教師培訓工作心得體會(huì )
我曾擔任過(guò)一名教師，當時(shí)那些孩子讓我明白教育就是一門(mén)愛(ài)的藝術(shù)，職工教育培訓我早已耳熟能詳，但作為教培專(zhuān)責，我還是大姑娘上花轎——頭一次。
接手這項工作的第一天，就跟著(zhù)以前搞教培工作的張伯伯擬供電所所長(cháng)、副所長(cháng)及核算員培訓的實(shí)施方案，因為有張伯伯的指點(diǎn)，培訓方案很快完成。說(shuō)實(shí)話(huà)擬方案的時(shí)候我并不覺(jué)得教培工作有多難，可隨著(zhù)負責兩次培訓班的.經(jīng)歷，及參培員工的反饋情況來(lái)看，教培工作其實(shí)是一份很?chē)乐數幕睢?/p>
教培也是講求流程的，這是我作為教培專(zhuān)責一個(gè)多月來(lái)得出的結論。流程包括：培訓需求、培訓計劃、培訓實(shí)施培訓效果評估與反饋
培訓師管理
培訓需求顧名思義，不必多加闡述，如果做得好、分析恰當，那么應該是培訓效果好壞的決定性因素;思想匯報專(zhuān)題培訓計劃是根據企業(yè)發(fā)展目標，對企業(yè)員工培訓需求進(jìn)行預測，然后制訂培訓活動(dòng)方案的過(guò)程;實(shí)施培訓根據培訓計劃及突發(fā)性培訓需求，準備好相關(guān)輔助材料、確定講師及開(kāi)課等組織工作;培訓評估與反饋是對培訓工作進(jìn)行追蹤、總結和改進(jìn);培訓師管理就是指對培訓師和講義、教材課件的管理，培訓四環(huán)節加上支撐環(huán)節(培訓師管理)就是培訓管理流程。
雖然自己花費一些精力才弄懂的答案，然而對于搞過(guò)教培工作的人來(lái)說(shuō)，我所了解的可能是非常淺顯的。
流程是簡(jiǎn)潔的，定義是明了的，但是具體工作的實(shí)施總是需要時(shí)間的，因為時(shí)間與效率完美協(xié)調，對于我來(lái)說(shuō)是不易的。作為一名培訓人員，相關(guān)法規政策知識(比如《勞動(dòng)法》、《職業(yè)教育法》等)及職業(yè)培訓的有關(guān)理論知識(比如職業(yè)教育、最全面的范文參考寫(xiě)作網(wǎng)站組織行為等)的積累必須是充分的，光是講不求實(shí)踐，培訓工作的圓滿(mǎn)完成是空談，所以在未來(lái)自己教培專(zhuān)責的道路上，需要不懈努力!盡心盡力做好自己本職工作。
【教師培訓工作心得體會(huì )】相關(guān)文章：
教師培訓工作的心得體會(huì )13篇01-21
教師培訓任務(wù)心得體會(huì )12-08
2022教師培訓心得體會(huì )01-15
生物教師培訓心得體會(huì )12-29
縣級教師培訓心得體會(huì )01-23
地理教師培訓心得體會(huì )12-22
教師軍訓培訓心得體會(huì )01-29
教師安全培訓心得體會(huì )01-26