學(xué)習公司領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì )（通用11篇）

　　我們從一些事情上得到感悟后，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，記錄下來(lái)，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么如何寫(xiě)心得體會(huì )才能更有感染力呢？以下是小編為大家整理的學(xué)習公司領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì )，歡迎大家分享。

　　學(xué)習公司領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì ) 篇1

　　領(lǐng)導經(jīng)歷崗位多、講話(huà)機會(huì )多，口才都很好，還各有特色。領(lǐng)導口才不是天生的，經(jīng)過(guò)多少崗位反反復復歷練潛修終成正果，才能在各種場(chǎng)合侃侃而談，表達觀(guān)點(diǎn)、傳達意見(jiàn)、安排工作。同志們學(xué)習領(lǐng)導講話(huà)，不妨做到“五會(huì )”：

　　首先，會(huì )聽(tīng)話(huà)，就是注意多聆聽(tīng)領(lǐng)導講話(huà)，揣摩體會(huì )領(lǐng)導講話(huà)的角度選擇、思路提煉、重點(diǎn)把握、修辭技巧，能夠聽(tīng)出規律、找出風(fēng)格、獲得心得，聽(tīng)有所悟，聽(tīng)有所感，不能這耳聽(tīng)那耳出。

　　其次，會(huì )記錄，就是善于記錄領(lǐng)導講話(huà)要點(diǎn)、閃光點(diǎn)，然后找時(shí)間反芻品味，增加印象、深化理解;對于一些好句段、好觀(guān)點(diǎn)、好事例，還要及時(shí)整理成電子檔備案，建立講話(huà)資料庫，既作為起草領(lǐng)導講話(huà)材料之用，又可滿(mǎn)足潛心習練之需。

　　第三，會(huì )比較，就是善于從領(lǐng)導講話(huà)差異性中學(xué)習講話(huà)規律。這種差異性主要體現在同一個(gè)領(lǐng)導不同場(chǎng)合、圍繞不同工作，針對不同對象、所處不同時(shí)間等情況下所作的不同講話(huà)，還有不同領(lǐng)導的講話(huà)差異。我們通過(guò)比較如果能對這種差異性有所感悟，有所心得就會(huì )收獲很多寶貴的`講話(huà)經(jīng)驗。

　　第四，會(huì )總結，主要是能夠抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn)，學(xué)習領(lǐng)導如何運用提綱挈領(lǐng)、綱舉目張的概括本領(lǐng)，如何從雜亂無(wú)序工作中理出頭緒，拎出條路清晰、輕重緩急、主次先后的講話(huà)提綱;學(xué)習如何科學(xué)精當地遣詞造句、恰如其分把各類(lèi)工作關(guān)鍵環(huán)節、主題思想淋漓盡致傳達給別人;特別是學(xué)習那些大會(huì )小會(huì )不要稿子就能把事情說(shuō)得清清楚楚、讓人心服口服的領(lǐng)導講話(huà)藝術(shù)。

　　第五，會(huì )討教。秘書(shū)與領(lǐng)導朝夕相處，千萬(wàn)不能錯過(guò)當面討教的難得機會(huì );如果發(fā)現領(lǐng)導哪次講話(huà)精彩，可以在領(lǐng)導空閑時(shí)候討教講話(huà)經(jīng)驗。韓愈先生說(shuō)過(guò)：“人之患在好為人師”。這句話(huà)對領(lǐng)導來(lái)說(shuō)也非常適用。領(lǐng)導們在公開(kāi)場(chǎng)合不茍言笑，但跟身邊工作人員交流工作經(jīng)驗則屬于時(shí)有之舉。如果能有機會(huì )在領(lǐng)導面前坐下來(lái)，聽(tīng)聽(tīng)領(lǐng)導講講自己講話(huà)經(jīng)驗、心得的話(huà)，那么這就很可能是同志們講話(huà)水平突飛猛進(jìn)的拐點(diǎn)所在，當然需要牢牢把握、誠心討教。

　　學(xué)習公司領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì ) 篇2

　　10月10日，市委書(shū)記王三堂同志來(lái)我區調研考察工作并做了重要講話(huà)。作為一名黨員領(lǐng)導干部，通過(guò)對王三堂書(shū)記《講話(huà)》的學(xué)習，增強了動(dòng)力，堅定了信心，拓寬了思路，使我更加明確了今后的奮斗目標。在學(xué)習過(guò)程中，我有以下幾點(diǎn)體會(huì )：

　　一、結合《講話(huà)》精神，進(jìn)一步認清當前形勢

　　市委書(shū)記王三堂同志的《講話(huà)》局領(lǐng)導講話(huà)站在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的高度，在準確把握海港區區情基礎上，科學(xué)準確地指出我區“十一五”時(shí)期發(fā)展方向，同時(shí)也點(diǎn)明了當前制約我區經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展的癥結，提出了解決對策，并就我區今后如何搞好經(jīng)濟建設，如何提高城市的整體形象，提出了很好的意見(jiàn)、建議，對我區未來(lái)發(fā)展具有重要指導意義，結合《講話(huà)》精神，我們將用寬闊的視野認識別人，用理性的思維審勢自己，正確分析當前我鎮所處的發(fā)展形勢：我鎮隨著(zhù)各級領(lǐng)導對農村工作的重視，隨著(zhù)新農村建設的深入和東部工業(yè)區的規劃，我鎮迎來(lái)了一個(gè)前所未有的大發(fā)展機遇。我們將立足鎮情謀發(fā)展，查找不足思變革，直面當前鎮域經(jīng)濟不進(jìn)則退、小進(jìn)也是退的形勢，勇于迎接挑戰，自我加壓，負重奮進(jìn)，在思想觀(guān)念上求創(chuàng )新，在發(fā)展氛圍上求提升，在經(jīng)濟躍升上求提速，在工作作風(fēng)上求務(wù)實(shí)，在為農服務(wù)上求突破，思想上位，認識到位，工作進(jìn)位。

　　二、結合《講話(huà)》精神，進(jìn)一步強化工作落實(shí)

　　對于學(xué)習王書(shū)記《講話(huà)》精神，我們不能只停留在表面縣領(lǐng)導講話(huà)，而是要把學(xué)習的精髓融會(huì )貫通，全部運用到工作中去，使之成為我們解決問(wèn)題的武器。為全面落實(shí)《講話(huà)》精神，我們采取以下措施，強化鎮域經(jīng)濟全面提升。

　　一是強力推進(jìn)東部工業(yè)區建設。聘請策劃設計專(zhuān)家進(jìn)行核心產(chǎn)業(yè)定位，科學(xué)規劃綜合產(chǎn)業(yè)區、機械制造、煤炭、化工、建材產(chǎn)業(yè)區、商業(yè)住宅配套區和生態(tài)休閑區等功能區，使園區規劃站位準、起點(diǎn)高;同時(shí)抓好土地儲備和土地資產(chǎn)的運作，加大閑置土地的清理力度，鼓勵和推動(dòng)土地集體經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步吸引和推動(dòng)項目建設。

　　二是實(shí)施“一村一業(yè)”工程。依據各村資源及現有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，確定各村主導產(chǎn)業(yè)，明確主攻方向，重點(diǎn)扶持發(fā)展帶動(dòng)農戶(hù)多、對農民增收有實(shí)際效益的項目，逐步形成“一村一業(yè)”的區域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

　　三是探索農村集體組織產(chǎn)權制度改革。按照現代企業(yè)制度的要求，積極探索股份合作社等農村集體經(jīng)濟新型管理體制和運行機制。

　　四是大力推進(jìn)招商引資工作。以“全國文明村鎮”為賣(mài)點(diǎn)，對全鎮的.整體投資環(huán)境、重點(diǎn)企業(yè)項目進(jìn)行精細包裝;在招商地域上，對外主攻韓、日，對內主攻港、澳、臺地區和長(cháng)三角、珠三角地區;在招商模式上，采取網(wǎng)上招商、委托招商、中介招商等多種形式;在招商策略上，結合鎮域資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特色，實(shí)施定向招商。

　　五是聘請經(jīng)濟顧問(wèn)，為區域經(jīng)濟發(fā)展出謀劃策。邀請當地知名經(jīng)濟人士、大學(xué)教授、經(jīng)濟專(zhuān)家等參與鎮村建設整體規劃的制定與實(shí)施，憑借經(jīng)濟顧問(wèn)的智慧、經(jīng)驗、信息、人氣為區域經(jīng)濟建設提供科學(xué)引導。

　　六是完善鎮級項目?jì)�備庫建設。積極完成現有6個(gè)儲備項目文本資料，增強項目的可操作性，并依據當地資源及產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，進(jìn)一步計劃項目，擴充儲備項目庫存，爭取使項目?jì)�備達到15個(gè)。

　　七是建立私營(yíng)企業(yè)家聯(lián)誼會(huì )。有效利用鎮域私營(yíng)企業(yè)家的人力及信息資源，為鎮域招商引資工作提供支持，突出以商招商的效用。下一步，我們還要陸續開(kāi)展黨員致富帶頭工程、村級產(chǎn)權制度變革工程、圍繞一村一業(yè)開(kāi)展支部加協(xié)會(huì )模式創(chuàng )建工程等一系列富民強鎮的行動(dòng)，可以說(shuō)機遇與挑戰并存，問(wèn)題與困難同在。在今年工作中，我們將進(jìn)一步激發(fā)全鎮干部、群眾士氣，凝神聚力搞建設，一心一意謀發(fā)展。

　　學(xué)習公司領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì ) 篇3

　　很榮幸加入xx的第一天就參見(jiàn)了集團的20xx年第x次總經(jīng)理例會(huì )，聽(tīng)了xxx董事長(cháng)xxx，xx副總裁xx，xxxx集團總裁xx三位領(lǐng)導的精彩講話(huà)，使我深得充實(shí)和鼓舞，感到自己選擇到xx工作是無(wú)比的正確，對自己以后的工作充滿(mǎn)了信心，同時(shí)也感覺(jué)到xx給我們提供了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來(lái)說(shuō)既是一種挑戰，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自己。

　　一、大舍大得，以舍求得

　　大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結果，才能以積極的心態(tài)從新開(kāi)始，才會(huì )有成功的希望，每時(shí)每刻的放下，每時(shí)每刻的進(jìn)取，只有這樣才能不斷的超越自己。

　　x總在xx是我們大舍大得的精神典范，是我們學(xué)習大舍大得的目標方向，從國企到商人，從經(jīng)銷(xiāo)商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到xx集團副總裁，從放棄月收入20多萬(wàn)去掙每月xx多元的工資，無(wú)處不體現著(zhù)x總的大舍精神，正是這種精神，在x總帶領(lǐng)的特驅團隊處處充滿(mǎn)著(zhù)激情，不斷的.超越自我，披荊斬棘，快速前進(jìn)著(zhù)。

　　二、定力是成功的基礎

　　x總在講《士兵突擊》的時(shí)候講了三多和成才的成長(cháng)經(jīng)歷，充分說(shuō)明了一個(gè)人要想成功都需要非常執著(zhù)，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個(gè)人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽(tīng)到心的動(dòng)，讓人感覺(jué)到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒(méi)有什么事情解決不了的。x總高考，x總的大舍，無(wú)不是這種不拋棄，不放棄，朝著(zhù)自己的理想目標勇往直前的生動(dòng)體現。

　　三、團隊是企業(yè)制勝的法寶

　　x總說(shuō)打造出xx大家庭是我們每一個(gè)員工應盡的職責，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，有這種樂(lè )觀(guān)積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會(huì )戰無(wú)不勝，攻無(wú)不克。的確一個(gè)企業(yè)的成功，靠的就是團隊，個(gè)人的力量是有限的，俗話(huà)說(shuō)：三個(gè)臭皮匠，賽過(guò)諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標而奮斗，朝著(zhù)共同的方向前進(jìn)，這樣的企業(yè)才會(huì )顯示無(wú)窮的魅力，x總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進(jìn)北京，翻雪山，過(guò)草地，大家都是為了一個(gè)共同的革命目標，這不也是一種團隊精神的體現嗎。

　　x總是一個(gè)愛(ài)才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開(kāi)除員工，樂(lè )意聽(tīng)取員工的意見(jiàn)建議，這充分體現了一個(gè)領(lǐng)導的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個(gè)體，做領(lǐng)導是要創(chuàng )造明星，不是自己當明星，這也是一個(gè)領(lǐng)導對員工的愛(ài)護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重，他們才會(huì )真正感到被重視，這樣其積極性就會(huì )持續性地迸發(fā)出來(lái)，形成源源不斷的創(chuàng )造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì )產(chǎn)生“家”的感覺(jué)。當和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后，他們的思想認識就會(huì )得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自己，工作態(tài)度就會(huì )從被動(dòng)轉變?yōu)橹鲃?dòng)。

　　總之，聽(tīng)取了幾位領(lǐng)導講話(huà)，是對我們內心的一次洗禮，很多話(huà)都是需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會(huì )，去反省。同時(shí)也深感肩負的責任重大而光榮，展望未來(lái)，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿(mǎn)信心，xx集團就如一輛豪華大巴，正在高速前進(jìn)著(zhù)，向更廣闊的疆土挺進(jìn)，車(chē)上有xx集團為我們搭建的寬廣舞臺，有x總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車(chē)，無(wú)論走到哪里，我會(huì )永不下車(chē)。

　　學(xué)習公司領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì ) 篇4

　　20xx年8月10日，我學(xué)習了董事長(cháng)在上半年總經(jīng)理辦公(擴大)會(huì )議《實(shí)事求是、堅定信念為實(shí)現慶華健康有序發(fā)展而努力奮斗》重要講話(huà)精神。董事長(cháng)從一要認準產(chǎn)業(yè)方向、把握發(fā)展節奏;二要為企業(yè)科學(xué)穩健發(fā)展提供堅實(shí)基礎;面向來(lái)，突出優(yōu)勢、創(chuàng )新管理;三要為企業(yè)提質(zhì)增效提供強大動(dòng)力;立足當下，工作中要善于抓住主要矛盾。這三個(gè)主要方面總結了集團發(fā)展歷程中的經(jīng)驗教訓。

　　通過(guò)學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)精神，深深感到集團發(fā)展至今的不易。目前，集團所存在的困難，要想去戰勝，對于我們每個(gè)慶華人都面臨著(zhù)巨大的挑戰，只有緊跟董事長(cháng)的思路、辦法、措施，想盡一切可能去適應當前殘酷的市場(chǎng)需求，才能實(shí)現慶華健康有序的發(fā)展。結合我所分管的工作談?wù)勔韵聨�點(diǎn)體會(huì )：

　　一、加強學(xué)習自我提高勇于創(chuàng )新管理

　　作為集團的領(lǐng)導干部，通過(guò)此次對董事長(cháng)講話(huà)的學(xué)習，使我更有緊迫感、使命感�；仡欉^(guò)去幾年的管理方法策略，讓我陷入深思。根據現集團發(fā)展方向，要求干部要敢于打破舊框框，革除陳舊管理方法，面對新情況、新問(wèn)題，勇于思考，敢于探索，大膽進(jìn)行創(chuàng )新。跟蹤做好重要工作的督查，狠抓各項決策部署的落實(shí)，更要圍繞工作大局，突出抓好重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)和節點(diǎn)問(wèn)題的督查工作。不能拘泥于已有的工作習慣和程序，要加強學(xué)習，正如董事長(cháng)所說(shuō)，既要培養領(lǐng)導干部職工終身學(xué)習、終身教育的良好習慣，也要倡導相互交流與知識共享的合作學(xué)習模式，尤其是主要領(lǐng)導要帶著(zhù)責任心去學(xué)，帶著(zhù)問(wèn)題去學(xué)，緊貼時(shí)代需求去學(xué)，要不斷錘煉自己的領(lǐng)導力與戰斗力。因此我們特別要加強自身能力素質(zhì)的提升，打牢堅實(shí)基礎，把學(xué)習新知識與研究解決工作發(fā)展中的實(shí)際困難和問(wèn)題結合起來(lái)，努力做到由學(xué)習型向思考型轉化、由思考型向實(shí)踐型轉化、由實(shí)踐型向創(chuàng )新型轉化。在學(xué)習的基礎上，要緊密聯(lián)系本職業(yè)務(wù)工作，針對工作中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)，深入調查研究，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，創(chuàng )造性的前進(jìn)道路上難題，為改革創(chuàng )新打下堅實(shí)的基礎，為集團在發(fā)展策略上貢獻力量。

　　二、深入挖掘年輕干部，培養集團后備力量

　　董事長(cháng)在講話(huà)中還提到，一個(gè)企業(yè)最重要的三件事—體制、機制、人才，體制決定機制，機制決定人才。隨著(zhù)企業(yè)的'發(fā)展，作為集團領(lǐng)導，要充分挖掘和培養年輕干部。年輕干部普遍視野寬、思路活、有知識、有生氣，是推進(jìn)各項事業(yè)發(fā)展的寶貴資源。在日常工作中，為年輕干部的成長(cháng)搭建廣闊平臺，提供更多機會(huì )，使他們積累更多的經(jīng)驗，只有通過(guò)各種措施和多方位的引導，激勵、深入挖掘年輕干部的才能，激發(fā)他們的熱情，培養他們的素質(zhì)和能力，才能讓年輕干部迅速成熟，成為集團的后備力量和事業(yè)的中流砥柱。

　　三、加強黨組建設，嚴明組織紀律

　　今年來(lái)，我分管集團紀檢監察工作，董事長(cháng)此次的講話(huà)，更是指明了我們下一步的紀檢監察工作方向。集團紀檢監察下半年的重點(diǎn)工作將堅持問(wèn)題導向，創(chuàng )新監督手段，拓展監督形式，落實(shí)監督主體責任，建立健全監督機制，完善監督制度，強化各黨總支、支部黨風(fēng)廉政建設的主體責任和紀檢監察的監督責任，嚴明黨的各項紀律，堅決克服組織渙散、紀律松弛問(wèn)題，加大預防工作力度，加強對領(lǐng)導干部不作為的監督、教育和管理，保持懲治高壓態(tài)勢，加強紀檢監察業(yè)務(wù)知識學(xué)習，提高履行職責能力，不斷開(kāi)創(chuàng )集團黨風(fēng)廉政建設和反斗爭的新局面。同時(shí)，集團紀檢監察委員會(huì )將積極開(kāi)展紀檢監察學(xué)習培訓工作，結合紀檢監察體制改革和基層紀檢監察工作實(shí)際需要，強化監督，提高紀檢監察干部監督執紀能力，提高廣大黨員干部的理論水平，把培訓學(xué)習工作落到實(shí)處。

　　四、振奮精神，同心協(xié)力，共渡難關(guān)

　　企業(yè)是廣大職工自己的家，是我們共同生存的平臺，是每個(gè)人都不離不棄的立足之地。我們必須緊跟董事長(cháng)的步伐、思路和理念，堅定信念，樹(shù)立必勝的信心，正如董事長(cháng)在講話(huà)中所說(shuō)：“觀(guān)史可知興替，觀(guān)鏡可正衣冠”，越是在困難時(shí)期，我們越是要注重講團結、講大局、講正氣，互商互諒，相扶相助，我們要同董事長(cháng)一道同心協(xié)力，翻山越嶺。我堅信，只要我們大家心往一處想，勁往一處使，實(shí)事求是，堅定信念，不怕殘酷的現實(shí)，不懼嚴峻的市場(chǎng)，同心迎接挑戰，攜手共度艱難時(shí)光，就一定能夠走出困境，為早日實(shí)現集團健康有序發(fā)展而努力奮斗。

　　學(xué)習公司領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì ) 篇5

　　近段時(shí)間，我認真學(xué)習了董事長(cháng)在今年總結大會(huì )上的講話(huà)，研讀數遍，感觸多、體會(huì )深、收獲大，并有了如下心得：

　　一、解決意識危機，學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)的現實(shí)意義。

　　董事長(cháng)在今年總結大會(huì )上的講話(huà)以總結表彰為本，以今年7大前所未有工作亮點(diǎn)為綱，以20xx年工作縱深開(kāi)展指導思想為要，以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來(lái)令人不忍釋卷�；叵胱�20xx年以來(lái)，我十分幸運的跨越了集團公司打基礎、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今，我自豪的看到，集團公司總資產(chǎn)已突破xx億元，行風(fēng)建設實(shí)現五連冠目標，如果把集團公司比喻為一架火車(chē)，現在的集團公司正如一架列車(chē)沿著(zhù)又好又快的軌道高速行駛，目標遠大，前景輝煌。但我深知，整個(gè)火車(chē)的提速上檔必定來(lái)源于每個(gè)組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機。

　　意識的危機，細化來(lái)講，就是奉獻意識不足、學(xué)習意識羸弱、創(chuàng )業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會(huì )自省。不知奉獻，只會(huì )索取，浪費了心思，影響了情緒、破壞了團結;不會(huì )學(xué)習，干吃老本兒，工作效率江河日下，能力水平停滯不前;不愿創(chuàng )業(yè)，貪圖安逸，沒(méi)有敢打敢上的硬骨頭，只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機，逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現為行為上的差距、素質(zhì)上的差距�？v觀(guān)集團公司領(lǐng)導歷年來(lái)的總結講話(huà)，無(wú)不對此苦口婆心、鞭辟入理，董事長(cháng)再三強調、反復提醒，就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質(zhì)上的不足。

　　通過(guò)學(xué)習，我為今后的工作和學(xué)習重新訂立了目標，我相信不論今后如何，本次學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)的重要意義將銘記我心，永不能忘。

　　二、以學(xué)增效，學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)的直接要求。

　　以學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)思想為指導，我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習思路：一是學(xué)做事，二是學(xué)做人。

　　學(xué)做事，就是強化專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習，就是堅持查漏補缺，干什么學(xué)什么，差什么補什么，集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長(cháng)今年的總結報告中明確指出，xxxx是今年集團工作的重中之重，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度，更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務(wù)學(xué)習，我認為一重技術(shù)強化，二重經(jīng)驗總結，三重橫向學(xué)習：一是要進(jìn)一步強化技能，力爭把工作做到最精，二是要做好經(jīng)驗的總結和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰能力，人人都能使獨當一面的工作好手，三是要根據集團公司的總體部署和分子公司的目標任務(wù)，加強橫向學(xué)習，提升配合能力，配合整體工作，提升應對臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對內經(jīng)得起集團考核，對外贏(yíng)得市民贊譽(yù)。

　　學(xué)做人，就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對講立場(chǎng)、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結出發(fā)，做一個(gè)受大家歡迎的人，做一個(gè)與人為善的人。我深知，團結，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說(shuō)不利于團結的話(huà)、不說(shuō)不負責任的話(huà)，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過(guò)做一個(gè)好人，加強與每一位同事的團結;通過(guò)團結，學(xué)習每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處;最終通過(guò)學(xué)習完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自己。

　　三、永遠牢記感恩，學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)的基本運用。

　　通過(guò)學(xué)習，我最深刻的感觸就是感動(dòng)——沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)會(huì )把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會(huì )把“感恩”作為教育職工的目的，會(huì )為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

　　感恩，是一個(gè)圍繞人類(lèi)歷史進(jìn)程始終，經(jīng)久耐談的.課題。感恩是一份愛(ài)，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學(xué)，更是一種應用的技能。20xx年，金融風(fēng)暴肆虐全球，昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團的員工是，作為一個(gè)能在安穩工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應該倍加感恩，也更應擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應該銘心刻骨。賦予每個(gè)人的工作崗位，來(lái)源于一個(gè)企業(yè)多年的穩扎穩打，刻苦經(jīng)營(yíng);來(lái)源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩，是要把集團公司當成一個(gè)整體，大家共同經(jīng)營(yíng)，造就的生機盎然的環(huán)境，這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實(shí)踐基礎，更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年，我們要應用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實(shí)與安定，我們更必須牢記工作的責任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時(shí)光虛度，空對流年。

　　今年是集團公司領(lǐng)導要求更高、市民期望更大的一年。通過(guò)學(xué)習，我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學(xué)習、牢記感恩，進(jìn)一步加強工作能力與方法，提高團隊對外服務(wù)質(zhì)量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng )新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高，絕不辜負自身的工作做崗位和領(lǐng)導同事的熱切希望。

　　學(xué)習公司領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì ) 篇6

　　學(xué)習了總經(jīng)理趙崗飛在潞安工程公司中層干部大會(huì )上的講話(huà)，我深受啟發(fā)和鼓舞，作為一名工程技術(shù)人員，我深感責任重大，同時(shí)感受頗多，主要有如下幾點(diǎn)：

　　一、要有全局觀(guān)念和大局意識。

　　必須把思想統一到建設既強又大的國際化新潞安的總體奮斗目標上來(lái)。在實(shí)際工作中要認清形勢，尊重規則，以公司發(fā)展為大局，樹(shù)立全公司一盤(pán)棋的思想，把全部身心放在公司的發(fā)展上，一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續穩定和健康發(fā)展，當作我們的生命線(xiàn)，當作現在工作的頭等大事和第一責任。以此為中心來(lái)思考和安排我們的各項工作。

　　二、加強團結。

　　團結是公司發(fā)展的基礎，只有團結才能實(shí)現發(fā)展，團結是一個(gè)企業(yè)無(wú)形的.但最具有價(jià)值的核心競爭力。作為公司的一員，應該找準自己的位置，自覺(jué)樹(shù)立團結合作意識，嚴于律已，寬以待人，形成團結，凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話(huà)不說(shuō)，不利于發(fā)展的事不做，自覺(jué)維護公司形象。

　　三、注重學(xué)習。

　　學(xué)習者智，學(xué)習者強，學(xué)習者勝。學(xué)習工作化，工作學(xué)習化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習，向工人學(xué)習。熟悉預算定額，清單，工程量的計算規則。深入工地，了解施工過(guò)程。要徹底摒棄畏難情緒，要勤學(xué)多問(wèn)，在工作中耐心，細心，不急不躁，保證工作質(zhì)量和效率。勤于思考，勤于鍛煉，因為業(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨。

　　四、端正工作態(tài)度。

　　堅決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標準調整到最高，精神狀態(tài)調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養成認真負責、追求卓越的良好習慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

　　五、要有責任意識。

　　責任是一種義務(wù)，更是一種使命。要有高度的責任感和使命感，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實(shí)實(shí)工作，勇于進(jìn)取，擅于創(chuàng )新，不僅對自己的工作切實(shí)負起責任，而且能結合工作實(shí)際發(fā)揮自己的潛能，在遇到困難時(shí)不推諉，不退縮，知難而進(jìn)，以堅忍不拔的信心和勇氣去攻堅克難，努力把工作做到盡善盡美。

　　總之，我要以求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，找準公司發(fā)展和自身崗位的結合點(diǎn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，為公司持續穩定健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。

　　學(xué)習公司領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì ) 篇7

　　機緣巧合，我從沒(méi)這么認真地學(xué)習過(guò)一個(gè)人的講話(huà)，包括家規都沒(méi)有。

　　第一遍是接領(lǐng)導指示刻錄光盤(pán)，順便粗看了一下；第二遍是采編大會(huì )，從頭到尾聽(tīng)了一遍；第三遍是接領(lǐng)導指示把講話(huà)一字不落的打出來(lái)，我抱著(zhù)僥幸心理問(wèn)不是有發(fā)言稿嘛，領(lǐng)導說(shuō)脫稿內容太多，出入太大，于是聽(tīng)一句打一句，和原稿有出入的地方我還標出來(lái)，這樣我拖著(zhù)感冒之軀從下午3點(diǎn)一直聽(tīng)到晚上9點(diǎn)；第四遍是粗校，再聽(tīng)一遍看看哪里敲漏了；第五遍……就是現在，我要寫(xiě)個(gè)心得，還得再翻翻。大概全中石化比我研究更仔細的也沒(méi)幾個(gè)人了吧，哈哈哈。什么“皮薄餡大湯多”就不說(shuō)了，業(yè)內奉為經(jīng)典到處傳播呢。我就幾點(diǎn)不易引起注意的地方聊聊。

　　一、我們和你們

　　我標完出入后，發(fā)現幾乎在所有的地方，蘇總都加了“我們”兩字，比如“我們這支隊伍”、“我們石化報社”、“我們記者”、“我們中石化”等等，顯然作為一個(gè)高層領(lǐng)導，他不把自己擺在高高在上的位置，而是大家作為一個(gè)團隊一個(gè)整體，他在和記者編輯交流的時(shí)候，也不認為是訓話(huà)或者居高臨下作指示，否則他會(huì )說(shuō)“你們石化報社”、“你們這支隊伍”、“你們記者”。

　　我想起余世維先生的講座，他說(shuō)：“從今以后，不要常常講‘你們’‘他們’，而是要講‘我們’，不要講‘這是你們的錯’，‘這是他們的錯，其實(shí)這就是‘我們的錯’”。大家在一個(gè)公司里是一個(gè)團隊，把我們你們他們分的太清楚，絕對不可能做到“凝心聚力”促發(fā)展的。

　　二、上面的圣旨

　　蘇總在談到“皮薄”時(shí)說(shuō)，要語(yǔ)言簡(jiǎn)練、直切主題，提到他在大慶下面采油廠(chǎng)當廠(chǎng)長(cháng)時(shí)候的感受，“上面來(lái)個(gè)文件來(lái)個(gè)材料，象圣旨一樣捧著(zhù)讀，認認真真一點(diǎn)一點(diǎn)摳著(zhù)看，翻了三頁(yè)都畫(huà)不上個(gè)道，那是１９９４年，同志們想一想現在我們看到的東西有沒(méi)有這樣子情況的？還有！包括我現在看的東西也有，全是一些正確的空話(huà)廢話(huà)套話(huà)，不能說(shuō)前面這些所有東西沒(méi)有用，不能說(shuō)不對，都對，但這些話(huà)放到哪年說(shuō)都行，放到哪個(gè)部門(mén)說(shuō)都行，放在哪天說(shuō)都行，甚至有的放到什么材料上都行，摞了一大堆，左一層右一層，一定要拋開(kāi)，文風(fēng)��！”所以他在當了局長(cháng)以后要求企管處：“你們這些改革方案這些文件下去，可別不當回事，我們在下面非常當回事！”

　　這就是從基層干起的經(jīng)驗。想想這些話(huà)，覺(jué)得平和中異常犀利。最近我也看了幾個(gè)紅頭文件通知，一眼十行下來(lái)，一行有用的沒(méi)有，翻了好幾頁(yè)翻到最后，發(fā)現怎么落實(shí)都在最后一張表上，何苦浪費紙張和口水來(lái)呢？個(gè)人建議這段話(huà)應該發(fā)至所有下發(fā)文件的部門(mén)閱讀學(xué)習學(xué)習，這一年得節約多少紙張啊。

　　三、讀材料與脫稿講

　　開(kāi)了一些會(huì )，基本上有講話(huà)稿的都是從頭讀到尾，我不清楚這樣的會(huì )議有什么意義，和老師領(lǐng)著(zhù)一群孩子讀課文一樣，難道領(lǐng)導不讀，底下就不看？如果不看都行的東西，你還召開(kāi)這么大的會(huì )議，是不是在浪費大家時(shí)間？如果看了講話(huà)稿和領(lǐng)導說(shuō)得一字不差，那還用把大家都叫來(lái)聽(tīng)領(lǐng)導朗誦課文？一樣是在浪費時(shí)間。

　　蘇總的脫稿時(shí)在太多了，我在他脫稿的地方用紅字標示出來(lái)，結果發(fā)現，紅的比黑的多。而且黑的恰好多數是一些“放到哪年說(shuō)都行，放到哪個(gè)部門(mén)說(shuō)都行，放在哪天說(shuō)都行，甚至有的放到什么材料上都行”的“空話(huà)廢話(huà)套話(huà)”，而且多數都在前半截，可見(jiàn)蘇總本身是不喜歡不實(shí)在的文風(fēng)的。

　　四、基層與實(shí)在

　　蘇總在談到“餡大”時(shí)，要求要內容豐富，實(shí)用性強，里邊得有實(shí)實(shí)在在的內容，有針對性有操作性有實(shí)用性。特別舉例，還是文件，“作為文件，下去以后要有用，要不你文件發(fā)下去老讓學(xué)習傳達貫徹落實(shí)，怎么落實(shí)��？也好落實(shí)，就是我們要求的，會(huì )議以后大家回去以后要很好的學(xué)習貫徹落實(shí)，一個(gè)月以后大家寫(xiě)一個(gè)匯報，交到辦公室，那就寫(xiě)一篇吧，也寫(xiě)一篇三頁(yè)劃不上道的東西，就過(guò)關(guān)了，這東西不行�！�

　　從基層干起的領(lǐng)導就是了解基層的情況，我想可以擴大理解到他不喜歡工作上的一切假大空。

　　談到基層，他居然還了解很多一線(xiàn)的照片是擺拍出來(lái)的：“我們現在是要反映一線(xiàn)反映干部職工群眾，那也得深入到一線(xiàn)職工群眾里面去，也得熬，你讓他擺出來(lái)那個(gè)姿勢，照不出好的照片來(lái)，一會(huì )當然我們還得去擺，這擺也是必要的，但真正的好的片子，是在他不經(jīng)意間出來(lái)的，就那么一次�！�

　　這我可太有體會(huì )了，多少照片時(shí)擺拍出來(lái)的啊，隨便翻翻，基層讀報、基層學(xué)習、基層討論……多少的照片是擺出來(lái)的��？太明顯太不專(zhuān)業(yè)了，可嘆的是，我們報紙居然也用它。

　　昨天看到敦煌問(wèn)天的blog里對一張《人民日報》四版的照片提出犀利質(zhì)問(wèn)，講四川農民在田間看《人民日報》，虛化的背景里的農民沒(méi)有讀報紙，而且當天的報紙下午就到了四川偏遠地區農民的`手里，敦煌問(wèn)天認為這是“文革式”的照片。

　　五、講政治的方法

　　我們考記者證的時(shí)候，赫然發(fā)現考題全是政治題，沒(méi)一個(gè)和記者職業(yè)本身有關(guān)的。工作上領(lǐng)導也頻頻要求講政治。但這么多年來(lái)，我竟然將“講政治”理解為“無(wú)法閱讀”，似乎一講政治，報紙就辦的索然無(wú)味，其實(shí)看看不需要講政治而需要認真關(guān)心民生的副刊，也不是很有味道的。

　　蘇總講道：“但是宣傳報道堅持講政治，并不是要把宣傳報道變成文件，而是要通過(guò)具體的、生動(dòng)的、有說(shuō)服力的新聞事實(shí)去教育人、鼓舞人，在宣傳群眾、引導群眾、動(dòng)員群眾上發(fā)揮重要作用，更好地引導和激發(fā)廣大干部職工的積極性和創(chuàng )造性�！边@是原稿內容。

　　一直以來(lái)，我以為“講政治”就是“跟領(lǐng)導走”，這有一段脫稿的：“我們大家都是從基層一步一步地走上不同的崗位，而我們這樣的印象應該是非常深刻的，作為領(lǐng)導干部，天天上電視，天天上報紙，再多給幾個(gè)鏡頭，他也感覺(jué)不出來(lái)，給幾個(gè)特寫(xiě)，影響也不是很大，但是我們一線(xiàn)的群眾一線(xiàn)的職工，我們基層的干部，就不一樣了，如果我們在電視里面，能夠出現他們的鏡頭和畫(huà)面，能夠在報紙上出現他們的名字，甚至出現他的單位，在雜志和報紙的圖片里面，出現他們的身影，那效果是絕對不一樣，那種激勵作用，那種鼓舞，是很大的�！碧K總在講話(huà)里強調了無(wú)數次“深入一線(xiàn)深入基層深入群眾”。我覺(jué)得，“講政治”的方法如果不得當，會(huì )離預期的宣傳效果差的很遠很遠的。

　　六、讓你睡著(zhù)

　　我們經(jīng)常讀報紙，能吸引我們的消息一定是標題就把我們抓住，能吸引我們的通訊一定是寫(xiě)的千折百回蕩氣回腸，能吸引我們的圖片一定是第一時(shí)間沖擊到我們的心靈，如果做不到這些，就是一堆文字堆在一張紙上，我們不去浪費時(shí)間看的。

　　以前領(lǐng)導經(jīng)常講“要把讀者裝在心里”，我覺(jué)得那些把報紙辦得索然無(wú)味的行為就是典型的“不講政治”，不把直接領(lǐng)導的話(huà)放在心上嘛。蘇總也說(shuō)：“我們的宣傳報道是給廣大職工群眾看的，如果可讀性、可視性不強，就缺乏吸引力，職工群眾就不愛(ài)讀、不愛(ài)看，或者看不懂，我們的新聞宣傳就起不到宣傳群眾、引導群眾、動(dòng)員群眾的作用，即使有作用也會(huì )大大地打折扣�！�

　　蘇總還說(shuō)：“湯多就是要有味道，就是思想性強、可讀性強、有感染力，要有味道，這樣才能把睡的人能講醒，沒(méi)有湯，你這個(gè)講話(huà)也好，材料也好，能把清醒的人講困，能把清醒的人看睡著(zhù)，那就是我們想睡覺(jué)的時(shí)候看報紙�！�

　　真是樸素的真理。聽(tīng)到這里，我對名記瘋子說(shuō)“我都是看你稿子睡著(zhù)的”，瘋子很得意“好歹還有點(diǎn)用”。

　　以上六點(diǎn)是我第一次正經(jīng)學(xué)習講話(huà)的心得，總結一下，就是：一個(gè)實(shí)在的領(lǐng)導是企業(yè)之福。

　　學(xué)習公司領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì ) 篇8

　　清代學(xué)者劉熙載在《藝概》中說(shuō)：“文以識為主，認題立意，非識之高卓精審，無(wú)以中要�！薄白R”高則文高，“識”低則文低，文章的好壞取決于作者識見(jiàn)的高低。領(lǐng)導講話(huà)稿作為文秘人員代領(lǐng)導立言的公務(wù)文書(shū)，其“識”有著(zhù)更為豐富和復雜的內涵，不僅僅包含對客觀(guān)事理的直接認識，而且還包含對領(lǐng)導、場(chǎng)合、文體規律等方面的間接認識�，F就領(lǐng)導講話(huà)稿寫(xiě)作之“識”略加探討，以期加深對該公務(wù)文書(shū)寫(xiě)作規律的認識。

　　一、事理之識――探求本質(zhì)性

　　領(lǐng)導講話(huà)稿是供領(lǐng)導人在公務(wù)活動(dòng)中發(fā)表講話(huà)時(shí)所用的書(shū)面材料，往往是因事而發(fā)，由事而作，或論理或敘事，或以事證理，或以理論事，其功用無(wú)非是給人以啟迪，給人以思想，給人以指導，給人以鼓舞和力量，是為需要而作，目的在于解決實(shí)際問(wèn)題，推動(dòng)工作有序開(kāi)展。因此，寫(xiě)作領(lǐng)導講話(huà)稿首要前提是要研究工作，并且，只有對事物的研究越接近本質(zhì)，越貼合事物運行規律，寫(xiě)出的領(lǐng)導講話(huà)稿實(shí)際功用才能越明顯。

　　抓本質(zhì)，關(guān)鍵是要用聯(lián)系、發(fā)展、全面、辯證的觀(guān)點(diǎn)去認識和分析客觀(guān)事物。一要上高度。也就是把所要表述的工作放到一個(gè)大背景下，放到事物發(fā)展進(jìn)程中，放到全局工作中去鳥(niǎo)瞰，立體挖掘，通過(guò)大局看小情，立足小情顧大局，發(fā)現其深刻好處。二要求深度。也就是善于對所掌握的狀況進(jìn)行分析、綜合、概括，去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里，總結出必然的、內在的、本質(zhì)的、規律性的東西。三要拓廣度。也就是把所掌握的狀況進(jìn)行縱橫延伸，在縱向延伸中找出其發(fā)展的軌跡，在橫向延伸中找出其與其他工作的結合點(diǎn)，從而確定其所蘊含的好處。四要換角度。也就是從不一樣角度認識這一工作。換個(gè)角度，就對工作的認識多一分的理解，對工作的認識也就更為全面，主次矛盾也就易于分清、辨明。多角度地進(jìn)行思考，工作本身所具有的內涵就會(huì )被全方位地認識和挖掘出來(lái)，本質(zhì)屬性也就更容易把握。

　　二、領(lǐng)導之識――到達同一性

　　由于的職務(wù)以及性格、年齡、文化修養等各有自我的特點(diǎn)，體此刻講話(huà)上，便呈現不一樣的特色和風(fēng)格。文秘人員要主動(dòng)融入，用領(lǐng)導的思維、語(yǔ)言寫(xiě)作，到達與領(lǐng)導的高度融合。

　　一要站領(lǐng)導位。要站在領(lǐng)導職務(wù)的角度，弄清楚領(lǐng)導職務(wù)的性質(zhì)，分管工作范圍，以及在領(lǐng)導班子中的位置，從而把握講話(huà)的分寸、語(yǔ)氣和角度。如主要領(lǐng)導講話(huà)應體現方向性、全局性、全面性，抓住主要矛盾，但不能事無(wú)巨細，面面俱到；副職或部門(mén)領(lǐng)導講話(huà)則側重于某一方面的問(wèn)題，應體現操作性、具體性。

　　二要知領(lǐng)導“底”。的經(jīng)歷、性格、氣質(zhì)、修養、習慣、愛(ài)好等個(gè)人特點(diǎn)，都會(huì )不一樣程度地體此刻講話(huà)中，不了解這些狀況是不可能寫(xiě)出領(lǐng)導個(gè)性的.。文秘人員要在全面了解這些特點(diǎn)的基礎上，有針對性地積累一些相關(guān)的知識和素材。如領(lǐng)導善于旁征博引，文秘人員就要廣泛涉獵各方面知識；領(lǐng)導擅長(cháng)理論思維，文秘人員就要打牢理論功底，否則，只能是心有余而力不足。

　　三要講領(lǐng)導話(huà)。領(lǐng)導講話(huà)的不一樣風(fēng)格，反映在遣詞造句用語(yǔ)上，特色也都十分明顯，文秘人員要選取恰當方式，準確予以體現。如對熱情洋溢、聲音高昂、富于鼓動(dòng)性風(fēng)格的，要多用短句、正裝句和感情色彩濃的詞句；對情緒平穩、條理清晰、富于啟發(fā)性風(fēng)格的，要選用語(yǔ)法嚴

　　密的句子，富于哲理性的言詞；對語(yǔ)言幽默、談笑風(fēng)生、富于吸引力風(fēng)格的，用語(yǔ)要帶有幽默感，注意使用輕快的語(yǔ)言和搞笑味的材料。

　　三、受眾之識――構成互動(dòng)性

　　講話(huà)稿是講給特定的對象聽(tīng)的，其作用最終取決于受眾的理解度。因此，講話(huà)稿必須要既思考到現實(shí)的必要性，又思考聽(tīng)講對象特定的需求性，最密切地聯(lián)系聽(tīng)講對象的實(shí)際，限度縮小與受眾的距離，構成用心互動(dòng)的關(guān)系。

　　一要弄清相互關(guān)系。領(lǐng)導與受眾的關(guān)系決定文稿定位，關(guān)系不一樣，講話(huà)的資料和語(yǔ)氣也要有所區別。譬如，出席上級召開(kāi)的會(huì )議，講話(huà)資料多是匯報式的，要多寫(xiě)一些有本地（本部門(mén)）特色的資料，如工作上的新經(jīng)驗、新?tīng)顩r、新問(wèn)題，對全局工作的新推薦等。在平級單位之間的會(huì )議上，介紹經(jīng)驗要留有余地，證明觀(guān)點(diǎn)時(shí)要掌握分寸，通篇體現平等協(xié)商的態(tài)度。參加下級單位的會(huì )議，講話(huà)立足點(diǎn)要高，資料要有理論性和系統性，部署工作時(shí)把道理講透，把好處擺明，而不能簡(jiǎn)單地發(fā)號施令。

　　二要弄清受眾狀況。與會(huì )者由于政策水平、文化程度、職業(yè)、年齡的不一樣，對講話(huà)的理解也就存在著(zhù)差異。要根據他們的實(shí)際，用他們熟悉的事、用慣的話(huà)、常用的表達方式，拉近感情距離，增強講話(huà)實(shí)際效果。如面向基層、應對農村群眾的講話(huà)，就要盡量用淺顯通俗的語(yǔ)言，廣泛使用俗語(yǔ)、諺語(yǔ)、歇后語(yǔ)等“鄉土”語(yǔ)言，多列舉農民身邊的活材料等。

　　三要弄清思想動(dòng)態(tài)。韓非說(shuō)過(guò)“凡說(shuō)之難，在知所說(shuō)之心�！痹谄鸩菸母鍟r(shí)，特別要思考受眾的心理、想法、愿望，看他們對某一問(wèn)題心里是怎樣想的，哪些方面是他們最關(guān)心和擔心的，敏銳地抓住群眾思想脈搏，有針對性地加以解疑釋惑，從而牢扣群眾心中繃得最緊的弦。

　　四、場(chǎng)合之識――把握適宜性

　　俗話(huà)說(shuō)“到什么山上唱什么歌”，說(shuō)的是領(lǐng)導講話(huà)要看場(chǎng)合，順應場(chǎng)合的特點(diǎn)和氣氛，采取得體的方式準確表述。

　　一要繁簡(jiǎn)適宜�？偟膩�(lái)說(shuō)，領(lǐng)導講話(huà)要言簡(jiǎn)而意豐，但繁與簡(jiǎn)是相對而言的，該繁時(shí)過(guò)簡(jiǎn)，讓人覺(jué)得意猶未盡，而該簡(jiǎn)時(shí)過(guò)繁，讓人覺(jué)得畫(huà)蛇添足，要根據場(chǎng)合恰當把握。如主體報告，對工作要條分縷析，沒(méi)有較長(cháng)篇幅是難以完成的；而強調講話(huà)只需點(diǎn)明觀(guān)點(diǎn)即可，毋需長(cháng)篇大論。二要言語(yǔ)得體。不一樣場(chǎng)合采取不一樣的語(yǔ)氣，如一些法定工作會(huì )議（黨代會(huì )、人代會(huì )等）就要求采用莊重嚴肅的語(yǔ)氣，而在宴會(huì )、歡迎會(huì )上的講話(huà)則要求采用輕快或熱烈的語(yǔ)氣。三要情理交融。理性決定文稿的價(jià)值，感性決定文稿的魅力，情理孰重孰輕，還是要分場(chǎng)合。如總結匯報類(lèi)講話(huà)，要以理性為主；而表彰先進(jìn)典型類(lèi)講話(huà)，則要飽含激情。

　　五、文體之識――掌握規律性

　　領(lǐng)導講話(huà)稿的文體規律主要表此刻四個(gè)方面：

　　一是體式上的規范性。領(lǐng)導講話(huà)稿主要作用于人的理智，其表述應貼合人們特定的認知習慣，而這種認知習慣在長(cháng)期的寫(xiě)作實(shí)踐中，構成了相對固定的寫(xiě)作格式，既包括資料的組成部分，也包括形式和外在結構，這種規范的體式，是長(cháng)期寫(xiě)作經(jīng)驗的結晶。如：工作部署類(lèi)的講話(huà)通常有三個(gè)部分：為什么干、干什么和怎樣干，這種結構安排貼合資料要求，也貼合人們的思維規律，其框架具有模式性。因此，領(lǐng)導講話(huà)稿寫(xiě)作一般應規范嚴謹，這是它的共性，但也不否認其應有個(gè)性，這是實(shí)現良好效果的途徑。一篇好的文稿，就應是整體規范完整下的個(gè)性突出，或是個(gè)性突出中的規范完整。

　　二是文體上的中介性。講話(huà)稿以聲音為媒介傳遞信息，兼有公文和演講詞的特點(diǎn)。在體現公文的特點(diǎn)上，講話(huà)稿具有必須指導作用和行政約束力；體此刻演講詞的特點(diǎn)上，講話(huà)稿通過(guò)新穎深刻的見(jiàn)解和令人信服的事例來(lái)打動(dòng)聽(tīng)眾，具有生動(dòng)、吸引聽(tīng)眾的特點(diǎn)。因此，領(lǐng)導講話(huà)稿要充分利用有聲語(yǔ)言的長(cháng)處，“寫(xiě)”出聲調的高低、語(yǔ)氣的變化、節奏的起伏，既便于讀，又便于聽(tīng)，努力做到把書(shū)面用語(yǔ)口語(yǔ)化，把抽象道理具體化，把概念東西形象化，這樣既生動(dòng)感人，又通俗易懂。在寫(xiě)作中，要盡量用短句而不用長(cháng)句，盡量用正裝句而不用倒裝句，盡量用通俗的詞而不用生僻的詞，盡量用雙音詞而少用單音詞，適量運用比喻、排比、對偶等修辭手法以增加文采。

　　三是表意上的直接性。講話(huà)稿是傳達事實(shí)或思想并由此導出一些具體的行為，寫(xiě)作上要直述不曲，用最精煉明快的文字準確說(shuō)明事由，解說(shuō)事理，陳述辦法，忌用易產(chǎn)生歧義和引起猜測的寄寓筆法。在結構上，線(xiàn)條要單一，情節要簡(jiǎn)單，前后資料轉換要明顯。在語(yǔ)言運用上，要注意單一性和明晰性，多用直敘、概述，少用倒敘、插敘；多用直筆，少用曲筆；多直接議論，簡(jiǎn)要說(shuō)明，少用描述、抒情和旁征博引。

　　四是形式上的邏輯性。領(lǐng)導講話(huà)稿敘事說(shuō)理的特點(diǎn)，決定了其寫(xiě)作運用的是邏輯思維，在文稿中處處顯示出邏輯的征服力量，在語(yǔ)言表達、結構安排等外在形式上處處體現出秩序的規律性。增強邏輯力量，在文字表達上，就是要遵循由先到后、由上至下、由近及遠、由淺入深、因果相依等規律性的秩序，雖然有的能夠倒置，但不能夠跳躍、錯雜，都要依次有序進(jìn)行；在結構設計上，就是在層次分明的前提下，結構的展開(kāi)就應是一個(gè)有序的、有規律的漸進(jìn)過(guò)程，我們所說(shuō)的“層層剝筍”、“步步深入”、“循序漸進(jìn)”、“有條不紊”等就是結構邏輯的要求和規范。

　　“長(cháng)袖善舞，多財善賈”。寫(xiě)好領(lǐng)導講話(huà)稿不是一件易事，需要下功夫“積學(xué)以?xún)�寶”，增進(jìn)各方面之“識”�！白R”之愈多愈深，并融會(huì )貫通，寫(xiě)講話(huà)稿才能“胸有成竹”，一語(yǔ)中“要”，到達領(lǐng)導滿(mǎn)意、受眾理解、社會(huì )效果的目的。

　　學(xué)習公司領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì ) 篇9

　　陽(yáng)春三月，萬(wàn)象更新。我有機會(huì )走進(jìn)了市黨校的課堂，成為一名第xx期中青班的學(xué)員，我的心情無(wú)比激動(dòng)。在開(kāi)學(xué)典禮上，我認真聆聽(tīng)了市副書(shū)記杜偉同志作的開(kāi)學(xué)動(dòng)員報告后，感悟頗多。杜書(shū)記在動(dòng)員講話(huà)中要求學(xué)員要堅定理想信念，提高領(lǐng)導干部強烈的問(wèn)題意識，主動(dòng)適應新常態(tài)，并從“為什么要增強問(wèn)題意識、增強什么樣的問(wèn)題意識、怎樣增強問(wèn)題意識”三個(gè)方面進(jìn)行了全面的闡述，他的講話(huà)，主題鮮明，要求明確，內容全面，含義深遠，具有很強的理論性、思想性和時(shí)代性，對我們有非常強烈的啟迪和指引作用。

　　一、領(lǐng)導干部必須在增強問(wèn)題意識上下功夫。

　　問(wèn)題意識是領(lǐng)導干部的一項基本素養，需要我們在勤學(xué)、善思、篤行中不停修煉，不斷增強發(fā)現問(wèn)題的.敏銳性、分析問(wèn)題的深刻性、解決問(wèn)題的實(shí)效性。在全面深化、開(kāi)創(chuàng )事業(yè)發(fā)展新局面的新形勢下，領(lǐng)導干部必須有發(fā)現問(wèn)題的敏銳、正視問(wèn)題的清醒、解決問(wèn)題的自覺(jué)。必須及時(shí)地發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題并迅速采取正確的方法去解決問(wèn)題，碰到難題敢于知難而上，遇到矛盾主動(dòng)化解，千方百計把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)、解決在職責范圍之內。

　　二、領(lǐng)導干部必須在提高解決問(wèn)題的能力上下功夫。

　　一是要客觀(guān)地看問(wèn)題和發(fā)現問(wèn)題，煉就一雙洞察問(wèn)題的火眼金睛，拓寬視野看世界、看中國，看歷史、看未來(lái)，善于發(fā)現存在的問(wèn)題，掌握解決問(wèn)題的主動(dòng)。

　　二是要辯證地看待問(wèn)題和分析問(wèn)題，弄清問(wèn)題性質(zhì)、把握癥結所在，找到解決問(wèn)題的正確路徑和方法。

　　三是全面地看問(wèn)題，要全面掌握和學(xué)會(huì )聯(lián)系的思維、系統的思維和立體的思維，以寬視野、多角度、全方位、統籌的思路，綜合施策、綜合施治，尋找到解決問(wèn)題的具體措施和辦法。

　　在黨校學(xué)習的3個(gè)月里，我將按照杜書(shū)記提出的要求，“帶著(zhù)問(wèn)題來(lái)，在學(xué)習研究的過(guò)程中要認真讀原著(zhù)，善于運用馬克思主義方法論，運用唯物辯證法來(lái)認識問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，不斷提高自己的理論水平和思想素質(zhì)”，切實(shí)增強責任感，努力提高自己的學(xué)習力，力爭開(kāi)啟發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的新境界。珍惜機會(huì )，認真學(xué)習，爭做會(huì )學(xué)善思活用的優(yōu)秀學(xué)員！

　　學(xué)習公司領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì ) 篇10

　　20xx年1月18日，在銀都大酒店隆重召開(kāi)了xx年工作會(huì )，在大會(huì )上張行長(cháng)就xx年工作進(jìn)行了回顧，又對xx年的工作進(jìn)行了安排和部署，聽(tīng)著(zhù)xx年我行取得的驕人成績(jì)，作為一名商行員工，我感到無(wú)比的榮幸和自豪，憧憬著(zhù)xx年我行的一些規劃和目標，一幅幅宏偉的商行藍圖浮現在眼前，在感到我們商行不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，也體會(huì )到了我們商行肩上的擔子還很重，可謂任重而道遠。

　　作為一名商行xx年剛入行的新員工，我們有幸分享到了商行xx年全年成熟的果實(shí)，也有幸成為商行不斷發(fā)展壯大的見(jiàn)證人，在分享這份喜悅的同時(shí)，我們不禁對商行老員工的'敬佩之情油然而生，是他們在商行最艱難的時(shí)刻不離不棄，是他們在商行的各個(gè)重要位置撐起了頂梁柱，是他們不斷教育和指導我們，為商行不斷輸送更加合格的人才，是他們的孜孜不倦、無(wú)私奉獻才成就了商行的今天。作為一名新員工，我們要向這些老員工學(xué)習，學(xué)習他們的愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的工作精神，學(xué)習他們的踏實(shí)認真、一絲不茍的工作態(tài)度，還要學(xué)習他們的嚴于律己、合規操作的工作作風(fēng)。

　　在xx年工作安排和部署上，張行長(cháng)結合我們商行自身的情況，在商行大的戰略部署的基礎上，對商行xx年全年的工作部署了具體的目標和計劃，雖然xx年我行的成績(jì)很喜人，但面對xx年的工作目標，我認為還是“亞歷山大”。但是，有壓力才有動(dòng)力，我也相信在我們所有商行人的共同努力下，這些壓力或許又會(huì )變成另一組驕人的數據。

　　作為一名商行新員工，xx年我們也將在各自的崗位上貢獻自己微薄的力量，我一定會(huì )盡職盡責做好自己的本職工作，全心全意為客戶(hù)服務(wù)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，只有這樣才能在工作中得心應手，更好地為廣大客戶(hù)提供方便、快捷、準確的服務(wù)，只有這樣才能不斷地吸引客戶(hù)、留住客戶(hù)，不斷地實(shí)現既定的目標。

　　作為舞陽(yáng)支行的一員，我們所面臨的挑戰可能會(huì )更加嚴峻，雖然總行給與我們一定時(shí)間的“保護期”，但我們仍然深知道路的崎嶇。雖然有一定的挑戰，但是我認為機遇與挑戰并存。只要我們扎扎實(shí)實(shí)做業(yè)務(wù)、真誠用心做服務(wù)、大方大膽做營(yíng)銷(xiāo)，在總行“一區兩城”建設指導方針下，我們也一定會(huì )突破各種艱難險阻，為實(shí)現總行宏偉戰略計劃貢獻自己的力量。

　　生活的空間，須借清理挪減而留出，心靈的空間，則經(jīng)思考領(lǐng)悟而擴展。當我轉身面向陽(yáng)光時(shí)，發(fā)現自己不再陷身在陰影里。我開(kāi)始學(xué)著(zhù)從看似機械重復的銀行工作中尋找快樂(lè )，是商行給了我動(dòng)力，我快樂(lè )地工作著(zhù)，游刃有余，為自己以后想要的生活奮斗著(zhù)。讓我們用燦爛的微笑、陽(yáng)光的心情，去迎接新的一天，商行加油！

　　學(xué)習公司領(lǐng)導講話(huà)心得體會(huì ) 篇11

　　很榮幸加入特驅的第一天就參見(jiàn)了集團的11年第三次總經(jīng)理例會(huì )，聽(tīng)了華西希望董事長(cháng)陳育新，華西希望副總裁傅文閣，華西希望特驅集團總裁王德根三位領(lǐng)導的精彩講話(huà)，使我深得充實(shí)和鼓舞，感到自己選擇到特驅工作是無(wú)比的正確，對自己以后的工作充滿(mǎn)了信心，同時(shí)也感覺(jué)到特驅給我們提供了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來(lái)說(shuō)既是一種挑戰，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自己。

　　一、舍得，以舍求得

　　舍得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得墅，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更的成功，舍得放棄失敗的結果，才能以積極的心態(tài)從新開(kāi)始，才會(huì )有成功的希望，每時(shí)每刻的放下，每時(shí)每刻的進(jìn)取，只有這樣才能不斷的超越自己。

　　王總在特驅是我們舍得的精神典范，是我們學(xué)習舍得的目標方向，從國企到商人，從經(jīng)銷(xiāo)商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到華西希望集團副總裁，從放棄月收入20多萬(wàn)去掙每月XX多元的工資，無(wú)處不體現著(zhù)王總的舍精神，正是這種精神，在王總帶領(lǐng)的特驅團隊處處充滿(mǎn)著(zhù)激情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進(jìn)著(zhù)。

　　二、定力是成功的基礎

　　傅總在講《士兵突擊》的時(shí)候講了三多和成才的成長(cháng)經(jīng)歷，充分說(shuō)明了一個(gè)人要想成功都需要非常執著(zhù)，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個(gè)人得失，不管事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽(tīng)到心的動(dòng)，讓人感覺(jué)到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒(méi)有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的舍，無(wú)不是這種不拋棄，不放棄，朝著(zhù)自己的理想目標勇往直前的生動(dòng)體現。

　　三、團隊是企業(yè)制勝的法寶

　　王總說(shuō)打造出特驅家庭是我們每一個(gè)員工應盡的職責，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，有這種樂(lè )觀(guān)積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會(huì )戰無(wú)不勝，攻無(wú)不克。的確一個(gè)企業(yè)的成功，靠的就是團隊，出國留學(xué)個(gè)人的`力量是有限的，俗話(huà)說(shuō)：三個(gè)臭皮匠，賽過(guò)諸葛亮，只要家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標而奮斗，朝著(zhù)共同的方向前進(jìn)，這樣的企業(yè)才會(huì )顯示無(wú)窮的魅力，傅總講從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進(jìn)北京，翻雪山，過(guò)草地，家都是為了一個(gè)共同的目標，這不也是一種團隊精神的體現嗎。

　　王總是一個(gè)愛(ài)才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開(kāi)除員工，樂(lè )意聽(tīng)取員工的意見(jiàn)建議，這充分體現了一個(gè)領(lǐng)導的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個(gè)體，做領(lǐng)導是要創(chuàng )造明星，不是自己當明星，這也是一個(gè)領(lǐng)導對員工的愛(ài)護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被家所理解所尊重，他們才會(huì )真正感到被重視，這樣其積極性就會(huì )持續性地迸發(fā)出來(lái)，形成源源不斷的創(chuàng )造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì )產(chǎn)生“家”的感覺(jué)。當和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)家庭中之后，他們的思想認識就會(huì )得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自己，工作態(tài)度就會(huì )從被動(dòng)轉變?yōu)橹鲃?dòng)。

　　總之，聽(tīng)取了幾位領(lǐng)導講話(huà)，是對我們內心的一次洗禮，很多話(huà)都是需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會(huì )，去省。同時(shí)也深感肩負的責任重而光榮，展望未來(lái)，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿(mǎn)信心，特驅集團就如一輛豪華大巴，正在高速前進(jìn)著(zhù)，向更廣闊的疆土挺進(jìn)，車(chē)上有華西希望集團為我們搭建的寬廣舞臺，有王總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車(chē)，無(wú)論走到哪里，我會(huì )永不下車(chē)。

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