恒大入職培訓心得體會(huì )(9篇)
我們在一些事情上受到啟發(fā)后,不如來(lái)好好地做個(gè)總結,寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣能夠培養人思考的習慣。應該怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編整理的恒大入職培訓心得體會(huì ),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
恒大入職培訓心得體會(huì )1
全面展現了恒大集團的發(fā)展歷程和戰略、核心能力、企業(yè)文化、遠景目標、規章制度、人事管理、理財觀(guān)點(diǎn)和恒大全體工作人員的工作作風(fēng)與服務(wù)理念,還學(xué)習了商務(wù)禮儀及員工修身準則等內容;通過(guò)學(xué)習充實(shí)了我對恒大集團有了更廣闊的心理信念,堅定了我心理實(shí)現努力向上的概念,很快適應了新的工作環(huán)境和工作崗位;并堅定了我作為一名新恒大集團員工的自豪感與找到家的歸屬感,堅定了我愛(ài)恒大,恒大是我家的信念。
下面是我闡述對在培訓時(shí)所體會(huì )到的的幾個(gè)方面:
一、在入職培訓中讓我感受最深的是恒大集團高尚的企業(yè)文化,我個(gè)人也認為正確的企業(yè)文化是公司發(fā)展壯大的根基,一個(gè)公司如果不堅持用正確的企業(yè)文化和核心理念,在當代社會(huì )發(fā)展的大潮中必定會(huì )被淘汰。恒大集團的'精準策劃、艱苦創(chuàng )業(yè)、無(wú)私奉獻、努力拼博、責任精神、狠抓落實(shí)、辦事高效的工作作風(fēng)凝聚為恒大集團高尚的企業(yè)文化,是使恒大集團穩定發(fā)展的主題;我選擇了恒大集團,從真正意義上來(lái)說(shuō)就是崇尚恒大集團的企業(yè)文化和核心理念,所以我希望能夠在恒大集團的高尚企業(yè)文化里將自己培養成為合格的人才。
二、加入恒大集團不是偶然,因為恒大團隊的發(fā)展戰略、品牌意識、精品意識和高層管理團隊的先進(jìn)的管理思想和超前的競爭意識,深深的凝聚著(zhù)我的紅心;有了英明的核心領(lǐng)導及絕對高效的管理團隊,讓我在面對以后的實(shí)際工作中充滿(mǎn)動(dòng)力與信心。通過(guò)學(xué)習更讓我不后悔認識了一個(gè)成熟的現代化的恒大集團公司,加強了對當代社會(huì )核心能力的重要意識。
三、緊密型集團化的管理模式達成了恒大的三個(gè)“確!,就象培訓中說(shuō)的確保了全國各地區公司不走彎路、降低了投資風(fēng)險,確保精品模式得以不折不扣的復制到全國,確保企業(yè)文化成功地傳承到全國各地區公司,使全國員工都能秉持恒大作風(fēng)。這是恒大集團得以實(shí)現高速發(fā)展的基礎,是實(shí)施“規模+品牌”發(fā)展戰略模式的一大創(chuàng )舉。
很榮幸我能夠加入到這個(gè)充滿(mǎn)生機、充滿(mǎn)挑戰的大集體中!八涣鲃t腐,人不進(jìn)則退”,在今后的工作和生活中我將加倍地努力,不斷地提高自己的能力與素質(zhì),爭取做到自己對公司利益最大奉獻!
恒大入職培訓心得體會(huì )2
我們沒(méi)有來(lái)到薊縣恒大酒店時(shí),在網(wǎng)上就查閱過(guò)恒大酒店,恒大地產(chǎn)。當然在網(wǎng)上說(shuō)看到的只是一部分,能讓你深深體會(huì )到的,是在網(wǎng)上看不到的,也查閱不到的。
直到開(kāi)始培訓我一步一步的才慢慢的了解恒大發(fā)展經(jīng)過(guò),企業(yè)的目標、企業(yè)的宗旨于核心的文化。
在培訓過(guò)程中我們經(jīng)歷了軍訓和集團的文化雙項培訓,部門(mén)的總監都很詳細的給大家一一介紹恒大的發(fā)展,通過(guò)幾天培訓是我對天津薊縣恒大酒店有以下幾點(diǎn)更加深入的認識和感想:
。ㄒ唬┢髽I(yè)文化、企業(yè)宗旨
自創(chuàng )業(yè)以來(lái),在許主席的帶領(lǐng)下,在上下一心共同打造質(zhì)量樹(shù)品牌、誠信立偉業(yè)戰略目標,涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風(fēng)、戰略方針等方面。發(fā)展制度文化、優(yōu)化行為文化,完善物質(zhì)文化,具有獨特性的恒大戰略發(fā)展方向的目標!
以企業(yè)精神:艱苦創(chuàng )業(yè)、無(wú)私奉獻、努力拼搏、開(kāi)括進(jìn)取。
工作作風(fēng):精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效。
實(shí)現以三個(gè)一流的`工作方針標準的文化打造出標準化人性化再造形成恒大具有特色的現代化的管理團隊。
完美每一個(gè)細節,驚喜每一位顧客。
。ǘ┐蛟煲涣鞯膰H化、現代化酒店集團,弘揚恒大企業(yè)精神和工作作風(fēng),打造出一只具有凝聚立的“鐵軍的團隊”而驕傲自豪。
在培訓中我們流過(guò)淚、流過(guò)汗,大家最終都是一個(gè)目標、一個(gè)希望、一個(gè)夢(mèng)想。就讓我們能成為一名真正的恒大員工,而努力、努力!因為像雄鷹一樣搏擊長(cháng)空!
恒大入職培訓心得體會(huì )3
這次由恒大地產(chǎn)集團組織的新員工入職培訓概況,全面展現了恒大集團的發(fā)展歷程和戰略、核心能力、企業(yè)文化、遠景目標、規章制度、人事管理、理財觀(guān)點(diǎn)和恒大全體工作人員的工作作風(fēng)與服務(wù)理念,還學(xué)習了商務(wù)禮儀及員工修身準則等內容;通過(guò)學(xué)習充實(shí)了我對恒大集團有了更廣闊的心理信念,堅定了我心理實(shí)現努力向上的概念,很快適應了新的工作環(huán)境和工作崗位;并堅定了我作為一名新恒大集團員工的自豪感與找到家的歸屬感,堅定了我愛(ài)恒大,恒大是我家的信念。
下面是我闡述對在培訓時(shí)所體會(huì )到的的幾點(diǎn)個(gè)方面:
一、在入職培訓中讓我感受最深的是恒大集團高尚的企業(yè)文化,我個(gè)人也認為正確的企業(yè)文化是公司發(fā)展壯大的根基,一個(gè)公司如果不堅持用正確的企業(yè)文化和核心理念,在當代社會(huì )發(fā)展的大潮中必定會(huì )被淘汰。恒大集團的精準策劃、艱苦創(chuàng )業(yè)、無(wú)私奉獻、努力拼博、責任精神、狠抓落實(shí)、辦事高效的工作作風(fēng)凝聚為恒大集團高尚的企業(yè)文化,是使恒大集團穩定發(fā)展的主題;我選擇了恒大集團,從真正意義上來(lái)說(shuō)就是崇尚恒大集團的企業(yè)文化和核心理念,所以我希望能夠在恒大集團的高尚企業(yè)文化里將自己培養成為合格的人才。
二、加入恒大集團不是偶然,因為恒大團隊的發(fā)展戰略、品牌意識、精品意識和高層管理團隊的先進(jìn)的管理思想和超前的競爭意識,深深的.凝聚著(zhù)我的紅心;有了英明的核心領(lǐng)導及絕對高效的管理團隊,讓我在面對以后的實(shí)際工作中充滿(mǎn)動(dòng)力與信心。通過(guò)學(xué)習更讓我不后悔認識了一個(gè)成熟的現代化的恒大集團公司,加強了對當代社會(huì )核心能力的重要意識。
三、緊密型集團化的管理模式達成了恒大的三個(gè)“確!,就象培訓中說(shuō)的確保了全國各地區公司不走彎路、降低了投資風(fēng)險,確保精品模式得以不折不扣的復制到全國,確保企業(yè)文化成功地傳承到全國各地區公司,使全國員工都能秉持恒大作風(fēng)。這是恒大集團得以實(shí)現高速發(fā)展的基礎,是實(shí)施“規模+品牌”發(fā)展戰略模式的一大創(chuàng )舉。
很榮幸我能夠加入到這個(gè)充滿(mǎn)生機、充滿(mǎn)挑戰的大集體中!八涣鲃t腐,人不進(jìn)則退”,在今后的工作和生活中我將加倍地努力,不斷地提高自己的能力與素質(zhì),爭取做到自己對公司利益最大奉獻!
恒大入職培訓心得體會(huì )4
不得不說(shuō)能夠進(jìn)入恒大是一種很微妙的緣分,20xx年春節前,畢業(yè)近4年的我來(lái)到了恒大地產(chǎn)江西分公司面試,當時(shí)面試我的是招投標部經(jīng)理、副經(jīng)理。我們三人就我之前的工作經(jīng)歷及一些專(zhuān)業(yè)知識聊的`非常愉快,也就是此時(shí)安裝副經(jīng)理發(fā)現我之前主要是從事土建造價(jià)方面的工作,但是公司缺的是安裝招標工程師,就這樣我留下簡(jiǎn)歷離開(kāi)了。春節后正巧一位土建招標工程師辭職了,當初留下的那份簡(jiǎn)歷給了我進(jìn)入恒大的機會(huì )。
對恒大集團這個(gè)企業(yè)很既熟悉又陌生,熟悉是因為恒大是一家全國知名的地產(chǎn)集團,陌生是因為對恒大具體的一些情況完全不清楚。相信集團是非常清楚我們這些剛進(jìn)入公司的員工的心里,因此特意安排了為期4天的入職培訓。通過(guò)此次培訓讓我對公司的概況、發(fā)展戰略和歷程、核心競爭力、企業(yè)文化、遠景目標、規章制度、人事管理、財務(wù)管理、監察管理和恒大人的工作作風(fēng)、服務(wù)理念等有了大致的了解和一些深刻的體會(huì )。
一、恒大的企業(yè)文化:
企業(yè)文化是一個(gè)公司發(fā)展壯大的根基,當我們選擇了一個(gè)公司,從某種意義上來(lái)說(shuō)就是選擇了一種企業(yè)文化,所以我們必須要認同它的企業(yè)文化和核心理念。一個(gè)公司如果沒(méi)有一個(gè)它堅持的企業(yè)文化和核心理念,必定不能長(cháng)久地發(fā)展下去,必定會(huì )在社會(huì )發(fā)展的大潮中被
恒大入職培訓心得體會(huì )5
這次由恒大地產(chǎn)集團組織的新員工入職培訓概況,全面展現了恒大集團的發(fā)展歷程和戰略、核心能力、企業(yè)文化、遠景目標、規章制度、人事管理、理財觀(guān)點(diǎn)和恒大全體工作人員的工作作風(fēng)與服務(wù)理念,還學(xué)習了商務(wù)禮儀及員工修身準則等內容;通過(guò)學(xué)習充實(shí)了我對恒大集團有了更廣闊的心理信念,堅定了我心理實(shí)現努力向上的概念,很快適應了新的工作環(huán)境和工作崗位;并堅定了我作為一名新恒大集團員工的自豪感與找到家的歸屬感,堅定了我愛(ài)恒大,恒大是我家的`信念。
下面是我闡述對在培訓時(shí)所體會(huì )到的的幾點(diǎn)個(gè)方面:
一、在入職培訓中讓我感受最深的是恒大集團高尚的企業(yè)文化,我個(gè)人也認為正確的企業(yè)文化是公司發(fā)展壯大的根基,一個(gè)公司如果不堅持用正確的企業(yè)文化和核心理念,在當代社會(huì )發(fā)展的大潮中必定會(huì )被淘汰。恒大集團的精準策劃、艱苦創(chuàng )業(yè)、無(wú)私奉獻、努力拼博、責
任精神、狠抓落實(shí)、辦事高效的工作作風(fēng)凝聚為恒大集團高尚的企業(yè)文化,是使恒大集團穩定發(fā)展的主題;我選擇了恒大集團,從真正意義上來(lái)說(shuō)就是崇尚恒大集團的企業(yè)文化和核心理念,所以我希望能夠在恒大集團的高尚企業(yè)文化里將自己培養成為合格的人才。
二、加入恒大集團不是偶然,因為恒大團隊的發(fā)展戰略、品牌意識、精品意識和高層管理團隊的先進(jìn)的管理思想和超前的競爭意識,深深的凝聚著(zhù)我的紅心;有了英明的核心領(lǐng)導及絕對高效的管理團隊,讓我在面對以后的實(shí)際工作中充滿(mǎn)動(dòng)力與信心。通過(guò)學(xué)習更讓我
不后悔認識了一個(gè)成熟的現代化的恒大集團公司,加強了對當代社會(huì )核心能力的重要意識。
三、緊密型集團化的管理模式達成了恒大的三個(gè)“確!,就象培訓中說(shuō)的確保了全國各地區公司不走彎路、降低了投資風(fēng)險,確保精品模式得以不折不扣的復制到全國,確保企業(yè)文化成功地傳承到全國各地區公司,使全國員工都能秉持恒大作風(fēng)。這是恒大集團得以實(shí)現高速發(fā)展的基礎,是實(shí)施“規模+品牌”發(fā)展戰略模式的一大創(chuàng )舉。
很榮幸我能夠加入到這個(gè)充滿(mǎn)生機、充滿(mǎn)挑戰的大集體中!八涣鲃t腐,人不進(jìn)則退”,在今后的工作和生活中我將加倍地努力,不斷地提高自己的能力與素質(zhì),爭取做到自己對公司利益最大奉獻!
恒大入職培訓心得體會(huì )6
2月25日早上,部門(mén)組織學(xué)習了許家印主席在20xx年集團年度工作會(huì )議上題為《強化隊伍,深化管理,為實(shí)現集團大戰略目標而奮斗》的重要講話(huà),把許主席的講話(huà)精神及重要指示完整地傳達到每一名員工。經(jīng)過(guò)3個(gè)小時(shí)的學(xué)習,我受益匪淺。
在講話(huà)中,許主席首先總結了集團在20xx年取得的輝煌業(yè)績(jì),各項指標位列行業(yè)前茅,新興行業(yè)快速發(fā)展;其次重申了集團“人才大戰略、文化大戰略、發(fā)展大戰略”的重要性,正是由于集團領(lǐng)導多年來(lái)一個(gè)又一個(gè)成功的戰略,支撐著(zhù)恒大實(shí)現跨越式的發(fā)展,成為行業(yè)的龍頭,六年實(shí)現核心指標46倍的增長(cháng),從一個(gè)地產(chǎn)集團發(fā)展為一個(gè)以地產(chǎn)為主,全面進(jìn)軍快消、金融、文化、體育、醫療等行業(yè)的綜合性集團。
許主席重點(diǎn)強調了20xx年的工作重點(diǎn),強調20xx年是第六個(gè)“三年計劃”的收官之年,必須全力以赴,完成1800億的房地產(chǎn)銷(xiāo)售額和100億礦泉水的銷(xiāo)售額,并堅定發(fā)展金融業(yè)、文化、體育、醫療產(chǎn)業(yè)等奮斗,許主席的高瞻遠矚和宏偉藍圖,讓每一名恒大員工都感到心潮澎湃。認真學(xué)習許主席的講話(huà)后,我有以下感想。
一、隊伍建設是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的'根本
許主席在講話(huà)中重點(diǎn)強調了要繼續強化隊伍、深化管理,力保恒大這艘航母一帆風(fēng)順、百年遠航。在18年的發(fā)展歷程里,恒大一向十分重視隊員建設,一方面高舉“人才戰略”的大旗,逐步提高隊伍的入職門(mén)檻與培訓力度,一方面,事無(wú)巨細地建立了一整套嚴密而又科學(xué)的管理制度,獎懲分明,打造出強有力的團隊執行能力。通過(guò)種種舉措,每一個(gè)恒大員工,都自覺(jué)地提高思想覺(jué)悟,努力踐行恒大“艱苦創(chuàng )業(yè)、無(wú)私奉獻、努力拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取”的企業(yè)精神,涌現出一批有一批優(yōu)秀的榜樣。正是有這樣的團隊,恒大集團才得以快速發(fā)展,業(yè)績(jì)輝煌!
二、優(yōu)秀的企業(yè)必須敢于創(chuàng )新,敢于開(kāi)拓
近幾年來(lái),隨著(zhù)國家調控政策的加緊以及房地產(chǎn)行業(yè)走勢的變化,許主席及時(shí)調整了發(fā)展戰略,在房地產(chǎn)行業(yè)上進(jìn)行創(chuàng )新,全面進(jìn)軍城市綜合體、文化旅游綜合體等商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,并調整了集團在一二三線(xiàn)城市的土地比例,使得恒大的結構更加合理,發(fā)展態(tài)勢越發(fā)優(yōu)良。同時(shí),通過(guò)33億收購華夏銀行4.5%的股權,全面拉響了恒大進(jìn)軍金融行業(yè)的號角,令人振奮。同時(shí),在快消、文化、體育、醫療方面,恒大繼續高歌猛進(jìn),冰泉閃亮登場(chǎng)、足球俱樂(lè )部勇奪亞冠,醫療與哈佛達成合作。這一些,都充分說(shuō)明了恒大是一個(gè)敢于創(chuàng )新、敢于開(kāi)拓的企業(yè),也讓每一個(gè)恒大人對未來(lái)充滿(mǎn)了期望和信心!
三、優(yōu)秀的企業(yè)必須承擔相應的社會(huì )責任
恒大的輝煌業(yè)績(jì)離不開(kāi)社會(huì )各界的支持,同時(shí),恒大也以高尚的社會(huì )責任感,承擔起一系列的社會(huì )責任。許家印主席當選政協(xié)委員,多次獻策,贏(yíng)得高度認可;同時(shí),恒大集團為國家創(chuàng )造稅收,解決60萬(wàn)農民工的就業(yè),并積極投身社會(huì )慈善事業(yè),也是對社會(huì )最好的回饋;在中國足球最艱難的時(shí)刻,恒大的投入更是重新喚起人們對足球的熱情,燃起了中國足球復興的希望火種。這種“達則兼濟天下”的企業(yè)精神,是許主席的善舉,也是恒大人的驕傲與自豪!
四、學(xué)習與提高是立足恒大的根本
作為一名恒大員工,我們要充分認識到立足恒大,要具有與之匹配的思想覺(jué)悟與能力水平。恒大的發(fā)展壯大,需要每一名基層員工的身體力行,點(diǎn)滴奉獻。同時(shí),恒大的高速發(fā)展、全面擴張,決定了對具備不同行業(yè)知識的人員的需求,也對我們的能力提出了新的要求。因此,我們要在工作過(guò)程中,認識到提高自己知識水平的重要性與緊迫性,認真自覺(jué)地學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,領(lǐng)悟集團各項發(fā)展戰略的精神,并在實(shí)際工作中不斷的鍛煉、提升,與恒大集團一起向前邁進(jìn)。
未來(lái)的航向已經(jīng)確定,新的征程已經(jīng)開(kāi)始。我們相信,在許主席為首的集團董事局的領(lǐng)導下,在全體員工的努力奮斗下,20xx年,我們一定能夠完成許主席提出了的各項指標,恒大未來(lái)的業(yè)績(jì)一定會(huì )越發(fā)輝煌。我們一定能夠實(shí)現“規模最大、隊伍最優(yōu)、管理最好、文化最深、品牌最響”!
恒大入職培訓心得體會(huì )7
20xx年4月1日我正式加入了恒大公司,在新的環(huán)境中開(kāi)始新的工作和生活。并于5月底參加了新員工培訓,此次培訓內容十分豐富和全面,包括公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、員工基本素質(zhì)與修身準則、財務(wù)管理、行政管理、人事管理、監察管理等涉及公司方方面面的管理制度,讓我感覺(jué)頗多,收獲也太多,在此先談三方面感想。
首先,對公司的企業(yè)文化有了深刻認識。企業(yè)文化帶有恒大發(fā)展歷史的烙印,折射出企業(yè)的特征,是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。在某種意義上,作為員工工作向導,企業(yè)文化能大大提高工作效率,為企業(yè)帶來(lái)利潤,恒大的企業(yè)文化有著(zhù)獨特的'魅力,得到員工及社會(huì )的認同,有著(zhù)超強的凝聚力,能夠激發(fā)員工的自豪感和責任感,從而提高企業(yè)的整體效益。恒大以“質(zhì)量樹(shù)品牌、誠信立偉業(yè)”為宗旨,憑“艱苦創(chuàng )業(yè)、無(wú)私奉獻、努力拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取”的精神,以及“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的工作作風(fēng),由從零開(kāi)始到實(shí)現規模和品牌的飛躍,發(fā)展到中國房企十強,房企領(lǐng)袖地位。這一切,讓我真正了解到恒大是一個(gè)什么樣的企業(yè),有著(zhù)怎樣的實(shí)力與魅力,恒大全體成員有著(zhù)怎樣的執行力。這一切,更讓我深刻的明白,企業(yè)文化不只是一句口號,更是全體員工對企業(yè)宗旨和精神的認同與尊重。短短的兩個(gè)月時(shí)間,我深深感受到身邊的每一位同事都將企業(yè)文化記在心中,落在實(shí)處,無(wú)時(shí)無(wú)處不體現恒大人的精神風(fēng)貌和行事風(fēng)格。我堅信,這樣的團隊值得我們每個(gè)人去全心投入。
其次,對恒大的發(fā)展歷程感觸頗深。恒大從起步開(kāi)始,便有計劃地實(shí)施發(fā)展戰略,公司從起步之初就每三年制定“中期發(fā)展計劃”。從艱苦創(chuàng )業(yè)、苦練內功到跨越發(fā)展、穩健經(jīng)營(yíng)的計劃,無(wú)不彰顯出恒大的穩扎穩打的作風(fēng),以及開(kāi)拓進(jìn)取的精神,讓我們看到,恒大今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個(gè)小小個(gè)體,我們更應該精心策劃、腳踏實(shí)地、作風(fēng)扎實(shí),為恒大貢獻自己的一份力量,也為成就自己的一番事業(yè)。
第三,公司密集型集團化管理模式實(shí)施非常成功。企業(yè)要想很好地生存和發(fā)展,做大做強,并且保持行業(yè)領(lǐng)袖地位,就需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集團化管理模式,實(shí)現了“三個(gè)確!,即確保每一個(gè)不成熟的地區公司不走彎路、降低風(fēng)險;確保精品模式復制到全國各樓盤(pán),從根源上實(shí)現產(chǎn)品品質(zhì)的領(lǐng)袖地位;確保企業(yè)文化成功傳承到全國各個(gè)地區公司,各個(gè)樓盤(pán),全國員工都能秉持恒大作風(fēng),實(shí)現穩健經(jīng)營(yíng)與持續發(fā)展。密集型集團化管理模式,為努力實(shí)現三個(gè)“一流”的戰略目標提供了切實(shí)的保障。
培訓已結束,感想頗多,受益匪淺,培訓講師的字里行間都潛藏著(zhù)值得仔細揣摩和學(xué)習的精髓。希望在今后能將此次培訓所學(xué)運用到實(shí)際工作中,學(xué)以致用,為恒大這個(gè)團體貢獻一份力量,為這個(gè)大家庭添磚加瓦!
恒大入職培訓心得體會(huì )8
我非常有幸參加了公司組織的寧波生動(dòng)化總動(dòng)員及杭州辦生動(dòng)化總動(dòng)員的拓展訓練活動(dòng)。我首先得感謝公司的各位領(lǐng)導,感謝公司領(lǐng)導給與我提升自我能力,錘煉自我意志,建立良好銷(xiāo)售心態(tài)的機會(huì )。在這兩次拓展訓練中,我付出了汗水,收獲了碩果,讓我更明白一些東西,也更確信一些東西。我在此將我的一點(diǎn)心得體會(huì )總結如下:
1、銷(xiāo)售人員要有專(zhuān)業(yè)的知識。
當然,這一點(diǎn)并不是每個(gè)人都具有,所以不具備的朋友應該努力的學(xué)習,培訓。當我們有了一定的專(zhuān)業(yè)知識時(shí)再來(lái)銷(xiāo)售才可得到客戶(hù)的認識,才能在銷(xiāo)售領(lǐng)域定位。這是一個(gè)心、腦、手并用的智力型工作,必須要用我們所具備的大腦去嘗試思考。
2、加強學(xué)習不斷提高自身水平,不斷更新,不斷超越,不斷成長(cháng),蓄勢待發(fā)。
鋸用久了會(huì )變鈍,只有重新磨后,才會(huì )鋒利再現。我們做為一個(gè)銷(xiāo)售人員,如果不懂得隨時(shí)提升自已,有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對于我們來(lái)說(shuō)及時(shí)的汲取新知識原素相當重要,除了書(shū)本外,我認為在工作中,用心去學(xué)是相當重要的,我們能從客戶(hù)那兒學(xué)來(lái)豐富的產(chǎn)品,外貿知識(我習慣到客人那邊后,不管他有沒(méi)有可能近期成為我們的客戶(hù),我都會(huì )花點(diǎn)時(shí)間,與他交談。從而學(xué)到點(diǎn)他們行業(yè)的知識,下次我可以用在與他相類(lèi)似的客戶(hù)身上,日積月累,我們也會(huì )成為各行各業(yè)的行家)那時(shí)談此類(lèi)客戶(hù),我們多了一樣至勝的利器。我們也可以從同行那邊學(xué)到知識,那樣才能“知彼知己,百戰不殆”,在竟爭中,讓自已處在一個(gè)有利的位置。我們要不斷的超越自已,緊記一句話(huà),不要與你的同事去比較長(cháng)短,那樣只會(huì )令你利欲熏心,而讓自已精力煥散。與自已比賽吧,你在不斷超越自已的同時(shí),很可能你已經(jīng)超越他人,而你是沒(méi)在任何惡性壓力下,輕松達到一個(gè)頂峰
3、對工作保持積極進(jìn)取的`心態(tài),別人能做到的,我也能做到,還會(huì )做的更好。
這是個(gè)信念問(wèn)題,銷(xiāo)售的壓力很大,主要就是自身給自己的壓力,時(shí)間一長(cháng),會(huì )有疲憊的反映,還有,當業(yè)績(jì)領(lǐng)先時(shí),會(huì )放松對自身的要求,所以在業(yè)務(wù)上了軌道之后,我們始終應牢記著(zhù)“業(yè)精于勤荒于嬉”的至理名言,。一定不能輸給自己,而戰勝自己最實(shí)際的是行動(dòng)。思考、觀(guān)察、計劃、謀略都得用行動(dòng)來(lái)證明它們存在,再好的心理素質(zhì)也得在實(shí)踐中檢驗、錘煉、提高。腦在行動(dòng)中運轉,心在行動(dòng)中體會(huì ),經(jīng)驗在行動(dòng)中積累。
4、自信、勤奮,善于自我激勵
這一點(diǎn)至關(guān)重要,對于新入行的業(yè)務(wù)員,自信、勤奮是非常重要的,俗話(huà)說(shuō)得好,自信、勤奮出天才,銷(xiāo)售亦是如此,我們都知道天下沒(méi)有不費苦工夫得來(lái)的碩果,我們也知道付出就一定有回報。所以我們在銷(xiāo)售的過(guò)程中要不斷的免疫自己,相信自己,讓自己更加勤奮,用我們的超強的自信心讓客戶(hù)知道自己銷(xiāo)售的信譽(yù)和產(chǎn)品是如何如何的好。
恒大入職培訓心得體會(huì )9
今天我們項目由公司領(lǐng)導牽頭共同學(xué)習了許主席的重要講話(huà),我深有體會(huì ),第146期《恒大報》主題是“強化隊伍、深化管理,為實(shí)現集團大戰略目標而奮斗”。
在集團“大發(fā)展、大戰略、大智慧、大勝利”的戰略指引下,通過(guò)各級領(lǐng)導和全體員工的日夜奮戰、忘我工作,恒大取得了非常輝煌的業(yè)績(jì)。
首先,我們成功進(jìn)入快消品行業(yè),隆重推出恒大冰泉,在恒大戰略性發(fā)展上邁出了非常重要的一步----進(jìn)入礦泉水行業(yè)、快消品行業(yè),是恒大未來(lái)發(fā)展的重大戰略之一。另外,恒大足球奪得亞冠冠軍,創(chuàng )造中國足球歷史、為國爭光,也大幅提升了恒大品牌;恒大先后和中國第一名校清華大學(xué)、世界第一名校哈弗大學(xué)達成戰略合作,和人民大學(xué)在足球教育領(lǐng)域達成深入合作,與這些中國、世界頂級院校的成功合作,全面推動(dòng)了企業(yè)的戰略升級,也代表著(zhù)恒大品牌的大幅提升。
恒大取得這么輝煌的業(yè)績(jì),離不開(kāi)各級領(lǐng)導和全體員工的努力拼搏,離不開(kāi)全體恒大人夜以繼日的奮戰,更和恒大的大戰略分不開(kāi)。
我有幸成為恒大的一員,我為之而感到驕傲和自豪。通過(guò)近幾年的工作和學(xué)習,我深深的喜歡上了恒大的企業(yè)精神,企業(yè)管理模式,以及企業(yè)文化。讓我了解了恒大走過(guò)了一個(gè)不平凡的發(fā)展期,從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的房地產(chǎn)公司,迅速成為了中國房地產(chǎn)行業(yè)的一根標桿,一面旗幟。成功來(lái)之不易的同時(shí)也離不開(kāi)恒大集團擁有中國一流的領(lǐng)導管理團隊,擁有一流企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式。這正是恒大始終把企業(yè)精神放在首位,傳承和諧,超越價(jià)值的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān),以高效進(jìn)取的企業(yè)文化激發(fā)著(zhù)每位員工的人生價(jià)值,同時(shí)配合一流的管理體系,有效的超越和自我超越激勵機制,形成自上而下的刻苦工作作風(fēng)和積極向上的態(tài)度。永爭一流的企業(yè)作風(fēng)使得恒大事業(yè)蒸蒸日上,永保行業(yè)領(lǐng)先是我們恒大人不懈努力和永遠的追求。
恒大冰泉的快速占領(lǐng)市場(chǎng)又創(chuàng )造了一個(gè)銷(xiāo)售奇跡!在創(chuàng )造一個(gè)又一個(gè)奇跡的同時(shí),恒大也做出了名氣,讓恒大的品牌家喻戶(hù)曉。也讓每一個(gè)中國人能擁有恒大,或成為恒大的一員面感到驕傲自豪。在成績(jì)面前恒大人不驕不燥,不懈努力。在榮譽(yù)面前恒大人不斷的提高企業(yè)管理能力和標準化的運營(yíng)模式上下功夫。恒大這幾年的高速發(fā)展證明了公司的管理模式是先進(jìn)的,科學(xué)的,具有前瞻性的,符合公司的發(fā)展,也會(huì )以后指明了方向。誰(shuí)都知道大船航行靠舵手,企業(yè)的發(fā)展也離不開(kāi)優(yōu)秀的領(lǐng)導。通過(guò)這次深刻學(xué)習許主席的講話(huà),從恒大發(fā)展的三大戰略階段,第四個(gè)和第五個(gè)“三年計劃”的圓滿(mǎn)實(shí)現,同時(shí)提出了第六個(gè)“三年計劃”的總方針,目標和任務(wù)。從不同的方面更加詳細的解析了恒大的發(fā)展方向。六三計劃中指出:商業(yè)地產(chǎn)是拓展而不是探討;文化產(chǎn)業(yè)是探討而不是拓展!集團董事局提出文化產(chǎn)業(yè)是國家提倡和支持的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),前景可觀(guān)。六三計劃中還指出要加強隊伍建設;企業(yè)的競爭是人才的競爭;人才是企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力和硬道理。要加強恒大的企業(yè)文化建設提高隊伍的綜合素質(zhì)!讓員工了解企業(yè)文化及管理方針,充分調動(dòng)員工的積極性與主動(dòng)性,增強服從意識、服務(wù)意識和責任感!使員工用飽滿(mǎn)的熱情全身心的投入到工作中去。變成真正的'恒大人,變成素質(zhì)高、能力過(guò)硬、戰無(wú)不勝的恒大人。在六三計劃中許主席一再強調要進(jìn)一步加強品牌建設!深化管理也是進(jìn)一步提升公司品牌的舉措。在過(guò)去的一年是挑戰和機遇并存的一年。面對國內外各方面的嚴峻考驗,公司在規模增長(cháng)、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、業(yè)務(wù)拓展等方面取得了巨大成就。成為中國規模第一的房地產(chǎn)企業(yè)佼佼者!作為一個(gè)商業(yè)性企業(yè),追求利潤最大化是企業(yè)的目標,同時(shí)恒大也不忘回饋社會(huì ),積極參與中國的文化產(chǎn)業(yè),體育事業(yè)和慈善事業(yè),不斷提升恒大的企業(yè)形象,塑造恒大的永久品牌,彰顯恒大的企業(yè)實(shí)力,最終將恒大的品牌打造成一個(gè)享譽(yù)海內外,消費者信得過(guò),老百姓口碑相傳的全球知名品牌,順利的實(shí)現恒大品牌一流的良好形象。雖然我現在是恒大的普通一員,我愿為恒大輝煌事業(yè)添磚加瓦,做好本職工作。從小做起,從基礎做起,嚴格要求自己。我嚴格按照公司的要求,落實(shí)公司的管理制度,一切要按照公司管理程序來(lái),規范化,進(jìn)一步提升服務(wù)水平跟上市物業(yè)公司提前接軌!恒大的企業(yè)宗旨是:質(zhì)量樹(shù)品牌,誠信立偉業(yè)。我們要時(shí)刻緊密?chē)@在許主席領(lǐng)導周?chē)!繼續朝著(zhù)“規模一流、品牌一流、團隊一流”的宏偉發(fā)展目標奮勇前進(jìn),“就像愛(ài)護我們的眼睛一樣愛(ài)護我們的品牌”將恒大駛入“第六個(gè)三年計劃”的開(kāi)局之年!精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效。全力保障第六個(gè)“三年計劃”圓滿(mǎn)實(shí)現,再創(chuàng )輝煌!構建一流和諧人文社區!打造國家一級資質(zhì)金碧物業(yè)第一品牌。!
“心有多大、舞臺就有多大”我愿同恒大的輝煌明天共同進(jìn)步,發(fā)揚恒大鐵軍精神,做恒大最永久最忠誠的衛士!
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