監理員培訓心得體會(huì )
在實(shí)習過(guò)程中，我在土建監理工程師的指導下，從熟悉施工圖紙、施工合同、監理工作制度、監理規劃、監理實(shí)施細則、相關(guān)規程規范開(kāi)始，逐步熟悉了本工程建設情況，初步掌握了工程監理工作的基本知識及操作的基本程序。以下內容是小編為您精心整理的監理員培訓心得體會(huì )，歡迎參考！
監理員培訓心得體會(huì )一
一、 實(shí)習單位、時(shí)間
實(shí)習單位：中國市政工程西南設計研究院工程監理部
工程名稱(chēng)：貴陽(yáng)市婦幼保健院綜合病房大樓
實(shí)習時(shí)間：20xx年7月17日-20xx年8月17日
實(shí)習人員：溫高高
二、 工程概況
工程名稱(chēng)：貴陽(yáng)市婦幼保健院綜合病房大樓
建設地點(diǎn)： 貴陽(yáng)市瑞金南路
建設規模：57000平方米
項目使用功能：綜合病房大樓
項目估算總投資：16000萬(wàn)元
三、 實(shí)習內容
通過(guò)公司安排我到貴陽(yáng)市婦幼保健院綜合病房大樓工程實(shí)習，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在現場(chǎng)的實(shí)習，更加充實(shí)自己理論知識的。對設計圖紙及規范要求有了更詳細的了解和掌握，對監理細則的內容有了一定的了解，對監理工作有了系統的研究和實(shí)踐性的學(xué)習。本工程為貴陽(yáng)市婦幼保健院綜合病房大樓工程深感責任重大，我們的監理工作依據國家有關(guān)法律、法規及相關(guān)標準文件和設計圖紙，工作服務(wù)范圍對于所轄施工標段的全部工程自施工準備期至交工驗收期前的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制、合同管理、信息管理和工作協(xié)調實(shí)施全面管理；對質(zhì)量保修期內承包人實(shí)施的工程項目的未完成工作，缺陷修補與缺陷調查工作，提供監理服務(wù)。在工作中我主要負責以下工作情況：
1、施工階段的質(zhì)量控制
在施工過(guò)程階段推行以動(dòng)態(tài)控制為主，事前預防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導，事中檢查，事后驗收三個(gè)環(huán)節。一切以數據說(shuō)話(huà)，一切以書(shū)面為根據，做好提前預控，從預控角度主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題，對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。在施工管理過(guò)程中，抓“重點(diǎn)部位”的質(zhì)量控制，對工程施工做到全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監控，從而有效地實(shí)現工程項目施工的全面質(zhì)量控制。項目監理部應定期檢查承包單位直接影響工程質(zhì)量的計量設備的技術(shù)情況，對重要的原材料、半成品配件，按規定組織檢驗試驗，對重要的分項、分部工程和各項隱蔽工程，組織旁站監理和檢查驗收。審核新材料、新技術(shù)、新工藝的現場(chǎng)試驗(評定)報告，經(jīng)審查確認并簽認后方可用于施工。在施工過(guò)程中，當承包單位對已批準的施工組織設計進(jìn)行調整、補充或變動(dòng)時(shí)，應經(jīng)監理工程師審查，并由項目監理部簽認。項目監理部處理工程變更時(shí)，如果是設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設計變更文件;建設單位或承包單位提出的工程變更，應提交項目監理部，由項目監理部組織監理工程師審查，審查同意后，由建設單位轉交原設計單位編制設計文件。項目監理部應定期主持召開(kāi)工地例會(huì )，檢查分析項目施工質(zhì)量狀況，并針對存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施，負責起草會(huì )議紀要，經(jīng)與會(huì )各方代表簽字。
2、施工階段的投資控制
施工階段監理工程師要協(xié)助業(yè)主確定投資控制目標和分年度投資計劃，將計劃投資控制作為投資控制的目標值，在工程施工過(guò)程中定期地進(jìn)行投資實(shí)際值與目標值的比較，通過(guò)比較發(fā)現并找出實(shí)際支出額與透支控制目標之間的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施(技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施)加以控制，以保證投資目標的實(shí)現。依據質(zhì)量合格證、工程量清單前言和技術(shù)規定的項目、工程變更項目，監理員負責復核或在施工現場(chǎng)直接獲取承包人完成的工程量，并簽發(fā)計量憑證;專(zhuān)業(yè)監理工程師負責本專(zhuān)業(yè)的工程計量工作，復核工程計量的數據和原始憑證;總監在投資控制中的主要工作是審核簽署支付證書(shū)，審查和處理工程變更，下達工程變更令，處理索賠事宜。
3、進(jìn)度控制
經(jīng)監理工程師審查并經(jīng)業(yè)主同意的承包商提交的施工進(jìn)度計劃及相應的施工方法說(shuō)明，將是工程師控制施工進(jìn)度的依據和最終目標。在控制中，將控制總工期的關(guān)鍵工序具體化、網(wǎng)絡(luò )化，直觀(guān)地顯示出工程形象進(jìn)度計劃。在勞力、設備等資源配置上，要求承包商滿(mǎn)足關(guān)鍵工序施工進(jìn)度計劃需要。對滯后的工序適時(shí)做出調整，及時(shí)發(fā)布趕工令，確�？傮w施工進(jìn)度。同時(shí)不斷收集原始數據、資料，每月定時(shí)向業(yè)主提交進(jìn)度報表，進(jìn)度控制始終以確保合同專(zhuān)用條款規定的竣工日期為目標來(lái)編制整體施工進(jìn)度計劃，并以此來(lái)指導工程實(shí)施。在總進(jìn)度計劃的基礎上，監理工程師又組織承包商共同編制了分進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃，特別是在施工主工期，應詳細認真地編制了網(wǎng)絡(luò )計劃及日進(jìn)度橫道圖，時(shí)時(shí)進(jìn)行計劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比較，并逐旬調整，建立健全組織措施及進(jìn)度協(xié)調工作制度。通過(guò)周進(jìn)度協(xié)調會(huì )及月生產(chǎn)協(xié)調會(huì )等形式，協(xié)調參與工程建設各方的進(jìn)度關(guān)系。要求對技術(shù)管理人員任務(wù)分工、項目分解，在資金、勞力、材料供應等方面加大力度，積極籌措資金、組織勞務(wù)，以日進(jìn)度保周進(jìn)度，以周進(jìn)度保月進(jìn)度，以月進(jìn)度保工期。
四、實(shí)習總結
在實(shí)習過(guò)程中，我在土建監理工程師的指導下，從熟悉施工圖紙、施工合同、監理工作制度、監理規劃、監理實(shí)施細則、相關(guān)規程規范開(kāi)始，逐步熟悉了本工程建設情況，初步掌握了工程監理工作的基本知識及操作的基本程序。隨后積極跟隨監理工程師上工地，通過(guò)現場(chǎng)直接參與，學(xué)習怎樣發(fā)現、管理、處理實(shí)際工程問(wèn)題；參加每月監理例會(huì )，學(xué)習怎樣協(xié)調各方關(guān)系�，F在在現場(chǎng)做現場(chǎng)監理員，負責現場(chǎng)安全巡檢；檢查承包單位每日投入工程項目的人力、機械等；按設計圖紙及有關(guān)標準對施工單位施工過(guò)程進(jìn)行檢查和記錄。通過(guò)這些工作實(shí)踐，使我加深了對工程監理的認識，明確了自己在實(shí)習中應該學(xué)習掌握的知識，同時(shí)通過(guò)實(shí)踐也一定程度上加深了在學(xué)校學(xué)習到的相關(guān)理論知識的理解和運用。一定程度上增強了自己的實(shí)際動(dòng)手操作能力，提高了自己的能力，基本達到了實(shí)習的目的。
經(jīng)過(guò)實(shí)踐，使我認識到工程建設監理是一項社會(huì )化、專(zhuān)業(yè)化的高智能服務(wù)工作，要求監理工程師在建設過(guò)程中利用自己的工程建設方面的知識、技能和經(jīng)驗為客戶(hù)提供工程監督管理服務(wù)，妥善協(xié)助處理好工程建設過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，以現工程建設目標。因此，作為一個(gè)合格的監理工程師必須具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能、工程經(jīng)濟學(xué)知識、
工程管理學(xué)及相關(guān)法律法規等各類(lèi)知識，同時(shí)要求監理工程師較強的組織協(xié)調及應變能力，從而能夠從容面對工程建設中各種各樣的問(wèn)題。為此，監理工程師必須要加強行業(yè)內部的學(xué)習，熟悉工程建設合同文件，熟悉設計文件，熟悉技術(shù)規程、規范和質(zhì)量檢驗標準，熟悉監理管理規范和監理文件，熟悉施工環(huán)境和條件，認真履行職責，正確運用權限，促使業(yè)務(wù)工作能力和監理水平不斷提高，在為業(yè)主提供高水平專(zhuān)業(yè)服務(wù)的同時(shí)也為施工單位提供服務(wù)，要在技術(shù)上和施工組織管理上為施工單位出謀劃策，幫助施工單位解決在施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難，認真細致地做好各方面的監理工作，從自身做起，從每個(gè)項目監理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎，力爭使工程監理行業(yè)有一個(gè)更加美好的.未來(lái)。
監理員培訓心得體會(huì )二
通過(guò)公司組織的為期三天的培訓，我對監理工作有了全面的認識和了解，對于成為一名合格的監理人員有了更高的要求。監理是一個(gè)特殊的行業(yè)，在這個(gè)大的環(huán)境里我們要從各方面要求自己，全面提高自己的個(gè)人素質(zhì)和工作能力。公司通過(guò)交通部高速公路養護質(zhì)量大檢查這個(gè)契機，對我們新建項目人員也進(jìn)行了全面的培訓，以此更嚴格的要求新建項目開(kāi)展工作。在這次培訓中，我>收獲了以下三點(diǎn)：
一、在工作上
在第一節課的培訓中，總經(jīng)理對監理現狀的獨特見(jiàn)解讓我深受啟發(fā)，監理工作隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，有了很大的變化，我們在這種社會(huì )大趨勢下，對于監理工作，更應該樹(shù)立新的工作觀(guān)念，學(xué)習新的知識武裝自己，監理程序和監理規范要切實(shí)落到實(shí)處，在現場(chǎng)的工作中，更應該注重細節，累計經(jīng)驗，多翻規范，多看監理程序，做到耳熟能詳，把握知識點(diǎn)，把監理工作干好。特別是我們迎來(lái)了5年一次的高速公路養護質(zhì)量大檢查，在這種嚴峻的情況下，我們更要樹(shù)立好自己的監理現象，用最好的精神面貌去迎接這次巨大的挑戰，未來(lái)的工作壓力越來(lái)越大，對于我們員工，不能一味停滯不前，更應該學(xué)習新的知識來(lái)武裝自己，大家員工之間相互交流，相互溝通，更好的促進(jìn)了我們的學(xué)習，也促進(jìn)了我們工作的進(jìn)步。接下來(lái)的工作肯定我很辛苦，但是我們要以不怕難，不怕辛苦的心態(tài)去戰勝這次沒(méi)有硝煙的戰役，2015年我們大家一起努力吧！
二、在生活上
這次公司組織的培訓全面的為我們員工考慮，不僅照顧了我們在培訓期間的日常居住，而且在第三天的培訓中，還安排了對公司管理辦法的制定方案進(jìn)行了有激烈討論，管理辦法中好多都是關(guān)乎我們員工切身利益的，這些方案的制定，代表了公司對于我們員工的關(guān)心和愛(ài)護，特別是薪資方面也為我們全面考量，盡量做到按勞分配，照顧到最廣大員工的利益，特別是像我們龍瑞項目，地處亞熱帶，每年夏天天氣很熱，以前的工作服很熱，公司還特地為我們量身定制新的工作服，讓我們能舒舒服服的上班，安心工作，公司在生活上這么照顧我們，讓我們感受了>溫暖，讓我覺(jué)得公司就是一個(gè)家，我們在里面健康的成長(cháng)。
三、在思想上
公司每年都會(huì )盡量安排員工培訓，話(huà)費金錢(qián)，時(shí)間，精力，盡最大努力把每次培訓都提前計劃，提前布置課程，讓我們每次培訓都滿(mǎn)載而歸，這次培訓中內業(yè)資料的培訓讓我學(xué)習的最多，培訓的內容指出了內業(yè)資料存在的大大小小的問(wèn)題，內業(yè)資料在監理工作的重要性不容置疑，內業(yè)與外業(yè)共同構成了我們的監理工作，在平時(shí)的工作中我們在填寫(xiě)資料時(shí)候要做到（1）監理資料必須是工程建設的檢查真實(shí)反映。（2）監理資料的形成必須與工程施工同步進(jìn)行。（3）監理資料不得缺項、漏項。（4）監理資料必須填寫(xiě)準確，評語(yǔ)準確、無(wú)誤。在收集整理資料時(shí)候我們要做到及時(shí)收集，每天的資料必須
每天按時(shí)完成，不拖拖拉拉，資料歸檔要按相關(guān)規定建立歸檔管理體系，分類(lèi)歸檔，分類(lèi)收集，按照工程結構、工程劃分歸檔資料。這次培訓讓我受益匪淺，不僅學(xué)到了專(zhuān)業(yè)知識，而且讓我從思想上有了根本的認識，對公司的發(fā)展和公司的理念也更進(jìn)一步了解。這次培訓對于我來(lái)說(shuō)是一次心靈的洗禮。
此次時(shí)間雖然培訓的雖然短暫緊迫，但是培訓內容涉及到方方面面，專(zhuān)業(yè)知識的培訓讓我們在以后日常的工作中如魚(yú)得水，思想的教育更讓我們對生活，對工作充滿(mǎn)激情，相信在以后的工作中我們會(huì )用全新的面貌去迎接新的挑戰，謝謝公司用盡心思為我們安排了此次培訓，希望公司以后也能多安排這類(lèi)型的培訓，讓我們各個(gè)項目員工促進(jìn)交流與溝通，共同學(xué)習，共同進(jìn)步，在今后的生活工作中一起為公司的發(fā)展貢獻自己一份微薄的力量。
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