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車(chē)間員工學(xué)習心得體會(huì )范文(精選5篇)
心中有不少心得體會(huì )時(shí),可以記錄在心得體會(huì )中,它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習、工作生活狀態(tài)。相信許多人會(huì )覺(jué)得心得體會(huì )很難寫(xiě)吧,以下是小編整理的車(chē)間員工學(xué)習心得體會(huì )范文(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
車(chē)間員工學(xué)習心得體會(huì )1
20xx年10月15日上午,我們電氣車(chē)間為響應公司的號召再次組織車(chē)間員工學(xué)習孫主席、尚總裁的講話(huà),對于此次的學(xué)習我們電氣車(chē)間全體人員都深有體會(huì ),對領(lǐng)導所談?wù)摰膯?wèn)題都很認同,電氣車(chē)間所有人員積極討論積極發(fā)言。我們對三點(diǎn)進(jìn)行了討論,下面我們具體詳述下三點(diǎn)內容:
一、愿景:做好三大產(chǎn)業(yè)、弘揚廣匯文化、躋身世界五百強
這其中涉及到管理思想的變革與發(fā)展、企業(yè)文化的演變、企業(yè)核心價(jià)值的認同歸屬、制度行為的糾偏等等。在我們向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習的同時(shí),更要讓廣大廣匯人了解認識自已企業(yè)的成功特色,從而在找差距的同時(shí)也倍受鼓舞。我希望各級領(lǐng)導班子成員以此次董事會(huì )決議為新的契機,集思廣益,從實(shí)踐中來(lái),到實(shí)踐中去,認真思考廣匯集團22年來(lái)的發(fā)展之路,從自身做起,認真宣講廣匯精神文化的內涵,集團企業(yè)文化宣傳部、人力資源和勞動(dòng)保障部,以及戰略運營(yíng)部、集團辦等相關(guān)部門(mén)充分發(fā)揮參謀本部的作用,組織精干力量,跨部門(mén)合作,集思廣益,抓緊梳理20多年來(lái)廣匯企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和文化特色,在核心價(jià)值觀(guān)上,我看“以產(chǎn)業(yè)報國、實(shí)業(yè)興疆為己任”就很貼切,可以?huà)伌u引玉。價(jià)值觀(guān)是
企業(yè)發(fā)展之魂,要成為今后乃至未來(lái)相當長(cháng)一段時(shí)間廣匯精神的指針,成為我們指導思想和行動(dòng)的指南,成為三大產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的指導方針
二、使命:創(chuàng )造價(jià)值、服務(wù)社會(huì )、富民興疆、和諧發(fā)展
妥善處理好基層和引進(jìn)外部人才的關(guān)系,促進(jìn)現有干部能力知識的提升。干部隊伍和人才隊伍建設是我們事業(yè)成功的關(guān)鍵,從這上面可以看出公司很重視人才,可以給干部及員工提供更好的發(fā)揮空間,讓人盡其次,才盡其用。
我們在從領(lǐng)導的講話(huà)還可以看出,我們所用干部員工需要解放思想,廣大干部員工要有與時(shí)俱進(jìn)、勇于改革的思想,怎樣使企業(yè)發(fā)展,使員工得利,才是我們的目標,這樣才能立足市場(chǎng),尤其是領(lǐng)導層的思想解放。
三、五種教育
今后一段時(shí)期,集團上下重點(diǎn)開(kāi)展五種教育,即認同感、榮譽(yù)感、團結凝聚力、感恩、自豪感教育。我們常說(shuō)教育為本,但往往做不好。企業(yè)的思想教育與學(xué)校教書(shū)育人還不同,成人教育有著(zhù)太多的現實(shí)糾結,主席談到的五種教育,歸結起來(lái)最大的`成功前提就是理順企業(yè)與員工同呼吸共命運的關(guān)系。
外樹(shù)形象,內強素質(zhì),一直是我們多年所要求的。我們現在所做的一切,都是為了樹(shù)立強大的廣匯形象。軟實(shí)力要和我們強大的經(jīng)濟發(fā)展硬實(shí)力相匹配。廣匯發(fā)展到今天,無(wú)論是員工口碑,還是社會(huì )評價(jià),都有了很大的形象飛躍。
提升企業(yè)形象,首先是改善員工口碑,引導員工重塑正確的價(jià)值觀(guān)。我們不僅需要完善陽(yáng)光透明的思想言論機制,更需要有一顆感恩新疆,回報社會(huì )之心。很多因素匯集到一起,成就了今天的廣匯。我們要知恩圖報。我們這樣做是要給全社會(huì ),給全新疆人樹(shù)立一個(gè)強大的廣匯形象,廣匯因新疆而驕傲,新疆因廣匯而自豪,要產(chǎn)生這樣一個(gè)形象效應!我們的員工走出去,都要以廣匯為驕傲,以能做為廣匯人而自豪!如果員工對企業(yè)產(chǎn)生了這種崇敬、愛(ài)戴之心,同時(shí)我們通過(guò)典型引路的作用,發(fā)現典型、培養典型、宣傳典型、學(xué)習典型,那他一定會(huì )對企業(yè)依依不舍,從而心系廣匯,情系企業(yè)。
車(chē)間員工學(xué)習心得體會(huì )2
美好生活,需要我們不斷的努力,堅持不懈地工作才能擁有。然而“安全”卻是這一切的前提,美好的生活離不開(kāi)它,企業(yè)的發(fā)展更加離不開(kāi)它。
作為車(chē)間的一名一線(xiàn)員工,我深知一線(xiàn)生產(chǎn)與安全的密切關(guān)系,因為我們直接接觸的是各種生產(chǎn)設備,各種化學(xué)原料,各種化學(xué)反應。生產(chǎn)設備需要我們嚴格按照“sop”進(jìn)行操作,化學(xué)原料需要我們深刻的了解它們的脾氣秉性,熔點(diǎn)、燃點(diǎn)等物理化學(xué)性質(zhì),而各種的化學(xué)反應則更是高深莫測,它是我們生產(chǎn)出各種產(chǎn)品的關(guān)鍵,也是最容易出現安全事故的要害。而一旦發(fā)生事故,后果將不堪設想。所以,“安全生產(chǎn)”是我們企業(yè)永恒的主題,也是我們每一位員工心中時(shí)刻繃緊的警繩。
那么,我心中的這根警繩又是怎樣越繃越緊的呢。
我參加工作的時(shí)間并不長(cháng),記得剛來(lái)到車(chē)間的時(shí)候,見(jiàn)到各種各樣以前聞所未聞的生產(chǎn)設備時(shí),頓時(shí)感到興奮,好奇,恨不得馬上就駕馭這些大家伙。然而想上手操作,首先要經(jīng)過(guò)公司,車(chē)間,班組,3個(gè)級別的安全教育,這是我的`安全第一課,車(chē)間領(lǐng)導細心的講解了各種設備的操作注意事項,安全生產(chǎn)紀律,以及安全用品佩戴的重要性。這些教育使我初步了解了安全的重要性,在心中也系上了一根安全警繩。
安全培訓很快就結束了,我也很快的加入到了生產(chǎn)一線(xiàn)。進(jìn)入生產(chǎn)一線(xiàn),我的安全第二課則是師傅們的言傳身教,每天,師傅們不僅要確保生產(chǎn)任務(wù)順利進(jìn)行,還要對我這位新人進(jìn)行輔導。師傅們不僅無(wú)私的將生產(chǎn)經(jīng)驗傳授于我,幫助我解決各種生產(chǎn)中的疑惑,帶領(lǐng)我完成生產(chǎn)任務(wù),還細心的給我講解生產(chǎn)中的安全知識,每天工作前都要囑咐我帶好防護用品,工作中提醒我注意反應溫度,操作手法,結束工作后帶著(zhù)我檢查設備狀況。經(jīng)過(guò)師傅們細心的教導,我順利的度過(guò)了實(shí)習期,并且掌握了扎實(shí)的操作方法,心中安全的警繩也越繃越緊,越來(lái)越粗。
實(shí)習期結束,意味著(zhù)我已經(jīng)是一名正式員工,而身上的責任也更重了。剛開(kāi)始我被分配到縮還崗位,這個(gè)崗位接觸的化學(xué)原料較多,反應過(guò)程需要嚴格控制,安全控制點(diǎn)也多,雖然我剛上崗,但是實(shí)習期時(shí)候師傅們的教導就全都用上了?s還崗位的安全控制點(diǎn)中,最重要的就是化學(xué)原料“鉀硼氫”的安全使用,鉀硼氫是一種活潑的化學(xué)催化劑,可以加快反應速度,所以在加入鉀硼氫的時(shí)候一定要嚴格按照sop的標示量加入,并控制好反應溫度,時(shí)刻觀(guān)察反應進(jìn)行狀況,否則如果溫度過(guò)高,加入過(guò)快,反應進(jìn)行的太劇烈,就會(huì )產(chǎn)生冒罐的危險。而且,更加應該注意的是,鉀硼氫如果與冰醋酸接觸會(huì )瞬間燃燒,而冰醋酸也是本崗位最重要的化學(xué)原料之一,它對人體的傷害很大,我們需要佩戴好防酸面罩,帶好防護用品,小心取用。而且還要注意它與鉀硼氫之間的接觸,一定要在鉀硼氫加完后確保罐口沒(méi)有殘留,避免加酸的時(shí)候與其接觸發(fā)生事故。鉀硼氫的安全使用,車(chē)間的領(lǐng)導、組長(cháng)以及師傅們總是會(huì )再三的提醒我,每次當用到它的時(shí)候都會(huì )進(jìn)行安全喊話(huà),提醒我注意,為每天安全的完成生產(chǎn)任務(wù)護航,使我心中時(shí)刻都繃著(zhù)安全這跟警繩不能放松。
今后的工作中,我會(huì )時(shí)刻繃緊心中安全這根警繩,牢記自己的責任,為企業(yè)的安全發(fā)展保駕,為自己的美好人生揚帆起航!
車(chē)間員工學(xué)習心得體會(huì )3
時(shí)間過(guò)得真快,轉眼間,到四川美豐已經(jīng)整整一個(gè)月了。有時(shí)候,我時(shí)常在問(wèn)自己,在公司,在車(chē)間,在班組,我每天學(xué)到了些什么?我今天進(jìn)步了嗎?我今天保持了積極向上的心態(tài)了嗎?對于一個(gè)剛剛踏出大學(xué)校門(mén),一個(gè)剛剛進(jìn)入四川美豐的員工,有很多很多需要我們去學(xué)習,去琢磨。我想,首先是自己要明白這樣一個(gè)道理:當我交出學(xué)生證的那一刻,我不再是一名學(xué)生了,因此我不可以再用學(xué)生的態(tài)度來(lái)對待自己現在的工作!
一個(gè)月了,給我感觸最深的還是我的車(chē)間,我的班組。還記得03月05日上午8:30在分公司生產(chǎn)大樓五樓會(huì )議室分配車(chē)間,心里的那種激動(dòng),多么想快點(diǎn)知道自己被分在哪個(gè)車(chē)間,什么工作崗位。根據分配,在安全管理員戚小兵的帶領(lǐng)下,我和一起分配的其余11名新同志來(lái)到了分公司合三車(chē)間。
合三車(chē)間,其實(shí),早些時(shí)候,在參加公司級培訓時(shí),就聽(tīng)說(shuō)了,xx年建成,目前是全公司最大的合成氨裝置——年產(chǎn)20萬(wàn)噸合成氨,在車(chē)間石慶永主任的帶領(lǐng)下,是一個(gè)學(xué)習能力非常強、凝聚力和團結力非常出色的團隊。我非常榮幸自己能夠加入這個(gè)團隊,進(jìn)入合三車(chē)間這個(gè)團隊學(xué)習,提升自己、鍛煉自己。接下來(lái)就是為期三天的車(chē)間級培訓,由安全管理員戚小兵帶領(lǐng)我們進(jìn)行培訓學(xué)習,他是我來(lái)到合三車(chē)間認識的第一位師傅,平易近人,加之和我們年齡相差不大,都是80后,所以我們新進(jìn)員工都叫他——戚哥!
很快,三天的培訓期結束了,培訓的`最后一天下午,進(jìn)行了車(chē)間級的考試,分了班組和崗位。我分在了車(chē)間化工四大班巡檢崗位,來(lái)到班組、進(jìn)入崗位學(xué)習也快半個(gè)月時(shí)間了。這是一個(gè)積極樂(lè )觀(guān)向上的班組,每天都充滿(mǎn)了歡聲笑語(yǔ),大家和睦相處,一起學(xué)習,共同進(jìn)步,工作上兢兢業(yè)業(yè),毫不含糊。在這里,我認識了許多新同事,他們也是我的師傅。
在合三車(chē)間化工四班,我開(kāi)始了更加漫長(cháng)的學(xué)習之路,由于大學(xué)專(zhuān)業(yè)是非工藝類(lèi)的高分子材料類(lèi),所以在接下來(lái)的學(xué)習中,我感覺(jué)到了師傅講解的東西自己什么都不懂,那些原本屬于我的高分子專(zhuān)業(yè)的知識在這里似乎用不上,可見(jiàn)學(xué)習任務(wù)有多么的艱巨。當時(shí),我頭都懵了,開(kāi)始感覺(jué)到迷惘和無(wú)助,不過(guò),迷惘和無(wú)助很快就過(guò)去了,因為師傅教我們一種簡(jiǎn)單的方法,從最基本的做起,從講原理、認設備開(kāi)始,再到系統的理流程、熟悉工藝原理。
來(lái)到合三車(chē)間化工四大班這樣一個(gè)和諧團結的大家庭中,總之,我認為要提高自己的能力,不管是業(yè)務(wù)能力,學(xué)習能力還是人際交往能力,要的就是一種終身學(xué)習的思想,在任何時(shí)候都不能倦怠,只有時(shí)刻都提醒自己,鞭策自己,多向身邊老師傅老同志學(xué)習,凡事從點(diǎn)滴入手,從小事做起,把自己的視、聽(tīng)、言、行納入規范,真正使這些規范成為自己行動(dòng)前的指揮官,行動(dòng)中的檢察官、行動(dòng)后的審判官,反復實(shí)踐、反復磨練、經(jīng)得起各種考驗。
車(chē)間員工學(xué)習心得體會(huì )4
終于到車(chē)間實(shí)習了,這是一個(gè)聽(tīng)了許久的故事,也是一個(gè)既渴望擁有,又不敢嘗試的經(jīng)歷,但這一天還是如期的到來(lái)了,充滿(mǎn)了興奮與挑戰,但更多的是學(xué)習。
也許這個(gè)時(shí)候我才懂得了什么是空杯的心態(tài),到這里來(lái),幾乎所有人都是我們的老師,包括我們的同事,學(xué)長(cháng),還有車(chē)間工人,每個(gè)人身上都有學(xué)習的地方。
在下車(chē)間之前,我們先進(jìn)行了車(chē)間的參觀(guān),一下子所有的設備、機器、配件涌入眼簾,讓我們接受不了,因為對于我一個(gè)對機械非常不敏感的人來(lái)講,我開(kāi)始覺(jué)得有點(diǎn)難度,因為要學(xué)習的太多,到第二天,我們真正下車(chē)間了,這個(gè)車(chē)間和我想象的一樣,很繁忙,很有序,此時(shí)的心情更加的興奮,通過(guò)一天的實(shí)習下來(lái),我基本把灶具一號線(xiàn)全做了一遍,發(fā)現大部分的工作就是打螺釘,可能這是組裝車(chē)間的緣故吧,其中比較有技術(shù)含量的就是氣密性檢測、維修、質(zhì)檢等,我實(shí)習的是臺灶的組裝線(xiàn),相對于嵌灶,臺灶簡(jiǎn)單多了,但對于每個(gè)工人來(lái)講,自己崗位的工作才是最重要的,他們是按件計工資,這個(gè)件數是整條生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)的數量,所以每個(gè)工人的工作都同等的重要,美的講究團隊的文化在這里體現得淋漓盡致。
如果說(shuō)車(chē)間的生產(chǎn)需要團隊協(xié)作的話(huà),那么車(chē)間的管理和協(xié)調就顯得尤為重要了,現在美的工廠(chǎng)正在實(shí)行5s,即整理、整頓,清潔、清掃,素養。這五點(diǎn)在我們參觀(guān)的每個(gè)車(chē)間都有體現,整個(gè)廠(chǎng)房都顯得僅僅有條,忙而不亂。其實(shí)5s不是一個(gè)口號,不是一條標語(yǔ),我覺(jué)得已經(jīng)深入到工作的每天和每個(gè)細節。
今天我們的班組長(cháng)接待我們的時(shí)候,我們有的同事帶包了,班組長(cháng)要我們把包放在生產(chǎn)線(xiàn)前面的桌子上,他說(shuō)了一句:“你們把包擺放整齊放在桌子上”。也許有人認為這是一個(gè)再平常不過(guò)的話(huà)了,但我們應該注意到班組長(cháng)是要我們把包放整齊,我覺(jué)得這體現了很高的職業(yè)素養,或者具有良好的'工作習慣。因為在生產(chǎn)線(xiàn)上工作,每一道工序都精確計算,每個(gè)零配件都整齊有序的擺放,絲毫沒(méi)有因為人多,配件多,物料多而變得雜亂無(wú)章。
我想這是車(chē)間工作的基本要求,在美的的工廠(chǎng),我還發(fā)現很多細節的地方,比如每個(gè)工人前面的擋板上都有一個(gè)操作圖解,每上一個(gè)新的工序都會(huì )換上新的操作圖解,便于學(xué)習和操作。上班中途的休息和涼茶糖水也是人性化的體現。
在整個(gè)操作過(guò)程中,我體會(huì )著(zhù)學(xué)習和工作的快樂(lè ),也許是還有許多興奮的成分在里面吧,其實(shí)做個(gè)快樂(lè )的工人也很不錯。我覺(jué)得整條生產(chǎn)線(xiàn)因為我們的到來(lái)顯得格外的有生機和活力,因為我們到來(lái)使得整條線(xiàn)都跟著(zhù)我們的節奏走,因為我們的到來(lái),本來(lái)高效有序的生產(chǎn)線(xiàn)變得雜亂和繁忙,因為我們手腳不知所措。在這個(gè)時(shí)候,往往需要老員工幫上一把。說(shuō)到這里,我們應該感謝那些耐心指導,容忍我們犯錯的老員工們,是他們教會(huì )了我們操作的技巧,是他們給了我們練習的機會(huì )。
頓時(shí)我覺(jué)得在這樣平凡的崗位上,有許多人都在默默無(wú)聞的,刻苦努力的工作,他們有的為了家庭,有的為了生活,有的為了理想,其實(shí)他們是在自己的崗位上盡最大的努力發(fā)揮自己的能量。這一點(diǎn)讓我尤其的敬佩和感動(dòng)。
跟他們一起工作,我們更應該感到身上的責任重大,因為我們需要付出更多的努力,以報答更多人的期許和厚望。我們也應該去掉身上的嬌氣,踏踏實(shí)實(shí)的體會(huì )一下一線(xiàn)操作工人的生活,去仔細品味工作的辛苦和快樂(lè ),去認真的享受工作之外的友誼和感動(dòng)。
車(chē)間員工學(xué)習心得體會(huì )5
護罩,更換了電動(dòng)工具,對刀閘開(kāi)關(guān)安裝上漏電保護器,使安全隱患整改率達到100%,把安全隱患消除在萌芽中。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,鉚焊車(chē)間認真做好各項工作,實(shí)現了職工無(wú)優(yōu)秀村干部個(gè)人事跡材料違章、班組無(wú)隱患、車(chē)間無(wú)事故。
車(chē)間充分利用貼安全標語(yǔ)、出安全板報、寫(xiě)安全稿件、開(kāi)安全會(huì )議等多種形式,進(jìn)行層層發(fā)動(dòng),進(jìn)步了職工的安全防范意識,營(yíng)造了“人人懂安全、事事講安全三八婦女節超市活動(dòng)方案”的濃厚氛圍;車(chē)間還認真開(kāi)展“自清自查”活動(dòng),杜盡三違現象,倡導三不傷害。車(chē)間天天派專(zhuān)人不三八婦女節超市活動(dòng)方案定時(shí)到生產(chǎn)現場(chǎng)巡查,每周定期組織治理技術(shù)職員和班組長(cháng)深進(jìn)車(chē)間集中抽查并做好記錄,月底與各班組獎金掛鉤考核。車(chē)間還大力開(kāi)展安全公道化建議活動(dòng)小學(xué)建軍節擁軍擁屬活動(dòng)小結,重獎提出能夠預防和消除安全事故建議的職工。
車(chē)間還開(kāi)展了“安全達標競賽”活動(dòng),明確了每個(gè)班組的安全生產(chǎn)目標和獎罰規定,并將目標層層分解,責任時(shí)下20xx年學(xué)校德育工作計劃到人、考核到位,實(shí)行安全事故一票否決制;車(chē)間對易發(fā)生安全事故的'部位,實(shí)行重點(diǎn)控制,對存在事故隱患,安全不達標的及時(shí)整改,車(chē)間先后檢驗了電器設備,粉優(yōu)秀村干部個(gè)人事跡材料刷了龍門(mén)吊車(chē)軌道兩旁的“黃色斑馬線(xiàn)”,更新了電焊機護罩,更換了電動(dòng)工具,對刀閘開(kāi)關(guān)安裝上漏電保護器,使安全隱患整改率達到100%,把安全隱患消除在萌芽中。
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