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學(xué)習培訓心得體會(huì )

時(shí)間:2022-06-28 13:26:19 培訓心得體會(huì ) 我要投稿

【推薦】學(xué)習培訓心得體會(huì )匯總七篇

  當在某些事情上我們有很深的體會(huì )時(shí),就十分有必須要寫(xiě)一篇心得體會(huì ),它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習、工作生活狀態(tài)。那么要如何寫(xiě)呢?下面是小編為大家整理的學(xué)習培訓心得體會(huì )7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【推薦】學(xué)習培訓心得體會(huì )匯總七篇

學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇1

  ****年**月**日,參加了由清華科技園舉辦《創(chuàng )新執行力領(lǐng)導力與的提升》培訓,邀請深圳中商國際管理研究院、推行力研究所所長(cháng)**為學(xué)員授課,老師抑揚頓挫的授課形式讓整個(gè)的培訓生動(dòng)而精彩,同時(shí)我也受益良多。本次培訓內容主要是領(lǐng)導文化、執行團隊為基礎,提高公司管理人員思考能力和執行能力,從而提高管理者的能力。

  領(lǐng)導力方面老師講解了領(lǐng)導者的四種卓越特質(zhì):修身、決策、馭人、理事。著(zhù)重說(shuō)明領(lǐng)導者應用文化影響別人、達成公共目標,解決形而上的問(wèn)題。作為領(lǐng)導者應該不斷修煉、改變自我、提升自身的能力,身體力行、言傳身教讓企業(yè)文化教育 落地;在組織發(fā)展的不同階段,針對不同人才管理采取不同的管理辦法和教導辦法。

  執行力方面老師講解了高效執行四跨:認同之欄、起跑之欄、提速之欄、改善之欄。著(zhù)重講解了作為員工應該充分認同企業(yè)文化、精忠報企;管理人員選擇好目標任務(wù)、制定詳細的計劃并和大家統一思想,分階段劃分任務(wù)、分階段突破并達成最終目標;并建立良好的管理模式、不斷提高和改善人員素質(zhì)和工作能力。

  首先,感謝公司給我這次培訓的機會(huì ),通過(guò)2天學(xué)習,使我對領(lǐng)導力與執行力有了系統的、新的認識。在過(guò)去的工作中,我過(guò)多的關(guān)注具體的事務(wù)性工作,認為管理就是將部門(mén)的工作盡職盡責地完成,忽略了部門(mén)的整體規劃和系統的人員教導工作。我作為一個(gè)部門(mén)的負責人是一個(gè)組織系統中的中間環(huán)節,是聯(lián)系上層與基層的橋梁和紐帶,在組織中擔負著(zhù)承上啟下的重任,也是完成各項任務(wù)的中間力量。要做好這一承上啟下的角色,必須要注重修煉自己的素養,不斷提升自己的領(lǐng)導力、執行力,并帶領(lǐng)團隊快速發(fā)展。

  大成功靠團隊,小成功靠個(gè)人。抓“大”不放“小”,從大處著(zhù)眼,從細節入手。既重視戰略規劃又重視計劃執行。并且在執行中能夠正確把握自己角色。一個(gè)團隊,沒(méi)有一個(gè)好的.領(lǐng)導,團隊就像一團散沙,風(fēng)一吹各奔東西。距離一個(gè)好領(lǐng)導,我還有相當的差距,因此我要通過(guò)不斷學(xué)習提高自己的管理水平、業(yè)務(wù)水平;在嚴格要求自己下屬的同時(shí),更要嚴格要求自己,只有不斷點(diǎn)燃新認識、新思想、新挑戰的火花,才能不斷進(jìn)步和成長(cháng)。

  執行不只是戰術(shù),是一門(mén)學(xué)問(wèn),一個(gè)系統,必須充分融入到組織的各個(gè)方面。對個(gè)人而言執行力就是辦事能力,其衡量標準就是能否按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù);對團隊而言執行力就是營(yíng)造力,其衡量標準就是能否在預定的時(shí)間內完成企業(yè)的戰略目標。執行力體現較為明顯的是操作層面上的問(wèn)題,可以理解為是戰術(shù)層面上的問(wèn)題,然而,執行力也是一個(gè)戰略層面上的問(wèn)題。由此可見(jiàn),執行力是一種系統的能力,它滲透到企業(yè)工作的各個(gè)方面。執行有力、執行到位,就會(huì )事半功倍;執行不力、執行不到位,事倍功半?梢哉f(shuō),執行力是企業(yè)工作成敗的關(guān)鍵,執行力就是企業(yè)的生命力。

  對執行缺乏理解和實(shí)踐,猶如在沒(méi)有地基的地方造房子。企業(yè)的執行文化就是把“執行”作為最高準則和終極目標的文化。執行力的有效提升,需要的不僅僅是個(gè)人的執行,更需要有效的策略和方法。通過(guò)思想和態(tài)度的轉變,把“要我做”變成“我要做”,提高大家的責任心、執行力、團隊凝聚力。促使員工將執行變成一種自覺(jué)的行為,使團隊形成一種具有共同追求、目標明確、注重現實(shí)、快速行動(dòng)、簡(jiǎn)潔高效的執行文化。執行力的提升永無(wú)止境,只要還在工作,這個(gè)過(guò)程就不能停止。

  提升領(lǐng)導力和執行力是團隊發(fā)展永恒的主題,只有通過(guò)領(lǐng)導持續不斷的學(xué)習,并不斷反思工作中的問(wèn)題,不斷的修正和改善。給自己和團隊設定階段性上升目標,并感召大家同心同力一起完成,這樣團隊才能不斷創(chuàng )造價(jià)值并持續發(fā)展。管理是知易行難,貴在行,在于實(shí)踐。我要徹底的把個(gè)人角色轉變過(guò)來(lái),從過(guò)去的完全的執行者慢慢的向策劃者轉變。以上就是我學(xué)習“創(chuàng )新執行力領(lǐng)導力與的提升”的心得體會(huì ),希望各位領(lǐng)導、同事提出寶貴的意見(jiàn)和建議,以幫助我在今后的工作和學(xué)習中不斷提高,不斷進(jìn)步!

學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇2

  11月16日上午,帶著(zhù)對知識的渴求,我們52個(gè)名師工作室主持人在張科長(cháng)帶領(lǐng)下,又一次來(lái)到了北京。漫步在北師大的校園里,感受著(zhù)北師大厚重的校園文化氛圍,浸潤著(zhù)北京城深厚的文化底蘊,心中充溢的不僅是欣喜,更多了一份親切和感動(dòng)。

  短短一周的學(xué)習時(shí)間,讓我們因忙碌而變得浮躁的內心漸漸安定下來(lái),使我們的思想在專(zhuān)家的引領(lǐng)下再一次沉淀升華。一位位資深專(zhuān)家學(xué)者的講座,在讓我感受著(zhù)教育的深邃和寬廣的同時(shí),又一次領(lǐng)悟了"學(xué),然啟知不足"這句話(huà)的深刻內涵。

  一、學(xué)習中的收獲。

  名師工作室是洛陽(yáng)市教育局為引領(lǐng)輻射帶動(dòng)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)、提升區域教育教學(xué)質(zhì)量而傾力打造的一個(gè)平臺。如何更好,更科學(xué),更規范地發(fā)揮名師工作室的引領(lǐng)輻射作用。陳鎖明院子短短的講話(huà)和精彩點(diǎn)評如醍醐灌頂,讓我進(jìn)一步明確了工作室的內涵,工作室的發(fā)展方向。四獨即獨到的教育理念,獨特的教育實(shí)踐,獨研的教育成果,獨立的教育人格,則為我們工作室體系的建構奠定了基礎,朱京曦教授對微課的教學(xué)設計與呈現;朱志勇博士關(guān)于學(xué)校教育的科學(xué)研究的專(zhuān)業(yè)解讀,各個(gè)工作室之間的交流學(xué)習……不同的專(zhuān)家,不同的風(fēng)格,不同的經(jīng)驗,或具體詳實(shí),或科學(xué)嚴謹,在讓我們孜孜不倦地學(xué)習、接受新知識、新內容的同時(shí),也學(xué)習到了其它工作室先進(jìn)的經(jīng)驗和做法,為我們扎實(shí)有序地搞好下步工作奠定了堅實(shí)的基礎。

  11月20日,我們走進(jìn)了人大附屬小學(xué),感受著(zhù)人大附小厚重的校園文化環(huán)境,現代的教育教學(xué)設施,領(lǐng)略著(zhù)他們先進(jìn)的教育教學(xué)理念,感悟著(zhù)教師良好的專(zhuān)業(yè)內涵。不由得想起陳院子的一句話(huà):"名師工作室——就是要帶領(lǐng)團隊先走一步。"先走一步"不僅僅需要先進(jìn)的教育理念,更需要先走一步的教研能力,先走一步的創(chuàng )新精神。"教而不研則淺,研而不教則空,研而不著(zhù)則虛。"作為名師工作室,則要教研并重,通過(guò)"研"促進(jìn)"教",在教中踐行研的成果,反思研的過(guò)程。

  二、收獲后的思考。

  開(kāi)班儀式上,陳鎖明院長(cháng)要求每一個(gè)名師工作室都要完成頂層設計,要有結果導向,注重過(guò)程監控,要有制度保障。反思我們開(kāi)展的各項工作,感覺(jué)過(guò)多地注重了上級布置任務(wù)的完成,送教下鄉、專(zhuān)題培訓、教研科研……而工作室的`核心理念,工作室工作的理念,工作室工作的特色,我們則缺乏系統明確的思考,或者說(shuō)我們對工作室工作片面地理解為落實(shí)到具體的事情上、具體的活動(dòng)中,沒(méi)有明確的工作思路即建構系統的工作體系。在以后工作中,我們將從以下幾方面著(zhù)手工作:

  1、明確思路,完善制度,確保各項工作有序開(kāi)展。

  名師工作室因為有名師的引領(lǐng),所以要先走一步,"先走一步"我們不能只停留在開(kāi)展各項活動(dòng)上,要明確活動(dòng)的目的意義,明確活動(dòng)背后理念的支撐,形成自己獨具一格的風(fēng)格;完善工作、學(xué)習、交流研討制度,以制度激發(fā)工作室成員工作的積極性,以制度來(lái)保障工作室工作扎實(shí)有序,有理地開(kāi)展。

  2、引領(lǐng)工作室成員過(guò)幸福而有意義的生活。

  名師工作室要引領(lǐng)團隊過(guò)一種幸福而有意義的生活。何謂幸福?何謂有意義?不同的人有不同的理解和感受。作為名師工作室主持人,我相信我們團隊的每一人都具有教育情懷的,有激情的、并愿為自己的教育夢(mèng)想而不懈追求的人。追求的過(guò)程是幸福的,追求的過(guò)程,更體現了人生的價(jià)值,人生的意義。

  追求夢(mèng)想要有行動(dòng),更要有能力。良好的行動(dòng)能力的提升,需要我們不斷學(xué)習、研究、反思。在學(xué)習中,在反思研究中提升自己的專(zhuān)業(yè)素養,為追求夢(mèng)想奠定良好的基礎。記得蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò)這樣一段話(huà):"如果想讓教師的勞動(dòng)能夠給教師一些樂(lè )趣,使天天上課不至于變成一種單調乏味的義務(wù),那你就應當引導每一位教師走上從事研究這條幸福的道路上來(lái)!"所以,為了我們擁有一個(gè)幸福有意義的人生,我們要建構良好的行動(dòng)能力——研究、學(xué)習能力。

  3、因地制宜,構建特色,帶動(dòng)區域幼教更好發(fā)展

  工作中,我們工作室要因地制宜,構建出自己獨樹(shù)一幟的特色,獨具一格的風(fēng)格。工作室的特色要依托我園的教育教學(xué)實(shí)際情況,根據我們的教育理念認真建構落實(shí),只有具備自己獨特的教育風(fēng)格,獨特的教育實(shí)踐特色,我們才能創(chuàng )新地開(kāi)展工作,打造出屬于我們工作室獨一無(wú)二的品牌,以我們的特色品牌影響、帶動(dòng)、輻射、引領(lǐng)我縣學(xué)前教育教學(xué)水平的提升,促進(jìn)區域教師專(zhuān)業(yè)更好地成長(cháng)。

  "坐而言,不如起而行!路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成。"工作室工作,任重而道遠,但只要我們認真、努力,則必將開(kāi)拓出屬于自己的新天地!

學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇3

  在我們的仔細聆聽(tīng)中,我們期盼已久的培訓學(xué)習在我們的戀戀不舍中敲響了結尾的鐘聲。對于這幾天的培訓課程,我想我只能用受益匪淺這四個(gè)字來(lái)形容了。老師們的博文廣識、生動(dòng)講解、精彩案例無(wú)不在我的腦海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏學(xué)淺、文筆糟糕,不能夠將所有的感觸都通過(guò)文字顯然于紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁,以祈求能將培訓完后心中所想所獲能表達出來(lái)。

  此次精彩的培訓學(xué)習主要心得有以下幾個(gè)方面:

  一、讓自己更加了解漣鋼,了解煉鋼的工藝過(guò)程,了解漣鋼的規模和組織結構。

  想來(lái)自己真的應該感到慚愧,雖然在漣鋼長(cháng)大,卻還真的不是很了解漣鋼。對漣鋼的建廠(chǎng)歷史,產(chǎn)量,規模,所經(jīng)歷的種種,以至于鋼鐵的鑄造過(guò)程,我都是一知半解。通過(guò)這次的培訓學(xué)習,終于知道了漣鋼老一輩工人既然是將1958年的年產(chǎn)5萬(wàn)噸的小鋼鐵廠(chǎng)發(fā)展到現在的450萬(wàn)噸(不含集團其他公司)的'大型鋼鐵廠(chǎng),歷經(jīng)50年不衰,而且還在蓬勃發(fā)展,并多次獲得了不少全國性獎項。而且還知道了煉鋼的工藝過(guò)程,知道了煉鋼最開(kāi)始是從焦化、燒結開(kāi)始,經(jīng)歷了不少中心環(huán)節,克服不少困難,最后通過(guò)軋鋼廠(chǎng)將我們需要的鋼材制造出來(lái)。并知道了漣鋼有著(zhù)比較復雜的組織結構,讓我們一時(shí)一下消化不了,不過(guò)我想這個(gè)在我們以后的工作中很快會(huì )清楚的,為了我們能更好在漣鋼發(fā)展,我想我們也應該主動(dòng)的去了解這些的。

  二、了解了更多的生產(chǎn)安全、交通安全和消防安全的知識。

  這次培訓學(xué)習,花了很大一部分時(shí)間去學(xué)習生產(chǎn)安全、交通安全和消防安全的知識,因為安全是人們非常重視的東西,人們通常會(huì )把安全放在首位,也就是我們經(jīng)常說(shuō)的安全第一。

  雖然平時(shí)我們也學(xué)習過(guò)一些安全方面的東西,并參加過(guò)消防演習等活動(dòng),但并沒(méi)有這么系統的,并聯(lián)系我們以后的工作崗位進(jìn)行培訓過(guò)。通過(guò)這次培訓

  學(xué)習,了解了漣鋼的諸多會(huì )發(fā)生不安全事故的因素,甚至有的達到了恐怖的程度,這次我們學(xué)習了該怎么去預防它,避免它,并杜絕它,讓我們以后能好好的在工作崗位上保護自己。對于交通和消防方面,了解了很多交通方面和消防方面的知識,讓我們以后能更好的遠離危險。堅決將我國的安全生產(chǎn)方針—安全第一、預防為主、綜合治理—貫徹到底。

  三、學(xué)習了不少禮儀與修養

  這次培訓還專(zhuān)門(mén)安排了一個(gè)上午來(lái)給我們培訓禮儀與修養的知識。在這次課上,我學(xué)到了應該如何發(fā)揮自己的情商,處理好與他人的關(guān)系。如何讓自己以后的一言一行更加具有素質(zhì)與修養。讓自己在為人處事方面慢慢走向成熟與穩重。

  四、最后培訓中心還請來(lái)了公司的管理代表和工人代表

  給我們做了精彩的談話(huà),告訴我們以后在漣鋼應該怎么好好的去工作。主要是要靠自己的聰明才智,勤奮刻苦,細心嚴謹的態(tài)度,這樣才能慢慢在工作中磨練自己,成長(cháng)自己。

  學(xué)習是可貴的,培訓是精彩的。通過(guò)這次可貴而精彩的培訓學(xué)習,我們向漣鋼更進(jìn)了一步。感嘆與憧憬之余,我想我們只有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮去建設好漣鋼,為我們的漣鋼更好的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。

學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇4

  20xx年5月6日,我參加了上海新紀元教育集團組織的納雍縣小學(xué)音樂(lè )教師培訓學(xué)習。這次音樂(lè )培訓讓我受益匪淺,音樂(lè )是一種崇高而深刻的藝術(shù),它具有強烈的感人魅力,怎樣對待自己、怎樣對待學(xué)生、給學(xué)生什么教育、給學(xué)生什么影響這都是教師的責任。在經(jīng)過(guò)了培訓學(xué)習后,讓我徹底轉變舊的教學(xué)觀(guān)念,努力進(jìn)行課堂教學(xué)改革,力求取得最佳的教學(xué)效果。經(jīng)過(guò)自己的不懈努力實(shí)踐與學(xué)習,深刻地感受到新課改、新教材、新教法帶來(lái)了課堂新氣象,F總結以下幾點(diǎn)心得:

  一、改變觀(guān)念、推進(jìn)教學(xué)改革

  通過(guò)培訓我深刻的認識到作為一名音樂(lè )老師,我們不能墨守成規要不斷創(chuàng )新,用新思想、新理念來(lái)支配調整自己的教學(xué)行為,力求全面貫徹課改精神,讓每一個(gè)學(xué)生在教師積極有效地引導下,都生動(dòng)活潑地學(xué)習,促使他們全面發(fā)展,我們的任務(wù)是詮釋藝術(shù)的內涵,解讀藝術(shù)的精華,簡(jiǎn)單地呈現適合學(xué)生的接受,現代教師要跟上時(shí)代的步伐,跟上學(xué)生的心里成長(cháng),對心靈的塑造努力發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),把愛(ài)與知識播送給每一位孩子,讓他們健康、個(gè)性地成長(cháng)。引用各種教學(xué)方法,讓學(xué)生去感受、理解、表現音樂(lè );給他們旋律人生,享受人生旋律。

  二、以審美為核心,激發(fā)學(xué)習興趣

  新的教學(xué)理念提出:要以音樂(lè )審美為核心,在潛移默化中培育學(xué)生美好的情操、健全的人格,讓學(xué)生的身體和思維真正地“動(dòng)”起來(lái)。心理學(xué)研究證明:一個(gè)人的感知、注意、記憶、思維、想象等智力因素,都受主體情緒的影響。在輕松自如的環(huán)境下,人的自主探索和體驗的狀態(tài)最富有開(kāi)拓性和創(chuàng )造性,也就是說(shuō),只有課堂充滿(mǎn)生動(dòng)活潑的心理氣氛時(shí),學(xué)生的精神才會(huì )飽滿(mǎn),情緒才會(huì )高漲,興趣才會(huì )濃厚,思維才會(huì )活躍,學(xué)習效率才能提高。因此,在教學(xué)中我嘗試對學(xué)習環(huán)境與氛圍的創(chuàng )設,取得較好的效果。

  三、注重個(gè)性,培養能力

  在實(shí)際中注重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,培養欣賞和創(chuàng )造美的能力。努力做到通過(guò)音樂(lè )教育陶冶情操、啟迪智慧、激發(fā)學(xué)生對美的愛(ài)好與追求。注重以學(xué)生為主體,讓學(xué)生在愉快的音樂(lè )實(shí)踐活動(dòng)(聽(tīng)、看、唱,討論、聯(lián)想、想象及律動(dòng))中,主動(dòng)地去發(fā)現、去探究,去感受音樂(lè )、理解音樂(lè )、表現音樂(lè ),并在一定基礎上創(chuàng )造音樂(lè )。引導學(xué)生去感受、欣賞、理解美,啟迪學(xué)生去想象美與創(chuàng )造美,從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習音樂(lè )的興趣,培養他們的自主學(xué)習與協(xié)作學(xué)習能力,建構起以“以學(xué)生發(fā)展為本”的新型音樂(lè )教學(xué)模式。這次培訓,為我們營(yíng)造了一個(gè)互相學(xué)習的環(huán)境,從根本上改變了原先的傳統學(xué)習模式,更給我們帶來(lái)了新的學(xué)習觀(guān)念、學(xué)習方式和教學(xué)理念,為我們今后的人生開(kāi)辟了新天地。我要把汲取到的先進(jìn)理念、思想運用到工作中去,讓此次培訓的價(jià)值在工作中得到最大的'體現。短暫的集中學(xué)習雖然結束了,但網(wǎng)上遠程學(xué)習還在繼續,我相信這次教師培訓帶給我們的將是不斷探究,不斷發(fā)展,不斷完善自我的永遠的研修平臺。

  四、采用靈活的教學(xué)形式,面向全體學(xué)生

  新的教學(xué)理念提出:面向全體學(xué)生。義務(wù)教育階段音樂(lè )課的任務(wù),不是為了培養音樂(lè )的專(zhuān)門(mén)人才,而應使每個(gè)學(xué)生的音樂(lè )潛能得到開(kāi)發(fā)并使他們從中受益。每一個(gè)孩子的天性都喜歡音樂(lè ),樂(lè )于自我表現?扇绻偸菃握{呆板地教學(xué),就違背了孩子的年齡特征與認知特點(diǎn),時(shí)間長(cháng)了,孩子的興趣就會(huì )喪失。大部分的孩子就會(huì )產(chǎn)生厭學(xué)情緒,每堂課只有少部分的好學(xué)生來(lái)勉強配合老師完成教學(xué)活動(dòng),長(cháng)此下去又怎能達到新課改的要求呢?為了避免這種現象的惡性循環(huán),我在備課中注重備學(xué)生、備教法,采用靈活可行的教學(xué)形式來(lái)組織進(jìn)行課堂教學(xué),為學(xué)生的全面發(fā)展、個(gè)性發(fā)展提供可能和空間。

  五、加強合作,鼓勵創(chuàng )造。

  音樂(lè )學(xué)科是一門(mén)綜合藝術(shù),它不僅需要學(xué)生的各個(gè)感官都積極參與,而且更需要學(xué)生形成一股合力,用集體的智慧和力量來(lái)完成。尤其是處在倡導合作學(xué)習、探究學(xué)習的今天,如何在課堂上給學(xué)生留點(diǎn)“交往”空間,引導他們充分發(fā)揮自己的個(gè)性?xún)?yōu)勢,進(jìn)行良好的交往與合作,共同去探究新知、獲得新知就顯得尤為重要。正是因為有了這層思想上的認識,我在教學(xué)中就比較注重學(xué)生小組學(xué)習與競賽的環(huán)節設計,抓住教材中生動(dòng)有趣味性的學(xué)習情境,激發(fā)學(xué)生的探究欲望,鼓勵學(xué)生大膽地合作創(chuàng )造,讓每個(gè)學(xué)生都體驗到集體學(xué)習的樂(lè )趣,都分享集體合作成功的喜悅。

  通過(guò)培訓我重新審視了我的音樂(lè )教學(xué)歷程,使我對今后的工作有了明確的方向。這一次培訓活動(dòng)后,我要把所學(xué)的教學(xué)理念,咀嚼、消化,內化為自己的教學(xué)思想,指導自己的教學(xué)實(shí)踐。要不斷搜集教育信息,學(xué)習教育理論,增長(cháng)專(zhuān)業(yè)知識。課后經(jīng)常撰寫(xiě)教學(xué)反思,對該堂課的得失有所記載,以便今后上課進(jìn)一步提高。并積極撰寫(xiě)教育隨筆和教學(xué)論文參與投稿或評比活動(dòng),我的未來(lái)目標是通過(guò)自己的不斷磨礪成為一名優(yōu)秀的音樂(lè )教師,我有信心在未來(lái)的道路上通過(guò)學(xué)習讓自己走得更遠,要想讓自己成為一名合格的優(yōu)秀教師。

學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇5

  這次廠(chǎng)組織了班組長(cháng)的學(xué)習培訓,主要目的是提高每個(gè)班組長(cháng)的潛力和素質(zhì)培養,從而更好的完成工作,提高工作效益。這次學(xué)習扔使我受益匪淺,更使我了解做一名班組長(cháng)的使命和職責。

  班組長(cháng)是兵頭將尾,是指揮者也是監督者,起著(zhù)一線(xiàn)的指揮工作,確保工作的質(zhì)量和直接的結果。班組長(cháng)要充分發(fā)揮全班的用心性,保證安全第一,提高生產(chǎn)的質(zhì)量和效益,降低成本,防止工傷和重大的傷亡,這是一名班組長(cháng)最起碼就應做到的工作。做一名合格的班組長(cháng)就應就要提高自我的潛力,注意自我反思,要輔助上級,完成生產(chǎn)管理職責。因此班組長(cháng)影響決策的實(shí)施,也起到承上啟下的作用,更是一名領(lǐng)導者和直接的生產(chǎn)者。

  首先,作為一名班組長(cháng),我自信自我已經(jīng)能與我的班組職工相處得很融洽,也能得到班組職工支持和幫忙,班組的各方面工作都能順利的開(kāi)展,但是這些工作是否真正能得到領(lǐng)導的認可,你本人是否能得到領(lǐng)導的歡迎卻是個(gè)值得認真思考的問(wèn)題?下方我談?wù)勎业母邢搿?/p>

  第一、讓上司作選取題,自我作思考題。

  這一點(diǎn)我認為是最重要的,也是領(lǐng)導最喜歡的方式。對于一個(gè)領(lǐng)導來(lái)說(shuō),他每一天要應對許多的問(wèn)題,他根本沒(méi)有太多的精力來(lái)逐一思考處理來(lái)自基層班組的全部問(wèn)題。這時(shí)候作為一名杰出的班組長(cháng),我們就要把班組中遇到的問(wèn)題先自我仔細思考并提出一系列行之有效的解決方案,然后在向領(lǐng)導匯報,讓領(lǐng)導來(lái)決定哪個(gè)方案的合理性和可行性最強。這樣,你本人的潛力也在思考解決問(wèn)題的過(guò)程中得到了不斷提高,領(lǐng)導也能在“做選取題”的過(guò)程中不斷認可你的潛力,從而使你成為一個(gè)受到領(lǐng)導歡迎和賞識的下屬。

  第二、比別人多做一步。

  舉一個(gè)例子:領(lǐng)導叫兩個(gè)人去菜場(chǎng)問(wèn)白菜的價(jià)格,其中一個(gè)去了很快就回來(lái)了,他帶回了白菜的價(jià)格;而另外一個(gè)過(guò)了很久才回來(lái),他不僅僅僅帶回了白菜的價(jià)格,也帶回了菜場(chǎng)上所有其他蔬果禽蛋的價(jià)格,并且為領(lǐng)導制定了一個(gè)行之有效的采購計劃。我想大家都能猜到誰(shuí)將會(huì )得到領(lǐng)導的重用了吧。對,就是后者。他為什么能得到領(lǐng)導重用?就是因為他能比別人多做一步。這天你比別人多付出一點(diǎn),明天你就能得到比別人更多的回報。要做到比別人多做一步,重要的是自我要有用心主動(dòng)的心態(tài),要有比別人更加深入的思考,要有比別人更加迅速的行動(dòng),要比別人付出更多的努力。我相信一句話(huà):天道酬勤

  其次,我體會(huì )到職責心的種要性。

  因此,作為班長(cháng),我認為不斷培養和加強班組職工的職責心是我最基礎最重要的工作之一。

  第一,培訓。

  作為班組長(cháng),要充分認識培訓的重要性,認真做好班組的基礎培訓工作,要清楚的告訴班組職工,職責心的表現是什么,他要怎樣做才是對的,就應按照什么方法去做等等,這就是我們日常的技術(shù)培訓和安全培訓中都在做得事情。

  第二,規程。

  規程就是我們工作中的各種技術(shù)和安全規程,我們要透過(guò)“培訓”讓班組職工充分學(xué)習掌握它們,并在工作中督促班組職工按照正確的規程和方法去開(kāi)展工作。這些正確的規程和方法將在工作中逐步的`潛移默化成為班組職工的職責心、潛力和習慣。因此,在工作中對規程的正確執行十分重要,是班長(cháng)務(wù)必花大力氣去督促的。

  第三,制度。

  制度的重要性不言而喻。作為一線(xiàn)生產(chǎn)班組,制度更是保證班組安全運作的基矗制度是一種強制力,他能很明確的告訴班組職工如果做錯了事會(huì )受到什么樣懲罰,班組職工就能按照制度的要求去做。在這種強制力的壓力下,職工的職責心會(huì )自然地增強,因為職責心不強就會(huì )出錯,出錯就會(huì )受到制度的懲罰和約束,這就要求班組職工以很強的職責心去開(kāi)展工作。

  第四,氛圍。

  氛圍就是班組的學(xué)習氛圍,安全氛圍,職責心氛圍。近墨者黑,近朱者赤。任何一名職工,在一個(gè)良好的氛圍中都會(huì )不知不覺(jué)地被影響,從而做出與這個(gè)氛圍相符的事情。因此,我覺(jué)得班組長(cháng)要致力于建立良好的班組氛圍,以帶動(dòng)全體班員的共同進(jìn)步。

  總之,這四種方法的綜合運用,目的是使班組職工以極強的職責心開(kāi)展工作的意識和行動(dòng)成為一種良好的工作習慣,當好的習慣在好的氛圍中得到不斷的加強后,就能成為班組職工的一種素質(zhì)。這種強職責心的素質(zhì)是我們基層班組、是一個(gè)企業(yè)最寶貴的財富。班組長(cháng)是生產(chǎn)的組織領(lǐng)導者和指揮者,也是直接生產(chǎn)者,他綜合素質(zhì)的高低,將影響班組管理的成敗。所以,班組長(cháng)不僅僅要具備善于溝通、執行力要強、具有影響力、關(guān)注細節、帶領(lǐng)團隊等管理潛力,還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時(shí),班組長(cháng)要明確自我在班組中的主角,對自我的定位要清楚,明白工作的主要職責,了解上級領(lǐng)導對自我的期望和班組員工對自我的期望。要能帶領(lǐng)班組成員,設定一個(gè)共同明確的目標,朝著(zhù)這個(gè)目標制定行動(dòng)方向,有計劃、有步驟的實(shí)施。

學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇6

  近日,我參加了園長(cháng)任職資格培訓,在此期間,我們聆聽(tīng)了鄭妮、黃曦、葉秀林、黃潤芳、鄭子瑩、萬(wàn)中、何葉、吳麗娟等等專(zhuān)家的《幼兒園相關(guān)法律法規》專(zhuān)題講座、《幼兒園家長(cháng)學(xué)校課程構建與實(shí)施》《幼兒園多元智能開(kāi)發(fā)與因材施教》《幼兒園5s管理法的應用》《幼兒園教師質(zhì)量評價(jià)》等精彩豐富專(zhuān)題講座。這次培訓,讓我感悟頗多。

  首先,辦好一所幼兒園,要有好的領(lǐng)導,尤其是要有優(yōu)秀的園長(cháng),一個(gè)好的園長(cháng)應當以教師作為基礎和底色,事實(shí)上許多園長(cháng)也都是從一個(gè)好老師培養成長(cháng)起來(lái)的。園長(cháng)的素質(zhì)和作風(fēng)能夠對教師起帶頭作用,所以,園長(cháng)必須樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念,給自己不斷充電,消除職業(yè)怠倦,不停的學(xué)習,,在學(xué)習中總結經(jīng)驗,不斷地反思,從而提高自己的專(zhuān)業(yè)素養,在教師專(zhuān)業(yè)話(huà)成長(cháng)的道路上結合本園的實(shí)際情況做得更好。

  其次,在培訓學(xué)習和參觀(guān)、考察過(guò)程中,使我真正了解了什么是教師專(zhuān)業(yè),什么是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,我們的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展存在的幾個(gè)問(wèn)題,以及如何去進(jìn)行教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,為我們以后開(kāi)展教師培養和自身培養方面指明了方向。再次,幼兒園團隊管理,團隊像家一樣,需要用心經(jīng)營(yíng),教師是教育中的重要因素,我們要打造充滿(mǎn)生機與活力的現代幼兒園教師,讓教師體驗工作的幸福,善于調動(dòng)每個(gè)教師的潛能。作為一名領(lǐng)導,首先要學(xué)會(huì )與人和諧相處,提高自己的品位。與人和諧相處是一個(gè)基本的素質(zhì),就是懂得尊重別人。尊重上級,既不阿諛?lè )畛,又不隨意貶低;既不唯唯諾諾,又不盲目服從體貼老師,愛(ài)護老師。對同級多看優(yōu)點(diǎn),見(jiàn)賢思齊,少看缺點(diǎn),見(jiàn)不賢而自省。作為一名園長(cháng),始終牢記:尊重上級是天職,尊重下級是美德,尊重對手是風(fēng)度,尊重所有人是修養。這是我努力的目標,我希望自己在工作中能不斷促進(jìn)人與人之間的團結,

  在交往中能磨礪自己的性格,在困難中能和領(lǐng)導、老師們風(fēng)雨同舟,在成功中也能和大家共享歡樂(lè )。

  幼兒園的家長(cháng)工作也是不可忽視的一項工作,要真正做到家園合作,才能讓幼兒得到更好的.教育。

  在各領(lǐng)導、專(zhuān)家、和園長(cháng)的講座過(guò)程中,我學(xué)到了作為一名園長(cháng)如何把所學(xué)的理論知識應用于實(shí)際工作中去,如何在平時(shí)的工作和生活中積累自己的工作經(jīng)驗和理論知識。同時(shí)也讓我看到相比之下自己的不足和差距。當然找到差距并非全搬硬套別人的方式方法,而是借鑒別人的方式來(lái)完善自己的方法。

  通過(guò)這次的學(xué)習,我總結出干好工作應具備的必備的幾點(diǎn)能力:一是貫徹執行能力、就是面對問(wèn)題能拿出行之有效的方案與計劃,貫徹下去并做到全面準確,得當有力。二是組織管理能力,就是善于社會(huì )交往,有較高的管理水平,組織得當。三是開(kāi)拓創(chuàng )新能力,就是以大無(wú)畏的精神,在原有的經(jīng)驗基礎之上大膽嘗試,做到與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)合理。四是學(xué)習實(shí)踐能力,就是每個(gè)人要把學(xué)習當成畢生的任務(wù)。要想把工作做好,就必須具備這四個(gè)能力,因為作為新世紀的園長(cháng)人才就要順應時(shí)代的發(fā)展,跟上時(shí)代的步伐,只有這樣社會(huì )才能科學(xué)的進(jìn)步?傊,這次培訓對我的發(fā)展起到了很大的推動(dòng)促進(jìn)作用,幫我更新了教育,教學(xué)的理念,學(xué)會(huì )了學(xué)習,學(xué)會(huì )了反思,學(xué)會(huì )了成長(cháng),學(xué)會(huì )了豐富自己,我將在今后的工作中,努力,創(chuàng )新,切實(shí)以創(chuàng )新觀(guān)念,新思路投入幼兒教育工作中去,使幼兒園的各項工作做得更完美。用理論聯(lián)系實(shí)際,讓金虹橋幼兒園更上一層樓。

學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇7

各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家早上好,我是曹甸財政所的xx。很高興能和大家認識,坐在這里一起學(xué)習進(jìn)步,F在和大家分享一下,這一個(gè)月在所里實(shí)踐學(xué)習的感受和這幾天我們在這里理論學(xué)習的心得。

  在所里的一個(gè)月,我跟著(zhù)我們的總預算會(huì )計學(xué)習總預算。以前的理解的預算會(huì )計是做預計費用的,其實(shí)在我們實(shí)際工作中,總預算是相當于總賬會(huì )計,負責一個(gè)地方的總賬,往來(lái)的記錄。首先學(xué)習的是開(kāi)票,開(kāi)票雖然比較簡(jiǎn)單,但是在蓋章的時(shí)候被我反復了好多次才蓋好。一次是因為蓋章邊緣沒(méi)有完全蓋全,還有一次是因為我認為沒(méi)有蓋好所以就又印在原有的上面繼續加蓋的這些都是要作廢的。通過(guò)這件小事,我體會(huì )到了會(huì )計工作需要我們認真嚴謹細心。預算會(huì )計接下來(lái)就是學(xué)習編制憑證還有報表之類(lèi)的,這些都是以前接觸過(guò)的,雖然和以前學(xué)習的會(huì )計科目不一樣,但大體的方法都是一樣的。帶我的領(lǐng)導也特別有耐心,讓我先自己做一遍憑證,然后他幫我修改,加深了我對做錯業(yè)務(wù)的理解。上個(gè)月,我還積極參加了債務(wù)清理審計的表格填寫(xiě)工作,在填寫(xiě)過(guò)程中,每個(gè)項目,每張憑證,都要求有根有據。讓我更加認識到,作為一個(gè)會(huì )計工作者,我們要求真務(wù)實(shí),細心認真,不能馬虎大意,每個(gè)數字都要核實(shí)準確。

  這幾天在會(huì )計站的培訓,我們進(jìn)行了財政涉及的各項業(yè)務(wù)的了解,各項制度規定的.學(xué)習。全面了解了財政系統的各項業(yè)務(wù),拓寬了自己的知識和業(yè)務(wù)水平。認識到,財政和各個(gè)系統都有掛鉤,我們是和其他各單位一起為農民服務(wù),為老百姓服務(wù)的。財政系統的業(yè)務(wù)很多,好多知識,好多業(yè)務(wù)都是以前沒(méi)有接觸過(guò)的。所以我們要加強自己的業(yè)務(wù)知識拓展,加強各方面的理論學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),提高自己的業(yè)務(wù)水平,以更好的為老百姓服務(wù)。

  謝謝局里這次給予我們大家在一起培訓的機會(huì ),這幾天學(xué)到了很多,和大家相處的也很開(kāi)心。以后,我們會(huì )加強互相的交流學(xué)習,共同進(jìn)步,謝謝大家!

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