煤礦培訓心得體會(huì )
煤礦培訓心得體會(huì )1
從八月二十七日開(kāi)始，根據皖煤集團選煤處的安排，我有幸參加了選煤專(zhuān)業(yè)知識培訓班。能成為選煤專(zhuān)業(yè)首批培訓員工的一份子，我感到十分的榮幸，同時(shí)感謝產(chǎn)銷(xiāo)部領(lǐng)導給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機會(huì )。
這次培訓是局領(lǐng)導提出了精煤戰略之后舉行的首次培訓班，彰顯了局領(lǐng)導對選煤專(zhuān)業(yè)的重視和對選煤人員的關(guān)懷。這次培訓是在xx煤礦培訓中心舉行的，除了學(xué)習選煤的專(zhuān)業(yè)知識外，培訓中心還帶領(lǐng)我們學(xué)習了企業(yè)文化，實(shí)行的是半軍事化管理。下面是我學(xué)習時(shí)的一些心得。
學(xué)習工作化，工作學(xué)習化。
英國大哲學(xué)家培根有句名言說(shuō)的好：知識就是力量。強調了知識的重要性，尤其是領(lǐng)域內專(zhuān)業(yè)知識的重要性。據說(shuō)有個(gè)日本人站在天安門(mén)城樓上，看到長(cháng)安街上川流不息的日系車(chē)，感嘆的說(shuō)：：來(lái)到了北京就好像又到了東京。沒(méi)有知識就相當于落后，落后必然挨打。事實(shí)證明知識的匱乏會(huì )影響和制約企業(yè)的快速發(fā)展，在工作上掌握不了主動(dòng)權，在工作上固步自封裹足不前。知識來(lái)自于學(xué)習，現場(chǎng)是最好的老師。理論知識聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，互相論證。要懂得駕馭知識，用知識解決生產(chǎn)上的問(wèn)題�，F代社會(huì )發(fā)展迅速，各行業(yè)的技術(shù)更新日新月異。半畝方塘一鑒開(kāi)，天方云淡共徘徊。問(wèn)君哪有清如許？為有源頭活水來(lái)！光有了知識是不夠的，還要不斷地通過(guò)交流培訓來(lái)提高。這樣，專(zhuān)業(yè)基礎知識扎實(shí)了，視野開(kāi)闊了，才能不斷創(chuàng )新，企業(yè)才能永葆青春活力，站在行業(yè)的前列。
找準自己的位置。
不在位，不謀其政。每個(gè)人在工作中都扮演著(zhù)不同的角色，怎樣才能找準自己的位置呢？正確認識自我并非一件容易的事，人和人之間的能力差異是客觀(guān)存在的，正是由于這種差異的存在，才有了杰出和平凡之分。只有正確認識自我，分析自我，了解自己的優(yōu)勢和劣勢，才能更好的發(fā)掘自我潛能，才能找到最適合自己的位置。就我們產(chǎn)銷(xiāo)部來(lái)說(shuō)，沒(méi)有不想干好自己工作的，為什么有的人有時(shí)候工作消極被動(dòng)呢？這需要挖掘深層次的東西，思想端正了，找準自己的位置，做自己力所能及的事，工作起來(lái)自然得心應手。什么是人才？勝任崗位就是人才。我們的價(jià)值在哪里？人的價(jià)值在于他的使用價(jià)值。就我們操作工而言，我們的價(jià)值就在于我們的操作價(jià)值，把車(chē)開(kāi)好了，把設配看好了，我們的價(jià)值就體現出來(lái)了。
品德決定前途，素質(zhì)決定命運，態(tài)度決定一切。
在日常的工作中，有的人會(huì )出一些成績(jì)，有的人會(huì )犯一些錯誤。出了成績(jì)要用平常心對待，要知道沒(méi)有大家的支持和幫助一個(gè)人是很難有作為的。有些人在工作中犯了錯，不是馬上去認錯和承擔責任，而是想辦法去辯解推諉，把責任推給別人，更有甚者把責任推給自己的上司。英國大都會(huì )總裁謝巴爾德在任時(shí)有一句名言：要么奉獻，要么滾蛋。每個(gè)人都有著(zhù)不可推卸的責任，每個(gè)位置都有著(zhù)不可推卸的責任。虛心接受成績(jì)是一種美德，勇于承認錯誤和承擔責任更是一種美德。最近比較關(guān)注黃光裕和曉陳國美股權之爭的新聞，。黃光裕于危難之間把國美托付于陳曉，陳曉作為一個(gè)大股東指認的管理者，不去按照大股東的意愿經(jīng)營(yíng)國美，而是落井下石背叛大股東。從網(wǎng)友的留言就可以看出來(lái)，背叛不會(huì )有好下場(chǎng)，忠誠更是一種美德，是放之四海而皆準的規則。
千里之行，始于足下。這次培訓就像是生活、工作道路上的一個(gè)驛站，給我補充能量，增強信心�；氐狡顤|的這幾天，我也在回味這幾天學(xué)到的東西，感覺(jué)到自己要學(xué)習的東西還很多，要走的路還很長(cháng)，必須在工作中不斷的努力來(lái)提高能力、彌補不足，做好準備迎接更高的挑戰，我會(huì )虛心向領(lǐng)導、同事請教，盡最大的努力把技能和業(yè)務(wù)學(xué)的更扎實(shí)。
煤礦培訓心得體會(huì )2
安全是我們煤礦工作的重中之重。沒(méi)有安全，就無(wú)從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的最大福利，只有確保了安全生產(chǎn)，我們職工的辛勤勞動(dòng)才能切切實(shí)實(shí)、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。
如今之下，盡管科學(xué)發(fā)展日新月異，全國范圍內安全形勢也有了一定的好轉，可一些大的事故還時(shí)有發(fā)生。雖然，我礦在礦黨政班子的正確領(lǐng)導和全體干部職工的共同努力下，20xx年度在安全生產(chǎn)、開(kāi)掘進(jìn)尺、原煤產(chǎn)量上取得了可喜成績(jì)�？蓪π碌�20xx年度，我們仍要心存憂(yōu)慮。因為憂(yōu)慮是我們的朋友，榮譽(yù)和花環(huán)最易變成致命的毒藥。對于煤礦而言，只有抓住了安全，其它諸如指標、效益、產(chǎn)量之類(lèi)的東西才有可能實(shí)現。如果把煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比做一座大廈的話(huà)，實(shí)現了安全生產(chǎn)，就可以說(shuō)它有了一個(gè)較為穩固的根基。
我們的新莊煤礦要在嶄新的20xx年甚至更遠的將來(lái)持續實(shí)現安全生產(chǎn)、高產(chǎn)高效，這需要全體新莊人立足本職，努力實(shí)現本質(zhì)安全。功堅克難，拼搏進(jìn)取，大干苦干。
立足本職，一般職工的理解是，做好本崗位的生產(chǎn)工作，其它一概不問(wèn)。秉承李斯的“老鼠哲學(xué)”，不在其位，不謀其政�？蓪τ谖覀儚氖绿厥庑袠I(yè)的煤礦工人而言。立足本職不只是做好生產(chǎn)工作而已。首先，還要時(shí)刻不忘自身所處的工作環(huán)境對人身的危害性，內心牢固樹(shù)立一種危險意識，并時(shí)刻曉得自己是一煤礦工人，在對安全的態(tài)度上，不但要按章作業(yè)，努力抵制三違，自我保安，而且還要做到互保聯(lián)保，在考慮到自身的安全的情況下還要考慮到他人的安全。這是優(yōu)秀員工的底線(xiàn)，也是做人的美德。另外還要有一種團隊意識，或者說(shuō)集體意識。對于在井下工作的職工而言，因為所受教育和家庭背景的不同，個(gè)人素質(zhì)上難免參差不齊，出現某個(gè)人懷著(zhù)刻毒的心理?yè)p壞機械設備或電氣元件，作為該集體一員的任何人從立足本職出發(fā)都有義務(wù)制止其行為。立足本職更多的體現的是一種責任心，一種做工作的其碼的職業(yè)道德規范。
我對我所在的職工培訓這一工作崗位，立足本職就是要以較高的標準要求自己，高質(zhì)量完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。在職工培訓這一塊，出新出奇，努力培養職工的學(xué)習性趣，提高職工的操作技能，和安全基礎知識，真正做到以學(xué)習《煤礦職工安全手冊》為主，并兼顧到其它學(xué)習方式的開(kāi)展。突出職工的思想教育工作，并努力做到富有藝術(shù)性，切切實(shí)實(shí)的起到能夠引導職工的向善意識，提高職工素質(zhì)，鼓舞士氣、振奮人心，協(xié)助隊長(cháng)、書(shū)記塑造職工的安全責任心，工作進(jìn)取心。
任何先進(jìn)的企業(yè)，不在機械或生產(chǎn)工藝的先進(jìn)，而在于人的思想的先進(jìn)，也就是說(shuō)一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)的存在，首先要為之存在一批優(yōu)秀的員工。以人為本，首先是以人的生命為本，以尊重人的先進(jìn)的意識和思想為本。隊內圍繞著(zhù)開(kāi)展民主生活會(huì )，組織工人參于隊務(wù)管理，來(lái)積極吸取職工對于安全生產(chǎn)的有益意見(jiàn)和可實(shí)施辦法。在做到民主管理的同時(shí)，又使各項工作有條不紊，扎實(shí)開(kāi)展。對于做隊務(wù)管理工作的隊領(lǐng)導來(lái)說(shuō)這也是在立足本職。努力工作，生產(chǎn)搞上去，做出好的成績(jì)，這也是立足本職。立足本職包含著(zhù)方方面面。只要我們每位職工，從自身出發(fā)，牢固樹(shù)立安全第一，質(zhì)量第二，生產(chǎn)第三的思想，遵規循章，抵制三違，迎難而上，奮力拼搏，以飽滿(mǎn)的熱情，高度的責任心去做工作，就可以促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全，甚至我們煤礦的本質(zhì)安全。
煤礦培訓心得體會(huì )3
作為一名煤礦機電管理工作者，我深感以前工作的不足，根據公司文件精神，本人對今后的煤礦機電管理工作將通過(guò)以下幾個(gè)方面完善。
一、加強安全教育和培訓力度
煤礦安全是一個(gè)系統工程，無(wú)論是管理者、職工、還是安全監察員，都要從講政治的高度來(lái)做好安全工作，確保煤礦職工生命和國家財產(chǎn)的安全，盡一切力量扭轉煤礦安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。凡在崗的礦井維修電工、地面電工等機電特種作業(yè)人員，必須持證上崗，通過(guò)集中學(xué)習、定向培養等形式，強化專(zhuān)業(yè)工種、要害工種的安全技術(shù)培訓；要完善激勵機制等，充分發(fā)揮首席技術(shù)人才和高級技工人員的“傳、幫、帶”作用，加快建設一支高素質(zhì)、能駕馭新技術(shù)的機電專(zhuān)業(yè)人才隊伍，促進(jìn)機電工作盡快走上良性循環(huán)、健康發(fā)展的軌道。
二、提高機電安全監察力度
煤礦機電安全監察應對煤礦進(jìn)行地毯式的逐臺設備、逐線(xiàn)、逐面地全面監察，不折不扣地按《煤礦安全規程》和有關(guān)規定監察。
三、采取一切可行的手段，加強設備管理
對保護裝置不齊的設備如提升絞車(chē)、干式變壓器，皮帶機等必須按照《煤礦安全規程》的要求，完善保護或予
以更換。要把好設備的進(jìn)入關(guān)和維修關(guān)，保證按標準要求使用和維修設備，堅決杜絕偽劣機電產(chǎn)品、無(wú)煤安標志產(chǎn)品、非防爆產(chǎn)品在煤礦的濫用，從源頭上消滅事故源。
四、建立健全各種規章制度。
制度是一種約束機制，是指導職工如何開(kāi)展工作的尺度，只有制度完善、管理到位、責任到位，才能保障機電設備的正常運轉。根據現場(chǎng)情況，制定出的相關(guān)制度必須做到“有制必行、違制必究”八字方針。
本人在今后的機電管理工作方面將嚴格執行上述方面要求，繼續加強管理力度，確保做到各項指標優(yōu)良。
煤礦培訓心得體會(huì )4
安全是我們煤礦工作的重中之重。沒(méi)有安全,就無(wú)從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的最大福利，只有確保了安全生產(chǎn)，我們職工的辛勤勞動(dòng)才能切切實(shí)實(shí)、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。無(wú)論事情如何，我們都要把握好一切，在發(fā)展中，一定要先安全，后生產(chǎn)的原則。安全是人生重要的一課，安全是職業(yè)的底線(xiàn)；在安全和效益面前，重要的是先安全，再考慮效益，我相信事故都可預防；我更堅信所有事故都可以在管理上找到原因。
我參加工作以來(lái)，讓我牢記的就是：安全管理上的一個(gè)核心就是責任，需要我們服從他人的管理，也要加強自我管理，才能確保安全生產(chǎn)，順利完成好任務(wù)，最終實(shí)現事故不再發(fā)生。
誰(shuí)安全、誰(shuí)生存；誰(shuí)安全、誰(shuí)幸福。要實(shí)施“以人為本”，安全管理執行者要“以人為本”，積極調動(dòng)起員工自主責任安全感，自我管理成為自覺(jué)行動(dòng)，人活著(zhù)生活才會(huì )美好。如果我們管好了人的因素就會(huì )避免了事故，如果我們每個(gè)人都細心點(diǎn)、認真點(diǎn)、勤快點(diǎn)、大家都有點(diǎn)責任心、事故就不會(huì )發(fā)生了。任何先進(jìn)的企業(yè)，不在于機械或生產(chǎn)工藝的先進(jìn)，而在于人的思想的先進(jìn)，也就是說(shuō)一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的存在，首先要為之存在一批優(yōu)秀的員工。以人為本，首先是以人的生命為本，以尊重人的先進(jìn)的意識和思想為本。單位內圍繞著(zhù)開(kāi)展民主生活會(huì ),組織工人參于單位事務(wù)管理,來(lái)積極吸取職工對于安全生產(chǎn)的有益意見(jiàn)和可實(shí)施辦法。在做到民主管理的同時(shí)，又使各項工作有條不紊，扎實(shí)開(kāi)展。努力工作，生產(chǎn)搞上去，做出好的成績(jì)，這也是立足本職，立足本職包含著(zhù)方方面面。只要我們每位職工，
從自身出發(fā)，牢固樹(shù)立安全第一，質(zhì)量第二，生產(chǎn)第三的思想，遵規循章，抵制三違，迎難而上，奮力拼搏，以飽滿(mǎn)的熱情，高度的責任心去做工作，就可以促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全，甚至我們煤礦的本質(zhì)安全。
作為一名管理人員，應當根據企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，對安全生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查，每天的工作應在現場(chǎng)，對檢查中發(fā)現的安全隱患，應當立即處理；不能處理的，應當及時(shí)報告本單位有關(guān)負責人。檢查及處理情況應當記錄在案。通過(guò)安全培訓教育，運用心理學(xué)，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。新的安全管理理念：培訓中，培訓老師介紹了一些新的安全管理理念及安全事故處理辦法，從系統化安全、本質(zhì)化安全、安全系統理論、控制論原理、信息論原理、行為科學(xué)原理、激勵理論、事故系統要素、影響人的安全行為的因素、人的安全素質(zhì)分析、事故心理學(xué)、事故損失分析、現代安全管理技術(shù)、安全管理的科學(xué)手段、安全評價(jià)等方面的內容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺(jué)，我明知作為現代化企業(yè)一名技術(shù)骨干，要迅速提高自身的安全技能，把這些新的管理技術(shù)和方法，在實(shí)際工作中進(jìn)行靈活運用。堅持以人為本，強化管理，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識，規范人的不安全行為，杜絕各種習慣性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力為員工提供一個(gè)良好文明，安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。 通過(guò)安全管理培訓后，使我感受很深，對安全有了深刻的理解和感悟。讓我認識到了：培訓把安全放在首位，以便提升員工素質(zhì)和思想意識為根本，堅持做好員工安全培訓工作，努力執行：安全是員工第一權益的理念。
貫徹“安全第一、 預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。立足安全發(fā)
展、強化現場(chǎng)管理，完善責任落實(shí)制度確保安全生產(chǎn)。以科技進(jìn)步為手段，不斷提升人、機、物的安全；以“安全文化”為靈魂；堅持“以人為本” 為核心。企業(yè)非常重視員工的安全，我們更要珍惜安全，這次學(xué)習培訓，給了我們引了一條安全之路，至于怎么走，還是要靠我們大家，真正按學(xué)以致用，做一個(gè)合格的員工；在今后的安全生產(chǎn)工作中我會(huì )不斷的學(xué)習多方面的安全知識和學(xué)習，在工作中找準自己所要工作的目標，確自己的工作方式和方法，自己教育好自己；在學(xué)習中在工作不斷提高“自我安全”知識、技能、技術(shù)和防范的安全知識常識。在工作、生活中我會(huì )好好珍惜好自己，確保安全伴隨我在單位成長(cháng)、奮斗。
煤礦培訓心得體會(huì )5
各位學(xué)員、同志們：
今天在這里舉行地方煤礦專(zhuān)業(yè)人員培訓班開(kāi)班典禮。此次，培訓班是經(jīng)過(guò)前段時(shí)間的充分準備，今天正式開(kāi)班。我代表職業(yè)學(xué)院、市煤炭局向前來(lái)參加培訓的各位學(xué)員和參會(huì )的各單位領(lǐng)導表示歡迎。時(shí)值年終歲尾，各單位能按時(shí)安排人員參加學(xué)習班，這種重視培訓工作的態(tài)度，主動(dòng)適應建設一支高素質(zhì)高水平的煤炭行業(yè)專(zhuān)業(yè)隊伍的精神，值得肯定，值得表?yè)P。
這次由職業(yè)學(xué)院、煤炭局共同承辦的地方煤炭行業(yè)專(zhuān)項培訓班是為了深入貫徹我市剛剛閉幕的“兩會(huì )”精神及兩個(gè)“特別規定”的要求，其目的是通過(guò)培訓與考核，進(jìn)一步提高各級煤炭專(zhuān)業(yè)人員水平，統一技術(shù)標準，建設一支高素質(zhì)高水平的煤炭專(zhuān)業(yè)隊伍。今天是開(kāi)班儀式，也是第一期培訓開(kāi)學(xué)，此后還要陸續舉辦若干期。培訓領(lǐng)導小組前不久已經(jīng)下發(fā)了通知，對培訓任務(wù)內容做了具體布置，下面我對培訓工作的開(kāi)展講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、 抓好煤礦專(zhuān)業(yè)人員專(zhuān)項培訓意義重大深遠
前不久市委***書(shū)記請職業(yè)學(xué)院會(huì )同煤炭局盡快拿出06年各類(lèi)人員短期培訓計劃的指示要求。大家也都知道，剛剛閉幕的市委六屆十二次全體擴大會(huì )議及市政府第四次全體會(huì )議，規劃了我市“十.一五”期間的經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步的總體要求，提出發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、建龍江強市的具體目標，這是關(guān)系我市經(jīng)濟發(fā)展格局、社會(huì )穩定、和諧
發(fā)展的戰略舉措，地方煤炭行業(yè)是我市經(jīng)濟總體發(fā)展規劃中的一個(gè)方面，其發(fā)展的規模、水平、效益都直接影響到我市的經(jīng)濟發(fā)展。近幾年，我市的地方煤炭行業(yè)發(fā)展的很好，方方面面有長(cháng)足的發(fā)展，已經(jīng)建立和完善了四級別培訓網(wǎng)絡(luò )，為安全生產(chǎn)提供了一定的保障，但仍存在著(zhù)生產(chǎn)、技術(shù)、管理等方面的`問(wèn)題。根據存在的問(wèn)題，政府、市政府都相繼出臺了一些規定，提出了具體要求。我們舉辦這個(gè)專(zhuān)項培訓班就是在抓好安全的同時(shí)，繼續加大對地煤系統各類(lèi)從業(yè)人員的專(zhuān)項培訓力度，著(zhù)力提高各級管理人員、技術(shù)人員的安全防范意識，處理突發(fā)事件的能力及提高管理人員較高的現代化管理水平，通過(guò)培訓使我們地煤系統的整個(gè)管理工作邁上一個(gè)新的臺階。
二、 對培訓工作的幾點(diǎn)要求
1、 領(lǐng)導要高度重視并身體力行。
現在從中央到地方都在抓安全生產(chǎn)，也都十分重視行業(yè)隊伍建設問(wèn)題。為此，請各單位領(lǐng)導以高度負責的態(tài)度關(guān)心和支持，并帶頭參加這次培訓工作。我認為重視和搞好專(zhuān)項培訓工作，這是我們管理部門(mén)的一項重要職能，也是實(shí)現領(lǐng)導干部工作方法、領(lǐng)導方法，有的放矢的一個(gè)重要標志和基本功，是領(lǐng)導干部必須具備的一項理論與實(shí)踐的結合基本素質(zhì)問(wèn)題。各單位領(lǐng)導只有重視并切實(shí)抓好此項工作，地煤系統的總體安全仗就能打好，安全生產(chǎn)就有保障。
2、要統籌安排，確保培訓任務(wù)的順利完成
今年兩個(gè)承辦單位，在專(zhuān)項培訓工作方面將要培訓800人左右，基本上可以完成我市地方煤炭系統從業(yè)人員應參加培訓的人數。從總體要求上來(lái)講，我們的培訓工作是起到拋磚引玉作用，各位學(xué)員還要按規定要求進(jìn)行自學(xué)，我們要通過(guò)集中培訓和自學(xué)來(lái)提高我們的管理水平和解決技術(shù)難題和處理突發(fā)事件的能力。各單位領(lǐng)導除了要帶頭參加學(xué)習外，還要對本部門(mén)、本單位參加培訓的人員統籌安排，給予必要的時(shí)間保證，通過(guò)有效的組織保障，確保順利完成培訓考核任務(wù)。負責組織培訓工作的單位和人員要切實(shí)負起責任，做到精心組織、周密安排，對每一期培訓班要選配精干的授課教師，講課內容要新、準、精、實(shí)用，并且做好課上、課后的輔導工作，使各位學(xué)員更加準確快速的掌握教師所教授的知識，要保證培訓質(zhì)量和考核質(zhì)量。
3、 嚴格要求，嚴肅紀律
這次培訓也是一次認真貫徹全省安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，預防和減少各類(lèi)傷亡事故，提高煤礦安全管理意識，提高安全管理人員的安全技術(shù)素質(zhì)，樹(shù)立依法培訓工作力度，逐步實(shí)現全員、全方位，有計劃、有針對性的，持續開(kāi)展培訓工作，使煤礦形成整體的技術(shù)安全管理素質(zhì)的提高，為實(shí)現煤礦安全生產(chǎn)形式的穩定好轉提供可靠的人才支持。各單位參加培訓的人員，要明確這次培訓的目的和重要。嚴格要求自己，珍惜難得的學(xué)習機會(huì )。在培訓期間，要集中精力，既來(lái)之、則安之，不要三心二意，又想學(xué)習，又惦記單位的工作，這樣兩個(gè)都耽誤了，得不償失。希望學(xué)員在學(xué)習期間要遵守培訓班的各項規定，不曠課、不遲到、不早退，課堂上要認真聽(tīng)講，做好記錄，尊重教師。希望你們在培訓班里，不辜負市委、市政府、市煤炭局對你們的期望，要取得優(yōu)異的成績(jì)回報社會(huì )，為市地煤的安全發(fā)展作出貢獻。希望你
們在各自不同的崗位上，學(xué)有所長(cháng)，用于實(shí)踐，在安全生產(chǎn)工作中取得好的成績(jì)。希望你們要借此拋磚引玉之機，在實(shí)踐中刻苦鉆研，增長(cháng)技術(shù)本領(lǐng)，提高管理才智，在本期培訓班中人人爭做學(xué)習的先鋒，做遵守紀律的表率，為本期學(xué)習班的圓滿(mǎn)成功盡心盡力、盡職盡責，為以后的培訓工作鋪好路，創(chuàng )出好經(jīng)驗�？傊�，強調和重申這些常識性的東西，目的只有一個(gè)，就是要通過(guò)一周時(shí)間辛勤努力，人人都有收獲，拿到合格證書(shū)。
最后，我在這里祝各位學(xué)員能夠經(jīng)過(guò)培訓，通過(guò)考試，圓滿(mǎn)地完成學(xué)習任務(wù)，用學(xué)到的知識更好的為地方煤炭行業(yè)服務(wù)。
祝大家新春愉快！
煤礦培訓心得體會(huì )6
一周的煤礦安全培訓活動(dòng)圓滿(mǎn)結束，回顧整個(gè)培訓，感觸是很深的，收獲是豐碩的。培訓期間，我利用此次難得的機會(huì )，努力學(xué)習，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教，認真學(xué)習煤礦安全規程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎知識，進(jìn)一步鞏固自己安全理念和防護能力，為安全生產(chǎn)打下基礎。
針對培訓內容，利用短暫的培訓期，我認真聽(tīng)講師講課和做筆記，通過(guò)整個(gè)培訓，深刻理解、領(lǐng)悟煤礦安全對正常穩產(chǎn)高產(chǎn)的重要意義。自身對煤礦安全思想認識得到進(jìn)一步提高。對安全培訓的意義，自己也有全方位領(lǐng)悟。搞好煤礦安全培訓是做好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要內容，是堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的內在要求，是“綜合治理、重在治本”的重要治本之策。因此，對廣大煤礦職工的安全健康高度負責態(tài)度，增強做好煤礦安全培訓工作的緊迫感、責任感，腳踏實(shí)地的履行好各自的職責，扎實(shí)做好煤礦安全培訓工作。
在日常工作中，為了加強安全生產(chǎn)監督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展，應嚴格遵守安全生產(chǎn)法。工作中，安全生產(chǎn)管理，應始終堅持安全第一、預防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權利，并應當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活應用安全管理的五種手段；督促，檢查,落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案；及時(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。在工作，應突出安全生產(chǎn)教育和培訓，嚴格執行四級安全教育，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)，并對從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)教育和培訓。對本單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)。
作為一名管理人員，應當根據企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，對安全生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查，每天的工作應在現場(chǎng)，對檢查中發(fā)現的安全隱患，應當立即處理；不能處理的，應當及時(shí)報告本單位有關(guān)負責人。檢查及處理情況應當記錄在案。通過(guò)安全培訓教育，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。盡自己最大的努力為員工提供一個(gè)良好文明，安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。
這次培訓雖然時(shí)間只有短短一周，但我系統的學(xué)習到了安全理論、安全管理知識，從授課和討論中我學(xué)到了很多有關(guān)安全工作的精髓，充分了解到做一名合格管理人員的責任。而安全工作如不能保障，所有的一切將一筆購銷(xiāo)。經(jīng)過(guò)這次的培訓，讓我對安全管理這個(gè)領(lǐng)域有了充分認識，今后將與他們一道努力工作，以安全為重，以安全為魂，以安全為旨，共同托起企業(yè)安全的職責。
對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會(huì )，好的企業(yè)不但要有好的基層工作者，更應該有好的礦委領(lǐng)導及好的決策層，以及好的煤礦安全生產(chǎn)監督工作和安全基礎管理工作，同時(shí)還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，下面將我自己的學(xué)習心得體會(huì )總結如下：
一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導及好的決策層。礦長(cháng)和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負總責，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者，必須對煤礦安全生產(chǎn)負責，做到“執行上級安全規定不打折，完善煤礦安全制度不走樣，狠抓全員培訓不放松，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬，排查安全隱患、追究安全責任不手軟”。負責貫徹執行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規及上級有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定；負責建立完善安全生產(chǎn)管理機構；負責組織落實(shí)安全目標管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現等各項規章制度；負責開(kāi)展安全質(zhì)量標準化活動(dòng)。業(yè)主必須做到“三個(gè)到位”：一是安全思想認識到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系，要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課，要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)情況，切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作；二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長(cháng)，不準為安全副礦長(cháng)分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù)，不準下達超產(chǎn)指令；三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現場(chǎng)管理設施設備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓等方面的優(yōu)先投入。
二、全面加強煤礦安全生產(chǎn)監督工作�！皣冶O察、地方監管、企業(yè)負責”是國務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局，煤礦企業(yè)內部圍繞現場(chǎng)管理，實(shí)行三級責任、落實(shí)十項措施的工作制度，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負責的意識不斷增強，安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善，安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進(jìn)。加強安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理和隱患排查以及勞動(dòng)組織用工培訓管理。
三、加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤礦安全基礎管理水平。加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節，必須做到以下幾點(diǎn)事宜：一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負責建立以技術(shù)負責人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負責人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責。礦井設立技術(shù)管理機構，配備采礦、通風(fēng)、機電、地質(zhì)及測量等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。二加強技術(shù)基礎工作。技術(shù)負責人負責制定礦井災害預防計劃，加強礦井災害預防工作，嚴格按照規定繪制相關(guān)圖紙。對礦井地質(zhì)情況、開(kāi)采情況、周邊礦井采空區情況等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析，針對性的采取安全技術(shù)措施，并形成完整的技術(shù)基礎資料。三確保礦井生產(chǎn)系統完善可靠。礦井和采區生產(chǎn)布局科學(xué)合理，回采工作面采用正規壁式采煤方法。
四加強礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負責人負責組織制定并落實(shí)“一通三防”專(zhuān)項措施，確保系統安全可靠。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計劃，嚴禁采掘工作面微風(fēng)和無(wú)風(fēng)作業(yè)；對通風(fēng)設施設專(zhuān)人看管和維護；配備足量的瓦斯檢查員；必須安裝瓦斯監控系統；掘進(jìn)工作面實(shí)行“三專(zhuān)兩閉鎖”；切實(shí)落實(shí)綜合防滅火措施和落實(shí)綜合防塵措施。五加強礦井水害的防治管理。嚴格執行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則，落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。制定專(zhuān)項措施和配備設備、專(zhuān)業(yè)人員。六及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。每月組織一次技術(shù)分析會(huì )議，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。重大安全隱患或技術(shù)難題，應采取有效的措施，確保安全生產(chǎn)。
煤礦培訓心得體會(huì )7
為期7天的安全培訓活動(dòng)圓滿(mǎn)結束，回顧整個(gè)培訓，感觸很深，同時(shí)也學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗。自參加工作以來(lái)，由于日常工作繁忙，很少有時(shí)間系統的進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識和理論知識的學(xué)習，這次很榮幸有機會(huì )來(lái)參加這個(gè)培訓班，利用這次難得的機會(huì )，我努力學(xué)習，嚴格要求自己，虛心向老師和同事請教，煤礦有關(guān)教程和事故案例分析等，進(jìn)一步鞏固和提高了自己的安全理念和管理能力。
通過(guò)幾天的學(xué)習使我認識到，安全是我們工作的重中之重。沒(méi)有安全，就無(wú)從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的福利，只有確保了安全生產(chǎn)，才能給職工創(chuàng )造積極，美好的生活藍圖，保不住，一切都只能是鏡中望月。如今科學(xué)發(fā)展日新月異，全國范圍內安全形勢也有了一定好轉，可一些大的事故還時(shí)有發(fā)生。究竟原因也不外乎就是工人的安全意識淡薄，沒(méi)有認識到事情的嚴重性所致。正因為煤礦工人的安全意識得不到提高，大家對事故頻發(fā)的漠然才導致了災難的一再重演。所以，如何應用先進(jìn)的管理技巧從思想上把工人的安全意識提上去，是提升班隊安全效率的根本。
在此次的培訓活動(dòng)中，授課老師也給我們提出了許多建設性的意見(jiàn)，特別是針對于培養人員思想意識方面的建議，很多都值得借鑒和應用。
煤礦培訓心得體會(huì )8
(一)新工培訓。煤礦企業(yè)要有計劃的定崗定員，對于定崗定員新招的工人，煤礦企業(yè)要定培訓計劃，組織三大科室專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行為期一周的培訓，并進(jìn)行考試，合格者錄用，安排區隊做好以老帶新工作;通過(guò)培訓，新工對該礦井井上下有一個(gè)全方位認識，并熟悉入井須知和本崗位工作職責，對煤礦三大規程有細致了解，通過(guò)在工作中的以老帶新，井下的實(shí)際操作，進(jìn)一步對煤礦三大規程有更加深入的體會(huì )和學(xué)習，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎。
(二)開(kāi)好班前會(huì )。作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班，開(kāi)好班前會(huì )是搞好安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要議程，通過(guò)開(kāi)班前會(huì )每個(gè)區隊總結上一個(gè)班存在的問(wèn)題和隱患，安排本班的安全生產(chǎn)工作，并對工作中的安全問(wèn)題提出要求以及落實(shí)上一班工作中班存在的問(wèn)題和隱患的處理情況，對一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習，主持人要認真觀(guān)察每個(gè)工人的思想情緒和神態(tài)，如有異常作好思想工作。
(三)安全學(xué)習。礦委和區隊定期對工人進(jìn)行安全學(xué)習，學(xué)習上級部門(mén)的文件和有關(guān)政策，讓工人了解當前煤礦形式的嚴峻性，并根據政策監督煤礦企業(yè);組織學(xué)習三大規程，使工人不斷的加深了解，同時(shí)開(kāi)展抓“三違”的活動(dòng)高潮，推動(dòng)我礦形成一個(gè)你追我趕的良好的安全學(xué)習氛圍。
(四)落實(shí)制度。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度，建立建全企業(yè)的各項有關(guān)制度是當前式必可行的，好的制度有待于職工的認真落實(shí)，是從落實(shí)制度過(guò)程中的反饋意見(jiàn)中提取的，沒(méi)有制度的企業(yè)只是一團亂麻，要用制度來(lái)約束工人，達到安全生產(chǎn)管理的目的。
(五)現場(chǎng)管理。對于一個(gè)區隊工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長(cháng)，好的班組長(cháng)就能用好的辦法和正確的思想來(lái)指揮一線(xiàn)，他是煤礦企業(yè)最靠前的現場(chǎng)指揮員和戰斗員，能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，這樣是職工有了一個(gè)安全后盾，一個(gè)良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團結一心搞好工作，因此好的班組長(cháng)是抓好現場(chǎng)管理的前提，是創(chuàng )造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。
(六)以人為本，提高職工素質(zhì)。要搞好一個(gè)企業(yè)首先干部職工要團結一心，這就要求干部要經(jīng)常深入職工，貼切職工生活，聽(tīng)取正確意見(jiàn);了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時(shí)的思想動(dòng)態(tài)，隨時(shí)作好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個(gè)好的心情，好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒(méi)有職工我們的安全生產(chǎn)就無(wú)從談起，沒(méi)有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無(wú)保證，因此以人為本，提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。
對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會(huì )，已以文字書(shū)面形式提交礦委，好的企業(yè)不但要有好的基層工作者，更應該有好的礦委領(lǐng)導及好的決策層，以及好的煤礦安全生產(chǎn)監督工作和安全基礎管理工作，同時(shí)還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，下面將我自己的心得體會(huì )表白如下：
一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導及好的決策層。礦長(cháng)和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負總責，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者，必須對煤礦安全生產(chǎn)負責，做到“執行上級安全規定不打折，完善煤礦安全制度不走樣，狠抓全員培訓不放松，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬，排查安全隱患、追究安全責任不手軟”。負責貫徹執行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規及上級有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負責建立完善安全生產(chǎn)管理機構;負責組織落實(shí)安全目標管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現等各項規章制度;負責開(kāi)展安全質(zhì)量標準化活動(dòng)。業(yè)主必須做到“三個(gè)到位”：一是安全思想認識到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系，要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課，要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)情況，切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長(cháng)，不準為安全副礦長(cháng)分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù)，不準下達超產(chǎn)指令;三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現場(chǎng)管理設施設備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓等方面的優(yōu)先投入。
二、全面加強煤礦安全生產(chǎn)監督工作�！皣冶O察、地方監管、企業(yè)負責”是國務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局，煤礦企業(yè)內部圍繞現場(chǎng)管理，實(shí)行三級責任、落實(shí)十項措施的工作制度，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負責的意識不斷增強，安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善，安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進(jìn)。加強安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理和隱患排查以及勞動(dòng)組織用工培訓管理。
三、加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤礦安全基礎管理水平。加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節，必須做到以下幾點(diǎn)事宜：一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負責建立以技術(shù)負責人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負責人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責。礦井設立技術(shù)管理機構，配備采礦、通風(fēng)、機電、地質(zhì)及測量等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。二加強技術(shù)基礎工作。技術(shù)負責人負責制定礦井災害預防計劃，加強礦井災害預防工作，嚴格按照規定繪制相關(guān)圖紙。對礦井地質(zhì)情況、開(kāi)采情況、周邊礦井采空區情況等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析，針對性的采取安全技術(shù)措施，并形成完整的技術(shù)基礎資料。三確保礦井生產(chǎn)系統完善可靠。礦井和采區生產(chǎn)布局科學(xué)合理，回采工作面采用正規壁式采煤方法。四加強礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負責人負責組織制定并落實(shí)“一通三防”專(zhuān)項措施，確保系統安全可靠。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計劃，嚴禁采掘工作面微風(fēng)和無(wú)風(fēng)作業(yè);對通風(fēng)設施設專(zhuān)人看管和維護;配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監控系統;掘進(jìn)工作面實(shí)行“三專(zhuān)兩閉鎖”;切實(shí)落實(shí)綜合防滅火措施和落實(shí)綜合防塵措施。五加強礦井水害的防治管理。嚴格執行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則，落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。制定專(zhuān)項措施和配備設備、專(zhuān)業(yè)人員。六及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。每月組織一次技術(shù)分析會(huì )議，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。重大安全隱患或技術(shù)難題，應采取有效的措施，確保安全生產(chǎn)。
煤礦培訓心得體會(huì )9
這次培訓雖然也只有短短的十天時(shí)間，但是課程安排緊實(shí)、內容充實(shí)，使我收獲頗豐。
第一是精神上的洗禮。擔任這次培訓主講人的都是集團公司的領(lǐng)導，他們能夠親臨授課就足以見(jiàn)出集團對這次培訓的重視、對我們新員工的重視。而且各位領(lǐng)導為了這次培訓無(wú)不作了精心的準備，結合自己多年的工作經(jīng)驗，為我們提出了很多寶貴的建議，也詮釋了“四個(gè)一切”的核工業(yè)精神。這種經(jīng)驗值得我們好好汲取，這種精神更值得我們好好學(xué)習。
第二是知識上的收獲。這次培訓涉及面廣、信息涵蓋量大，從集團介紹到企業(yè)文化再到職業(yè)生涯規劃，集團領(lǐng)導為我們輸送了大量的知識養分，使我們了解了中核集團這個(gè)龐大的組織。除了集團層面的培訓，這次訓練營(yíng)還安排了商務(wù)禮儀、職場(chǎng)溝通技巧、心理適應與自我激勵等課程，對于我們新員工的幫助是不言而喻的。我相信這種知識的收獲會(huì )成為我今后更好地開(kāi)展工作的基礎!
第三是情誼上的滿(mǎn)足。通過(guò)這次培訓我認識了更多的新同事，雖然我們畢業(yè)于不同的學(xué)校，有著(zhù)不同的專(zhuān)業(yè)背景，但是我們相聚在訓練營(yíng)，我們就有了一個(gè)共同的身份，那就是“中核人”。通過(guò)參加軍訓和各種集體活動(dòng)更是拉近了我們的距離，歸屬感也更加強烈。
十天的培訓雖然結束了，但是我們的工作才剛剛開(kāi)始。作為十萬(wàn)分之一的中核人，我意識到未來(lái)是機遇和挑戰并存的，如何更好地開(kāi)展工作應該是我們接下來(lái)要思考的核心問(wèn)題。我總結了以下幾點(diǎn)希望與幾位新同事共勉：
第一是要盡快實(shí)現角色轉變、找準個(gè)人定位、融入新的環(huán)境。從學(xué)校到社會(huì )是一個(gè)大的轉變，在這個(gè)過(guò)程中我們難免會(huì )有不適，但是這不能成為我們逃避的借口。我們的身份不再是學(xué)生，而是一名公司員工，我們就應該改變作為學(xué)生時(shí)的自由散漫，熟悉公司的各項規章制度、加強紀律性，以此來(lái)嚴格要求自己，并找準自己在公司中的定位、盡快融入公司這個(gè)大環(huán)境。
第二是要著(zhù)力培養責任意識、吃苦耐勞意識。責任重于一切，這是核工業(yè)企業(yè)文化的核心所在，對工作要敢于負責，一個(gè)對工作有責任心的員工才是合格的員工。另外由于行業(yè)的特殊性，很多工作都是在艱苦的條件下進(jìn)行的，這就要求我們肯吃苦、能吃苦、會(huì )吃苦，學(xué)會(huì )苦中作樂(lè )，并通過(guò)自己的努力為公司創(chuàng )造業(yè)績(jì)。
第三是要時(shí)刻謙虛謹慎、虛心學(xué)習，盡快熟悉本職工作。這次培訓中，所有的講師無(wú)一例外的講到了要時(shí)刻學(xué)習以充實(shí)自己。作為剛走出校門(mén)的學(xué)生，我們多的是理論知識、少的是實(shí)踐經(jīng)驗。因此，在新的工作崗位上，我們要有一切從零開(kāi)始的勇氣和決心，時(shí)刻保持謙虛謹慎的精神，虛心向公司的前輩學(xué)習;要善于從小事做起，通過(guò)小事鍛煉能力、積累經(jīng)驗、實(shí)現成長(cháng)。
煤礦培訓心得體會(huì )10
各位領(lǐng)導：
近年來(lái)，濟寧二號煤礦從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建和諧社會(huì )的高度，緊緊圍繞“塑造本安員工，構建本安礦井”的安全愿景，堅持“管理、裝備、培訓并重”和以人為本的原則，加強基礎建設，規范培訓管理，豐富培訓載體，強化培訓責任，全面推進(jìn)全員安全教育培訓工作，連續四年被山東煤礦安全監察局魯西煤監分局和集團公司評為教育培訓先進(jìn)單位，并獲得了xx年度全國煤炭行業(yè)教育培訓先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱(chēng)號，促進(jìn)了礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展。
我們的主要做法是：
一、強化“三項建設”，夯實(shí)安全培訓基礎
一是加強培訓基地建設。建設了實(shí)踐教學(xué)巷道、電氣操作實(shí)驗室、液壓實(shí)驗室，重點(diǎn)加強了實(shí)踐教學(xué)巷道、選煤廠(chǎng)、綜機維修中心三個(gè)實(shí)踐基地實(shí)訓功能的建設，并在基層區隊建立了小型模擬工作現場(chǎng)，確保了理論與實(shí)踐的有機結合。投資300余萬(wàn)元，新建了1500平方米的教育培訓基地，具備了同時(shí)容納380人脫產(chǎn)培訓的能力。建立了網(wǎng)絡(luò )遠程培訓站，開(kāi)發(fā)了遠程網(wǎng)絡(luò )仿真教學(xué)系統，裝備了一個(gè)可供30人同時(shí)學(xué)習的微機室。
二是加強師資隊伍建設。大力加強專(zhuān)兼職教師隊伍建設，分期、分批送培訓教師到上海華東師范大學(xué)、兗礦職工大學(xué)等院校進(jìn)行學(xué)習進(jìn)修，目前，我礦擁有高級培訓師7名，企業(yè)培訓師15名。內聘了100多名具有豐富安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗的工人培訓師和200多名兼職教師，外聘了40多名具有豐富理論基礎的兼職教師。每年分兩次組織教師進(jìn)行聽(tīng)課評教和教案評比活動(dòng)，促進(jìn)了教學(xué)水平和培訓質(zhì)量的持續提高。
三是加強教材題庫建設。結合礦井實(shí)際，編印了涵蓋礦井8大專(zhuān)業(yè)、264個(gè)工種、擁有15000余道試題的《職業(yè)培訓試題庫》，編寫(xiě)出版了《煤礦安全管理理論與實(shí)務(wù)》安全培訓教材和近5萬(wàn)字的準軍事化安全培訓教材。各基層單位也根據本專(zhuān)業(yè)、本單位的實(shí)際，形成了本專(zhuān)業(yè)、本單位的每日一題題庫、每周一課題庫、每月一考題庫。
二、完善培訓體系，促進(jìn)培訓工作的規范化、科學(xué)化
一是明確安全培訓職責。建立了礦“一級決策、兩級管理”的組織領(lǐng)導體制，明確了決策層和管理層的職能分工和相關(guān)責任。健全完善專(zhuān)兼職培訓部門(mén)相結合的安全培訓責任體系，形成了安全教育培訓協(xié)調、制約、效能、互動(dòng)、反饋五大機制，確保了安全教育培訓的責任到位、科學(xué)高效。
二是完善安全培訓體系。推行了教學(xué)業(yè)績(jì)和經(jīng)濟掛鉤的考核機制，制定了員工崗前培訓、轉崗培訓、培訓獎懲等培訓制度，形成了礦教培中心、現場(chǎng)作業(yè)技能培訓站、區隊及班組三者優(yōu)勢互補，理論培訓、實(shí)踐技能培訓、現場(chǎng)作業(yè)培訓有機結合的培訓網(wǎng)絡(luò )體系。強化教育培訓計劃管理，對培訓專(zhuān)業(yè)需求、培訓計劃編制、培訓教師確定、教材編寫(xiě)及評審、安全培訓、培訓績(jì)效考評、資料管理等工作進(jìn)行了全面規范。
三是明晰培訓目標和方法。確立了以實(shí)現“一個(gè)愿景、兩個(gè)改變、三個(gè)管理、四個(gè)突破、五種模式”為主要內容的“12345”安全培訓目標，大力推行了以礦、區隊、班組為培訓主體，以礦班子成員、區隊班子成員、班組長(cháng)、職工為學(xué)習主體的“3+4”教育培訓模式。采取調查問(wèn)卷、座談、走訪(fǎng)等多種形式，對教學(xué)班級管理、課程設置、教學(xué)內容、教師授課情況、教學(xué)意見(jiàn)建議和所學(xué)安全知識技能的運用情況進(jìn)行了全面的了解、反饋和改進(jìn)，使四級教學(xué)培訓服務(wù)更加貼近礦井安全生產(chǎn)的實(shí)際;加強對五級培訓工作的指導，堅持“誰(shuí)審核、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責、誰(shuí)監督”的原則，加強對區隊培訓計劃、教學(xué)方案等方面協(xié)助、指導和監督工作。鼓勵區隊間進(jìn)行聯(lián)合培訓，做到教師、教材、設施等資源共享，確保了“四五級”培訓有效互動(dòng)。
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