怎樣與外企公司同事友好相處
國企、外企、私企，每一種企業(yè)都有其存在的理由，職場(chǎng)人選擇企業(yè)也有其自身的原因，不過(guò)外企因為工資最高而備受職場(chǎng)人的青睞。
外企人在常人眼里，外企人往往是風(fēng)光無(wú)限。其實(shí)，外企人也有許多只有自己才能明白的煩惱。如何與外籍同事溝通和緩解工作壓力是他們必須要面對的兩大難題。
怎樣與外企公司同事友好相處1
表面一團和氣 實(shí)際笑里藏刀
IRIS 女，27歲
外企工作時(shí)間：半年
以前想象外企的工作很累，實(shí)際上每個(gè)人的工作都被細化了，只要專(zhuān)心做自己分內的工作就可以。反而是與人合作的壓力大了，人際關(guān)系變成一個(gè)問(wèn)題。一次我生病要請假，恰好老板的電話(huà)不在手機里，就給一個(gè)很熟的同事發(fā)短信，請她幫我請假。結果第二天我去單位上班，老板見(jiàn)我就問(wèn)：“你昨天怎么沒(méi)來(lái)，我問(wèn)了所有人，不知道你去哪了�！焙髞�(lái)，有同事提醒我以后有事一定要群發(fā)短信。
我們那個(gè)法國老板記憶力非常好。因為公司上班是彈性制的，每天每個(gè)人上班的時(shí)間都不同。他7點(diǎn)半就會(huì )坐在辦公室里聽(tīng)歌劇，到8點(diǎn)半后出來(lái)和第一撥上班的人一一握手。過(guò)一小時(shí)他會(huì )再出來(lái)和下一撥剛來(lái)上班的同事握手。誰(shuí)請假了，誰(shuí)幾點(diǎn)來(lái)的，他都記得一清二楚，從來(lái)不會(huì )和一個(gè)人重復握手或是漏掉一個(gè)人。他總是面帶微笑，卻感覺(jué)笑里藏刀，我們也都是皮笑肉不笑地面對，不能表現出自己的喜怒哀樂(lè )。
人性化不代表不被壓榨
VIVIAN 女，25歲
外企工作時(shí)間：3年多
在外企工作的大多是年輕人，我們經(jīng)常和老板開(kāi)玩笑，工作氣氛很融洽，少了國企的刻板。我們的工作環(huán)境很好，每個(gè)人桌上都有一盆植物，有專(zhuān)人每天為它澆水。非典時(shí)期，給每個(gè)員工發(fā)郵件，讓大家注意如何預防，每天上下班打車(chē)的費用公司都給報銷(xiāo)，非常人性化。
國外公司最好的一點(diǎn)就是給每個(gè)員工做職業(yè)規劃，定期還有培訓，每星期、每季度，人力都和我們談話(huà)，看我們是不是喜歡和適合現在的工作，覺(jué)得不合適就可以換部門(mén)。大家覺(jué)得這是對公司和個(gè)人都有利的事情，不像一些國企換部門(mén)人人誅之，好像叛徒一樣。
我們上班也要打卡，最多遲到15分鐘，不然就要扣錢(qián)。我們工作壓力比較大，一般一個(gè)蘿卜倆坑，沒(méi)有人走就沒(méi)有發(fā)展的機會(huì )。壓榨你到極限，工作和生活不能平衡，沒(méi)有太多時(shí)間和同事溝通。有時(shí)候你會(huì )覺(jué)得和同事說(shuō)話(huà)是在打擾別人。
溝通障礙始終存在
張力 男，33歲
外企工作時(shí)間：11年
溝通在外企始終是最重要的，彼此有語(yǔ)言和思維上的差異，像美國人喜歡很直接地表達，而中國人更含蓄委婉。不管你英語(yǔ)有多好，你還是不夠了解他們的文化。其實(shí)在技術(shù)方面的溝通反倒很簡(jiǎn)單，更多的障礙是在思維方式上，像好多在國外沒(méi)有的應酬在中國就必須有，老外就不理解，你要說(shuō)服他，告訴他為什么要這樣，這真是一件很累的事情。
很多在中國的美國公司之所以成功，多半是中國人在當中做了正確決策。中國人的說(shuō)服能力要強，在關(guān)鍵時(shí)刻扮演很重要的角色。美國公司注重戰略目標和策略性的東西，中國公司重視細節。外企職業(yè)發(fā)展機會(huì )不是特別多，做同樣的工作時(shí)間長(cháng)了會(huì )受不了，很多在外企工作的人就在不同環(huán)境的公司跳來(lái)跳去做同樣的事。
職場(chǎng)人怎樣與同事和平共處、友好溝通呢?
以下簡(jiǎn)單介紹一些處理人跡關(guān)系的方法:
1：故意顯露笨拙的一面，使對方產(chǎn)生優(yōu)越感。
比如說(shuō)，時(shí)下的演員都以年輕貌美，頭腦聰明，歌藝佳，演技生動(dòng)為優(yōu)點(diǎn)，企圖在觀(guān)眾中塑造一種形象，提升優(yōu)越感;殊不知，一面對比自己優(yōu)越的人，只會(huì )增加心中的挫折感，也就自然而然產(chǎn)生了反感。根據這個(gè)原理，某些人為獲得知名度，故意表露自己的笨拙。在公司的同事，上司面前，故意表現出單純的一面，一其憨直的形象，激發(fā)他人的優(yōu)越感，吃小虧占大便宜。而有的部署不會(huì )隱藏自己的鋒芒，工作上處處表現得干勁十足，能力超強，殊不知自己在無(wú)形中已惹來(lái)嫉妒和猜忌：“你行，你一人就能干好，那還要我們干什么?”
2：說(shuō)些自己的私事，從而拉近彼此間的距離
開(kāi)門(mén)未必一定要見(jiàn)山，一見(jiàn)面就談工作的事，鐵定會(huì )讓人產(chǎn)生反感。何妨暫時(shí)跑開(kāi)主題，先談及共同的話(huà)題，或自己的煩瑣事，以求達到心靈的共鳴。如肯尼迪在爭奪總統席位演說(shuō)中，曾經(jīng)輕描淡寫(xiě)地說(shuō)：“緊接著(zhù)，我還要告訴個(gè)位一句話(huà)，我和我的妻子雖然贏(yíng)得選戰，但我們希望能再生個(gè)孩子�！�
3：傾聽(tīng)是你克敵制勝的法寶
一個(gè)時(shí)時(shí)帶著(zhù)耳朵的人遠比一個(gè)只長(cháng)著(zhù)嘴巴的人討人喜歡。與人溝通時(shí)，如果只顧自己喋喋不休，跟本不管對方是否有興趣聽(tīng)。這是很不禮貌的事情，也極易讓人產(chǎn)生反感。
做一個(gè)好聽(tīng)眾，不僅要對自己說(shuō)，更要尊重別人說(shuō)，效果比你說(shuō)的天花亂墜好得多。傾聽(tīng)不只是單純的聽(tīng)，而應真誠的去聽(tīng)，并且不時(shí)的表達自己的認同或贊揚。傾聽(tīng)的時(shí)候，要面帶微笑，最好別做其他的事情，應適時(shí)的以表情，手勢如點(diǎn)頭表示認可，以免給人敷衍的印象。
特別是當對方有怨氣，不滿(mǎn)意需要發(fā)泄時(shí)，傾聽(tīng)可以緩解他人的敵對情緒。很多人氣憤的訴說(shuō)，并不一定需要得到什么合理的解釋或補償，而是需要把自己的不滿(mǎn)發(fā)泄出來(lái)。這時(shí)候，傾聽(tīng)遠比提供建議有用的多。如果真有解釋的必要，也要避免正面沖突，而應在對方的怒氣緩和后再進(jìn)行。
4：縮小彼此的心靈距離
人與人之間總維持著(zhù)一定的距離，以建立藩籬保護自己又同時(shí)避免傷害對方。雖說(shuō)“距離產(chǎn)生美感”，但距離太遠，就會(huì )產(chǎn)生隔閡。根據接近原則，可以縮小距離，使之恰到好處。
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一、如何與公司同事友好相處？
1、不要議論領(lǐng)導
不要和同事在背后議論領(lǐng)導，也不要在領(lǐng)導前議論同事。千萬(wàn)不要和同事在背后指點(diǎn)領(lǐng)導這不好那不好的，即使同事罵領(lǐng)導多壞，也不要輕易表現出你的態(tài)度，要知道，終有一天，你說(shuō)的話(huà)會(huì )傳到領(lǐng)導耳朵里。
2、正確對待自己的虛榮心
虛榮心每個(gè)人都有，但要正確對待虛榮心，用得得當是推進(jìn)器，會(huì )助你工作突飛猛進(jìn)，用得不當是滅火器，會(huì )在工作中澆滅你的熱情或稀釋你的積極性。有的領(lǐng)導對下屬作出的成績(jì)不一定當面肯定，但在私下與其他人溝通時(shí)會(huì )對你的工作予以肯定。工作做得好其實(shí)是本分，也能顯示出你的能力，明眼人不說(shuō)都看得懂，有些時(shí)候不需要領(lǐng)導給你捅破那層紙。
3、與上司及時(shí)進(jìn)行溝通
在工作中總是會(huì )碰到一些問(wèn)題的或者在日常生活中總會(huì )存在一些誤解的，只有進(jìn)行有效的'溝通才能解決問(wèn)題和消除問(wèn)題的。良好的溝通可以拉近你跟上司的距離，相處也就能更加愉快了。
4、信守諾言
如果你承諾的一項工作沒(méi)兌現，他就會(huì )懷疑你是否能守信用。如果工作中你確實(shí)難以勝任時(shí)，要盡快向他說(shuō)明。雖然他會(huì )有暫時(shí)的不快，但是要比到最后失望時(shí)產(chǎn)生的不滿(mǎn)要好得多。
5、尊重同事
有句話(huà)說(shuō)得很好，尊重是相互的，例如，同事有問(wèn)題不懂請教您，請不要覺(jué)得自己高人一等，無(wú)視他人，甚至去刻意為難他們，大家都是同事，是一起奮斗的伙伴，尊重是必須的，也是相處的首要條件。
6、寬容待人
在工作方面，切忌不要和同事?lián)岋L(fēng)頭，更不要設計去陷害你的同事。不要抱怨自己工作量大，不要指責同事偷懶，真正優(yōu)秀的人是不會(huì )斤斤計較的，別忘了，老板也是看在眼里的，一個(gè)團隊，如果內亂，對整個(gè)公司而言是百害而無(wú)一利。
二、注意遵循“三要四不要”的準則
“一要”：
要明白，再多的人際關(guān)系處理之道，也比不過(guò)實(shí)打實(shí)的工作能力
無(wú)論你怎么苦心經(jīng)營(yíng)人脈圈，如若你工作能力不上道，別人不會(huì )真正尊重你，也許會(huì )有表面上的客套，但是面對工作上的問(wèn)題，大家都不會(huì )含糊，因為以你的工作能力，沒(méi)有人敢在你身上浪費信任度。
反過(guò)來(lái)，如果你平時(shí)并沒(méi)有花很多精力在人際關(guān)系的維護上，但工作能力讓人心悅誠服，不管是領(lǐng)導還是同事，都會(huì )對你另眼相看。
“二要”
要分開(kāi)領(lǐng)導、同事、客戶(hù)、朋友
很多人有跟客戶(hù)或者工作對象交朋友的做法，對此筆者持保留態(tài)度。一是有利益牽扯的雙方，無(wú)論多么熟絡(luò )，總是會(huì )因為各種權衡導致雙方存在間隙；二則這種“半生不熟”的朋友，既不能好好處理業(yè)務(wù)，又不能好好做朋友，友誼的小船說(shuō)翻就會(huì )翻；另外這樣也不利于你在工作中樹(shù)立口碑。
特殊情況下，幫忙可以，但是底線(xiàn)必須把握好。同樣的，和領(lǐng)導、同事的關(guān)系，也是一樣，可以友好親密，但是千萬(wàn)不能只顧“做朋友”，越過(guò)了領(lǐng)導、同事間交往的底線(xiàn)。
“三要”
要懂得對事不對人
相信很多領(lǐng)導批評人以后都會(huì )說(shuō)“我這是對事不對人”。其實(shí)除了在批評方面，在夸獎方面也要講求“對事不對人”。不管是普通同事還是領(lǐng)導，誰(shuí)都喜歡被夸獎和鼓勵，這是人之常情。工作中多看人優(yōu)點(diǎn)，鼓勵的話(huà)暖人心，往往會(huì )讓工作勁頭更足。
但是如果不加區分地用好話(huà)討好別人，反而會(huì )給人一種起了歪心思的印象。若學(xué)會(huì )“對事不對人”，比如當領(lǐng)導或者同事教了你一個(gè)小技巧，你可以說(shuō)“這個(gè)正好是我想了很久沒(méi)想通的，這一下解決了我的大難題”，這樣“對事不對人”，就毫不尷尬了。
“一不要”
不要搞小團伙主義
小團伙主義真的要不得。大多數剛邁入新集體的人，都會(huì )因為缺乏安全感而迫切想要結交一批“志同道合”的人，分享體驗，交流心得。而這些本著(zhù)交朋友的初衷去結交到的人，最終都會(huì )發(fā)展成“小團伙”。
有時(shí)候“小團伙”里的同事們可以相互幫助，有些正面作用，但更多的情況是，盲目融入單位里的一些“小團伙”，內心里并沒(méi)有被對方完全接納，還會(huì )沾染一些壞習氣。領(lǐng)導最不希望看到出現各種小團伙，這樣不僅破壞良性競爭，嚴重的還會(huì )影響到和諧的工作氛圍。
“二不要”
不要給身邊的人貼標簽
之前有一些說(shuō)法是，進(jìn)入一個(gè)新的團體，要想最快熟識群體里不同的人，可以給具有不同特征的人“貼標簽”。但這個(gè)方法絕對要慎用，因為這將你們的相處方式禁錮，缺乏靈活性，一旦有些人被你貼上負面的標簽，你很難擺脫感情色彩再去找他身上的閃光點(diǎn)。被偏見(jiàn)束縛，就會(huì )失去很多機會(huì )。
“三不要”
不要急著(zhù)為自己辯解
不管面對領(lǐng)導、同事、還是客戶(hù)，別人如果指出你的問(wèn)題，說(shuō)明你還是個(gè)可塑之才，這時(shí)候你大可以虛心接納，認真反思，好好改正。
如果是受了委屈，你也沒(méi)必要急著(zhù)跳腳，放寬心就好。職場(chǎng)中，“受委屈”是難免的，情緒失控則是萬(wàn)萬(wàn)不能有的。況且，如果是對方的錯誤，他總有一天會(huì )意識到，那時(shí)候的頓悟，帶來(lái)的不光是對你更大的肯定，還有對之前誤會(huì )你而產(chǎn)生的真誠歉意。
“四不要”
不要太“好說(shuō)話(huà)”
職場(chǎng)里的年輕人，大多聽(tīng)過(guò)“蘑菇定律”。就是說(shuō)，蘑菇必先被置于陰暗的角落，不受重視，經(jīng)歷這樣一個(gè)殘酷的過(guò)程，才能很好地萌發(fā)。很多人勤勤懇懇，甘當“小蘑菇”和“便利貼”，常常感到每天辛辛苦苦，卻干著(zhù)最沒(méi)有技術(shù)含量的工作，不敢得罪任何人，不敢說(shuō)“不”，受著(zhù)最多的窩囊氣。
這當然是個(gè)正�，F象，沒(méi)有哪個(gè)新人會(huì )被委以重任。但是也不能抱著(zhù)“蘑菇定律”任其發(fā)展，必須盡快建立自己特有的“職場(chǎng)人格”，讓大家看到你的能力，不然長(cháng)此以往，你不會(huì )“萌發(fā)”，反而會(huì )被湮沒(méi)。
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樂(lè )觀(guān)主動(dòng)
無(wú)論何時(shí)學(xué)會(huì )首選給對方一個(gè)微笑，總是板著(zhù)個(gè)臉給人太嚴肅的樣子，會(huì )讓人覺(jué)得很不解。如果你給對方一個(gè)微笑，對方也會(huì )回報一個(gè)笑臉，這樣就形成了愛(ài)的傳遞。主動(dòng)對人友好，主動(dòng)表達善意能夠使人產(chǎn)生受重視的感覺(jué)。不管遇到什么人、遇到什么事兒，都要樂(lè )觀(guān)的去面對，用一種積極的心態(tài)處理，辦法總比問(wèn)題多，要堅信所有的問(wèn)題都會(huì )迎刃而解。
學(xué)會(huì )尊重
工作中，最怕的是怎樣與領(lǐng)導相處，其實(shí)真的很簡(jiǎn)單，面對領(lǐng)導交代你的事情，你只需要認真做好，有效率，有結果的辦好，而私下里，給他起碼的尊重，給他一種高高在上的感覺(jué)，同時(shí)，適當的也可以和他當朋友相處，逢年過(guò)節發(fā)個(gè)祝福信息，做人也是一樣。
學(xué)會(huì )贊美
多贊美，樂(lè )于聽(tīng)美言是人類(lèi)的一種天性。生活中，每一個(gè)人都希望得到別人的贊美，贊美能激發(fā)人的自豪感和成就感，營(yíng)造美好的心境，促生進(jìn)取的動(dòng)力。而贊美者在贊美、鼓勵別人的同時(shí)，也會(huì )改善自己與周?chē)年P(guān)系，豐富自己的生存智慧。
同事之間多溝通
職場(chǎng)中，一定有時(shí)常溝通，這是必須的，往往很多人，老喜歡不發(fā)言，要不就是搶發(fā)言，這都是不好的現象。適當的發(fā)言，千萬(wàn)記得剛入職場(chǎng)時(shí)，千萬(wàn)別占領(lǐng)導或老員工的頭。
真誠待人
真誠是打開(kāi)別人心靈的鑰匙，因為真誠的人使人產(chǎn)生安全感，減少自我防衛。如果你一開(kāi)始就是抱著(zhù)某種目的接近他人，而且極力的掩飾了自己，這樣以后同事知道后會(huì )很討厭你的。越是好的人際關(guān)系越需要關(guān)系的雙方暴露一部分自我。也就是把自己真實(shí)想法與人交流。當然，這樣做也會(huì )冒一定的風(fēng)險，但是完全把自我包裝起來(lái)是無(wú)法獲得別人的信任的。
同事之間不說(shuō)壞話(huà)
同事之間不要相互說(shuō)壞話(huà)，也不要今天對這人說(shuō)，明天對另一個(gè)說(shuō)，你要知道，你在說(shuō)別人的時(shí)候，如果別人也在議論你，你也會(huì )不高興的。而且在背后議論人家不是好修養。
讓別人信任你
同事之間的交往，有時(shí)候會(huì )有人要求你幫忙辦理一些私事，這個(gè)時(shí)候，你必定要謹慎，不是說(shuō)你要防著(zhù)，而是你能辦到的事情，你可以答應別人，辦不了的事情，千萬(wàn)別答應，這是做人最起碼的，這也能讓別人對你建立起信任。
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1、拒絕敏感。
由于受各種主、客觀(guān)因素的影響，同事之間必然的親疏之分。有時(shí)，你常會(huì )發(fā)現志趣、情趣、性格相投的同事也許會(huì )接觸得多一些，交談得多一些，而對志趣、情趣、性格不那么相近的同事可能就會(huì )少交談一些。有時(shí)你見(jiàn)別的人談得投機、融洽，可是你一旦去接近時(shí)，別人卻又緘口不談了。這時(shí)，你千萬(wàn)不要神經(jīng)過(guò)敏，不要以為他們準是在議論你了。倘若你如此多疑，就會(huì )影響你與同事之間的關(guān)系，使交際環(huán)境籠罩上陰云。
2、保持距離。
有人把人際交往的距離準則比作“刺猬理論”，這是很有道理的。尤其是同事之間，因為觀(guān)念、文化、知識、性格等方面的差異必然會(huì )影響到自身的外世態(tài)度和交際方式。如果同事之間交際過(guò)近過(guò)密，有時(shí)相互個(gè)性差異會(huì )發(fā)生碰撞，反而會(huì )損害彼此間關(guān)系。再則，同事之間雖是事業(yè)的合作者，但卻又是利益的競爭者，在名和利的面前，往往會(huì )充當掣肘者。所以，同事相外，既要密切配合，又要保持適當的距離，這樣才能減少不必要的磨擦，使彼此少受傷害，有利于友情的發(fā)展和延續。
3、常幫助人。
同事之間要肯幫忙。比如，同事家里有困難或急事，要及時(shí)到場(chǎng)，積極協(xié)助解決。這樣，同事記住你的恩情。即使是一些雞毛蒜皮的小事，也要肯幫忙。例如，有人來(lái)電話(huà)找你的同事，恰逢你的同事不在，這時(shí)，你接到電話(huà)后，對可以轉告的內容要積極幫助轉告，對不宜轉告的內容，可將有人來(lái)過(guò)電話(huà)找他的事，設法告訴你的同事。別小視這些雞毛蒜皮的小事，只要你處處肯幫忙，同事會(huì )感謝你的。
4、口有遮攔。
自古以來(lái)就有“禍從口出”的警策之言。同事之間交際，如果彼此比較信得過(guò)、合得來(lái)，可以多談一些，談深一些，但也不可信品雌黃。如果面對同事中某些關(guān)系較疏的人，交談時(shí)你就更需要謹慎一些。這是因為，我們的同事當中，確實(shí)存在著(zhù)某些讒言、流言、毀言、誣言，你如果口無(wú)遮攔，就有可能被人利用而身受其害。所以，對某些還不很信任的同事，你只能“逢人只講三分話(huà)，不可全拋一片心”。與此同時(shí)，你不可在人前隨意議論他人的長(cháng)短以及兜售自己的某些隱私或亮出自己的某些底線(xiàn)。這樣，就不會(huì )因口無(wú)遮攔而吃虧上當。
5、學(xué)會(huì )尊重。
俗語(yǔ)說(shuō)：禮多人不怪。同事之間的交際也要多加施禮。例如，早晨上班，進(jìn)了工作場(chǎng)所或辦公室打個(gè)招呼、問(wèn)一聲好。這時(shí)切忌把家庭之中的不快情緒帶到工作場(chǎng)所里。同事幫了你的忙，要誠心地表達你的謝意。下班前，若有事要先走人，應與同事說(shuō)一聲：“對不起，我有××事，先走一步！”因為你對同事十分尊重，彼此之間就多了一份親密感，這對人際環(huán)境的構建是有好處的。
6、不傷害人。
傷害人，是指蓄意制造矛盾、布控陷阱，坑害、中傷、打擊同事。比如，有意披露同事的隱私，中傷貶損別人；到領(lǐng)導面前進(jìn)讒言或離間同事間的關(guān)系，傷害同事間的感情等等。這些行為，既坑了同事，也害了自己，它對融洽同事間的關(guān)系是有害無(wú)益的。
7、避免爭吵。
在日常生活中，人們往往會(huì )與三種人發(fā)生爭吵。一是與不一起共事的人發(fā)生爭吵；二是家人爭吵；三是與同事?tīng)幊�。這三種爭吵會(huì )產(chǎn)生三種不同的結果。與不一起共事的人發(fā)生爭吵，因為平日不在一起工作和生活，吵過(guò)之后雙方走人，一般不會(huì )再使爭吵和矛盾隆重面對面的碰撞。家人之間的爭吵，因為有血緣或親情關(guān)系，一般吵過(guò)之后重歸于好。而同事間若是發(fā)生爭吵，磨煩就比較大了。因為同事之間爭吵之后仍然要在一起共事，甚至要相互競爭，這種特別的交際關(guān)系，使得同事間的交際情感裂縫比較難以彌合，情感創(chuàng )傷也較難以平復，情感齦齬相對難以消除，它將使同事間的人際環(huán)境第時(shí)間地蒙上陰影。所以，與同事交際，最忌諱爭吵。同事之間倘若發(fā)生矛盾，要忍一忍、讓一讓?zhuān)嗷タ酥�，晝避免發(fā)生正面沖突。
8、不可張狂。
現代社會(huì )雖然崇尚個(gè)性凸現、才干張揚，但你在同事面前最好不要張狂自負，不要處處炫耀自己的能耐。如果你張狂自負，不僅會(huì )引起同事的反感，而且會(huì )招致嫉妒，這樣，你的人際環(huán)境將會(huì )變得非常糟糕。尤其是初涉工作崗位的年輕人，更要注意謙虛謹慎，要致力于在工作中顯露自己的才干，而不要以張狂的表現來(lái)炫耀自己。
怎樣與外企公司同事友好相處5
【笨人的做法】
在進(jìn)入工作環(huán)境后，小王常常恃才傲物，看到同事做的事不對，常不客氣地指出來(lái)，經(jīng)常與同事因意見(jiàn)不合而爭執，又不肯認輸服軟，搞的同事之間的關(guān)系都不好。
在年終評選優(yōu)秀員工的獎勵大會(huì )上，盡管小王非常努力地工作，可是由于同事背地里常說(shuō)他的壞話(huà)，在評選大會(huì )上他一票也沒(méi)得到。
有好成績(jì)也沒(méi)受到表彰，小王認為自己不受重視，感覺(jué)英雄無(wú)用武之地，因此辭職而去。離開(kāi)這家公司后，他走了好幾個(gè)地方，都沒(méi)有找到滿(mǎn)意的工作。
【聰明人的做法】
小王到了新的工作環(huán)境之后，他看到身邊的人都很踏實(shí)地工作，而有些同事又是個(gè)好妒忌的人，于是他就收斂鋒芒，勤奮工作，連喜歡抽煙的毛病也因辦公室無(wú)人抽煙而戒掉了。他還主動(dòng)熱情地和同事打交道，于是很快就贏(yíng)得了同事和上司的好感。
在年終評選優(yōu)秀員工的獎勵大會(huì )上，由于小王的優(yōu)秀工作業(yè)績(jì)和同事的支持，他受到了表彰。從此得到了集團領(lǐng)導的重視，很快被提升為科長(cháng)。
【智慧點(diǎn)撥】
人在職場(chǎng)，你周?chē)拿總�(gè)人都可能對你的事業(yè)、前途產(chǎn)生關(guān)鍵性的影響，不僅限于頂頭上司和公司高層。而且你和同事們的良好關(guān)系也會(huì )使辦公室有一股輕松快樂(lè )的氣氛，可以讓你在工作中感到愉快，從而提高你的工作效率。
怎樣與外企公司同事友好相處6
第一招 大方相處少打算盤(pán)
大事不糊涂，小事也精明，甚至事事都精打細算絕不吃虧，這樣的“能人”有誰(shuí)還敢與之為伍?和同事相處最忌諱斤斤計較，何必為一點(diǎn)小損失而耿耿于懷，甚至撕破臉理論毀了同事關(guān)系。
民席女士就被同事的一句質(zhì)問(wèn)搞得哭笑不得，一次部門(mén)AA制聚餐，幾位同事搭了單位一個(gè)小伙兒的順車(chē)，沒(méi)想到月底的時(shí)候，此人竟拿著(zhù)油費單子找到“聚餐總財務(wù)”席女士，鄭重要求報銷(xiāo)，“只用了半升油，花費不過(guò)三塊錢(qián)，他卻惦記了這么久，也太精明了�！�
忠告：吃小虧贏(yíng)大義，寬仁大度、大智若愚的朋友更有人緣。
第二招 厚道待人別使絆子
日常工作中，明知這個(gè)活兒很棘手，卻要推給他人，市民周先生就掉進(jìn)了“前輩”設的套兒，“公司本來(lái)把一個(gè)項目分配給了一位‘元老級’的工程師，但他接手后發(fā)現難度很大，竟給領(lǐng)導說(shuō)‘小周資質(zhì)高，給他個(gè)機會(huì )多鍛煉鍛煉’，就這樣把這個(gè)包袱甩給了我，做不好會(huì )被辭退的!”碰到這樣“提攜”后輩的老師，周先生敢怒不敢言。
忠告：自私、偽善的人終會(huì )被孤立，做人要厚道，誰(shuí)會(huì )不喜歡真誠友善的同事?
第三招 面對傳言坦然冷靜
單位里散布傳言的“大嘴巴”自然不受人歡迎，但如若聽(tīng)說(shuō)有人中傷或誹謗自己該咋辦?市民劉女士的反應是暴跳如雷，最終發(fā)現是一場(chǎng)誤會(huì )，她對自己的不冷靜感到后悔�！澳翘煲晃慌赂摇Ф鶅骸�，說(shuō)某同事散布我的晉升是走了后門(mén)，我一聽(tīng)完就氣得找那人吵架�！苯�(jīng)過(guò)對質(zhì)，劉女士發(fā)現冤枉了那位同事，而對方的一句“清者自清，濁者自濁”的回敬讓她臊紅了臉。
忠告：傳言猶如破壞同事關(guān)系的毒藥，聽(tīng)到后，理當避免“二次傳播”，冷靜坦然的表現能顯示您的風(fēng)度，將更受人敬重。
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