煤礦的培訓心得
當我們積累了新的體會(huì )時(shí),可以記錄在心得體會(huì )中,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。怎樣寫(xiě)好心得體會(huì )呢?下面是小編幫大家整理的煤礦的培訓心得,歡迎閱讀與收藏。
煤礦的培訓心得1
安全是我們煤礦工作的重中之重。沒(méi)有安全,就無(wú)從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的最大福利,只有確保了安全生產(chǎn),我們職工的辛勤勞動(dòng)才能切切實(shí)實(shí)、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。無(wú)論事情如何,我們都要把握好一切,在發(fā)展中,一定要先安全,后生產(chǎn)的原則。安全是人生重要的一課,安全是職業(yè)的底線(xiàn);在安全和效益面前,重要的是先安全,再考慮效益,我相信事故都可預防;我更堅信所有事故都可以在管理上找到原因。
我參加工作以來(lái),讓我牢記的就是:安全管理上的一個(gè)核心就是責任,需要我們服從他人的管理,也要加強自我管理,才能確保安全生產(chǎn),順利完成好任務(wù),最終實(shí)現事故不再發(fā)生。
誰(shuí)安全、誰(shuí)生存;誰(shuí)安全、誰(shuí)幸福。要實(shí)施“以人為本”,安全管理執行者要“以人為本”,積極調動(dòng)起員工自主責任安全感,自我管理成為自覺(jué)行動(dòng),人活著(zhù)生活才會(huì )美好。如果我們管好了人的因素就會(huì )避免了事故,如果我們每個(gè)人都細心點(diǎn)、認真點(diǎn)、勤快點(diǎn)、大家都有點(diǎn)責任心、事故就不會(huì )發(fā)生了。任何先進(jìn)的企業(yè),不在于機械或生產(chǎn)工藝的先進(jìn),而在于人的思想的先進(jìn),也就是說(shuō)一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的存在,首先要為之存在一批優(yōu)秀的員工。以人為本,首先是以人的生命為本,以尊重人的先進(jìn)的意識和思想為本。單位內圍繞著(zhù)開(kāi)展民主生活會(huì ),組織工人參于單位事務(wù)管理,來(lái)積極吸取職工對于安全生產(chǎn)的有益意見(jiàn)和可實(shí)施辦法。在做到民主管理的同時(shí),又使各項工作有條不紊,扎實(shí)開(kāi)展。努力工作,生產(chǎn)搞上去,做出好的成績(jì),這也是立足本職,立足本職包含著(zhù)方方面面。只要我們每位職工,
從自身出發(fā),牢固樹(shù)立安全第一,質(zhì)量第二,生產(chǎn)第三的思想,遵規循章,抵制三違,迎難而上,奮力拼搏,以飽滿(mǎn)的熱情,高度的責任心去做工作,就可以促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全,甚至我們煤礦的本質(zhì)安全。
作為一名管理人員,應當根據企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),對安全生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查,每天的工作應在現場(chǎng),對檢查中發(fā)現的安全隱患,應當立即處理;不能處理的,應當及時(shí)報告本單位有關(guān)負責人。檢查及處理情況應當記錄在案。通過(guò)安全培訓教育,運用心理學(xué),使員工提高安全技能,安全意識,消除僥幸心理,杜絕違章行為。新的安全管理理念:培訓中,培訓老師介紹了一些新的安全管理理念及安全事故處理辦法,從系統化安全、本質(zhì)化安全、安全系統理論、控制論原理、信息論原理、行為科學(xué)原理、激勵理論、事故系統要素、影響人的安全行為的因素、人的安全素質(zhì)分析、事故心理學(xué)、事故損失分析、現代安全管理技術(shù)、安全管理的科學(xué)手段、安全評價(jià)等方面的內容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺(jué),我明知作為現代化企業(yè)一名技術(shù)骨干,要迅速提高自身的安全技能,把這些新的管理技術(shù)和方法,在實(shí)際工作中進(jìn)行靈活運用。堅持以人為本,強化管理,盡可能地提高本質(zhì)化安全,提高全員安全意識,規范人的不安全行為,杜絕各種習慣性違章行為,消除安全隱患,盡自己最大的努力為員工提供一個(gè)良好文明,安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。 通過(guò)安全管理培訓后,使我感受很深,對安全有了深刻的理解和感悟。讓我認識到了:培訓把安全放在首位,以便提升員工素質(zhì)和思想意識為根本,堅持做好員工安全培訓工作,努力執行:安全是員工第一權益的理念。
貫徹“安全第一、 預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。立足安全發(fā)
展、強化現場(chǎng)管理,完善責任落實(shí)制度確保安全生產(chǎn)。以科技進(jìn)步為手段,不斷提升人、機、物的安全;以“安全文化”為靈魂;堅持“以人為本” 為核心。企業(yè)非常重視員工的安全,我們更要珍惜安全,這次學(xué)習培訓,給了我們引了一條安全之路,至于怎么走,還是要靠我們大家,真正按學(xué)以致用,做一個(gè)合格的員工;在今后的安全生產(chǎn)工作中我會(huì )不斷的學(xué)習多方面的安全知識和學(xué)習,在工作中找準自己所要工作的目標,確自己的工作方式和方法,自己教育好自己;在學(xué)習中在工作不斷提高“自我安全”知識、技能、技術(shù)和防范的安全知識常識。在工作、生活中我會(huì )好好珍惜好自己,確保安全伴隨我在單位成長(cháng)、奮斗。
煤礦的培訓心得2
進(jìn)入20xx年度以來(lái),在礦領(lǐng)導的大力支持下,在各科室、區隊的緊密配合下,圓滿(mǎn)完成了本年度的各項培訓工作任務(wù),促進(jìn)了全體職工安全教育培訓工作朝著(zhù)健康向上的軌道發(fā)展,取得了較好的成績(jì),始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“安全為自己,安全為大家”的安全理念,認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì )議精神,積極開(kāi)展各項安全工作,切實(shí)將安全工作當作頭等大事來(lái)抓,實(shí)現我礦安全平穩運行。為了進(jìn)一步總結全年安全培訓工作,不斷的積累安全教育培訓經(jīng)驗,查找自身存在的問(wèn)題和不足,把今后的安全培訓工作做的更好,現將我煤礦安全培訓工作總結如下:
1、本年度安全教育培訓基本情況是認真貫徹落實(shí)上級關(guān)于煤礦從業(yè)人員安全教育培訓的文件精神,不斷完善培訓措施,創(chuàng )新機制,優(yōu)化管理,真抓實(shí)干,注重實(shí)效,使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提高。
2、安全教育培訓方式方法
1)狠抓煤礦全員培訓,全面提升從業(yè)人員素質(zhì),我礦堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標,對培訓任務(wù)進(jìn)行嚴格考核實(shí)行獎罰。學(xué)習上級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神要求,進(jìn)行煤礦安全知識,各專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能普及與提高;狠抓了職工安全教育培訓工作,充分利用班前班后時(shí)間,組織職工進(jìn)行日常教育培訓,經(jīng)常舉行煤礦職工安全知識有獎問(wèn)答活動(dòng)。
2)狠抓礦管理人員培訓,全面提升安全管理水平,雷打不動(dòng)的開(kāi)展了每月一次由礦長(cháng)主持召開(kāi)的工作例會(huì ),積極協(xié)調和解決工作中存在的隱患和問(wèn)題,更新管理理念、提高安全意識,弘揚企業(yè)文化,強化管理水平,使各級管理人員的管理水平和安全意識有了很大的提高,通過(guò)專(zhuān)題專(zhuān)項會(huì )議,逐一分解疑難雜癥,為我礦安全生產(chǎn)各項工作的正常運行指明了方向,夯實(shí)了基礎。
3、建立健全各項安全教育培訓管理制度,各專(zhuān)業(yè)培訓內容由分管副礦長(cháng)或副總工程師進(jìn)行強化責任落實(shí)。培訓完畢后,按專(zhuān)業(yè)、按工種、按技術(shù)進(jìn)行了考試,對考試未通過(guò)者進(jìn)行了停崗培訓,只有再次考試合格后,方可上崗。
4、繼續加強安全隱患排查工作,每月組織相關(guān)科室、區隊管理人員對井上、下進(jìn)行安全大檢查,檢查中存在的問(wèn)題和隱患嚴格按照“五落實(shí)”原則進(jìn)行整改;不定期對井下各作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查,使員工時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全弦,有效遏制了“三違”現象的發(fā)生;定期對各區隊進(jìn)行安全質(zhì)量標準化檢查,員工嚴格按照規范操作,堅持文明生產(chǎn),極大地改善了工作環(huán)境,有效的提高了煤礦安全質(zhì)量標準化水平。
5、加強現場(chǎng)安全管理,一是嚴格執行礦領(lǐng)導跟班制度,與工人同下同上,現場(chǎng)檢查指導工作;二是進(jìn)一步完善了班前隱患排查制度,并加強監督檢查,嚴格執行落實(shí),有效減少了作業(yè)現場(chǎng)安全隱患;三是認真落實(shí)安全員現場(chǎng)跟班檢查,對存在的安全隱患要求立即整改,改善了工作地點(diǎn)安全生產(chǎn)環(huán)境。
6、對于上級檢查中存在的問(wèn)題和隱患,及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,逐一落實(shí)責任領(lǐng)導、責任人、整改期限、整改資金及整改措施,對整改不到位的或未整改的嚴格按照我礦規定的處罰細則,進(jìn)行追究相關(guān)人員責任,確保安全隱患整改落實(shí)到位,保證了煤礦安全平穩發(fā)展。
7、本年度我礦實(shí)現了零傷亡、零事故的可喜業(yè)績(jì),為下一年度安全教育培訓工作打下了良好的基礎。
8、存在問(wèn)題:部分專(zhuān)業(yè)人才資源匱乏,技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低;人員流動(dòng)性大。
煤礦的培訓心得3
隨著(zhù)開(kāi)工進(jìn)程的進(jìn)一步推進(jìn),為了使員工上崗后能起到應有的作用,我們舉行了這次培訓,在領(lǐng)導的大力支持下,培訓工作取得了圓滿(mǎn)的成功,F就這一個(gè)月的工作總結一下:
為期一個(gè)月的培訓工作已圓滿(mǎn)結束,回顧整個(gè)培訓,感觸是很深的,收獲是豐碩的。
在培訓前我們工作人員制定了培訓計劃,并認真編寫(xiě)了培訓大綱和培訓內容,制定了相關(guān)的請假制度。
在培訓的第一天,我作為這次培訓的組織者,在培訓室首先就主持所有培訓人員召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì ),告訴他們:你們剛剛步入社會(huì )開(kāi)始工作,工作如同戀愛(ài),要想獲得幸福,就得學(xué)會(huì )愛(ài),這樣才能感受到被愛(ài),一定要以積極的心態(tài)面對工作,你才會(huì )愛(ài)上自己的工作,你才能從中感受到無(wú)窮的樂(lè )趣和驚喜。重點(diǎn)要找準自己的位置:
不在位,不謀其政。每個(gè)人在工作中都扮演著(zhù)不同的角色,怎樣才能找準自己的位置呢?正確認識自我并非一件容易的事,人和人之間的能力差異是客觀(guān)存在的,正是由于這種差異的存在,才有了杰出和平凡之分。只有正確認識自我,分析自我,了解自己的優(yōu)勢和劣勢,才能更好的發(fā)掘自我潛能,才能找到最適合自己的位置。就我們通安部來(lái)說(shuō),沒(méi)有不想干好自己工作的,為什么有的人有時(shí)候工作消極被動(dòng)呢?這需要挖掘深層次的東西,思想端正了,找準
自己的位置,做自己力所能及的事,工作起來(lái)自然得心應手。什么是人才?勝任崗位就是人才。我們的價(jià)值在哪里??jì)r(jià)值就在于他的使用價(jià)值。
英國大哲學(xué)家培根有句名言說(shuō)的好:知識就是力量。強調了知識的重要性,尤其是領(lǐng)域內專(zhuān)業(yè)知識的重要性,眾所周知煤礦是專(zhuān)業(yè)性很強的高危險行業(yè)。我們培訓隨時(shí)掌握有價(jià)值的信息,并與我礦有經(jīng)驗的前輩及時(shí)交流,利用媒體不斷擴展信息。經(jīng)驗豐富的溫礦、張礦親自代課,和大家進(jìn)行交流互動(dòng),使學(xué)員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解,利用此次難得的機會(huì ),大家努力學(xué)習,嚴格要求自己,虛心向老師和同事們請教,認真學(xué)習煤礦安全規程,事故典型案例,掌握了一些基本的安全基礎知識,進(jìn)一步鞏固了安全理念和防護能力。通過(guò)安全培訓教育,講師運用心理學(xué),使員工提高安全技能,安全意識,消除僥幸心理,杜絕違章行為。
在培訓中,貫徹學(xué)習了新的安全管理理念,著(zhù)重介紹了一些新的安全管理理念,從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念、系統化安全、本質(zhì)化安全、影響人的安全行為的因素、人的安全素質(zhì)分析、事故心理學(xué)、事故損失分析、現代安全管理技術(shù)、安全管理的科學(xué)手段、安全評價(jià)等方面的內容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺(jué),要想做一名合格的銀宇工人,就要迅速提高自身的安全技能,把這些新的管理技術(shù)和方法,在實(shí)際工作中進(jìn)行靈活運用。堅持以人為本,強化管理,盡可能地提高本質(zhì)化安全,提高全員安全意識,規范人的不安全行為,杜絕各種習慣性違章行為,消除安全隱患,盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓人員以后真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結實(shí)的基礎。
下井:理論結合實(shí)踐
知識來(lái)自于學(xué)習,現場(chǎng)是最好的老師。理論知識聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際,互相論證。
作為培訓的負責人,我從整體上管理的同時(shí),又時(shí)常深入現場(chǎng),掌握生產(chǎn)實(shí)際第一手資料,親自指揮、及時(shí)處理安全管理、生產(chǎn)環(huán)節的各種問(wèn)題,引導我們公司的員工學(xué)習井下設備和管理,始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則,嚴格要求各戰線(xiàn)的人員要嚴格按照措施執行,負起責任。
考試:
同時(shí)在此期間按照我們公司的具體安排結合補的生產(chǎn)制度對22名本科生進(jìn)行輪崗和18名大專(zhuān)生進(jìn)行定崗培訓,最后進(jìn)行操作規程考試全部取的優(yōu)異的成績(jì),在平時(shí)的工作中,愛(ài)崗敬業(yè)、思維嚴謹,在此期間我有通過(guò)一些朋友要來(lái)的一些我礦使用設備的資料下發(fā)給學(xué)員,使大家可以理論實(shí)踐一起學(xué)習,讓大家互相借鑒,共同提高。
在培訓期間,新員工利用老員工在換班和飯后的一些寶貴時(shí)間在一起討論學(xué)習和經(jīng)驗交流,不僅學(xué)習了專(zhuān)業(yè)的技能,又學(xué)習了相互交流,如何于同事和諧相處,榮耀于同事如何共分享。一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫,良好的同事關(guān)系是事業(yè)不可缺少的根據
地,很難想像一個(gè)在同事中間孤立無(wú)援的人,能夠把工作做得出色,得同事者才能得事業(yè)。在這次組織者的帶領(lǐng)下,新老員工打成一片,凝聚成一個(gè)團結奮進(jìn)的戰斗集體。就是受金融風(fēng)暴影響的今天也不能把銀宇人打垮。
在培訓結束后,我們大家深刻認識到培訓的重要性,據說(shuō)有個(gè)日本人站在天安門(mén)城樓上,看到長(cháng)安街上川流不息的日系車(chē),感嘆的說(shuō):來(lái)到了北京就好像又到了東京。沒(méi)有知識就相當于落后,落后必然挨打。事實(shí)證明知識的匱乏會(huì )影響和制約企業(yè)的快速發(fā)展,在工作上掌握不了主動(dòng)權,在工作上固步自封裹足不前。要懂得駕馭知識,用知識解決生產(chǎn)上的問(wèn)題,F代社會(huì )發(fā)展迅速,各行業(yè)的技術(shù)更新日新月異。半畝方塘一鑒開(kāi),天方云淡共徘徊。問(wèn)君哪有清如許?為有源頭活水來(lái)!光有了知識是不夠的,還要不斷地通過(guò)交流培訓來(lái)提高。這樣,專(zhuān)業(yè)基礎知識扎實(shí)了,視野開(kāi)闊了,才能不斷創(chuàng )新,企業(yè)才能永葆青春活力,站在行業(yè)的最前沿。
千里之行,始于足下,這次培訓就像是生活、工作道路上的一個(gè)驛站,給我補充能量,增強信心。大家都在回味這培訓期間學(xué)到的東西,感覺(jué)到自己要學(xué)習的東西還很多,要走的路還很長(cháng),必須在工作中不斷的努力來(lái)提高能力、彌補不足,做好準備迎接更高的挑戰。
我礦馬上要投產(chǎn),通過(guò)這段時(shí)間的培訓學(xué)習,有兩個(gè)法則我們不能違背:一個(gè)是不斷地自創(chuàng )工具,成為“自帶工具的人”,另一個(gè)是不斷地“拿來(lái)”工具,因為我們不可能成為“自帶所有工具的人”。投產(chǎn)后,我們會(huì )把在培訓上所學(xué)到的知識,先進(jìn)的安全理念、安全文化和管理經(jīng)驗在今后的崗位上為我礦又好又快又穩和諧發(fā)展貢獻力量。
煤礦的培訓心得4
20xx年11月19日,公司安監部組織我們全體職工觀(guān)看了山西長(cháng)治市襄垣縣善福煤礦透水事故、豐興煤礦透水事故、吉林白山市吉盛煤礦瓦斯爆炸事故、江西高坑煤礦瓦斯爆炸、甘肅花草灘煤礦運輸事故、甘肅屈盛煤礦運輸事故、湖南衡陽(yáng)宏發(fā)煤礦運輸事故、黑龍江龍山鎮煤礦火災事故等煤礦安全生產(chǎn)警示宣傳片了。安全作為生產(chǎn)經(jīng)行的第一要素,在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中顯得尤其突出與重要。從觀(guān)看安全警示教育片中,使我們不難發(fā)現大多是工作人員安全意識淡薄, 安全生產(chǎn)責任制落實(shí)不到位,安全監督管理跟不上,僥幸心理嚴重,自我保護能力差而造成的。教育片也從不同側面介紹了安全生產(chǎn)任務(wù)和目標;安全生產(chǎn)方式的 “木桶原理”、 “海因里希法則”;認識事故的六個(gè)特性。由大到小深入細致的深層剖析,由淺入深,通俗易懂,使一個(gè)對安全知識了解甚微的我學(xué)會(huì )了解決許多安全問(wèn)題的方法。更要把“1:29:300”這個(gè)對我將來(lái)和過(guò)去工作起到預警作用的“海因里希法則”銘記于心。它提出假定有一次的違章,就可能發(fā)生29次的輕微事故,300次的未遂事故,就會(huì )存在1000次的安全隱患,這個(gè)法則不但對我今后的工作有了重要啟示,而且對我們的日常行為提出了預警,把安全意識提升到“走路倘息螻蟻命,謹防撲蛾紗罩燈”的慎重態(tài)度,用科學(xué)的思想來(lái)強化自己,用安全的行為規范自己。
因此,我們要想搞好安全生產(chǎn)工作,就必須做到人人講安全,時(shí)時(shí)講安全,事事講安全,人人會(huì )安全的良好氛圍。對煤礦從業(yè)者經(jīng)行安全思想教育培訓。沒(méi)有安全意識、安全生產(chǎn)無(wú)從談起,我們要懂得本職崗位的職責是什么,應該做什么,不應該做什么,應該注意什么,要安全警鐘長(cháng)鳴,牢固樹(shù)立安全意識,嚴格遵章守紀,杜絕違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律的不安全行為和僥幸心理。安全生產(chǎn)責任制要到位。要根據安全生產(chǎn)的目標和任務(wù),根據各崗位的分工,層層細化分解責任,將責任具體化、合理化、規范化,切實(shí)做到誰(shuí)管的事、誰(shuí)負責,有章可循,違章必究。安全工作要到位。安全生產(chǎn)責任制不能流于形式,講得多、做得少。在進(jìn)行每項工作、每個(gè)動(dòng)作、每個(gè)工作行為時(shí)都要保證做到計劃、措施到位、準備到位、檢查督促到位、驗收到位。這樣,才能使各項工作安全順利的開(kāi)展。 另外,一切制度都要靠人去執行,我深刻體會(huì )到不斷提高自身的技術(shù)素質(zhì)是確保安全生產(chǎn)工作的核心。要在平時(shí)常動(dòng)腦、常充電、常請教,提升自己的技術(shù)素質(zhì),自我保護能力和處理突發(fā)事故的能力,做到能及時(shí)發(fā)現并違行為和不安全隱患并制止。
總之,安全工作不能只停留在宣傳片的觀(guān)看體會(huì )上,最終是要在自身崗位上切切實(shí)實(shí)履行自己的職責,在煤礦井下各項工作中做到任何行為任何動(dòng)作符合三大規程。
煤礦的培訓心得5
在下臨床實(shí)習時(shí),很期待在桂林市第二人民醫院的實(shí)習,因為當時(shí)聽(tīng)說(shuō)二院是桂林市職業(yè)病防治醫院,很難得是我們專(zhuān)業(yè)對口的臨床實(shí)習單位。7月9日老師帶我們來(lái)二院實(shí)習報到,恰好趕上醫院正組織新員工崗前培訓,這對我們來(lái)說(shuō)是很難得的一次實(shí)習前學(xué)習機會(huì ),讓我們有機會(huì )接觸臨床方面的專(zhuān)業(yè)性學(xué)習。
崗前培訓是一名實(shí)習生走上實(shí)習崗位的必經(jīng)之路。在為期兩周的崗前培訓中,我們對桂林市第二人民醫院有了更進(jìn)一步的了解。從醫院的發(fā)展史到醫院的現況、醫院的辦院宗旨、服務(wù)理念、硬件設施、規章及管理制度等都有了一個(gè)深入的認識。同時(shí)我們還認真學(xué)習了醫務(wù)人員的職業(yè)道德、職業(yè)禮儀運用、醫患溝通技巧、執業(yè)醫師法、醫療安全及防范、傳染病及感控知識、院內感染、抗菌藥物的臨床應用及管理辦法及其使用原則與管理規范、病歷書(shū)寫(xiě)規范、臨床上經(jīng)常用到的及必須知道的有關(guān)操作等相關(guān)知識,了解到了以后在工作中會(huì )遇到的常見(jiàn)問(wèn)題以及解決的辦法。記得周紅老師給我們講醫患關(guān)系溝通技巧時(shí),給我印象最深的是老師講的說(shuō)話(huà)三境界:
1該說(shuō)話(huà)時(shí)會(huì )說(shuō)—————水平;
2不該說(shuō)時(shí)不說(shuō)——————聰明;
3知道何時(shí)該說(shuō)何時(shí)不該說(shuō)——————高明。
雖然這幾話(huà)很簡(jiǎn)單,但意蘊很深,不僅在臨床上能夠很好的處理醫務(wù)人員與患者的溝通,更教會(huì )了我們在任何場(chǎng)合上懂得與人溝通技巧。李薔老師在講醫德醫風(fēng)教育時(shí),給我們講了很多終身受益的知識。如在我認為不僅是醫務(wù)人員禮儀的原則,更是每個(gè)人都應該注意的禮儀原則:真誠尊重的原則;平等適重的原則;自信自律的原則;信用寬容的原則。精煉而易懂的原則,讓我受益匪淺。還有聽(tīng)石科長(cháng)的課時(shí),讓我很振奮,也讓我在二院實(shí)習感到自豪。我們是年輕的一代,我們是90后的一代,我們更應該有朝氣,活力。人生是自己一步步走出來(lái)的,走得好與壞,要看自己勾勒出的藍圖,就像老鼠說(shuō)的那樣,我們應該有目標,有方向,有自己的人生規劃,這樣才能是自己的人生走的更好。聽(tīng)完每一堂課,我的感觸都很深。
從第四天開(kāi)始石科長(cháng)石老師給我們就安排了臨床方面的一些基本的技能操作,授課老師給我們先是很耐心認真的示教,然后指導同學(xué)們親手操作,并在最后安排了考試。最讓我們緊張的時(shí)刻莫過(guò)于考試,所以大家都很認真的學(xué)習,其實(shí)在這過(guò)程中,我體會(huì )到了,老師的用心良苦,考試只是老師測試我們的一個(gè)手段,最主要的目的是讓每個(gè)學(xué)生都能熟練的掌握每一項操作。徒手心肺復蘇示教時(shí),我學(xué)習的很認真,因為我明確的知道在我們日常生活中徒手心肺復蘇在關(guān)鍵時(shí)刻拯救生命非常重要的一項基本的技能操作。雖然我未來(lái)不能成為一名醫務(wù)工作者,但我也是醫學(xué)院校即將畢業(yè)的一名醫學(xué)生,不能給臨床學(xué)習交上一份空白卷。
在這為期兩周的培訓中,從院領(lǐng)導、石科長(cháng)等幾位領(lǐng)導、李加老師及每位授課老師的每一堂耐心、細心的授課中,我們感受到醫院從領(lǐng)導到各級科室老師對我們的重視和希望。在這為期兩周的培訓中,讓我們在短時(shí)間內不僅了解到了醫院的有關(guān)信息和服務(wù)技能,更重要的是向我們傳遞了更多做人和學(xué)習的信息。讓我明白了
1無(wú)德不成醫,要先學(xué)做人后學(xué)行醫,善待生命,發(fā)揚人道主義精神,建立和諧醫患關(guān)系,共創(chuàng )和諧社會(huì );
2學(xué)習是進(jìn)步的源泉,文化的根基。這些啟迪和教育對我們以后的發(fā)展起到了不可估量的作用。
在接下來(lái)的實(shí)習過(guò)程,我們將以一位優(yōu)秀的醫務(wù)人員的標準來(lái)嚴格要求自己:一定要手勤、口勤、眼勤、腦勤,要有細心、愛(ài)心、耐心、責任心、忠心。我盡量做到像老師講的那樣:嘴巴甜一點(diǎn),做事多一點(diǎn),說(shuō)話(huà)輕一點(diǎn),效率高一點(diǎn),脾氣小一點(diǎn),行動(dòng)快一點(diǎn)。不辜負講課的每一位老師,醫院領(lǐng)導對我們的期望。
態(tài)度決定高度,細節決定成敗。我相信在第二人民醫院、同學(xué)們以及學(xué)校的共同努力下,我一定能夠順利完成實(shí)習階段的學(xué)習。
煤礦的培訓心得6
目前煤礦是我國主要能源生產(chǎn)企業(yè),對推進(jìn)社會(huì )建設和發(fā)展起著(zhù)巨大的作用,但是由于煤炭賦存條件比較復雜,很多自然災害與之并存,導致開(kāi)采難度加大,危險程 度增高,加之其他不確定危險因數,導致煤礦事故率極高,因此如何破解煤礦安全生產(chǎn)難題,提高煤礦安全生產(chǎn)水平,降低生產(chǎn)事故,保證鑫國煤電公司職工生命安 全,是擺在我們面前的一道課題。下面就如何抓好煤礦安全管理工作的一些心得淺見(jiàn)向大家介紹一下。
在安全生產(chǎn)上我們四個(gè)礦業(yè)公司全面建立安 全管理、會(huì )議、隱患排查治理、質(zhì)量評價(jià)、獎懲等制度160余項。也加大了安全的投入20xx年,投資20xx余萬(wàn)元為6對礦井裝備了安全調度系統,購進(jìn)3 臺綜掘機和2套采煤機組,同時(shí),狠抓了雨季“三防”、冬季“四防”和地面安全管理,確保了地面安全生產(chǎn)。從制度和生產(chǎn)環(huán)節上都進(jìn)行了嚴密的設計,以確保生 產(chǎn)安全和生命安全?缮a(chǎn)安全形勢依然嚴重,威脅生命安全的局面仍然存在。那這又是什么原因造成的呢?我認為這主要是一些公司和一部分人沒(méi)有從以人為本的 高度出發(fā),落實(shí)和推進(jìn)好“安全第一”理念,使生產(chǎn)安全服從于生命安全。
以人為本,安全第一,絕不能把它看作是一條故弄玄虛的宣傳標語(yǔ),或者當作一種華而不實(shí)的安全理念。而是每一個(gè)生產(chǎn)設計、生產(chǎn)流程、技術(shù)操作等各方面都需以人為本,確保安全第一。保障人的生命安全成為我們企業(yè)首當其沖要考慮和解決的最重要問(wèn)題。
煤礦的培訓心得7
一、態(tài)度決定一切
。ㄒ唬┘o律意識
古語(yǔ)道,無(wú)規矩無(wú)以成方圓。作為一剛步入工作崗位的大學(xué)生,我們隨時(shí)要牢記自己的崗位職責和工作流程,遵守醫院以及科室的法律法規和規章制度。這些是是一個(gè)剛畢業(yè)醫學(xué)、藥學(xué)、護理學(xué)生提高紀律意識的具體措施,一個(gè)人有紀律意識的重要體現,也是提高我們每個(gè)豐醫人紀律意識的前提和保證。紀律意識是人們關(guān)于紀律現象的思想觀(guān)念和心理現象的總稱(chēng),其內容常包括對紀律的本質(zhì)、作用的看法,對紀律的要求和態(tài)度,對紀律的評價(jià)和解釋?zhuān)瑢δ撤N紀律行為的認識和反映等。隨著(zhù)醫院新三院建設目標的確定,“三重四得,三自一包”核心醫院文化的學(xué)習,我們的紀律意識有了較大的進(jìn)步。如:?jiǎn)T工的遵紀守法觀(guān)念,嚴守時(shí)間觀(guān)念等與醫院核心文化和目標相適應的紀律觀(guān)正在逐步形成。但是,部分職工還不同有程度地存在紀律松弛、作風(fēng)散漫等問(wèn)題,有待于進(jìn)一步提高。在日常工作中,我們要個(gè)體服從整體,局部服從全局,少數服從多數,下級服從上級;在不違背組織原則下要講“規矩”,也就是說(shuō)我們要講組織、講團結、講原則,要服從組織的安排,該請示要請示,該匯報要匯報。既要講紀律意識,又要講“規矩”。也只有這樣在新三院建設的路上才不會(huì )迷失方向、才不會(huì )為名利所縛、才不會(huì )誤入歧途、才不會(huì )糊涂辦事。
。ǘ┲杏顾枷
眾所周知:謙虛謹慎,為人處事秉持不偏不倚,平庸、折中、調和符合科學(xué)、標準是成功的必備素質(zhì)之一。這些無(wú)疑是中庸思想的核心。毛主席教育我們,謙虛使人進(jìn)步,驕傲讓人落后;曾國藩也說(shuō)過(guò),天下古今之才人,皆以一傲字致;三國時(shí)楊修恃才放曠而招曹操殺頭的典故告訴我們?yōu)槿颂幨乱咧杏怪。中庸之道不是中立和平庸,其主旨在于修養人性;其主題思想是教育我們自覺(jué)地進(jìn)行自我修養、自我監督、自我教育、自我完善,把自己培養成為肯有理想人格,達到至善、至仁、至誠、至道、至德、至圣、合外內之道的理想人物。
。ㄈ┲艺\與責任
學(xué)習完“三重四得、三自一包”的醫院核心文化,讓我想到了蒙!坝械掠胁,破格重用;有德無(wú)才,培養使用權;有才無(wú)德,限制錄用;無(wú)德無(wú)才,堅決不用”的用人原則。這二者的精髓不無(wú)相似之處。它們無(wú)疑為我們個(gè)人乃至一個(gè)企業(yè)如何處理好德與才的關(guān)系指明了方向。蒙牛成功的另外一個(gè)用人原則是“用事業(yè)留人,以感情留人,以待遇留人”,這是否有我們借鑒和思考之處。眾所周知,責任是一種愛(ài)崗敬業(yè)的精神,一種不辱使命的境界。作為醫務(wù)工作者,責任心就是愛(ài)崗敬業(yè)。要滿(mǎn)懷激情地投身工作;要充滿(mǎn)愛(ài)心地服務(wù)病人;要兢兢業(yè)業(yè)地做好本職;要情真意切地奉獻社會(huì )。我們只有振奮精神,爭做有事業(yè)心、有責任心、有創(chuàng )造力、有意志力的“四有”新人,才能擔當社會(huì )、家庭、事業(yè)所賦予的責任,才能迎難而上,砥礪前行;才能做到敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)。
二、目標決定高度
“國家三級甲等醫院、xx醫科大學(xué)非直管附屬醫院、國家名院”,新三院建設為我們每個(gè)豐醫人指明了方向和高度。有人把目標比著(zhù)茫茫人生的導航燈,有了它我們才不會(huì )在人生的大海中失去方向,才不會(huì )找不到前進(jìn)的腳步。世上沒(méi)有懶惰的人,只有缺乏目標的人,如果缺乏目標就會(huì )懶惰。有了目標,內心的力量才會(huì )找到方向,茫無(wú)目標的飄蕩終歸會(huì )迷路,你內心的那座無(wú)價(jià)的金礦,也終因不開(kāi)采而與平凡的塵土一樣。唯心主義者常說(shuō);“思想有多遠,我們就能走多遠”;五六十年代的“人有多大膽,地有多大產(chǎn)”的觀(guān)念,從某些角度來(lái)說(shuō)不無(wú)道理。正所謂目標決定高度,我們很難想象一個(gè)思想平庸的人能造就多大的成功,一個(gè)只把目標定位于半山的人能成功登頂。一個(gè)人、一個(gè)團隊、一個(gè)企業(yè),能走多遠、飛多高,明智的人會(huì )去看他們的目標是什么,如何持之以恒的去實(shí)現目標。
三、細節決定成敗
俗語(yǔ)道:無(wú)以善小而不為,不積跬步無(wú)以致千里。正如高院長(cháng)講的那樣,對于我們醫務(wù)工作者而言:一個(gè)小小的麻痹就可能影響病人的身體健康和生命安全;一次小小的失誤就可能影響醫院的社會(huì )效益和整體形象;一點(diǎn)小小的疏忽就可能影響社會(huì )的安定團結與和諧氛圍。細節決定成敗。作為豐醫人,我們在扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作后,應該將自己的工作細節化、程序化、標準化。只有這樣才能減少我的人為失誤,只有這樣才能使我們的業(yè)務(wù)精益求精,只有這樣才能不斷縮小差距和創(chuàng )下佳績(jì)。
四、恒心造就夢(mèng)想
。ㄒ唬┠妥〖拍
耐得住寂寞,是一種境界和品味。生命旅程中,任何生命個(gè)體都不可能擺脫寂寞。寂寞常使空虛的人孤苦、淺薄的人浮躁,相反卻能使睿智的人深刻。上蒼恰恰是通過(guò)生命個(gè)體能否耐得住激發(fā)其創(chuàng )造潛能的。環(huán)看當今社會(huì ),物欲橫流,誘惑多多,對耐得住寂寞提出了前所未有的挑戰。但在節奏加快、競爭加劇、生存壓力空前的當下社會(huì ),要想安身立命,必須耐得住寂寞。耐得住寂寞,方能內心平靜,寵辱不驚,才有所作為。耐得住寂寞,才能不為外物所誘,拋開(kāi)私心雜念,不浮躁、不盲從,保持正確的人生態(tài)度和價(jià)值取向,才能專(zhuān)情于事業(yè),心無(wú)旁騖,不怨天優(yōu)人,不妄自菲薄,不見(jiàn)異思遷,才能向著(zhù)既定的目標堅持不懈的直下去,才能造就成功。耐得住寂寞,是做事業(yè)一種精神境界,是成功的先決條件,是人所應有的氣質(zhì)修養。耐得住寂寞,能讓我們不會(huì )“這山望著(zhù)那山高”,對自己既定的事業(yè)做到頑強而穩健、執著(zhù)而自信,自強不息、百折不撓的進(jìn)取追求。
。ǘ⿹踝≌T惑
身處當下,我們要有淡泊之心。必須保持心底的那一份純凈,守靜如一,安之若素材必須保持對誘惑的一種警覺(jué),鬧處不鬧,躁處不躁。淡泊之心就是不為名利所累。人生在世,對于名利一般人難以免俗。但是,我們應當“君子愛(ài)財,取之有道”,不擇手段的索取,就會(huì )成為名利的奴隸。我們在工作中要時(shí)刻銘記“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”;要“堂堂正正做人,干干凈凈做事”。私欲和貪婪是人生的大敵。只有控制好自己的欲望,才能使自己一生幸福?刂坪米约旱挠褪且刂坪米约贺澙返乃叫,要適可而止,不能私心膨脹。一個(gè)人有了目標后,就不會(huì )感覺(jué)空虛和無(wú)所事事,就有力量去做自己的事業(yè),就會(huì )朝目標努力奮斗,就會(huì )不折騰,不懈怠,不會(huì )浪費時(shí)間和光陰。
。ㄈ﹫远繕、堅持不懈
目標如一座燈塔,它指引著(zhù)在茫落戶(hù)人生大海中航行的生命之舟。鼓舞你在航程中搏擊波濤、勇往直前,駛向光輝的目標。當然要想成功,堅定目標后還要我們堅持不懈的為之努力,要有堅守目標的信念。堅守之心就是不為苦難所懼?嚯y是成功的磨刀石,是對人的膽識、智慧和毅力的考驗。生活的道路不是一帆風(fēng)順的,往往荊棘叢生。不少人就是邁不過(guò)這道坎,害怕、退縮、放棄、變向,結果只能與成功失之交臂。艱難的時(shí)候,雖然努力追求了不一定會(huì )有所收獲,但不努力追求肯定沒(méi)有一點(diǎn)希望!皥猿志褪莿倮,只有以百折不撓地堅定地走下去,把坎坷的生活變得舒心自信,把苦難的時(shí)光變得輕松自在,才能度過(guò)黑暗而迎來(lái)光明,才能轉變痛苦而享受喜悅,才能有“柳暗花明又一村”的收獲,寂寞也就迎刃而解了。一生兩度獲諾貝爾獎的居里夫人和世界發(fā)明大王愛(ài)迪生,他們取得的成績(jì)和成就都是在經(jīng)過(guò)成千上萬(wàn)次的失敗后仍然堅定目標、堅持不懈的結果。所以,沒(méi)有堅持到底的精神,就不能守得煙消云散的時(shí)日;沒(méi)有百折不撓的磨練,就不能?chē)L得甜蜜馨香的果實(shí);沒(méi)有契而不舍的倔強,就不能獲得滿(mǎn)載而歸的榮耀;沒(méi)有經(jīng)過(guò)磨練的生命,是很難有潤色光澤的閃爍的;沒(méi)有經(jīng)過(guò)坎坷的人生,是很難有精彩的舞臺的。
作為一個(gè)進(jìn)入醫院一年多的年輕人,看了高院長(cháng)的“三重四得和三自一包”我熱血沸騰,只要我們耐住寂寞、擋住誘惑、堅定目標、團結前行、持之以恒,醫院的明天會(huì )更好,新三院建設終會(huì )實(shí)現。
煤礦的培訓心得8
(一)新工培訓。煤礦企業(yè)要有計劃的定崗定員,對于定崗定員新招的工人,煤礦企業(yè)要定培訓計劃,組織三大科室專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行為期一周的培訓,并進(jìn)行考試,合格者錄用,安排區隊做好以老帶新工作;通過(guò)培訓,新工對該礦井井上下有一個(gè)全方位認識,并熟悉入井須知和本崗位工作職責,對煤礦三大規程有細致了解,通過(guò)在工作中的以老帶新,井下的實(shí)際操作,進(jìn)一步對煤礦三大規程有更加深入的體會(huì )和學(xué)習,為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎。
(二)開(kāi)好班前會(huì )。作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班,開(kāi)好班前會(huì )是搞好安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要議程,通過(guò)開(kāi)班前會(huì )每個(gè)區隊總結上一個(gè)班存在的問(wèn)題和隱患,安排本班的安全生產(chǎn)工作,并對工作中的安全問(wèn)題提出要求以及落實(shí)上一班工作中班存在的問(wèn)題和隱患的處理情況,對一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習,主持人要認真觀(guān)察每個(gè)工人的思想情緒和神態(tài),如有異常作好思想工作。
(三)安全學(xué)習。礦委和區隊定期對工人進(jìn)行安全學(xué)習,學(xué)習上級部門(mén)的文件和有關(guān)政策,讓工人了解當前煤礦形式的嚴峻性,并根據政策監督煤礦企業(yè);組織學(xué)習三大規程,使工人不斷的加深了解,同時(shí)開(kāi)展抓“三違”的活動(dòng)高潮,推動(dòng)我礦形成一個(gè)你追我趕的良好的安全學(xué)習氛圍。
(四)落實(shí)制度。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度,建立建全企業(yè)的各項有關(guān)制度是當前式必可行的,好的制度有待于職工的認真落實(shí),是從落實(shí)制度過(guò)程中的反饋意見(jiàn)中提取的,沒(méi)有制度的企業(yè)只是一團亂麻,要用制度來(lái)約束工人,達到安全生產(chǎn)管理的目的。
(五)現場(chǎng)管理。對于一個(gè)區隊工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長(cháng),好的班組長(cháng)就能用好的辦法和正確的思想來(lái)指揮一線(xiàn),他是煤礦企業(yè)最靠前的現場(chǎng)指揮員和戰斗員,能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系,這樣是職工有了一個(gè)安全后盾,一個(gè)良好的安全工作環(huán)境,職工也就能團結一心搞好工作,因此好的班組長(cháng)是抓好現場(chǎng)管理的前提,是創(chuàng )造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。
(六)以人為本,提高職工素質(zhì)。要搞好一個(gè)企業(yè)首先干部職工要團結一心,這就要求干部要經(jīng)常深入職工,貼切職工生活,聽(tīng)取正確意見(jiàn);了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時(shí)的思想動(dòng)態(tài),隨時(shí)作好職工的思想工作,解決職工的生活困難,使職工深感到礦如到家,這樣才能讓職工有一個(gè)好的心情,好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒(méi)有職工我們的安全生產(chǎn)就無(wú)從談起,沒(méi)有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無(wú)保證,因此以人為本,提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。
對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會(huì ),已以文字書(shū)面形式提交礦委,好的企業(yè)不但要有好的基層工作者,更應該有好的礦委領(lǐng)導及好的決策層,以及好的煤礦安全生產(chǎn)監督工作和安全基礎管理工作,同時(shí)還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,下面將我自己的心得體會(huì )表白如下:
一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導及好的決策層。礦長(cháng)和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負總責,作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者,必須對煤礦安全生產(chǎn)負責,做到“執行上級安全規定不打折,完善煤礦安全制度不走樣,狠抓全員培訓不放松,加大安全生產(chǎn)投入不欠賬,排查安全隱患、追究安全責任不手軟”。負責貫徹執行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規及上級有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負責建立完善安全生產(chǎn)管理機構;負責組織落實(shí)安全目標管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現等各項規章制度;負責開(kāi)展安全質(zhì)量標準化活動(dòng)。業(yè)主必須做到“三個(gè)到位”:一是安全思想認識到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系,要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課,要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)情況,切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長(cháng),不準為安全副礦長(cháng)分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù),不準下達超產(chǎn)指令;三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現場(chǎng)管理設施設備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓等方面的優(yōu)先投入。
二、全面加強煤礦安全生產(chǎn)監督工作!皣冶O察、地方監管、企業(yè)負責”是國務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局,煤礦企業(yè)內部圍繞現場(chǎng)管理,實(shí)行三級責任、落實(shí)十項措施的工作制度,使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負責的意識不斷增強,安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善,安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進(jìn)。加強安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理和隱患排查以及勞動(dòng)組織用工培訓管理。
三、加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理,提高煤礦安全基礎管理水平。加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節,必須做到以下幾點(diǎn)事宜:一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負責建立以技術(shù)負責人為首的技術(shù)管理體系,技術(shù)負責人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責。礦井設立技術(shù)管理機構,配備采礦、通風(fēng)、機電、地質(zhì)及測量等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。二加強技術(shù)基礎工作。技術(shù)負責人負責制定礦井災害預防計劃,加強礦井災害預防工作,嚴格按照規定繪制相關(guān)圖紙。對礦井地質(zhì)情況、開(kāi)采情況、周邊礦井采空區情況等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析,針對性的采取安全技術(shù)措施,并形成完整的技術(shù)基礎資料。三確保礦井生產(chǎn)系統完善可靠。礦井和采區生產(chǎn)布局科學(xué)合理,回采工作面采用正規壁式采煤方法。四加強礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負責人負責組織制定并落實(shí)“一通三防”專(zhuān)項措施,確保系統安全可靠。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計劃,嚴禁采掘工作面微風(fēng)和無(wú)風(fēng)作業(yè);對通風(fēng)設施設專(zhuān)人看管和維護;配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監控系統;掘進(jìn)工作面實(shí)行“三專(zhuān)兩閉鎖”;切實(shí)落實(shí)綜合防滅火措施和落實(shí)綜合防塵措施。五加強礦井水害的防治管理。嚴格執行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則,落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。制定專(zhuān)項措施和配備設備、專(zhuān)業(yè)人員。六及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。每月組織一次技術(shù)分析會(huì )議,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。重大安全隱患或技術(shù)難題,應采取有效的措施,確保安全生產(chǎn)。
煤礦的培訓心得9
按照《關(guān)于工廠(chǎng)煤礦應急救援專(zhuān)項培訓的通知》文件要求,我有幸參加了工廠(chǎng)廠(chǎng)商晉城公司煤礦應急管理工廠(chǎng)廠(chǎng)商班。本次培訓主要分救援理論、現場(chǎng)實(shí)操兩大模塊,其中包含應急救援理念、事故救援案例分析、綜合救援基礎技能等方面的講解和現場(chǎng)實(shí)操演練。本次培訓期間的收獲和感想如下:
上午學(xué)習了理論知識,我重新認識到應急救援知識學(xué)習的必要性,深刻體會(huì )到了“應急救援”對于煤礦來(lái)說(shuō)意義非凡。老師深入淺出地工廠(chǎng)了煤礦事故發(fā)生后工廠(chǎng)救援的實(shí)例,應急救援可以工廠(chǎng)對煤礦事故的廠(chǎng)商能力,根據工廠(chǎng)制定的廠(chǎng)商處理的工廠(chǎng)和措施,一旦重大事故發(fā)生,做到臨變不亂,高效、迅速做出應急反應,減小事故后果對生命、財產(chǎn)和環(huán)境造成的危害。
下午老師講解了心肺復蘇術(shù)和壓縮氧自救器的使用方法等綜合救援基礎技能,利用假人模擬實(shí)際,我也操作了一下,感受深刻,重點(diǎn)是學(xué)到了很多平時(shí)學(xué)不到的知識。當心臟停止的4分鐘內,如果正確的施予心肺復蘇術(shù),有一半的患者可以復蘇,隨著(zhù)時(shí)間的增加,復蘇概率會(huì )相應降低,耽誤0分鐘后基本沒(méi)有希望。如果我們掌握了心肺復蘇急救手段,如發(fā)生事故傷員搶救及時(shí),就可以會(huì )有一半的人可以從死神手里逃脫。
一天的課程培訓時(shí)間雖短,但學(xué)到的內容能給我們的日常生活帶來(lái)巨大的幫助,可以運用所學(xué)的救護知識和技能,在災害和突發(fā)事件到來(lái)的第一時(shí)間、第一地點(diǎn)正確及時(shí)采取有效的救護措施,自救互救,挽回生命。所有工廠(chǎng)廠(chǎng)商人員都感覺(jué)受益匪淺,一致認為應急救護這些知識和技能很實(shí)用,對自己、對家人都很有好處。
我被選為應急救援宣傳員,感到責任重大。想到能在工廠(chǎng)的廠(chǎng)商中為全礦工廠(chǎng)廠(chǎng)商宣傳普及應急救援知識工作盡力,感到無(wú)比的自豪和榮幸
煤礦的培訓心得10
為全面實(shí)施《山西鄉寧焦煤集團有限責任公司推進(jìn)“人本安全、培訓教育、素質(zhì)提升”工程實(shí)施方案》(鄉焦集發(fā)[20xx]551號),扎實(shí)開(kāi)展20xx年煤礦安全教育培訓工作,特制定本方案:
一、組織領(lǐng)導
集團公司成立煤礦安全教育培訓工作領(lǐng)導組,對煤礦安全教育培訓工作工作實(shí)行統一領(lǐng)導、統一安排、統一部署、統一考核。
組長(cháng):張福義
第一副組長(cháng):閆建宙
副組長(cháng):申紅軍韓新選高玉峰王天瑞趙晉才
成員:裴常新張春健李海勝葛宏升曹建東王亞榮謝志清
領(lǐng)導組辦公室設在集團公司安監部,辦公室主任由申紅軍同志兼任,各子公司、煤礦也要成立相應工作機構,具體負責本單位安全教育培訓工作。
二、工作目標
堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則,緊密?chē)@《山西鄉寧焦煤集團有限責任公司推進(jìn)“人本安全、培訓教育、素質(zhì)提升”工程實(shí)施方案》,以服務(wù)煤礦安全生產(chǎn)為中心任務(wù),采取多種措施,針對各崗位、各工種全面開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓,進(jìn)一步提升“三項崗位人員”技能素質(zhì)和全員安全素質(zhì),為創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井奠定良好的基礎。
三、重點(diǎn)工作
(一)加大素質(zhì)提升工程推進(jìn)力度
各子公司要認真落實(shí)《山西鄉寧焦煤集團有限責任公司推進(jìn)“人本安全、培訓教育、素質(zhì)提升”工程實(shí)施方案》,加大推進(jìn)力度,按照進(jìn)度要求完成20xx年素質(zhì)提升目標任務(wù)。
1、煤礦“六長(cháng)”和副總工程師15%以上達到煤炭主體專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷,70%以上達到煤炭主體專(zhuān)業(yè)中級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng),其中總工程師必須具備煤炭主體專(zhuān)業(yè)高級工程師以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng);
2、煤礦企業(yè)其他安全生產(chǎn)管理人員25%以上達到大專(zhuān)以上學(xué)歷,80%以上達到煤炭主體專(zhuān)業(yè)初級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng);
3、煤礦特種作業(yè)人員和班組長(cháng)80%以上達到中專(zhuān)以上學(xué)歷,85%以上取得中級技能(四級)以上《職業(yè)資格證書(shū)》;
4、煤礦特有工種50%以上達到中專(zhuān)以上學(xué)歷,全部取得初級技能(五級)以上《職業(yè)資格證書(shū)》;
5、煤礦從業(yè)人員要積極參加學(xué)歷提升教育、職稱(chēng)評定和技能鑒定工作,從今年開(kāi)始把人員素質(zhì)達標作為煤礦生產(chǎn)和建設的前置條件。
(二)加快職工培訓中心建設各子公司要按照《臨汾市煤炭職工培訓中心建設標準(試行)》(臨煤工發(fā)[20xx]298號文件)內容,全面建設職工培訓中心,確保20xx年底前全部達標。
(三)強化班前會(huì )安全學(xué)習
按照“季季有重點(diǎn)、月月有任務(wù)、天天有培訓、班班有學(xué)習”的總體方針,班前會(huì )學(xué)習任務(wù)具體分解如下:
1、第一季度
(1)組織學(xué)習山西省十五類(lèi)七十六種重大隱患。
(2)組織學(xué)習省政府辦公廳明確的十四種新重大隱患。
(3)組織學(xué)習本礦安全生產(chǎn)應急救援預案及相關(guān)知識。
2、第二季度
(1)組織學(xué)習《煤礦安全規程》總則、開(kāi)采、通風(fēng)和瓦斯粉塵防治、通風(fēng)安全監控部分。
(2)組織學(xué)習《煤礦安全規程》防滅火、運輸提升和空氣壓縮機、電氣部分。
(3)組織學(xué)習《煤礦安全規程》防治水、爆炸材料和井下爆破、煤礦救護。
3、第三季度
(1)組織員工學(xué)習《煤礦安全十萬(wàn)個(gè)為什么》通防內容。
(2)組織員工學(xué)習《煤礦防治水規定》內容。
(3)組織員工學(xué)習《煤礦安全十萬(wàn)個(gè)為什么》機電內容。
4、第四季度
(1)組織學(xué)習《煤礦安全十萬(wàn)個(gè)為什么》采煤內容。
(2)組織學(xué)習《煤礦安全十萬(wàn)個(gè)為什么》掘進(jìn)內容。
(3)組織學(xué)習《煤礦安全十萬(wàn)個(gè)為什么》通用部分內容。
四、十項任務(wù)
(一)抓好日常安全教育培訓
1、各子公司要加強煤礦日常安全教育建檔和考核工作,定期組織煤礦“六長(cháng)”參加省廳組織的'素質(zhì)提升培訓,做好“三項崗位人員”與班組長(cháng)培訓、全員安全教育培訓、從業(yè)人員學(xué)歷備案和工種技能鑒定四項工作,并積極選派人員參加專(zhuān)業(yè)院校脫產(chǎn)學(xué)習和各項業(yè)務(wù)培訓,有條件的煤礦還要聘請名師、專(zhuān)家到煤礦授課、到現場(chǎng)指導。
2、集團公司計劃舉辦兩期培訓:
(1)3月份邀請專(zhuān)業(yè)人員和廠(chǎng)家技術(shù)員和對各子公司井下電鉗工、采煤機司機、支架工、掘進(jìn)機司機等關(guān)鍵機電崗位人員進(jìn)行素質(zhì)提升培訓;
(2)8月份聘請煤炭高等院校教師及大煤炭集團專(zhuān)家,至少組織對各子公司的安全生產(chǎn)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員集中培訓一次,確實(shí)提高管理人員和技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)加強建設礦井施工隊伍的安全教育培訓
建設礦井要加強井下施工隊伍的安全教育培訓工作。施工隊伍要配齊專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、專(zhuān)職安全員及特種作業(yè)人員,并持證上崗;要認真落實(shí)全員培訓,對新工人的安全教育培訓不得低于一個(gè)月、入場(chǎng)安全培訓不得于一周;嚴禁未經(jīng)培訓或培訓不合格的人員上崗。
(三)足額配備“三項崗位”人員和班組長(cháng)煤礦要按照煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際需要,足額配備煤礦“三項崗位”人員和班組長(cháng)。
(1)、煤礦主要負責人和A類(lèi)安全生產(chǎn)管理人員要足額配備。
(2)、煤礦B類(lèi)安全生產(chǎn)管理人員最低配備標準:除生產(chǎn)、通風(fēng)、機電等業(yè)務(wù)部門(mén)和采煤、掘進(jìn)、運輸區(科)主要負責人外,專(zhuān)管安全的部門(mén)至少還應配備6人以上的安全、通風(fēng)、機電、地測、采煤、掘進(jìn)、運輸等專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。
(3)、特種作業(yè)人員最低配備標準:
1、瓦斯檢查工:按采掘工作面、硐室有機電設備地點(diǎn)、有人作業(yè)地點(diǎn)都要檢查,每班至少檢查3次,本班未進(jìn)行工作的至少檢查一次,有瓦斯噴出或瓦斯涌出量較大、變化異常的面專(zhuān)人檢查配備。一般每個(gè)采(盤(pán))區,每班至少1-2人。
2、安全檢查工:采掘工作面1人/班。采(盤(pán))區巡查3-5人組成檢查組檢查。
3、井下爆破工:機采面(需爆破作業(yè)的)生產(chǎn)班1人/班;炮掘面生產(chǎn)班2人/班。
4、采煤機(掘進(jìn)機)操作工:綜采生產(chǎn)3人/班,檢修2人/班;高檔普采生產(chǎn)2人/班;檢修1人/班。
5、井下電氣工:綜采面3人/班;普采(綜掘)2人/班;變電所檢修1人/班。
6、提升機操作工:2人/部班。7、探放水工、瓦斯抽采工、防突工、安全監測監控工等根據工作需要足額配備。
(4)、班組長(cháng)最低配備標準:按照“采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、通風(fēng)、防治水”等六個(gè)班組進(jìn)行配備,每個(gè)班組不少于3人。
(5)、各類(lèi)崗位人員的實(shí)際配備人數應為崗位設置人數的1.25倍。
(四)嚴格煤礦各類(lèi)崗位人員持證上崗煤礦“六長(cháng)”、B類(lèi)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、班組長(cháng)和其他人員均應持相應的崗位資格證書(shū),方可上崗。煤礦企業(yè)必須全員持證上崗,對于存在人員配備不足,無(wú)證上崗,一人多崗,人證不符,以及未經(jīng)培訓上崗等問(wèn)題的煤礦企業(yè),要按照國務(wù)院446號令第16條、17條規定進(jìn)行嚴厲處罰。同時(shí)要加強“六長(cháng)”資格證書(shū)管理,凡資格證書(shū)證載單位與實(shí)際服務(wù)煤礦不符的,均視為無(wú)效證件。
(五)健全勞動(dòng)用工機構,完善制度,明確責任
1、煤礦承擔勞動(dòng)用工管理主體責任,必須成立勞動(dòng)用工管理機構,必須具有專(zhuān)門(mén)的辦公場(chǎng)所,并配備專(zhuān)職人員,完善各種管理制度,做到牌板上墻,職責明確。
2、煤礦負責制定本年度勞動(dòng)用工計劃,并向集團公司和縣煤炭局提出用工申請,按規定與招用人員簽訂勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工備案手續,繳納社會(huì )保險,負責職工檔案日常管理、日常監督和崗位考核,及時(shí)向集團公司和縣煤炭局上報勞動(dòng)用工增減情況。
3、嚴格執行一礦一人一檔管理制度。企業(yè)檔案內容包括:企業(yè)“六長(cháng)”復印件、主管部門(mén)批復的復工或復產(chǎn)文件、企業(yè)用工申請、勞動(dòng)用工管理機構分配單、從業(yè)人員用工備案花名冊、建檔花名冊等;個(gè)人檔案內容包括:個(gè)人信息表、身份證復印件、學(xué)歷證明、相關(guān)資質(zhì)證書(shū)、體檢合格證明、培訓合格證明、勞動(dòng)合同書(shū)、維護煤礦職工合法權益及職工信守合同承諾書(shū)等。個(gè)人檔案要專(zhuān)柜存放。
(六)嚴禁煤礦未經(jīng)集團審核,擅自招用從業(yè)人員上崗
1、煤礦從業(yè)人員在用工前,必須向集團公司和縣煤礦用工管理機構提出用工申請,在完成體檢、培訓、簽訂勞動(dòng)合同等相關(guān)用工手續后,由集團公司審核申報縣煤礦用工管理機構對符合條件的從業(yè)人員進(jìn)行派遣。凡未經(jīng)煤礦用工管理機構派遣的,一律認定為非法用工。
2、凡未按規定辦理用工手續的煤礦,不得復工復產(chǎn)、開(kāi)工建設。
(七)煤礦用工必須達到“五個(gè)百分之百”煤礦用工必須達到職工培訓率、勞動(dòng)合同簽訂率、參加社會(huì )保險率、勞動(dòng)用工登記備案率、從業(yè)人員年檢率的“五個(gè)百分之百”。自20xx年3月1日起,煤礦與從業(yè)人員新簽合同,必須使用省廳統一印制的《山西省煤礦企業(yè)勞動(dòng)合同書(shū)》。煤礦應在足額繳納工傷、井下意外傷害保險的同時(shí),為從業(yè)人員繳納養老、醫療、失業(yè)、生育等社會(huì )保險,確保職工權益得到有效保障。
(八)煤礦井下嚴禁勞務(wù)承包、層層轉包、以包代管煤礦要強化井下人員管理,嚴禁超定員組織生產(chǎn),嚴禁井下采掘工作面或井巷維修作業(yè)勞務(wù)承包、層層轉包、以包代管。井型規模30萬(wàn)噸/年的礦井,當班下井人數不得超過(guò)66人;井型規模45萬(wàn)噸/年的礦井,當班下井人數不得超過(guò)70人;井型規模60萬(wàn)噸/年的礦井,當班下井人數不得超過(guò)75人;井型規模90萬(wàn)噸/年的礦井,當班下井人數不得超過(guò)89人。
(九)切實(shí)加強煤礦職業(yè)危害防治工作煤礦要嚴格落實(shí)職業(yè)危害防治主體責任,建立健全職業(yè)危害防治管理機構,切實(shí)加強煤礦職業(yè)危害防治管理,嚴格執行煤礦建設項目危害申報工作,落實(shí)煤礦職業(yè)危害防治措施,保障從業(yè)人員健康。
(十)發(fā)展企業(yè)文化,維護職工權益
1、煤礦要加強班組建設,強化班組安全現場(chǎng)管理,加大對基層職工文化團隊和文體骨干的培養,定期舉辦各種形式的文體活動(dòng),繁榮職工文化生活,營(yíng)造安全氛圍,構建企業(yè)文化。
2、煤礦要要積極推行個(gè)人安全技能工資制度,全面落實(shí)煤礦井下最低工資標準或井下艱苦崗位津貼制度,按照規定足額支付勞動(dòng)者工資,煤礦單方面解除勞動(dòng)合同應向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟補償,另外不得隨意扣押工人工資,不得違章指揮和強令從業(yè)人員冒險作業(yè),從而維護社會(huì )穩定,確保企業(yè)和諧發(fā)展。
五、考核辦法和獎罰措施
(一)素質(zhì)提升年終根據本方案統一考核驗收,對達標煤礦獎勵1萬(wàn)元,未達煤礦罰款1萬(wàn)元。
(二)培訓中心
1、煤礦自驗達標后申請集團公司驗收,集團公司根據臨煤工發(fā)[20xx]298號文件考核表組織考核驗收,成熟一家驗收一家,首先達標煤礦獎領(lǐng)導班子5千元,其次達標的煤礦獎領(lǐng)導班子3千元。
2、年終統一組織考核評比,考核分數90分及以上為達標煤礦獎勵1萬(wàn)元,第一名同時(shí)獎勵領(lǐng)導班子5千元,第二名同時(shí)獎勵領(lǐng)導班子3千元,第三名同時(shí)獎勵領(lǐng)導班子1千元;89分至80分為基本達標不獎不罰;79分及以下為不達煤礦罰款2萬(wàn)元。
(三)日常教育培訓
1、每季度前一周內集團安監部選擇100道題,下發(fā)各子公司培訓中心,培訓中心負責組織培訓學(xué)習。
2、各子公司根據每季度100道題,分別出一套考題及答案,考題分為判斷題40道、單選題40道、多選題20道,每季度末28號例會(huì )前電子版報回集團安監部審核,作為集團公司季度考試題庫。
3、實(shí)行一季度一考核一獎勵,閉卷考試的同時(shí)對十項具體任務(wù)進(jìn)行檢查,每發(fā)現一處問(wèn)題(不符合上級或集團要求)在考試成績(jì)均分中扣0.5分,以檢查意見(jiàn)書(shū)為扣分標準,以扣除后的分數參加排名評比。
4、考試采取交叉監考的方式進(jìn)行,閉卷抽考20人,現場(chǎng)評卷,以均分排名,均分80分及以上獲一等獎的煤礦獎勵5000元,獲二等獎的煤礦獎勵3000元,獲最佳進(jìn)步獎煤礦獎勵1000元;均分在79分及以下倒數第一名的煤礦罰5000元,倒數第二名的煤礦罰3000元,倒數第三名的煤礦罰1000元。
(四)先進(jìn)單位年終以素質(zhì)提升達標、培訓中心建設達標為必備條件,再根據日常教育培訓考核分數評選2個(gè)先進(jìn)單位,各獎勵1萬(wàn)元。
煤礦的培訓心得11
為認真貫徹落實(shí)公司年度安全生產(chǎn)會(huì )議精神,全面提升員工的整體素質(zhì),強化職工的安全意識,確保實(shí)現全年的安全目標和生產(chǎn)任務(wù),公司從元月16日-18日開(kāi)始對公司各部門(mén)及一線(xiàn)生產(chǎn)骨干進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓,大力宣揚“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針。通過(guò)專(zhuān)家們深入淺出地講解,學(xué)員認真地學(xué)習了相關(guān)知識,學(xué)員們的安全理念、安全意識、風(fēng)險防范能力與職業(yè)責任均得到了進(jìn)一步加強,現將此次培訓的主要工作總結如下:
一、領(lǐng)導重視,組織健全,是安全生產(chǎn)知識培訓取得成功的保證。安全生產(chǎn)知識培訓作為落實(shí)公司年度安全會(huì )議精神,廣泛開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分,是提高員工素質(zhì)確保安全目標實(shí)現的重要手段。公司領(lǐng)導對培訓工作非常重視,專(zhuān)門(mén)在辦公會(huì )議上強調了各部門(mén)責任,質(zhì)量安全部制定了培訓方案和具體實(shí)施計劃,并與公司各部門(mén)進(jìn)行了協(xié)商溝通,同時(shí)要求公司各部門(mén)、項目部積極配合培訓工作的展開(kāi),督促各部門(mén)及生產(chǎn)一線(xiàn)員工參加培訓,責任到人,培訓過(guò)程嚴格按照計劃進(jìn)行。有了領(lǐng)導的支持和合理的培訓計劃做基礎,整個(gè)培訓過(guò)程中,員工積極響應,培訓熱情很高。培訓主要由省安監局、長(cháng)沙市海事局、市消防中隊等單位的專(zhuān)家負責。按照公司培訓要求,授課人認真編寫(xiě)了相關(guān)教案,質(zhì)量安全部匯編了相關(guān)資料發(fā)放到各個(gè)學(xué)員手中,培訓采取集中培訓和自學(xué)相結合的形式,員工培訓過(guò)程歷時(shí)兩天半,共有39名員工參加,基本實(shí)現了停泊待工項目部安全責任人、船長(cháng)培訓率達到98%。
二、培訓內容實(shí)在,形式多樣,突出結合安全意識、安全風(fēng)險及施工實(shí)際,這次培訓的教材以授課人根據公司要求編制的課案,針對公司施工實(shí)際情況,突出了海上施工相關(guān)安全方面的內容。同時(shí)質(zhì)量安全部收集整理了培訓知識手冊等書(shū)籍作為補充教材,對員工灌輸了先進(jìn)的安全理念、介紹了應急救援機制的建立,傳授了海上防火救生的方法與策略等等。在培訓授課中,授課人利用投影儀,通過(guò)生動(dòng)的畫(huà)面,詳細的介紹相關(guān)的法律法規,并結合一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例,給員工分析事故原因,教育大家防患與未然,提高預防事故的意識和能力,減少或杜絕事故發(fā)生。
三、嚴格考核,獎懲分明 培訓過(guò)程中,質(zhì)量安全部對學(xué)員進(jìn)行了嚴格地考勤,每次上課均進(jìn)行簽到、點(diǎn)名。培訓剛結束馬上進(jìn)行理論考試。理論考試采用人力資源部擬定的試卷,考試成績(jì)和員工的績(jì)效掛鉤,并對考試前七名及全出勤率的學(xué)員給予了物質(zhì)獎勵。這次培訓考試的參考率達到80%,合格率達到88%。
四、深入調查,收集意見(jiàn) 在培訓過(guò)程中,質(zhì)量安全部及時(shí)就此次培訓的效果及公司安全方面的工作情況,在所有參加培訓人員中進(jìn)行了問(wèn)卷調查,共發(fā)放問(wèn)卷調查表27份,收回27份,反饋率達100%,職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議,質(zhì)量安全部對意見(jiàn)和建議進(jìn)行了歸納總結。(見(jiàn)附件)
通過(guò)此次培訓學(xué)習,員工在安全理念、安全意識、安全風(fēng)險防范和職業(yè)責任四個(gè)方面有了很大的進(jìn)步,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力,提高了員工的集體意識,培養了員工敬業(yè)愛(ài)崗的精神。
五、存在的問(wèn)題和建議
本次培訓工作雖說(shuō)做了一定的工作,取得了許多進(jìn)步,但離公司的目標還有差距?偨Y過(guò)去是為了更好的做好今天和明天的工作,在本次安全生產(chǎn)知識培訓工作中,主要存在的問(wèn)題如下: 1、培訓的內容在理論和實(shí)踐相結合上還有一定差距,更須加強實(shí)際操作的培訓。 2、培訓參與的人員不積極,培訓時(shí)間短,公司各部門(mén)經(jīng)理、職員及項目經(jīng)理參與度不高,內容形式還有待充實(shí)。 3、個(gè)別員工對培訓的意義認識不足,對培訓重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識培訓中,增強對員工實(shí)際操作能力的培養,增強培訓工作和培訓內容的針對性、實(shí)效性,強化培訓紀律要求。
安全生產(chǎn)培訓工作是一項長(cháng)期、艱巨的任務(wù),關(guān)系到公司穩定健康的發(fā)展,任重而道遠,今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好此項工作,使公司的安全培訓工作再上新臺階。
煤礦的培訓心得12
開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來(lái),安監部黨支部充分認識到先進(jìn)性教育活動(dòng)的重大歷史意義和現實(shí)意義,自覺(jué)主動(dòng)地組織實(shí)施先進(jìn)性教育活動(dòng),從本部門(mén)的實(shí)際出發(fā),認真研究,采取有效的措施,順利完成了學(xué)習動(dòng)員和分析評議兩個(gè)階段的各項任務(wù),保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得了深入發(fā)展。在前兩個(gè)階段,黨總支積極組織各項先進(jìn)性教育活動(dòng),組織黨員認真學(xué)習,按規定程序和方法組織分析評議。在分析評議階段,通過(guò)自己查找、征求職工群眾意見(jiàn)和建議,找出了黨總支存在的突出問(wèn)題,我們據此對黨總支存在問(wèn)題的原因進(jìn)行了剖析,認識到了這些問(wèn)題的危害性,開(kāi)始了積極的整改。在第三階段,即整改提高階段,我們要對這些問(wèn)題進(jìn)行更深入的整改,使黨總支在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性上有更大的提高。
一、第二階段查找出的突出問(wèn)題,主要有五點(diǎn):
第一,組織學(xué)習方面還不夠深入。雖然能按時(shí)召開(kāi)會(huì )議,組織黨員進(jìn)行政治理論學(xué)習。但是學(xué)習方式比較簡(jiǎn)單,大多限于讀報、讀文件,有時(shí)是為了工作上需要而去組織學(xué)習,針對問(wèn)題深入學(xué)習少,組織黨員進(jìn)行深入廣泛的思想討論少,造成在一定程度上削弱了學(xué)習的效果。
第二,在組織生活方面有不足之處。作為一級黨支部,應該定期組織召開(kāi)學(xué)習、民主生活會(huì )等組織生活,但由于安監部工作很多,天天有職工下礦去進(jìn)行安全監察,人員很難集中起來(lái),有時(shí)就推遲活動(dòng),或是不組織活動(dòng),還認為有正當理由,是為了保證工作。而且,對黨員因為工作的緣故不能參加組織生活也給予了諒解,要求不嚴。通過(guò)認真反思,認識到這樣的思想是錯誤的。
第三,在支部建設上有不到位的地方。黨總支是黨的基層組織,是堡壘,黨的各項方針政策最終都要通過(guò)支部來(lái)實(shí)現。雖然我們能認識到支部的重要性,但是在完善支部制度、加強黨員管理上還存在著(zhù)不夠細,不夠嚴的問(wèn)題,一定程度上影響到了支部的建設。
第四,與職工的思想交流還有所缺乏。我們安監部作為一個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén),更多的是關(guān)注職工的工作情況,對職工的生活、思想情況關(guān)注少,另外,由于工作太忙的原因,支部與職工的談心也較少,影響到了與職工的思想交流,阻礙了進(jìn)一步了解職工生活情況和思想狀況,不利于思想政治工作的開(kāi)展。
第五,在為職工服務(wù)方面還有所欠缺。安監部的工作非常繁忙,職工也非常辛苦,支部想方設法創(chuàng )造條件,活躍職工文化生活,如為他們征訂了各種報刊雜志,舉辦文體活動(dòng)等,使他們得到較好的休閑,但是在豐富職工生活方面,我們做得還很不夠。
二、整改的目標要求
1、強化組織觀(guān)念,作好黨和廣大員工之間的橋梁。
3、加強支部建設。與時(shí)俱進(jìn)地創(chuàng )造性工作,把支部建設成為團結、務(wù)實(shí)、有凝聚力、戰斗力、向心力的支部。
4、增強宗旨觀(guān)念,更好地為職工服務(wù)。
5、強化大局觀(guān)念,增強奉獻意識和使命感。
三、整改措施
1、強化理論學(xué)習,提高思想政治素質(zhì)。
堅持每周五一次政治學(xué)習,每月一次黨小組學(xué)習會(huì ),每季一次黨支部生活會(huì ),認真組織黨員深入學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,深刻領(lǐng)會(huì )全心全意為人民服務(wù)和“三個(gè)代表”重要思想的豐富內涵,統一全體黨員的思想認識,鞏固理論基礎,使每個(gè)黨員能夠把自覺(jué)貫徹執行黨的基本路線(xiàn)和宗旨作為自己的思想指南和行為準則,在政治上致,在行動(dòng)上保持工人階級先鋒戰士本色,與時(shí)俱進(jìn),永不褪色。
從基礎抓起,從提高認識入手,在黨支部學(xué)習會(huì )及組織生活會(huì )上,繼續重點(diǎn)組織學(xué)習新《黨章》、《黨支部生活手冊》、“先進(jìn)性教育材料及文獻”以及集團公司黨委《關(guān)于加強和改進(jìn)黨支部建設的若干規定》等有關(guān)文件,繼續采取多種形式,開(kāi)展思想討論,使每個(gè)黨員的認識更清楚,觀(guān)點(diǎn)更統一,方向更明確,為保證黨支部每項制度的執行和工作的開(kāi)展打下良好的基礎。
要增強黨員學(xué)習的自覺(jué)性,正確處理工作和學(xué)習的關(guān)系,既要踏實(shí)苦干,又要扎實(shí)苦學(xué),科學(xué)地安排時(shí)間,珍惜時(shí)間,減少不必要的應酬,把功夫下在學(xué)習上。扎扎實(shí)實(shí)地組織學(xué)習活動(dòng),做到學(xué)有計劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量,防止流于形式。加強黨員學(xué)習情況的檢查考核,以多種手段促進(jìn)理論學(xué)習不斷引向深入。
2、強化組織,加強支部建設。
(1)要強化組織觀(guān)念、紀律觀(guān)念,提高責任意識,認真組織各項組織活動(dòng),強化組織生活,督促黨員自覺(jué)遵規守紀,使支部的組織生活更完善,更健全。
(2)堅持制度,嚴格管理,強化支部工作。
堅持“一課三會(huì )”和民主生活會(huì )制度。定期召開(kāi)支部會(huì )議,每季至少組織黨員上一次黨課,把學(xué)習列為工作考核的主要內容,黨課內容既注重理論實(shí)際,更突出時(shí)效性,密切聯(lián)系黨員的思想實(shí)際,增強黨課的針對性,做到上一次黨課,解決一兩個(gè)問(wèn)題。
嚴格黨員管理,積極開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)。嚴格按照“爭優(yōu)創(chuàng )先”目標管理進(jìn)行考核,制定嚴格規范的管理目標制度,使“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)取得實(shí)效。通過(guò)黨員的模范帶頭作用,提高支部的戰斗力。
認真開(kāi)展民主評議黨支部、民主評議黨員工作,促進(jìn)支部建設。
(3)根據黨建工作要求和支部實(shí)際,創(chuàng )新支部管理制度和支部工作方法,使支部的工作更有效,充分發(fā)揮支部的戰斗堡壘作用。
(4)大力加強團結,開(kāi)展批評與自我批評,溝通思想,求同存異,在支部形成互相尊重,互相諒解,互相支持,互相提醒,大事講原則,小事講風(fēng)格的良好局面,不斷增強支部的凝聚力和戰斗力。
3、加強作風(fēng)建設,打造高素質(zhì)的員工隊伍。
通過(guò)支部的教育,提高每個(gè)黨員的素質(zhì),在提高政治素養的同時(shí),積極轉變工作作風(fēng),做政治上堅定、技術(shù)上過(guò)硬的模范黨員。根據安監工作的實(shí)際特點(diǎn),在黨員中繼續開(kāi)展勞動(dòng)競賽,形成立足崗位,扎根本職,兢兢業(yè)業(yè),精益求精,深入井下,深入一線(xiàn),帶著(zhù)感情抓安全,關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全,當合格的安全衛士,以實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)代表”重要思想的良好風(fēng)氣和濃厚氛圍,在學(xué)習、工作和生活中處處成為群眾的表率和核心。在廣大員工中努力培育“刻苦學(xué)習、求真務(wù)實(shí)、從嚴從細,令行禁止”四種作風(fēng),大力宏揚“熱愛(ài)事業(yè),忠于職守的敬業(yè)精神;廉潔自律,公正無(wú)私的奉獻精神;不怕困難,吃苦耐勞的奮斗精神;團結奮斗,密切配合的協(xié)作精神;解放思想,與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng )新精神”五種精神,推動(dòng)安全監管工作扎實(shí)開(kāi)展。
把發(fā)展黨員作為基礎工作來(lái)抓,堅持把在企業(yè)改革和生產(chǎn)中涌現出的優(yōu)秀分子吸收到黨組織內,充分發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用。密切聯(lián)系群眾,教育每個(gè)黨員都要嚴格要求自己,不搞特殊化,不與群眾爭名利,爭做黨的政策的宣傳員。
4、增強宗旨意識,服務(wù)職工群眾。
(1)以貫徹黨的宗旨為追求,樹(shù)立為職工群眾服務(wù)的覺(jué)悟和精神,找準位置,處理好組織與職工的關(guān)系,不斷提高為職工群眾服務(wù)的能力和本領(lǐng),把為職工群眾服務(wù)作為支部工作的出發(fā)點(diǎn)。要千方百計地改善職工的工作環(huán)境,增加文體生活內容,豐富職工生活,陶冶情操。
(2)關(guān)心職工生活,及時(shí)解決他們生活中的困難,將黨的溫暖送到每位職工的心中。加強與職工的思想交流,廣泛聽(tīng)取職工群眾呼聲,反映群眾意見(jiàn),做好一人一事的思想政治工作,解決他們思想上的問(wèn)題和困惑,消除不穩定因素,使職工安心地投入到工作中去。
4、繼續改進(jìn)工作作風(fēng)。一是腳踏實(shí)地,扎扎實(shí)實(shí),在支部工作中堅決摒棄形式主義,克服和杜絕飄浮務(wù)虛的壞毛病。二是堅決走群眾路線(xiàn),在支部工作中充分發(fā)揮員工群眾的聰明才智,廣泛聽(tīng)取員工群眾的意見(jiàn)和建議,依靠員工群眾把支部工作抓好。三是繼續心系群眾,關(guān)心群眾,傾心為員工群眾排憂(yōu)解愁,多辦實(shí)事,使他們能安心工作。
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煤礦的培訓心得13
根據《中華人民共和國礦山安全法》、《煤礦安全規程》的有關(guān)規定,結合我礦的實(shí)際,組織編制了煤礦作業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓計劃。煤礦安全技術(shù)培訓是實(shí)現煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎工作。必須堅持“管理、裝備、培訓并重”和“強制培訓、分級管理、統一標準、考核發(fā)證”的原則,對職工進(jìn)行有計劃的培訓和經(jīng)常性的安全教育。
一、培訓對象
安全生產(chǎn)管理人員及所有從事煤礦井下作業(yè)的人員
二、培訓目的
通過(guò)培訓,使作業(yè)人員了解國家安全生產(chǎn)方針、有關(guān)法律法規和規章;了解煤礦作業(yè)的危險、職業(yè)危害因素;熟悉本崗位安全生產(chǎn)的權利和義務(wù);掌握本崗位安全操作規程以及個(gè)人防護、避災、自救與互救基本方法;了解安全設施、常見(jiàn)事故防范、應急措施基本常識;掌握個(gè)人勞動(dòng)防護用品的使用和簡(jiǎn)單維護,以及職業(yè)病預防知識等,具備與其從事作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位相應的知識和能力。
三、培訓要求
(1)熟悉《安全生產(chǎn)法》的內容及要求,知道自己的義務(wù)和權力。
(2)對在礦正常作業(yè)的人員每月進(jìn)行組織培訓,并建立健全培訓檔案,詳細、準確記錄培訓內容、考試、考核情況;
(3)培訓要堅持理論與實(shí)際相結合,加強案例講解,注重職業(yè)道德、安全法律意識和實(shí)際安全操作技能的綜合培訓;要充分考慮煤礦工人文化水平較低的實(shí)際,按照本大綱的要求,加強安全生產(chǎn)意識和素質(zhì),安全生產(chǎn)基礎知識、基本方法和技能的培訓,使培訓內容通俗易懂,便于掌握。
四、培訓內容
1、《安全生產(chǎn)法》賦予工人的權力和應履行的義務(wù)
(1)煤礦工人的權力;
(2)煤礦工人的義務(wù)。
2、入井須知
(1)入井前的準備;
(2)入井的注意事項。
3、自救、互救與現場(chǎng)急救
(1)井下避災的基本原則;
(2)在災區避災的行動(dòng)準則;
(3)礦工在災區自救、互救的行動(dòng)準則;
(4)新自救器的使用技術(shù);
(5)自救、互救技術(shù)。
4、各項事故隱患及處理
煤礦的培訓心得14
作為一名煤礦機電管理工作者,我深感以前工作的不足,根據公司文件精神,本人對今后的煤礦機電管理工作將通過(guò)以下幾個(gè)方面完善。
一、加強安全教育和培訓力度
煤礦安全是一個(gè)系統工程,無(wú)論是管理者、職工、還是安全監察員,都要從講政治的高度來(lái)做好安全工作,確保煤礦職工生命和國家財產(chǎn)的安全,盡一切力量扭轉煤礦安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。凡在崗的礦井維修電工、地面電工等機電特種作業(yè)人員,必須持證上崗,通過(guò)集中學(xué)習、定向培養等形式,強化專(zhuān)業(yè)工種、要害工種的安全技術(shù)培訓;要完善激勵機制等,充分發(fā)揮首席技術(shù)人才和高級技工人員的“傳、幫、帶”作用,加快建設一支高素質(zhì)、能駕馭新技術(shù)的機電專(zhuān)業(yè)人才隊伍,促進(jìn)機電工作盡快走上良性循環(huán)、健康發(fā)展的軌道。
二、提高機電安全監察力度
煤礦機電安全監察應對煤礦進(jìn)行地毯式的逐臺設備、逐線(xiàn)、逐面地全面監察,不折不扣地按《煤礦安全規程》和有關(guān)規定監察。
三、采取一切可行的手段,加強設備管理
對保護裝置不齊的設備如提升絞車(chē)、干式變壓器,皮帶機等必須按照《煤礦安全規程》的要求,完善保護或予
以更換。要把好設備的進(jìn)入關(guān)和維修關(guān),保證按標準要求使用和維修設備,堅決杜絕偽劣機電產(chǎn)品、無(wú)煤安標志產(chǎn)品、非防爆產(chǎn)品在煤礦的濫用,從源頭上消滅事故源。
四、建立健全各種規章制度。
制度是一種約束機制,是指導職工如何開(kāi)展工作的尺度,只有制度完善、管理到位、責任到位,才能保障機電設備的正常運轉。根據現場(chǎng)情況,制定出的相關(guān)制度必須做到“有制必行、違制必究”八字方針。
本人在今后的機電管理工作方面將嚴格執行上述方面要求,繼續加強管理力度,確保做到各項指標優(yōu)良。
煤礦的培訓心得15
一周的煤礦安全培訓活動(dòng)圓滿(mǎn)結束,回顧整個(gè)培訓,感觸是很深的,收獲是豐碩的。培訓期間,我利用此次難得的機會(huì ),努力學(xué)習,嚴格要求自己,虛心向老師和同事們請教,認真學(xué)習煤礦安全規程,事故典型案例,掌握了一些基本的安全基礎知識,進(jìn)一步鞏固自己安全理念和防護能力,為安全生產(chǎn)打下基礎。
針對培訓內容,利用短暫的培訓期,我認真聽(tīng)講師講課和做筆記,通過(guò)整個(gè)培訓,深刻理解、領(lǐng)悟煤礦安全對正常穩產(chǎn)高產(chǎn)的重要意義。自身對煤礦安全思想認識得到進(jìn)一步提高。對安全培訓的意義,自己也有全方位領(lǐng)悟。搞好煤礦安全培訓是做好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要內容,是堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的內在要求,是“綜合治理、重在治本”的重要治本之策。因此,對廣大煤礦職工的安全健康高度負責態(tài)度,增強做好煤礦安全培訓工作的緊迫感、責任感,腳踏實(shí)地的履行好各自的職責,扎實(shí)做好煤礦安全培訓工作。
在日常工作中,為了加強安全生產(chǎn)監督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展,應嚴格遵守安全生產(chǎn)法。工作中,安全生產(chǎn)管理,應始終堅持安全第一、預防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規,加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權利,并應當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活應用安全管理的五種手段;督促,檢查,落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案;及時(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。在工作,應突出安全生產(chǎn)教育和培訓,嚴格執行四級安全教育,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè),并對從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)教育和培訓。對本單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓,取得特種作業(yè)操作資格證書(shū),方可上崗作業(yè)。
作為一名管理人員,應當根據企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),對安全生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查,每天的工作應在現場(chǎng),對檢查中發(fā)現的安全隱患,應當立即處理;不能處理的,應當及時(shí)報告本單位有關(guān)負責人。檢查及處理情況應當記錄在案。通過(guò)安全培訓教育,使員工提高安全技能,安全意識,消除僥幸心理,杜絕違章行為。盡自己最大的努力為員工提供一個(gè)良好文明,安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。
這次培訓雖然時(shí)間只有短短一周,但我系統的學(xué)習到了安全理論、安全管理知識,從授課和討論中我學(xué)到了很多有關(guān)安全工作的精髓,充分了解到做一名合格管理人員的責任。而安全工作如不能保障,所有的一切將一筆購銷(xiāo)。經(jīng)過(guò)這次的培訓,讓我對安全管理這個(gè)領(lǐng)域有了充分認識,今后將與他們一道努力工作,以安全為重,以安全為魂,以安全為旨,共同托起企業(yè)安全的職責。
對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會(huì ),好的企業(yè)不但要有好的基層工作者,更應該有好的礦委領(lǐng)導及好的決策層,以及好的煤礦安全生產(chǎn)監督工作和安全基礎管理工作,同時(shí)還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,下面將我自己的學(xué)習心得體會(huì )總結如下:
一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導及好的決策層。礦長(cháng)和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負總責,作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者,必須對煤礦安全生產(chǎn)負責,做到“執行上級安全規定不打折,完善煤礦安全制度不走樣,狠抓全員培訓不放松,加大安全生產(chǎn)投入不欠賬,排查安全隱患、追究安全責任不手軟”。負責貫徹執行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規及上級有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負責建立完善安全生產(chǎn)管理機構;負責組織落實(shí)安全目標管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現等各項規章制度;負責開(kāi)展安全質(zhì)量標準化活動(dòng)。業(yè)主必須做到“三個(gè)到位”:一是安全思想認識到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系,要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課,要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)情況,切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長(cháng),不準為安全副礦長(cháng)分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù),不準下達超產(chǎn)指令;三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現場(chǎng)管理設施設備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓等方面的優(yōu)先投入。
二、全面加強煤礦安全生產(chǎn)監督工作!皣冶O察、地方監管、企業(yè)負責”是國務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局,煤礦企業(yè)內部圍繞現場(chǎng)管理,實(shí)行三級責任、落實(shí)十項措施的工作制度,使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負責的意識不斷增強,安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善,安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進(jìn)。加強安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理和隱患排查以及勞動(dòng)組織用工培訓管理。
三、加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理,提高煤礦安全基礎管理水平。加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節,必須做到以下幾點(diǎn)事宜:一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負責建立以技術(shù)負責人為首的技術(shù)管理體系,技術(shù)負責人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責。礦井設立技術(shù)管理機構,配備采礦、通風(fēng)、機電、地質(zhì)及測量等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。二加強技術(shù)基礎工作。技術(shù)負責人負責制定礦井災害預防計劃,加強礦井災害預防工作,嚴格按照規定繪制相關(guān)圖紙。對礦井地質(zhì)情況、開(kāi)采情況、周邊礦井采空區情況等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析,針對性的采取安全技術(shù)措施,并形成完整的技術(shù)基礎資料。三確保礦井生產(chǎn)系統完善可靠。礦井和采區生產(chǎn)布局科學(xué)合理,回采工作面采用正規壁式采煤方法。
四加強礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負責人負責組織制定并落實(shí)“一通三防”專(zhuān)項措施,確保系統安全可靠。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計劃,嚴禁采掘工作面微風(fēng)和無(wú)風(fēng)作業(yè);對通風(fēng)設施設專(zhuān)人看管和維護;配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監控系統;掘進(jìn)工作面實(shí)行“三專(zhuān)兩閉鎖”;切實(shí)落實(shí)綜合防滅火措施和落實(shí)綜合防塵措施。五加強礦井水害的防治管理。嚴格執行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則,落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。制定專(zhuān)項措施和配備設備、專(zhuān)業(yè)人員。六及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。每月組織一次技術(shù)分析會(huì )議,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。重大安全隱患或技術(shù)難題,應采取有效的措施,確保安全生產(chǎn)。
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