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建筑工程培訓心得體會(huì )

時(shí)間:2024-05-18 08:05:01 藝詩(shī) 培訓心得體會(huì ) 我要投稿

建筑工程培訓心得體會(huì )(通用15篇)

  當我們備受啟迪時(shí),通常就可以寫(xiě)一篇心得體會(huì )將其記下來(lái),這樣能夠培養人思考的習慣。但是心得體會(huì )有什么要求呢?以下是小編整理的建筑工程培訓心得體會(huì ),希望能夠幫助到大家。

建筑工程培訓心得體會(huì )(通用15篇)

  建筑工程培訓心得體會(huì ) 1

  學(xué)習土木建筑是為了城市建設和“新農村”建設飛速發(fā)展的需要,是加速"五個(gè)新重慶"建設的需要。只有認真學(xué)好建筑行業(yè)的新技術(shù),新標準和與建筑相關(guān)的法律法規。才能更好地應用到實(shí)際的工作中和具體的施工管理中去。只有認真學(xué)習建筑構造。識圖。構圖。了解和掌握建筑材料基本性質(zhì)和結構力學(xué)原理。才能建造出更多。更好。更安全。節能。環(huán)保。經(jīng)濟。適用。美觀(guān)的.建筑產(chǎn)品。

  學(xué)習中我能堅持按時(shí)到校上課,通過(guò)老師耐心細致的講解和對某些儀器的"實(shí)戰"模擬演練;使我懂得了怎樣正確使用經(jīng)緯儀,水準儀,測距儀和全站儀的五個(gè)基本步驟,學(xué)到了怎樣測量物距,高層,角度的基本方法。學(xué)施工員技術(shù)方面;老師糾正了我們平時(shí)傳統的不良習慣,規范了正確的,安全的,有節奏,有計劃的高效流水作業(yè)施工方案,在開(kāi)挖基坑和平整場(chǎng)地方面有了更科學(xué)的計算公式和方格土方計算表,現我基本能編制施工進(jìn)度表,橫道圖,魚(yú)刺圖,香蕉圖和網(wǎng)絡(luò )圖;灸茏R讀1;建筑施工圖,2;結構施工圖,3設備施工圖。讀圖識圖也有了按先后順序的正確方法。學(xué)到了一些鋼筋砼施工技術(shù),知道了水泥強度C15——C80的含義,了解了梁,板,柱的縱向筋,彎起筋,架力筋和箍筋的受壓,受拉,力的分布和破壞情況。懂得了一些建筑材料的基本性質(zhì)和砌體結構,鋼體結構的一些基本構造要求等等。其它方面的知識也從老師那里學(xué)了不少,當然對自己來(lái)講好象學(xué)了不少東西,但對整個(gè)建筑行業(yè)和施工應用來(lái)說(shuō),這點(diǎn)知識才是一個(gè)開(kāi)始,所以還得必須加倍努力學(xué)習。

  重慶市職工職業(yè)培訓學(xué)校環(huán)境好。管理好。設施齊。師資雄。教學(xué)優(yōu)。許多方面教與學(xué)很到位。同學(xué)們學(xué)習極積性高。風(fēng)趣濃。進(jìn)步快。但是;為了把學(xué)校辦得更好。更出色。為社會(huì )倍養更高,更強的建設技術(shù)人才。對學(xué)校建議如下;

  一;學(xué)校能不能根據實(shí)際建筑材料’模擬’一些形象導具,進(jìn)行演示。更多地展示一些真實(shí)儀器。

  二;是否可以在教室回放一些講課場(chǎng)面。播放一些建筑識圖。構圖軟件。

  三;學(xué)校是否可以根據聽(tīng)課證,學(xué)號,按本期報名先后,給學(xué)生一個(gè)教室座次排位號。

  四;主講教室微機桌遮住了黑板。投影能否采用16;9的屏幕。黑板能否在下節課上課之前3分鐘再擦掉。

  重慶直轄后城市建設發(fā)展很快,道路,橋梁。高樓修了不少。但有些道,橋無(wú)車(chē),出行不便。建筑不夠特色,地方民族韻味不濃。(有些建筑沒(méi)有重慶人民的骨氣);叫什么’上海城’’上江城’’魯什么城’’什么新城’’國際城’要么就‘這廣場(chǎng),那廣場(chǎng)’等,土建施工員職責就要在自己這遍樂(lè )土上建造出多種造型別致的。具有東方神韻。又有重慶本土風(fēng)格的建筑和構筑產(chǎn)品。在這里我們通過(guò)施工員學(xué)習,今后我一定要設計,建造出深受山城人民喜愛(ài)的,合格的’大院’’公館’’花園’’樓臺’和多功能小區。讓我們攜起手來(lái),共同把’’五個(gè)重慶’’建設得更加美麗多姿吧!

  建筑工程培訓心得體會(huì ) 2

  參加施工技術(shù)學(xué)習時(shí)間為20xx年9月01日至20xx年12月27日,學(xué)習地點(diǎn)是海南工商職業(yè)學(xué)院建筑工程系,主要跟著(zhù)科任老師在教室學(xué)習建筑施工知識。

  所學(xué)課程內容簡(jiǎn)介:該門(mén)課程共分為是十四個(gè)模塊,模塊一所講的是土方工程、模塊二是地基處理及加固、模塊三是基礎工程、模塊四是腳手架工程、模塊五是垂直運輸設施、模塊六是砌筑工程、模塊七是模板工程、模塊八是鋼筋工程、模塊九是混凝土工程、模塊十是預應力混凝土工程、模塊十一是結構安裝工程、模塊十二是屋面及防水工程、模塊十三是裝飾工程、模塊十四是季節性施工。

  學(xué)習內容:

  一、了解項目的工程概況、民工配置、機械配置等情況;

  二、看懂圖紙后學(xué)會(huì )按圖施工;

  三、學(xué)會(huì )并掌握模板工程、鋼筋工程以及混凝土工程的施工技術(shù);

  四、學(xué)會(huì )并掌握砌體工程的施工技術(shù)及驗收標準;

  五、學(xué)會(huì )并掌握人工挖孔樁的的施工方法(定位、開(kāi)挖、爆破、鋼筋籠的吊放、打混凝土等);

  六、學(xué)會(huì )施工組織和組織施工,七、學(xué)會(huì )建筑裝飾技術(shù)等等。

  收獲與體會(huì ):首先說(shuō)學(xué)習對我來(lái)說(shuō)是個(gè)既熟悉又陌生的字眼,因為我十幾年的學(xué)生生涯也經(jīng)歷過(guò)無(wú)數次學(xué)習,但這次卻又是那么的與眾不同。他將全面充實(shí)我各方面的能力:學(xué)習、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石,充實(shí)理論知識運用到實(shí)踐中去。關(guān)系到我將來(lái)能否順利的立足于這個(gè)充滿(mǎn)挑戰的社會(huì ),也是我建立信心的關(guān)鍵所在,所以,我對它的投入也是百分之百的!緊張的一個(gè)學(xué)期的學(xué)習生活即將結束了,在這一個(gè)多學(xué)期里我還是有不少的收獲。學(xué)習結束后有必要好好總結一下。首先,通過(guò)一個(gè)多學(xué)期的學(xué)習,使我學(xué)到了很多理論知識。所謂實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準,光光學(xué)習理論知識是遠遠不夠的,我覺(jué)得還要通過(guò)旁站,使我近距離的觀(guān)察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程,這樣可以學(xué)到很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎的知識,所以,在學(xué)好理論知識的同時(shí),我要加倍學(xué)習建筑施工的實(shí)踐知識,增強自身的實(shí)踐能力。大學(xué),在我的印象中已不再是充滿(mǎn)幻想的天地,在大學(xué)度過(guò)一年半的風(fēng)風(fēng)雨雨,嘗試過(guò)失敗的磨練,經(jīng)歷過(guò)成功的喜悅,受到老師細心的'指導,學(xué)了點(diǎn)建筑表面知識。當初選擇建筑,只是出于個(gè)人的愛(ài)好,對它的了解是那樣的膚淺,感覺(jué)建筑就是那么的簡(jiǎn)單,只是認識到磚混凝土和鋼筋的代名詞。然而,在我一年半的學(xué)習認識中,它的形象由模糊變得清晰點(diǎn)了,由簡(jiǎn)單變得偉大。終于,我也基本去初步的認識什么是建筑,參加這次的建筑施工學(xué)習,在老師的引導下對建筑有了大致的了解。

  經(jīng)過(guò)這次的學(xué)習,我對建筑施工技術(shù)這門(mén)課程有了更加深刻和全面的認識,這次學(xué)習,老師讓我更進(jìn)一步的了解到在學(xué)校學(xué)習的理論知識與實(shí)際操作的區別很大。讓我學(xué)到了很多施工方面的知識經(jīng)驗,在施工中怎樣把理論知識與實(shí)踐操作相結合使用,才能更安全更有效的施工。也讓我明白了團隊合作的力量,俗話(huà)說(shuō)的好:一根筷子是很容易斷的,一捆筷子就不容易斷了。這句俗語(yǔ)就能很好的說(shuō)明團結的力量。

  這次的建筑施工學(xué)習,我不但在理論上對施工技術(shù)有了更深刻的認識,而且在實(shí)際操作上也有了一些基本的認識,達到了學(xué)以致用的目的。在經(jīng)驗十足的老師悉心指導幫助下,我不但對施工技術(shù)理論有了更深刻的理解,也從學(xué)習中吸取了非常寶貴的經(jīng)驗,磨練了我的意志。我時(shí)刻告誡自己,只有自己不斷努力奮斗,才能有進(jìn)步。在這次的建筑施工學(xué)習中,我知道自己是來(lái)學(xué)習的,所以,有不懂的問(wèn)題我就會(huì )積極主動(dòng)的去請教經(jīng)驗十足的老師,經(jīng)驗十足的老師也會(huì )細心耐心的為我一一解答,在和經(jīng)驗十足的老師交談的時(shí)候,她還會(huì )把多年積累的寶貴的建筑施工方面的經(jīng)驗毫無(wú)保留的傳授給我,對于這種無(wú)私奉獻的精神,我被深深的感動(dòng)著(zhù)。這也激勵著(zhù)我更加勤奮、更加努力的去學(xué)習新的知識。

  建筑工程培訓心得體會(huì ) 3

  剛走出大學(xué)校門(mén),我就很榮幸地成為中建八局一公司中的一員,懷著(zhù)自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài),開(kāi)始了自己人生的新征程。

  為了讓我們更快地了解公司、適應工作,公司特地從7月9日開(kāi)始對我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內容十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導講座、各部門(mén)負責人講授相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統學(xué)習。經(jīng)過(guò)十多天的培訓,使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運作流程,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現狀和一些我以前從未接觸過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識等。通過(guò)這次培訓,使我受益匪淺、深有體會(huì )。

  首先,了解公司歷史沿革與公司機構、企業(yè)文化。

  開(kāi)始培訓的'就是介紹單位的歷史沿革,徐董事長(cháng)介紹得很詳細,仿佛帶領(lǐng)我們重走過(guò)這20多年的風(fēng)雨,見(jiàn)證企業(yè)的進(jìn)化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現在來(lái)之不易的今天,激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。

  接著(zhù),許書(shū)記為我們介紹了公司現在的組織機構,使我們從宏觀(guān)上了解公司的各大部門(mén)及其主要職能,為以后聯(lián)系工作,提高工作效率做好鋪墊。許書(shū)記還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。我感覺(jué)公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學(xué)習到很多的知識與技巧,放松則是心理上的,這正是工作著(zhù)并快樂(lè )著(zhù),讓我感到無(wú)比的滿(mǎn)足。

  我們又系統學(xué)習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō),還是比較陌生的知識。引發(fā)事故的主要來(lái)源人的不安全行為、環(huán)境的不安全事件、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷。因此要保證安全生產(chǎn)、提高工作效率、提升企業(yè)形象。在這基礎上有很多理論的知識與制度,這還需要我們在平時(shí)的工作中就注意,比如安全,在任何一個(gè)細小的環(huán)節中我們都要注意安全的問(wèn)題,比如人走斷電、防火、防盜,還有特別是在施工現場(chǎng)的一些用電安全、人員安全等。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問(wèn)題,并寫(xiě)入制度,是安全管理更加規范。

  接著(zhù)各個(gè)部門(mén)的經(jīng)理給我們介紹了十大管理手冊。有成本管理實(shí)施手冊、施工管理實(shí)施手冊、工長(cháng)管理手冊、安全管理實(shí)施手冊、技術(shù)質(zhì)量管理實(shí)施手冊、市長(cháng)營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)施手冊、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大客戶(hù)管理手冊、物資管理實(shí)施手冊、審計管理手冊。通過(guò)這些手冊,作為一名見(jiàn)習的工長(cháng),我了解到我的職責范圍:工期管理、安全文明施工管理、技術(shù)質(zhì)量管理、物資管理、商務(wù)管理、勞動(dòng)力管理。工長(cháng)是建筑施工企業(yè)各項管理工作在項目上的具體實(shí)施者,是完成建筑安裝施工基層的綜合管理崗位,要協(xié)調好分包和監理的工作,確保安全生產(chǎn)和施工。工長(cháng)做好現場(chǎng)《施工日志》、《項目每日情況報告》的記錄、收集、整理工作。公司為了大力培養人才設立了導師帶徒制,這樣給了我們新員工一個(gè)前進(jìn)的目標和技術(shù)上的指導。薛書(shū)記教育我們要提高自己的政治覺(jué)悟,善學(xué)節儉,敬業(yè),遵紀守法。也就是清清白白做人,干干凈凈做事。人力資源方面,王經(jīng)理主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇、假期、職稱(chēng)等問(wèn)題。王經(jīng)理介紹得很詳細,分別介紹了各部門(mén)的工資情況,我也覺(jué)得越透明越公平,越公開(kāi)越不敏感。

  最后,培訓中領(lǐng)導對我們提出的要求:善于學(xué)習、高效工作、多鍛練身體、謙虛自制、激情敬業(yè)。

  這次培訓中我學(xué)到了很多知識,但感觸最深的是每一位領(lǐng)導基本上都提到一個(gè)要求,那就是學(xué)習、學(xué)習、在學(xué)習。一刻也不能放松,不僅要鉆研本專(zhuān)業(yè)的知識,還要了解其他專(zhuān)業(yè)的知識。此外,就是希望能盡快地進(jìn)入工作狀態(tài),做好思想意識的轉變,從受者轉變成施者。我認為我在這方面做得也比較到位,畢竟已到公司一個(gè)月,感覺(jué)現在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實(shí)地的工作,養成良好的工作與生活習慣,為自己積累資本、為公司創(chuàng )造利益。

  相信自己,時(shí)不我待。

  建筑工程培訓心得體會(huì ) 4

  結束了前一段的職業(yè)生活,懷著(zhù)對未來(lái)美好的憧憬,來(lái)到江西省xx建筑裝飾工程有限責任公司,開(kāi)始了我人生新的征程。進(jìn)入公司的前幾天,我熟悉工作的內容和流程的系統框架,學(xué)習了一些工作中的技巧,也吸取了一些經(jīng)驗。雖然我學(xué)習的是土木工程專(zhuān)業(yè),也有一定的相關(guān)經(jīng)驗,但畢竟對于裝飾工程還是沒(méi)有深入的了解。這一塊掌握的知識比較少。于是我主動(dòng)要求到各個(gè)項目上去學(xué)習,同時(shí)也感謝公司給予我這個(gè)學(xué)習的機會(huì ),在這段學(xué)習過(guò)程中,我去了江西省南昌稅務(wù)干部培訓學(xué)校裝飾工程,江西省稅務(wù)局12633呼叫中心裝飾工程,人民銀行183辦公樓庫房維修改造工程,每到一處都有新的認識,自知仍要加強各方面的學(xué)習。

  很快便迎來(lái)了公司組織的新員工培訓,通過(guò)這次培訓,讓我對人生和職場(chǎng)的認識有了根本上的改變。

  在理論培訓中,我了解到了公司的歷史和企業(yè)文化,以及公司完整的組織架構,以及公司員工必須具備的條件和責任心;以及公司今后的發(fā)展方向。通過(guò)這些,我也漸漸明確了,自己目前所處的位置,以及今后所要發(fā)展的方向,也希望自己的努力,能為公司的發(fā)展盡一份力。

  一個(gè)領(lǐng)導的思想映射著(zhù)一個(gè)企業(yè)的思想。湯總在會(huì )上講過(guò)這么一句話(huà),成功是熬出來(lái)的。使我深有感觸。對啊,人不要太患得患失,是金子總會(huì )被挖掘出來(lái)的。一個(gè)員工的努力、盡職,公司是會(huì )看到的。從這一句話(huà)我們可以領(lǐng)會(huì )到,公司給予每一個(gè)員工平等的機會(huì )。同時(shí),公司也給予每一個(gè)員工很大發(fā)展潛力,公司的機制也很靈活,只要你有目標,有效率,有能力,公司就會(huì )肯定你,認可你。就會(huì )給予你更大的舞臺。所以,心有多大,舞臺就會(huì )有多大。從這次的培訓中,我又懂得了一句名言:只要有目標,路就不會(huì )消失,這一句名言也將成為我的人生座右銘,讓我終身受益。

  接著(zhù),黃總對整個(gè)公司的架構,及各個(gè)部分所負責的各項業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳細的介紹,使我系統的了解到了公司具體業(yè)務(wù),使我的工作能夠和各部門(mén)更好的銜接,更使我能在今后的工作中能夠明確的認識到自己所承擔的責任和義務(wù)。

  安全生產(chǎn)事關(guān)職工的生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì )的穩定,只有全員懂得安全知識,提高對安全生產(chǎn)重要性的認識,杜絕安全隱患,只有集中力量抓安全生產(chǎn),堅持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹(shù)立安全意識,真正警惕起來(lái),才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全進(jìn)行。所以說(shuō)企業(yè)安全生產(chǎn)的培訓是非常有必要的`。換句話(huà)說(shuō),對一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),安全生產(chǎn)的培訓不僅是對企業(yè)安全生產(chǎn)的保障,也是對公司職工生命安全的負責。這一點(diǎn)公司非常重視,作為了一個(gè)重要的培訓課題。公司的湛總在會(huì )上詳細地闡述了安全生產(chǎn)的意義以及技術(shù)防范措施,這一點(diǎn)也希望能引起大家的重視。

  通過(guò)公司這次的培訓使我對人生職場(chǎng)的規劃有了進(jìn)一步的完善。一個(gè)企業(yè)要想長(cháng)存的發(fā)展不能目光短淺,要忍得一時(shí)的困難,吃虧也是福。同樣一個(gè)人的發(fā)展也不能鼠目寸光,要有一個(gè)長(cháng)遠的計劃,一步一步來(lái),腳踏實(shí)地,步步都要有力,認準了目標就要努力前行。在這里,我將要面對各種各樣或簡(jiǎn)單或復雜的工作挑戰,我將在完成這些工作的過(guò)程中不斷學(xué)習不斷成長(cháng),在工作上日趨成熟,使自己的成長(cháng)融入公司的發(fā)展之中,并為公司的發(fā)展盡一份力。

  建筑工程培訓心得體會(huì ) 5

  建筑法規這門(mén)課是后來(lái)加的,剛接觸這門(mén)課時(shí)本以為是一門(mén)類(lèi)似于“毛概”類(lèi)型的課程——枯燥無(wú)味。但是在聽(tīng)了羅老師的實(shí)際授課之后我感覺(jué)獲益匪淺。

  首先先從老師授課的角度講一下我的感受。羅老師善于利用案列分析來(lái)講課,通過(guò)一個(gè)個(gè)案列來(lái)加深我們對這門(mén)“枯燥”的課的認識,在案例中他可以鼓勵我們學(xué)生去主動(dòng)思考,而傳統的教學(xué)方法只告訴我們如何去做,并且乏味,降低了我們的學(xué)習興趣和學(xué)習成效。通過(guò)羅老師的案例,我們可以發(fā)表自己的見(jiàn)解,通過(guò)同學(xué)之間的分歧交流,第一可以使我們互相學(xué)習,通過(guò)他人的看法找出自己的不足;第二,使我們學(xué)會(huì )把知識轉化為實(shí)際工作能力,我個(gè)人認為書(shū)本的死知識不仔細鉆探是無(wú)法在實(shí)際工作中提高非常大的作用的,而通過(guò)案例的方式我們可以再案例中“身臨其境”,把知識轉化為實(shí)際的能力,為以后的工作打下堅實(shí)的基礎;第三,我們通過(guò)案例發(fā)表自己的看法后,羅老師通過(guò)我們的看法提出意見(jiàn)和解決方案,在無(wú)形中學(xué)生的知識點(diǎn)記憶又加深了。開(kāi)始羅老師每次上課時(shí)帶著(zhù)聊天的語(yǔ)氣和我們聊一些事情,我開(kāi)始只以為就是簡(jiǎn)單的“聊天”,后來(lái)仔細想想其實(shí)這所講的事情就是一個(gè)小案例,并且是和我們專(zhuān)業(yè)息息相關(guān)的案例,在羅老師的課題上通過(guò)這些案例我不僅學(xué)到書(shū)本的知識,還有實(shí)際工作的一種能力,講書(shū)本知識和實(shí)際工作完美的結合,最重要的是我學(xué)會(huì )了一種方法,一種學(xué)習的思維方式。

  其次,我談?wù)剰倪@門(mén)法規課上我學(xué)到的感受。通過(guò)羅老師的教學(xué),我個(gè)人覺(jué)得學(xué)到的知識不是最重要的,而是學(xué)到一些“潛規則”,馬上就要真正的工作了,這些“潛規則”對我們以后實(shí)際的生活有更直接的意義,我目前認為法律的`空子是很多的,這讓我想到一個(gè)段子“上天賜給人三種品質(zhì)——誠實(shí)、聰明和黨性,但是一個(gè)人不會(huì )有三種,因為如果你是誠實(shí)和聰明的話(huà),那你就沒(méi)有黨性;如果你是忠誠和有黨性的,你就不是聰明的;如果你是聰明和有黨性的,那你肯定不會(huì )誠實(shí)!痹谶@里我不討論這句話(huà)的實(shí)際意義正確與否,我覺(jué)得在目前中國這個(gè)環(huán)境工作不利用好這些“潛規則”的話(huà)是不可能獲得自己想要的,相反自己應該有的東西也會(huì )被剝奪,所以,我覺(jué)得我現在必須把建筑法的知識好好琢磨,學(xué)會(huì )利用這些“空子”,至少保證自己的利益在被其他人損害時(shí)知道如何維護自己的利益。羅老師上第一節課的時(shí)候講“我不為你們任何人好”,在聽(tīng)到這句話(huà)時(shí)我非常敬佩羅老師,我與老師的價(jià)值觀(guān)幾乎是一樣的,在沒(méi)有利益的情況下任何人都不會(huì )說(shuō)“我是為你好”這種虛偽的話(huà)(除了自己的親人朋友),我覺(jué)得在目前這個(gè)社會(huì ),必須先把自己“活”好,然后在考慮去為他人好,并且為別人好這種事僅僅停留在口頭是沒(méi)用的,關(guān)鍵是做出實(shí)際的事來(lái)。

  在通過(guò)對比招標文件和投標文件那次實(shí)例中,我學(xué)到很多之前不曾明白的知識。第一點(diǎn),就是做事必須十分認真,一個(gè)標點(diǎn)符號,一個(gè)字的錯誤就會(huì )把整件事情壞掉,而羅老師讓我們找錯誤時(shí)把那些字體,標點(diǎn)的錯誤也列出來(lái),正是培養了我們這種認真的勁,注意這些細節可能把一件事情直接改變一個(gè)結果;第二點(diǎn),既然從事這個(gè)行業(yè)必須對這個(gè)行業(yè)的有關(guān)規范和文件有個(gè)了解,羅老師說(shuō)讓我們每天就只抽10分鐘時(shí)間讀讀就可以了,在慢慢的潛移默化之中不說(shuō)一些深刻的見(jiàn)解至少我知道了招標文件的基本組成部分以及招標的基本程序和一些要達到中標目的的基本條件,我們在對比這個(gè)招投標文件的無(wú)形之中對招投標文件就有了一個(gè)深刻的認識;第三點(diǎn),在我們找出這些差異之后,老師在集中對我們的差異進(jìn)行講解,我之前不知道投標文件必須嚴格執行招標文件的要求,以為只要大致同意就好了,現在我明白投標文件必須相應招標文件的要求,不然就按廢標處理,另外對工程質(zhì)量等級的劃分——幾個(gè)字的錯誤就有可能導致廢標,老師講的那個(gè)案例再一次說(shuō)明了細心的重要性。

  通過(guò)羅老師的教導,在知識水平上我首先初步了解了我國建筑建筑工程市場(chǎng)的大體情況,例如市場(chǎng)的主體與客體,以及資質(zhì)管理情況。再者了解了合同法律制度。例如合同的訂立,履行。合同的效力,即在什么情況我們訂立的合同能夠得到法律的承認和保護,合同雙方應該怎樣履行合同中的義務(wù)和責任。合同的變更,轉讓等合同在什么情況下可以變更,在什么條件下可以轉讓和終止,以及一些具體細節。掌握了什么是招投標,什么是fidic合同,以及合同的管理的一些知識;在其他素質(zhì)與職業(yè)培養方面,我首先明白了做人的基本道理和基本的職業(yè)素養與道德,以及如何維護的權益,現在我在中建三局實(shí)習,我會(huì )好好利用這次機會(huì ),以理論結合實(shí)踐,認真學(xué)習,將那種學(xué)習的思維方式應用到實(shí)際的工作中,這幾個(gè)月的學(xué)習,我對羅老師的印象改變很大,之前感覺(jué)老師非常嚴厲,不近乎人情,后來(lái)想想,不管生活方面如何,我認為老師在教學(xué)方面是不可多得的一個(gè)好老師,因為我覺(jué)得在學(xué)習這種需要實(shí)際經(jīng)驗和操作的學(xué)科時(shí),沒(méi)有一些案例的幫助根本無(wú)法學(xué)透,即使看了書(shū)上的案例沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的講解也無(wú)法把案例中的實(shí)際經(jīng)驗轉化為知識輸送到學(xué)生的腦袋中,在羅老師講的這些案例中我不光學(xué)到了書(shū)本的理論知識,還有實(shí)際的經(jīng)驗,以及一些利于我們順利工作的“潛規則”,另外還有一些學(xué)習知識的思維方式,在點(diǎn)滴之中為我們以后的工作生活之路鋪上了一磚一石,在此感謝羅老師的辛辛教導。

  感謝羅老師在百忙之中抽時(shí)間對本文進(jìn)行的審閱!

  建筑工程培訓心得體會(huì ) 6

  工程項目管理的好壞直接決定著(zhù)企業(yè)的成敗。因此,對建筑企業(yè)加強項目管理水平的研究很重要。建筑工程項目管理是以具體的建設項目或施工項目為對象、目標、內容,不斷優(yōu)化目標的全過(guò)程的一次性綜合管理與控制。項目管理就是為了實(shí)現項目目標,而進(jìn)行的一系列的組織、籌劃、激勵、溝通、檢查、控制活動(dòng)。項目管理是通過(guò)一個(gè)組織來(lái)實(shí)施的,常使用目標管理的方法。項目管理所涵蓋的知識范圍很廣泛,建筑工程項目管理是一個(gè)復雜的過(guò)程,建筑企業(yè)如何以建筑工程項目管理為中心,提高工程質(zhì)量,保證進(jìn)度,降低工程成本,提高經(jīng)濟效益,這是事關(guān)建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

  提高建筑工程項目管理水平的必要性:

 。ㄒ唬┙ㄖ袌(chǎng)逐漸完善、發(fā)展的需要建筑市場(chǎng)競爭加劇,奪標競爭非常激烈,利潤空間不斷被壓縮,提高建筑工程項目管理水平成為各企業(yè)的當務(wù)之急。而提高建筑工程項目管理水平將集中于提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力、管理服務(wù)水平、提高本專(zhuān)業(yè)的知識信息深度等。同時(shí),建筑市場(chǎng)的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設備的更新速度變快,企業(yè)要生存、發(fā)展,必須接受新技術(shù)、新材料,采用新工藝、新設備,并不斷提高建筑工程項目管理水平。

 。ǘ┮灶櫩蜑橹行牡氖袌(chǎng)需要由于市場(chǎng)競爭日趨激烈,以顧客為中心的管理觀(guān)念更顯突出,而專(zhuān)業(yè)化的項目管理,正體現了以顧客為中心的理念。建筑工程的顧客,一般是政府主管部門(mén)及集團股份公司,他們對工程質(zhì)量和其他方面的要求會(huì )越來(lái)越高。有效的項目管理是提高附加值的途徑之一。項目管理一方面提高了自身的技術(shù)管理能力,另一方面提高了生產(chǎn)效率,有效地控制了質(zhì)量、工期、成本。顧客在選擇施工單位時(shí)必然會(huì )選擇有著(zhù)良好項目管理體系及項目管理實(shí)施經(jīng)驗的企業(yè)。

 。ㄈ┙ㄖ髽I(yè)自身發(fā)展的需要企業(yè)要保持持續強勁的發(fā)展勢頭,必須提高項目管理水平,培育優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,使用先進(jìn)的機械設備,提高專(zhuān)業(yè)化管理能力,這才是企業(yè)保持強勁發(fā)展的必由之路。降低成本,提高利潤率、生產(chǎn)率,是企業(yè)的追求目標,而項目是生產(chǎn)一線(xiàn),它直接發(fā)生產(chǎn)值,是企業(yè)利潤的源泉,因此項目管理水平的高低顯得尤為重要。建筑企業(yè)的生產(chǎn)管理必須圍繞著(zhù)各個(gè)項目活動(dòng)進(jìn)行。

  建筑業(yè)作為一個(gè)具有悠久歷史的行業(yè),其當前行業(yè)的發(fā)展正處于一個(gè)比較關(guān)鍵的時(shí)期。管理水平的高低,不僅直接影響到項目部的經(jīng)濟效益,而且關(guān)系到建筑企業(yè)整體效益目標的實(shí)現和企業(yè)的未來(lái)發(fā)展后勁。尤其是進(jìn)入新世紀以來(lái),我國經(jīng)濟保持了穩定高速發(fā)展的勢頭,隨著(zhù)西部大開(kāi)發(fā)、東北老工業(yè)區振興、中原崛起等一系列戰略的深入發(fā)展、災害重建工作以及城市化進(jìn)程的加快,我國的建筑業(yè)市場(chǎng)發(fā)展迅猛,我們可以看出,當前的建筑業(yè)正處在機遇與挑戰并存的.時(shí)期。正是發(fā)展和提高建筑領(lǐng)域項目管理水平的關(guān)鍵時(shí)期。建筑工程的管理是實(shí)現建筑企業(yè)發(fā)展目標的一個(gè)重要基礎,其管理水平的高低對于建筑企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展具有非常重要的意義。隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步,建筑行業(yè)得到了長(cháng)期的發(fā)展,建筑工程項目管理水平也取得了一定成績(jì),但是質(zhì)量事故、工期拖延、費用超支等問(wèn)題仍然不少,特別是一旦出現工程質(zhì)量事故,就會(huì )給國家和人民生命財產(chǎn)帶來(lái)巨大損失,在社會(huì )上造成不良影響,因此做好建筑工程管理就顯得尤為重要。

  建筑工程項目的管理,是一個(gè)復雜、艱巨的系統工程,涉及風(fēng)險、投資、合同、進(jìn)度、質(zhì)量、人員等多方面的工作,涉及設計、監理、施工、設備、物資、運營(yíng)等部門(mén)和單位。因此,要搞好建筑工程項目的管理,就要求項目經(jīng)理具有優(yōu)秀的品格,能抓住工程管理的中心環(huán)節項目成本控制,并能夠積極運用新的管理手段技術(shù)管理是企業(yè)進(jìn)行一系列技術(shù)組織管理工作的總稱(chēng)。建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理,是指以系統論的觀(guān)點(diǎn),對構成施工技術(shù)的各項要素和施工企業(yè)的各項技術(shù)活動(dòng)運用科學(xué)方法,進(jìn)行計劃與決策、組織與指揮、控制與調節。眾所周知,建筑工程的施工是一種復雜的多工種協(xié)同操作、多項技術(shù)的交叉綜合應用過(guò)程。技術(shù)管理在整個(gè)企業(yè)管理工作中的作用主要有以下幾個(gè)方面:

 。1)保證施工中能按科學(xué)技術(shù)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展規律要求,確保施工正常進(jìn)行。

 。2)通過(guò)技術(shù)管理,不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)。從而能預見(jiàn)性地發(fā)現和處理問(wèn)題。把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質(zhì)量。

 。3)能充分發(fā)揮施工人員及材料、設備的潛力,在保證工程質(zhì)量的前提下,努力降低工程成本,提高經(jīng)濟效益和提升市場(chǎng)競爭能力。

  施工是形成工程項目實(shí)體的過(guò)程,也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段,要提高工程項目的質(zhì)量,就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。項目現場(chǎng)質(zhì)量目標管理系統主要由工程師、監理工程師以及施工單位的管理人員組成,這是形成工程質(zhì)量的主要因素?刂剖┕べ|(zhì)量,就要提高管理人員的質(zhì)量意識,按照全面質(zhì)量管理的要求,使所有人員樹(shù)立質(zhì)量第一的觀(guān)念、預控為主的觀(guān)念、為用戶(hù)服務(wù)的觀(guān)念,F場(chǎng)管理人員應有較強的質(zhì)量規劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導、質(zhì)量檢查的能力,用嚴謹的科學(xué)態(tài)度和認真的工作作風(fēng)嚴格要求自己。

  堅持施工過(guò)程中的自檢、互檢、交接檢制度,現場(chǎng)各級質(zhì)量檢查員都要充分行使自己的職權,對施工中每道工序,每個(gè)部位進(jìn)行全面檢查、把關(guān)。班組自檢是質(zhì)量管理的基礎,自檢記錄按分部分項匯總裝訂,每個(gè)分項及檢驗批完成后,必須進(jìn)行交接檢查驗收,驗收時(shí)交接雙方對工序質(zhì)量,對照圖紙逐檢查,符合設汁標準要求后辦理交接驗收記錄,三方簽證,方可進(jìn)行下道工序的施工,F場(chǎng)工程師和監理工程師采用隨機抽查和關(guān)鍵過(guò)程旁站、巡視的方法對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系施工單位,協(xié)調解決,將質(zhì)量問(wèn)題消滅于萌芽狀態(tài),杜絕返工浪費。

  施工操作中注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標準化操作。每個(gè)分項工程開(kāi)始人面積施工前都要做出示范樣板,統一操作要求,明確質(zhì)量目標,確保操作質(zhì)量,建立質(zhì)量責任制,明確具體任務(wù)、責任,責任到人,使工作質(zhì)量與個(gè)人經(jīng)濟利益掛鉤,加強操作人員的責仟心,形成嚴密的質(zhì)量工作責任體系。樣板經(jīng)我方、監理單位、施工單位共同驗收達到規范標準要求后方可進(jìn)行大面積施工。

  施工項目的管理是全方位的,要求項目經(jīng)營(yíng)者對施工項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工等,都要納入正規化、標準化管理,這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進(jìn)行。施工項目的成功管理不僅對項目、對企業(yè)有良好經(jīng)濟效益,對國家也會(huì )產(chǎn)生良好的社會(huì )效益。成功的管理,能促進(jìn)項目和企業(yè)的發(fā)展,能推動(dòng)建筑市場(chǎng)不斷前進(jìn)。開(kāi)拓創(chuàng )新,總結經(jīng)驗,在項目的實(shí)踐中不斷摸索,最終創(chuàng )造出一條施工項目管理的成功之路。

  建筑工程培訓心得體會(huì ) 7

  這學(xué)期學(xué)習了一門(mén)新課“建筑項目管理”,這門(mén)課初看看沒(méi)什么。但是上了劉學(xué)第一節課后,感覺(jué)要做好一名合格的管理者,要掌握的不只是技術(shù),還要有很好的溝通能力。從中真正的對項目管理有了比較深刻的理解和認識。

  劉老師在課堂上從頭講到尾,多媒體教學(xué)基本上是把原先應該寫(xiě)在黑板上的內容搬上了屏幕,教學(xué)手段變了,教學(xué)內容和效果有了本質(zhì)的變化,老師結合自己的經(jīng)驗在工程實(shí)踐上有了有效結合。建筑項目管理包含了許多方面:如項目管理組織,招投標與合同管理,項目成本管理,進(jìn)度管理,施工質(zhì)量和安全,信息管理等。

  一、其中建筑工程項目管理的內涵可概括為:自建筑工程項目開(kāi)始至項目完成,通過(guò)項目策劃和項目控制,使建筑工程項目的費用目標,進(jìn)度目標和質(zhì)量目標得以實(shí)現的系統管理。建筑設計和施工單位受業(yè)主委托承擔建設項目的設計及施工,它們有義務(wù)對建筑工程項目進(jìn)行管理。一些大,中型工程項目,業(yè)主,設計單位和施工單位因缺乏項目管理經(jīng)驗,也可委托項目管理咨詢(xún)公司代為進(jìn)行項目管理。

  在項目建設中,業(yè)主,設計單位和施工單位各處不同的地位,對同一個(gè)項目各自承擔的任務(wù)不同,其項目管理的任務(wù)也是不相同的。如在費用控制方面,業(yè)主要控制整個(gè)項目建設的投資總額,而施工單位考慮的是控制該項目的施工成本。又如在進(jìn)度控制方面,業(yè)主應控制整個(gè)項目的建設進(jìn)度,而設計單位主要控制設計進(jìn)度,施工單位控制所承包部分的工程施工進(jìn)度。

  二、工程項目管理的類(lèi)型可歸納為以下幾種:業(yè)主方的項目管理;設計方的項目管理;施工方的項目管理;供貨方的項目管理;建設項目總承包方的項目管理。在工程項目建設的.不同階段,參與工程項目建設的各方的管理內容及重點(diǎn)各不同。在設計階段的工程項目管理分為建設單位的設計管理和設計單位的設計管理兩種情況,在施工階段的工程管理則主要分為業(yè)主的工程項目管理,承包商的工程項目管理,監理工程師的工程項目管理。

  三、建筑工程項目的組織協(xié)調工作看似很平常,但在整個(gè)管理中起到了很關(guān)鍵的作用。一方面是人際關(guān)系的協(xié)調;組織關(guān)系的協(xié)調;另一方面是配合關(guān)系的協(xié)調;供求約束關(guān)系的協(xié)調;這些關(guān)系發(fā)生在施工項目管理組織內部,施工項目管理組織與其外部相關(guān)單位之間。

  四、還有講到的是非常重要的一點(diǎn)就是“安全”,建筑工地上的安全。近幾年來(lái),建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因,探索預防對策和措施,對減少事故的發(fā)生,促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展,有重大意義。課上劉老師讓我們看了一段建筑安全方面的紀錄片,里面介紹了一種國外新型的施工安全帶,對于工人在施工操作時(shí)的安全隱患起到了決定性的作用,拯救了許多人的性命。我覺(jué)得,在安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因,除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動(dòng)密集型作業(yè)有關(guān),還與近年來(lái)市場(chǎng)的擴大,法制不健全,安全意識差,安全教育滯后,人員素質(zhì)低,安全投入少有關(guān)。我國普遍缺少基本培訓和教育,缺乏應有的安全知識和安全防范意識。另外,民工在綁腳手架和支外墻模板加固時(shí),不系安全帶,加上臨邊防護不嚴,時(shí)有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度,造成民工疲勞過(guò)度,操作時(shí)注意力不集中,頭昏眼花不慎墜樓而亡。

  這是我學(xué)習這門(mén)課半學(xué)期以來(lái)的體會(huì )和心得。學(xué)習的路還很漫長(cháng),但我深信只要我們加倍努力,知識能夠成就夢(mèng)想!

  建筑工程培訓心得體會(huì ) 8

  xx月xx日至xx月xx日我有幸參加了20xx年全國高層建筑施工關(guān)鍵技術(shù)應用及施工質(zhì)量監督管理業(yè)務(wù)員知識培訓班。通過(guò)培訓使我學(xué)習到了很多高層建筑質(zhì)量監督管理方面的寶貴經(jīng)驗,F就學(xué)習情況總結如下:

  首先鄭州大學(xué)土木工程學(xué)院束拉教授從高層建筑的定義,我國摩天大樓的現狀,高層施工管理的問(wèn)題等方面給我們講解了高層建筑施工的現狀。通過(guò)學(xué)習我了解到高層施工工程量大、施工準備量大、工序多、配合復雜。建筑從基坑支護和地基處理就有很高的施工要求,根據建筑層數多、高度大、高處作業(yè)多、垂直運輸量大等特點(diǎn)對建筑的安全防護的要求也相對嚴格。

  束拉教授還仔細講解了地基基礎和地下空間工程技術(shù)、混凝土技術(shù)、鋼筋及預應力技術(shù)、模板及腳手架技術(shù)、鋼結構技術(shù)、機電安裝工程技術(shù)等高層建筑施工的關(guān)鍵性技術(shù)。在培訓中我學(xué)習了以前從未接觸過(guò)的高層建筑的施工技術(shù),同時(shí)對高層建筑的施工步驟及過(guò)程有了一個(gè)概念上的了解。

  最后束拉教授結合GB0666-20xx《混凝土結構工程施工規范》給我們講解了高層施工的要點(diǎn)。通過(guò)學(xué)習我了解到高層建筑混凝土用量大,大體積混凝土多,施工周期長(cháng),氣候及工作條件影響因素多,所以有時(shí)會(huì )發(fā)生混凝土強度離散性大,甚至不合格的現象。而且由于高層建筑混凝土強度普遍較高,裂縫產(chǎn)生的可能性更大。所以對新澆筑的混凝土早期養護很重要。為使早期盡可能減少收縮,需要主要控制好構件的濕潤養護,避免表面水分蒸發(fā)過(guò)快。對于大體積的混凝土,應采取埋設散熱孔、通水排熱等方式避免水化熱高峰的集中出現;同時(shí)在養護過(guò)程中對表面、中間、底部的溫度進(jìn)行跟蹤監測(尤其是在前三天)。對混凝土澆筑后的室內溫度及氣溫也應控制在25℃以?xún),否則溫差大也可能對建筑結構產(chǎn)生影響。

  通過(guò)這次培訓使我對高層建筑施工的過(guò)程步驟以及在高層建筑施工過(guò)程中在哪個(gè)步驟對什么進(jìn)行質(zhì)量監督以及如何監督有了一個(gè)初步的認識。同時(shí)學(xué)了很多以前工作中從未接觸的.專(zhuān)業(yè)知識,對我今后的監督工作有很大幫助。相信在我區今后即將建設的高層建筑工程監督管理工作中,通過(guò)這次培訓所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識一定可以發(fā)揮作用。我將繼續保持學(xué)習的熱情,繼續認真學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。

  在我沒(méi)有參與的過(guò)去,公司經(jīng)歷了各種磨難,但是在全體員工的齊心協(xié)力中共同度過(guò),在我即將參與的未來(lái),也會(huì )是坦途中伴隨著(zhù)荊棘,我會(huì )向前輩們學(xué)習,和同事一起讓公司走向更加輝煌的明天。

  在培訓時(shí)給我們上課的前輩說(shuō)過(guò)作為公司的一員要詳細了解公司的整個(gè)結構:人員的構成,以及部門(mén)的位置。在參觀(guān)的過(guò)程我放下忐忑不安的心,不用擔心公司的工作氛圍,和會(huì )不會(huì )有難相處的同事,只會(huì )想我在工作上要怎么努力,這樣的環(huán)境激起了我的奮斗之心,讓我在工作中發(fā)揮出百分之二百的努力和汗水,為建設更加美好的未來(lái)而前進(jìn)。

  在我們工作的過(guò)程中最重要的就是安全,培訓時(shí)告誡我們要注意的也是安全的問(wèn)題,不要違章操作,不要疲勞操作,在保證安全的前提下進(jìn)行施工。讓我感覺(jué)到頭痛的就是公司的這樣的規章條例簡(jiǎn)直相當的繁多,這也是在多年來(lái)的經(jīng)驗教訓,但是對于我們這些人來(lái)說(shuō),實(shí)在是看的頭暈眼花還必須要了解的東西,有點(diǎn)覺(jué)得困難。

  對我們這批新入職的員工來(lái)說(shuō)這樣的培訓讓我們定下心來(lái)工作,培訓之后對我們提出的要求也讓我們更加的奮進(jìn)。在之后的工作不論多么困難我也會(huì )做到不放棄學(xué)習新的專(zhuān)業(yè)知識,在工作中認真對待任務(wù),鉆研細節,做到我能夠做到的完美,同時(shí)在我們的工作中需要擁有強健的身體面對高強度的工作,所以對于身體的鍛煉我也會(huì )一如既往不會(huì )停止。

  在培訓的過(guò)程中總會(huì )有這樣一句話(huà)說(shuō)起,新員工是公司活力的源泉,而底層員工是公司的基石,支撐著(zhù)這座屹立不倒的大廈。而我們就是源泉和基石,保持著(zhù)對工作的激情,對知識的渴求,讓公司變得活力和堅挺。

  建筑工程培訓心得體會(huì ) 9

  6月2日我參與了集團公司組織的ISO9000質(zhì)量治理體系培訓。通過(guò)培訓教師深入淺出、由點(diǎn)到面的講解,使得原本生澀的理論學(xué)問(wèn),變得生動(dòng)活潑,通俗易懂,讓我對質(zhì)量治理體系的實(shí)際運用有了更清楚的熟悉和更深刻的理解。通過(guò)學(xué)習我明確了以下幾個(gè)方面:

  一、“質(zhì)量治理體系”最初是來(lái)自西方國家的企業(yè)治理文化,這套體系引入我國后,幾經(jīng)試用和修訂,與中國本地的治理模式相融合,已經(jīng)形成了自己的特色體系,也已經(jīng)成為國家技術(shù)監視部門(mén)認可的幫助治理手段。ISO9000質(zhì)量治理體系標準,實(shí)際上就是國際上公認的系統地進(jìn)展質(zhì)量治理方面的一個(gè)標準,它主要涉及到質(zhì)量治理的八項原則和質(zhì)量治理體系的建立和運行。質(zhì)量治理的八項原則是世界各國質(zhì)量治理勝利閱歷的科學(xué)總結,是ISO9000標準的編制根底。它的貫徹執行有利于促進(jìn)企業(yè)治理水平的提高,有利于提高顧客對其產(chǎn)品或效勞的滿(mǎn)足程度,有利于幫忙企業(yè)到達持續勝利的目的。

  二、規劃、實(shí)施、檢查、持續改良,簡(jiǎn)稱(chēng)為PDCA的治理流程廣泛應用于治理工作的方方面面。在質(zhì)量治理所包括的產(chǎn)品治理、人力資源治理、安全治理、本錢(qián)治理、市場(chǎng)治理、流程治理等一系列工程中,無(wú)論哪一項治理制度的建立和運行都與PDCA治理流程息息相關(guān)。在這個(gè)治理循環(huán)鏈中,四個(gè)環(huán)節相互依存、相互作用,共同形成一個(gè)有效的機制,在與治理相關(guān)聯(lián)的環(huán)節充分發(fā)揮著(zhù)自己的成效。

  三、物流企業(yè)的產(chǎn)品是效勞,效勞是企業(yè)文化的凝固與表達。我們利用“PDCA”循環(huán)實(shí)現階梯上升的治理目標,達成企業(yè)的最終愿望,也就是通過(guò)實(shí)現高質(zhì)量的治理,得到讓顧客滿(mǎn)足的產(chǎn)品(效勞),也就是為客戶(hù)供應高質(zhì)量的物流效勞,并不斷持續改良。優(yōu)質(zhì)、高效、最大限度的滿(mǎn)意顧客在物流方面的需求,從而提增加了業(yè)務(wù)競爭力。也使顧客感到:我們銀河物流才是最好的合作伙伴。其次,印象最深的.還有“流程”這個(gè)詞。質(zhì)量治理體系本身就是用一些流程標準來(lái)掌握產(chǎn)品(效勞)的合格。只有嚴格執行了標準流程,產(chǎn)品(效勞)就肯定合格。所以我們應當清晰我們工作的流程都有哪些,然后經(jīng)過(guò)層層分降落實(shí)到每一個(gè)過(guò)程,做到工作層次清楚,崗位職責明確,工作責任落實(shí)到位,工作就會(huì )由簡(jiǎn)單變的簡(jiǎn)潔了。

  四、ISO9000質(zhì)量治理體系標準,是國際上公認的系統地進(jìn)展質(zhì)量治理方面的一個(gè)標準。我們在建立自己的質(zhì)量治理體系時(shí),肯定要切合實(shí)際,切不行生搬硬套。千萬(wàn)不要“照葫蘆畫(huà)瓢”,盲目的依照體系標準去工作,而是把我們實(shí)際的工作流程與標準融入到體系中去運用,并在工作中漸漸完善,形成自己的體系,并不斷持續改良。

  建筑工程培訓心得體會(huì ) 10

  20xx年11月13日參與了品質(zhì)中心舉辦的ISO9000質(zhì)量治理體系的培訓,通過(guò)張總形象生動(dòng)的比方、由面到點(diǎn)的分解,讓我對ISO9000質(zhì)量治理體系有了更清楚的熟悉和更深刻的理解。我的印象中最深的是:

  一、質(zhì)量八項治理原則的敘述。

  質(zhì)量八項治理原則是:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導作用、全員參加、過(guò)程方法、治理的系統方法、持續改良、基于事實(shí)的決策方法、與供方互利的關(guān)系。

  標準將過(guò)程方法、治理的系統方法、基于事實(shí)的決策方法貫徹到組織的每一個(gè)過(guò)程,這三種方法的運用者將是組織,也就是需要組織中的領(lǐng)導作用和全員參加。最高治理者的領(lǐng)導作用、承諾和積極參加,對建立并保持有效的質(zhì)量治理體系,并使全部相關(guān)方獲益是必不行少的;各級人員是組織之本。只有他們的充分參加,才能使他們的才能為組織帶來(lái)收益。組織的質(zhì)量治理不僅需要最高治理者的正確領(lǐng)導,還有賴(lài)于全員的參加。所以要對員工進(jìn)展質(zhì)量意識、職業(yè)道德、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的意識和敬業(yè)精神的教育,還要激發(fā)他們的積極性和責任感。此外,員工還應具備足夠的學(xué)問(wèn)、技能和閱歷,才能勝任工作,實(shí)現充分參加。

  假如組織能夠真正有效的將三個(gè)方法運用到組織質(zhì)量治理體系中,公司將會(huì )不斷地持續改良。我們的最終目的是滿(mǎn)意顧客要求并爭取超越顧客要求(也就是以顧客為關(guān)注焦點(diǎn))和到達與供方互利的`關(guān)系。組織依存于顧客,顧客是每個(gè)組織存在的根底,組織應把顧客的要求放在第一位;組織與供方是相互依存的,互利的關(guān)系可增加雙方制造價(jià)值的力量。特殊是對重要供方,更要建立互利關(guān)系,互利合作的雙方實(shí)際上就是雙贏(yíng)”,有利于雙方降低風(fēng)險。這八大治理原則形成了ISO 9000族質(zhì)量治理體系標準的根底。

  二、100-1=0的質(zhì)量治理理念。

  我覺(jué)得講得特別好,讓我們深刻牢記在心。對產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō),不是100分就是0分。對企業(yè)而言,產(chǎn)品質(zhì)量同樣關(guān)系到他的生死存亡,打造聞名品牌、奉獻精品產(chǎn)品,成為企業(yè)生產(chǎn)永恒的追求。產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)肯定嚴厲的話(huà)題,不存在任何幸運,也沒(méi)有任何折中的標準。對于產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)只有“100%”,沒(méi)有“差不多”!100-1≠99”,“100-1=0”。很多年前,胡適先生的名作《差不多先生傳》所傳達的精神恰恰切中產(chǎn)品的要害,那種凡事抱著(zhù)“差不多”的態(tài)度生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品肯定是次品,肯定是遭受市場(chǎng)淘汰的產(chǎn)品。市場(chǎng)如戰場(chǎng),產(chǎn)品任何一個(gè)局部的、微小的質(zhì)量問(wèn)題,都可能成為競爭對手攻擊的突破口,都可能導致全局的崩潰。在市場(chǎng)上進(jìn)展質(zhì)量競爭時(shí),我們必需追求產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”,專(zhuān)心、用全力做好每一個(gè)產(chǎn)品局部的、微小的環(huán)節。

  總之,這次培訓給我帶來(lái)的收獲頗豐,我信任一起培訓的同事體會(huì )都是一樣的。但學(xué)習的目的是能運用到工作實(shí)際中去,還需要用很長(cháng)的時(shí)間去理解和實(shí)踐,而理解實(shí)踐的過(guò)程中,又會(huì )不斷地發(fā)覺(jué)新的學(xué)問(wèn),再次被理解......就似乎ISO這個(gè)系統本身一樣,不斷地補充,完善自己,使自己趨向完善。這是一個(gè)不連續地過(guò)程,而我也在這個(gè)不連續的過(guò)程中漸漸成長(cháng),完善自己。

  建筑工程培訓心得體會(huì ) 11

  隨著(zhù)經(jīng)濟全球化和科技的迅猛進(jìn)展,市場(chǎng)競爭愈來(lái)愈劇烈,競爭的焦點(diǎn)由“數量”轉變?yōu)椤百|(zhì)量”。質(zhì)量的定義是:“一組有特性滿(mǎn)意要求的程度”。這就是所謂的質(zhì)量,剛步入工作的那時(shí),對于什么是質(zhì)量一點(diǎn)都不懂,并不了解質(zhì)量。但經(jīng)過(guò)前段時(shí)間在廠(chǎng)里組織了個(gè)質(zhì)量培訓學(xué)習,在學(xué)習中,讓我學(xué)到了不少的'學(xué)問(wèn),體會(huì )到了質(zhì)量與質(zhì)量治理在企業(yè)的重要性。

  在目前的工作中,質(zhì)量治理對于企業(yè)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)是特別重要的,假如沒(méi)有嚴格的質(zhì)量治理,那么會(huì )給企業(yè)造成損失。一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量需要細心的檢驗、測量合格,不斷改良產(chǎn)品的質(zhì)量。全過(guò)程的質(zhì)量治理,它包括了市場(chǎng)調查討論產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設計、生產(chǎn)制造、銷(xiāo)售到售后效勞的全過(guò)程的質(zhì)量治理,從而使得產(chǎn)品做到一流的效勞。質(zhì)量治理簡(jiǎn)稱(chēng)為QC,在實(shí)際的生產(chǎn)工作中要與QC相符合,就等于別人看了你所寫(xiě)的QC,就知道你班組所做的工作。在學(xué)習QC培訓時(shí),懂得了如何寫(xiě)QC的步驟,依照QC活動(dòng)程序進(jìn)展開(kāi)展QC小組活動(dòng)。遵循PDCA循環(huán),P表示規劃,規劃代表著(zhù)選擇課題、設定目標、目標可行性分析、分析緣由、確定主要緣由、制定對策,D表示執行,代表著(zhù)按對策實(shí)施,C表示檢驗,代表著(zhù)檢查效果,A表示處理,代表制定穩固措施、總結和下一步準備。在PDCA中,有兩個(gè)特點(diǎn):一是循環(huán)前進(jìn)階梯上升、二是大環(huán)套小環(huán)。懂得了運用各種作圖方法來(lái)表示數據,而在作圖時(shí)則需要在工作中調查討論和收集各種數據,以至到達QC的效果。

  這就是我在學(xué)習中領(lǐng)悟到的學(xué)問(wèn),通過(guò)了這次的學(xué)習培訓,讓我領(lǐng)悟到了QC在工作的重要性,它能促進(jìn)企業(yè)良好的進(jìn)展,降能降耗,提高產(chǎn)品的質(zhì)量。為此,我想在接下來(lái)的工作中,把QC工作做的更好,治理好班組的質(zhì)量,把班組建立得更美妙。

  建筑工程培訓心得體會(huì ) 12

  國內國外各行各業(yè)不管什么企業(yè)持續進(jìn)展都需要形成卓越的質(zhì)量文化,而質(zhì)量文化的形成是企業(yè)長(cháng)期生產(chǎn)制造中形成的肯定的行為標準,它涵蓋了企業(yè)從選購到售后全業(yè)務(wù)流程,而流程中的每個(gè)環(huán)節都需要質(zhì)量方面的'治理標準。但是現在真正明白將質(zhì)量治理融入到業(yè)務(wù)流程中的治理者極少,而談及質(zhì)量創(chuàng )新就更不簡(jiǎn)單,也就是形成卓越質(zhì)量文化不簡(jiǎn)單,需要持續的投入。

  對于xx空調來(lái)說(shuō),不管是哪個(gè)基地生產(chǎn)的同型號的空調,它所使用的核心技術(shù)都是一樣的,由于整個(gè)海信只有一個(gè)研發(fā)基地,所以它的主要功能不會(huì )因產(chǎn)地不同而存在質(zhì)量差異,那在一些譬如外觀(guān)等次要方面的質(zhì)量缺陷,跟各個(gè)基地內部質(zhì)量治理的差異會(huì )存在一些差異,所以質(zhì)量就對于我們來(lái)說(shuō)就是重中之重的,或許你的一次不經(jīng)意就會(huì )導致整個(gè)質(zhì)量消失瑕疵,所以每次把控我們都要拿出百分之二百的精力去專(zhuān)注它、學(xué)習它,在學(xué)習中成長(cháng),在成長(cháng)中實(shí)踐。

  人生中就是這樣,每一次的學(xué)習就是一次實(shí)踐的時(shí)機。每一次的實(shí)踐就是一次挑戰,我們能可怕嗎?答案是確定的:“不能!”不管是在什么狀況下,都是不能,不會(huì ),也不行以可怕挑戰。我們之所以培訓,目的就是增加我們挑戰的信念。我不知道別人通過(guò)培訓學(xué)到了多少,感受到了多少,了解到了多少。只知道通過(guò)培訓自己感悟頗深更懂得了質(zhì)量對于產(chǎn)品來(lái)說(shuō)有多么的重要。我們會(huì )更加嚴格要求自己對產(chǎn)品質(zhì)量的把控,爭取從我們手中流出去的每一臺xx空調都是的合格。

  建筑工程培訓心得體會(huì ) 13

  通過(guò)一周的治理體系培訓,受益良多。深深感到自己在學(xué)習、理解質(zhì)量治理標準方面的差距;參與這樣的培訓很有必要,作為一種企業(yè),不但要對質(zhì)量體系文件學(xué)以致用,更重要的是帶著(zhù)部門(mén)貫徹執行。下面是自己的學(xué)習熟悉,并結合工作也談一點(diǎn)自己的看法。

  質(zhì)量是勝利的伙伴,貫標是質(zhì)量的保障。如今,貫徹標準已被眾多企業(yè)所看重,成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種護照。有專(zhuān)家認為,貫標為廣闊企業(yè)完善治理、提高產(chǎn)品和效勞質(zhì)量供應了科學(xué)指南,同時(shí)為企業(yè)走向市場(chǎng)找到了共同語(yǔ)言。隨著(zhù)市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷深入,各行各業(yè)將加快推動(dòng)國際標準化進(jìn)程,貫標變得更加迫切。

  毋庸置疑,貫標不是萬(wàn)金油,不能包治百病,但通過(guò)貫標,增加了企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識與治理意識,明確了各項治理的職責和工作的程序,促使企業(yè)的治理工作由人治轉向法治,真正做到了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監視,實(shí)現了以預防為主標準了企業(yè)的作業(yè)程序,明確了各部門(mén)和全體員工的`職責和權限,預防并掌握了不合格項的發(fā)生,降低了企業(yè)質(zhì)量治理本錢(qián)。通過(guò)定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動(dòng),能夠準時(shí)發(fā)覺(jué)和找出經(jīng)營(yíng)治理活動(dòng)、效勞質(zhì)量方面存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節,并進(jìn)展有效訂正,從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)治理水平和質(zhì)量監控力量,為企業(yè)實(shí)施全面的科學(xué)治理奠定了根底;也貫徹了以人為本的原則,全面提高了員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素養,為企業(yè)長(cháng)遠進(jìn)展打下了堅實(shí)的根底;并圍繞讓客戶(hù)滿(mǎn)足準時(shí)仔細地處理客戶(hù)投訴或意見(jiàn),不斷滿(mǎn)意客戶(hù)需求與期望,贏(yíng)得客戶(hù)信任,提高客戶(hù)滿(mǎn)足度,提升企業(yè)的社會(huì )形象和市場(chǎng)競爭力。

  我熟悉到:ISO9000族標準是世界工業(yè)興旺國家先進(jìn)企業(yè)質(zhì)量治理閱歷的科學(xué)總結。當今市場(chǎng)競爭日趨劇烈,科技的迅猛進(jìn)展,生活水平的不斷提高,使顧客對產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量保證保障的要求和期望日益高漲起來(lái),促使企業(yè)必需關(guān)注質(zhì)量治理和質(zhì)量掌握,作為企業(yè)的治理者必需不斷進(jìn)展觀(guān)念創(chuàng )新、戰略創(chuàng )新、制度創(chuàng )新和市場(chǎng)創(chuàng )新。帶著(zhù)全體人員參入ISO9001質(zhì)量治理體系的建立和實(shí)施。并通過(guò)PDCA的治理模式持續改良,才能不斷提升企業(yè)的綜合治理水平,才能制造出一流的的產(chǎn)品,提升企業(yè)價(jià)值。

  經(jīng)過(guò)此次學(xué)習本人轉變了以往對內審員的偏見(jiàn),以為審核員就是到其他部門(mén)挑刺、找毛病的。其實(shí)內部審核的目的是對ISO9001質(zhì)量治理體系的相宜性、充分性和有效性做出綜合評價(jià)并找出存在的問(wèn)題與下步需要改良的地方。內部審核是根據準則收集審核證據形成審核發(fā)覺(jué),編制審核結論,提出改良建議使企業(yè)的質(zhì)量治理體系日趨完善的。作為每個(gè)內審員更需做好的是體系的建立者。假如每個(gè)內審員都能把本部門(mén)的質(zhì)量治理體系自己完善,做好相關(guān)部門(mén)的溝通,那整個(gè)企業(yè)的質(zhì)量治理體系才能得到更有效的健全和進(jìn)展。

  作為企業(yè)的員工,要想充分表達自身價(jià)值,唯有不斷學(xué)習,做一個(gè)“學(xué)習型”的”員工,珍惜每一次學(xué)習和培訓的時(shí)機,不斷提升自身的綜合素養,在工作中充分發(fā)揮個(gè)人才智,為企業(yè)和社會(huì )制造更多的效益,才能使自己的人生更有意義、更有價(jià)值!

  建筑工程培訓心得體會(huì ) 14

  為了使自己獲得一定的工作經(jīng)驗,很多大學(xué)生選擇了實(shí)習,我也不例外,選擇了實(shí)習。

  x月x日,考試完的第xx天,通過(guò)同學(xué)的介紹,我得到了一個(gè)假期實(shí)習的機會(huì ),并且榮幸的成為xx一期工程控制中心建筑幕墻工程施工項目組的一員。

  首先簡(jiǎn)要介紹實(shí)習的工程。

  xx工程由xx建設集團有限公司承包,其中本工程承包范圍是:植筋、預埋鐵件、鋼骨架焊接、明框玻璃幕墻、鋁板幕墻、雨篷等深化設計、制作、安裝、檢測及保修。其中對工期的進(jìn)度目標是:現場(chǎng)施工工期xx日歷xx天,自接到開(kāi)工令開(kāi)始計算工期。預計開(kāi)工時(shí)間為20xx年xx月xx日,竣工時(shí)間為20xx年xx月xx日。

  xx市軌道交通xx號線(xiàn)一期工程控制中心由xx市xx公司興建,結構形式為框架剪力墻結構,建筑層數為地下xx層,地上x(chóng)x層。質(zhì)量等級為“魯班獎”等級;為了使整個(gè)建筑設計現代、簡(jiǎn)約造型和諧統一,具有鮮明的個(gè)性,本工程深化設計從建筑效果、安全耐久、經(jīng)濟適用等多方面要求滿(mǎn)足設計要求。

  實(shí)習,其實(shí)不僅僅是學(xué)習,也是對生活的體驗,在實(shí)習開(kāi)始之前我就想好了。要多觀(guān)察那些在工地上生活的人們,不論是民工還是施工人員,工程師。但更重要的是要到工地學(xué)習學(xué)習我們工程管理的專(zhuān)業(yè)知識。

  經(jīng)過(guò)xx個(gè)多月的實(shí)質(zhì)性學(xué)習,在工地現場(chǎng)收獲還是很多的。我除了看看我們自己的幕墻施工外,我還會(huì )去看看他們土建是怎么干活的,看看工人如何測量、放線(xiàn)、砌墻、安置模板、綁鋼筋。因為以后我們工作畢竟還是去土建的施工單位的比較多。

  首先我想說(shuō)的是安全,一開(kāi)始自己也覺(jué)得安全帽沒(méi)什么恨大的作用,腳手架有的比我們的身高要低,一不小心就磕著(zhù)頭了,這是我才知道,為什么未戴安全帽不讓進(jìn)現場(chǎng)。另外在工地上最要注意的腳下,首先腳要踩實(shí),凡是工地上的木頭都不能輕易踩,因為那些木頭通常都還留有釘子。工地上到處都是很危險的,尤其是升降機口、電梯井口,都是很危險的地方,得特別注意。當然工地上我們也得監督工人戴好安全帽,掛好安全帶,我們的工人都是外立面工作,高空作業(yè),所以安全是一個(gè)極其重要的問(wèn)題,其次就是我們工人在焊接的過(guò)程中,所以防火也是我們安全的一個(gè)很重要的方面。

  實(shí)習期間,我每天xx點(diǎn)多去工地,然后下午xx點(diǎn)多下班回學(xué)校。我的工作很零碎,主要就是上樓看看是否存在安全隱患,工人是否戴安全帶、安全帽,是否存在沒(méi)有跳板就高空作業(yè)的現象,工人在焊接過(guò)程中,為防止火災的發(fā)生,提醒工人在焊接的過(guò)程中,用接火斗接好火星,以免因火星濺射而引起火災。另外就是內業(yè)忙不過(guò)來(lái)的,我也幫幫忙,然后就是辦公室需要打打excel表格、打打word文件、送送文件,如施工日報、監理回復之類(lèi)的。雖然我的工作零碎,就相當于一個(gè)打雜的,每天也沒(méi)干什么很實(shí)實(shí)在在的活,但是我自己認為,每天在工地上看到的,聽(tīng)到的,以及自己想到的,都對自己以后的學(xué)習都是有幫助的。

  在工地現場(chǎng),我們會(huì )不難發(fā)現,到處都會(huì )有預留的'洞孔,預留洞孔就是在混凝土施工過(guò)程中在混凝土構件上為了設備安裝、穿管線(xiàn)等等預先留置的洞口。聽(tīng)說(shuō)預留孔洞施工在建筑工地施工常會(huì )出現忘留,位置錯亂等通病,在建筑工地屢見(jiàn)不鮮,對此,我們作為工程技術(shù)人必須熟記圖紙,把握細節。地鐵大廈是xx多層的高層,大多電梯井預留的兩個(gè)洞等是安裝電梯門(mén)的,而旁邊的小洞是安裝按鈕的。我在工地這一個(gè)月的期間,首先是前期測量,然后植筋預埋預埋件,接著(zhù)就是支臂焊接安裝了,這一步我們快結束了,下一步我們的任務(wù)就是主次龍骨的安裝了,然后是玻璃幕墻鋁框安裝、鋁單板安裝鑲嵌、玻璃安裝密封膠鑲嵌等

  不在現場(chǎng)的時(shí)間我就待在工地辦公室?纯磮D紙,看看內業(yè)文件,幫忙打表格,文件。當然在辦公室也能學(xué)到不少,聽(tīng)技術(shù)人員討論出現的問(wèn)題,然后看他們是如何想辦法解決的,從他們的談話(huà)中,也是可以學(xué)到不少的,這其中不僅僅是專(zhuān)業(yè)知識,也包括在社會(huì )中該如何為人處事,這些都是對自己將來(lái)步入這個(gè)行業(yè),步入社會(huì )有很大幫助的。

  下面我再結合這段時(shí)間的實(shí)習,從工作和生活兩方面來(lái)談?wù)勎业男牡皿w會(huì ):

  一、工作方面

  1、充實(shí)。以前在學(xué)校中,知識從課本上學(xué)習到建筑方面的理論

  知識,但是由于缺乏現場(chǎng)實(shí)踐,很多課本上的東西都不能透徹的理解到位。來(lái)到工地現場(chǎng)后,我把以前不懂的問(wèn)題結合到現場(chǎng)所見(jiàn)到的實(shí)物,以前好多不懂的問(wèn)題迎刃而解,我每天都生活在進(jìn)步中,感覺(jué)生活挺充實(shí)。

  2、有點(diǎn)累,雖然我在工地現場(chǎng)不用像工人那樣干累活,但是我每天也得時(shí)不時(shí)的上現場(chǎng)看看,相比在學(xué)校上課的生活當然會(huì )感覺(jué)有點(diǎn)累,以前在學(xué)校我就很少睡午覺(jué),但在工地上我不得不中午瞇一會(huì ),因為不這樣的話(huà),下午就基本上很難保持充足的精神待在工地。

  3、他們更累!因為我來(lái)實(shí)習時(shí)間不長(cháng),鑒于我的能力有限,領(lǐng)導也很少給我安排很多具體的任務(wù),我每天也就在工地待8個(gè)多小時(shí),每天回學(xué)校就感覺(jué)累了,就更別說(shuō)我們的領(lǐng)導和同事們,他們每天都是6點(diǎn)就上班,然后下午6點(diǎn)多才能下班,如果有事情沒(méi)辦完,晚上還得加班,每天都要解決很多工地上出現的各種各樣復雜的問(wèn)題,他們不僅體力累,而且心更累。

  二、生活方面

  來(lái)這實(shí)習,我早餐和晚飯是在學(xué)校吃,午飯是在工地上吃,阿姨做飯還行,比學(xué)校的好吃,領(lǐng)導和同事們都對我特別照顧。以前在學(xué)校經(jīng)常聽(tīng)到出去的人說(shuō)社會(huì )有多黑暗,多殘酷,但是來(lái)這后我感覺(jué)我們的領(lǐng)導和同事們工作上齊心協(xié)力,生活上互相幫助,根本不存在他們所說(shuō)的那樣陰霾的現象,我希望自己能盡快的融入到這個(gè)和睦的大家庭當中,成為他們中的一份子。

  在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下,我這次實(shí)習讓我受益匪淺,讓我在不斷地實(shí)踐認識中彌補了自己的空缺,許多在書(shū)本上的理論知識,通過(guò)現場(chǎng)的實(shí)習讓我更有了深刻的體會(huì ),讓我明白理論與實(shí)際其實(shí)存在著(zhù)很多的差別,只有兩者互相結合才能滿(mǎn)足工作的實(shí)際需要。同時(shí)來(lái)到xx市軌道交通xx號線(xiàn)一期工程控制中心建筑幕墻工程施工項目部后,我發(fā)現這里人才濟濟,經(jīng)常感覺(jué)到我不管在理論知識和現場(chǎng)經(jīng)驗方面都和大家有很大的差距,即使到了大四畢業(yè)也會(huì )是一樣的,所以有時(shí)候很著(zhù)急,當然也慶幸自己來(lái)這里實(shí)習了,至少這樣可以學(xué)習多一點(diǎn),經(jīng)驗多一點(diǎn),差距小一點(diǎn)。

  建筑工程培訓心得體會(huì ) 15

  實(shí)習對于我來(lái)說(shuō)是很陌生的字眼,因為我十幾年的學(xué)生生涯沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)實(shí)習,這是第一次實(shí)習,他將全面檢驗我各方面的能力:學(xué)習、心理、身體、思想等等。就像一塊試金石,檢驗我能否將所學(xué)理論知識用到實(shí)踐中去。關(guān)系到我將來(lái)能否順利的立足于這個(gè)充滿(mǎn)挑戰的社會(huì )中。

  由于時(shí)間短暫,在那幾個(gè)禮拜里就接觸到這些東西,但是我很知足。

  不實(shí)踐很多問(wèn)題都考慮不到,實(shí)踐后才知道什么情況都可能遇到,這就要求我們必須有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,像剛剛走出校門(mén)的實(shí)習生實(shí)踐經(jīng)驗還很不豐富,但理論中的東西要是也什么都不會(huì ),那在實(shí)習過(guò)程中就吃不開(kāi)了。到了施工現場(chǎng)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)習,才體會(huì )到并不是課本中學(xué)的東西用不上,而是要看你會(huì )不會(huì )用,懂不懂得變通和舉一反三的道理。

  實(shí)習的內容:

  一開(kāi)始到這工地的雛形還沒(méi)有,只看見(jiàn)一個(gè)基坑。我們被分到放線(xiàn)組,放線(xiàn)是建筑的基礎,對于我們初學(xué)者是必要的。在此期間,我對水準儀﹑經(jīng)緯儀有了更好的了解,更熟悉的操作了測量?jì)x器,更讓我在工地上實(shí)踐了儀器的觀(guān)測,使我適應了在不同條件下操作儀器。

  上夜班是一種讓我們在更惡劣的條件下適應實(shí)地操作的技能,要適應最?lèi)毫拥沫h(huán)境才能更好的鍛煉自己,讓我們學(xué)到更多更堅實(shí),F在北方的夜晚是寒冷的,在困乏和寒冷的`交加中,還要完成測量任務(wù),這是一個(gè)對于我們剛實(shí)習的大學(xué)生是一種挑戰,也是一個(gè)體現我們適應能力的考驗。

  伴隨測量工作的同時(shí),我們也要做一些其他事情,充實(shí)我們的實(shí)習生活。挖土、挖石子、搬磚……是鍛煉我們的意志。雖然我們對于這些鍛煉效果不佳,但在此同時(shí)也磨練了我們,然我們體會(huì )到社會(huì )的味道,讓我們知道工作的辛苦的,我們要慢慢適應工地生活。

  一個(gè)月的時(shí)間過(guò)去了,一個(gè)月的生活總算是充實(shí)的,該做的也做過(guò)了,該經(jīng)歷的也在慢慢經(jīng)歷,相信今后還有更精彩的生活,我期待著(zhù)。

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