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干部外出學(xué)習心得體會(huì )（通用12篇）
我們有一些啟發(fā)后，可以將其記錄在心得體會(huì )中，這樣我們可以養成良好的總結方法。那么好的心得體會(huì )是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的干部外出學(xué)習心得體會(huì )，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
干部外出學(xué)習心得體會(huì ) 1
10月20日至11月2日，本人有幸赴xx政法大學(xué)參加為期14天的xx經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區干部培訓班，其間，教學(xué)內容的精心編排，實(shí)地調研的周密部署，導師們的博學(xué)賜教，無(wú)一不體現出組織上對我們這批學(xué)員的高度重視。通過(guò)參與此次培訓班，又一次感受到學(xué)習帶來(lái)的快樂(lè )和遺憾。感到快樂(lè )，是因為學(xué)習讓我們進(jìn)一步開(kāi)闊了視野、見(jiàn)識了差距、拓展了思路、明確了方向;感到遺憾，學(xué)習的時(shí)間有限，要學(xué)的東西太多，此次培訓班只是讓我觸摸到知識的邊角。此次培訓總的來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn)體會(huì )：
一、進(jìn)一步增強了對學(xué)習的認識
1、從被動(dòng)學(xué)習向主動(dòng)學(xué)習轉變，克服學(xué)風(fēng)上的懶惰氣。由于工作事務(wù)繁雜，自己老是借口忙而放松學(xué)習，即使學(xué)習了，也只是面上的學(xué)習，這實(shí)際上是學(xué)習上懶惰的表現，是學(xué)習主觀(guān)能動(dòng)性不夠的問(wèn)題。通過(guò)此次培訓，使我感受到了在新形勢和任務(wù)面前加強學(xué)習的重要性、必要性和緊迫性，必須廣學(xué)博覽，盡可能地獲得各方面的知識和信息，以適應工作的需要，特別是要積極主動(dòng)地接受新理念、學(xué)習新知識、掌握新技能，這樣才能不斷提高自身的綜合能力和素質(zhì)，更好地完成各項工作。 此次培訓中，幾位導師用生動(dòng)的例子、幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言將課題融入其親身經(jīng)歷及成長(cháng)過(guò)程，生動(dòng)活潑的授課過(guò)程、扎實(shí)貼切的理論傳授、現實(shí)生動(dòng)的.操作實(shí)例，的確讓我意猶未盡。
2、從零碎學(xué)習向系統學(xué)習轉變，糾正學(xué)習上的隨意性。當今社會(huì )發(fā)展日新月異，新知識和新信息層出不窮，需要學(xué)習的方面和內容很多，涉及面很廣，如果在學(xué)習上心血來(lái)潮，雜亂無(wú)章的話(huà)，就很可能導致什么都想學(xué)，什么都學(xué)不好的結果。因此，必須在學(xué)習上結合本職工作，堅持不懈地有計劃、有重點(diǎn)、有步驟、有目的搞好系統學(xué)習，這樣才能起到事半功倍的效果，達到學(xué)習和工作相互促進(jìn)、相互提高的目的。
3、從片面學(xué)習向多面學(xué)習轉變，增強學(xué)識上的寬泛度。幾位導師結合自己經(jīng)歷及知識儲備，深入淺出的給我們講授了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)、領(lǐng)導方法與藝術(shù)、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區發(fā)展現狀與模式等方面的知識，分析了中國投融資政策、宏觀(guān)經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀等問(wèn)題，著(zhù)實(shí)受益匪淺，感觸頗深。通過(guò)此次培訓，讓我充分認識到只有拓寬知識面，完善知識結構，才能建立創(chuàng )新理念，跳出思維定勢，拓展思維視角，改變自己傳統的一些思維習慣，用新的創(chuàng )新思維方法創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，對解決復雜多變的環(huán)境下產(chǎn)生的問(wèn)題都是必不可少。
二、進(jìn)一步知曉了現實(shí)的差距
1、初步的認識。武漢東湖高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區是武漢市中心城區之一，成立于1988年，其具有獨特的區位優(yōu)勢，武漢是“九省通衢”，自古水陸交通便捷，其憑借著(zhù)臨長(cháng)江、占中心、覆面廣，現代水陸交通體系非常發(fā)達，形成了縱橫交錯的交通網(wǎng)絡(luò )，這都其為經(jīng)濟的發(fā)展搭建優(yōu)越的平臺。
2、切身的感受。在實(shí)地調研期間，能深切地感受到東湖高新區到處都充滿(mǎn)著(zhù)生機和活力。究其發(fā)展的內在軌跡，我覺(jué)得：一靠政策，二靠人才。他們始終堅持政策創(chuàng )新是催化劑，一切圍繞發(fā)展出政策，用足用活促發(fā)展。在認真執行上級政策的同時(shí)，創(chuàng )造性地出臺了一系列操作性強、含金量高的優(yōu)惠政策;依托武漢強大的教育資源，東湖高新區始終堅持人才是生命線(xiàn)，一切圍繞實(shí)踐抓培養，大力實(shí)施人才培養計劃，同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng )業(yè)環(huán)境，吸引大批量、高質(zhì)量的人才扎根。
3、有益的啟示。感受之余，更多的是思考，通過(guò)比較分析，我認為：盡管與東湖高新區相比我們經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展相對滯后，差距很大，但只要我們進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，勵精圖治，艱苦奮斗，就一定能夠展現后發(fā)優(yōu)勢，不斷縮小與經(jīng)濟發(fā)達地區的差距。所以當前，必須進(jìn)一步強化以下幾種意識：
一是開(kāi)放意識。要進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，牢固樹(shù)立開(kāi)放意識，進(jìn)一步對外、對內開(kāi)放，實(shí)行全方位、多層次的開(kāi)放與合作，切實(shí)加大我區的外宣力度，提高我區知名度。
二是發(fā)展意識。發(fā)展是硬道理，在我們這樣的待發(fā)達地區，必須突出發(fā)展這個(gè)主題，樹(shù)立強烈的發(fā)展意識，要一門(mén)心思想發(fā)展，一切力量為發(fā)展，解決一切與發(fā)展不相適應的傳統觀(guān)念，擺脫一切不利于發(fā)展的思想障礙，革除一切影響發(fā)展的條條框框，用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問(wèn)題。
三是服務(wù)意識。這既是貫徹落實(shí)“全心全意為人民服務(wù)”根本宗旨的內在要求，也是轉變干部隊伍作風(fēng)、機關(guān)作風(fēng)、密切黨群干群關(guān)系、建立廉潔高效機關(guān)的必然要求，更是黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)的現實(shí)體現。
學(xué)習是可貴的，培訓是精彩的，通過(guò)此次可貴而精彩的培訓學(xué)習，更加凸顯了自己前進(jìn)的不足之處、更加堅定了自己前進(jìn)的目標方向、更加激發(fā)了自己前進(jìn)的動(dòng)力源泉，正所謂“學(xué)習本無(wú)底，前進(jìn)莫廂濉!備刑居脬褲街余，切需堅定信心，橫下決心，靠自身的努力與勤奮去為我們自己“推進(jìn)二次創(chuàng )業(yè)、建設千億園區”的目標努力奮斗，即為正解。
干部外出學(xué)習心得體會(huì ) 2
18日，我們到達青島港后，對青島港進(jìn)行了參觀(guān)，主要針對青島港的班組管理和精細化管理工作進(jìn)行學(xué)習。此次參觀(guān)我們看到了自己班組管理與青島港班組管理的優(yōu)勢和劣勢，解放了思想，提升了境界。在此次參觀(guān)中我有以下幾點(diǎn)心得：
一、精細化管理要細到每一個(gè)點(diǎn)
青島港的班組管理工作可謂是精細化管理的模范標桿，我們在日常的基層管理工作中許多的細微地方得過(guò)且過(guò)，雖然在公司精細管理的條框里按章操作，但沒(méi)有一個(gè)系統科學(xué)的方法來(lái)領(lǐng)會(huì )精細化管理的精神。青島港的班組管理有許多亮點(diǎn)，如員工的更衣櫥貼上照片及個(gè)人的座右銘，讓每個(gè)員工上班換衣服時(shí)，就提醒自己要努力工作。還有工作場(chǎng)地上每個(gè)細角點(diǎn)都有清晰醒目的標識，讓員工能夠有章可循。這些細節都值得我們借鑒。
二、認真的程度值得我們學(xué)習
青島港每天參觀(guān)的人數很多，但在我們參觀(guān)的時(shí)候，青島港的員工都在聚精會(huì )神的工作，絲毫沒(méi)有因為我們的到來(lái)而影響到他們的'心態(tài)。這種認真的習慣不是那么容易的，需要長(cháng)期的積累，就如同張總常說(shuō)的“部隊正步走理論”，這一點(diǎn)在我們班組的建設活動(dòng)中，在團隊建設中，很受啟發(fā)。青島港的記錄填寫(xiě)也非常的清晰明了，都是用電子打印版，我們公司現在還在用手寫(xiě)記錄，雖有形不同，但意境相同，都需要認真的貫徹落實(shí)。
三、學(xué)習培訓的環(huán)境
青島港的培訓學(xué)習工作落實(shí)的很到位，他們班組有專(zhuān)門(mén)的培訓室，讓員工們在工作之余可以在培訓室里進(jìn)行學(xué)習充電。他們的設備管理培訓非常新穎，利用設備的橫切面模型，讓員工們可以直接的看到設備的內部結構和運行原理，讓職工們能夠更好的學(xué)習，幫助其更好的理解。在我們日常的工作中，也對職工進(jìn)行培訓，但就好比是蜻蜓點(diǎn)水般，只停留的理論培訓的層面，真正想讓員工從根本上理解設備的性能機構，還要向青島港學(xué)習借鑒。
這幾點(diǎn)心得，是我學(xué)習后的感受，回來(lái)之后還要仔細的體會(huì )，認真的分析出我們的不足和差距，把別人的優(yōu)點(diǎn)借鑒到我們的工作中，努力把別人的好方法變成我們自己的，這樣才會(huì )是工作更好的開(kāi)展。
在參觀(guān)結束后我們在青島的棧橋和五四廣場(chǎng)上進(jìn)行了游玩，參觀(guān)了海底世界，19日我們登上了嶗山。沐浴著(zhù)陽(yáng)光，海風(fēng)吹拂著(zhù)臉龐，好自在的藍天、碧海、金沙灘。素有“泰山雖云高，不如東海嶗”的嶗山，蔥嶺風(fēng)光別具一格，感受著(zhù)大自然帶給我們的愉悅，讓我們感覺(jué)到幸福的剎那美妙如初。同樣，我們也感受到了公司帶給我們的幸福，讓我們能夠在緊張的工作節奏中，出來(lái)開(kāi)拓思路，感受新穎的東西，感受大自然帶給我們的美。我們只有在未來(lái)的日子里努力的工作，努力實(shí)踐精細化管理的精神，和我們的兄弟姐妹們一起努力，把我們的公司建設的更加美好。
干部外出學(xué)習心得體會(huì ) 3
此次xx農商行之行使我感受頗深，這既是一次轉變觀(guān)念、開(kāi)拓視野之行，也是一次尋找差距、自我提升之行。通過(guò)考察學(xué)習，讓我再一次深刻地明白，發(fā)展沒(méi)有任何捷徑可走，唯有實(shí)干+苦干。xx農商行與我行經(jīng)濟環(huán)境、經(jīng)營(yíng)規模、管理模式基本相似，可以說(shuō)條件更為艱苦，但是依靠管理者的精細管理、經(jīng)營(yíng)者的踏實(shí)經(jīng)營(yíng)、一線(xiàn)員工的扎實(shí)工作，xx農商銀行實(shí)現了較快發(fā)展，特別是其采取的一系列“細、實(shí)、精”的做法值得我們學(xué)習和借鑒，以下是我這次考察學(xué)習的幾點(diǎn)體會(huì )和下一步工作思路。
一、在管理上求“細”，確保政策高效落實(shí)，提升企業(yè)核心競爭力
管理是企業(yè)的靈魂，有效的管理能夠為單位帶來(lái)更大的價(jià)值和財富。xx農商行在員工管理方面推行日志管理、在信貸管理方面推行“雙錄”制度、在不良貸款管理方面實(shí)行高管包戶(hù)清收和不良賠償等做法都值得我們學(xué)習和借鑒。在下一步的管理中，我們將充分借鑒xx農商行的做法，按照市聯(lián)社郭書(shū)記在考察學(xué)習總結會(huì )上的指示和要求，進(jìn)一步抓細、抓嚴管理，著(zhù)力提升管理效率。
在內部管理方面，我行將嚴格落實(shí)“三三四五”管理機制。一是推行三大責任清單，“部門(mén)任務(wù)分解表、考核補差進(jìn)位表和主營(yíng)業(yè)務(wù)指標責任清單”；二是推行三大落實(shí)機制，“周周例會(huì )制、時(shí)時(shí)推進(jìn)制、一線(xiàn)落地制”；三是推行四大考核制度，“項目承包責任制、包點(diǎn)經(jīng)理督導制、重點(diǎn)工作承諾制、末位考核淘汰制”；四是推行五大管理模式，“首問(wèn)負責制、限時(shí)辦結制、晨會(huì )夕會(huì )制、日清日結制、會(huì )議推動(dòng)制”，定目標、壓責任、追過(guò)程、強管理、嚴考核。
在信貸管理方面，我行將重點(diǎn)抓好四項工作：一是嚴格貸款利率定價(jià)管理，快速整改月息5‰以下的存量貸款，嚴禁發(fā)放月息5‰以下的貸款。二是嚴格落實(shí)全員日志管理，從高管到中層到員工，全面推行日志管理，嚴格檢查、評價(jià)、打分、考核。三是嚴格落實(shí)“六類(lèi)臺賬”管理，對到期貸款和欠息貸款，責任到人到戶(hù)到天，月初提示、月中監測、月末盤(pán)點(diǎn)，一戶(hù)一冊專(zhuān)項考核清收。四是嚴格落實(shí)信貸等級管理，對基層網(wǎng)點(diǎn)和客戶(hù)經(jīng)理按月考核、按季評價(jià)、按年定級，與機構信貸權限、客戶(hù)經(jīng)理等級工資等直掛直聯(lián)。
在不良管理方面，我行將嚴格落實(shí)四項制度：一是不良貸款聽(tīng)證問(wèn)責制。對當月到期未收回貸款或利息逾期60天以上貸款，堅決在次月初進(jìn)行聽(tīng)證，月末入賬必問(wèn)責，以嚴格的問(wèn)責制度倒逼清收處置。二是不良貸款全員認領(lǐng)制�？蛻�(hù)經(jīng)理對照任務(wù)進(jìn)行包戶(hù)，做到下基層、摸底子、定方案、促清收。三是不良貸款集中清收制。堅持“每月2日至10日網(wǎng)點(diǎn)集中清收+周六機關(guān)下鄉回訪(fǎng)貸款清收不良”，列計劃報名單，提升清收效果。四是不良貸款全額賠償制。對20xx年1月1日新放形成的不良貸款，根據聽(tīng)證問(wèn)責結果，對不良貸款進(jìn)行全額賠償。
二、在經(jīng)營(yíng)上求“實(shí)”，確保發(fā)展蹄疾步穩，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)競爭力
經(jīng)營(yíng)是企業(yè)的核心，只有良好的經(jīng)營(yíng)才會(huì )有良好的結果。xx農商行在經(jīng)營(yíng)上堅守支農支小、堅持產(chǎn)品創(chuàng )新、堅持營(yíng)銷(xiāo)先行等做法都值得我們學(xué)習和借鑒。在下一步的經(jīng)營(yíng)中，我們將緊緊圍繞市聯(lián)社黨組確定的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)思路，以客戶(hù)為中心，以服銷(xiāo)為突破，全力抓好調結構、拓客戶(hù)、提質(zhì)效工作。
在調結構方面，我們一是堅定支農支小方向。堅持小額分散信貸投放原則，單列支農支小信貸計劃，開(kāi)通支農支小綠色通道；二是完善信貸產(chǎn)品體系。通過(guò)統一模板、統一標準、統一流程，打造“稷”字系列四大類(lèi)14種信貸產(chǎn)品，力推信用貸、流水貸、包裝貸、金棗豐特色產(chǎn)品，做到先產(chǎn)品后放貸，變單桿釣魚(yú)為撒網(wǎng)捕魚(yú)；三是打造特色信貸工程。結合稷山地域特色，全力開(kāi)展“雙百雙千雙萬(wàn)”信貸扶持專(zhuān)項活動(dòng)，重點(diǎn)扶持100個(gè)中小企業(yè)、產(chǎn)業(yè)帶頭人；1000戶(hù)種養殖戶(hù)、致富帶頭人；萬(wàn)畝板棗基地、鮮果基地。
在拓客戶(hù)方面，一是全面將服銷(xiāo)引向高潮。制定服銷(xiāo)工作考核辦法，建立服銷(xiāo)工作pk機制、約談機制、評價(jià)機制。二是全面實(shí)現“三個(gè)全覆蓋”。以“三級授信體系建設”為抓手，結合服銷(xiāo)工作，實(shí)行整村評級授信，做到客戶(hù)全覆蓋、業(yè)務(wù)全覆蓋。三是全面實(shí)行網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)。堅持網(wǎng)格化管理、名單制營(yíng)銷(xiāo)，繪制金融生態(tài)圖，細分客群，劃區明責，內外結合，分層營(yíng)銷(xiāo)，維護存量，留住流量，營(yíng)銷(xiāo)增量。
在提質(zhì)效方面，一是調整資金業(yè)務(wù)結構，制定資金業(yè)務(wù)“調結構、增收益”方案，嚴守“去杠桿、控風(fēng)險”底線(xiàn)，積極調整資金業(yè)務(wù)結構，降低資金業(yè)務(wù)占比，提高資金業(yè)務(wù)收益；二是加大積欠利息清收力度，對應收利息和積欠利息建立臺賬，明確責任、明確措施、明確時(shí)間，加大清收力度，提高經(jīng)營(yíng)效益。
三、在服務(wù)上求“精”，確保品牌擦亮做強，提升企業(yè)服務(wù)競爭力
服務(wù)是金融的`本質(zhì)，在產(chǎn)品同質(zhì)化、科技同質(zhì)化的今天，唯有服務(wù)才是取勝之道。xx農商行在員工服務(wù)方面建立了信息平臺、基層網(wǎng)點(diǎn)設立了黨員職工談心室、圖書(shū)閱覽室供職工學(xué)習，在客戶(hù)服務(wù)方面不僅送資金、送信息，而且送項目、送關(guān)懷，這些做法都值得我們學(xué)習和借鑒。在下一步的工作中，我們將堅決落實(shí)“領(lǐng)導為員工服務(wù)、機關(guān)為基層服務(wù)、全員為客戶(hù)服務(wù)”的理念，實(shí)現服務(wù)升級換檔，打造服務(wù)特色品牌。
一是在股東服務(wù)方面，建立股東參與治理，分層分類(lèi)定期走訪(fǎng)、對接股東，聽(tīng)取意見(jiàn)建議，真正讓股東把我行經(jīng)營(yíng)管理當“家務(wù)事”，把我行當金融服務(wù)主辦行。
二是在員工服務(wù)方面，堅持“周學(xué)習例會(huì )、月農商銀行大講堂、季專(zhuān)題培訓”，傾力加強基層網(wǎng)點(diǎn)“五小”建設，完善績(jì)效考評和員工福利政策，堅持班子和機關(guān)周六下鄉解決基層一線(xiàn)困難問(wèn)題，著(zhù)力打造“學(xué)習型、服務(wù)型、人文型”三型機關(guān)。
三是在客戶(hù)服務(wù)方面，堅持以客戶(hù)為中心，常態(tài)化開(kāi)展客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)村入戶(hù)和儲蓄所進(jìn)商戶(hù)、入社區兩大活動(dòng)，支行搭儲蓄所，內外勤結對子，全力推行服銷(xiāo)+、評級授信+，搭配不良清收、資金組織、信貸投放、電子銀行以及金融服務(wù)站建設，讓我行金融服務(wù)村村到、戶(hù)戶(hù)有、人人贊。
最后，借用《中國合伙人》中的一句話(huà)，“想一千次不如去做一次，華麗的跌倒，勝過(guò)無(wú)謂的徘徊�！敝灰覀儓孕乓磺薪杂锌赡�，堅持“實(shí)干+苦干”，我們建設美麗農商夢(mèng)的宏偉藍圖就一定能夠實(shí)現。
干部外出學(xué)習心得體會(huì ) 4
到新村街道工作一年來(lái)，我真切感受到：工作是幸福的，工作任務(wù)是大家共同協(xié)作完成的，離開(kāi)了各方面的關(guān)心和支持將一事無(wú)成。每當我獲得一點(diǎn)榮譽(yù)，取得一點(diǎn)成績(jì)，我就告誡自己，這既是對我的肯定，也是對我繼續前進(jìn)的鞭策。我收獲最大的是在自己的工作崗位上，嚴格要求自己，認真審視自己，使我實(shí)實(shí)在在找到了與周?chē)镜牟罹嗪筒蛔�，領(lǐng)導和周?chē)镜囊谎砸恍袩o(wú)時(shí)無(wú)刻不在影響著(zhù)自己，使我的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷的得到提高，同時(shí)，也培養了我堅持原則，講求團結和開(kāi)拓進(jìn)取的優(yōu)良品質(zhì)和工作作風(fēng)。今天火熱的社會(huì )實(shí)踐，洶涌的改革大潮激勵著(zhù)我永遠向前。在工作中我發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，不斷增強拼搏意識。對于艱苦奮斗，我的理解是不怕困難，勇于犧牲，克難制勝的拼搏精神，是一種精神風(fēng)貌的展示和工作態(tài)度的體現。要實(shí)現各項奮斗目標，特別需要艱苦奮斗的工作作風(fēng)，為了實(shí)現大目標，我講效率，倡導嚴謹的工作方法，建立科學(xué)規范的工作程序。講質(zhì)量，深入調研，鉆研政策法規，抓好工作落實(shí)。講團結，協(xié)調好同事之間良好的人際關(guān)系，創(chuàng )造美好的工作環(huán)境。講奉獻，正確處理家庭困難與工作任務(wù)的'矛盾，從總體上把握工作快節奏、高質(zhì)量、出成果。
近代著(zhù)名學(xué)者梁?jiǎn)⒊壬纳⑽摹渡倌曛袊f(shuō)》上這么說(shuō)過(guò)：“少年智則國智，少年富則國富，少年強則國強，少年獨立則國獨立，少年自由則國自由，少年進(jìn)步則國進(jìn)步，少年勝于歐洲則國勝于歐洲，少年雄于地球則國雄于地球�！绷�?jiǎn)⒊壬f(shuō)得好，國家的未來(lái)對我們年輕一代，年輕人永遠是最敏銳、最勇敢的。這正如魯迅先生所說(shuō)的：“青年應當有朝氣，敢做為”。
我們正生活在一個(gè)技術(shù)、資本、商品和人員越來(lái)越自由流動(dòng)的世界，世貿組織的加入，標志著(zhù)我國真正融入到無(wú)國界的經(jīng)濟世界，人才競爭必將越來(lái)越激烈。古人云：凡事預則立，不預則廢。作為一名當代青年，應該走在時(shí)代的前列，主動(dòng)迎接時(shí)代的挑戰，立足本職，奮發(fā)有為，努力實(shí)現自己的人生價(jià)值。我把事業(yè)當作實(shí)現自我人生價(jià)值的目標，使個(gè)人追求與單位利益一致起來(lái)，個(gè)人目標的實(shí)現，就是我對單位和社會(huì )的奉獻。
人站得高些，不但能有幸早些領(lǐng)略到希望的曙光，還能有幸發(fā)現生命的立體的詩(shī)篇，每一個(gè)人的人生，都是這詩(shī)篇中的一個(gè)詞、一個(gè)句子或者一個(gè)標點(diǎn)。你可能沒(méi)有成為一個(gè)美麗的詞，一個(gè)引人注目的句子，一個(gè)驚嘆號，但你依然是這生命的立體詩(shī)篇中的一個(gè)音節、一個(gè)停頓、一個(gè)必不可少的組成部分。這足以使你放棄前嫌，萌生為人類(lèi)孕育新的歌聲的興致，為世界帶來(lái)更多的詩(shī)意。朋友們，讓我們做一個(gè)奮斗奉獻的人，一個(gè)有益于人民的人，一個(gè)高尚的人！謝謝大家！
干部外出學(xué)習心得體會(huì ) 5
基層干部是黨的路線(xiàn)、方針、政策在基層的貫徹者和執行者，是廣大人民群眾建設社會(huì )主義事業(yè)的帶頭人和領(lǐng)頭雁，他們是黨在社會(huì )第一線(xiàn)的基礎，是黨聯(lián)系農民群眾的橋梁和紐帶，是黨在基層的形象的直接體現者，其工作的優(yōu)劣對于基層發(fā)展至關(guān)重要。
不可否認的是，隨著(zhù)改革開(kāi)放的不斷擴大，在物欲橫流的社會(huì )形態(tài)沖擊下，基層干部隊伍出現了工作缺少激情、發(fā)展緊迫性不夠、能力相對薄弱等不良傾向，不僅影響了基層干部隊伍的形象，更不利于充分發(fā)揮在基層群眾中的“領(lǐng)頭羊”作用。
怎樣才能全面提升基層干部自身的能力和素質(zhì)，不斷增強基層活力，讓基層干部帶領(lǐng)群眾腳踏實(shí)地去致富奔小康呢?
抓住選人用人的關(guān)鍵環(huán)節，選出德才兼備的干部。擴大選人視野，拓寬選人渠道，把那些認真貫徹執行黨的路線(xiàn)方針政策，廉潔奉公，公道正派，群眾擁護，有文化、有本領(lǐng)、誠心誠意為群眾辦事的人，選進(jìn)基層領(lǐng)導班子，不斷挖掘農村基層干部隊伍新的“源頭活水”,增強基層組織的戰斗力。
注重在實(shí)踐中摔打和鍛煉干部，提高處理基層事務(wù)的能力。要敢于給基層干部交任務(wù)、壓擔子，使他們在解決基層各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題過(guò)程中，經(jīng)風(fēng)雨，見(jiàn)世面，早成熟，增強服務(wù)基層的能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，提高領(lǐng)導水平。要對農村基層干部進(jìn)行嚴格管理，嚴格要求，嚴格監督。
增強基層干部的黨性鍛煉和修養，真情服務(wù)基層群眾。要教育基層干部切忌居高臨下、官氣十足、發(fā)號施令，不切實(shí)際、脫離群眾，這會(huì )讓群眾很反感，敬而遠之。要以“菊美多吉”等優(yōu)秀干部為榜樣，擺正位置，把“要我服務(wù)”轉變?yōu)椤拔乙⻊?wù)”,改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。
為基層干部繼續學(xué)習創(chuàng )造條件，增強廣大基層干部帶領(lǐng)群眾實(shí)現中國夢(mèng)的本領(lǐng)。要落實(shí)基層干部學(xué)習的各種保障措施，如外出學(xué)習、專(zhuān)題培訓、輪崗鍛煉等，著(zhù)力提高農村基層干部執行政策的能力、領(lǐng)導發(fā)展的能力、服務(wù)群眾的.能力、依法辦事的能力和解決自身問(wèn)題的能力。
制定基層工作各項鼓勵政策，留住優(yōu)秀干部�；鶎庸ぷ鳌吧厦媲l線(xiàn)，底下一根針”，事情多、任務(wù)多、矛盾突出，環(huán)境艱苦，基層干部的工作既累又苦，看不到成績(jì)，留不住優(yōu)秀干部。要落實(shí)基層干部的政治待遇和經(jīng)濟待遇，能留住一批年輕有為、能力出眾的優(yōu)秀干部扎根基層。
基層干部是聯(lián)系政府和群眾的“紐帶”和“橋梁”，其能力素質(zhì)、工作作風(fēng)直接決定了干群的親疏關(guān)系，政府政策的貫徹落實(shí)，社會(huì )的和諧穩定，更直接影響到千千萬(wàn)萬(wàn)農村群眾的幸福生活，每位基層干部當全面提高自己的能力素質(zhì)，樹(shù)立優(yōu)良的工作作風(fēng)，做好基層群眾致富奔小康的“帶頭雁”。
干部外出學(xué)習心得體會(huì ) 6
20xx年4月，我有幸加進(jìn)了泗水縣小學(xué)中層干部培訓，在7天時(shí)間里、我和泗水縣小學(xué)中層干部一起在子路中學(xué)上課，七天的時(shí)間最然短暫、可教育局領(lǐng)導、各位專(zhuān)家的講授讓我獲益很多，全新的理論觀(guān)點(diǎn)讓我開(kāi)闊了事業(yè)，為今后的工作奠定了基礎，現總結一下本人的心得體會(huì )：
一、進(jìn)一步加強了對學(xué)習首要性和迫切性的熟悉.
21世紀是常識經(jīng)濟社會(huì )，是電子化、絡(luò )化、數字化社會(huì )，其常識更新、常識折舊日益加快，一個(gè)國家、一個(gè)民族、一個(gè)人，要適應和跟上現代社會(huì )的成長(cháng)，唯一的體例就是與時(shí)俱進(jìn)、不斷學(xué)習、不斷進(jìn)步，培訓班上、縣教育局雷局長(cháng)、張書(shū)記、張主任等多位領(lǐng)導都深刻論述了學(xué)習的目的和意義，只有通過(guò)不斷學(xué)習、才能了解和把握先進(jìn)的教育理論和體例，取他人之長(cháng)補本身之短、只有如許、才能不負黨和人民的重托，更好地做好本職工作。
二、進(jìn)一步加強了對學(xué)校中層干部的熟悉.
學(xué)校中層是承前啟后、承前啟后、承點(diǎn)啟面的中堅和首要氣力，中層干部的中字、說(shuō)明他在中間、既是領(lǐng)導、又是教師、兼有領(lǐng)導者和下屬的雙重身份，中層干部除具有治理職責、崗位職責以外，還起到上傳下達的感化、假如不能闡揚其應有感化，則會(huì )對學(xué)校的治理和決策的貫徹帶來(lái)很年夜的`阻礙，中層干部是學(xué)校治理團隊中的首要條理，是領(lǐng)導教師、學(xué)生按照學(xué)校的規劃和部署。創(chuàng )作發(fā)現性地開(kāi)展日常工作的組織者和實(shí)施者，也是學(xué)校教育教學(xué)治理、實(shí)現社會(huì )價(jià)值、承擔社會(huì )責任的推動(dòng)者和實(shí)踐者。
三、充分熟悉到了要不斷加強素質(zhì)、能力的培養和鍛煉.
一是要不斷強化年夜局意識和責任一是，要樹(shù)立教育第一位的一是，局部服從整體、個(gè)人服從團體、不越位、不拆臺、及時(shí)補位，始終保持健康向上、高昂有為的精神狀況，加強勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識，敢于負責、勇挑重擔、群眾路線(xiàn)鍥而不舍地突擊學(xué)校教育延續健康成長(cháng)
二是要加強溝通、勇于協(xié)調，要學(xué)會(huì )溝通與協(xié)調、要善于與領(lǐng)導、其他中層、教師、家長(cháng)和社會(huì )各部分進(jìn)行溝通，要學(xué)會(huì )尊敬別人、放下架子、不利于團結的話(huà)不說(shuō)、不利于團結的事不做、要當好校長(cháng)的得力助手、積極主動(dòng)地開(kāi)展工作、要經(jīng)常反思工作、學(xué)習和生活，把反思看成一種文化、通過(guò)反思、及時(shí)發(fā)現本身存在的題目。
三是要敢于吃虧、吃苦、吃氣，三吃是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻精神，是社會(huì )的主流風(fēng)氣、為人處世要心胸開(kāi)闊、寬以待人、要多體諒他人、遇事多為他人拍照、即使別人犯了毛病.
干部外出學(xué)習心得體會(huì ) 7
在我校發(fā)展的新形勢下，學(xué)校黨委積極培養年青干部，我也積極參加了五次有針對性的干部能力提升講座，講座范圍從國家的大政方針的解讀，到干部能力素質(zhì)的提高，應有盡有，是一次十分難得的學(xué)習機會(huì )。通過(guò)認真參加這一系列培訓活動(dòng)，有很多收獲，我的心得體會(huì )主要有以下幾點(diǎn)：
一、加強學(xué)習、提升理論素養
作為一名二級學(xué)院管理者要有一定的思想理論水平和教育教學(xué)理論水平作支撐，努力提高政治素質(zhì)，增強理性思維。當前我校的發(fā)展已進(jìn)入一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期，學(xué)校與社會(huì )的各種聯(lián)系日益緊密，社會(huì )的發(fā)展日新月異，對高等教育，尤其是高等醫學(xué)教育要求也與時(shí)俱進(jìn)，需要我們教育工作者作出準確的判斷，順應社會(huì )發(fā)展的'新形勢和新要求。這些都需要我們必須積極學(xué)習，虛心向領(lǐng)導學(xué)，向專(zhuān)家學(xué)，向老師們學(xué)，向同行學(xué)，向同學(xué)學(xué)習，學(xué)習工作方法、學(xué)管理經(jīng)驗、反思和改善自己的工作作風(fēng)和方法。因此。我將每一次會(huì )議、報告、聽(tīng)課都當作學(xué)習的機會(huì )，拓寬學(xué)習領(lǐng)域，努力提高學(xué)習、研究和實(shí)踐的能力。也在此過(guò)程中充分體會(huì )到有效管理者的自我發(fā)展是個(gè)人和集體發(fā)展的關(guān)鍵。
二、加強修養，做教師和學(xué)生的良好榜樣
正人先正己，作為管理者首先要具備良好的素質(zhì)，包括為人正直、思維敏捷、務(wù)實(shí)肯干、治學(xué)嚴謹、思想先進(jìn)、情趣健康和舉止得體等，還有良好的組織能力、協(xié)調能力、良好的口才，善于做思想政治工作等。只有具備了這些良好的素質(zhì)水平，在履行公教學(xué)院副院長(cháng)職責時(shí)才能有實(shí)力說(shuō)話(huà)，有能力去承擔責任。這些話(huà)說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)卻很難，良好的素質(zhì)要靠日常的積累，靠工作中的體會(huì )，學(xué)習，特別是思想道德素質(zhì)是尤為重要的，有健康良好的心態(tài)，做好人梯，這都是我作為管理干部應該思索和應對的問(wèn)題。
三、增強服務(wù)意識，積極為人才培養工作奮斗
一名管理干部首先必須要有良好的服務(wù)意識，能耐得住清貧，忍得住寂寞，正確處理好二級學(xué)院班子間的工作、生活關(guān)系。處理問(wèn)題不從主觀(guān)出發(fā)，處事要求果斷而不武斷，充分聽(tīng)取師生的意見(jiàn)和建議，與師生一同做到思想同心，事業(yè)同干，做到層層分工，層層把關(guān)，層層負責。從各方面關(guān)心好每一位教師，建立好友誼。也要求自己要不斷更新教育觀(guān)念，樹(shù)立現代教書(shū)育人觀(guān)、人才觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和學(xué)生觀(guān)。以教書(shū)育人為先導，把理論與實(shí)踐結合起來(lái)，倡導教師積極實(shí)踐社會(huì )主義育人觀(guān)，在創(chuàng )新出教書(shū)育人的新效益。
干部外出學(xué)習心得體會(huì ) 8
上周六下午醫院又組織中層干部收看吳春榮教授21世紀醫院發(fā)展戰略大講堂之贏(yíng)在中層，雖然天氣很炎熱，但是我絲毫沒(méi)有一點(diǎn)困意，認真的聆聽(tīng)了教授講述內涵，受益匪淺，現將體會(huì )與大家分享。
一、首先講述了中層應該具備學(xué)習意識
常言道“知識創(chuàng )造財富”，學(xué)習是人類(lèi)生存和發(fā)展的基本技能，縱觀(guān)古今所有成功人士都是勤奮的學(xué)習者，醫學(xué)更是一個(gè)需要終身學(xué)習的職業(yè)，而作為一名合格的醫學(xué)管理者更加離不開(kāi)學(xué)習，不僅學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，夯實(shí)基礎，更要學(xué)習管理技巧、溝通能力，提升決策力，通過(guò)帶頭學(xué)習，營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習氛圍，把知識、經(jīng)驗、智慧有機的結合在一起，去管理自己的.團隊，帶動(dòng)團隊共同學(xué)習，共同成長(cháng)，才能推動(dòng)醫院長(cháng)期可持續發(fā)展。
二、中層應該樹(shù)立榜樣意識
作為一名管理者，無(wú)論你管理的團隊大小，人員多少，必須一身正氣，做到公平、公正、做到誠信，一面旗幟，才能管理好你的團隊，讓員工滿(mǎn)意，使員工常懷愉悅的心情去工作，服務(wù)好每一位患者，提升醫院生存發(fā)展空間。作為一名管理者，要不斷增加自己的人格魅力、行為魅力、身體魅力，用實(shí)際行動(dòng)去影響和教育你的員工，在生活上、工作中、家庭里處處以身作則，才能成為一名優(yōu)秀的管理者。吳老師的每一句講解、每一個(gè)觀(guān)點(diǎn)都一針見(jiàn)血指出了目前醫院管理者存在的問(wèn)題，教育我們今后一定不要做語(yǔ)言上的巨人，行動(dòng)上的矮子。只有自己做到了，身先士卒，才能言傳身教，起到事半功倍作用。
三、如何讓員工行動(dòng)起來(lái)
樹(shù)立以人為本員工第一的意識，中層管理者的服務(wù)對象不僅是患者還有員工，讓員工了解工作的意義，解決員工生活問(wèn)題、個(gè)人問(wèn)題，滿(mǎn)足員工的要求，給他一個(gè)很好的發(fā)展空間，告訴他應該做什么，做事的規矩和具體要求，授予他一定的權力，相信他、鼓勵他、放手去做，做到獎罰分明，走動(dòng)式管理，才能有效地激勵員工主動(dòng)、自覺(jué)、有創(chuàng )新性的完成各項工作和任務(wù)。
是啊吳教授的講解為每一位醫院管理者敲響了警鐘，目前多數醫院存在這些問(wèn)題，我們醫院也不例外，大多數醫院中層都是專(zhuān)業(yè)精英，只懂得業(yè)務(wù)技術(shù)，缺乏管理經(jīng)驗，因此實(shí)際工作中出現了這樣那樣的問(wèn)題，通過(guò)收看吳教授講課，頓時(shí)茅塞頓開(kāi)，了解管理知識和技巧，我決心今后工作中一定按照吳老師傳授的方法，不斷學(xué)習，以身作則，珍惜現在工作，不找任何借口，關(guān)心關(guān)愛(ài)每一位同事、員工，帶好自己的團隊，努力工作，成為一名合格的醫院中層管理者。
干部外出學(xué)習心得體會(huì ) 9
一周的學(xué)院中層干部集中學(xué)習，是一次難得的學(xué)習機會(huì )，也是履新以來(lái)難忘的一個(gè)經(jīng)歷。一周時(shí)間很短，但收獲很多。在此，我個(gè)人用“四增”來(lái)回顧總結一周的學(xué)習體會(huì )。
一是增長(cháng)了知識。此次學(xué)習內容體現了“二性”即理論性，針對性。就理論性而言，系統學(xué)習了第十八屆中央委員會(huì )第三次全體會(huì )議公報、中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定等理論知識，增強了理論修養。就針對性而言，黨政機關(guān)厲行節約反對浪費條例、事業(yè)單位工作人員處分暫行規定、魯政發(fā)（2012）49號文件等學(xué)習內容貼近實(shí)際，針對性強。就我們工會(huì )下一步的職工活動(dòng)開(kāi)展、對紅白理事會(huì )工作的指導及人員管理等方面具有很強的針對性，可以說(shuō)，這些內容我們可以“現學(xué)現賣(mài)”。
二是增強了理論聯(lián)系實(shí)際的能力。我認為，作為中層干部，加強理論聯(lián)系實(shí)際的能力是提高中層領(lǐng)導干部思想政治素質(zhì)和管理水平、領(lǐng)導能力的具體體現。我自感通過(guò)一周的學(xué)習，有三個(gè)方面得到了提高，即對現代職業(yè)教育的認識、對學(xué)院今后發(fā)展的認識和提升執行力的能力。我認為，我院13年工作要點(diǎn)的指導思想指出，努力打造“ 特色是技能、優(yōu)勢是就業(yè)、強項是管理”的辦學(xué)理念和積極創(chuàng )建全國一流技師學(xué)院的目標，與魯政發(fā)（2012）49號文件第四條，發(fā)揮高等職業(yè)教育的引領(lǐng)作用，以提高質(zhì)量為核心，以增強特色為重點(diǎn)，推進(jìn)教育教學(xué)改革，重點(diǎn)建設20所省級示范性高等職業(yè)學(xué)校的'精神相吻合。這對工會(huì )的職工教育培訓工作，繼續以市總工會(huì )“百萬(wàn)職工大家賽”為平臺，開(kāi)展我院崗位勞動(dòng)競賽活動(dòng)，打造一支技術(shù)力量過(guò)硬的教職工隊伍，更好的服務(wù)學(xué)院發(fā)展大局，提供了依據和指導。
三是增進(jìn)了同志間的情誼和部門(mén)間的聯(lián)系。中層干部來(lái)自不同的工作崗位，有著(zhù)不同的經(jīng)歷和個(gè)性，但通過(guò)一周的學(xué)習，大家建立了深厚情誼，通過(guò)在一起討論學(xué)習的日子，對各部門(mén)在今后工作的聯(lián)系和溝通打下了良好的基礎。我想，這種美好的感覺(jué)將隨著(zhù)時(shí)間的推移，將滲透在我們以后的工作學(xué)習生活中，這種情誼將會(huì )越來(lái)越濃，越來(lái)越深。
四是增強了加快我院創(chuàng )建全國一流技師學(xué)院的緊迫感和責任感。來(lái)中層干部培訓班學(xué)習，是領(lǐng)導對我們的期望。學(xué)了理論知識，進(jìn)一步了解了學(xué)院發(fā)展所面臨的機遇和挑戰，我將根據學(xué)院13年工作要點(diǎn)，結合工會(huì )工作實(shí)際，盡快轉變角色，投入到工作中去，把所學(xué)知識與日常工作緊密聯(lián)系起來(lái)，爭取把工會(huì )工作干出亮點(diǎn)，干出成績(jì)，為學(xué)院的發(fā)展增磚添瓦。
干部外出學(xué)習心得體會(huì ) 10
通過(guò)市局召開(kāi)“嚴肅作風(fēng)紀律，嚴格市場(chǎng)監管，樹(shù)立良好形象”教育整頓活動(dòng)的開(kāi)展。根據經(jīng)檢隊學(xué)習?兩嚴一樹(shù)?教育整頓活動(dòng)剖析檢查階段的具體要求，緊密結合思想和工作實(shí)際，深刻反思自己工作，現將存在的主要問(wèn)題、原因和整改措施等有關(guān)情況匯報如下：
一、存在的主要問(wèn)題
1、對“嚴肅作風(fēng)紀律，嚴格市場(chǎng)監管，樹(shù)立良好形象”教育整頓活動(dòng)學(xué)習還沒(méi)有完全做到全面、系統。學(xué)習目的不夠明確，學(xué)習時(shí)缺乏認真思考，只從字面上理解“嚴肅作風(fēng)紀律，嚴格市場(chǎng)監管，樹(shù)立良好形象”教育整頓活動(dòng)的意義，沒(méi)有深刻的從內涵理解得透徹。
2、在平時(shí)工作中積極性和主動(dòng)性還不夠，沒(méi)有做到謙虛學(xué)習、努力學(xué)習，導致在一些決定性、關(guān)鍵性的問(wèn)題上缺少自主和判斷能力。
二、問(wèn)題的原因
1、理論學(xué)習不夠深入。宗旨觀(guān)念和大局意識樹(shù)得不牢，對“嚴肅作風(fēng)紀律，嚴格市場(chǎng)監管，樹(shù)立良好形象”教育整頓活動(dòng)理解得不深刻。
2、以人為本的`觀(guān)念樹(shù)得不牢。對如何做好新形勢下的工商行政管理工作研究不夠，思考不多，對違法對象和服務(wù)對象在想什么、需要我們做什么，了解比較少。
3、思想解放不夠。未能自覺(jué)地運用黨的基本理論的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法分析解決實(shí)際問(wèn)題。這就造成了思想不夠解放，手腳放不開(kāi)，政策運用的不活、不準、不到位，使違法案件不知不覺(jué)的流失。
三、今后努力方向和主要整改措施
1、面對當前面臨的形勢，一定要在作風(fēng)紀律、市場(chǎng)監管方面存在的問(wèn)題中，吸取教訓，迎難而上，深刻認識開(kāi)展這次活動(dòng)的重大意義，改進(jìn)學(xué)習的方式方法，注重向領(lǐng)導和身邊同志學(xué)習，不懂就問(wèn);注重學(xué)習各類(lèi)新知識，提高學(xué)習的效率;注重記學(xué)習筆記和心得體會(huì )，提高學(xué)習的質(zhì)量。
2、切實(shí)轉變工作作風(fēng)，提高工作效率。增強“敢為人先，爭創(chuàng )一流”的勇氣和魄力。發(fā)揚奮發(fā)向上的精神，高標準、嚴要求，開(kāi)拓進(jìn)取�！盀槭袌�(chǎng)監管挑錯、市場(chǎng)巡查規范化管理、流通領(lǐng)域食品經(jīng)營(yíng)資質(zhì)清查活動(dòng)、“提升城市品位、打造文明
商丘”、增強群眾觀(guān)念、主動(dòng)、積極承擔工作任務(wù)，發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，力戒形式主義和主觀(guān)主義。增強宗旨意識，把社會(huì )是否滿(mǎn)意，社會(huì )是否答應作為衡量工商行政管理工作職能的唯一標準。
今后的工作中我將進(jìn)一步樹(shù)立良好形象、樹(shù)立自信、增強信心，自覺(jué)服從和服務(wù)于社會(huì )主義大市場(chǎng)的改革與發(fā)展大局，自覺(jué)遵守和服從各級領(lǐng)導做出的各項決策決定，認真查找與改進(jìn)自己思想及工作中的差距，不斷完善和提高自己。
干部外出學(xué)習心得體會(huì ) 11
市委書(shū)記在青干班開(kāi)學(xué)典禮上、在多次相關(guān)會(huì )議上，都言辭懇切地談到了黨員干部尤其青年干部讀書(shū)學(xué)習的重要性，令人警醒，發(fā)人深思。作為青干班一名學(xué)員，作為一名受黨培育多年、在機關(guān)事業(yè)單位服務(wù)多年的年輕同志，在今后的工作和生活中，我將牢記教誨，始終不忘學(xué)習。
一、在干好本職工作的同時(shí)不忘學(xué)習
日常工作很忙，但不管工作多忙，讀書(shū)學(xué)習的時(shí)間總是能擠出來(lái)的，正如費書(shū)記在講話(huà)中所說(shuō)：“少一點(diǎn)應酬，多一些讀書(shū)；少一些飯局，多一些學(xué)習；少一些閑聊，多一些思考”，讀書(shū)學(xué)習的時(shí)間正是這樣日積月累起來(lái)的.。堅持讀書(shū)學(xué)習，就是不滿(mǎn)足于工作現狀，敢于超越，努力為社會(huì )奉獻更多聰明才智。當前儀征經(jīng)濟社會(huì )已邁入飛躍發(fā)展的快車(chē)道，一方面需要大量外部人才加入、積聚、效力，另一方面，更需要我們在崗在職年輕干部挖掘潛力，提升自己，在各自工作崗位獨當一面，開(kāi)拓創(chuàng )新，出色工作。
二、在學(xué)好業(yè)務(wù)知識的同時(shí)不忘學(xué)好政治理論
業(yè)務(wù)知識方面我們也許已經(jīng)很“專(zhuān)”，僅僅如此還遠遠不夠，作為年輕的黨員干部，我們還必須通過(guò)系統的政治理論學(xué)習，提高自己的思想覺(jué)悟，增強自己服務(wù)人民的宗旨意識，團結帶領(lǐng)更多的專(zhuān)業(yè)人才為社會(huì )的發(fā)展進(jìn)步盡心盡責。專(zhuān)業(yè)知識和政治理論，如同我們的兩翼，二者缺一不可，只有相互平衡，我們的事業(yè)和人生才能夠和諧飛翔。不加強政治理論學(xué)習，在大是大非面前勢必有可能迷失方向，業(yè)務(wù)水平也難以在更高的層次上取得進(jìn)步。學(xué)好政治理論知識，有助于引導專(zhuān)業(yè)知識在健康的道路上不斷成長(cháng)，有助于我們的綜合素質(zhì)不斷提高，有助于我們更好地服務(wù)社會(huì )、服務(wù)人民。
三、在學(xué)習的同時(shí)不忘在實(shí)踐中提升
作為宣傳文化部門(mén)的年輕干部，我們有責任肩負起宣傳儀征、唱響儀征、發(fā)展儀征的重任，這需要我們以豐富的知識儲備作后盾，堅持探索提高儀征在外美譽(yù)度、在內滿(mǎn)意度的有效手段和途徑。宣傳服務(wù)發(fā)展，宣傳是一門(mén)藝術(shù)，這門(mén)藝術(shù)需要我們持之以恒地學(xué)習、鍥而不舍地追求、始終如一地創(chuàng )新，永遠不能有照搬照用、安于現狀、止步不前的懈怠。奮戰在全市宣傳工作一線(xiàn)，我有決心以參加此次培訓班為新的起點(diǎn)，將個(gè)人的理想追求與黨的宣傳事業(yè)、儀征經(jīng)濟發(fā)展緊密結合在一起，終身學(xué)習，勇于實(shí)踐，不斷超越自我，爭當全市宣傳文化戰線(xiàn)的領(lǐng)軍。
干部外出學(xué)習心得體會(huì ) 12
4月2日，中央電視臺《新聞聯(lián)播》播出的關(guān)于武漢市委常委、組織部部長(cháng)楊漢軍同志的先進(jìn)事跡，讓人為之動(dòng)容�！鞍压僮龅�，把事做精，把人做大”正是他人格的真實(shí)寫(xiě)照，他把一生都奉獻給了所忠誠的黨的事業(yè)，用生命詮釋了一名共產(chǎn)黨員的責任和擔當。同為一名黨員，一名組工干部，要堅持以楊漢軍同志為榜樣，學(xué)習他恪盡職守，銳意進(jìn)取，清正廉潔的優(yōu)秀品質(zhì)，努力把學(xué)習的成效轉化為具體實(shí)踐。
一是學(xué)習立黨為公，恪盡職守的品格。
楊漢軍像陀螺一樣連軸轉:基層調研，他曾一天"一口氣"帶隊考察華工科技等7家企業(yè); 為招才引智，楊漢軍10天輾轉華沙、托倫、特拉維夫、圣彼得堡、莫斯科5座城市1.8萬(wàn)公里，參加了24場(chǎng)公務(wù)活動(dòng)和人才座談會(huì );在生命的最后一天也是連軸轉最后暈倒在辦公室。他孜孜不倦，忘我工作的敬業(yè)精神，激勵我們勇挑重擔，務(wù)實(shí)重行。
二是學(xué)習開(kāi)拓創(chuàng )新，銳意進(jìn)取的精神。
楊漢軍帶領(lǐng)武漢市委組織部創(chuàng )新干部選拔機制，組織開(kāi)展百名“獅子型”干部調研選拔工作，發(fā)現掌握和選拔使用了一批忠誠干凈、思想解放、思路開(kāi)闊、敢于擔當的優(yōu)秀干部;他多次到社區調研，積極推進(jìn)紅色物業(yè)，引領(lǐng)城市基層黨建工作，做到有思想、有溫度、有色彩;他積極轉變觀(guān)念，充分利用武漢高校的“品牌”優(yōu)勢，調整產(chǎn)業(yè)結構，推進(jìn)“百萬(wàn)人才留漢計劃”，進(jìn)行招商引資，使武漢人才的發(fā)展一步一步邁上新臺階。同樣面對繁重的工作任務(wù)和新的工作要求，我們要有“時(shí)不我待，爭先恐后”的.緊迫感，學(xué)習他奮發(fā)有為，敢于創(chuàng )新的開(kāi)拓精神。
三是學(xué)習公道正派，清正廉潔的作風(fēng)。
楊漢軍同志在長(cháng)期的工作中正確對待人民給予的權力，雖身處高位，始終以公心識人、用人、待人，選任干部從不看關(guān)系背景，讓干部心服、信服。他模范遵守黨的各項紀律規定，對自己和家人要求嚴格，從不為親人謀取私利，始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色。我們要向楊漢軍同志那樣，嚴格落實(shí)為民清廉務(wù)實(shí)的要求，做到對己清正，對人公正，時(shí)時(shí)處處自重、自警、自省、自勵，敢于接受組織和群眾的監督。
在今后的工作和生活中，我會(huì )堅持以楊漢軍同志為榜樣，立黨為公，恪盡職守;開(kāi)拓創(chuàng )新，銳意進(jìn)取;公道正派，清正廉潔，不斷提升政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，牢記使命，履職盡責，爭做一名合格的共產(chǎn)黨員和組工干部。
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