進(jìn)入正規。7月份接手路基的`施工重點(diǎn)主要軟基處理及土方填筑，針對各工序施工特點(diǎn)，我采取不同的控制方法。

　　軟基管樁及樁帽施工是隱蔽工程，在施工時(shí)安排專(zhuān)人定人定崗全程旁站，從源頭入手，詳細記錄管樁進(jìn)場(chǎng)數量，每日清點(diǎn)管樁用量督促旁站人員做好原始記錄，一段完成后及時(shí)匯總，樁帽施工時(shí)重點(diǎn)控制鋼筋籠質(zhì)量及樁帽尺寸，確保不出現偷工減料現象，在路基施工時(shí)，從土源質(zhì)量、灰劑量、含水量抓起，對上土厚度、碾壓組合、碾壓遍數嚴格控制，確保路基填筑質(zhì)量，經(jīng)測量、試驗及現場(chǎng)的配合，在駐地辦的正確領(lǐng)導下，使承包人的施工基本處于受控狀態(tài)，至目前四標路基主體已結束，五標路基北幅主體結束，距年底全線(xiàn)通車(chē)目標邁出了堅實(shí)的一步。

　　二、個(gè)人學(xué)習與思想覺(jué)悟

　　一年來(lái)，我能夠認真履行自己的崗位職責，較好的完成領(lǐng)導交予的各項工作。在監理過(guò)程中，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，并督促承包人進(jìn)行整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查，對于工程建設的質(zhì)量控制，我的體會(huì )是應該做到四勤：眼勤(要能提前發(fā)現問(wèn)題)，腳勤(多在現場(chǎng)能巡查)，嘴勤(對發(fā)現問(wèn)題要多講)，手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下發(fā)書(shū)面通知)。

　　在過(guò)去的一年中，先后參予對沉井、路基、軟基(管樁、素樁)，eps填筑等以前未接觸到的新工藝施工監理，也為我學(xué)習新知識提供便利，在監理過(guò)程，通過(guò)了解方案，熟悉圖紙并結合現場(chǎng)，使自己在業(yè)務(wù)能力上有一定進(jìn)步。同時(shí)我嚴格遵守駐地辦各種規章制度，特別是與承包人打交道方面，盡量做到以理服人，不吃、拿、卡、要，不做有損駐地辦形象的事。

　　三、存在不足問(wèn)題

　　我因自身業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限及個(gè)人性格等原因，在實(shí)際工作中存在諸多不足，也受到領(lǐng)導的批語(yǔ)，具體以下幾個(gè)方面：

　　1、監理過(guò)程中對質(zhì)量、進(jìn)度之間矛盾的控制與把握，滬寧擴建工期緊，質(zhì)量要求高，而我在監理過(guò)程中，卻總是難以做到兩全其美，抓質(zhì)量進(jìn)度就拋到一邊，而抓進(jìn)度時(shí)對質(zhì)量控制又難以如意。

　　2、個(gè)人語(yǔ)言表達及書(shū)面能力，隨著(zhù)職務(wù)的變更，需要發(fā)言或書(shū)寫(xiě)的時(shí)候逐漸增多，也讓我更加體會(huì )到自己的不足，同時(shí)對監理日記的書(shū)寫(xiě)存在馬馬虎虎，過(guò)去就行的思想，不能按駐地辦要求認真書(shū)寫(xiě)，工作中受到委屈會(huì )把情緒帶到工作中消級應對。

　　四、來(lái)年計劃

　　一年來(lái)，我在工作中取得一些成績(jì)，也出現一些問(wèn)題，受到一些教訓，離駐地辦領(lǐng)導的要求還有不少差距：主要是業(yè)務(wù)知識掌握不夠，工作中積極主動(dòng)性不高，創(chuàng )新意識不強，在今后的工作中，我將努力學(xué)習，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，盡職盡責地做好工作，為來(lái)此要求自己：

　　1、提高個(gè)人素質(zhì)，在個(gè)人業(yè)務(wù)能力上下功夫，加強學(xué)習，多閱讀，多查閱參考資料，努力提高書(shū)面方面及語(yǔ)言表達能力，多向領(lǐng)導和同事學(xué)習請教。

　　2、強化思想覺(jué)悟，一個(gè)合格的監理工程師，不僅應該能夠抓好工程質(zhì)量，而應該從質(zhì)量、進(jìn)度方面綜合考慮，在兩者之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)，既要保證質(zhì)量，又要考慮進(jìn)度。同時(shí)在工作中講究方式方法，做到事前監理、主動(dòng)監理，加強過(guò)程中的巡視旁站，熱情服務(wù)。

　　3、團結同事，虛心學(xué)習，不說(shuō)有損駐地辦利益的話(huà)，不做有損駐地辦利益的事，對分管監理員關(guān)心照顧，共同提高。我在今后的工作中努力改正缺點(diǎn)，提高自己、力爭在20xx年的工作中做的更出色，為個(gè)人發(fā)展提供幫助，為駐地辦工作做出自己應有的貢獻。

監理工作心得體會(huì )4

　　通過(guò)此次實(shí)習，使我明白也親眼見(jiàn)到了許多課本上學(xué)不到的知識，讓我親身體驗和經(jīng)歷了工地上的施工技術(shù)，為我今后的工作打下了基礎，也讓我對今后的發(fā)展方向有了全新的認識與感悟。

　　這次實(shí)習，我還學(xué)會(huì )了如何去尊重工人。監理部的同事們都是經(jīng)驗豐富的工程師，他們教會(huì )我，當工人們的勞動(dòng)成果出現偏差時(shí)，我們并不是直接去指責，而是反映問(wèn)題，善意提醒，這樣有利于緩和矛盾，不挫傷工人勞動(dòng)積極性，對于穩定施工質(zhì)量很有幫助。但是，對于承包商惡意偷工減料，不顧質(zhì)量的行為，就不能包庇，應及時(shí)要求整改，并向業(yè)主反映。其實(shí)很多質(zhì)量問(wèn)題，都應該在監理發(fā)現之前，由施工方的施工員率先發(fā)現的。但是，有些施工員素質(zhì)比較差，施工企業(yè)質(zhì)量自檢過(guò)程形同虛設，這就加重了我們監理部門(mén)的負擔。

　　這次實(shí)習我學(xué)到了很多基本的知識：施工技術(shù)，工程管理，監理知識。經(jīng)常深入工地，在第一線(xiàn)進(jìn)行學(xué)習，理論與實(shí)踐相結合，在短短的實(shí)習期內，個(gè)人能力得到了一定的提升。在工作中，學(xué)會(huì )了融入團隊中來(lái)，依靠團隊的力量解決困難和問(wèn)題，熱情對待工作，對待周?chē)�的人。在工作中得到了同事們和總監的認可，總監也對我的工作給與了很好的評價(jià)。

　　在實(shí)習的過(guò)程中，我越來(lái)越覺(jué)得人際交往的重要性。首先要尊重人，無(wú)論是一線(xiàn)工人還是項目經(jīng)理，都要謙遜對待。其次是自己要主動(dòng)表達自己的想法，這樣能第一時(shí)間糾正自己錯誤的理解，第一時(shí)間接觸最新的情況，更扎實(shí)的打好專(zhuān)業(yè)基礎。同時(shí)我在監理工作實(shí)踐中，對監理的作用，監理的地位，監理的現實(shí)問(wèn)題進(jìn)行了思考，每天堅持寫(xiě)實(shí)習日記，記錄了很多資料，表達了自己對于這些新鮮經(jīng)歷的感想，這些日記也作為了本實(shí)習報告的一個(gè)部分，側面表達我對實(shí)習工作端正態(tài)度和對實(shí)習工作更深層面的思考。

　　在實(shí)習過(guò)程中，我發(fā)現監理每天的工作量也是比較大的，事無(wú)巨細，只要是屬于職責范圍的，都要認真去對待，并且要直接對甲方負責。監理部的辦公條件還可以，但是除了午休和整理文檔，其余大部分時(shí)間還是都在工地第一線(xiàn)，也是非常辛苦的。比如，擔任旁站工作，這是一個(gè)非常重要的工作。通過(guò)監理工程師們的言傳身教，我被他們認真負責的態(tài)度所感動(dòng)。他們高超的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，火眼金睛，很多問(wèn)題我怎么看都沒(méi)發(fā)現，監理工程師們憑借敏銳的.職業(yè)嗅覺(jué)都一一發(fā)現，并且不厭其煩的要求施工方整改，這種敬業(yè)的態(tài)度讓我很是感動(dòng)。由于施工方的水平有限，也難免會(huì )出現各種大小問(wèn)題，工程師們就會(huì )找項目經(jīng)理或施工員談話(huà)，要求認真對待，我也從中學(xué)到了一些質(zhì)量控制的知識。

　　從熟悉施工圖紙、施工合同、監理工作制度、監理規劃、監理實(shí)施細則、相關(guān)規程規范開(kāi)始，逐步熟悉了本工程建設情況，初步掌握了工程監理工作的基本知識及操作的基本程序。并且通過(guò)現場(chǎng)直接參與，學(xué)習怎樣發(fā)現、管理、處理實(shí)際工程問(wèn)題，參加每周工程例會(huì )和每月監理例會(huì )，學(xué)習怎樣協(xié)調各方關(guān)系�，F在在現場(chǎng)做實(shí)習現場(chǎng)監理員，負責現場(chǎng)安全巡檢;檢查承包單位每日投入工程項目的人力、機械等;按設計圖紙及有關(guān)標準對施工單位施工過(guò)程進(jìn)行檢查和記錄。通過(guò)這些工作實(shí)踐，使我加深了對工程監理的認識，明確了自己在實(shí)習中應該學(xué)習掌握的知識，同時(shí)通過(guò)實(shí)踐也一定程度上加深了在學(xué)校學(xué)習到的相關(guān)理論知識的理解和運用。一定程度上增強了自己的實(shí)際動(dòng)手操作能力，提高了自己的能力，基本達到了實(shí)習的目的。

　　經(jīng)過(guò)實(shí)踐，使我認識到工程建設監理是一項社會(huì )化、專(zhuān)業(yè)化的高智能服務(wù)工作，要求監理工程師在建設過(guò)程中利用自己的工程建設方面的知識、技能和經(jīng)驗為客戶(hù)提供工程監督管理服務(wù)，妥善協(xié)助處理好工程建設過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，以實(shí)現工程建設目標。因此，作為一個(gè)合格的監理員必須具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能、工程經(jīng)濟學(xué)知識、工程管理學(xué)及相關(guān)法律法規等各類(lèi)知識，同時(shí)要求監理工程師較強的組織協(xié)調及應變能力，從而能夠從容面對工程建設中各種各樣的問(wèn)題。為此，監理工程師必須要加強行業(yè)內部的學(xué)習，熟悉工程建設合同文件，熟悉設計文件，熟悉技術(shù)規程、規范和質(zhì)量檢驗標準，熟悉監理管理規范和監理文件，熟悉施工環(huán)境和條件，認真履行職責，正確運用權限。

監理工作心得體會(huì )5

　　繁忙充實(shí)的一年，勇?lián)�重任，催人成熟�?/p>

　　光陰如梭，時(shí)光荏苒。20xx年就要成為歷史了，內心不禁感慨萬(wàn)千！轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首過(guò)去的一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷過(guò)不平凡的考驗和磨礪了。非常感謝建設單位給監理部這個(gè)鍛煉的平臺，令監理部在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能�；厥走^(guò)往，xxxxxx工程已陪伴我走過(guò)了人生很重要的幾年，使監理部懂得了很多。建設單位和施工單位對監理部的支持與關(guān)愛(ài)，令監理部感受到人間的`溫情，在此監理部向建設單位表示最衷心的感謝！正是有你們的協(xié)助才能使監理部在工作中更加的得心應手，也是因為有你們的幫助，才能令監理部在工作的同時(shí)更上一個(gè)臺階。在工作上，嚴以律己，較好的完成了各項工作任務(wù)。下面，監理部將本年度監理工作總結報告如下：

　　一、業(yè)主篇：

　　我們說(shuō)你們天天往工地現場(chǎng)轉悠什么？天天轉悠不說(shuō)，還檢查不出什么毛病。檢查不出什么毛病不說(shuō)，還專(zhuān)門(mén)盯著(zhù)監理是不是在現場(chǎng)站崗。見(jiàn)到監理之后不說(shuō)，還臭擺譜。臭擺譜咱也不提，說(shuō)出的話(huà)也太沒(méi)水平了，管MPa（兆帕）叫帕瑪。末了末了還來(lái)一句——出什么問(wèn)題，不找施工單位，先找你們監理。服了！

　　你們說(shuō)你們有能力，你們工作時(shí)間長(cháng)，又有經(jīng)驗，管理別人上癮，監理部也沒(méi)攔著(zhù)你，滿(mǎn)工地不都是人么。實(shí)在你們非拉著(zhù)個(gè)監理來(lái)滿(mǎn)足一下虛榮心，監理部也就不說(shuō)什么了，但是兔子還不吃窩邊草呢，你怎么專(zhuān)揀自己人下手呢？難道你們不知道咱們是一撥滴！死嗑監理難道真能提高工作效率？

　　還有一些小業(yè)主，胡子還沒(méi)長(cháng)全呢，就不知道怎么得瑟了，到了工地，就管那些身經(jīng)百戰的老師傅叫老x(chóng)x的，監理部說(shuō)你們叫誰(shuí)呢？小學(xué)老師沒(méi)教過(guò)你尊敬師長(cháng)么。監理部要是你們領(lǐng)導，早就把你們給和諧了。

　　二、施工單位篇：

　　人類(lèi)的本能是保護自己，從這個(gè)角度來(lái)講，對于他們的一切行為表示理解。

　　你說(shuō)一個(gè)工程的投資也不少吧，你說(shuō)哪個(gè)傻子愿意干賠錢(qián)的買(mǎi)賣(mài)。你說(shuō)你們煙不少抽，酒不少喝，車(chē)不少坐，怎么一提到工期進(jìn)度，就提沒(méi)錢(qián)呢？監理部說(shuō)咱不帶這么欺負人的！

　　對于監理部一直敬重的老同志們，咱就不能給小同志們樹(shù)立一個(gè)功德圓滿(mǎn)的榜樣嗎？張口一個(gè)設計荷載很保險，閉口一個(gè)以前一直這么干，弄得監理部一直分不清規范的小編們到底是不是絕對權威。

　　資料員每個(gè)月一到計量，資料就像海嘯一樣撲面而來(lái)，監理部說(shuō)你們就不能提前做點(diǎn)嗎？干嘛非得掐這時(shí)間呢？你熬五天做資料，之前已經(jīng)歇了25天了阿，可監理部招誰(shuí)惹誰(shuí)了！

　　再說(shuō)施工重地半年也看不見(jiàn)個(gè)女的，冷不丁的走過(guò)一個(gè)身材稍微曼妙一點(diǎn)的，呦喝，整個(gè)工地的人，腰也直了，腿腳也利索了，說(shuō)話(huà)也大聲了，干活也有勁了，這都是些什么人啊，監理部說(shuō)你們吃了蓋中蓋了？

　　三、監理單位篇：

　　公司天天催著(zhù)監理部要找準對象，哎，監理部說(shuō)你們瞎急什么玩意？監理部不更著(zhù)急？你說(shuō)哪個(gè)業(yè)主不愿意天天被人哄著(zhù)，天天有人陪著(zhù)，時(shí)不時(shí)地講個(gè)笑話(huà)逗他們開(kāi)心，可是監理部哪有這閑工夫��！

　　四、監理部成員篇：

　　作為一名工程人員，哪里有工程，哪里就是我們的家，這樣的工作可以使我們有機會(huì )游遍祖國的大好河山，可以使我們有機會(huì )認識不同的業(yè)主和施工單位，監理部覺(jué)得和他們抬杠拌嘴實(shí)在是一件幸事，沒(méi)有他們的較真，就沒(méi)有監理部?jì)仍谡胬淼纳�華。有這樣只要進(jìn)度不要質(zhì)量和安全的施工單位，還有把監理部不當人看的建設單位，出賣(mài)監理部的監理公司。呵呵，監理部成員真的好幸福！

　　五、總結篇：

　　一年來(lái)，監理部始終堅持努力工作，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用，總結歸納如下：

　　A、監理人員堅決不能做的事：

　　1、xx，讓建設單位不得安寧。

　　2、檢查，讓施工單位不得安寧。

　　3、開(kāi)會(huì )，讓工程建設不得安寧。

　　4、調研，讓參建單位不得安寧。

　　5、整頓，讓監理單位不得安寧。

　　6、談話(huà)，讓工作一天不得安寧。

　　7、考核，讓本人一年不得安寧。

　　B、所有參建人員必須做的事：

　　1、做假！讓施工單位開(kāi)心。

　　2、做��！讓監理單位開(kāi)心。

　　3。做秀！讓建設單位開(kāi)心。

　　4。做東！讓參建單位開(kāi)心。

　　5。做傻！讓監督單位開(kāi)心。

　　6。做牛！讓家庭兒女開(kāi)心。

　　7。做夢(mèng)！讓自己天天開(kāi)心。

　　最后，監理部在這里祝大家在新的一年更上層樓！

監理工作心得體會(huì )6

　　我從事監理工作已近一個(gè)月，在這一個(gè)月里，讓我感受最深的是理想和現實(shí)的偏差。我選擇監理這個(gè)職業(yè)時(shí)就有許多朋友勸我放棄，并列舉了許多不利因素。我沒(méi)有聽(tīng)從朋友善意的勸阻，執著(zhù)地選擇了這個(gè)職業(yè)，因為在我考取書(shū)的時(shí)候，這個(gè)職業(yè)就已經(jīng)在我的心里完全理想化了。

　　我很自信，認為憑自己的努力就沒(méi)有做不好的工作。簡(jiǎn)單的認為按法律法規和規的要求，配合通知單和停工令的權利，來(lái)約束施工單位的施工行為應該不成問(wèn)題。但是，通過(guò)這一個(gè)月的工作實(shí)踐，本人感到要做好這項工作并非易事。因為多數建設單位和施工單位都存在利益關(guān)系，如果要求施工單位嚴格按照法律法規和相應的標準規去做，不但觸與施工單位的.利益，有時(shí)也會(huì )觸與業(yè)主的某些利益，得不到業(yè)主的支持，加之施工單位的質(zhì)保體系不健全、施工行為不規，就會(huì )造成工程監理步步維艱。并且深知，這項工作不是靠總監一個(gè)人能完成的，他需要方方面面的配合。需要建設單位的支持；需要施工單位的理解；需要監理組全體成員的相互協(xié)作和支持。作為一名合格的總監理工程師，不但要有豐富的施工技術(shù)經(jīng)驗，還要能熟練運用法律、法規和相關(guān)標準、規的規定去約束施工單位的施工行為；協(xié)調參建各方關(guān)系；發(fā)揮監理組每位成員的作用。要做到這一點(diǎn)，自己就要在今后的工作中不斷總結經(jīng)驗，加強法律法規和標準規的學(xué)習，熟悉監理程序，才能做好監理工作。

監理工作心得體會(huì )7

　　隨著(zhù)我國鐵路建設事業(yè)的發(fā)展，鐵路工程監理制度將逐步走向市場(chǎng)，為監理行業(yè)提供了巨大的發(fā)展空間�？v觀(guān)當前形勢，監理行業(yè)在迎來(lái)新的發(fā)展機遇的同時(shí)，也面臨著(zhù)許多困難和挑戰，許多體制還有待規和完善，為了更好地適應新形勢下鐵路建設和工程監理發(fā)展的需要，加強工程質(zhì)量管理，提高鐵路使用質(zhì)量和資金效益，是非常有必要的。本人結合近十年來(lái)的監理工作經(jīng)歷，就加強鐵路工程監理方面的一些認識見(jiàn)解，談一些個(gè)人之見(jiàn)。

　　一、業(yè)主的管理模式要更新

　　按合同規定：業(yè)主與監理只存在著(zhù)委托與被委托的合同關(guān)系，工程實(shí)行“法人負責、政府監督、社會(huì )監理、企業(yè)自檢”的四級質(zhì)量管理體系，業(yè)主就以合同的形式將工程質(zhì)量、工程費用以與合同管理的權限交給監理單位，監理單位也就承擔了相應的法律責任。因此，業(yè)主應放權給監理工程師，按照合同的容規定大膽管理。但是一些業(yè)主仍習慣于傳統的管理模式，習慣于親自指揮，將監理單位視為自己的下屬單位，認為花錢(qián)請你來(lái)管，你就得聽(tīng)他的，認為業(yè)主才有決定權，從而削弱了監理工程師的權力，而一但工程出現了質(zhì)量問(wèn)題，往往業(yè)主又不承擔任何責任，將責任推向監理人員，這樣指揮權業(yè)主不放，責任權監理承擔的局面使監理工作很難開(kāi)展。根據規：業(yè)主對項目建設只負責外圍拆遷與協(xié)調社會(huì )各方關(guān)系與對監理行為與監理工作質(zhì)量進(jìn)行宏觀(guān)控制，而不應干預監理工程師按照合同賦予的權力，只有這樣監理工作才能正常開(kāi)展。業(yè)主和監理企業(yè)擔負著(zhù)管理、服務(wù)與監督的職責，從職責分工上看，業(yè)主主要著(zhù)眼于項目的'準備和運作，宏觀(guān)整體控制建設環(huán)境的協(xié)調以與重要的決策。監理按照合同，以整個(gè)項目建設目標為中心，針對公路工程建設的特點(diǎn)對進(jìn)度、投入和質(zhì)量狀況進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全天候的管理、監督和服務(wù)。然而目前的形勢是嚴竣的，業(yè)主與監理的職責界限不清晰，普遍存在職能交叉重疊現象，使監理工作很難開(kāi)展，工程監理有名無(wú)實(shí)。在項目法人責任制與工程監理制的制度框架，監理的職責定位仍然存在很多理論和法律空白，市場(chǎng)主體地位有待進(jìn)一步完善。

　　二、施工單位自檢體系要健全

　　在監理與承包人職責界定中，監理與承包人是監理與被監理的關(guān)系，主要矛盾是質(zhì)量監理的標準如何定位，一些現場(chǎng)監理人員由于業(yè)務(wù)素質(zhì)或職業(yè)道德不高，管理不嚴，工程質(zhì)量出現隱患�，F在一些地方道路仍然采用低價(jià)中標的原則，承包商在實(shí)施這樣的工程合同時(shí)，為了使自己的利益不受損失，企圖通過(guò)偷工減料或工程轉包獲取利潤，工程材料以次充好，工程質(zhì)量低劣，給工程帶來(lái)隱患；工程在施工過(guò)程中業(yè)主又要求監理按規進(jìn)行監督管理，施工單位不能從中獲取利潤，導致承包人與現場(chǎng)監理產(chǎn)生直接沖突，甚至威脅現場(chǎng)監理；施工單位非法轉包現象也時(shí)有發(fā)生，存在“高資質(zhì)投標，低資質(zhì)進(jìn)場(chǎng)，無(wú)資質(zhì)施工”的做法，直接影響施工的質(zhì)量和進(jìn)度；施工單位主要人員隨意更換和私自離開(kāi)施工現場(chǎng)，設備不能與時(shí)按合同到位，施工現場(chǎng)管理混亂，致使工程質(zhì)量、費用、工期難以控制。

　　一項工程若要獲得最好的質(zhì)量，施工隊伍的自身素質(zhì)更為重要，只有承包商重視質(zhì)利潤，導致承包人與現場(chǎng)監理產(chǎn)生直接沖突，甚至威脅現場(chǎng)監理；施工單位非法轉包現象也時(shí)有發(fā)生，存在“高資質(zhì)投標，低資質(zhì)進(jìn)場(chǎng)，無(wú)資質(zhì)施工”的做法，直接影響施工的質(zhì)量和進(jìn)度；施工單位主要人員隨意更換和私自離開(kāi)施工現場(chǎng)，設備不能與時(shí)按合同到位，施工現場(chǎng)管理混亂，致使工程質(zhì)量、費用、工期難以控制。

　　一項工程若要獲得最好的質(zhì)量，施工隊伍的自身素質(zhì)更為重要，只有承包商重視質(zhì)量，通過(guò)各種手段提高全員質(zhì)量意識，要求施工隊伍做到嚴把“七關(guān)”，即材料、試驗、測量、操作、交接、責任、檢查等各個(gè)環(huán)節，建立健全施工質(zhì)量自檢體系，提高自身的質(zhì)量意識與責任感，才能有效地控制好工程質(zhì)量。

　　在這種情況下，選擇具有相應的資質(zhì)、資信等級的施工單位，并具有先進(jìn)的管理經(jīng)驗和豐富的施工經(jīng)驗，配備高素質(zhì)的施工隊伍是保證工程質(zhì)量與進(jìn)度的重要一環(huán)。

　　三、監理單位要建立健全業(yè)務(wù)素質(zhì)較強的監理隊伍

　　監理費用太低，監理單位的開(kāi)支僅能維持支付監理人員的工資，監理單位只好降低監理人員工資或監理人員的資質(zhì)要求，來(lái)維護監理單位的經(jīng)營(yíng)。在這種情況下，監理工作人員責任大、待遇低，也使監理單位很難留住人才；能力、資質(zhì)高一點(diǎn)的都被流失在待遇高的單位，給監理事業(yè)的發(fā)展帶來(lái)很大影響。

　　監理人員素質(zhì)在監理市場(chǎng)中占有舉足輕重的作用，一個(gè)監理人員素質(zhì)的好壞，直接代表著(zhù)公司的整體形象。有些職業(yè)道德比較差的監理與施工單位串通，以錢(qián)財來(lái)交換工程質(zhì)量，認為只要你給我錢(qián)，我就放你過(guò)關(guān)，反正出來(lái)都是為了賺錢(qián)，忽視質(zhì)量的優(yōu)劣，導致工程質(zhì)量難以保證，給監理單位帶來(lái)負面影響。所以提高監理人員的素質(zhì)是具有戰略意義的重要舉措。工程質(zhì)量管理的重要一環(huán)是工程質(zhì)量監理，而質(zhì)量監理要通過(guò)人來(lái)實(shí)現，要嚴把監理人員的準入關(guān)，德、能、勤、責任心全面考核，作為監理人員必須要有豐富的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗，并要有良好的職業(yè)道德，工作中能?chē)栏癜殃P(guān)，又能與時(shí)解決工程施工過(guò)程中出現的各種問(wèn)題，積極采取預防措施，做到事前監理，盡量使工程不出現質(zhì)量問(wèn)題，以達到防患于未然，這是監理人員的工作宗旨，也是監理工作的精髓所在。

　　監理單位作為一個(gè)監督管理機構，除具有相應資質(zhì)、資信等級外，還應具備一批業(yè)務(wù)素質(zhì)與職業(yè)道德高，有著(zhù)多年施工與監理經(jīng)驗的人員，從而保證“五控兩管一協(xié)調”的具體實(shí)施，其目的就是要創(chuàng )造出一個(gè)優(yōu)良的產(chǎn)品。以實(shí)事的工作態(tài)度對待施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，分析原因，與時(shí)總結，對施工過(guò)程中先進(jìn)的施工工藝與方法，給予肯定，并通過(guò)工地例會(huì )的形式互相交流，互相學(xué)習，從而有效的指導施工。

　　“嚴格監理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學(xué)公正，廉潔自律”，這是監理服務(wù)的原則，服務(wù)的方針，具體要求監理工作程序化、規化，施工監理要避免粗俗的工作方法。監理工作要“嚴”字當頭，要敢于動(dòng)真、敢于碰硬，要做到敢管、善管、嚴管，要用鐵的面孔來(lái)管理工程質(zhì)量�？茖W(xué)公正地進(jìn)行工程管理。我們要進(jìn)一步研究適合中國國情的工程監理，完善監理職責，確立適應時(shí)代發(fā)展需要的監理制度模式，探索監理企業(yè)的發(fā)展方向，健全監理工作體制。要以高度的責任感和緊迫感，勇于開(kāi)拓、勇于創(chuàng )新、不斷探索、真抓實(shí)干，為進(jìn)一步完善我國鐵路工程監理制度，建設一批經(jīng)濟和社會(huì )效益顯著(zhù)、質(zhì)量?jì)?yōu)良的鐵路工程項目做出自己的貢獻

監理工作心得體會(huì )8

　　我們監理的“武漢大學(xué)人民醫院湖北省人民醫院東院”項目位于武漢市東湖開(kāi)發(fā)區高新六路以北，光谷一路以西，由武漢大學(xué)人民醫院湖北省人民醫院興建，本工程規劃用地面積為166667.5平米，總建筑面積為245590平米。武漢大學(xué)人民醫院湖北省人民醫院東院分為3個(gè)分區，一區為醫療區，二區為科研區，三區為生活區。我們此次監理的范圍為一期工程，由12棟2-16層的單體組成，分別為門(mén)診綜合樓、醫技樓、病房樓、干部病房樓、食堂動(dòng)力中心、精神衛生中心各1棟，4棟特護樓和2棟公寓樓，總建筑面積約10萬(wàn)平米�，F已開(kāi)工門(mén)診綜合樓、干部病房樓、食堂動(dòng)力中心、精神衛生中心4棟樓，均在進(jìn)行結構施工，由中天建設集團總承包。

　　本項目在安全方面的特點(diǎn)有：

　　1、場(chǎng)地大，棟數比較多，使用塔吊等起重設備的比較多。

　　2、門(mén)診綜合樓長(cháng)度較長(cháng)，出入口比較多。

　　3、涉及深基坑施工的有4棟，比較多。

　　4、外腳手架采取懸挑腳手架的棟號比較多。

　　5、勞務(wù)分包及其他分包的隊伍比較多，人員進(jìn)出比較頻繁。因此安全管理方面的難度比較大。

　　《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》以及貫徹落實(shí)《關(guān)于落實(shí)建設工程安全生產(chǎn)建立責任的若干意見(jiàn)》等明確了我們監理的安全職責，并且安全工作是項目工作的“重中之重”，因此項目安全監理工作同樣是監理工作的重點(diǎn)。安全監理工作的開(kāi)展同樣要注重“事前控制”，“事中控制”和“人、料、機、方法、環(huán)境”五個(gè)方面的控制。我們項目的安全監理工作主要是圍繞這些方面展開(kāi)。

　　首先是“事前控制”，主要監理工作如下：

　　一、“人”的控制：

　　1、資質(zhì)的審查是否符合要求：總包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)是否符合要求、安全生產(chǎn)許可證有沒(méi)有，是否在有效期內。

　　2、人員資質(zhì)：公司法人、項目經(jīng)理、安全員a、b、c三類(lèi)資質(zhì)是否合格；根據項目的規�？偘�及勞務(wù)分包單位安全員數量是否滿(mǎn)足；特種作業(yè)人員資格證是否符合要求，是否持證上崗并且人證相符。

　　3、總包單位與分包單位是否按規定簽訂了分包合同。

　　4、進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)人員是否經(jīng)過(guò)安全三級教育

　　二、“料”的控制：

　　1、模板支撐體系支模架、腳手架搭設需要的產(chǎn)品是否為合格產(chǎn)品？（懸挑型鋼型號、鋼管直徑壁厚、扣件及扣件螺絲質(zhì)量、腳手板厚度及尺寸、安全兜網(wǎng)強度、安全立網(wǎng)強度及阻燃性是否符合要求等）

　　2、開(kāi)關(guān)箱、配電箱、電纜、電線(xiàn)等是否為安全站指定產(chǎn)品或合格產(chǎn)品？

　　三、“機”的控制：

　　1、塔吊等起重設備是否為武漢市安全站備案產(chǎn)品？

　　2、施工機械性能及指標是否合格？（挖掘機、鋼筋切斷機、彎曲機、彎箍機調直機，電焊機，對焊機，木工圓鋸盤(pán)）

　　四、“方法”的控制：施工組織設計中的'安全措施，有關(guān)安全方面的專(zhuān)項方案、應急預案是否具有針對性、合理性和可操作性？是否經(jīng)過(guò)三級審批程序？專(zhuān)業(yè)監理工程師和總監理工程師嚴把審核關(guān)，使有效的安全技術(shù)措施充實(shí)到方案中去。例如本項目主要審查:

　　1、基坑支護和安全措施方案；

　　2、垂直運輸機械設備的安裝、使用和拆卸等采取的安全方案，有無(wú)經(jīng)過(guò)安全資格認證和檢測取得安全備案牌和使用登記牌，是否經(jīng)過(guò)組織程序驗收；

　　3、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全方案；

　　4、模板工程施工方案；

　　5、高支模施工方案；

　　6、腳手架施工方案（落地和懸挑）；

　　7、懸挑卸料鋼平臺搭設方案；

　　8、安全事故應急預案等

　　五、“環(huán)境”的控制：作業(yè)環(huán)境的控制，作業(yè)環(huán)境是否理想？高溫、暴雨、大風(fēng)、寒冬等惡劣天氣禁止室外施工作業(yè)。作業(yè)區消防設施是否有效、完備？（木工加工區滅火器配備，樓層內消防水管設置及消防箱及水袋配備）

　　六、安全監理工作要把本項目的重大危險源理清并作為重點(diǎn)控制。在土方施工階段，主要是深基坑施工，就存在土方坍塌的風(fēng)險。而在結構施工階段，尤其是高層施工，重大危險源就是高墜、物體打擊。還有臨時(shí)施工用電中的觸電、塔吊作業(yè)、大型鋼結構構件吊裝等都會(huì )成為重大危險源。

　　七、檢查施工單位安全生產(chǎn)管理機構、安全生產(chǎn)責任制、安全管理體系是否完備，安全管理制度、安全技術(shù)交底是否健全。

　　八、對照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》以及貫徹落實(shí)《關(guān)于落實(shí)建設工程安全生產(chǎn)建立責任的若干意見(jiàn)》弄清楚監理單位在安全監理過(guò)程中的責任和風(fēng)險。例如：

　　1、未對施工組織設計中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項施工方案進(jìn)行審查。

　　2、發(fā)現安全施工隱患未及時(shí)要求施工單位整改或者暫時(shí)停止施工。

　　3、施工單位拒不整改或者不停止施工，

監理工作心得體會(huì )9

　　通過(guò)本學(xué)期的認真學(xué)習，我了解到了工程監理的重要性。目前，監理行業(yè)已經(jīng)形成了一定的規模，在控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全等方面都發(fā)揮了很大的作用；同時(shí)也促進(jìn)了施工單位規范化施工管理，嚴肅了合同管理，提高了工程建設水平。

　　維護了建設市場(chǎng)秩序，逐步得到了全社會(huì )的認可。但是，我國的監理服務(wù)在相當程度上還在較低的水平上徘徊，離推行建設監理制度的初衷還有一定的差距。之所以如此，一個(gè)重要原因是我國目前的監理行業(yè)中還缺乏一支真正高素質(zhì)的監理工程師隊伍。

　　有些監理企業(yè)僅靠臨時(shí)聘用人員來(lái)應急，造成了無(wú)證上崗、監理工作不到位，監理工作質(zhì)量不高等等。如何以人為本，對從業(yè)的監理人員進(jìn)行系統培訓和科學(xué)管理，不斷提高監理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，使其持證上崗，是各監理企業(yè)應面對和重視的任務(wù)。

　　1、應熟悉有關(guān)工程建設和監理方面的法律、法規、合同和職責

　　監理工程師工作應以有關(guān)工程建設和監理方面的法律、法規為準繩，以合同為依據。因而，監理人員上崗前，監理企業(yè)應組織監理從業(yè)人員認真學(xué)習國家、行業(yè)、企業(yè)所頒發(fā)的有關(guān)工程建設和監理方面的法律、法規、政策和技術(shù)管理制度。

　　熟悉有關(guān)技術(shù)標準、規程、規范、有關(guān)合同法規和監理企業(yè)的質(zhì)量體系文件，主要應學(xué)習和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程監理規范》、《旁站監理》等以及監理企業(yè)有關(guān)管理制度，這是做好監理工作的首要條件。

　　監理企業(yè)應組織監理工程師參加有關(guān)合同方面知識的培訓學(xué)習，使每位監理工程師對合同都能有所了解；特別是項目監理部應組織全體監理人員認真學(xué)習和熟悉監理合同和有關(guān)工程建設方面的合同，明確而清醒地認識合同中所賦予自身的責任、義務(wù)和權利。

　　在監理工作中既要全面履行合同賦予自身的責任和義務(wù)，又要正確行使監理委托合同中賦予自身的權利，以合同為依據處理問(wèn)題。監理人員也只有熟悉了這些法律、法規和政策，明確了合同中規定的責任、義務(wù)和權利，才能合理地運用自身掌握的專(zhuān)業(yè)技能，謹慎、勤勉地為業(yè)主提供與其水平相適應的服務(wù)，公正維護各方的合法利益。

　　2、要有良好的職業(yè)道德

　　具有良好的職業(yè)道德，謹慎、勤勉地為業(yè)主服務(wù)，為工程服務(wù)這是一個(gè)監理工程師自身素質(zhì)的重要方面，同時(shí)也是全社會(huì )對監理工程師監理工作的必然要求。監理企業(yè)應加強對監理工程師這方面素質(zhì)的教育與培養。主要有以下幾個(gè)方面：維護國家的榮譽(yù)和利益。

　　按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則執業(yè)；執行有關(guān)工程建設的法律、法規、規范、標準和制度；履行監理合同規定的義務(wù)和責任；努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)和建設監理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平；熱愛(ài)監理事業(yè)，自覺(jué)維護監理企業(yè)的榮譽(yù)和形象。

　　堅持獨立自主地開(kāi)展工作等。國際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì )（FIDIC）分別從對社會(huì )和職業(yè)的責任、能力、正直性、公正性、對他人的公正這5個(gè)問(wèn)題計14個(gè)方面，規定了監理工程師的道德行為準則，可供我國的監理工程師學(xué)習參考。

　　3、監理工程師工作的具體方式、方法、手段和措施

　　監理工程師通過(guò)對承包商以及本工程項目的充分了解，在監理細則中應明確本專(zhuān)業(yè)或本子項目監理工作的具體方式、方法、手段和措施。所謂方式方法是見(jiàn)證、旁站監督、巡視、平行檢驗等；手段是指令性文件、審核文件報告報表、現場(chǎng)監督檢查。

　　規定監控程序、支付手段、咨詢(xún)、建議等；具體措施是根據工程項目的特點(diǎn)而制定有關(guān)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施等。監理工作是建立在熟悉圖紙、規范、標準，了解工程進(jìn)度計劃的基礎上進(jìn)行的，這樣在現場(chǎng)的巡視、旁站監督與檢查中才有較強的目的性和針對性。

　　技術(shù)力量、人員素質(zhì)是否得到了保證；施工機械是否符合施工的'要求；技術(shù)措施、安全措施是否落實(shí)；施工實(shí)際進(jìn)度與計劃比較是否存在偏差；是否按圖紙、規范、規程、標準及作業(yè)程序施工；設備材料是否符合設計及規范要求等等，對發(fā)現不符合要求的要及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴格控制。

　　4、要有精湛的專(zhuān)業(yè)水平和豐富的工程建設實(shí)踐經(jīng)驗

　　監理服務(wù)是一種高智能的服務(wù)，是監理人員利用自己的知識、技能和經(jīng)驗、信息以及必要的試驗和檢測手段，為業(yè)主提供的管理服務(wù)。因而，業(yè)主對監理專(zhuān)業(yè)人員的要求也往往高于承包商，這就決定了監理從業(yè)人員必須具備有一定的專(zhuān)業(yè)知識、較強的專(zhuān)業(yè)能力以及工程實(shí)踐經(jīng)驗。

　　這是監理工程師工作能力的主要基礎和必備條件。監理工程師不能滿(mǎn)足于現狀，要不斷學(xué)習，總結經(jīng)驗，進(jìn)行技術(shù)、管理、知識的更新，努力提高自身的專(zhuān)業(yè)技能，只有這樣才能夠對工程建設進(jìn)行監督管理，提出指導性意見(jiàn)，實(shí)現項目目標。

　　5、要講究交流溝通的技巧

　　監理工程師在項目監理過(guò)程中，必須會(huì )與業(yè)主、承包商、政府監管部門(mén)以及監理部?jì)炔窟M(jìn)行交流溝通。同樣一個(gè)問(wèn)題，交流溝通的方式、方法不同，其結果肯定不一樣。監理工程師在交流溝通中，應本著(zhù)實(shí)事求是，尊重事實(shí)的原則；要以理服人。

　　說(shuō)話(huà)要注意策略，斟酌言辭，掌握分寸；要根據場(chǎng)合、對象的不同，調整方式和方法，心平氣和地進(jìn)行交流溝通；決不能以趾高氣揚、目中無(wú)人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問(wèn)題，反而會(huì )激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設的各方都有一個(gè)共同的目標。

　　即將工程項目做好，因而，只要在交流溝通中采取適當的方式是能夠達到相互理解、相互配合并解決問(wèn)題的目的。監理工程師應不斷加強這方面修養，努力提高交流溝通的技巧，將監理工作做得更好。

　　6、要有組織協(xié)調的能力

　　組織協(xié)調就是聯(lián)結、聯(lián)合、調和所有的活動(dòng)及力量，使各方配合得適當，其目的是促使各方協(xié)同一致，以實(shí)現鎖定的目標。組織協(xié)調工作將貫穿于整個(gè)建設工程實(shí)施及其管理的全過(guò)程。組織協(xié)調參與工程建設各方面的關(guān)系，使參建各方的能力能最大程度地發(fā)揮。

　　監理工程師在組織協(xié)調過(guò)程中要站在公平公正的立場(chǎng)上處理問(wèn)題；既堅持原則，又善于傾聽(tīng)和理解各方意見(jiàn)、工作方法靈活。只有這樣才能使各方都心悅誠服，對協(xié)調結果滿(mǎn)意；也才能建立和維護監理工程師的威信，得到各方的尊重，得到各方的理解、支持并主動(dòng)接受監理工程師的組織協(xié)調和監督；才能保持各方良好合作關(guān)系。

　　7、要有高度的責任心和良好的團隊協(xié)作精神

　　具有高度的責任心和良好的團隊協(xié)作精神是一個(gè)監理工程師素質(zhì)的重要方面，否則是搞不好監理工作的。有些監理工程師由于在這方面欠佳，往往造成了無(wú)法彌補的后果。具體來(lái)說(shuō)，就是以認真負責的態(tài)度和積極主動(dòng)協(xié)作的精神管理好工程項目，為業(yè)主提供良好的服務(wù)。

　　監理工作往往是由多個(gè)監理工程師協(xié)同完成的，監理工程師的責任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要，困為每位監理工程師的工作成果都與其他監理工程師的工作有密切聯(lián)系，因而每位監理工程師都必須確保自身監理工作質(zhì)量，并對自己的工作成果負責，才能確保整個(gè)監理項目的成果。

　　8、化管理、要認識書(shū)面聯(lián)系的必要性

　　監理工程師與業(yè)主、承包商、監理部?jì)炔块g的信息交流溝通方式主要有口頭、會(huì )議紀要、電話(huà)、電子郵件以及書(shū)面聯(lián)系等，書(shū)面聯(lián)系是其最主要的一種溝通方式。監理工程師對于工程監理過(guò)程中發(fā)現的重要或重大問(wèn)題發(fā)布指令、命令和確認。

　　必須采用書(shū)面形式這不僅可以使問(wèn)題得到及時(shí)解決，而且是重要的監理原始資料。在起草文件、下達指令、答復請示、作出決定時(shí)，應注意其正確性、完整性和嚴密性。有時(shí)有些監理工程師由于怕麻煩等種種原因，不愿意發(fā)書(shū)面聯(lián)系單，造成事后要承擔責任的被動(dòng)局面這是極其不可取的。

　　9、要有善于學(xué)習、勇于開(kāi)拓進(jìn)取的精神

　　監理是一種高智能的服務(wù)，其性質(zhì)決定了監理工程師必須要有善于學(xué)習、勇于開(kāi)拓進(jìn)取的精神�，F代科學(xué)技術(shù)日新月異，新思維、新理論、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新方法等層出不窮，這些都對監理工程師提出了新的挑戰。監理工程師不能一勞永逸地停留在原有知識水平上。

　　而要與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新知識，擴大其知識面，熟悉與工程建設相關(guān)的經(jīng)濟、法律、組織管理等方面的理論知識，學(xué)習了解新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己成為一個(gè)一專(zhuān)多能的復合型人才，持續保持較高的知識水準。

　　10、監理資料整理應真實(shí)完整

　　監理工作的主要成果之一是在工程實(shí)施過(guò)程中形成的監理資料，做好監理文件資料管理工作是監理工程師工作的重要組成部分。監理工程師必須及時(shí)整理保存好工程實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)文件資料，特別是自己在現場(chǎng)獨立采集的工程監理資料，并保證這些資料的真實(shí)完整、分類(lèi)有序。

　　包括：有關(guān)合同、監理規劃、監理實(shí)施細則、各類(lèi)報告報表、計劃、監理聯(lián)系單、會(huì )議紀要、來(lái)往函件、監理日記、監理月報、監理工作總結、驗收資料、變更資料等等。培養一支高素質(zhì)的監理工程師隊伍，是每個(gè)監理企業(yè)的當務(wù)之急。

　　是市場(chǎng)經(jīng)濟對監理企業(yè)的必然要求，這也是提高監理服務(wù)整體水平的關(guān)鍵。監理工程師必須是一種復合型人才，不僅要有較強的專(zhuān)業(yè)能力，豐富的工程建設實(shí)踐經(jīng)驗，較高的政策水平，較高的交流溝通藝術(shù)，良好的品德，能對工程建設進(jìn)行監督管理提出指導性意見(jiàn)。

　　而且要能夠組織協(xié)調與工程建設有關(guān)的各方共同完成工程建設任務(wù)。監理企業(yè)只有通過(guò)行業(yè)和企業(yè)有針對性的對監理工程師進(jìn)行學(xué)習培訓，進(jìn)行有效的交流溝通以及不斷總結完善，才能提高監理工程師的素質(zhì)，提高監理行業(yè)的整體水平。

監理工作心得體會(huì )10

　　為確保創(chuàng )精品工程目標的實(shí)現，我們堅持在認真執行操作規程，實(shí)施規化、制度化的質(zhì)量管理上下功夫。

　　1.根據每條高速公路技術(shù)要求，都制定一部創(chuàng )精品工程實(shí)施方案，將此方案發(fā)放到全體技術(shù)干部和施工人員手中，使大家對各項奮斗目標心中有數。

　　2.要求路面工程主要質(zhì)量指標合格率達到95%以上，均比業(yè)主規要求高出一個(gè)檔次，一般指標達到90％以上。表面層平整度用平整度儀檢測，標準偏差小的路段達到90%以上。工程在質(zhì)量要做到全部合格，優(yōu)良品率達到95％以上，外觀(guān)工程質(zhì)量做到整潔平順，線(xiàn)面規，界面分明。

　　3.堅持質(zhì)量檢查制度。項目經(jīng)理部每月定期進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，每次檢查結果發(fā)布通報，并與獎懲掛鉤。每月進(jìn)行二次質(zhì)量檢查。做到施工過(guò)程中工序、班組間的自檢、互檢、專(zhuān)檢相結合，對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序建立質(zhì)量管理點(diǎn)，設立質(zhì)量專(zhuān)管人員。

　　4.為增強職工的質(zhì)量意識和競爭意識，對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工種在獎金分配上進(jìn)行大幅度傾斜。為執行質(zhì)量否決權制度，從綜合獎中抽出50％獎金實(shí)行單獨工程質(zhì)量獎，每月由總工根據當月質(zhì)量檢查結果發(fā)放。對是否達到質(zhì)量標準的工程制定出具體、詳細的容，如：下道工序交接不能通過(guò)驗收的施工段；公司、集團質(zhì)量檢驗總分低于90分的施工段；上級領(lǐng)導、監理認為不滿(mǎn)意，并指出具體缺點(diǎn)的'施工段；不能文明施工、違章指揮、違章作業(yè)的施工段；免發(fā)班組主要負責人與其直接責任者的質(zhì)量獎。

　　首先，從質(zhì)量教育人手，把“質(zhì)量第一”的觀(guān)點(diǎn)溶化到每個(gè)職工的自覺(jué)行動(dòng)中，讓職工們認識到質(zhì)量問(wèn)題不僅是經(jīng)濟技術(shù)問(wèn)題，而是關(guān)系到公司的前途和發(fā)展，關(guān)系到交通形象和改革開(kāi)放的大問(wèn)題。第二，利用多種形式搞好質(zhì)量宣傳。每周利用學(xué)習日組織職工學(xué)習質(zhì)量管理知識。利用黑板報、《施工簡(jiǎn)報》對身邊的質(zhì)量問(wèn)題與時(shí)宣傳報道，在職工駐地、工作現場(chǎng)制做了質(zhì)量宣傳標語(yǔ)。第三，結合本人的工作崗位，在全公司開(kāi)展了如何提高工程、工作質(zhì)量“有獎?wù)魑幕顒?dòng)”。第四，開(kāi)展評選“質(zhì)量?jì)?yōu)勝班組”流動(dòng)紅旗活動(dòng)，每月一次；開(kāi)展評選“十佳質(zhì)量標兵”和“質(zhì)量管理積極分子”活動(dòng)。凡年終被評為“十佳質(zhì)量標兵”者，組織標兵本人帶家屬外出參觀(guān)。對“質(zhì)量積極分子”給予獎勵。結合全國質(zhì)量月活動(dòng)，在本公司開(kāi)展了質(zhì)量競賽月活動(dòng)。第五，項目經(jīng)理部、定期召開(kāi)質(zhì)量討論會(huì )，對施工中出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行研討。通過(guò)參觀(guān)、學(xué)習、宣傳，提高了全體職工的質(zhì)量意識。

　　通過(guò)我們在公路路面施工中，加強工程質(zhì)量管理，制定了一些強有力的質(zhì)量保證措施，質(zhì)量上層層有人抓，責任明確，使得整個(gè)工程質(zhì)量處于受控制狀態(tài)，工程質(zhì)量合格率保證在95％以上，整體工程質(zhì)量受到了業(yè)主的好評。

監理工作心得體會(huì )11

　　作為一名年輕的專(zhuān)業(yè)監理工程師，感謝領(lǐng)導給我這次跟大家交流的機會(huì )，借此在這里就怎樣做好現場(chǎng)監理工作的情況向大家做一下匯報，不當之處望大家提出寶貴意見(jiàn)。 我認為目前住戶(hù)質(zhì)量意識越來(lái)越強，社會(huì )對房屋的質(zhì)量比較敏感，政府部門(mén)對房子質(zhì)量問(wèn)題投訴非常重視，建筑工程安全施工易發(fā)，影響到社會(huì )和諧。所以監理的責任相當重大。作為一名專(zhuān)業(yè)監理工程師，首先要有強烈的責任心，才能做好自己的本職工作。要做好監理工作要首先樹(shù)立監理權威性，監理的權威一是靠合同賦予的權力;二是靠監理的自身敬業(yè)精神;三是監理要有高尚的人品，寬廣的知識，豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，以及較強的協(xié)調能力和正確的領(lǐng)導方法。只有這樣才能取得業(yè)主和施工單位的高度信任，才能做好監理工作。

　　一、 重視項目監理部?jì)炔拷ㄔO管理

　　個(gè)人認為，只有把監理工作做到位、做規范了，樹(shù)立了榜樣，才能得到建設單位的大力支持，更好要求施工單位把工作做到位、做細。所以要重視項目部?jì)炔拷ㄔO，而要搞好內部建設首先嚴格要求自己，以身作則起到帶頭作用，努力提高內部監理整體素質(zhì)。

　　(1)樹(shù)立良好的工作態(tài)度。要求監理人員以對自己負責、力爭減少住戶(hù)投訴率為己任，重點(diǎn)部位關(guān)鍵部位要有針對性的檢查，嚴格控制，細節上多從使用者的角度，人性化上考慮，力求將細節做完美。抱著(zhù)對建設單位負責、對上級負責、對公司負責、對工程負責、對住戶(hù)負責的態(tài)度去從事工作，做一個(gè)項目樹(shù)立自己的招牌、樹(shù)立公司的招牌。

　　(2)營(yíng)造輕松的.環(huán)境。注意監理內部溝通，和施工單位、建設單位現場(chǎng)代表，使內外部工作環(huán)境輕松愉快。在施工過(guò)程中起到潤滑劑作用，協(xié)助施工單位把質(zhì)量和進(jìn)度抓上去，將安全隱患消除掉。

　　(3)形成嚴格的紀律。監理部人員要嚴格按照作息時(shí)間，按時(shí)上下班;不得無(wú)故遲到、早退，有事請假，以捉高監理形象。施工過(guò)程中，按規定需要旁站的，要求監理人員必須旁站，不得脫崗。

　　(4)進(jìn)行合理的分工。根據工作能力和責任心進(jìn)行明確分工，能力強、責任心強的多管，單體具體分工，驗收與旁站統一安排協(xié)作。把每個(gè)人的積極性都調動(dòng)起來(lái)，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢，將每個(gè)人的優(yōu)勢轉化為團隊優(yōu)勢，將個(gè)人的劣勢在團隊中分解、彌補。由于對監理項目部的人員做了恰當的分工，調動(dòng)了監理人員的積極性，大家都比較負責，工作盡心盡力。

　　(5)有效開(kāi)展日常工作。由于日常加強事前檢查，加強預控，提前介入驗收，達到較好的整改效果，且加快了正式驗收速度，也防止驗收過(guò)程中出現梁遺漏、主筋遺漏或規格錯誤現象的發(fā)生，保證工程進(jìn)度，也保證了質(zhì)量。取得了建設單位及施工單位的認可。

　　二、監理質(zhì)量方面管理情況。

　　在工程質(zhì)量控制上，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，積極發(fā)揮技術(shù)監督和工程咨詢(xún)作用，重視施工質(zhì)量預控，對施工中容易產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的部位和施工工序事先制訂對策，杜絕工程質(zhì)量事故的產(chǎn)生，防患于未然。

　　(1)進(jìn)入項目后及時(shí)熟悉圖紙。如針對金吉利小區安置房項目住戶(hù)的復雜性，和其他項目在分戶(hù)檢驗及其他階段出現的問(wèn)題和投訴，向建設單位提出有針對性的建議，將圖紙優(yōu)化，從源頭上減少通病的數量及概率。

　　(2)每個(gè)分項施工前，監理部?jì)炔坑懻摫痉猪椆こ讨攸c(diǎn)控制點(diǎn)及難點(diǎn)，在地下室防水施工、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、填充墻砌筑、內外墻粉刷、保溫、屋面防水施工前對施工單位進(jìn)行質(zhì)量交底，并形成記錄。

　　(3)編制有針對性、可操作性強的監理實(shí)施細則，指導開(kāi)展監理工作。

　　(4)重視原材料的控制，認真核對質(zhì)量保證質(zhì)量，注意對外觀(guān)的質(zhì)量檢查和實(shí)測，并按規定進(jìn)行見(jiàn)證取樣。

　　(5)加強事前檢查，加強預控。對梁柱鋼筋進(jìn)行全檢，對模板標高要及時(shí)復核，梁柱鋼筋綁扎完成后及時(shí)進(jìn)行檢查，并將發(fā)現的問(wèn)題口頭指出并及時(shí)簽發(fā)質(zhì)量通知單，便于早發(fā)現、早處理 (6)重視對模板質(zhì)量的控制。平板支�；�本完成后鋼筋綁扎前，對模板每一間“四角一中心”5個(gè)點(diǎn)的標高及時(shí)進(jìn)行復核，控制凈高及極差，便于將來(lái)的分戶(hù)檢驗。

　　(7)在砌體施工中嚴格控制軸線(xiàn)，控制好開(kāi)間尺寸。粉刷施工中重視工序交接檢，對灰餅、磚混凝土交界處網(wǎng)片鋪貼、養護等加強檢查，粉刷完成后及時(shí)檢查空鼓等。

　　(8)堅持做到“五勤”，即“腿勤”，堅持現場(chǎng)巡視、平行檢查，掌握施工過(guò)程情況; “眼勤”，多看設計文件、圖紙會(huì )審、設計聯(lián)系單，防止出現錯誤;“手勤”，資料及時(shí)整理，處理問(wèn)題要有書(shū)面記錄;“嘴勤”，多溝通，常交底; “腦勤”，出主意、想措施、解難題。

　　三、安全監理方面

　　3.1工地易突發(fā)的事件事故

　　(1)高處墜落;(2)外架倒塌;(3)觸電;(4)塔吊、井架、人貨兩人梯等起重機械事故;

　　(5)支模架坍塌;(6)物體打擊;(7)卸料平臺事故;(8)火災。

　　3.2監理預控措施

　　(1)監理編制安全監理實(shí)施細則;(2)對施工單位進(jìn)行安全交底;(3)督促施工單位編制專(zhuān)項安全方案及應急預案;(4)加強檢查安全生產(chǎn)實(shí)施情況;(5)檢查應急物質(zhì)準備情況;(6)定期組織應急預案演習。

　　3.3具體預控措施

　　(1)高處墜落：“四口五臨邊”防護到位，外架拆除后外墻作業(yè)需配備安全帶。

　　(2)外架倒塌：裝修過(guò)程中不得拆除連墻件，外架拆除人員持證上崗，連墻件應隨架體同時(shí)拆除，不得提前拆除，拆除區域應設警戒線(xiàn)，并有安全專(zhuān)職人員監管，拆除過(guò)程不得上下同時(shí)作業(yè)或單邊拆除，不得高空拋物。

　　(3)觸電：落實(shí)三級配電、三級保護，動(dòng)力與照明分開(kāi)，實(shí)行一機一閘一漏一箱，需使用安全電壓的使用安全電壓，專(zhuān)職電工定期巡查。

　　(4)塔吊、人貨兩用梯起重機械事故：安拆前編制方案、交底到位，履行備案手續，持證上崗，使用中嚴格執行操作規程，司機持證上崗，不得違規作業(yè)，要求施工單位加強日常保養，定期組織機械檢查維修。

　　(5)支模架坍塌：要求施工單位編制切實(shí)可行的方案，加強檢查立桿間距、掃地桿設置、扭矩力。

　　(6)物體打擊：安全圍護設施到位，單體上人通道設置到位，外架上不得堆放零星材料。

　　(7)卸料平臺事故：督促施工單位編制專(zhuān)項方案并落實(shí)，注重檢查拉節點(diǎn)的埋設，支撐腿的錨固。

　　(8)火災：檢查施工單位消防設施配備情況，特別是臨時(shí)設施院護，外架電焊施工防火。

　　(9)土方開(kāi)挖、塔吊安裝、支模架搭設、腳手架搭拆、物料提升機人貨兩用梯安裝拆除等每個(gè)危險源施工前要求施工單位編制施工方案。監理根據工程特點(diǎn)編制有針對性的安全監理實(shí)施細則，并對施工單位進(jìn)行書(shū)面的安全交底，并對塔吊安拆、腳手架搭拆、物料提升機人貨兩用梯安拆進(jìn)行旁站監理。

　　3.4 日常安全監理

　　(1)每天巡視檢查施工過(guò)程中危險性較大工程作業(yè)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。每周組織一次全面聯(lián)合檢查，重點(diǎn)是臨時(shí)用電、外架、臨邊防護。對發(fā)現的各類(lèi)安全隱患，書(shū)面通知施工單位，并督促其立即整改。檢查、整改、復查等情況在監理日記、監理月報中記載。

　　(2)通過(guò)混凝土澆搗令來(lái)控制施工單位外架、支模架驗收，如支模架、外架未通過(guò)驗收不簽發(fā)澆搗令以督促施工單位整改安全隱患。

　　(3)核查施工現場(chǎng)建筑施工機械和安全設施的驗收、備案手續。

　　(4)不定期組織安全專(zhuān)題會(huì )議。

　　四、組織管理

　　與業(yè)主建立良好的協(xié)作關(guān)系，積極貫徹業(yè)主的要求，切實(shí)履行委托監理合同中所承諾的職責和義務(wù)，正確行使合同賦予監理單位的權限。并在嚴格監控的同時(shí)，積極為施工單位想辦法、出點(diǎn)子，及時(shí)解決工程中出現的問(wèn)題，幫助施工單位提高工程項目的管理水平，提高工程項目的施工質(zhì)量。定期組織召開(kāi)監理例會(huì )和質(zhì)量或安全專(zhuān)題會(huì )及現場(chǎng)協(xié)調會(huì )，平時(shí)還與業(yè)主和施工方積極溝通。特別注意與建設單位現場(chǎng)管理人員的溝通，增加相互了解，聯(lián)絡(luò )感情，增加親和力。本著(zhù)一切為了工程著(zhù)想，以科學(xué)公正務(wù)實(shí)熱情的態(tài)度，努力協(xié)調好各方關(guān)東，妥善解決相互間的矛盾，使工程順利進(jìn)行。

　　在監理工作中，始終圍繞監理規劃中制定的工作目標開(kāi)展監理工作，以“科學(xué)公正，嚴格管理，熱情服務(wù)”的準則和監理合同及監理規范的要求，以“團結、進(jìn)取、高效、務(wù)實(shí)”的精神認真履行監理職責。爭取總監的幫助和理解與配合，爭取施工單位的積極配合。

監理工作心得體會(huì )12

　　通過(guò)監理部組織我們學(xué)監理規范，使我們學(xué)到了工作中最重要的就是“四控兩管一協(xié)調”，這七個(gè)字也概括了監理工作的所有。

　　四控是指質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全控制、資金控制;兩管是指合同管理、信息管理;一協(xié)調就是指我們作為監理要為了保證工程質(zhì)量和工作按時(shí)完成來(lái)協(xié)調各方面的關(guān)系。

　　作為一名監理員，我覺(jué)得一項工程中質(zhì)量控制是最重要的，因此通過(guò)學(xué)習和一些資料我想總結一下我覺(jué)得在水利工程的施工質(zhì)量監控，主要應從以下幾方面著(zhù)手：

　　(一)對我們監理人員來(lái)說(shuō)在進(jìn)行施工現場(chǎng)前的準備工作

　　1、首先對工程的概況要了解，熟悉施工現場(chǎng)并掌握施工現場(chǎng)的具體情況

　　2、對設計圖和設計說(shuō)明等資料要熟悉，并進(jìn)行施工現場(chǎng)復查，同時(shí)按照施工規范等搞好施工之前的組織設計審查 (二)嚴格控制工程施工材料的.質(zhì)量 (三)做好水利工程施工現場(chǎng)監理

　　(四)完善水利工程竣工驗收資料的整理

　　在工程結束后的工程資料整理也是一項很重要的工作。 竣工驗收是施工階段的最后環(huán)節，通過(guò)竣工驗收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項目符合設計標準、規范等規定的質(zhì)量標準要求，因此，竣工驗收必須有混凝土試驗報告、工程中間驗收記錄、設計變更文件、竣工圖和工程決算、附屬設施用材合格證或試驗報告、施工總結報告等完整的工程技術(shù)資料。

　　三、學(xué)習監理規范的收獲和體會(huì ) 通過(guò)學(xué)習，我有了深刻的體會(huì )。在學(xué)習中，特別是幾位老同志的經(jīng)歷，告訴我們最重要的不是如何做好監理工作，而是要想成為一名合格的監理，如何做好監理工作。在監理工作中，要合理使用自己的權利，保護自己，確保工程順利完成，達到設計要求。

　　1、作為一個(gè)合格的監理人員，首先應該要熟悉各種國家規范，施工規范，設計圖紙等;

　　2、在施工過(guò)程中我們進(jìn)行監督和管理，我們要合理的使用權利，我們可以利用工作現場(chǎng)指令、監理通知單等手段對工程進(jìn)行監督和管理;

　　3.在施工過(guò)程中，我們需要監理的簽字。簽字要把握好，不能隨便簽，也不能故意不給施工隊簽。在園林工程監理中，要謹記只有總監才有權簽署所有法律文件、經(jīng)濟文件、開(kāi)工報告、停工報告、監理通知，否則一切法律效力由我承擔。

監理工作心得體會(huì )13

　　通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習，我發(fā)現主管每天的工作量比較大，不考慮細節。只要是職責范圍內的，都要認真對待，對甲方直接負責..雖然主管有辦公室，條件還可以，但是除了午休和整理文件，大部分時(shí)間都在工地一線(xiàn)，也很辛苦。比如澆筑混凝土的時(shí)候，旁站是一項非常重要的工作。這個(gè)時(shí)候，我和我師傅都堅持待命。同時(shí)，通過(guò)主管們的言傳身教，我被他們認真負責的態(tài)度所感動(dòng)。他們高超的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，令人眼前一亮，很多問(wèn)題，我都沒(méi)發(fā)現什么問(wèn)題，監理人員憑著(zhù)敏銳的職業(yè)意識一個(gè)個(gè)找出來(lái)，不厭其煩的要求施工方整改，讓我很感動(dòng)。由于施工方水平有限，難免出現各種問(wèn)題。師傅會(huì )找項目經(jīng)理或者施工方談話(huà)，要求嚴肅處理。我也學(xué)到了一些關(guān)于質(zhì)量控制的知識。

　　這真是一個(gè)學(xué)習型組織。甲方代表，項目經(jīng)理，監理師傅們經(jīng)常在工作的閑暇來(lái)我們辦公室玩，和我們交流經(jīng)驗，無(wú)論是專(zhuān)業(yè)方面的還是思想方面的都涉獵到。平時(shí)大家一有空就在辦公室討論圖紙上，施工技術(shù)方面的問(wèn)題，避免個(gè)人識圖產(chǎn)生歧義，使得管理更高效，尺度更加統一。我有時(shí)間也多看看施工圖，熟悉圖紙的內容。

　　在實(shí)習期間，我深深地體會(huì )到團隊的作用。我和師傅們通力合作，使得原本一兩個(gè)人很難完成的檢查任務(wù)提前完成。大家也絲毫不因為我是實(shí)習生而冷眼相待，反而非常熱情的提供幫助，介紹監理常識，讓我很快進(jìn)入了角色。我剛到工地的時(shí)候，師傅就讓我熟悉圖紙和03101及04101圖集，等到驗收鋼筋時(shí)，師傅又在現場(chǎng)給我講解，經(jīng)過(guò)幾天的陪同，我已經(jīng)能夠獨立的檢驗梁，板的鋼筋了，并且把每個(gè)地方的作用都了解了。在以后的檢驗鋼筋工作中，師傅把任務(wù)都交給我了，我非常感謝師傅給我這樣的機會(huì )，我也非常珍惜這樣的機會(huì )。 通過(guò)這次實(shí)習，我也學(xué)會(huì )了如何尊重工人。我的主人是一位年輕但經(jīng)驗豐富的土木工程監理。他一直告誡我，當工人的勞動(dòng)成果出現偏差時(shí)，我們不直接指責，而是反映問(wèn)題，善意提醒，有利于緩和矛盾，不挫傷工人的工作積極性，對穩定施工質(zhì)量很有幫助。但如果承包人惡意偷工減料，無(wú)視質(zhì)量，是掩蓋不了的。應及時(shí)要求整改并向業(yè)主報告。因為對象和方法不同，監理工作只是一個(gè)點(diǎn)，可以更好的促進(jìn)工程質(zhì)量的控制。其實(shí)很多質(zhì)量問(wèn)題應該是施工方的.施工人員在監理之前先發(fā)現的，但是我前面說(shuō)了，施工方的質(zhì)量比較差，部分分部分項工程外包，施工企業(yè)的質(zhì)量自檢過(guò)程形同虛設，增加了我們監理部門(mén)的負擔。還有一些項目部領(lǐng)導缺乏專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，能力有限，或者責任心不強，溝通障礙。這些困難都是監管要克服的，一切都要有耐心，因為我們屬于服務(wù)行業(yè)。

　　這次生產(chǎn)實(shí)習雖然時(shí)間很短，但是我不但學(xué)到了很多施工技術(shù)，管理方面的基本知識，還學(xué)到了監理專(zhuān)業(yè)的一些常識，并且經(jīng)常深入工地，在第一線(xiàn)進(jìn)行學(xué)習，理論與實(shí)踐相結合，在短短幾天內，個(gè)人能力得到了一定的提升，并且在工作中得到了師傅們和總監的認可，總監也對我的工作給與了比較高的評價(jià)。我在工作中，學(xué)會(huì )了融入團隊中來(lái)，依靠團隊的力量，解決困難的問(wèn)題。熱情對待工作，對待周?chē)�的人�?/p>

　　在實(shí)習的過(guò)程中，我越來(lái)越感受到人際交往的重要性。人際交往中最重要的是首先要尊重人，無(wú)論是一線(xiàn)工人還是項目經(jīng)理都要謙虛，其次要積極交流自己的想法，這樣才能第一時(shí)間糾正自己的錯誤認識，第一時(shí)間接觸最新情況，打下扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎。同時(shí)，在督導的實(shí)踐中，思考了督導的作用、地位和現實(shí)問(wèn)題。我每天寫(xiě)實(shí)習日記，記錄了很多信息，表達了對這些新鮮經(jīng)歷的感受。這些日記也作為這次實(shí)習報告的一部分，表達了我對實(shí)習的正確態(tài)度和對實(shí)習更深層次的思考。 總監總是對我說(shuō)，我們項目部人少，希望大家不要固守自己的專(zhuān)業(yè)，毫不涉獵其他方面，俗話(huà)說(shuō)，技多不壓人。趁現在年輕，多學(xué)點(diǎn)，多做點(diǎn)，成為一個(gè)全面一點(diǎn)的人才，更適合小企業(yè)的發(fā)展。專(zhuān)業(yè)水電監理員也要學(xué)點(diǎn)土建監理知識，而土建的也要學(xué)點(diǎn)水電的知識。我覺(jué)得總監的話(huà)是正確的，現在還年輕，誰(shuí)知道自己以后真的從事什么呢，在精通自己專(zhuān)業(yè)的同時(shí)，要有寬廣的視野，這是個(gè)人職業(yè)生涯提升的一個(gè)關(guān)鍵。因此我在實(shí)習期間也向師傅學(xué)習了許多有關(guān)水電的知識。 在工地上的這段時(shí)間里，我的性格也發(fā)生了微妙的變化，我走在路上特別喜歡和老老少少的剛認識的朋好打招呼，大家也都非常熱情，經(jīng)常在休息的時(shí)候隨便和大家聊聊天，感覺(jué)他們在工地上有著(zhù)說(shuō)不完的趣事，而且工地上無(wú)論監理還是民工，其實(shí)都挺好相處的，而且感覺(jué)大家雖然苦，但是心態(tài)都很好。從他們身上，我學(xué)到了很多知識。

監理工作心得體會(huì )14

　　時(shí)間過(guò)的很快，一轉眼20xx年又要過(guò)去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來(lái)的監理工作生活，有苦過(guò)，有累過(guò)……

　　在過(guò)去的一年里，在分公司與項目部領(lǐng)導的指導與帶領(lǐng)下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹(shù)立“讓業(yè)主滿(mǎn)意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。

　　1月份至8月份末，在連云港項目部王總的帶領(lǐng)下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監理工作中，嚴格要求自己，樹(shù)立自身強烈的職業(yè)責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己的努力把監理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時(shí)向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教，及時(shí)正確的處理好每一件事情。

　　1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程項目為ftth為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導的安排下，順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中，嚴格把握質(zhì)量關(guān)口，定時(shí)定量的對已經(jīng)完成改造的小區進(jìn)行巡檢，巡檢過(guò)程中發(fā)現的施工工藝的問(wèn)題，及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負責人進(jìn)行整改，同時(shí)以書(shū)面報告的形式上報業(yè)主。

　　巡檢工作的主要內容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專(zhuān)用光交的安裝質(zhì)量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線(xiàn)光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時(shí)的將ftth工作以周報的形式上報項目部，同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的'裝機量以日報的形式上報業(yè)主。

　　隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個(gè)綜合點(diǎn)，260個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn)，嚴格的根據施工現場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監理方式監理電纜拆舊過(guò)程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長(cháng)，在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。

　　每一項工程開(kāi)工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗，根據建設單位交出的工程設計文本，與當日現場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較，最后向業(yè)主匯報當日的施工現場(chǎng)情況，讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監理過(guò)程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，結合施工過(guò)程的旁站，若發(fā)現質(zhì)量及安全隱患，及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

監理工作心得體會(huì )15

　　本人從事高速公路工程計量支付監理工作六年來(lái)，一直使用傳統的excel做計量，對于同時(shí)管理多個(gè)合同段的監理單位來(lái)說(shuō)很難保證計量與支付數據的準確及時(shí)，特別是在數據審核、錯誤查找、歷史數據查詢(xún)、多合同段數據分類(lèi)匯總等需要大量計算方面，很難做到快速、準確。本人結合近幾年的工作經(jīng)驗總結出幾點(diǎn)審核計量支付監理工作的心得與大家分享。

　　一、計量支付的意義

　　公路工程的計量與支付，是公路建設管理中的一個(gè)重要環(huán)節，是施工合同的重要內容，是合同中各類(lèi)經(jīng)濟關(guān)系的全面反映，同時(shí)，還揭示了施工活動(dòng)的經(jīng)濟本質(zhì)。通過(guò)計量與支付這兩個(gè)經(jīng)濟杠桿，調節合同雙方利益，制約承包人嚴格遵守合同，準確按設計圖紙和技術(shù)規范進(jìn)行施工；促使業(yè)主履行義務(wù)，及時(shí)向承包人支付，確保施工活動(dòng)中資金運動(dòng)與物質(zhì)運動(dòng)平衡地進(jìn)行，使施工合同得到全面的履行。

　　二、計量支付對承包人的質(zhì)量及進(jìn)度的控制作用

　　工程質(zhì)量是計量支付的基礎，工程進(jìn)度是計量支付的保障，合理

　　地進(jìn)行計量支付有助于工程的科學(xué)化管理。工程計量支付一方面是監理工程師利用計量手段強化承包人的合同意識，約束承包人履行合同義務(wù)；另一方面又十分重視承包人的資金流動(dòng)狀態(tài)，注意在合同條件允許的范圍內，加快計量工作的速度，縮短支付周期，為承包人資金的正常流動(dòng)創(chuàng )造條件，使承包人能夠按計劃進(jìn)度施工，從而保證工程進(jìn)度。對于資料不齊全或質(zhì)量不合格的工程，不管承包人以任何理由要求計量，監理工程師可堅決不予計量，工序或工程未經(jīng)質(zhì)量驗收或驗收不合格的項目，不能組織計量工作。這既為質(zhì)量監理提供了有力的保障，也迫使承包人必須嚴格按合同要求施工。

　　三、計量支付方法：

　　監理工程師一般只對以下三個(gè)方面的工程項目進(jìn)行計量：

　　1）工程量清單中的.全部項目；

　　2）合同文件中規定的項目；

　　3）工程變更項目。

　　工程達到規定的計量要求時(shí)，監理工程師應進(jìn)行計量或審查承包人提供計量所需的資料并與其共同計量，計量方法一般采取下述三方面相結合：

　　1）對工程進(jìn)行實(shí)地測量與實(shí)地勘察；

　　2）按圖紙計算；

　　3)現場(chǎng)記錄資料和監理工程師的簽認。

　　計量每月進(jìn)行一次。如承包人申請增加計量次數，應提前向監理工程師填報計量申請單，并寫(xiě)明要求計量的原因、計量的工程部位和計量時(shí)間。

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