工地觀(guān)摩學(xué)習心得體會(huì )（通用10篇）
在平日里，心中難免會(huì )有一些新的想法，好好地寫(xiě)一份心得體會(huì )，這樣就可以總結出具體的經(jīng)驗和想法。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì )了嗎？以下是小編精心整理的工地觀(guān)摩學(xué)習心得體會(huì )，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工地觀(guān)摩學(xué)習心得體會(huì ) 1
集團公司為爭創(chuàng )陜西省文明工地，提高員工的安全意識、管理理念，8月12日，組織建筑公司全體人員前往陜西省第五建筑公司智慧城項目部及中天建筑公司項目部進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習。
作為標準化樣板工地，主要對其工地建設、安全管理、現場(chǎng)質(zhì)量等進(jìn)行了深入學(xué)習。
一、現場(chǎng)管理標準化
進(jìn)入工地，首先映入眼簾的是干凈、整潔的臨時(shí)辦公區，統一的標準給人的是一種舒心的感覺(jué)。形象的大壩工程簡(jiǎn)介、進(jìn)度圖一目了然，工地的工作面場(chǎng)清、料凈，施工場(chǎng)地也經(jīng)過(guò)通道硬化處理，外側排水溝施行有組織排水，道路排水通暢，工地無(wú)積水現象。材料堆放區及樣板區，搭設有工棚，各種成品、半成品及周轉材料的堆放井然有序，并做了相應的保護原材料措施，操作間機械設備都采取了相應的防護措施。
二、安全管理嚴格化
在進(jìn)入施工區通道左右兩側利用有效的墻面設置安全文化長(cháng)廊。內容豐富，設有“七牌三圖”、公司及項目部文化、安全警示掛圖，各種安全警示標牌采用目視化制作，圖文并茂，對員工起到了警示作用，有效的提高了員工的.安全意識。堅持班前教育活動(dòng)，勞務(wù)隊每日上班前針對當天工作內容，將施工中所存在的安全隱患進(jìn)行安全提示，使員工在當天施工過(guò)程中安全意識得到加強。
進(jìn)入施工現場(chǎng)，有溫馨提示正確佩戴安全防護用品，安全通道防護棚頂部采用雙層竹芭防護，兩邊采用定型網(wǎng)片封閉，通道內還懸掛有目視化安全警示標志，對每天危險源進(jìn)行提示。這些規范警示性的標示，給工人營(yíng)造了一個(gè)良好的、安全的、文明的工作環(huán)境。
三、質(zhì)量管理標準化
實(shí)行“樣板化”引路制度，注重以點(diǎn)帶面，并以此為目標統一操作程序、統一做法、統一質(zhì)量標準，實(shí)現以點(diǎn)帶面整體提高。河口水庫項目部加強過(guò)程質(zhì)量控制，堅持“每周循環(huán)月月總結”制度，在過(guò)程中對存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改糾偏，圖文并茂、通俗易懂，及時(shí)有效的糾正施工過(guò)程中不正確的做法，杜絕質(zhì)量缺陷的發(fā)生。
通過(guò)這次參觀(guān)學(xué)習，對于我來(lái)講有很多感觸，在這些整潔、規范、安全、美觀(guān)的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。讓我覺(jué)得自己在以后的工作中，需要以更加嚴謹的態(tài)度對待本職安全工作，盡自己的最大能力完成安全生產(chǎn)任務(wù)，力爭本項目部在全體人員的共同努力下，達到此次參觀(guān)項目的安全管理水平。
在參觀(guān)學(xué)習中我認識到我們項目安全管理的不足，分析產(chǎn)生這些不足的原因，對于主觀(guān)原因我們加強落實(shí)，制定切實(shí)可行的改正方案，客觀(guān)原因，盡量避免。雖然差距不小，但是我們應該有信心，做基礎做起，相信我們項目部會(huì )有較大的發(fā)展。
工地觀(guān)摩學(xué)習心得體會(huì ) 2
作為標準化樣板工地，我們主要對其工地建設、安全管理、文明施工、現場(chǎng)質(zhì)量等進(jìn)行了深入學(xué)習。
一、現場(chǎng)安全文明管理標準化。
工地大門(mén)，大門(mén)前干凈、整潔，進(jìn)入大門(mén)后首先映入映入眼簾的是一排高約2米的展示欄，上面是工程效果圖及樓盤(pán)說(shuō)明，施工場(chǎng)地也經(jīng)過(guò)通道硬化處理，工地的工作面干凈、場(chǎng)清、料凈，材料堆放區搭設有工棚，各種成品、半成品及周轉材料的堆放井然有序，并做了相應的保護原材料措施。鋼筋加工棚鋼筋堆放整齊，操作間機械設備都采取了相應的防護措施，機械電纜全部采用敷設地面敷設，明面上見(jiàn)不到電線(xiàn)裸露現象�；有逼缕碌烙没炷翝仓�，場(chǎng)地內無(wú)裸露土。
隨后我們按項目部分配為兩組在項目部總工帶領(lǐng)下進(jìn)入施工大樓，進(jìn)入施工臨時(shí)通道，上面是雙層夾板搭設的防護棚，下面是用竹膠板搭設的防滑坡道，整個(gè)通道寬敞、干凈、結實(shí)牢固。施工區通道左右兩側利用有效的墻面設置安全文化長(cháng)廊。內容豐富，設有“五牌一圖”、項目部及項目部文化、安全警示掛圖，各種安全警示標牌采用目視化制作，圖文并茂，對員工起到了警示作用，有效的提高了員工的安全意識。
隨后在現場(chǎng)我們參觀(guān)了他們做的一個(gè)個(gè)安全防護措施，如電梯井定型防護欄，建筑物四周臨邊防護，定型槽鋼外架搭設等等。另外，我們在看到他們的外架防護網(wǎng)很整齊且干凈。
二、質(zhì)量管理標準化。
在現場(chǎng)我們隨意可以看到在已成活的剪力墻面上標識著(zhù)現澆結構澆筑后的檢查結果，在各樓層樓梯間處可以見(jiàn)到砼試塊的同條件養護試塊，并用鋼筋籠鎖好。
現澆面面層：在我觀(guān)察了他們已澆筑的混凝土面層上，我發(fā)現他們的`混凝土面層基本沒(méi)有裂縫，且現澆面整潔干凈，抹紋整齊。
三、感悟和體會(huì )
通過(guò)這次參觀(guān)學(xué)習，對于我來(lái)講有很多感觸，在這些整潔、規范、美觀(guān)的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。讓我覺(jué)得自己在以后的工作中，需要以更加嚴謹的態(tài)度對待本職工作，協(xié)助項目經(jīng)理，盡自己的最大能力完成交辦的任務(wù)，配合各管理人員做好現場(chǎng)管理工作，力爭本項目部在全體人員的共同努力下，達到此次參觀(guān)項目的管理水平。
在參觀(guān)學(xué)習中我認識到我們項目管理的不足，分析產(chǎn)生這些不足的原因，對于主觀(guān)原因我們就加強落實(shí)，制定切實(shí)可行的改正方案，客觀(guān)原因，盡量避免。雖然差距不小，但是我們應該有信心，做基礎做起，相信我們項目部會(huì )有較大的發(fā)展。
工地觀(guān)摩學(xué)習心得體會(huì ) 3
xx月xx日集團公司組織了對xx項目的觀(guān)摩活動(dòng)，觀(guān)摩時(shí)一棟高層主體結構已封頂，正在進(jìn)行二次結構墻體砌筑。通過(guò)對此工程的觀(guān)摩學(xué)習，我認識到了在自己項目施工過(guò)程管理中有很多的不足之處，以及對工程施工管理方面有很多的指導意義：
1.明確安全生產(chǎn)、文明施工管理創(chuàng )建目標
施工前期就要明確項目安全生產(chǎn)、文明施工管理目標，讓自己有一個(gè)準確地定位，只有定位準確了，才能制定出一套切實(shí)可行的方案、制度。
2.制定方案、抓好管理落實(shí)
第一成立創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理親自?huà)鞄�，工地技術(shù)人具體負責，其他成員分工協(xié)作，在這過(guò)程當中項目經(jīng)理要多督促、常檢查;從而形成了項目部齊抓共管，各負其責的良好局面;第二是按照建設部頒布的《建筑安全檢查評分標準》結合工程的特點(diǎn)，制定創(chuàng )建方案，實(shí)行分項工程和區域劃分管理，在實(shí)施過(guò)程中，明確責任、制定措施、抓好落實(shí)、注重成效�？梢哉f(shuō)，文明工地的質(zhì)量如何直接取決于領(lǐng)導的.重視和制度措施的落實(shí)到位。
3.全員共創(chuàng )，整體推動(dòng)，創(chuàng )建水平不斷提高。
創(chuàng )建文明工地不是某個(gè)人某個(gè)崗位的事，而是一項全員性的工作。項目部通過(guò)各種有效途徑向員工、施工班組闡述和灌輸創(chuàng )建活動(dòng)的目的和意義，真正讓創(chuàng )建活動(dòng)深入人心，從而，使每位員工自覺(jué)投入到創(chuàng )建活動(dòng)中來(lái)。
4.注重相關(guān)結合，促進(jìn)各項工作協(xié)調發(fā)展。
文明工地的標準要求以其豐富的內容涵蓋了項目部文明施工、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、施工管理、技術(shù)方案等方方面面的工作。心得體會(huì )必須相兼相融，科學(xué)結合，才能夠推進(jìn)各項工作齊頭并進(jìn)，達到創(chuàng )建目的。與施工生產(chǎn)相結合。創(chuàng )建文明工地以施工生產(chǎn)為依托，結合工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作實(shí)行量化管理和目標考核，通過(guò)優(yōu)化施工方案、改進(jìn)施工工藝等。
5. 運用新技術(shù)提高施工效率
本工程采用多項十大新技術(shù)，值得我們借鑒學(xué)習，BIM技術(shù)的應用實(shí)現了管道綜合排布，標準層采用的鋁合金模板使得觀(guān)感達到了極高的水準，鋼結構工程綜合技術(shù)應用，節約了建筑空間，滿(mǎn)足了使用功能的要求，完美體現了設計風(fēng)格。建筑節能和新型墻體應用技術(shù)，切實(shí)解決墻體滲、漏、裂等技術(shù)問(wèn)題。計算機推廣、應用、開(kāi)發(fā)和管理技術(shù)使得施工網(wǎng)絡(luò )化、信息化、現代化、大大提升了施工效率。
通過(guò)本次的觀(guān)摩學(xué)習，使我學(xué)習到了xx集團強大的管理模式，文明施工的優(yōu)勢，技術(shù)上的優(yōu)勢，企業(yè)的文化特點(diǎn)，我們x建集團的每個(gè)員工都得好好學(xué)習他們的這種企業(yè)管理模式，學(xué)習他們運用新技術(shù)、新思想的施工方式。
工地觀(guān)摩學(xué)習心得體會(huì ) 4
20xx年xx月xx日，由xx省建筑業(yè)聯(lián)合會(huì )和xx市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì )組織會(huì )員單位及相關(guān)建設、施工、監理單位，觀(guān)摩學(xué)習了由中國xx第x工程局有限公司承建的“xx項目”。作為xx建集團的一名工程管理人員，我有幸參加此次觀(guān)摩學(xué)習活動(dòng)，通過(guò)對本項目的觀(guān)摩學(xué)習，讓我既學(xué)到了諸多亮點(diǎn)做法，又開(kāi)闊了眼界，對我感觸很深，總結如下。
國貿中心項目位于xx市xx區萬(wàn)新南路，共有三個(gè)單體：一棟xx層超高層寫(xiě)字樓，建筑高度xxm;一棟xx層酒店，建筑高度xxm，一棟xx層商業(yè)裙樓，總建筑面積xxm2;主體結構采用型鋼混凝土框架核心筒結構，基礎型式為筏板基礎，最大筏板厚度達xxm;本項目的定位為5A級寫(xiě)字樓、超五星級酒店、高端商業(yè)辦公，是xx區首座超高層地標性建筑。本項目采用了大直徑三級螺紋鋼、高強自密實(shí)混凝土、部分空心樓板等，施工現場(chǎng)狹小，組織施工難度大、技術(shù)要求高，是工程技術(shù)人員學(xué)習的典范，通過(guò)對本項目的觀(guān)摩學(xué)習，使我認識到我們需要提高的空間還很多，值得我們學(xué)習的還很多，在今后的項目管理工作中要借鑒xx的項目管理標準，努力提高項目管理水平和個(gè)人業(yè)務(wù)能力。
本項目建造過(guò)程中，有多項管理措施非常值得我們學(xué)習，具體是：
一、實(shí)測實(shí)量技術(shù)應用
雖然，我們在項目質(zhì)量管理過(guò)程中應用實(shí)測實(shí)量技術(shù)，但發(fā)揮出的效能不明顯，不能有效發(fā)揮實(shí)測實(shí)量指導、提高后續施工工序質(zhì)量控制，而該項目施工過(guò)程中將實(shí)測實(shí)量結果上墻公示，能夠直觀(guān)的反映出每層的`實(shí)測實(shí)量結果，便于后續工序的改進(jìn)和加強，非常值得借鑒;
二、二澆構件模板穿墻螺桿預留孔
砌體工程施工階段，對二澆構件模板加固穿墻螺桿眼預留孔洞，防止二次破壞;以往施工過(guò)程中未預留孔洞，構造柱等二澆構件模板加固時(shí)需在砌塊上二次開(kāi)洞，造成墻體移位、傾斜、松動(dòng)等缺陷，而預留孔洞有效解決了這一問(wèn)題的發(fā)生。
三、裝飾裝修階段樣板引路
本工程實(shí)行樣板先行，樣板標準化，為后續工程施工提供參考和依據，形象直觀(guān)，對工程質(zhì)量提高起到了實(shí)質(zhì)性的促進(jìn)作用;以往樣板引路未做到標準化，不能很好的指導后續施工。
四、圖文并茂，指導主要分項工程質(zhì)量控制要點(diǎn)
該項目將主要分部分項工程施工程序、施工要點(diǎn)、注意事項等結合圖文制牌上墻，有利于班組操作人員直觀(guān)了當的掌握，摒棄以往技術(shù)交底生硬，有利于項目分項工程質(zhì)量的提高。
五、框柱定位筋
本想柱鋼筋定位采用定型化工具，能有效定位柱豎向鋼筋，防止鋼筋偏位導致改變受力;
六、外墻、廚衛間等有防水要求的剪力墻穿墻螺桿的封堵
本項目制定了標準化的堵漏控制要點(diǎn)和詳細的標準做法示意圖，能夠有效防止墻面滲漏，解決了以往未封堵或封堵不嚴密而滲漏水。
七、安全防護標準化
本項目細部安全防護標準化做法符合實(shí)際需要，如豎向洞口底部擋腳板預先加工、消防逃生通道等。
八、鋁膜施工技術(shù)
本項目部分結構使用鋁膜板，提高混凝土觀(guān)感質(zhì)量和結構尺寸的準確，達到清水墻面的效果，對后續涂料油漆施工創(chuàng )造良好的條件。
九、勞務(wù)用工管理
在建設行業(yè)勞務(wù)實(shí)名制管理要求的大背景下，該項目委托有資質(zhì)的第三方勞務(wù)用工管理機構進(jìn)行勞務(wù)管理，能夠按照勞務(wù)實(shí)名制管理做到信息準確有效、便捷高效的目的。
本次觀(guān)摩的國貿中心項目，非常具有代表性，反映了近年及今后建筑行業(yè)的典型工程示范，能代表xx省乃至全國的先進(jìn)水平，是我們建筑人學(xué)習的榜樣，是我們搞工程的模范�！白叱鋈ァ笔刮议_(kāi)闊了眼界，對建筑領(lǐng)域的先進(jìn)水平有所了解。很多的工程管理方式讓我印象深刻。但是，我所學(xué)到的只是項目管理中的九牛一毛，很多只是停留在表面，還未深入理解，如央企建筑企業(yè)的管理、項目管理、項目經(jīng)理部的運行等諸多方面讓我疑惑不解，希望將來(lái)有更多的機會(huì )去學(xué)習，充實(shí)自己，為自己所在的企業(yè)貢獻一份微薄的力量。
工地觀(guān)摩學(xué)習心得體會(huì ) 5
20xx年x月xx日對集團公司組織第x工程局xx工程進(jìn)行觀(guān)摩，該項目工程屬于超高層建筑，采用型鋼混凝土框架—型鋼混凝土核心筒結構。
一、現場(chǎng)管理標準化
現場(chǎng)文明施工標準化及施工現場(chǎng)安全防護標準化嚴格按照相關(guān)標準規范落實(shí)、執行，現場(chǎng)材料分類(lèi)堆放整齊、鋼筋加工分區清晰、現場(chǎng)安全防護標準及場(chǎng)區標識醒目，滿(mǎn)足國家、行業(yè)文明施工的要求，進(jìn)入工地，給人一種安全、舒適的感覺(jué)。
二、實(shí)行樣板引路制度
該工程為超高層鋼混結構建筑，從鋼結構的焊接連接、高強螺栓連接、梁板柱鋼筋綁扎、模板支設、止水鋼板設置、屋面具體做法、管道安裝、砌體施工、構造柱做法、斜蹬磚做法以及抹灰施工程序都制作了樣板展示區，樣板引路基本全覆蓋，整個(gè)工程實(shí)行“樣板引路”制度，重點(diǎn)以點(diǎn)帶面，并以此為目標統一操作程序，統一做法，統一質(zhì)量標準，實(shí)現整個(gè)工程的標準化施工，整體提升工程質(zhì)量。在過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾偏改正，有效的糾正了施工過(guò)程中的不正確做法，杜絕了質(zhì)量缺陷的發(fā)生。
三、實(shí)體工程質(zhì)量
實(shí)體工程質(zhì)量是施工方案及施工工藝的具體體現，通過(guò)這次觀(guān)摩，對工程質(zhì)量有了一個(gè)重新的認識，第一，梁板柱混凝土澆筑的觀(guān)感質(zhì)量非常好，主要體現在混凝土拆模外露表面平整光滑、棱角密實(shí)方正、模板拼縫嚴密、樓梯施工規范及樓地面收面平整光滑。第二，對已完工程結構件的陽(yáng)角成品保護十分到位，從墻柱棱角到樓梯踏步無(wú)一例外的采用L型反光橡膠保護條加以保護，防止施工過(guò)程中破壞棱角，減少后期二次修補費用，提高工程整體質(zhì)量。第三，二次構件施工標準規范，構造柱的鋼筋綁扎、馬牙槎的留置、穿墻螺桿的設置均嚴格按照設計和規范要求進(jìn)行施工，混凝土圈梁、窗戶(hù)壓頂施工及洞口過(guò)梁設置均按設計和規范要求施工，切實(shí)將設計圖紙和規范要求的具體做法和數據要求落實(shí)到工程實(shí)體上。第四，采用工序標準、實(shí)測實(shí)量要求、施工工藝及細部節點(diǎn)做法上墻制度，將各個(gè)分部分項工程的施工工藝流程、施工工藝及質(zhì)量控制要點(diǎn)做成展示看板，張貼在施工區域的醒目位置，讓每位操作人員深入人心，掌握施工過(guò)程中的重難點(diǎn)工序，提高管理人員及操作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。第五，分門(mén)別類(lèi)的統計出該工程的'所有質(zhì)量通病，針對各個(gè)質(zhì)量通病分析造成的原因，并提出相應的防治措施，主要包括控制要點(diǎn)和標準做法，同樣也將質(zhì)量通病及防治措施做成展示看板，張貼在施工區域的醒目位置，讓每個(gè)人在關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序上引起高度重視。
四、新技術(shù)的應用
觀(guān)摩的xx項目采用了住建部下發(fā)的10項新技術(shù)的應用，第一、鋼筋與混凝土技術(shù)：
�。ㄒ唬┳悦軐�(shí)混凝土技術(shù)：自密實(shí)混凝土技術(shù)具有高流動(dòng)性、均勻性和穩定性，澆筑時(shí)無(wú)需或僅需輕微外力振搗，能夠在自重作用下流動(dòng)并能充滿(mǎn)模板空間的混凝土，屬于一種高性能混凝土。
�。ǘ┗炷亮芽p控制技術(shù)：該項目于高校教授及商混站實(shí)驗室聯(lián)合研發(fā)，進(jìn)行配合比優(yōu)化設計，用一部分粉煤灰代替水泥，降低水泥用量，從而控制大體積混凝土的放熱量，還有混凝土中摻入MND—F抗硫防腐阻銹劑，提高混凝土的耐久性。
�。ㄈ┏弑盟突炷良夹g(shù)：一般指泵送高度超過(guò)200米的現代混凝土泵送技術(shù)，近年來(lái)，該技術(shù)在建筑工程領(lǐng)域應用越來(lái)越多，該技術(shù)也是一項綜合技術(shù)，主要包含混凝土制備技術(shù)、泵送參數計算、泵送設備選定與調試、泵管布設及泵送過(guò)程控制等。第
二、模板腳手架技術(shù)：
�。ㄒ唬┘筛街�(zhù)式升降腳手架技術(shù)：集成附著(zhù)式升降腳手架適用于高層或超高層建筑的結構施工和裝修作業(yè)，依靠自身的升降設備和裝置，可隨工程結構逐層爬升或下降，具有防傾覆、防墜落裝置的外腳手架。該技術(shù)主要應用于本工程的主體結構施工，預計高度250米。
�。ǘ┣逅炷聊０寮夹g(shù)：清水混凝土是直接利用混凝土成型后的自然質(zhì)感作為飾面效果的混凝土，該工程清水混凝土模板采用鋁合金模板，該技術(shù)主要用于墻、板及柱。
第三、機電安裝工程技術(shù)：
�。ㄒ唬┗贐IM的管線(xiàn)綜合技術(shù)，利用豐富的模型信息庫及可視化應用軟件，比傳統的管線(xiàn)綜合技術(shù)有了較大提升。
�。ǘ┍”诮饘俟艿佬滦瓦B接安裝施工技術(shù)：采用該技術(shù)并配合專(zhuān)業(yè)的卡壓工具，管道在安裝過(guò)程中，安裝速度快、安裝效率高，施工質(zhì)量一次合格。
第四、綠色施工技術(shù)：
施工現場(chǎng)采用揚塵控制技術(shù)，主要包括施工現場(chǎng)道路、塔吊、腳手架等部位自動(dòng)噴淋降塵和霧炮降塵技術(shù)、施工現場(chǎng)車(chē)輛自動(dòng)循環(huán)沖洗技術(shù)。
第五、信息化技術(shù)：
�。ㄒ唬┗贐IM的現場(chǎng)施工管理信息技術(shù)：利用BIM技術(shù)，并借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現施工現場(chǎng)可視化、虛擬化的協(xié)同管理。
�。ǘ┗谖锫�(lián)網(wǎng)的勞務(wù)管理信息技術(shù)，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，集成各類(lèi)智能終端設備對建設項目現場(chǎng)勞務(wù)工人實(shí)現高效管理。
五、總結
通過(guò)此次觀(guān)摩，讓我感觸頗深，從現場(chǎng)管理、實(shí)體質(zhì)量到新技術(shù)應用讓我對建筑工程施工有了一個(gè)全新的認識，意識到我公司在一些方面的不足和缺點(diǎn)，認真反思，持續改進(jìn)。通過(guò)此次觀(guān)摩，給我以后的工作啟發(fā)一種新的思路和觀(guān)念，也給我公司的施工質(zhì)量控制提出新要求、新標準，為集團公司的高質(zhì)量發(fā)展不懈努力。
工地觀(guān)摩學(xué)習心得體會(huì ) 6
為進(jìn)一步提高我公司項目部整體管理水平，20xx年x月xx日，由集團公司安全部帶隊到中國xx第x工程局有限公司承建的xx項目部進(jìn)行實(shí)地觀(guān)摩和交流學(xué)習。經(jīng)過(guò)短暫而又充實(shí)的觀(guān)摩學(xué)習，我的感受頗多，認為此次觀(guān)摩學(xué)習目的在于觀(guān)摩先進(jìn)、尋找差距、彌補不足、夯實(shí)基礎、突破自己。在觀(guān)摩學(xué)習過(guò)程中，通過(guò)聽(tīng)取介紹、現場(chǎng)參觀(guān)等形式，讓我在身心和視野上都受到了新的洗禮，使我在觀(guān)摩學(xué)習中進(jìn)一步認識自己，認識自己與別人的差距，更認識了項目管理的重要性和必要性，同進(jìn)也感受到了更大的壓力和使命。在這次考察學(xué)習中，通過(guò)與xx項目的管理人員溝通以及實(shí)地的現場(chǎng)查看，結合自身日常工作開(kāi)展的情況，自身感受到的差距和心得主要有以下幾方面：
1、目視化基礎工作還存有差距。
通過(guò)對xx項目部的觀(guān)摩學(xué)習，發(fā)現xx企業(yè)的目視化管理很到位，在崗位以及相關(guān)設備設施將制度職責、操作流程、警示標識和注意事項規范要都能夠予以上墻，給我的第一印象是工作程序清晰、條理規范、通俗易懂且有很強的警示性，能夠讓不同的人員知道各自的職責，明白操作流程，清楚現場(chǎng)存在危險因素等等，對于防范預防各種事故起到了很好的保障作用。在這方面讓我也意識到了我們項目部的管理只是做了一小部分工作，同時(shí)，由于工作方式方法的欠缺，沒(méi)有調動(dòng)發(fā)揮工作人員的主觀(guān)能動(dòng)性，吸收采納大家的合理建議，導致了工作上的片面性，這是在下步工作需要做出改變的方面。
2、項目科學(xué)技術(shù)實(shí)力不足。
在xx項目部對先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的使用，給我的感覺(jué)是先進(jìn)，有前瞻性，其中BIM、鋁模板、GPS、VR等先進(jìn)技術(shù)和軟件在工程中的應用，比我們項目部的技術(shù)水平更加先進(jìn)、嚴謹。通過(guò)與自身的對比，感受到在距離該項目的技術(shù)水平上，還存在一定的差距，仍然需要繼續不斷完善學(xué)習和補充。同時(shí)，對于軟件的使用也要通過(guò)向這些先進(jìn)企業(yè)學(xué)習，通過(guò)深入的學(xué)習及時(shí)的做出相應的資料，發(fā)揮調動(dòng)起項目部員工的工作積極性，將資料和實(shí)物連接起來(lái)，形成整體，進(jìn)一步提升項目部技術(shù)工作的完善。
3、文明施工情況。
在本次觀(guān)摩中，專(zhuān)門(mén)對xx項目的文明施工和施工中需要注意的事項進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習。在學(xué)習中發(fā)現xx項目部的文明施工的及時(shí)性，在施工完成后及時(shí)的對施工現場(chǎng)進(jìn)行清理、重新布置，施工過(guò)程中控制的方法也相對完善。通過(guò)與自身的對比，感受到在施工過(guò)程中的控制程度上，我們項目部還有很大的差距和不足，仍然需要我們在今后的工作中不斷地學(xué)習和完善。同時(shí)，對于xx的質(zhì)量、文明標準也有了一定的了解，這還需要我們在今后的工作中以高標準要求自身，加強學(xué)習，努力追趕。
在xx項目部，與各個(gè)項目的施工技術(shù)人員溝通交流過(guò)程中，也向他門(mén)請教了怎么做好安全文明施工的工作，在這方面，同樣讓我受益匪淺，也找到了工作方向。首先，要對自己有個(gè)正確的定位，明白自己所肩負的職責，履行工作的職能，其次要制定出公司領(lǐng)導和職工認可的管理考核制度及標準和實(shí)施方法，進(jìn)行先期的宣傳教育學(xué)習，當職工熟悉了解后，通過(guò)實(shí)施、考核等方式嚴格落實(shí)執行，從而安全文明施工過(guò)程形成習慣化。在交流學(xué)習過(guò)程中，意識到了自身的短板，那就是不能有畏難心理、好人心理、放任不管，在安全文明方面對他人的`放縱就是對工作的不負責，也是我包括其他管理人員目前存在的問(wèn)題，這方面在今后工作中必須作出改變。
通過(guò)這次外出考察學(xué)習，讓我收獲良多，深受觸動(dòng)，在返程途中，公司領(lǐng)導也教導我，要創(chuàng )造性的開(kāi)展好管理工作，不要一口吃成胖子，不能浮躁、做華而不實(shí)的工作，管理工作是一項不可放松的工作。為此，在下步的工作中，我做如下打算：
1、針對本次的學(xué)習，要積極保持與先進(jìn)項目人員聯(lián)系溝通，借鑒吸取他人的成功經(jīng)驗，化為己用。另一方面要加強自身的學(xué)習充電，只有自身硬才能更好的開(kāi)展工作和發(fā)揮出個(gè)人的作用。
2、向新技術(shù)、新軟件靠攏，一點(diǎn)一滴的補充完善現有的技術(shù)，將技術(shù)工作開(kāi)展好，采取多種方法進(jìn)行實(shí)驗實(shí)體與資料結合的工作。
3、轉變意識和工作方法，在工作的方法和落實(shí)上不打折扣，提高自身和其他員工的工作能力，真正將工作落實(shí)到位。
工地觀(guān)摩學(xué)習心得體會(huì ) 7
首先感謝公司和領(lǐng)導能夠給予這次赴**觀(guān)摩學(xué)習的機會(huì )，能夠讓我們近距離的感受中建、陜建、中天建設的優(yōu)秀施工建設能力、管理模式、現場(chǎng)安全及施工管理，獲益良多。這次活動(dòng)的主要負責人和組織者由人力資源部和安全生產(chǎn)部進(jìn)行策劃組織協(xié)調，行程方案在不斷修改和調整中完善，這次活動(dòng)的圓滿(mǎn)結束離不開(kāi)組織者的辛勤付出，為此感到十分的驕傲和自豪。通過(guò)兩天的觀(guān)摩學(xué)習，我看到了有很多值得我們借鑒的地方，希望可以共勉。
一、安全文明施工
在此次觀(guān)摩中，這六個(gè)項目在安全文明施工管理方面帶給我們的震撼非常大。他們每個(gè)項目在現場(chǎng)都具有完備的安全標示系統和安全防灰系統，在安全施工的細節上做的非常到位，整個(gè)現場(chǎng)采用圍擋封閉，避免對外的揚塵及噪音污染，同時(shí)門(mén)禁管理非常到位�，F場(chǎng)設有服務(wù)站，洗手洗腳池、小商店、臨時(shí)廁所。每個(gè)工人都必戴安全帽，每個(gè)項目上都有門(mén)禁系統，安全帽上均有佩戴者的基本信息，這樣考勤和人員現場(chǎng)情況得到精準的管理，也省去了記錄考勤的不便。人性化的關(guān)懷，細節的關(guān)愛(ài)，以心換心的文明管理方式，是疏非堵的思路創(chuàng )新�，F場(chǎng)材料分類(lèi)集中堆放已經(jīng)成了每個(gè)工種作業(yè)人員的習慣，便于集中管理，能夠及時(shí)找到所用的材料及工具，車(chē)間的獨立運作使效率得到了提高的同時(shí)也提高了施工的整體文明形象。
現場(chǎng)環(huán)境有實(shí)時(shí)的系統檢測，科技八路項目安裝有噴淋降塵系統，七里鎮安置項目安裝有防塵降噪棚，**咸陽(yáng)經(jīng)濟交流項目也安裝有噴淋裝置，這使得現場(chǎng)環(huán)境十分干凈，刷新了對建筑施工臟亂差的環(huán)境認知。每個(gè)工種作業(yè)完后，會(huì )進(jìn)行場(chǎng)清，這樣不僅提高了彼此協(xié)作效率，也有利于成品保護。
營(yíng)造大的安全文明氣氛，讓大家持續關(guān)注，比如中天建設國賓中央二期項目每天早上的班前安全會(huì )，反復強調，天天強調，直至讓安全文明成為一種習慣，**咸陽(yáng)經(jīng)濟交流項目設立安全通道防護棚，只要有人員進(jìn)入相應區域，就會(huì )有語(yǔ)音提示，就是為了達到讓安全留在心中，分分秒秒都注意安全的效果。七里鎮安置項目不僅有安全可聽(tīng)化管理、可視化管理、電梯人臉識別系統，還另設有專(zhuān)門(mén)的安全培訓體驗館，有綜合用電體驗、警示牌，洞口墜落體驗，女兒墻等體驗裝備，安全教育講評區。七里鎮安置項目、科技八路等還有VR體驗館，讓體驗者有真實(shí)的體驗感受。新興南路PPP項目重大危險源公示牌，安全標準化考評等都在管理者的意識形態(tài)與管理行為中。作為管理者，如何理解安全，如何理解文明施工的舉足輕重的作用，這是需要關(guān)注的問(wèn)題。對于安全的管理可以理解為：時(shí)時(shí)講、天天講，月月講，永不缺席。
二、現場(chǎng)的可視化管理
1、項目生產(chǎn)信息可視化
進(jìn)入我們觀(guān)摩學(xué)習的這六個(gè)項目，在最短時(shí)間就有了一定程度的理解，總體的感覺(jué)是不陌生，對項目的信息，管理方式，管理思路、工程重點(diǎn)了解較快，總的來(lái)說(shuō)是源自于項目的可視化管理。比如，現場(chǎng)平面布置圖，現場(chǎng)平面導向牌，當天作業(yè)進(jìn)度更新，安全區域的更新，工期計劃，質(zhì)量要求等等，在現場(chǎng)有序醒目的進(jìn)行著(zhù)展示。像科技八路快速通道項目設有隧道結構形象進(jìn)度，一目了然，陜西一建的指揮中心、中天建設的國賓中央二期項目智慧管理云平臺控制中心都是實(shí)時(shí)傳送，監控，一旦出現不合規的地方立刻要求整改。這大大的提高了制度的規范化，建設的安全化。
2、安全可視化管理
現場(chǎng)安全風(fēng)險區域標示：一級、二級、三級風(fēng)險區域，如七里鎮安置項目清楚的交底告知，每天就可能存在的安全隱患和風(fēng)險也進(jìn)行交底告知，現場(chǎng)隨處可見(jiàn)醒目的安全標識及安全造作規范，安全責任劃分到個(gè)人，齊全的安全可視化管理創(chuàng )造了安全生產(chǎn)的氛圍。
3、計劃可視化管理
現場(chǎng)在每個(gè)樓座的`安全通道入口處都設置了一個(gè)可視化管理公示牌，對每個(gè)樓的實(shí)際形象進(jìn)度都進(jìn)行了告知，每日更新并和總體施工進(jìn)度計劃進(jìn)行比較，及時(shí)作出調整來(lái)保證總體進(jìn)度計劃的實(shí)施。
三、科技創(chuàng )新及應用
1、創(chuàng )新
創(chuàng )新是發(fā)展的源動(dòng)力，是驅動(dòng)，在觀(guān)摩中天建設國賓中央二期項目中，我看到了工作人員介紹的電動(dòng)手推車(chē)、七里鎮安置項目的機械傳送回填工藝等，雖然都是在原有的裝置工藝上進(jìn)行了簡(jiǎn)單創(chuàng )新，但是應用效果非常好，在點(diǎn)滴中成長(cháng)進(jìn)步值得我們學(xué)習。
2、BIM技術(shù)應用
在此次的觀(guān)摩學(xué)習中，BIM技術(shù)的應用讓我看到了新技術(shù)推動(dòng)建設行業(yè)發(fā)展的具體成果，六個(gè)項目均應用BIM技術(shù)，雖然應用程度不同，但都得以應用，而這正是我們需要學(xué)習的地方，借此來(lái)提高我們理論與實(shí)踐相結合的廣度和深度。
四、總結
此次觀(guān)摩學(xué)習希望能夠取其精華，棄己糟粕。學(xué)習七里鎮安置項目為規范進(jìn)城作業(yè)者所設立的農民工業(yè)余學(xué)校，學(xué)習科技八路隧道項目、陜建指揮中心的智慧化操作平臺，學(xué)習BIM技術(shù)的前端應用，學(xué)習他們的一次抹灰、一次成型的專(zhuān)業(yè)度，學(xué)習他們的細節處理過(guò)程中的精益求精，學(xué)習他們響應國家環(huán)保要求的堅定決心，不斷解決改進(jìn)自身所存在的問(wèn)題，以管理保質(zhì)量，提高科技創(chuàng )新水平，加大與知名開(kāi)發(fā)商的合作交流，以高標準嚴要求約束自己，提高行業(yè)內的話(huà)語(yǔ)權，形成一套自己的、規范的、可復制的標準，只有這樣，我們才能獲得長(cháng)足的進(jìn)步和發(fā)展。
工地觀(guān)摩學(xué)習心得體會(huì ) 8
20XX年3月份，公司組織我們新員工前往小鎮和長(cháng)直光伏農業(yè)大棚項目工地，主要對其工地建設、土建施工、鋼構施工安裝、電池組件安裝、匯流箱安裝，直流柜、交流柜、逆變器、變壓器的安裝和調試，高壓配電室、綜合樓設備的安裝和調試，電纜敷設及電站并網(wǎng)、安全管理、文明施工、現場(chǎng)質(zhì)量等進(jìn)行了深入學(xué)習。
一、現場(chǎng)安全文明管理標準化。
剛下車(chē)，首先映入映入眼簾的是一排高約2.5米的圍欄圍墻，上面是工程效果圖及項目說(shuō)明，隨后我們進(jìn)入工地大門(mén)，大門(mén)前干凈、整潔，進(jìn)入大門(mén)后映入眼簾的是工地的工作面工清理完、場(chǎng)清、料凈，施工場(chǎng)地也經(jīng)過(guò)平整處理，外側排水溝施行有組織排水，道路排水通暢，工地無(wú)積水現象。材料堆放區搭設有工棚，各種成品、半成品及周轉材料的堆放井然有序，并做了相應的保護原材料措施。機械設備都采取了相應的防護措施，機械電纜全部采用敷設地面敷設，明面上見(jiàn)不到電線(xiàn)裸露現象。當我們對工地現場(chǎng)場(chǎng)地堆放如此整齊存在疑問(wèn)時(shí)，項目總工對我們解釋說(shuō)，當他們剛進(jìn)入工地時(shí)，因為工程施工量較大，工期較緊，土建、鋼構、組件、強電、弱電、給排水等工種隊伍較多，建筑材料規格型號較多，所以首先建立了物流區和倉庫，這樣我們就在場(chǎng)地上看不到那么多的.零星材料了。因此我覺(jué)得關(guān)于現場(chǎng)安排部署，一定要在施工總平面圖部署時(shí)，做到進(jìn)場(chǎng)有序，存放按計劃部署，不應該像某些項目上的有用的沒(méi)用的全部進(jìn)場(chǎng)，工地現場(chǎng)凌亂，施工總平面圖一改再改，完全不是計劃安排，而變成根據現場(chǎng)已經(jīng)就位的安排施工總平面圖。
隨后我們在公司總工帶領(lǐng)下進(jìn)入施工場(chǎng)地，進(jìn)入施工臨時(shí)通道，整個(gè)通道寬敞、干凈、結實(shí)牢固。施工區通道左右兩側利用有效的墻面設置安全文化長(cháng)廊。內容豐富，設有“五牌一圖”、公司及項目部文化、安全警示掛圖，各種安全警示標牌采用目視化制作，圖文并茂，對員工起到了警示作用，有效的提高了員工的安全意識。
二、土建施工方面，包括場(chǎng)平和土石方施工，施工流程：測量放線(xiàn)→開(kāi)挖→人工清理(排水)→基底驗收→墊層封閉。土方回填，)施工工藝流程：坑底清理→檢驗土質(zhì)→分層鋪土→修整找平驗收。主要基礎形式為鋼筋混凝土基礎。主要工序：扎筋→支�！A埋件安裝→澆筑→拆�！B護。
三、鋼結構安裝方面包括：
1.本工程的鋼結構安裝質(zhì)量，按照國家標準《鋼結構工程施工及驗收規范》(GB50205-20XX)執行。
2.鋼構件要按分類(lèi)、型號、安裝順序進(jìn)行堆放，一個(gè)型號放一個(gè)地點(diǎn)，以方便取用。上下重疊堆放構件時(shí)，墊木要結實(shí)，并墊在同一垂線(xiàn)上，防止因堆放不當而引起構件變形。
3.鋼構件在安裝前必須對編號、外型尺寸、焊縫質(zhì)量、螺孔位置等進(jìn)行全面檢查、完全符合設計要求后才能進(jìn)行安裝。
4.鋼構件在運輸過(guò)程中發(fā)生的變形應予修復，不能修復的桿件，應該更換。
5.鋼結構的定位軸線(xiàn)要精心測量，支座放線(xiàn)時(shí)要用整根鋼尺丈量，防止因分尺丈量產(chǎn)生積累誤差。
6.鋼構件要嚴格按照安裝順序進(jìn)行，不能任意變更，校正時(shí)必須校到±0.00。每根一個(gè)構件都進(jìn)行精心校正，這一點(diǎn)是可以做到的。
7.安裝焊縫應按圖紙要求施焊，主要構件的焊縫焊完后，應打上焊工代號，并做好書(shū)面記錄。
四、電池組件安裝方面包括：
1、組件安裝前應作如下準備
1)組件開(kāi)箱前檢驗:a)查看外包裝箱有無(wú)明顯損壞及變型。b)如有明顯損壞及變型及時(shí)告知公司品保部，做好映像記錄，若無(wú)明顯損壞變型則繼續開(kāi)箱。
2)組件開(kāi)箱后檢查：a)開(kāi)箱后先從側面查看組件有無(wú)破損。如果有破損及時(shí)告知公司品保部，做好映像記錄。b)組件搬運過(guò)程中，不得拉扯導線(xiàn)，避免在搬運過(guò)程中磕碰組件，輕搬輕放，不得有強烈的沖擊和震動(dòng)，不得重壓，不得造成玻璃的劃傷和破損。
2、組件安裝
1)首先采用m8*60mm鍍鋅內六角螺栓將鋁合金壓塊安裝于檁條上，螺栓由外而內穿入，壓塊上表面放置一彈墊，為了保證壓塊與組件的可調余量，不得將連接螺栓緊固。
2)施工人員安裝組件過(guò)程中不能踩踏組件，在大棚鋼構下弦桿上安裝竹排，施工人員踩在竹排上安裝組件。
3、打膠
1、因組件不能踩踏，首先要采取防踩踏措施搭建施工通道。用2跟5米40*20mm的鋁合金加工一寬為30mm的H型梯子。在大棚頂端及天溝處安裝滑道，將梯子放于此處，施工人員在梯子上打膠。
2、將每塊組件之間的縫隙塞滿(mǎn)泡沫條，兩端貼好美紋紙，然后再打上密封膠。打膠時(shí)要平穩慢打，自上而下自左而右一次性打好，不要有多余的殘留膠留在組件上，打完膠后在將美紋紙撤掉，以此類(lèi)推進(jìn)行打膠，保證組件不能踩踏。
五、電器二次設備安裝包括：
1、計算機監控系統及保護系統安裝
2、電能計費系統安裝
3、 環(huán)境監測設備安裝
4、控制電源安裝
5、光伏發(fā)電設備及逆變器測控系統安裝
六、感悟和體會(huì )
通過(guò)這次參觀(guān)學(xué)習，對于我來(lái)講有很多感觸，在這些整潔、規范、美觀(guān)的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。讓我覺(jué)得自己在以后的工作中，需要以更加嚴謹的態(tài)度對待本職工作，協(xié)助項目經(jīng)理，盡自己的最大能力完成交辦的任務(wù)，配合各管理人員做好現場(chǎng)管理工作，力爭本項目部在全體人員的共同努力下，達到此次參觀(guān)項目的管理水平。
在參觀(guān)學(xué)習中我認識到我們項目管理的不足，分析產(chǎn)生這些不足的原因，對于主觀(guān)原因我們就加強落實(shí)，制定切實(shí)可行的改正方案，客觀(guān)原因，盡量避免。雖然差距不小，但是我們應該有信心，做基礎做起，相信我們項目部會(huì )有較大的發(fā)展。
工地觀(guān)摩學(xué)習心得體會(huì ) 9
上周五下午，天氣晴朗，在上過(guò)一節室內的課之后，老師提出帶領(lǐng)全班同學(xué)去學(xué)校后山的施工現場(chǎng)進(jìn)行參觀(guān)、學(xué)習。下課的時(shí)候，我們全體同學(xué)在三號樓領(lǐng)取安全帽，然后在老師帶領(lǐng)下來(lái)到了施工現場(chǎng)。
在進(jìn)入施工現場(chǎng)之前，項目負責人、監理師及施工單位的技術(shù)總工跟我們見(jiàn)了面，并且向我們介紹了施工現場(chǎng)的一些情況，還跟我們強調了在現場(chǎng)的注意事項。隨后我們就隨著(zhù)他們進(jìn)入工地進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習。令我印象深刻的是進(jìn)入現場(chǎng)所看到的鏡子，這令我有點(diǎn)意外，湊近看，發(fā)現上面貼著(zhù)進(jìn)入場(chǎng)地施工的穿著(zhù)。要求工人安全文明施工，安全帽的佩戴，從某種意義上保護了工人的生命安全。還有消防器材，這也對現場(chǎng)安全起到一定的保障。緊接著(zhù)，我們進(jìn)入辦公樓，技術(shù)總工給我們看了他們的施工進(jìn)度圖（橫道圖），發(fā)現跟我們所學(xué)的是有些差別的，他們的`按排更加緊密，而且更加精確，這令我意識到單單依靠書(shū)本是不對的，我們得結合實(shí)際，從實(shí)際出發(fā)，小事著(zhù)眼。然后我們又移至正在施工的現場(chǎng)，觀(guān)看了打樁的過(guò)程，也看了他們的人工挖孔樁。發(fā)現跟書(shū)上有略微不同，也跟自己想象的不大一樣。果然再生動(dòng)形象的描寫(xiě)，不如現場(chǎng)走一場(chǎng)。
接著(zhù)我們又觀(guān)看了不同的地方，在項目負責人帶領(lǐng)下，在監理及技術(shù)總工的講解下，我們如一塊塊海綿不斷汲取知識�？鞓�(lè )的時(shí)光總是過(guò)的很快，不知不覺(jué)一節課過(guò)去了。我們也學(xué)到了很多。通過(guò)此次的下現場(chǎng)，讓我明白，盡信書(shū)，不如無(wú)書(shū)。今后的學(xué)習要與實(shí)際相結合。我努力學(xué)習更多知識，充實(shí)自己，讓自己面對這些現場(chǎng)情況不至于一無(wú)所知。
工地觀(guān)摩學(xué)習心得體會(huì ) 10
XX年11月13號在項目經(jīng)理周建萌的帶領(lǐng)下，我們參觀(guān)了陜西省第十九屆觀(guān)摩工地，經(jīng)過(guò)這次的參觀(guān)學(xué)習，讓我對現場(chǎng)的施工管理、標準化作業(yè)、新技術(shù)應用有了深刻的印象，顛覆了我對傳統建筑施工的認識。
這次我們主要對工地建設、安全文明施工、現場(chǎng)質(zhì)量、綠色施工以及新技術(shù)應用等進(jìn)行學(xué)習。
一、 工地建設
這次我們參觀(guān)了六個(gè)觀(guān)摩工地，雖然每個(gè)項目的情況不盡相同，有的工地場(chǎng)地大些，有些場(chǎng)地狹小。但是他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是干凈整潔、材料堆放整齊，利用已經(jīng)建好的車(chē)庫頂和建筑內的場(chǎng)地加以利用，其中中建三局的永利國際金融項目的路面硬化采用模塊化、標準化、可重復使用的混凝土塊材，這樣可以提高利用率，減少建筑垃圾，材料可循環(huán)利用，達到綠色施工。在現場(chǎng)的整體規劃中，布局合理，考慮周全，功能分區明晰，工程的施工也嚴格按照前期的規劃實(shí)施，做到有條不紊。
二、 安全文明施工
安全文明施工關(guān)系著(zhù)企業(yè)形象，在這次的參觀(guān)中這六個(gè)工地都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是在安全防護、除塵降噪方面都有標準化的影子，這樣可以提高效率，雖然前期投資比較大，但是一次投資，多次使用，這樣的投資可以在預算規定的取費范圍內合理投資，逐漸積累，在利潤和固定資產(chǎn)之間取一個(gè)平衡點(diǎn)，也會(huì )增加公司的固定資產(chǎn)。這次看到的圍欄做成可折疊的，這樣在運輸過(guò)程中既方便也容易存儲。像這樣的還有用于除塵降噪的霧化噴管、降低噪音的新式隔音棚等等。
三、 質(zhì)量管理
在質(zhì)量管理方面，他們嚴格遵照質(zhì)量管理制度，責任落實(shí)到人，職責分明。這樣不會(huì )出現管理混亂或者出現問(wèn)題了相互推諉扯皮。他們在質(zhì)量管理方面也做得很精細，比如在梁柱接頭方面，中建三局利用鐵砂網(wǎng)與箍筋結合，確�；炷翝仓馁|(zhì)量。為了確保質(zhì)量，他們將施工工藝和技術(shù)交底制作成標牌，使工人一目了然。引進(jìn)新工藝、優(yōu)化施工工序，結合施工現場(chǎng)實(shí)際確保施工質(zhì)量。在質(zhì)量的標簽上他們結合最新的網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，利用現在的手機掃描功能，將二維碼引進(jìn)，將各個(gè)構件的詳細信息標入，這樣既鍛煉了管理人員，也增加了建筑行業(yè)的科技感，為企業(yè)形象加分。在二次結構的混凝土澆筑方面，他們引進(jìn)小型化混凝土泵，這樣不但施工方便而且提高澆筑效率。避免了在人工運輸過(guò)程中的拋灑。
四、 新技術(shù)應用
新技術(shù)的.應用也是這次觀(guān)摩會(huì )給我最深刻印象的部分。在陜五建，他們集思廣益，將傳統的鋼筋切割機進(jìn)行改造，原先一個(gè)切割機一次只能切一根鋼筋，而經(jīng)過(guò)改造后的切割機卻一側可以切割七根，效率是原先的七倍。他們還將傳統的打磨機進(jìn)行改造，將吸塵器和打磨機進(jìn)行結合，在進(jìn)行打磨的同時(shí)將粉塵吸收，即保護了環(huán)境也保護了工人。在中天集團的施工現場(chǎng)，他們將工廠(chǎng)化的標準件安裝思路與建筑結合，更是給我留下深刻的印象，這樣既保證了施工質(zhì)量的絕對優(yōu)質(zhì)，還能縮短工期，降低項目施工成本。在一些微小的細節也是體現策劃，比如在窗戶(hù)的安裝上，他們將模板模塊化，在門(mén)窗洞口提前留一個(gè)坎，這樣在門(mén)窗安裝時(shí)既省力又確保了質(zhì)量，而且一次成型。
在材料的管理方面，他們引進(jìn)超市物品的進(jìn)出倉庫模式，采用條形碼識別。用新引進(jìn)的智能物資管理系統。入庫掃條形碼，進(jìn)行編號，系統自動(dòng)生成，出庫時(shí)直接掃條形碼，這樣既簡(jiǎn)單又提高效率。
五、 綠色施工
在綠色施工方面，陜五建將所用的廢料加以利用。引進(jìn)智能化粉碎機，將固體廢料按照粒徑大小進(jìn)行分揀，過(guò)大的進(jìn)行粉碎。然后將這些骨料重新進(jìn)行利用。將廢舊的鏡面板訂做成垃圾箱，既美觀(guān)有實(shí)用，還節約成本。在廢水回收利用方面，五建特別制作了一個(gè)大的廢水三級沉淀箱，通過(guò)變頻高壓水泵，再次進(jìn)行混凝土養護、洗車(chē)等二次利用。雖然第一次投入較大，但是可以多次利用。在降噪方面，五建將傳統的木質(zhì)隔音墻變?yōu)榭芍貜屠玫能涹w隔音布料，這樣既安裝方便，造價(jià)也低廉。
在這次的觀(guān)摩學(xué)習中，有很多的新技術(shù)新工藝新材料都已經(jīng)別人率先采用。而且這些新技術(shù)新工藝新材料中都有一個(gè)共同的特點(diǎn)：那就是提高效率，模塊化，標準化，可重復利用。這在施工中會(huì )節約不少時(shí)間，節約工期。雖然在眼前看可能會(huì )增加投入，但是從長(cháng)遠看，還是有利的。我們可以采取逐步積累的方式，在安全文明費率取費的范圍內，在利潤和投入之間取一個(gè)平衡點(diǎn)。在模塊化和標準化方面公司應該有專(zhuān)門(mén)的人員研究、策劃。從這次的觀(guān)摩中已經(jīng)發(fā)現標準化、模塊化應經(jīng)成為發(fā)展的趨勢，我們不能再這方面掉隊，否則會(huì )被市場(chǎng)所淘汰。
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