【推薦】暑期培訓心得體會(huì )集錦4篇
暑期培訓心得體會(huì ) 篇1
通過(guò)對衡水二中的學(xué)習，讓我受益匪淺，我個(gè)人認為以下幾方面值得我們借鑒。
一、健全的管理制度。
我們發(fā)現，衡水二中的每一項工作幾乎都有制度。學(xué)校從黨建、校務(wù)、教務(wù)、教研、師德、繼續教育、學(xué)生到后勤等各項工作制度、細則、規定、章程共有100多種，內容涵蓋了學(xué)校工作的方方面面，使得每一項工作有章可循，有據可依，公平公正，一視同仁。這些制度既有原則，又有配套的落實(shí)措施。如學(xué)校領(lǐng)導、處室負責人、教師的具體職責和獎懲措施；如來(lái)訪(fǎng)聯(lián)系工作登記制度，進(jìn)門(mén)申請填單，出門(mén)憑接待人的簽字門(mén)衛方可放行等等。
二、教學(xué)上的完善
1、集體教研濃厚，集體備課甚至連語(yǔ)文早讀都是按計劃同步進(jìn)行。衡水二中語(yǔ)文組的各個(gè)備課小組分工明確，協(xié)作有序，很好的發(fā)揮了備課組的集體智慧。我們今后也應該注意博采眾家之長(cháng)，集思廣益，讓今后的課程重、難點(diǎn)更加突出，把課講的更加精彩紛呈。
2、衡水二中隊知識挖掘細致，采取序列化、分點(diǎn)訓練，有很強地實(shí)效性，值得我們學(xué)習，要在今后的教學(xué)工作中滲透這種理念，制訂合理的科學(xué)的計劃，實(shí)行針對性較強的教學(xué)模式。
3、班主任的團結協(xié)調能力極強。限于本班教師和學(xué)生的特點(diǎn)，我作為班主任在協(xié)調團結雙方上還存在很多不足，應及時(shí)與課任老師和學(xué)生及時(shí)溝通，將各科老師和學(xué)生團結在自己周?chē)�，齊心協(xié)力，共創(chuàng )輝煌。
三、師生面談預約機制，
師生面談預約機制，使學(xué)生掌握了談話(huà)的主動(dòng)權，體現了學(xué)生的主體性地位，有利于學(xué)生學(xué)習方式的轉變。當學(xué)生們在學(xué)習上出現較大問(wèn)題而又苦于不能跟老師詳談時(shí),他們就可以在預約表上填寫(xiě)自己的困惑，并交與老師。老師們就問(wèn)題具體情況，與學(xué)生預約一個(gè)具體的時(shí)間段，幫助他分析原因,弄清問(wèn)題所在,并且在學(xué)習態(tài)度上還是學(xué)習方法上有針對性的給予指導,給予提醒。
古語(yǔ)云:親其師，信其道。良好的師生關(guān)系,不但有利于教師教學(xué)和思想工作的開(kāi)展,同時(shí)也有利于學(xué)生文化知識和思想水平的提高。該預約機制給師生創(chuàng )造了互相交流的平臺。有利于給學(xué)生制造一種特別的親近感,觸動(dòng)學(xué)生的內心世界。相信這種有效的情感互動(dòng),日后會(huì )爆發(fā)出一種巨大的向上力量,從而起到良好的教育效果
四、對教師的激勵
學(xué)校不斷提高教師待遇，讓教師以在衡中工作為榮，人人心中有追求。通過(guò)這樣的措施，引導教師由“合格的教師”向“優(yōu)秀的教師”轉變，由“職業(yè)型”的教師向“事業(yè)型”教師轉變，由“教書(shū)匠”向“教育家”轉變。正是在這一系列轉變中，一大批教師脫穎而出，
總之，衡水二中的教學(xué)理念及衡水二中教師的職業(yè)精神，令人欽佩；衡水二中的學(xué)生的學(xué)習態(tài)度和學(xué)習風(fēng)氣令人嘆服。
暑期培訓心得體會(huì ) 篇2
短暫的暑期培訓使我受益匪淺，感觸頗多。通過(guò)這次學(xué)習使我更進(jìn)一步了解和掌握了新課改的發(fā)展方向和目標，反思了以往工作中的不足。下面就談?wù)勎覍κ钇谂嘤柕男牡皿w會(huì )：
1、發(fā)展的教師教學(xué)觀(guān)。
處于這種職業(yè)境界的教師認為，教師是一種發(fā)展學(xué)生、完善自我的職業(yè)，能以服務(wù)社會(huì )為自己的職業(yè)理想，并從服務(wù)社會(huì )的高度賦予自己發(fā)展、完善的實(shí)踐意義，明確自身發(fā)展與學(xué)生發(fā)展的互動(dòng)關(guān)系，在發(fā)展學(xué)生中發(fā)展自己，在發(fā)展自己中服務(wù)社會(huì )。他是以一種高度的責任感從專(zhuān)業(yè)角度來(lái)審視自己的教學(xué)，反思自己的情感，凈化自己的品德，完善自己的智慧。他能夠自覺(jué)地注重教育行為的科學(xué)和教育情感的理性，并不斷地追求著(zhù)學(xué)生發(fā)展和自我發(fā)展的更高效益。
2、教師角色的轉變。
在過(guò)去的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)中，很多教師只滿(mǎn)足于在其中扮演“教材的'執行者”的角色，這和教師本身的教學(xué)觀(guān)有關(guān)，也和課改以前我國的大教育體制環(huán)境以及其對教師的相應要求有關(guān)。但在新的課程改革的要求下，再走老路，在教學(xué)中按照課程的嚴格規定亦步亦趨地進(jìn)行操作，而很少發(fā)揮教師的自主性，那就很難再適應新課改的要求了。那么新課程對教師新的要求是什么呢？通過(guò)魏書(shū)生老師的講座我認為新課程要求教師努力和學(xué)生建立平等互動(dòng)的師生關(guān)系，教學(xué)過(guò)程首先是師生交往互動(dòng)的過(guò)程，這種交往主要表現為以語(yǔ)言為中介進(jìn)行溝通，教師與學(xué)生憑借自己已有的經(jīng)驗，用各自獨特的精神表現方式，在教學(xué)過(guò)程中通過(guò)心靈的對話(huà)、意見(jiàn)的交換、思想的碰撞、合作的探討，實(shí)現知識的共同擁有與個(gè)性的全面發(fā)展。它要求教師不僅有教學(xué)策略和教學(xué)方法的改變，而且要有角色的轉化。從傳授者、管理者變?yōu)橐龑д吆痛龠M(jìn)者，同時(shí)還有個(gè)性的自我完善—民主的精神、平等的作風(fēng)、寬容的態(tài)度、真摯的愛(ài)心和悅納學(xué)生的情懷。此外，在這個(gè)過(guò)程中教師也會(huì )受到很多啟發(fā)，對學(xué)生有更多的了解，這些無(wú)疑對教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展也是十分有益的。
3、學(xué)生地位的轉變。
變過(guò)去傳統的被動(dòng)學(xué)習狀態(tài)的客體地位為主動(dòng)學(xué)習的主體地位，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”、“我愛(ài)學(xué)”、“我會(huì )學(xué)”，真正讓學(xué)生成為主宰學(xué)習的主人，學(xué)習活動(dòng)參與者、探索者與研究者。學(xué)生是共同管理學(xué)習過(guò)程中的參與者，這個(gè)觀(guān)點(diǎn)必須牢固地札根于教師的頭腦中，切實(shí)貫徹于課堂教學(xué)的實(shí)踐中，這是培養學(xué)生主體的必然要求。因為只認識到這一點(diǎn)，教師傳統的一些做法才會(huì )相應地改變，才不會(huì )像以往那樣強迫。在學(xué)習新教師法、義務(wù)教育法的過(guò)程中，我不僅更新了自己對法律的認識，更是清楚的了解到自己的法律地位，每個(gè)人都享有一定的權利，“平等”的口號不應是嘴上說(shuō)說(shuō)而已，落實(shí)到實(shí)處才擁有意義，否則有法也等于無(wú)法了。同時(shí)我也認識到作為一名教育前線(xiàn)的教師所應盡的責任和義務(wù)
總之，這次學(xué)習是我收益很大，我一定要加強學(xué)習，努力做一名合格的人民教師。
暑期培訓心得體會(huì ) 篇3
自主探索是指學(xué)習個(gè)體在學(xué)習新的數學(xué)知識時(shí)，從自身的已有的數學(xué)知識與經(jīng)驗出發(fā)，借助系列外部行為（觀(guān)察操作、猜測驗證）予以自我內化，經(jīng)過(guò)自身思維碰撞、認知沖突、直至豁然開(kāi)朗的頓悟等心理活動(dòng)，從而獲得對新知識的理解。探索的過(guò)程是一個(gè)充滿(mǎn)生命力的歷程，在親身體驗與獨立思考的基礎上認識數學(xué)，形成自己對數學(xué)的理解；在合作交流與人分享氛圍中，逐漸完善自己的想法。這個(gè)過(guò)程包括認知的活躍程度、情感的興奮水平和意志的努力強度，是一個(gè)生動(dòng)活潑、富有個(gè)性的展示過(guò)程，是學(xué)生主體性、能動(dòng)性、獨立性不斷生成、張揚、發(fā)展、提升的過(guò)程。
在自主探索中，教師定位于組織者、合作者、引導者的角色，定位的宗旨是對學(xué)生適時(shí)有效地提供必要的幫助與引導。當學(xué)生面臨困難時(shí)，引導他們尋求解決問(wèn)題的思路，并在解決問(wèn)題中邊探索邊總結已獲得的經(jīng)驗，而不是直接給出解決問(wèn)題的方案；當學(xué)生對自己或同伴所獲得者的“數學(xué)猜想”沒(méi)把握時(shí)，要求并幫助他們?yōu)轵炞C尋求證據、修正猜想，而不是直接肯定或否定他們的猜想。在這個(gè)過(guò)程中，教師要關(guān)注學(xué)生的個(gè)性差異，尊重學(xué)生的創(chuàng )造性，讓所有的學(xué)生在探索中獲得成就感，樹(shù)立自信心，增強克服困難的勇氣與毅力。
暑期培訓心得體會(huì ) 篇4
我經(jīng)過(guò)6天深圳暑期培訓學(xué)習，可以說(shuō)受益匪淺。這次培訓主要圍繞“如何提高教育教學(xué)質(zhì)量”這一主線(xiàn)，時(shí)間雖然短暫，內容卻很豐富。既有專(zhuān)題講座，名師指導，又有實(shí)地參觀(guān)，名�？疾�，既從理論到實(shí)踐，又從感性認識到理性認識。這樣的培訓，不但給了我們一個(gè)良好的、新型的學(xué)習的平臺，而且給了我們一個(gè)深刻的、廣闊的思維空間，從而使我們看到了深圳市基礎教育的發(fā)展現狀，新課程改革存在的問(wèn)題，學(xué)習了教學(xué)過(guò)程中的新方法，提高了教育教學(xué)的新理念。
這次培訓使我們看到了深圳市教育的輝煌成就，從而振奮了精神，增強了信心。我決不辜負中石先生、各位領(lǐng)導、老師的厚望，把這次學(xué)到的新手段、新方法和新思維以及教育教學(xué)管理文化帶回去，在農村扎根，開(kāi)花，結果，為提高農村的教育教學(xué)水平，齊心協(xié)力，共同奮斗，為國家的教育事業(yè)鞠躬盡瘁，做出新的貢獻。這個(gè)目標的實(shí)現需要教師在教學(xué)活動(dòng)中體驗。我的膚淺認識：
一、 轉變教育理念。
在實(shí)地參觀(guān)，名�？疾熘�，我深刻感受到校長(cháng)的辦學(xué)理念，辦學(xué)思想往往決定著(zhù)一所學(xué)校的辦學(xué)走向，決定著(zhù)學(xué)校的發(fā)展和進(jìn)程。深圳市所有學(xué)校都能把轉變教育觀(guān)念擺在了首位，首先，在質(zhì)量觀(guān)上，每所學(xué)校，教師都充分發(fā)揮學(xué)生的潛能，為學(xué)生的未來(lái)發(fā)展打下良好基礎。每個(gè)學(xué)生都是有創(chuàng )新的潛能，只要開(kāi)發(fā)得當，就可以成為不同層次的創(chuàng )新型人才苗子。其次，在學(xué)生觀(guān)上，每所學(xué)校不僅在智力上發(fā)展他們，還在情感、態(tài)度、習慣、人格等方面去影響他們，使他們永遠保持旺盛的求知欲。最后，在教師觀(guān)上，每所學(xué)校都認識到，一名優(yōu)秀的教師，首先，應當具有崇高的人格魅力；其次應當既是知識的傳播者，又是學(xué)生潛力的開(kāi)發(fā)者，創(chuàng )造思維的引導者，實(shí)踐活動(dòng)的指導者，更是現代學(xué)生的發(fā)展的促進(jìn)者
二、 轉變管理方法。
每到一所學(xué)校都建立一種激勵創(chuàng )新的教育機制，為教師營(yíng)寬松的環(huán)境，鼓勵教師創(chuàng )新，讓教師能夠有廣闊的空間和時(shí)間，去追求教學(xué)風(fēng)格。
1.變“被動(dòng)”為“主動(dòng)”。
“校長(cháng)的生命在于教師之中”，深圳每所學(xué)校都努力營(yíng)造一個(gè)互相尊重的用人環(huán)境。首先，建立良好的人際關(guān)系，使人與人之間感情融洽，人們心情舒暢，相互產(chǎn)生積極影響。其次學(xué)校領(lǐng)導主動(dòng)與教師交往，做教師知心朋友，同時(shí)也讓教師了解領(lǐng)導的內心世界，彼此溝通成為知音。再次，學(xué)校領(lǐng)導對教師充分的信任，沒(méi)有事必親躬，把“被動(dòng)”變?yōu)椤爸鲃?dòng)”，營(yíng)造一種快樂(lè )的心情為學(xué)校工作，從上而下都做到自己管理自己，實(shí)現學(xué)校的自動(dòng)化管理。
2.變“重結果”為“重過(guò)程” 。
通過(guò)培訓學(xué)習，認識到傳統學(xué)校管理是注重結果的，主要表現在學(xué)�？既《嗌賯�(gè)學(xué)生，有多少個(gè)學(xué)生在競賽中獲得名次等。忽視了 “過(guò)程管理”。深圳市的學(xué)校管理經(jīng)驗值得我們學(xué)習，就是把結果與過(guò)程相統一起來(lái)，才能提高管理效能。這樣著(zhù)眼于未來(lái)，立足于教師的發(fā)展，幫助教師分析過(guò)去，探討如何使明天更好的發(fā)展性評價(jià)的做法，促使教師走上自信的良性循環(huán)道路。
三、 提升教師能力。
校長(cháng)既是學(xué)校的指揮者，又是一代名師塑造者。因此每位教師必須站在時(shí)代的前列，把時(shí)代的脈搏，能獨立應答教育領(lǐng)域接踵而來(lái)的多種問(wèn)題，必須有新思路和新策略，
1.加強學(xué)習，鍛煉“師魂”。
學(xué)校管理像深圳校長(cháng)那樣經(jīng)常組織教師學(xué)習新知識、新理論，不斷加強師德修養，大力弘揚中華民族“嚴謹治學(xué)樂(lè )于奉獻”的傳統美德，積極鼓勵“敢于天下先”，增強教師開(kāi)拓進(jìn)取的意識和培養創(chuàng )新求異的品質(zhì)。為教師提供外出參觀(guān)、考察、學(xué)術(shù)交流的機會(huì )，使他們廣獵新信息，了解新成就，學(xué)習新信息，了解新成就，學(xué)習新經(jīng)驗，以充實(shí)自我。
2.精心教學(xué)，著(zhù)力“課改”。
像深圳學(xué)校那樣要求“創(chuàng )新型”教師要做到：第一，必須明確一節“好課”的基本要求，規范教學(xué)。第二，嚴格“說(shuō)課”培訓，通過(guò)深鉆教材，研究教材，探索學(xué)法，進(jìn)而對教學(xué)藍圖進(jìn)行論證，為提高課堂教學(xué)質(zhì)量打下堅實(shí)基礎。第三，準確把握和運用課堂常規。第四，具備扎實(shí)的教學(xué)基本功。結合學(xué)科教學(xué)邊研究、邊實(shí)踐、邊深化，以達到新的感悟。
3.潛心科研，勤于“筆耕”。
校長(cháng)要組織“創(chuàng )新型”的教師潛心研究素質(zhì)教育理論，不斷內化，完善自我。同時(shí)鼓勵教師勤于教育科研寫(xiě)作，筆耕不輟，提高發(fā)現問(wèn)題的能力、收集和處理信息的能力、創(chuàng )新思維能力和表達能力。
4.關(guān)愛(ài)教師，以情“育人”。
學(xué)校領(lǐng)導要為教師所想，關(guān)心他人成長(cháng)，不擺架子，不訓人，不罵人，以情感人，以情“育人”，鑄造良好的師德。
通過(guò)培訓學(xué)習，我進(jìn)一步認識到：面對新形勢、新要求，學(xué)校管理應如何開(kāi)拓創(chuàng )新，尋找一條具有現代特點(diǎn)，符合學(xué)校實(shí)際的發(fā)展新思路，提高學(xué)校管理效能，是每個(gè)學(xué)校管理者必須面對而又急需解決的問(wèn)題。只有在教育理念上、方法上不斷創(chuàng )新，培養創(chuàng )新型教師，學(xué)校才能開(kāi)創(chuàng )新局面，才能辦出自己的特色，符合時(shí)代的要求，適應新形勢的需要。
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