畢業(yè)生崗前培訓心得體會(huì )
我剛邁出大學(xué)校門(mén)的第一步,便很榮幸地能夠成為江蘇捷達集團中的一員,滿(mǎn)懷著(zhù)對未來(lái)的憧憬和一切從零開(kāi)始的心態(tài),開(kāi)始了自己的新征程。
為了讓我們更快地了解公司、適應環(huán)境,公司特地對我們進(jìn)行了為期2天的新員工入職與實(shí)習生崗前培訓。這次培訓的內容十分豐富,主要介紹公司歷史沿革、公司組織機構與企業(yè)文化介紹、各部門(mén)負責人講授相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全、管理體系以及人事管理等諸多方面的系統學(xué)習。兩天的培訓,使我在最短的時(shí)間里了解了公司的'發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現狀和一些我以前在學(xué)校從未接觸過(guò)的知識等。這次培訓,使我受益匪淺,也讓我明確了一個(gè)作為新人的定位。
開(kāi)始培訓的第一天上午就是介紹集團的歷史沿革,嚴總介紹得很是詳細,仿佛讓我們親身經(jīng)歷了企業(yè)50多年來(lái)的風(fēng)雨,見(jiàn)證企業(yè)的發(fā)展,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現在來(lái)之不易的今天,激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。
接著(zhù)我們系統學(xué)習了安全方面與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們新員工及實(shí)習生來(lái)說(shuō),還是比較陌生的。我認為目的就是為了保證安全生產(chǎn)及提高工作效率。在平時(shí)的工作中我們就應該注意安全,任何一個(gè)細小的環(huán)節都可能存在安全隱患,特別是在施工現場(chǎng)作業(yè)的一些用電安全、人員安全等。
在管理體系中我們學(xué)習到了一個(gè)以不變應萬(wàn)變的管理模式,也就是PDCA循環(huán):從play(計劃)到do(實(shí)施)到check(分析檢查)到action(持續改進(jìn))。這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,這其實(shí)也就是一個(gè)經(jīng)驗積累的過(guò)程,從不會(huì )到會(huì ),從不好到好,從好到更好的一個(gè)過(guò)程。我相信,這個(gè)簡(jiǎn)單而明確的循環(huán)會(huì )伴隨我一生,成為我不斷進(jìn)步的標尺。公司人事管理制度更讓我們清晰的了解在以后的工作中如何去做,有了一個(gè)更明確的規劃。后來(lái)去參觀(guān)的328省道船閘橋施工以及江淮印象小區,加強了我們對工地施工的理解以及公司的多種產(chǎn)業(yè)結構,公司共擁有五個(gè)分公司,九個(gè)子公司,這更增添了我們作為捷達人的自豪感!
最后的前輩同事及領(lǐng)導的經(jīng)歷與經(jīng)驗的分享更是讓我們心情澎湃,沒(méi)有努力哪來(lái)的回報,前輩們的親身經(jīng)歷就證明了這一點(diǎn),當初他們也是和我們一樣,但現在已經(jīng)能夠獨當一面,成為公司的骨干,通過(guò)他們的經(jīng)歷分享,我總結了幾點(diǎn)作為捷達人擁有的特點(diǎn),第一要不斷學(xué)習,第二要團結協(xié)作,第三要責任感強烈,第四要吃苦耐勞。我想作為一個(gè)捷達人,這幾點(diǎn)是遠遠包括不了的,而我們新來(lái)的更是要虛心學(xué)習他們,以他們榜樣,超越自己,超越他們,正如唐書(shū)記所說(shuō)的"未來(lái)是你們年輕人的",而我們年輕人應該從現在做起,在捷達繼承并發(fā)揚路橋人"特別能吃苦,特別能奉獻,特別能戰斗,特別能奉獻"的傳統!在這里!在捷達!一切從新開(kāi)始,過(guò)去只是經(jīng)歷,說(shuō)明不了什么,把握現在,才能贏(yíng)得未來(lái)!
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