質(zhì)量培訓心得體會(huì )通用
當我們有一些感想時(shí),往往會(huì )寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。一起來(lái)學(xué)習心得體會(huì )是如何寫(xiě)的吧,下面是小編精心整理的質(zhì)量培訓心得體會(huì )通用,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
質(zhì)量培訓心得體會(huì )通用1
一、抓好學(xué)生的養成教育是提升教學(xué)質(zhì)量的前提
1、學(xué)習常規、守則和班風(fēng)。嚴明的紀律是戰勝一切的法寶。新學(xué)期開(kāi)學(xué)接到新班,我上第一節班會(huì )課,就告訴學(xué)生你們已是畢業(yè)班的學(xué)生,在紀律、學(xué)習各方面都要為學(xué)弟學(xué)妹們做好模范帶頭作用,然后組織學(xué)生學(xué)習《學(xué)生在校一日常規》等,并制定班規班約,讓學(xué)生明白在學(xué)校要做遵守紀律的好學(xué)生。
2、選擇、培養好班干部。俗話(huà)說(shuō)得好:“火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶!闭Z(yǔ)文課代表對整個(gè)班來(lái)說(shuō)有著(zhù)“以點(diǎn)帶面”的作用,可以激勵學(xué)生發(fā)奮學(xué)習。選擇和培養好語(yǔ)文課代表對班上學(xué)風(fēng)的好與壞起著(zhù)至關(guān)重要的作用。對于學(xué)習委員的選擇和培養也很關(guān)鍵,因為他要協(xié)助教師抓好學(xué)生日常作業(yè)(如:平時(shí)預習、家庭作業(yè)、背默過(guò)關(guān))的檢查。教師要要求語(yǔ)文課代表在紀律上以身作則,為同學(xué)做榜樣,在各個(gè)方面都要起到帶頭作用。在語(yǔ)文課代表犯錯誤時(shí),班主任要一視同仁,不可偏愛(ài)課代表;要助其建立威信,對做得對的要堅決支持,在班上學(xué)生面前多表?yè)P;要支持課代表的工作,培養其工作能力,大膽放手讓其去做,要盡量創(chuàng )造條件,由“扶”到“放”。
二、為學(xué)生創(chuàng )設良好的課堂教學(xué)情境
良好的課堂氣氛,有利于調動(dòng)學(xué)生的參與意識、求知欲,思維能力,有利于保持學(xué)生積極的學(xué)習態(tài)度,有利于挖掘學(xué)生的潛能但要切忌為創(chuàng )設情境而創(chuàng )設情境。根據具體的教學(xué)內容和教學(xué)實(shí)際,創(chuàng )設有目的性和針對性的情境,避免走過(guò)場(chǎng)、走形式。所以,語(yǔ)文教師應要盡可能打破“一塊黑板,一支粉筆,一張嘴巴”講到底的落后狀況,要多利用現代教具如播放課文錄音,多媒體投影儀課件的運用,實(shí)物投影儀對學(xué)生作業(yè)和作品的展示等等,這樣既可節約板書(shū)和課堂教學(xué)時(shí)間,又可讓學(xué)生在單位時(shí)間內接受更多的信息,有利于學(xué)生立體思維。
三、練習是教學(xué)中不可缺少的環(huán)節
練習是鞏固、提高教學(xué)質(zhì)量的有效手段。雖然課后練習是如此重要,但采用“題海戰術(shù)”,一方面,機械重復的練習往往使學(xué)生產(chǎn)生厭煩心理,對抗心理。另一方面,學(xué)生只鉆在了題海中,而僵化了思維,這樣學(xué)生受累,老師也辛苦,收獲也不大?梢(jiàn)練習要教師精心設計,尤其根據學(xué)生情況分層次練習,使各檔次學(xué)生都能得到鍛煉、鞏固,而不覺(jué)得難以下手。使學(xué)生較輕松的完成學(xué)習任務(wù),不失繼續學(xué)習的興趣。
四、做好培優(yōu)輔差工作
全面提高教學(xué)質(zhì)量我在平時(shí)的教學(xué)中始終堅持抓兩頭,扶中間,利用結對子形式,以?xún)?yōu)生帶動(dòng)差生,不讓任何一個(gè)學(xué)生掉隊。在補差方面。除了以?xún)?yōu)帶差,教師要多在課內提問(wèn)、輔導,作業(yè)做到面批面改,課外再單獨輔導。在教學(xué)中,以“鼓勵”為主線(xiàn),讓孩子在成功的體驗中獲得學(xué)習的喜悅、學(xué)習的信心、學(xué)習的激情和動(dòng)力時(shí),我們往往會(huì )發(fā)現有事半功倍的效果。
五、教學(xué)方式多樣化
“教無(wú)定法,貴在得法!鼻‘數慕虒W(xué)方法,對于學(xué)生接受知識、提高學(xué)習興趣起著(zhù)至關(guān)重要的作用。因此,作為小學(xué)語(yǔ)文教師要為提高學(xué)生學(xué)習語(yǔ)文的興趣,提高語(yǔ)文課堂效率,運用多樣化的教學(xué)方法,巧妙地設計教學(xué)活動(dòng)。如:在教學(xué)《香港,璀璨的明珠》一課的時(shí)候,我采用師生共同討論的教學(xué)方法:為什么說(shuō)香港是亞太地區的航運中心,購物的好去處?首先讓學(xué)生自讀課文,從xx中勾畫(huà)出相關(guān)的內容,再與老師和同學(xué)交流,最后師生共同總結。
然后啟發(fā)并引導學(xué)生用同樣的方法學(xué)習剩下的幾個(gè)自然段。讓學(xué)生體會(huì )學(xué)習也是有規律可循的。教師還要有意識地引領(lǐng)學(xué)生通過(guò)觀(guān)察、比較、分析、歸納得出結論。在潛移默化中逐步培養學(xué)生的思維能力,從而使學(xué)生在掌握知識的過(guò)程中不斷進(jìn)行創(chuàng )新。小學(xué)生的注意力很難集中一節課,當學(xué)生學(xué)累了或神游時(shí),教師可以安排一些練習,使開(kāi)小差的學(xué)生收一收神,同時(shí)也鞏固了本節課的'學(xué)習內容,減輕了學(xué)生課外作業(yè)的負擔。
六、精心設計教學(xué)預案
《語(yǔ)文課程標準》中強調:學(xué)生是學(xué)習語(yǔ)文的主人,教師要培養學(xué)生自主學(xué)習、合作學(xué)習、探究學(xué)習的學(xué)習習慣。再加上小學(xué)生的注意力不能較長(cháng)時(shí)間的集中。在40分鐘的課堂上,小學(xué)生集中精力的時(shí)間只有20分鐘左右,所以,教師應特別把握好這20分鐘的寶貴時(shí)間,使其有效利用。如果教師在課堂上長(cháng)時(shí)間的講解,或是一味地要求學(xué)生自主、合作、探究,這豈不是在浪費課堂教學(xué)時(shí)間嗎?因此,教師必須精心設計教學(xué)預案,真正地把握住學(xué)生集中精力的時(shí)間段,把重點(diǎn)環(huán)節安排在這一時(shí)間段內。由于小學(xué)生長(cháng)時(shí)間地學(xué)習會(huì )產(chǎn)生厭煩的心理,對此,教師還應設計一些與教學(xué)內容有關(guān)的游戲或動(dòng)手操作的環(huán)節,以緩解學(xué)生的厭煩情緒,同時(shí)也能喚醒學(xué)生學(xué)習語(yǔ)文的積極性,達到提高語(yǔ)文課堂效率的目的。
質(zhì)量培訓心得體會(huì )通用2
說(shuō)到教學(xué)質(zhì)量,每一位老師都有一個(gè)美好的心愿,那就是使自己的教學(xué)質(zhì)量得到最大程度的提高,從個(gè)人來(lái)說(shuō),教學(xué)質(zhì)量可以樹(shù)立老師良好的個(gè)人形象;從群體而言,是打造學(xué)校品牌教育不可或缺的一個(gè)重要環(huán)節。影響教學(xué)質(zhì)量的因素有很多,學(xué)生先天素質(zhì),家庭影響,社會(huì )環(huán)境等。有些因素是我們無(wú)法改變的,我們可以改變的因素有學(xué)生的學(xué)習主動(dòng)性、學(xué)生學(xué)習能力與學(xué)習習慣的培養、教師自身素質(zhì)等。
我認為,提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地在課堂教學(xué),課堂教學(xué)關(guān)鍵在于教學(xué)方法的改進(jìn),把教學(xué)看成是師生之間學(xué)生之間交往互動(dòng),共同發(fā)展的過(guò)程。課堂教學(xué)中,把學(xué)生置于一種開(kāi)放、主動(dòng)、多元的學(xué)習環(huán)境和學(xué)習態(tài)勢中,提倡自主性學(xué)習,體現學(xué)生自主探索。以下是我得出的幾點(diǎn)體會(huì ):
一、改變自我角色。
“教育的一切都為了每一位學(xué)生的發(fā)展”。教師必須要轉變觀(guān)念,要充分相信學(xué)生的能力,教師是教學(xué)的引導者、評價(jià)者,而不是凌駕于學(xué)生之上的“尊者”,教師的`教是為了更好地促進(jìn)學(xué)生的學(xué)。為此,教師要積極融入到教學(xué)過(guò)程中,真正關(guān)注學(xué)生和接納學(xué)生,使教學(xué)過(guò)程成為師生共同對知識進(jìn)行合作性建構的過(guò)程。
二、改變評價(jià)方式。
多元評價(jià)才能充分發(fā)揮評價(jià)的教育功能,以呵護孩子的自尊為基礎。這就需要我們批判地繼承原有評價(jià)體系,建立起課堂規則。評價(jià)是門(mén)藝術(shù),不是一味地說(shuō)“好”,也要有相應的“懲罰”。
三、關(guān)注學(xué)生意識。
多半學(xué)生缺乏自我意識,沒(méi)能感覺(jué)到自己是課堂的主人,一直屬于“盲從”地位,其實(shí)每個(gè)孩子都有表現的欲望,培養學(xué)生的自我意識需要教師抓住每一件小事,將關(guān)注的目光投向每一位學(xué)生,學(xué)生從教師的目光中感受到成長(cháng)的快樂(lè ),使全體學(xué)生都積極地參與到學(xué)習活動(dòng)中來(lái)。
總之,我認為,凡在教學(xué)中能符合教學(xué)規律,遵循學(xué)生認知規律的,都能使課堂效率有所提高。
質(zhì)量培訓心得體會(huì )通用3
通過(guò)建筑企業(yè)主要負責人繼續教育培訓班的學(xué)習,我深刻認識到了當前形勢下安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性,也對新時(shí)期建筑行業(yè)的管理有了更深刻的認識,這對我以后的工作起到了積極的作用,通過(guò)學(xué)習并結合本公司的實(shí)際情況,我個(gè)人有以下心得體會(huì ):
一、企業(yè)安全標準化生產(chǎn)是一個(gè)系統工程
企業(yè)安全標準化生產(chǎn)是具有戰略性系統整合能力的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程,它要求企業(yè)各個(gè)工作部門(mén)、生產(chǎn)崗位、作業(yè)環(huán)節的安全管理、規章制度和各種設備設施、作業(yè)環(huán)境,必須符合法律、法規、標準、規程等要求,是一項系統、全面、基礎和長(cháng)期的工作。
安全生產(chǎn)標準化要立足企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn),合理評定企業(yè)的安全狀況,突出抓住制約本單位安全生產(chǎn)的主要矛盾,集中優(yōu)勢資源,有針對性地解決重點(diǎn)問(wèn)題,合理確立考評目標。
二、通過(guò)建立安全生產(chǎn)責任制
制定安全管理制度和操作規程,排查治理隱患和監控重大危險源,建立預防機制,規范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續改進(jìn),不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規范化建設。
國家法律法規的強制要求。國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》要求企業(yè)生產(chǎn)流程各環(huán)節、各崗位要建立嚴格的安全生產(chǎn)質(zhì)量責任制。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和行為,必須符合安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規和安全生產(chǎn)技術(shù)規范的要求,做到規范化和標準化”的要求。
三、實(shí)施安全生產(chǎn)標準化的意義:
1、企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)標準化,有利于進(jìn)一步規范企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。實(shí)行安全生產(chǎn)標準化就是對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的方方面面,提出明確、具體的要求,解決了企業(yè)安全生產(chǎn)工作干什么和怎么干的問(wèn)題,能夠更好地引導企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責任,做好安全生產(chǎn)工作。
2、有利于進(jìn)一步維護從業(yè)人員的合法權益。安全生產(chǎn)工作的最終目的都是為了保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全,企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的實(shí)施,尤其是關(guān)于教育培訓和職業(yè)健康的規定,可以更好地保障從業(yè)人員安全生產(chǎn)方面的合法權益。
3、有利于進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規的貫徹落實(shí)。安全生產(chǎn)法律法規對安全生產(chǎn)工作提出了原則要求,設定了各項法律制度。而安全生產(chǎn)標準化是對這些相關(guān)法律制度內容的具體化和系統化,并通過(guò)運行使之成為企業(yè)的生產(chǎn)行為規范,從而更好地促進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規的貫徹落實(shí)。
四、創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化企業(yè),實(shí)施安全生產(chǎn)標準化主要內容有以下13個(gè)方面:
1、建立安全生產(chǎn)目標及其管理制度:要明確目標的制定、分解、計劃、實(shí)施、評估、考核等環(huán)節的內容;安全生產(chǎn)管理目標要以文件的形式發(fā)布并對計劃的實(shí)施進(jìn)行評估考核。
2、建立安全生產(chǎn)組織機構,確立機構的職責:按照相關(guān)的法律法規建立安全管理委員會(huì )或安全管理領(lǐng)導小組,確定安全管理人員及其職責,建立安全生產(chǎn)責任制。
3、安全投入:建立安全生產(chǎn)經(jīng)費投取管理制度,保證安全生產(chǎn)經(jīng)費專(zhuān)款專(zhuān)用,制定年度的安全管理措施的計劃,按計劃和相關(guān)規定提取和使用安全費用。
4、法律法規與安全管理制度:建立法律法規標準的規范,定期進(jìn)行評審和更新,將更新的法律法規融入企業(yè)的安全管理并貫徹執行。
5、教育培訓:建立安全生產(chǎn)培訓管理制度,確定安全教育培訓主管部門(mén),定期識別培訓需求,按計劃進(jìn)行安全教育培訓并對培訓效果進(jìn)行評估。
6、生產(chǎn)設備設施:生產(chǎn)設備實(shí)施的建設要遵循“三同時(shí)”的.原則,廠(chǎng)區設施設備的建設要遵循安全第一的原則,如:廠(chǎng)區內要進(jìn)行人車(chē)分流,制作斑馬線(xiàn),樓梯超過(guò)五米要設置梯間平臺,裸露的傳動(dòng)裝置要安裝防護網(wǎng)并且防護網(wǎng)格大小也有相應規定等等。生產(chǎn)設備設施的要求非常嚴格且范圍最廣,占安全生產(chǎn)標準化考評內容的比重也最大,是我們今后工作的重點(diǎn)。
7、作業(yè)安全:作業(yè)安全管理要求做到“痕跡管理”,即做好作業(yè)安全的臺賬建設,建立危險作業(yè)的風(fēng)險評估和分級,危險作業(yè)必須辦理危險作業(yè)許可等。
8、隱患排查:建立隱患排查管理制度,制定隱患排查方案,建立隱患治理的評審制度。
9、危險源辨識:建立危險源管理制度,將危險源登記建檔并備案,同時(shí)加強危險源的監控和管理。
10、職業(yè)健康:建立職業(yè)健康的管理制度,做好職業(yè)危害的申報工作,熟悉職業(yè)健康相關(guān)的法律法規,為員工建立職業(yè)衛生檔案,在勞動(dòng)合同中應告知與雇傭方相關(guān)的職業(yè)危害及后果。
11、應急救援:依據相關(guān)的法律法規建立應急救援管理制度,創(chuàng )建綜合性的應急救援預案,開(kāi)展一年不少于一次綜合性的應急救援演練和不少于兩次的單項應急救援演練。
12、事故報告、調查和處理:發(fā)生事故后應當對事故進(jìn)行調查和處理并備案。
13、績(jì)效評定和持續改進(jìn):依據相關(guān)標準建立安全生產(chǎn)標準化的績(jì)效評定管理制度,開(kāi)展本公司的自評工作并做好持續改進(jìn)。
通過(guò)此次安全生產(chǎn)標準化培訓,讓我對安全生產(chǎn)標準化的內容有了充分的認識。我將運用學(xué)到的所有知識并在今后不斷充實(shí)自己,為公司創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)做出貢獻。
質(zhì)量培訓心得體會(huì )通用4
20xx年xx月xx日,xx市教育局主辦的“學(xué)生發(fā)展質(zhì)量評價(jià)”的培訓會(huì )在萬(wàn)眾的期待下,盛大召開(kāi),短短一會(huì )兒,授課老師為我們帶來(lái)了精心準備的內容豐富,意義深遠的講座,我在聆聽(tīng)中受益匪淺。
德國教育家第斯多惠曾說(shuō)過(guò):“教學(xué)藝術(shù)不在于傳授本領(lǐng),而在于激勵、喚醒和鼓舞!币虼,我認為在新課程背景下,有效的學(xué)習學(xué)生的質(zhì)量評價(jià)在學(xué)生個(gè)體成長(cháng)中有著(zhù)重要的作用。
一、實(shí)現學(xué)生發(fā)展質(zhì)量評價(jià)主體的多元化
當前,教育改革的一個(gè)明顯趨勢是由評價(jià)主體單一化向評價(jià)主體多元化推進(jìn)。
教學(xué)質(zhì)量評價(jià)除了教師評價(jià),還應充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,提倡學(xué)生自己給自己評價(jià),以及同學(xué)之間的.相互評價(jià)。在學(xué)生之間互相評價(jià)時(shí),教師要注意引導學(xué)生把握好評價(jià)的分寸。一開(kāi)始,班里的學(xué)生總是喜歡給別人挑毛病、找缺點(diǎn),這樣的評價(jià)只會(huì )打擊學(xué)生的積極性。面對這種情況,我告訴學(xué)生:評價(jià)別人要先看優(yōu)點(diǎn),再提不足。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的引導,學(xué)生初步學(xué)會(huì )了評價(jià)別人。就這樣,學(xué)生慢慢學(xué)會(huì )了去發(fā)現別人的優(yōu)點(diǎn),學(xué)會(huì )了用欣賞的眼光去看別人。
二、實(shí)現學(xué)生發(fā)展質(zhì)量評價(jià)方式的多樣化
小學(xué)新課程的學(xué)習效果的評價(jià)應當以“質(zhì)性評價(jià)”、“形成性評價(jià)”為主體,定性評價(jià)與定量評價(jià)相合,形成性評價(jià)與終結性評價(jià)相結合。
從學(xué)生個(gè)體而言,我們可以建立個(gè)人成長(cháng)記錄袋,這可以讓每一個(gè)學(xué)生都看到自己的成長(cháng)歷程,學(xué)生成長(cháng)記錄袋能夠真實(shí)地反映每個(gè)學(xué)生在各個(gè)方面的發(fā)展狀況,不具有選拔性和甄別性,因而有利于實(shí)施面向全體學(xué)生的素質(zhì)教育。
口頭評價(jià)是小學(xué)教學(xué)評價(jià)的重要手段?陬^評價(jià),在學(xué)生最需要的時(shí)候,以有聲的語(yǔ)言,豐富而精致的情感,對學(xué)生進(jìn)行心理感染,滿(mǎn)足了學(xué)生的心理需求,激勵了被評價(jià)者,也教育了大家,實(shí)現了教育的心理默契。那些看似平常的話(huà)語(yǔ),能夠極大地激發(fā)學(xué)生們的興趣和主動(dòng)參與的積極性。
口頭評價(jià)還應與其他手段如書(shū)面評價(jià)相結合,才能更大地發(fā)揮其作用。多一把衡量的尺子,就會(huì )多出一批好學(xué)生。只要教師按新課程理念進(jìn)行有效的教學(xué)評價(jià),我們的學(xué)生就會(huì )不斷得到發(fā)展。
質(zhì)量培訓心得體會(huì )通用5
為期三天的新入職員工系列培訓結束了。在這次由人事處和學(xué)院的精心組織和安排的入職培訓中,我學(xué)習了新的知識,增長(cháng)了新的見(jiàn)識,開(kāi)闊了眼界,認清了不足,同時(shí)也結交了朋友?傮w來(lái)說(shuō),入職培訓是促使我盡早成為一名合格“銘鼎人”的必修課。具體來(lái)說(shuō),本人通過(guò)入職培訓,取得了以下新的收獲:
第一,通過(guò)入職培訓,我更加清晰地了解到了學(xué)校的輝煌歷史,使我更加充滿(mǎn)了熱愛(ài)之情。同時(shí),通過(guò)和學(xué)校教職員工的親身接觸,使我深刻領(lǐng)悟和感受到了學(xué)校校訓“識好歹,知進(jìn)退,懂感恩,守本分,有專(zhuān)才”所蘊含的博大內涵和呈現出來(lái)的精神脈動(dòng)。而這將促使我在今后的學(xué)校工作中,能夠較準確地將學(xué)校悠久的文脈和精神有機結合,從而有利于我的學(xué)校工作。
第二,通過(guò)入職培訓,使得我獲得了和本學(xué)院以及其他學(xué)院的優(yōu)秀教師面對面的請教和學(xué)習機會(huì ),極大地開(kāi)闊了眼界,提高了我工作時(shí)的邏輯思維能力。作為一名管理者,處理事務(wù)的原則應該是:及時(shí)、準確、不留后患;有矛盾沖突需要化解時(shí),應注意“三換”:換場(chǎng)所、換時(shí)間、換人。并且要加強與學(xué)校各部門(mén)進(jìn)行多溝通,多配合,做到占校長(cháng)提出的“十四個(gè)面對”。
第三,通過(guò)入職培訓,使我更加明確了已經(jīng)開(kāi)始的學(xué)校管理工作的極為重要性。副院長(cháng)要用自己的實(shí)際行動(dòng)、人格魅力影響大家,充分發(fā)揮自己的自然影響力。副院長(cháng)運用學(xué)校賦予的行政權力,處理實(shí)際工作中的具體問(wèn)題。充分運用這兩種能力,在具體工作中解決干部與員工之間的矛盾,教師與學(xué)生之間的矛盾,努力與輔導員、教師打成一片,與他們交心交朋友,帶領(lǐng)、組織他們做好具體工作,為“產(chǎn)教融合”培養“有專(zhuān)才”的人。思路決定出路,方向決定人生。提高自身領(lǐng)導素質(zhì),提高戰略眼光,使自己的領(lǐng)導水平具有前瞻性,開(kāi)拓性。
第四,通過(guò)入職培訓,使我加深了對高校教師職業(yè)的理解和對高校教師素質(zhì)的認識。在院領(lǐng)導的`鼓勵下,我已經(jīng)報考了高校教師資格考試。自己作為一名“跨界”副院長(cháng),首先要盡快融入教育行業(yè),使自己成為一名合格的副院長(cháng),其次,還要成為一名教師。當我成為一名教師之后,首先要具備一名教師的基本素質(zhì),掌握成為一名合格教師的基本技能。這是所有教師共同的基本要求。同時(shí),作為一名高校教師,又存在著(zhù)其他的要求,因為高校自身也存在著(zhù)不同于其他教育機構的特殊性。而只有較好地認識和理解這些共性和特殊性,才能較快地進(jìn)入角色,爭取早日成為一名合格的高校教師。
總之,學(xué)校新入職員工培訓,是一項非常有必要、有內涵、有作用、有價(jià)值的培訓活動(dòng)。我在感謝人事處和學(xué)院精心教育的同時(shí),也要積極促使自己好好地掌握、吸收在培訓期間所學(xué)習到的知識,將其化為自己內在的邏輯能力和技能,從而更好地將其運用到本職工作之中。
質(zhì)量培訓心得體會(huì )通用6
質(zhì)量是衡量產(chǎn)品優(yōu)劣的一把標尺、是企業(yè)的生存之本、是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心。面對市場(chǎng)競爭愈加激烈的今天,質(zhì)量已成為一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)中立足的根本和發(fā)展的保證。
通過(guò)這次“質(zhì)量意識”的培訓,結合本部門(mén)的工作,總結如下心得:
1、管理者加強質(zhì)量意識是關(guān)鍵
管理者怎么提高自身能力,管理者如何面對工作中的批評、如何建設好團隊,讓我們認識到基層管理者工作中的責任與義務(wù):既要當好上級領(lǐng)導的助手又要當好帶頭人,做到站好崗、把好關(guān)、盡好責;鶎庸芾碚呤巧a(chǎn)隊伍的指路人,員工是按照管理者指明的方向前進(jìn)。如果管理者對一些違規現象視而不見(jiàn),不制止、不糾正,員工就會(huì )逐漸淡化質(zhì)量意識,一系列的質(zhì)量問(wèn)題也會(huì )隨之出現。所以工作中我們基層管理者要從嚴管理、以身作則、工作認真嚴謹;良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行。虛心學(xué)習、正確對待工作中存在的不足。
2、提高團隊的質(zhì)量意識
85年海爾“砸冰箱”事件,大家眾所周知,海爾冰箱質(zhì)量存在問(wèn)題,張瑞敏毫不猶豫把76臺不合格冰箱當場(chǎng)砸毀,不合格產(chǎn)品禁止入市場(chǎng),“砸冰箱”這件事,他用有形的錘子砸醒了全體員工的質(zhì)量意識,從此每一個(gè)員工都覺(jué)得質(zhì)量是非常重要的.,有了質(zhì)量的保證才有了今天的海爾。一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)中能否立足,質(zhì)量保證是根本。通過(guò)提高質(zhì)量意識的培訓,讓我們認識到質(zhì)量意識的重要性,提高團隊的質(zhì)量意識也就是提高每個(gè)人的意識,特別是一線(xiàn)的工作人員,每一道生產(chǎn)工藝的操作,每個(gè)注意點(diǎn)。工作中應多組織大家學(xué)習質(zhì)量方面的知識,多交流意見(jiàn)與看法,充分調動(dòng)大家的責任心和積極性。企業(yè)長(cháng)久發(fā)展,質(zhì)量第一才是硬道理。我們工作中質(zhì)量意識時(shí)刻不能松懈。
3、把好入門(mén)關(guān)、嚴格入庫手續、強化倉儲管理
產(chǎn)品質(zhì)量的保證不是哪一個(gè)部門(mén)、哪一個(gè)班組的事,材料的供應、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的控制、產(chǎn)成品的管理環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細節都對產(chǎn)品的質(zhì)量有直接影響。供應方面我們要嚴格進(jìn)庫程序,原輔料的進(jìn)庫要嚴格把關(guān),對質(zhì)量有問(wèn)題的材料拒絕入庫。材料是產(chǎn)品成型的基礎,我們要把好入門(mén)關(guān),做好物資入庫驗收,抓好數量質(zhì)量關(guān),提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)量的原輔料。原輔料入庫后,要強化倉儲管理,物料入庫后根據物料的不同性能分區域擺放,各類(lèi)材料的發(fā)出采用先進(jìn)先出的原則。
4、提高服務(wù)質(zhì)量
質(zhì)量是一個(gè)綜合全面的概念,質(zhì)量意識不僅限于產(chǎn)品本身,服務(wù)質(zhì)量也是產(chǎn)品質(zhì)量的重要組成部分。我們供銷(xiāo)部的工作性質(zhì)是服務(wù),內部:工作中我們要與各部門(mén)、車(chē)間協(xié)調好,做好物料的收發(fā)與領(lǐng)用工作。外部:根據酒廠(chǎng)的計劃需求,保質(zhì)保量的完成發(fā)貨任務(wù),同時(shí)加強裝貨現場(chǎng)的管理,發(fā)貨要忙而不亂。嚴格要求裝卸隊對產(chǎn)品輕拿輕放,確保產(chǎn)品不受損壞,確保發(fā)貨的準確性,及時(shí)性。作為供銷(xiāo)部的我們要不斷提高服務(wù)質(zhì)量,提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度。
提升質(zhì)量,把好質(zhì)量關(guān)是我們每個(gè)人的責任與義務(wù),讓我們攜手共進(jìn),不斷學(xué)習,為公司全面質(zhì)量管理水平再上新臺階而努力!
質(zhì)量培訓心得體會(huì )通用7
11月13日參加了品質(zhì)中心舉辦的ISO9000質(zhì)量管理體系的培訓,通過(guò)張總形象生動(dòng)的比喻、由面到點(diǎn)的分解,讓我對ISO9000質(zhì)量管理體系有了更清晰的認識和更深刻的理解。我的印象中最深的是:
一、質(zhì)量八項管理原則的講述
。質(zhì)量八項管理原則是:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導作用、全員參與、過(guò)程方法、管理的系統方法、持續改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法、與供方互利的關(guān)系。
標準將過(guò)程方法、管理的系統方法、基于事實(shí)的決策方法貫徹到組織的每一個(gè)過(guò)程,這三種方法的運用者將是組織,也就是需要組織中的領(lǐng)導作用和全員參與。最高管理者的領(lǐng)導作用、承諾和積極參與,對建立并保持有效的質(zhì)量管理體系,并使所有相關(guān)方獲益是必不可少的;各級人員是組織之本。只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織帶來(lái)收益。組織的質(zhì)量管理不僅需要最高管理者的正確領(lǐng)導,還有賴(lài)于全員的參與。所以要對員工進(jìn)行質(zhì)量意識、職業(yè)道德、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的意識和敬業(yè)精神的教育,還要激發(fā)他們的積極性和責任感。此外,員工還應具備足夠的知識、技能和經(jīng)驗,才能勝任工作,實(shí)現充分參與。
如果組織能夠真正有效的將三個(gè)方法運用到組織質(zhì)量管理體系中,公司將會(huì )不斷地持續改進(jìn)。我們的最終目的是滿(mǎn)足顧客要求并爭取超越顧客要求(也就是以顧客為關(guān)注焦點(diǎn))和達到與供方互利的關(guān)系。組織依存于顧客,顧客是每個(gè)組織存在的基礎,組織應把顧客的要求放在第一位;組織與供方是相互依存的,互利的關(guān)系可增強雙方創(chuàng )造價(jià)值的能力。特別是對重要供方,更要建立互利關(guān)系,互利合作的雙方實(shí)際上就是雙贏(yíng)”,有利于雙方降低風(fēng)險。這八大管理原則形成了ISO 9000族質(zhì)量管理體系標準的基礎。
二、100—1=0的.質(zhì)量管理理念。
我覺(jué)得講得非常好,讓我們深刻銘記在心。對產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō),不是100分就是0分。對企業(yè)而言,產(chǎn)品質(zhì)量同樣關(guān)系到他的生死存亡,打造著(zhù)名品牌、奉獻精品產(chǎn)品,成為企業(yè)生產(chǎn)永恒的追求。產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)絕對嚴肅的話(huà)題,不存在任何僥幸,也沒(méi)有任何折中的標準。對于產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)只有“100%”,沒(méi)有“差不多”!100-1≠99”,“100-1=0”。許多年前,胡適先生的名作《差不多先生傳》所傳達的精神恰恰切中產(chǎn)品的要害,那種凡事抱著(zhù)“差不多”的態(tài)度生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品一定是次品,一定是遭遇市場(chǎng)淘汰的產(chǎn)品。市場(chǎng)如戰場(chǎng),產(chǎn)品任何一個(gè)局部的、細微的質(zhì)量問(wèn)題,都可能成為競爭對手攻擊的突破口,都可能導致全局的崩潰。在市場(chǎng)上進(jìn)行質(zhì)量競爭時(shí),我們必須追求產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”,用心、用全力做好每一個(gè)產(chǎn)品局部的、細微的環(huán)節。
總之,這次培訓給我帶來(lái)的收獲頗豐,我相信一起培訓的同事體會(huì )都是一樣的。但學(xué)習的目的是能運用到工作實(shí)際中去,還需要用很長(cháng)的時(shí)間去理解和實(shí)踐,而理解實(shí)踐的過(guò)程中,又會(huì )不斷地發(fā)現新的知識,再次被理解......就好像ISO這個(gè)系統本身一樣,不斷地補充,完善自己,使自己趨向完美。這是一個(gè)不間斷地過(guò)程,而我也在這個(gè)不間斷的過(guò)程中逐漸成長(cháng),完善自我。
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