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個(gè)人對安全生產(chǎn)的認識心得體會(huì )
當我們經(jīng)過(guò)反思,有了新的啟發(fā)時(shí),馬上將其記錄下來(lái),這樣有利于我們不斷提升自我。一起來(lái)學(xué)習心得體會(huì )是如何寫(xiě)的吧,以下是小編精心整理的個(gè)人對安全生產(chǎn)的認識心得體會(huì ),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
個(gè)人對安全生產(chǎn)的認識心得體會(huì )1
我廠(chǎng)安全生產(chǎn)十周年了,作為一個(gè)建廠(chǎng)以來(lái)參與和見(jiàn)證安砂水電廠(chǎng)發(fā)展的老同志來(lái)說(shuō)真是欣喜萬(wàn)分,感慨多多。
記得我廠(chǎng)有一年出三次事故,廠(chǎng)領(lǐng)導到省局開(kāi)會(huì ),坐在最后排,還是被局領(lǐng)導叫起來(lái)批評。其實(shí)當時(shí)廠(chǎng)領(lǐng)導整天組織職工圍著(zhù)三臺機組轉,晚上開(kāi)會(huì )、學(xué)習都很遲,也是十分辛苦的。出三次事故,職工的獎金一年連扣三次,局領(lǐng)導還是說(shuō)安砂水電廠(chǎng)的獎金發(fā)多了。當時(shí),職工人心不穩,要求調動(dòng)的報告,紛至沓來(lái)。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)沒(méi)搞好企業(yè)和職工的日子可不好過(guò)了。
現在,我廠(chǎng)安全生產(chǎn)十周年了,真是可喜可賀。我想以下幾個(gè)方面特別令人:
一、廠(chǎng)領(lǐng)導高度重視、認識到位、落實(shí)責任
廠(chǎng)領(lǐng)導要求全廠(chǎng)員工要牢固樹(shù)立“安全為天”的意識,提高對安全關(guān)乎法律、關(guān)乎人命的認識,真正把安全工作放在首要位置抓緊抓好,使全廠(chǎng)員工從上到下,在思想上強化了“安全第一”意識,在行動(dòng)中強化“我會(huì )安全”的知識和“遵章守紀”的行為。我廠(chǎng)認真執行兩個(gè)體系及各級人員安全生產(chǎn)責任制和到位的標準。修訂完善技術(shù)標準、安全規程制度。有關(guān)部門(mén)能及時(shí)組織對異動(dòng)設備的運行維護規程、檢修規程及圖紙、臺帳進(jìn)行修訂,并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)人員。大力推行相關(guān)規程制度網(wǎng)絡(luò )化、電子化,做到規程修訂后相關(guān)部門(mén)、領(lǐng)導及時(shí)進(jìn)行審核、批準并盡快在網(wǎng)絡(luò )上進(jìn)行發(fā)布。
強化對制度執行情況的監督檢查,加強責任追究,保證各項制度的貫徹實(shí)施到位。對缺陷管理、安全日活動(dòng)、班前會(huì )、作業(yè)前的危險點(diǎn)分析預控、運行操作的全過(guò)程都采用微機閉環(huán)管理。對安全工作錄音系統進(jìn)行升級,使之能顯示錄音的實(shí)時(shí)時(shí)間,并不能進(jìn)行修改,實(shí)現了錄音內容的實(shí)時(shí)性,做實(shí)安全生產(chǎn)例行工作。對設備維護規程規定定期要完成的工作,列入部門(mén)的月度工作計劃,做到閉環(huán)控制。
二、深入開(kāi)展安全文化建設
組織員工回憶一次親身經(jīng)歷的不安全現象并匯編成《安全生產(chǎn)歷險記》一書(shū);編發(fā)生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)題庫、學(xué)規程反違章圖冊、員工手冊等;開(kāi)展了《我為親人安全講句貼心話(huà)》活動(dòng),用親人的安全囑托話(huà)語(yǔ),勉勵、叮囑員工搞好安全生產(chǎn);在mis網(wǎng)上發(fā)布“警鐘長(cháng)鳴——歷史上的今天”,介紹歷史上當日電力系統和本廠(chǎng)曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的事故案例,用歷史上血的教訓不斷警醒員工,取得了顯著(zhù)的效果。
加強物態(tài)安全文化建設。為員工配齊個(gè)人勞動(dòng)防護用品,完善生產(chǎn)設備的安全防護設施及安全設施標準化,努力使生產(chǎn)現場(chǎng)安全設施管理達到規范統一;將一些通俗易懂的安全文化話(huà)語(yǔ)經(jīng)噴繪后樹(shù)立在辦公樓和進(jìn)廠(chǎng)道路兩旁等,起到提醒作業(yè)者遵章守紀、珍惜生命,勿忘安全的作用。利用通信技術(shù)以短信的形式為每位員工送去安全叮囑。
認真開(kāi)展安全月活動(dòng),提高了各級人員遵章守紀的自覺(jué)性和敬業(yè)愛(ài)崗的企業(yè)精神,消除了在安全工作中存在的死角,營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)秩序。認真學(xué)習華電集團公司、福建公司下發(fā)的事故通報、快報,結合實(shí)際,舉一反三,對照檢查。真正做到舉一反三檢查并及時(shí)整改。高度重視交通安全。
開(kāi)展“安全生產(chǎn)合理化建議”活動(dòng)。組織職工代表巡查現場(chǎng)安全生產(chǎn),及時(shí)將檢查發(fā)現的問(wèn)題匯總提交廠(chǎng)部,并監督相關(guān)部門(mén)及時(shí)整改。組織消防培訓及應急火災救援的演練。落實(shí)存在問(wèn)題的整改工作。
三、作風(fēng)嚴細,開(kāi)展5s管理
廠(chǎng)領(lǐng)導注重細節,強化生產(chǎn)現場(chǎng)規范化管理工作。樹(shù)立細節決定成敗的理念。通過(guò)推行5s管理,提升了個(gè)人素養,改善了企業(yè)的生產(chǎn)、工作環(huán)境,改善文件、資料、檔案的管理,形成現場(chǎng)整潔有序、員工遵章守規、工作標準規范的良好局面,從而強化了生產(chǎn)現場(chǎng)管理規范化。
完善事故應急預案。根據季節特點(diǎn)及新設備、新技術(shù)應用等實(shí)際情況,組織運行、檢修等人員進(jìn)行防汛演練和重大設備事故演練,對演練過(guò)程發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)做好補充完善。補充完善了廠(chǎng)區安全警示牌、設備標示牌等,對全廠(chǎng)欄桿的高度進(jìn)行普查,對不符合安全設施標準的進(jìn)行全面的改造。
四、努力提高設備健康水平
對老設備進(jìn)行大規模技改更新。通過(guò)對設備的全過(guò)程管理,不斷提高設備生產(chǎn)運行技術(shù)指標。如:對設備進(jìn)行定期的`測溫,對個(gè)別過(guò)熱點(diǎn)進(jìn)行跟蹤分析;為使運行巡檢設備更加細致、到位,引進(jìn)微機巡檢系統,增加設備巡檢點(diǎn),加強設備的檢修維護、技改管理工作。加強缺陷管理,加強設備的巡視工作,查隱患、堵漏洞,最大限度地發(fā)現設備缺陷并將缺陷消除在萌芽狀態(tài)。加強技術(shù)監督管理工作,提高技術(shù)監督能力。開(kāi)展現場(chǎng)作業(yè)程序標準化。
五、提高員工素質(zhì),以人為本
開(kāi)發(fā)了安砂水庫洪水調度仿真培訓系統,提高了水庫調度人員的業(yè)務(wù)技能;購置心肺復蘇模擬人訓練模型,并開(kāi)展全廠(chǎng)培訓、考試,做到人人過(guò)關(guān)。組織技能知識抽考。陳炳達廠(chǎng)長(cháng)高度重視調考,親自到調考考場(chǎng)指導和監考。起到以考促學(xué),提高了員工的技術(shù)技能,促進(jìn)了安全生產(chǎn)。做好新設備改造的專(zhuān)題培訓工作。使生產(chǎn)人員及時(shí)掌握新設備、新技術(shù)、新工藝知識,確保新設備、新技術(shù)、新工藝的應用,保障安全生產(chǎn)并發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益。積極開(kāi)展群眾性的技術(shù)比武活動(dòng)。
當然,生產(chǎn)安全還有其他原因。先進(jìn)的設備提供了安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎。經(jīng)過(guò)努力,我廠(chǎng)成了資源良好型企業(yè),可持續發(fā)展的后勁強,F在我廠(chǎng)安全生產(chǎn)十周年了,為今后的生產(chǎn)工作打下了良好的基礎。隨著(zhù)設備老化和技改更新,新的問(wèn)題又會(huì )出現,還需要大家繼續努力工作,解決新矛盾。
個(gè)人對安全生產(chǎn)的認識心得體會(huì )2
安全是我們的永恒"生命線(xiàn)",強調安全生產(chǎn),可謂"重中之重,壓倒一切",故"平安交通,人人有責"的意義重大。如何才能做好落實(shí)工作,筆者認為應該從四個(gè)方面入手。
責任到位。領(lǐng)導作為安全生產(chǎn)的第一責任人,對安全生產(chǎn)的防范措施和規章制度的制定要親自把關(guān)。各部門(mén)要高度重視,切實(shí)加強領(lǐng)導,層層落實(shí)責任。所有的安全生產(chǎn)工作,歸根結底都和我們的意識有關(guān),安全意識的意義重大,起著(zhù)決定性的作用。
宣傳到位。我們要開(kāi)展好安全月各項活動(dòng),就要充分利用宣傳欄、安全條幅等媒介作為手段進(jìn)行宣傳。通過(guò)典型案例進(jìn)行分析報道,使員工明白遵章守紀的.意義重大,在單位上下?tīng)I造一種"人人要安全、安全要人人"的氛圍。
安全文化是我們在長(cháng)期的生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)驗的積累和知識的沉淀。各企業(yè)日常管理中要努力培育具有自身特色的安全文化,為員工提供舒暢的安全生產(chǎn)環(huán)境,引導員工樹(shù)立正確人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),倡導員工認真對待本職工作,落實(shí)企業(yè)各項安全生產(chǎn)規章制度。
措施到位。安全生產(chǎn)"零事故"是我們追求安全的根本目標,這是一項長(cháng)期艱巨的攻堅戰。做好此項工作的重點(diǎn)首先就是安全措施到位,從細處著(zhù)手、小處著(zhù)眼。千里之堤毀于蟻穴,任何一些小失誤、小疏忽,都有可能導致安全事故發(fā)生。尤其對于交通運輸來(lái)說(shuō),各項工作都必須把安全措施考慮進(jìn)去,不能因小失大,因此在落實(shí)安全措施時(shí),要體現"嚴、細、實(shí)"的工作作風(fēng)。對于交通運輸行業(yè)而言,各生產(chǎn)部門(mén)要對相關(guān)安全責任人進(jìn)行安全管理培訓,使其時(shí)刻樹(shù)立起"安全大于天"的意識,平時(shí)工作做到嚴格遵守,同時(shí),要在班組中扎實(shí)推進(jìn),有效防止因措施不到位而發(fā)生事故。
落實(shí)到位。今年的安全月把"平安交通,人人有責"作為主題,可見(jiàn)落實(shí)對于安全工作得重要性。我們要堅定不移地落實(shí)各項規章制度,形成以制度增安全、以規程促安全、以技術(shù)保安全的氛圍。
我們應制定好各項活動(dòng)措施,并堅定不移地監督各班組執行下去。不能只是下發(fā)文件,把任務(wù)布置給其他部門(mén)就以為萬(wàn)事大吉,不管不問(wèn)了,要堅持深入,大力開(kāi)展反違章行動(dòng)。各責任部門(mén)則應教育員工樹(shù)立起安全生產(chǎn)、人人有責的意識,深入開(kāi)展自我檢查,從員工思想著(zhù)手,重點(diǎn)檢查安全措施是否落實(shí)到位,保證生產(chǎn)調度無(wú)差錯、現場(chǎng)操作無(wú)差錯、人員行為無(wú)差錯。
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