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參加公司培訓的心得體會(huì )

時(shí)間:2023-01-21 15:00:14 培訓心得體會(huì ) 我要投稿

參加公司培訓的心得體會(huì )15篇

  有了一些收獲以后,馬上將其記錄下來(lái),如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才恰當呢?以下是小編精心整理的參加公司培訓的心得體會(huì ),歡迎閱讀與收藏。

參加公司培訓的心得體會(huì )15篇

參加公司培訓的心得體會(huì )1

  在現代社會(huì ),部分企業(yè)一味的追求高學(xué)歷、高技能的人才,認為只有這樣才能夠使這些文化氣息非常濃的人為企業(yè)文化助一把力,添一把火,才能使企業(yè)文化很好的在企業(yè)在傳播開(kāi)來(lái),形成每個(gè)人恪盡職守的靈魂法則;還有些企業(yè)只是干巴的追求企業(yè)文化的條條框框,把員工整天禁錮在那些由文化而引發(fā)的壁壘森嚴的條例與制度下,而不給員工任何的自由;更有甚至者,部分企業(yè)打出“企業(yè)文化能夠拯救企業(yè)命運”這樣的旗幟與口號,企業(yè)的效益都即將壽終正寢了,還死死抓住企業(yè)文化這根他們認為的“救命稻草”不放,認為只要把企業(yè)文化堅定不移的灌輸給員工,將文化矢志不渝的執行下去,那么企業(yè)的效益也會(huì )如文化一樣繁榮昌盛起來(lái)的。

  企業(yè)文化不是萬(wàn)能的,不可能為企業(yè)解決任何問(wèn)題。只有書(shū)呆子才會(huì )相信那些貼在門(mén)上、寫(xiě)在墻上、印在紙上、說(shuō)在嘴上的豪言壯語(yǔ)都是真的!捌髽I(yè)文化不是貼上去的,也不是喊出來(lái)的”。同樣優(yōu)秀的企業(yè)可能擁有截然不同的理念,擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化的企業(yè)不一定都是成功的企業(yè)。在企業(yè)中最重要的是理念一旦確立,公司的一切行為都必須遵循其核心價(jià)值,并在關(guān)鍵時(shí)刻企業(yè)能為核心價(jià)值觀(guān)賦予新的意義。

  這些對于企業(yè)文化有著(zhù)曲解而不能用辯證的思想觀(guān)與方法論去理解、培養和執行企業(yè)文化的.企業(yè)是令人感到可悲的。一家本身效益不錯的企業(yè),自從導入ci后,企業(yè)的老板一下子覺(jué)得不得了,企業(yè)脫離了象游擊隊一樣的“市民經(jīng)濟”運作模式,而步入到了正規軍的“規模營(yíng)”的行列里了。于是,企業(yè)老板今天一個(gè)想法,明天一種思路,來(lái)填充企業(yè)文化上的先天不足。本身這家企業(yè)就沒(méi)有實(shí)際意義上的企業(yè)文化,他生搬硬套的來(lái)?yè)v騰企業(yè)文化,結果適得其反:?jiǎn)T工陽(yáng)奉陰違,部門(mén)間、員工間、上下級間不配合,相互拆臺現象嚴重,在企業(yè)內部形成了一種口號式的企業(yè)文化,成為了沒(méi)有深入員工內心深處的虛假文化、表象文化和無(wú)用文化。這樣,使企業(yè)員工把時(shí)間都花費在這些表象文化上,加上企業(yè)本身就起步晚、底子薄、人員不穩定,導致企業(yè)效益不斷的下滑,生存受到了威脅,只得使這一幕草草收場(chǎng)。

  其實(shí),只要是企業(yè)都會(huì )存在企業(yè)文化,但企業(yè)文化不是一蹴而就就會(huì )在企業(yè)內部發(fā)揮作用的。企業(yè)文化需要經(jīng)過(guò)企業(yè)的醞釀、積累、認可、信賴(lài)然后才會(huì )釋放。企業(yè)的發(fā)展不光是依靠企業(yè)文化活著(zhù)的,企業(yè)只有通過(guò)不斷的發(fā)展與完善才會(huì )造就出較為細膩、完整與成熟的企業(yè)文化,這時(shí)才會(huì )使企業(yè)文化成為發(fā)揮出其內在的價(jià)值深入人心和薪火相傳的作用。

  企業(yè)文化主要是指企業(yè)的精神文化,也就是在長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的共同持有的理想、信念、價(jià)值觀(guān)、行為準則和道德規范的總和。這些精神文化來(lái)自何處?來(lái)自長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)!是企業(yè)在長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的。企業(yè)家所倡導的文化不一定是企業(yè)真正的文化,只有長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,在員工中形成共同擁有的理想、信念、行為準則才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)只有通過(guò)不斷的企業(yè)變革,拋棄不利于企業(yè)成長(cháng)的習慣和管理方式,學(xué)習和利用有利于促進(jìn)發(fā)展的管理方法和制度,才能形成企業(yè)真正的文化。

  海爾集團的企業(yè)文化是從砸冰箱開(kāi)始的,砸冰箱事件強烈的震撼了員工,也因此成為海爾成長(cháng)的契機,從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理,通過(guò)不斷深入的企業(yè)變革,來(lái)實(shí)現企業(yè)的價(jià)值理念和員工的價(jià)值理念的融合。海爾不斷變革,不斷創(chuàng )新的歷程,就是海爾個(gè)性的企業(yè)文化形成的過(guò)程。

  真誠地希望我們英凱模公司在企業(yè)文化的支撐下,常青不衰。

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  企業(yè)是由員工構成的,不是簡(jiǎn)單的相加,而是統一協(xié)調的整體。企業(yè)要發(fā)展,最關(guān)鍵、最活躍的因素就是人,是企業(yè)的員工。員工不僅僅是企業(yè)雇傭的勞動(dòng)力,同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力。如何做一名優(yōu)秀的員工,在我看來(lái),必須做到以下幾個(gè)方面:

  做一名優(yōu)秀的員工,要有強烈的“本位意識”,全力以赴干好“分內之事”。人在其位,必盡其職。這不僅是做好一名優(yōu)秀員工的基礎條件,也是個(gè)人職業(yè)的價(jià)值追求。干好自己的分內之事,是在職業(yè)分工日益細化背景下,加強企業(yè)自身管理的前提條件。如果每名員工能夠立足本職、盡心盡責,領(lǐng)會(huì )意圖不掉鏈,執行工作不打折,落實(shí)任務(wù)不縮水,那么企業(yè)各項發(fā)展戰略必然能夠得到高效落實(shí)。

  做一名優(yōu)秀的員工,要有強烈的“補位意識”,精誠團結干好“分外之事”!叭f(wàn)人操弓,共射一招,招無(wú)不中”(《呂氏春秋》)補位意識,就是指我們在工作中不僅僅滿(mǎn)足于做好自己的本職工作,更要有強烈的協(xié)作意識、大局意識。即使企業(yè)的分工再明確,也不能保證不會(huì )發(fā)生計劃之外的事情,也不能保證所有的事情都有人干。做好自己分內的事情,是責任,是義務(wù);做好自己分外的事情,是進(jìn)取,是奉獻。當某一項工作出現人員缺位或人手不夠的的情況時(shí),優(yōu)秀的員工總能想他人之所想,以大局為重,以公司的利益為重,雖然不是自己分內的事,也能及時(shí)靠前,補位上去把工作做好。如果能夠樹(shù)立起補位意識,并用鍛煉自己成長(cháng)的`積極心態(tài)來(lái)對待自己分外的事情,就能把工作當成機會(huì ),把指派當成鍛煉,從而以一種主人翁意識積極認真地投入到工作中,這樣必將使自己的工作錦上添花。

  做一名優(yōu)秀的員工,要有強烈的“進(jìn)位意識”,堅持不懈地加強學(xué)習!捌埲招,日日新,又日新”(《禮記·大學(xué)》)進(jìn)位意識,就是指通過(guò)不斷學(xué)習提高個(gè)人工作本領(lǐng)。要堅持向實(shí)踐中學(xué)、向書(shū)本學(xué)、向同事學(xué),不斷拓寬個(gè)人干好工作的視野,努力在工作實(shí)踐中充實(shí)自己、提高自己,有目的地、主動(dòng)地更新和優(yōu)化自己的知識體系,更好地適應日異繁雜的新形勢、新任務(wù)。當今世界,知識革命日新月異,要成為一名優(yōu)秀的供水人,更要緊貼實(shí)際、緊貼群眾,不斷加強和提高個(gè)人的適崗能力。今天你是很稱(chēng)職的員工,如不堅持學(xué)習,明天就有可能落伍。對待我們自己的工作也是如此,所以,我們必須轉變觀(guān)念,抓住任何的機會(huì )學(xué)習、充實(shí)自己,以不斷突破涌現出來(lái)的新問(wèn)題、新情況,否則終將被企業(yè)、被社會(huì )所淘汰。

  新形勢、新任務(wù)、新挑戰,要求我們必須牢固樹(shù)立本位意識、補位意識、進(jìn)位意識,瞄準做好優(yōu)秀員工的職業(yè)期許,從現在開(kāi)始、從工作崗位開(kāi)始,盡己所能、盡己之職,全力以赴為企業(yè)的發(fā)展增磚添瓦,成為一名符合公司希冀的優(yōu)秀員工。

參加公司培訓的心得體會(huì )3

  聽(tīng)了韋老師兩次的課程培訓,我的收獲是頗多的。生活中,我們每個(gè)人都面臨許許多多選擇,我們可以選擇自己的職業(yè),也可以規劃自己的未來(lái)。由于每個(gè)人的閱歷不盡相同,所以大家對生活的理解也不同,彼此的思想觀(guān)念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻,還有大量非常善良但心態(tài)與行動(dòng)卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成說(shuō)真的,培訓學(xué)習之前。到分公司報到有15天了,根據公司安排在運發(fā)部學(xué)習了兩周,通過(guò)兩周的資料學(xué)習,我還處于迷茫之中,不知道怎樣運用學(xué)習的知識去開(kāi)展工作。通過(guò)五天的培訓,我學(xué)到了很多新的知識。懂得了許多做人的道理,也改變了一些原來(lái)的觀(guān)念。使我找到了新的起跑點(diǎn)。讓我在從學(xué)生到職業(yè)人的轉變中有了很好的目標與方向。

  五天的培訓學(xué)習課程,首先是對公司企業(yè)文化的講解,讓我們對公司有了更加深入的了解,能更好的融入到公司。其次是對員工薪酬福利的介紹,從中我們了解到了作為國企的鐵塔公司優(yōu)厚的員工待遇,讓我們覺(jué)得鐵塔公司是一個(gè)值得信任、很有前景的公司,對未來(lái)的工作充滿(mǎn)了更多的期待。然后是對工作中需要用到的網(wǎng)絡(luò )操作系統、基礎技能以及專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行了詳細的學(xué)習,使我們對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程有了更深入的了解,以便將這些技能很好的運用到今后的工作中。

  培訓學(xué)習的后三天,基本屬于素質(zhì)拓展類(lèi),公司考慮到我們均是應屆畢業(yè)生,缺乏工作經(jīng)驗和社會(huì )知識。聘請了知名的心理咨詢(xún)師和企業(yè)人力資源管理專(zhuān)家為我們授課,通過(guò)《新員工職業(yè)化培訓》這門(mén)課程,我們解放了自己的天性,盡情的投入到整個(gè)培訓班的大家庭。學(xué)到了許多初入職場(chǎng)的寶貴知識,諸如如何完成從學(xué)生到職業(yè)人的轉身;樹(shù)立卓越的工作理念和心態(tài);實(shí)用、高效的工作方法;如何平衡工作與生活之間的關(guān)系;團隊協(xié)作理念等。

  通過(guò)《有效溝通技巧與時(shí)間管理》這門(mén)課程,我學(xué)到了許多溝通的'基本技巧,以及工作中如何從容的進(jìn)行上下級之間、部門(mén)之間、與客戶(hù)之間的溝通。認識到了很多我們平時(shí)不在意的時(shí)間管理問(wèn)題,如何在工作中合理規劃工作時(shí)間,協(xié)調好工作的重要性與緊迫性。高效的使用有限的時(shí)間創(chuàng )造出更高的價(jià)值。最能激起我們活力的是培訓課課間的小游戲,它把我帶回了校園時(shí)代,我喜歡這種培訓與游戲想結合的授課方式,它不僅僅是一次培訓,更多的是一種分享,一種學(xué)習所帶來(lái)的快樂(lè )?鞓(lè )而又短暫的三天讓我們各地市分公司的小伙伴聚在了一起,也產(chǎn)生了許多年輕人的友誼、情感。無(wú)論以后走到哪里都不會(huì )忘記的愉快經(jīng)歷,我為自己能有這樣的愉快經(jīng)歷而榮幸!

  五天的培訓學(xué)習時(shí)間所學(xué)到的知識,是我一生受用的,是我一生中一筆寶貴的財富!我再次感謝公司給予我這樣的一次學(xué)習機會(huì ),讓我能夠在這個(gè)優(yōu)秀的大家庭里不斷成長(cháng),更加優(yōu)秀!

參加公司培訓的心得體會(huì )4

  這次培訓的機會(huì )來(lái)之不易,我想說(shuō),非常感謝公司在如今經(jīng)濟這么惡劣的大環(huán)境下,還能設身處地的為員工著(zhù)想,為員工的發(fā)展著(zhù)想,不惜代價(jià),不計成本,讓這么多的兄弟姐妹可以接受到這么系統而又全面的培訓和學(xué)習,對于我們以后的工作和生活,以及我們事業(yè)的發(fā)展,都有很大的幫助。

  這次培訓給我的感觸很深,不僅包括培訓的內容對我的影響,還有深圳同事的做事風(fēng)格,工作氛圍,以及他們團結一心的團隊合作精神,都對我產(chǎn)生了比較大的觸動(dòng),我要把在深圳所學(xué)的、所見(jiàn)的、所感受到的一切都運用到我的工作中,并與我華東的同事分享,讓大家都能感受到培訓所帶來(lái)的動(dòng)力,讓培訓給我們帶來(lái)真正的改變。

  第一天的拓展訓練也是我第一次參加這種類(lèi)型的訓練。沒(méi)想到,在這次訓練中,我也能做到以前想也不敢想的事情,那是因為團隊的力量,可以想象,團隊的力量是多么強大。在這次拓展訓練中,給我啟發(fā)最大的有三個(gè)項目:

  1、在疊紙訓練中,讓我明白了一個(gè)道理:人不能只靠自己的理解去做事,要問(wèn)清楚別人想要得到什么樣的結果,以及為了達到這個(gè)結果,我們大家應該怎么做,平常工作的時(shí)候不能夠只是自己埋頭苦干,要跟小組成員或者其他的同事溝通,商量怎么才能達成目標。每個(gè)人都各做各的,這樣只能讓大家的工作效率都降低,而達不到領(lǐng)導想要的結果。

  2、在信任背摔訓練中,讓我感受到了團隊的支持是很強大的,如果沒(méi)有兄弟姐妹在后面保護,如果沒(méi)有對團隊的充分信任,我想沒(méi)人敢這樣摔下去。這讓我明白了,在實(shí)際工作中,我的同事、我的領(lǐng)導,都是能給我以保護和支持的人,要相信我們不是單獨的一個(gè)人,在我們的背后,是無(wú)數個(gè)默默支持和幫助我們的人。所以當你面臨困難的時(shí)候,不要退縮,要勇往直前,別怕,我們有依靠!

  3、翻越畢業(yè)墻,這個(gè)環(huán)節給我的觸動(dòng)也很深,看著(zhù)這么高的墻,60多個(gè)人要在什么都沒(méi)有的情況下翻過(guò)去,而且還要有時(shí)間限制,人的第一反應就是:怎么可能?這太難了!但是事情擺在眼前,又不得不做,所以現在的任務(wù)不是怎么逃避,而是怎么想辦法把事情解決掉,在這種情況下,我們的團隊立刻做出了反應,選總指揮,確定第一、二個(gè)和最后一個(gè)上去的人,選人梯,其他的人做保護,最后,我們在比承諾時(shí)間還快很多的情況下就完成了整個(gè)任務(wù)。這就象在我們的工作中,每個(gè)人都發(fā)揮不同的作用,將大家的力量加起來(lái),那將是不可戰勝的!還有一點(diǎn)就是要學(xué)會(huì )借助團隊的力量來(lái)戰勝困難,面臨困難的時(shí)候,不要畏縮,看看誰(shuí)能幫到你,及時(shí)向他們求助,他們都會(huì )像我們伸出援助之手。

  參加完拓展訓練,帶著(zhù)尚未平息的激動(dòng)和熱情,我們投入了緊張的學(xué)習當中,這次的學(xué)習是比較系統地,涉及到各方面的知識和內容,不僅包括我們的工作的專(zhuān)業(yè)內容,還有關(guān)系我們生活和人生的啟發(fā)。

  x總的壓力和情緒管理讓我懂得了,每個(gè)人都會(huì )面臨各種各樣的壓力,有工作上的,有生活上的,適當的壓力對我們的工作和生活是有幫助的,但是當壓力太大的時(shí)候,不能任由壓力壘積,就像驢子拉車(chē)一樣,把驢子壓垮的往往是最后一根稻草,所以要學(xué)會(huì )解壓,注重松弛有道,這樣才能更好的工作和生活。當然沒(méi)有壓力的情況下,人就不會(huì )進(jìn)步,沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力這個(gè)道理大家都很明白,所以,工作要有目標,目標明確了,人就會(huì )朝著(zhù)自己的目標去奮斗。

  x總的職業(yè)心態(tài)讓我感受到了以前工作的不當之處。我不是為了賣(mài)原料而賣(mài)原料,而是為了我的事業(yè)而工作,想在眾多的沙子中一眼被認出來(lái),那就變成珍珠,所以,要不斷地學(xué)習,不斷地提升和打造自己,這樣,才能脫穎而出。

  x老師的系統性思考和心智模式對我的觸動(dòng)很大,人的.固有的思維模式有時(shí)會(huì )禁錮一個(gè)人的思想,對他的判斷,和做事帶來(lái)負面的影響,人只靠以前的經(jīng)驗來(lái)想事情,做事情,這樣難免就會(huì )被心智模式所影響,所以人要擺脫心智模式的左右,做一件事情的時(shí)候,不要太相信自己的經(jīng)驗,多向向這樣做對不對,還有沒(méi)有更好的解決辦法。

  還有其他的課程學(xué)習,讓我也學(xué)到了很多東西。邵總的大客戶(hù)管理,讓我了解到大客戶(hù)戰略的重要性,以及怎么去服務(wù)大客戶(hù)、鎖定大客戶(hù),從而與大客戶(hù)并肩成長(cháng)。丁老師的國際貿易、蔣博得銷(xiāo)售技巧、還有謝博的有效溝通等培訓,都讓我學(xué)到了不同的知識。

  這么多的學(xué)習和培訓部不能一次性的全部吸收,有的改變可能需要很長(cháng)時(shí)間的努力,但是我會(huì )把學(xué)到的知識運用到工作當中,不斷地充實(shí)自己,加強執行力度。這次培訓最重要的是明白了工作不是為了別人,而是為了自己,明白了這個(gè)道理,做事的責任心和主動(dòng)性大大提高,再結合團隊的力量,我有信心,以后一定會(huì )把工作做得更好!

參加公司培訓的心得體會(huì )5

  為期兩周的銷(xiāo)售實(shí)訓課在本周拉下帷幕。作為一名經(jīng)濟與工商管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,我十分重視這次的實(shí)訓課程,并且在此次的銷(xiāo)售實(shí)訓中獲得了許多在課本及生活中不易得到的寶貴知識。雖然上課期間從老師那里學(xué)習到了不少成功企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方法,但是tg這次實(shí)訓后,深深的感悟到自身目光短淺,并tg實(shí)訓課程開(kāi)拓視野,提高營(yíng)銷(xiāo)潛力。

  開(kāi)天辟地的第一節課時(shí),唐老師就對本次的實(shí)訓做了簡(jiǎn)單的介紹以及本次實(shí)訓的課程的安排,全班同學(xué)五人一組,每組完成6個(gè)專(zhuān)題項目。我們的第一個(gè)專(zhuān)題項目資料是行業(yè)市場(chǎng)分析,在進(jìn)行分析時(shí)我們需要搜集超多相關(guān)資料按照行業(yè)市場(chǎng)現狀、競爭格局、消費者行為分析等方面依次剖析行業(yè)市場(chǎng),在規定時(shí)間內我們需要撰寫(xiě)本次調查報告并將分析成果tgPPT演示的形式詮釋給全班同學(xué)。在聽(tīng)過(guò)第一課時(shí)的任務(wù)安排后,全班都沸騰了,每個(gè)小組都聚在一齊討論起選取哪個(gè)行業(yè)市場(chǎng),個(gè)個(gè)摩拳擦掌,相信在此次的實(shí)訓課中每位同學(xué)都能夠大展身手,展示自己的潛力。

  轉眼第一次的成果匯報會(huì )來(lái)臨了,每個(gè)小組依次上臺演示。臺上同學(xué)做的PPT畫(huà)面新穎,講解到位,選取的行業(yè)分析也各不相同,有火鍋、女鞋、面包、通信等行業(yè),不勝枚舉,十分精彩;臺下同學(xué)認真吸取經(jīng)驗并提出疑問(wèn),整個(gè)場(chǎng)面熱火朝天,像極了一場(chǎng)別開(kāi)生面的辯論賽,每個(gè)人都是樂(lè )在其中,受益匪淺。

  tg第一次的成果匯報及調查報告的撰寫(xiě),同學(xué)們能夠輕車(chē)熟路的完成以后的專(zhuān)題項目。在這其中我充分感受到了團隊的力量,由于任務(wù)量比較大,小組成員都能夠服從組長(cháng)的分工,認認真真、保質(zhì)保量的完成小組合作,這也保證了我們成果匯報的高質(zhì)量。

  接下來(lái)的項目是SWOT分析,這要求我們對某企業(yè)的內外部?jì)?yōu)劣勢營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境進(jìn)行統籌分析,在我們女鞋行業(yè)的基礎上,我們選取了十大品牌之一的'達芙妮,達芙妮在年輕時(shí)尚人群中頗具盛名,于是我們對這個(gè)成功品牌進(jìn)行了SWOT分析,對我們也是有著(zhù)不小的挑戰。第三個(gè)項目是市場(chǎng)調研,這次的項目要求我們制作調查問(wèn)卷。以前在其他課程中我也是接觸過(guò)設計問(wèn)卷的,但是tg老師的講解發(fā)現自己的認識實(shí)在膚淺。作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,對于這種專(zhuān)業(yè)性的調查問(wèn)卷必須要做到高質(zhì)量,其中表頭、表體及表尾都需要我們根據調查目的仔細分析確定,且對于問(wèn)題的排序、形式都是十分有講究的。這更讓我認識到了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這門(mén)課程的魅力所在,看起來(lái)簡(jiǎn)單的事情其實(shí)蘊含著(zhù)深意。第四和第五項目是定價(jià)策略和定位策略,這其中我們需要任選其一做報告,我們組選取了關(guān)于新世紀與依蝶女鞋商品定位策略。這一次的實(shí)訓課時(shí)需要我們走上真正的市場(chǎng)進(jìn)行調研,我們拋開(kāi)了自己的象牙塔,走進(jìn)了現實(shí)。在調研的過(guò)程中,也切身體會(huì )到了定位策略對企業(yè)來(lái)說(shuō)的重要性,就涪陵的新世紀與依蝶兩家商場(chǎng)來(lái)說(shuō),由于目標市場(chǎng)定位不同,造成產(chǎn)品品牌、價(jià)格、格局布置、優(yōu)惠方案各有不同,從而針對的消費人群產(chǎn)生了差異,自然經(jīng)營(yíng)狀況、知名度等方方面面出

  現了差距。最后的項目是進(jìn)行綜合分析,一個(gè)行業(yè)、一個(gè)品牌都需要進(jìn)行全方面的剖析,這也算是我們對兩周以來(lái)做的工作的一次匯總報告。

  此次實(shí)訓課就要告一段落,我似乎還有意猶未盡的感覺(jué),實(shí)踐時(shí)雖然有些困難,但是收獲成功的感覺(jué)是令人十分愉悅的。平常沉默寡言的同學(xué)們也在此次實(shí)訓課程中表現了出色的潛力,說(shuō)明實(shí)訓課對我們是好處非凡的。兩周真的很短暫,在這段時(shí)間內每一天我都能學(xué)到不同的營(yíng)銷(xiāo)知識,還能夠與組員溝通合作,培養自己的團隊合作精神,讓我獲益良多。

參加公司培訓的心得體會(huì )6

  由公司領(lǐng)導組織、公司員工積極參與學(xué)習的商務(wù)禮儀培訓在我公司舉行。此次培訓對于公司員工以后的工作和生活有著(zhù)至關(guān)重要的作用。

  中國自古以來(lái)就是禮儀之邦。衣食足而知禮儀。禮儀就在我們身邊,對每個(gè)人來(lái)講都是很重要的。那么,什么是禮儀呢?金教授認為,禮儀就是前人定的規矩、家法和行規,做人的規則!岸Y由心生”,一個(gè)具有良好文明意識的現代人,禮是必備的基本教養,必須表里如一!拔拿鞫Y貌服務(wù),怎么對待別人?那就要做到‘待客三聲’——來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、去有送聲。不僅要形式美而且要心靈美!边@些給我們的啟示是,良好的禮儀可以贏(yíng)得陌生人的友善,贏(yíng)得朋友的關(guān)心,贏(yíng)得同事的尊重。禮儀是一個(gè)人綜合素質(zhì)的體現,是一個(gè)人內在素質(zhì)與儀表特點(diǎn)的和諧之美、綜合之美、完善之美,更代表一種深刻的道德指引。

  商務(wù)禮儀看似虛無(wú)抽象,其實(shí)包含在我們每一天的工作中。作為一名工作在服務(wù)崗位的員工,每天都會(huì )接觸一些不同層次、不同修養的人,這些人都是我的客戶(hù),他們就是我在商務(wù)交往中的對象。對照自已在為客戶(hù)服務(wù)中的一言一行,我感覺(jué)有很多地方都還有待改進(jìn)。對待客戶(hù),既要堅持公司的原則,維護公司的'利益,同時(shí)也要從客戶(hù)的角度著(zhù)想,靈活地處理一些無(wú)關(guān)原則的小事、瑣事,盡可能地為客戶(hù)提供細致周到的服務(wù),同形形色色的客戶(hù)處理好關(guān)系。

  得體的商務(wù)禮儀,體現的是一個(gè)人道德修養、一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化。人都是平等的,既要尊重自己,同時(shí)也要尊重他人。尊重上級是一種天職,尊重下級是一種美德,尊重客戶(hù)是一種常識,尊重同事是一種本分,尊重所有人是一種教養。而尊重他人是要講究一定方法和原則的,要善于表達對他人的敬意和友好,為他人所接受,形成互動(dòng),否則就可能造成不必要的誤會(huì )?偟膩(lái)說(shuō),我覺(jué)得一個(gè)人以其高雅的儀表風(fēng)度、完善的語(yǔ)言藝術(shù)、良好的個(gè)人形象,展示自己的氣質(zhì)修養,贏(yíng)得尊重,便是自己生活和事業(yè)成功的基礎。所以,如果公司每一名員工都能學(xué)會(huì )尊重他人,包容他人,同時(shí)時(shí)時(shí)注意自己的說(shuō)話(huà)方式、儀容儀表,以樂(lè )觀(guān)積極的形象去迎接生活的每一天,那么我們不僅能提升自我形象,實(shí)現自己的人生價(jià)值,還能充分提升公司企業(yè)形象,創(chuàng )建健康向上的企業(yè)文化,促進(jìn)公司和諧發(fā)展。

參加公司培訓的心得體會(huì )7

  感謝公司給予了我這次參加卓越中層學(xué)習培訓的機會(huì ),感謝姚老師和韓老師專(zhuān)業(yè)的、深入的講解,感謝助教廖老師的默默付出。三天的集中學(xué)習,雖然短暫,但我感觸頗多,收獲很大。

  一、拓寬了視野,開(kāi)闊了眼界。本次培訓,兩位授課老師從我們學(xué)員崗位角度出發(fā),結合企業(yè)管理的實(shí)際需求,對賦能促動(dòng)型管理者的心法和技法、工作管理的基本原理、管理有效責任、管人和管事的路徑方法進(jìn)行獨到的分析和科學(xué)系統的講解。 “以結果的可能性來(lái)選擇方案的可行性”“把例行交給流程,處理例外并將例外變成例行”等理論總結精辟、實(shí)用,使我的思維理念不斷的受到新的啟發(fā),印象深刻。

  二、增長(cháng)了知識、拓展了思維。兩位老師通過(guò)對自我管理、人員管理、團隊重塑和跨部門(mén)合作溝通協(xié)調等我們生活和身邊的常見(jiàn)問(wèn)題、管理案例進(jìn)行講解分析,代入式的學(xué)習思考方式,通俗易懂,讓我明白了管理既是一門(mén)科學(xué)也是一門(mén)藝術(shù),把合理的制度和管理的的'技巧兩者合二為一,才能達到事半功倍的管理效果。同時(shí)也明白了,管理者既要與團隊內部成員良好溝通,使團隊成員理解管理意圖,保持目標團結一致;又要和外界良好溝通,以爭取領(lǐng)導支持、跨部門(mén)之間的協(xié)調配合,促進(jìn)工作有效推進(jìn)。

  三、在學(xué)習中提高,在實(shí)踐中成長(cháng)。本次培訓讓我重新更為深入的了解認識自己,充分認識到自己的差距與不足,清楚自己需要努力提升的短板。在接下來(lái)的工作中,把理論知識應用于實(shí)踐,在實(shí)踐中收集、總結、提煉,輸出成為自己的經(jīng)驗將成為我的努力目標。

  總之,此次培訓使我受益匪淺,感觸頗深,我將把本次所學(xué)知識應用在今后的工作中,不斷提升完善自己。

參加公司培訓的心得體會(huì )8

  7月21日,很榮幸能參加了公司組織的由武科長(cháng)主講的管理課程培訓。公司給我一個(gè)很好的提高自身管理能力的培訓機會(huì ),在培訓中我認真學(xué)習并深刻理會(huì )其中的含義,我的心得體會(huì )如下:

  1、尊重規律

  通過(guò)一段老子的《道德經(jīng)》講述了我們做任何事情都要充分尊重規律,然后才是利用規律。對待競爭,我們要敢于去迎接挑戰,對待失敗和不平等我們要報以一種平常心,用合適的方法去改變或適應,而不去盲目的爭魚(yú)死網(wǎng)破,這樣有助于保全自己和取得最終的成功,只有厚積才會(huì )勃發(fā)。

  2、注重團隊建設

  通過(guò)培訓讓我理解到作為一個(gè)企業(yè),企業(yè)內所以的員工就是一個(gè)團隊,團隊的建設是十分重要的,團隊間相互協(xié)作的關(guān)系也是相當重要的。而在這個(gè)團隊當中管理層人員所承擔的任務(wù)也是致關(guān)重要的,作為一個(gè)成功的團隊主管,他之所以成功,其關(guān)鍵在于主管99%的行為魅力以及1%的權利行使。下屬能心悅誠服地為他努力工作,不是因為他手中有權,權是不能說(shuō)服人的,即使服了,也只是口服心不服,絕大多數原因是主管有著(zhù)良好的領(lǐng)導行為。好的領(lǐng)導行為能給員工帶來(lái)信心和力量,激勵員工,使其心甘情愿地義無(wú)返顧地向著(zhù)目標前進(jìn)。作為主管要尊重下屬的人格、尊嚴及創(chuàng )造精神,愛(ài)護下級的'積極性和創(chuàng )造性;信任員工,放手讓員工大膽工作。當員工工作遇到困難時(shí),主動(dòng)為其排憂(yōu)解難,增加員工的安全感和信任感;當工作中出現差錯時(shí),要承擔自己應該承擔的責任。另外,管理者還要不斷加強品德修養,嚴于律己,做一個(gè)表里如一的人;要學(xué)會(huì )推銷(xiāo)并推動(dòng)你的目標;要掌握溝通、贊美及為人處事的方法和技巧。這樣才能最大限度地發(fā)揮團隊中員工的工作積極性,更好的實(shí)現企業(yè)與員工共同健康發(fā)展的目標。

  3、溝通的藝術(shù)

  通過(guò)這一次培訓中的一個(gè)視頻短片,讓我深深的認識到溝通的重要性,作為一名中層管理人員,與上級、下級等,工作生活中有效的溝通是致關(guān)重要的。溝通是信息傳遞的重要方式,通過(guò)溝通,信息在部門(mén)、員工之間得以傳播。組織工作的開(kāi)展在很大程度地將通過(guò)從上到下的層層溝通進(jìn)行的。作業(yè)區與作業(yè)區之間通過(guò)有效溝通,能及時(shí)消除作業(yè)區之間的由于缺乏溝通造成的協(xié)調性問(wèn)題,理順工作上流程,增強作業(yè)區之間協(xié)同作戰的能力,提高檢修部整體工作效率;反之,溝通不暢各個(gè)部門(mén)單獨作戰,結果必然造成任務(wù)無(wú)法得到及時(shí)完成。如何提高自我的溝通能力?在本次培訓中孟老師教會(huì )了我8個(gè)步驟:一是熱情洋溢;二是謙卑有禮;三是全面聆聽(tīng);四是察言觀(guān)色;五是活在當下;六是方向發(fā)問(wèn);七是達到共識;八是維護關(guān)系。

  這次培訓讓我充分了解到做為一個(gè)中層管理者的定位與職責,企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)團隊,團隊的核心在于管理者,什么是團隊?團隊雖然由個(gè)體組合而成,但絕不是簡(jiǎn)單的人群組合。真正的團隊,是由一群心理上相互認知,行為上相互支持,相互影響,利益上相互聯(lián)系、相互依存,目標上有共同向往的人們結合在一起的人群合體。中層起著(zhù)承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面的作用,是一個(gè)團隊中不可缺的組成部分。一支優(yōu)秀的團隊離不開(kāi)一流的中層,帶領(lǐng)全團隊的每一位成員產(chǎn)生共同的認知,才能朝著(zhù)同一個(gè)方向努力,才能產(chǎn)生高績(jì)效。

  總之,一個(gè)最好的中層,是一個(gè)具有大境界、精于業(yè)務(wù)、善于總結,善于匯報的中層,是一個(gè)勇當下級學(xué)習的標桿,終身學(xué)習,如履薄冰。

參加公司培訓的心得體會(huì )9

  一、掌握工作的關(guān)鍵。

  高效不同層次的管理者盡管工作任務(wù)和工作責任不盡相同,但管理活動(dòng)卻是一致的,可簡(jiǎn)單歸結為三個(gè)掌握,即掌握關(guān)鍵工作,掌握關(guān)鍵人物,掌握關(guān)鍵活動(dòng)。

  高效發(fā)展目標能否實(shí)現的重點(diǎn)不在于每個(gè)環(huán)節、每個(gè)步驟,而在于制約性因素。

  制約性因素往往體現在關(guān)鍵工作,關(guān)鍵人物和關(guān)鍵活動(dòng)上,抓住了這三個(gè)關(guān)鍵,高效管理者也就解決了制約性因素。

  高效管理者無(wú)論職位、社會(huì )地位、學(xué)術(shù)水平高低,都是普通勞動(dòng)者,不可能是全能的,也不需要面面俱到,因此,只要掌握了關(guān)鍵也就抓住了時(shí)間管理的要訣。

  具體地說(shuō),出現重要而且緊急的事情時(shí),高效管理者應首先進(jìn)行處理,但要避免成為工作常規,應保證高效管理者的大部分時(shí)間花在重要而不緊急的事情上。

  高效管理者專(zhuān)注于處理重要的事情說(shuō)明抓住了影響整個(gè)部門(mén)乃至整個(gè)高效的工作全局,主要精力放在不緊急的事情上則意味著(zhù)未雨綢繆,防患于未然。

  二、簡(jiǎn)化工作程序。

  工作流程越簡(jiǎn)化,越不容易出問(wèn)題,執行部門(mén)及人員在工作過(guò)程中會(huì )越加細致,執行效果越好。

  同時(shí),簡(jiǎn)化程序有利于解決高效中出現的“文山會(huì )!爆F象,不該發(fā)的文不發(fā),不該開(kāi)的會(huì )不開(kāi),提高行文和會(huì )議效率,降低管理成本。

  就開(kāi)會(huì )而言,會(huì )前必須明確會(huì )議的目的,是分享信息、辯論還是決策,決策性的會(huì )議材料應該在會(huì )前幾天分發(fā)參會(huì )者,讓參會(huì )者能盡早熟悉會(huì )議內容并有足夠的考慮時(shí)間,以提高決策的質(zhì)量和速度,避免會(huì )議流于形式,避免將會(huì )議時(shí)間浪費在泛泛而談上卻做不出任何科學(xué)決策。

  三、合理安排工作時(shí)間。

  應該做好每天、每周、每月以及每年的工作計劃,列出每一時(shí)間單位內應該完成的工作,排出優(yōu)先次序,突出重點(diǎn)并確認完成時(shí)間,并適當安排“不被干擾”的時(shí)間。

  高效管理者常常需要整塊的時(shí)間去思考一些重要決策或完成重要的任務(wù),在進(jìn)行這些任務(wù)的過(guò)程中,不能被外界打斷,否則重新進(jìn)入深度思考與完全工作狀態(tài)往往需要更長(cháng)的時(shí)間。

  高效管理者集中時(shí)間不受干擾地處理一些重大事項而把其他事情都推到一邊,可能會(huì )給本部門(mén)甚至整個(gè)企業(yè)帶來(lái)一些意想不到的麻煩,但如果能有足夠必要的時(shí)間,不受任何人任何事干擾地思考或者從事對整個(gè)部門(mén)甚至整個(gè)高效至關(guān)重要的`工作,那么這些可能的麻煩將是微不足道的。

  四、合理授權。

  任何一位高效管理者都不可能獨自完成本部門(mén)乃至整個(gè)企業(yè)的所有工作,也不可能獨自對所有的事情做出科學(xué)決策,因此將一些事情指派或授權給別人,讓其他人對工作進(jìn)行分擔,是提高時(shí)間使用效率的有效方式之一。

  列出工作中所有可以授權的事項,并授權于適當的人來(lái)決策和執行,會(huì )提高整個(gè)企業(yè)的工作效率。

  高效管理者的授權必須充分,同時(shí)必須重視監督和檢驗,保證被授權者的行為符合企業(yè)的整體利益。

  嚴格規定每一件事情的完成期限,并要求被授權者在限定時(shí)間內報告處理結果。

參加公司培訓的心得體會(huì )10

  11月23日至24日,作為湘楚人力資源集團有限公司的一名新員工,我參加了公司為期兩天的“員工職業(yè)競爭力提升”培訓,這次培訓使我感觸頗深,收獲很多。

  兩天的培訓全部由集團總裁丁春松親自主講,丁總裁重點(diǎn)就《高效能人士的7個(gè)習慣》進(jìn)行了系統的講解。整個(gè)培訓過(guò)程中,丁總裁既嚴謹又不失幽默的講授和不時(shí)穿插的學(xué)員互動(dòng),讓全體參訓員工既感受到自己知識的匱乏和參加培訓的重要性,又學(xué)得輕松愉快。

  參加這次培訓的員工,都很珍惜這難得的學(xué)習機會(huì ),在最短的時(shí)間內完成了由職員到學(xué)員的角色轉換。每一位員工都專(zhuān)心致志,全神貫注,認真聆聽(tīng),積極互動(dòng),如饑似渴地接受著(zhù)新的知識、新的理念。

  丁總裁的培訓講座就象是一頓豐盛的大餐,精美地呈現在我們的面前,真可謂“聽(tīng)君一席話(huà),勝讀十年書(shū)”。他說(shuō):“習慣”對我們的生活和工作影響很大,“習慣”在不知不覺(jué)中形成,又在成年累月中影響著(zhù)我們的思想,暴露出我們的本性,左右著(zhù)我們的成敗……要想成為一名成功人士,就必須從培養良好的習慣入手。但哪些習慣值得我們去培養呢?在講座中,丁總裁結合史蒂芬·柯維博士在《高效能人士的七個(gè)習慣》中強調的“主動(dòng)積極、以終為始、要事第一、雙贏(yíng)思維、設身處地、統合綜效、不斷更新”七個(gè)習慣,毫無(wú)保留地把自己在學(xué)習和工作中的.心得和體會(huì )拿出來(lái)與大家分享,內容異彩紛呈,對我們這群初入職場(chǎng)的員工來(lái)說(shuō)真是受益匪淺。

  聽(tīng)著(zhù)丁總裁熱情洋溢,揮灑自如的講座,他那自信的語(yǔ)言、敏銳的思維,無(wú)時(shí)無(wú)刻不印證著(zhù)他淵博的學(xué)識和豐富的經(jīng)驗。是的,人生最值得的投資就是磨練自己,只有具備良好的思考、學(xué)習、創(chuàng )造與適應能力,才能立于不敗之地。從現在做起,行動(dòng)起來(lái),讓讀書(shū)學(xué)習像吃飯睡覺(jué)一樣,成為我們必不可少的生活習慣,也成為我們生命活動(dòng)中不可或缺的組成部分,如此,才能對照自己的工作實(shí)際,將所學(xué)知識為我所用。

  許多人埋頭苦干,卻不知為何而來(lái),到頭來(lái)發(fā)現追求的階梯搭錯了邊,卻為時(shí)已晚。通過(guò)這次培訓學(xué)習,我們務(wù)必以終為始確立好正確的目標,分清楚孰輕孰重,以實(shí)現雙贏(yíng)的思維為他人設身處地的著(zhù)想,以主動(dòng)積極的態(tài)度凝聚不斷向前的力量。

  哲人說(shuō):世界上本沒(méi)有平坦的路可走。在工作中難免有挫折、有煩惱,與其面對挫折和煩惱怨天尤人,不如心平氣和面對一切,戰勝困難,贏(yíng)得工作主動(dòng)。作為湘楚大家庭的一員,既然選擇了,就要忠實(shí)于自己的選擇,義無(wú)反顧勇于擔當,這就是責任;懂得珍惜,常懷感恩之心,以積極的心態(tài)對待我們的工作,這就是態(tài)度。工作心態(tài)不是限于今天或明天,而是一種職業(yè)信仰,做好自己的工作是應盡的職責,盡自己最大努力做好每一份工作是一種收獲,一種快樂(lè ),一種成就,努力做好工作就能獲得幸福。

  短暫的培訓學(xué)習結束了,但學(xué)無(wú)止境,我們要將培訓學(xué)習到的新知識轉化為一種積極向上的動(dòng)力,進(jìn)而轉化成實(shí)際工作成果。在工作中,不斷更新知識,勤奮工作,開(kāi)拓創(chuàng )新,注重提升自身工作能力,以一種新的工作姿態(tài)投入到實(shí)際工作之中,為實(shí)現公司的發(fā)展愿景貢獻力量。

參加公司培訓的心得體會(huì )11

  眼睛一睜一閉20xx年3月25日這一天就過(guò)去了,但對于我以及我的同仁、這一天都有很大的收獲,因為這一天由我們公司顧問(wèn)孫老師給我們培訓(健康管理及心態(tài))方面的課。

  對于我個(gè)人,我認為這次培訓非常有意義、非常有必要,因為這次培訓不但使我解放了思想,打動(dòng)了內心。還開(kāi)闊了我的視野,無(wú)論從聽(tīng)課到看影片,還是做游戲,每時(shí)每刻、都讓我有所感動(dòng)和收獲,許多不可言語(yǔ)表達的收獲。加之與來(lái)自大江南北、不同工作崗位的同仁聚集一堂,相互交流相互交心、從而改變了自己的人生態(tài)度以及價(jià)值觀(guān)。以下是培訓后的心得體會(huì ):

  一、“廁所文化”到健康管理

  對于我做的行業(yè)不僅僅是謀求一份工作或是掙一個(gè)月的工資,而是打造一個(gè)健康的企業(yè)、發(fā)展健康產(chǎn)業(yè),“健康是人的本錢(qián)”企業(yè)也是一樣,健康管理才能創(chuàng )造健康企業(yè)及發(fā)展健康產(chǎn)業(yè),健康管理注重細節、注重最基層,從保潔員、技師、服務(wù)員樹(shù)立健康氛圍創(chuàng )建健康團隊,就像孫老師講的“廁所文化”在我們的廁所都能感受到溫馨舒服。

  二、心態(tài)決定命運

  心態(tài)決定行為、行為決定習慣、習慣決定性格、性格決定命運。因此、想要改變命運應該從改變習慣做起,想要改變習慣,就要從改變行為做起,想要改變行為,就要從改變心態(tài)做起。對于我而言心路歷程怎樣走過(guò)不言而喻,就像課堂上講的“木匠”的故事,人生就是一項自己做的工程,今天做事的態(tài)度,決定了明天所住房子的質(zhì)量,只有理解、感悟到這些,才能樹(shù)立良好的心態(tài),盡最大可能的發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性,由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),由此上升到用心做事,因為我要成功不是一句口號和一條標語(yǔ),我要改變我的命運需要付出真誠的實(shí)際行動(dòng)。

  三、人最大的“敵人”就是自己

  為什么有些人活的很瀟灑,在工作中不斷的進(jìn)步成功,不斷實(shí)現自我價(jià)值;而有些人卻與成功無(wú)緣,工作消極,人與人之間智力差距并不大,而差距在于你做人做事、有沒(méi)有給自己找接口、有沒(méi)有對自己不忠實(shí)。就好像我們在課堂上做的那個(gè)游戲,你到底想給對面的伙伴怎樣的動(dòng)作,是看對方的眼睛、是握手、拍肩膀、還是真情的擁抱。其實(shí)大家心里都很明白應該給對面伙伴怎樣的動(dòng)作,只是礙于各種心里原因在作怪,在給自己找借口、在欺騙自己。沒(méi)有給予伙伴的那個(gè)動(dòng)作,而錯過(guò)了機會(huì ),我們的人生何嘗不是這樣呢。那么不要給自己找任何借口,一定要忠于自己。當我們選擇了一份工作,一種職業(yè),而且清楚的認識到我所做的每一件事都是為自己而做,一份耕耘也許不一定就有一份收獲,但一定會(huì )是一份積累,這時(shí),我們離成功又進(jìn)了一步。

  四、擁有感恩的心

  對幫助過(guò)你的人、給你希望的人都應該擁有感恩的心,(給兒子的一封信)讓我感動(dòng)流淚,我們應懷抱著(zhù)一顆感恩的心來(lái)回報父母。要做事先做人,人都做不清楚怎樣做事。工作也是一樣、不僅可以讓我們衣食無(wú)憂(yōu),而且還給我們創(chuàng )造了一個(gè)可以實(shí)現自我價(jià)值的平臺。對企業(yè),我們應該懷抱著(zhù)一顆感恩的心。積極的心態(tài)將促成積極的行為,當我們抱著(zhù)一顆感恩的'心態(tài)來(lái)面對我們的工作時(shí),我們將發(fā)現它是一截從尾吃到頭的“甘庶”,越吃越甜。在我們的工作過(guò)程中,將會(huì )多了一份寬容和理解,少了一份抱怨。

  五、確定人生目標

  確定自己的人生目標,沒(méi)有目標就好比一條船在茫茫的大海上漂泊,沒(méi)有航線(xiàn)也沒(méi)有目的地。只有確定目標,才能夠勇于前進(jìn)。

  我堅信,年輕、聰明的我們,一定能夠戰勝自己、保持良好的心態(tài)、確定自己的目標、抱著(zhù)一顆感恩的心去實(shí)現自己的人生價(jià)值,相信自己、我一定行。

參加公司培訓的心得體會(huì )12

  我作為新員工,這是我第一次參加公司組織的大型的培訓會(huì )議,公司幾乎所有的高層都到了,我其實(shí)是有點(diǎn)緊張的,也沒(méi)有見(jiàn)過(guò)這么大的陣仗,坐在座位上聽(tīng)著(zhù)公司的領(lǐng)導人在臺上講著(zhù)公司的發(fā)展歷史,是如何從起步到現在的規模,從中提煉出公司的企業(yè)文化,公司的員工都按照企業(yè)文化嚴格的要求自己,讓自己變得更加的優(yōu)秀,促進(jìn)自己的工作更好的發(fā)展。我聽(tīng)了之后,真的覺(jué)得能在這里上班是我的榮幸。

  我還在培訓的過(guò)程中,學(xué)習了很多有經(jīng)驗的其他優(yōu)秀的公司同事的分享,通過(guò)分享他們工作的時(shí)候的狀態(tài)是什么樣的,遇到工作上面的問(wèn)題的時(shí)候,是怎么解決的。如何合理分配工作和生活時(shí)間,讓自己的工作效率如何提高等等之類(lèi),公司的同時(shí)分享了很多,我從中也學(xué)習了很多,我體會(huì )到公司能夠發(fā)展成現在的規模,其中肯定有很多各類(lèi)的相關(guān)的人才,而且我們作為新員工還可以直接去找自己比較喜歡的同事,可以當面的交流和學(xué)習。我覺(jué)得這樣的`機會(huì )真的很難得,可以學(xué)到更多關(guān)于工作上面的東西了。

  這次的培訓雖然只有半天的時(shí)間,但是對我來(lái)說(shuō)是受益匪淺的,我一個(gè)新員工在新的工作環(huán)境下,難免會(huì )有點(diǎn)無(wú)所適從,但是這次培訓結束后,我覺(jué)得自己已經(jīng)成為了公司的一份子了,是真正從內心感覺(jué)到的,有了一種對公司的歸屬感,就好像給了自己一!熬刃耐琛,讓自己能夠更快的安定下來(lái),努力的做好自己的本職工作,將個(gè)人的發(fā)展和公司的發(fā)展相結合,有效的提高自己的工作效率,提升自己的工作能力,讓自己能夠更上一層樓。

  很感謝這次公司能讓我參加這次的培訓,我真的從中學(xué)到了很多,也收獲了很多,在之后的工作上,我也知道和明確了自己的工作目標,自己也會(huì )朝著(zhù)這個(gè)目標努力的。

參加公司培訓的心得體會(huì )13

  **集團黨委高度重視集團公司的宣傳工作,把宣傳工作放在集團公司發(fā)展立腳點(diǎn)和著(zhù)眼點(diǎn)的高度抓緊抓實(shí)抓好。集團公司政工部在工作任務(wù)繁重的情況下,為所屬的各企業(yè)宣傳干部成功地主辦了一期成效顯著(zhù)的培訓班,為廣大宣傳工作者創(chuàng )造了一次難得的學(xué)習機會(huì ),也為集團系統內各單位宣傳干部之間相互交流提供了平臺。通過(guò)聽(tīng)取領(lǐng)會(huì )培訓班上領(lǐng)導和專(zhuān)家深入淺出的精彩講解和緊張的參觀(guān)學(xué)習,極大地拓寬了我們的視野,豐富和啟發(fā)了我們的宣傳工作的思路和思維。這次培訓對于提高集團公司系統內我們每位宣傳干部的理論水平,把握集團公司明年的宣傳要點(diǎn)和方向等都將起到積極的促進(jìn)作用。

  一、深刻認識到了宣傳工作在集團發(fā)展中的重要性

  ***董事長(cháng)從三方面進(jìn)行了深刻的闡述,使我們深入了解到集團公司存在的`巨大的發(fā)展潛力和空間。

  參觀(guān)正在興建中的總部大廈后,我們的感觸非常深,讓我們看到了現代化大企業(yè)集團蒸蒸日上的宏偉氣勢,作為集團公司的員工,我們有理由為之驕傲和自豪。在公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,宣傳工作尤其凸顯重要性,作為無(wú)形資產(chǎn)宣傳工作將有力地提高集團公司影響力和知名度,為集團成為國際一流企業(yè)提供充足的動(dòng)力。

  二、深深意識到作為宣傳工作者所肩負的責任

  宣傳工作在企業(yè)和集團發(fā)展中起著(zhù)舉足輕重的作用。宣傳工作者責任重大,使命光榮,這就要求我們每位宣傳工作者一定要牢固樹(shù)立全心全意宣傳本公司、本企業(yè)的思想,想方設法,千方百計地去挖掘本單位中有價(jià)值的新聞事件,為公司的建設和發(fā)展鼓與呼,為工程建設的順利進(jìn)行營(yíng)造良好的輿論環(huán)境,從而為集團早日成為國際一流的現代化企業(yè)提供強大的精神動(dòng)力和智力支持。

  通過(guò)這次培訓感到作為宣傳工作者只有意識到自己責任,才能盡心竭力地去自覺(jué)地搞好宣傳工作,最大限度地發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性,采寫(xiě)出有價(jià)值的新聞報道,才能主動(dòng)地去宣傳本單位先進(jìn)的人物和事件,才能寫(xiě)出有份量的報道。義不容辭地當好集團公司系統內宣傳員。

  三、在新形勢下扎實(shí)做好基層企業(yè)的宣傳工作

  幾位專(zhuān)家系統地講解讓我們身臨新聞境界,使我們豁然開(kāi)朗,啟發(fā)了我們如何抓住新聞?dòng)深^。同時(shí),作為公司兼職的宣傳工作者更要爭分奪秒地學(xué)習新聞寫(xiě)作技巧,提高寫(xiě)作的水平,力爭多出好作品,多出精品。

  對于集團公司基層企業(yè),我們認識到:必須牢牢把把握住宣傳視角和切入點(diǎn),全方位地宣傳樹(shù)立精品品牌。努力站在更高的層面上去宣傳企業(yè),圍繞工程建設的安全、質(zhì)量、工期以及建設現代化節約型和諧企業(yè)等方面對公司進(jìn)行深度報道,使集團公司領(lǐng)導隨時(shí)掌握公司發(fā)展情況,為領(lǐng)導戰略決策提供有參考價(jià)值的信息。緊貼時(shí)代發(fā)展步伐,加大宣傳力度,彰顯基層特色,以點(diǎn)帶面,通過(guò)對公司發(fā)展點(diǎn)的宣傳,報道公司在發(fā)展中的亮點(diǎn),從基層企業(yè)的層面展示**集團的風(fēng)采,譜寫(xiě)**集團發(fā)展的新詩(shī)篇,為集團公司的發(fā)展貢獻我們宣傳工作者的一份力量。

參加公司培訓的心得體會(huì )14

  7月23日到25日,在職08屆應屆畢業(yè)生參加了為期三天的培訓,26日為深圳一日游。非常感謝公司給予我這次培訓的機會(huì ),讓我有機會(huì )認清自己目前的狀況和自己將要走的路的方向,更進(jìn)一步說(shuō),讓我熟悉了工作思路,堅定了自己的工作態(tài)度。雖然時(shí)間不長(cháng),但確實(shí)受益匪淺。

  開(kāi)篇引用集團總裁對于集團的責任和愿景的描述:企業(yè)的首要責任就是我們的商業(yè)伙伴,然后就是我們的雇員,再者是所參與的當地和全球社團,最后是我們的股東。集團的存在就是通過(guò)創(chuàng )新,高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)、解決方案來(lái)改善我們的生活。

  作為外勤業(yè)務(wù)員,我對這段話(huà)深有感觸,企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量定位和創(chuàng )新意識讓我們始終走在行業(yè)的前列,占據主動(dòng),在隨后進(jìn)行的一系列培訓中讓我們深深感受到產(chǎn)品質(zhì)量在管理中占據舉足輕重的位置,產(chǎn)品,服務(wù),解決方案的創(chuàng )新和總體利潤息息相關(guān)。服務(wù)大型客戶(hù)的經(jīng)驗讓我們有資格去接觸任何一家與我們產(chǎn)品相關(guān)的企業(yè),也讓一大批客戶(hù)聞聲紛至沓來(lái)。也分享了他對企業(yè)文化的理解:企業(yè)文化是由員工融入集體而不斷地醞釀而成的,不是由領(lǐng)導者設定的。正是這句話(huà)讓我明白作為集體一員的責任與義務(wù),既是企業(yè)文化的被感染者也是企業(yè)文化的維護者。

  在當今社會(huì ),人的平均壽命隨著(zhù)人們的生活條件的提高,醫療水平的提高越來(lái)越長(cháng),但是企業(yè)的平均壽命卻越來(lái)越短,要使企業(yè)長(cháng)盛不衰,必須集結優(yōu)秀職員的力量,注重企業(yè)中人才的培養,營(yíng)造一個(gè)具備超強吸引力的環(huán)境。對于企業(yè)的形象塑造,集團把核心價(jià)值觀(guān)集中在誠信正直,以客戶(hù)為導向,國際合作,環(huán)境保護上。最后提出了集團的使命,爭取在21世紀的第二個(gè)十年中成為行業(yè)內世界級領(lǐng)導企業(yè),雖任重而道遠,但是在這種價(jià)值觀(guān)的指引下,目標的達成是必然的。

  7/23下午的三堂課程讓我們對制造工廠(chǎng)的一些產(chǎn)品環(huán)保要求和職業(yè)健康環(huán)境保護以及廠(chǎng)區(包含辦公區,生產(chǎn)區和生活區)整潔有了深入的了解,6s從小事做起,從自己做起。對于ohsas18001,iso14001體系這兩個(gè)概念,也有了更為直觀(guān)的理解,均遵循fdca(規劃、實(shí)施、檢查、評審)這樣的一個(gè)持續改善的模式。7/23日晚上,特助和我們分享了他的職場(chǎng)生涯中的經(jīng)驗。讓我印象最深的:創(chuàng )意是對細節的體味,精致是對細節的延伸,和之前讀過(guò)的結合起來(lái),我發(fā)現了身上最大的不足,和我要做的工作有著(zhù)很深的矛盾,那就是馬虎大意,工作中的一些失誤都是因為這個(gè)而產(chǎn)生的,對于細節的關(guān)注是今后自己在工作中必須改進(jìn)的。7/24上午,特助通過(guò)大前研一著(zhù)作和作者的人生經(jīng)歷給我們講述了思考問(wèn)題的方法,剛出校門(mén)跨入職場(chǎng)的新人,接受多年的填鴨教育,基本上喪失了獨立而完整的思維方式體系。

  1.在這個(gè)多變的世界里,必須破舊迎新,切換思考路徑。2.面對問(wèn)題時(shí)候,要有個(gè)邏輯性思考問(wèn)題的習慣,不能光憑借想象作出判斷,打動(dòng)人心的要點(diǎn)在于:不要依照自己要說(shuō)的順序,而是要依照對方能理解的順序。以互斥獨立的方式(mece)將搜集到的資料分類(lèi),導出結論。3.要學(xué)會(huì )洞悉事情的本質(zhì),這是工作中需具備的基本能力之一,對事不對人的做法能讓自己處于沒(méi)有偏見(jiàn)的狀態(tài)處理事情。4

  非線(xiàn)性思考。學(xué)術(shù)派營(yíng)生者的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,街頭派營(yíng)生者占據主導地位,他們不一味套用過(guò)去的模式,而是觀(guān)察,分析當前多變的情形作出符合實(shí)際狀況的判斷與行動(dòng)。5.讓新構想大量涌現。隨時(shí)記錄自己工作中靈光一現的想法,并在隨后的時(shí)間做補充。要學(xué)會(huì )質(zhì)疑。

  我們走出大學(xué)校門(mén),對社會(huì )一無(wú)所知,工作毫無(wú)目的,學(xué)習的過(guò)程中有效的時(shí)間管理是最需要的'。林特助的ppt中有句話(huà)我印象比較深刻:把目標刻在水泥上,計劃寫(xiě)在沙灘上,也提到:構建雙贏(yíng)思維和良好的人際關(guān)系對于初入職場(chǎng)的畢業(yè)生是非常重要的。ppt上的每一句話(huà)都凝結著(zhù)在經(jīng)歷多年職場(chǎng)生涯而得到的精華,每一句話(huà)在寫(xiě)在筆記本里的同時(shí),也深深地印在心里那張白紙上,有句話(huà)說(shuō)我們就像一張張白紙,第一份工作或者說(shuō)第一家就職的公司會(huì )把我們染成各種顏色,這種顏色可能一輩子都無(wú)法改變了。

  7/24下午集體欣賞了,這部電影在上學(xué)的時(shí)候看過(guò),但是這次看卻有著(zhù)截然不同的感覺(jué),尤其是對職業(yè)規劃和目標設定這樣的概念有了更深層次的理解,大概是工作一段時(shí)間的緣故。其中有句話(huà):我給你的薪資沒(méi)有打折,我給你的任務(wù)也不要打折,這句話(huà)給我的震動(dòng)特別大,也為自己之前偶爾出現的由于情緒波動(dòng)消極應付工作而羞愧。男主角引用羅斯福的一句話(huà):我們唯一不得不害怕的就是害怕本身,換句話(huà)說(shuō),自己是自己最大的敵人。從小學(xué)到現在一路走來(lái),這樣的話(huà)一直陪伴著(zhù)我,提醒我要戰勝自己,克服身上的那些缺點(diǎn),尤其是在意志薄弱的時(shí)候,這句話(huà)如同強心針注入體內。

  7/24晚上,為我們精心準備了一堂職業(yè)精神和團隊意識課程。ppt做的非常有感染力,陶課也堅持用因為感冒而變得有些沙啞的聲音跟我們分享了她的工作心得。開(kāi)場(chǎng)有句話(huà):認真的男人最具魅力,認真的女人最美麗。從一個(gè)側面反映了專(zhuān)注中體現出來(lái)的價(jià)值。同樣的,ppt上的每句話(huà)都很經(jīng)典:氣度,決定了一個(gè)人的高度;想證明自己最好的方式就是去主動(dòng)承擔責任;糟蹋自己的方法就是等待奇跡?偨Y了三大職業(yè)精神:團隊精神、主動(dòng)精神和博愛(ài)精神。中間講述的阿全和阿俊買(mǎi)西瓜的故事也非常有感染力,從一個(gè)側面告訴大家:工作要做的好就必須想得更多,做的更多。期間的報數游戲讓大家在玩的同時(shí)感受團隊意識,此次培訓組織的大部分游戲都是屬于團隊協(xié)作類(lèi)型的,非常有意義。

  7/25上午,我們分享了溝通技巧,有句話(huà)作為前提:智者善聽(tīng)。企業(yè)之所以能夠高效運轉,供應商與客戶(hù),部門(mén)之間,部門(mén)內部,上下級之間的良好溝通占據很大一部分的因素。采取換位思考和適當的溝通方式是有效溝通的基礎。告別了校園里單純的同學(xué)關(guān)系,面臨的是復雜而簡(jiǎn)單的人際關(guān)系。說(shuō)復雜是指對象復雜,說(shuō)簡(jiǎn)單是指只要誠信交流,再復雜的人際關(guān)系都會(huì )變得很簡(jiǎn)單。細心的黃課長(cháng)準備了商務(wù)禮儀課程。從著(zhù)裝,言談舉止以及書(shū)信等方面描述了職場(chǎng)中的禮儀常識,雖然是是常識,但是對于我來(lái)說(shuō),知道的真的而很少,比如西裝的搭配和拜訪(fǎng)客戶(hù)要注意的事項對于外勤業(yè)務(wù)員的我來(lái)說(shuō)非常重要。隨后的欣賞,80年代的美國軍旅片,堅定的信念讓他對夢(mèng)想,對愛(ài)情付出一切,也收獲一切。同時(shí)也有團隊間相互協(xié)作的情節,非常感人。下午徐經(jīng)理講述了職業(yè)生涯規劃,雖然在大四學(xué)校開(kāi)設過(guò)類(lèi)似的課程,但是在工作崗位上接受這樣的課程,感受差別很大,該堅定的更加堅定,該放棄的毅然決然。

  7/25下午,也是本次培訓的最后一堂課,題目:如何贏(yíng)在職場(chǎng)起跑點(diǎn),分享了15點(diǎn),很細致的排列。他再次提到了時(shí)間這個(gè)概念,很形象的拿在容器填沙子、石頭、石塊做比喻,說(shuō)明時(shí)間控制的意義和手法。一個(gè)管理者要成為有效的管理者,不是從他們的任務(wù)開(kāi)始,而是從掌握之間開(kāi)始,作為普通員工,我理解這句話(huà):一個(gè)執行者要成為優(yōu)秀的執行者,不是從執行開(kāi)始,而是從掌握時(shí)間開(kāi)始。提及目標管理,蕭總說(shuō):有目標的人,生活比較有方向,也有成就感。工作有目標,學(xué)習也一定要有個(gè)目標。

  培訓的時(shí)間雖然很短,但是留給我們思考的時(shí)間會(huì )很長(cháng),有的甚至是一輩子。

參加公司培訓的心得體會(huì )15

  我是20xx年3月參加工作的,在這個(gè)崗位上已經(jīng)工作近三年頭了。我最大的工作體會(huì ),總結為一句話(huà)就是:每一樣工作都有她美麗的地方,我們要懂得從工作中體會(huì )這種美麗。

  要想全心全意做好一份工作,首先你得熱愛(ài)這份工作,去嘗試發(fā)現它的美。我剛參加工作的時(shí)候,主要是協(xié)助內勤做好工作,那時(shí)我對本職工作沒(méi)有任何概念,只知道干一份工作,就要認真負責去做好,但是對為什么而工作,怎么去認識這份工作沒(méi)有任何概念,有時(shí)會(huì )覺(jué)得總要跟群眾和一堆數字打交道,很枯燥,認真在幫群眾辦事了,還吃力不討好,被群眾罵,說(shuō)難聽(tīng)的話(huà),當時(shí)很不理解,鬧情緒,消極怠工。后來(lái)發(fā)生的一件事情,徹底改變了我的想法。

  其次,你要不斷地調整工作態(tài)度,去體會(huì )這種美麗。經(jīng)歷這件事情以后,我開(kāi)始有意識地去調整自己的工作態(tài)度。在平時(shí)注意加強自己的政治理論學(xué)習,不斷提高政治思想覺(jué)悟,不斷對照檢查自己,總結心得體會(huì ),指導自己樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。同時(shí),用理論指導實(shí)踐,在工作中堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,克服與己無(wú)關(guān),視群眾的求助為份外負擔的錯誤觀(guān)念,克服小事一樁,對群眾請求我們辦理的`事情不屑一顧的錯誤觀(guān)念,熱情接待各方面的群眾,盡心、盡力、盡快為群眾辦好事。在碰到與政策向左,無(wú)法辦理,而群眾又不理解的情況,我會(huì )耐心細致說(shuō)明政策,分析尋找解決辦法,爭取群眾的理解,讓群眾滿(mǎn)意。面對群眾的一張張笑臉,聽(tīng)著(zhù)群眾一句句感謝的話(huà)語(yǔ),我深刻感受到我這份工作的重大意義。

  最后,你將會(huì )樹(shù)立正確的職業(yè)觀(guān)念,去收獲這份美麗。在六年多的工作經(jīng)歷中,我逐步樹(shù)立了正確的職業(yè)觀(guān)念,現在,這份工作對于我不僅僅是一份工作,而是一份有人生意義的職業(yè)。對工作的熱愛(ài),對職業(yè)的正確理解,讓我更多了一份責任,“為人民服務(wù)”。正是這份責任,促使我努力學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力;促使我盡心盡責、出色地完成了各項工作;促使我嚴于律己,嚴格遵守各項規章制度和紀律;促使我在工作中,不斷強化服務(wù)觀(guān)念,增強服務(wù)技能,改善服務(wù)手段,提高服務(wù)效率,更好地為人民群眾服務(wù)。

  在今后,我將繼續發(fā)揚團結協(xié)作、任勞任怨、勤奮努力的精神,充分發(fā)揮的職能作用,認識自身不足,加強學(xué)習,努力提高,努力工作,再接再厲,爭取在今后的工作中取得更好的成績(jì)。

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