推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得（精選11篇）
我們得到了一些心得體會(huì )以后，有這樣的時(shí)機，要好好記錄下來(lái)，這樣有利于我們不斷提升自我。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一篇精彩的心得體會(huì )，下面是小編收集整理的推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得 1
對當前經(jīng)濟形勢總的看法是：上半年國民經(jīng)濟運行基本平穩，在平穩中還保持了較快增長(cháng)，總體形勢良好；第二，世界經(jīng)濟增速減緩對我國的負面影響有所顯現，進(jìn)入第二季度以來(lái)，經(jīng)濟運行出現了一定的減緩；第三，下半年外需繼續減弱，發(fā)展前景不盡明朗，但內需有保持較快增長(cháng)的趨勢。
一、國民經(jīng)濟保持了較快增長(cháng)走勢。
國家以擴大內需為主的宏觀(guān)調控政策，包括積極的財政政策和穩健的貨幣政策,從今年以來(lái)經(jīng)濟增長(cháng)的情況看，有這樣三個(gè)特點(diǎn)。
第一，從生產(chǎn)角度看，經(jīng)濟平穩較快增長(cháng)主要是由工業(yè)增長(cháng)所推動(dòng)。從今年工業(yè)走勢看，相對比較穩定，總體上已增長(cháng)的趨勢發(fā)展.
第二，從需求角度看，經(jīng)濟平穩較快增長(cháng)主要靠?jì)刃柙鲩L(cháng)所拉動(dòng)。從今年需求變化情況看，投資增幅提高比較明顯，一開(kāi)局就比較高，增速逐月加快，表明國有及其他投資是相當活躍的。社會(huì )消費品零售總額也是一樣，從內需的角度看，都是兩位數的'增長(cháng)，表明內需增長(cháng)機制有所改善。與此同時(shí)，進(jìn)口和出口增幅都出現了下滑的趨勢進(jìn).出口相抵，出現順差，表明外需出現明顯的回落。
第三，從運行過(guò)程看，整體經(jīng)濟呈現較快增長(cháng)、較低通脹和較高經(jīng)濟效益的良好運行態(tài)勢，表明國民經(jīng)濟繼續沿著(zhù)良性循環(huán)的方向發(fā)展。
從效益看，財政收入，工業(yè)企業(yè)利潤都曾增長(cháng)趨勢。農民收入和城鎮居民收入也保持增長(cháng)。由此，宏觀(guān)效益和通貨膨脹都在良性循環(huán)區間內。
但從發(fā)展趨勢看，國民經(jīng)濟增長(cháng)出現了減緩的苗頭。呈現逐月大幅回落走勢。
二、社會(huì )總需求適度增長(cháng)。
今年以來(lái)，社會(huì )總需求在宏觀(guān)調控政策的積極作用下，保持了適度增長(cháng)，滿(mǎn)足了國民經(jīng)濟穩定較快增長(cháng)的需要.內需增長(cháng)加快，在一定程度上彌補了外需的減弱，因而支持了當前經(jīng)濟的增長(cháng)。而外需，由于國際形勢不好以及我們出口政策和工作方面的一些問(wèn)題，出口增幅出現了較大幅度的回落。
需要指出的是，內需增長(cháng)的加快，無(wú)論是從投資還是從消費看，都顯示出政府主導的特征。在投資領(lǐng)域，國有及其他經(jīng)濟類(lèi)型固定資產(chǎn)投資增長(cháng)比集體和個(gè)人固定資產(chǎn)投資增長(cháng)快。在消費領(lǐng)域，城鎮居民消費增長(cháng)比農村居民消費增長(cháng)快很多.
三、結構調整是今年經(jīng)濟工作的主旋律。
各方面都比較關(guān)注。存量和增量調整都有新的進(jìn)展，農業(yè)和工業(yè)結構進(jìn)一步優(yōu)化，投資結構有所改善，但經(jīng)濟結構調整中出現的反復苗頭和收入分配問(wèn)題的日益突出應引起高度關(guān)注。
在存量調整方面。農業(yè)結構調整比較理想。種植業(yè)結構繼續向優(yōu)質(zhì)、高效方向發(fā)展。一是品種優(yōu)化。二是布局優(yōu)化。東部沿海較大幅度調減了糧食面積，集中發(fā)展優(yōu)勢經(jīng)濟作物和出口創(chuàng )匯農業(yè)；中部地區也加大了優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用糧開(kāi)發(fā)步伐。
工業(yè)結構調整取得新進(jìn)展。煤炭行業(yè)在鞏固近兩年成果基礎上，繼續實(shí)施關(guān)井壓產(chǎn)，企業(yè)產(chǎn)品平均售價(jià)上升，煤炭行業(yè)整體上扭虧為盈。冶金行業(yè)在繼續做好“關(guān)小、淘汰落后”工作的同時(shí)，加快了企業(yè)組織結構調整步伐，寶鋼、首鋼、武鋼宣布戰略結盟，市場(chǎng)銷(xiāo)售較好的產(chǎn)品增長(cháng)較快，產(chǎn)品價(jià)格穩中有升。
在增量調整方面。從投資角度來(lái)說(shuō)，第三產(chǎn)業(yè)投資快速增長(cháng)，西部地區投資也明顯加快。其中運輸、郵電、通信業(yè)投資科教、文化投資增長(cháng)都很快.從收入角度來(lái)說(shuō)，國家提高了國家機關(guān)行政事業(yè)單位人員及離退休人員的收入標準，對特殊地區實(shí)施特殊崗位津貼，這必然增加低階層的收入，“兩個(gè)確�！惫ぷ饕驳玫搅藦娀�，下崗職工和離退休人員的收入保證率上升。這都是一個(gè)良好的趨勢。
推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得 2
20xx年以來(lái)，我局在縣委、縣政府和市工商局的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于進(jìn)一步加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展的“三個(gè)意見(jiàn)”精神，把大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的突破口，緊緊圍繞以狠抓市場(chǎng)經(jīng)濟秩序，促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展為目標，積極創(chuàng )造非公有制經(jīng)濟發(fā)展的寬松環(huán)境，取得一定的成效。
截止目前，我縣已注冊登記的非公有制經(jīng)濟戶(hù)3648戶(hù)，投資總額28158萬(wàn)元，從業(yè)人員9044人。其中：個(gè)體工商戶(hù)3540戶(hù)，投資總額20208萬(wàn)元，從業(yè)人員5999人；私營(yíng)企業(yè)108戶(hù)，投資總額7950萬(wàn)元，從業(yè)人員3045人。20xx年以來(lái)新發(fā)展個(gè)體工商戶(hù)615戶(hù)，投資總額418萬(wàn)元，從業(yè)人員721人；新發(fā)展私營(yíng)企業(yè)14戶(hù)，投資總額550萬(wàn)元，從業(yè)人員180人。
一、幾點(diǎn)做法
1、加強政策宣傳，優(yōu)化輿論環(huán)境。去年以來(lái)，我局共印發(fā)宣傳資料2000份，并采取多種形式，廣泛宣傳省、市、縣關(guān)于進(jìn)一步加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展的“三個(gè)意見(jiàn)”精神，大力宣傳非公有制經(jīng)濟的地位和作用，同時(shí)，推出了一批先進(jìn)典型，用活生生的事例教育、說(shuō)服和引導群眾發(fā)展非公有制經(jīng)濟，提高了其社會(huì )和政治地位，營(yíng)造了良好的發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)了我縣非公有制經(jīng)濟大突破、大發(fā)展。
2、結合今年開(kāi)展的行政效能建設，提高辦事效率，推行“一廳式”辦公、“一條龍”服務(wù)。我局向社會(huì )公開(kāi)承諾：個(gè)體工商戶(hù)和私營(yíng)企業(yè)在工商部門(mén)登記注冊，保證私營(yíng)企業(yè)在5個(gè)工商日內辦理完畢（法定時(shí)限為30日），個(gè)體工商戶(hù)在1個(gè)工作日內辦理完畢（法定時(shí)限為30日）。同時(shí)改變監管方式，將個(gè)體工商戶(hù)營(yíng)業(yè)執照的年度驗照貼花，變集中辦理為滾動(dòng)審驗，極大的方便了非公有制經(jīng)濟戶(hù)申辦工商注冊登記事項。
3、放寬市場(chǎng)準入，放寬投資領(lǐng)域。對民營(yíng)科技企業(yè)和從事農業(yè)種、養、加、儲、運的企業(yè)以及下崗失業(yè)人員創(chuàng )辦的`個(gè)體私營(yíng)企業(yè)，允許注冊資本分期注入，在首次注入資本不低于總額百分四十的情況下，可辦理營(yíng)業(yè)執照，同時(shí)其余部分可在一年內補齊。除特種行業(yè)和專(zhuān)營(yíng)行業(yè)外，非公有制企業(yè)原則上按行業(yè)大類(lèi)核定經(jīng)營(yíng)范圍，不再規定具體的經(jīng)營(yíng)項目，經(jīng)營(yíng)方式由企業(yè)自主選擇。同時(shí)，除國家法律法規明確禁止或限制的領(lǐng)域外，所有競爭性領(lǐng)域和對外資開(kāi)放的領(lǐng)域，一律對非公有制企業(yè)開(kāi)放。引導和鼓勵民間資本加快進(jìn)入城鄉基礎設施、公用事業(yè)、旅游和我國政府承諾對外資開(kāi)放的金融、保險、電信等領(lǐng)域。
4、實(shí)行“外來(lái)投資企業(yè)特別服務(wù)卡”，加大招商引資力度。對下崗失業(yè)人員再就業(yè)和老、弱、病、殘申請從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的實(shí)施“陽(yáng)光工程”。對外來(lái)投資企業(yè)，可享受如下優(yōu)惠與服務(wù)：免費咨詢(xún)法律、法規、規章、政策及信息查詢(xún)；對不涉及人民生命財產(chǎn)安全和國家資源的專(zhuān)項審批項目可先注冊，后限期規范；申請登記注冊材料齊全的當天辦理；對從事種植業(yè)、養殖業(yè)以及無(wú)環(huán)境污染的行為，按規費征收標準減征百分之六十，對從事其它行業(yè)的減征百分之四十；免收合同文本費及鑒證費；免收消協(xié)、私協(xié)會(huì )費；工商部門(mén)在巡查監管中發(fā)現違法行為，實(shí)行法律、法規宣傳并書(shū)面通知限期糾正，對在限期內糾正的免于行政處罰。去年以來(lái)，我局共對外來(lái)投資企業(yè)減免收費18000元，對171戶(hù)下崗失業(yè)人員申請從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的不折不扣地落實(shí)優(yōu)惠政策，對23戶(hù)老、弱、病、殘從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的實(shí)行“陽(yáng)光工程”，共減免收費175887元。
5、加強與金融部門(mén)的合作，切實(shí)解決非公有制經(jīng)濟貸款難的問(wèn)題。為加快縣域非公有制經(jīng)濟快速發(fā)展，優(yōu)化信用環(huán)境，提升經(jīng)營(yíng)效益，我局與xx縣農村信用合作社聯(lián)合社、xx縣個(gè)體私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì )聯(lián)合印發(fā)了《xx縣個(gè)體私營(yíng)企業(yè)小額信用貸款管理實(shí)施辦法》的通知，要求各工商所和個(gè)私協(xié)分會(huì )積極采取有效措施，加強個(gè)體私營(yíng)企業(yè)誠信建設，全力配合支持好信用社開(kāi)展此項工作。同時(shí)把握好政策界限，既注重解決個(gè)體私營(yíng)企業(yè)融資難的問(wèn)題，又協(xié)助把好信貸關(guān)，防范金融風(fēng)險，共同促進(jìn)我縣非公有制經(jīng)濟健康快速發(fā)展和農村信用合作社信貸工作的順利進(jìn)行，實(shí)現銀企合作雙贏(yíng)�，F已向非公有制經(jīng)濟戶(hù)發(fā)放貸款證1070份，發(fā)放貸款4700萬(wàn)元。
6、以人為本，真誠為個(gè)體私營(yíng)企業(yè)搞好服務(wù)。一是加強個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的法律法規和職業(yè)道德教育培訓，增強他們的競爭意識、創(chuàng )新意識、守法意識和市場(chǎng)應變能力，幫助企業(yè)建立健全現代企業(yè)制度，提高管理技能和經(jīng)營(yíng)水平，共舉辦培訓班2期，參加培訓人員300多人次。二是抓好典型，做好表彰先進(jìn)工作，積極表彰對縣域經(jīng)濟發(fā)展作出顯著(zhù)貢獻的誠信個(gè)體私營(yíng)企業(yè)，努力營(yíng)造發(fā)展非公有制經(jīng)濟的良好環(huán)境，共表彰誠信非公有制經(jīng)濟戶(hù)17戶(hù)。三是在行業(yè)發(fā)展上，積極引導個(gè)體私營(yíng)企業(yè)由商貿、餐飲、服務(wù)等日趨飽和的行業(yè)向第一、第二產(chǎn)業(yè)拓展，大力興辦生產(chǎn)型、外向型、開(kāi)發(fā)型企業(yè)，發(fā)展前景好、見(jiàn)效快的種、養、加等項目，使產(chǎn)業(yè)結構調整步伐加快，個(gè)體私營(yíng)企業(yè)在第一、第二產(chǎn)業(yè)的比重逐步加大。四是切實(shí)維護個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的合法權益，對侵害個(gè)體私營(yíng)企業(yè)合法權益的行為，及時(shí)予以出面制止，堅決制止“吃、拿、卡、要”和亂收費、亂罰款、亂攤派等行為。
二、存在問(wèn)題
1、我縣非公有制經(jīng)濟雖有一定突破性發(fā)展，但整體上規模不大，水平不高，行業(yè)結構也不盡協(xié)調，商業(yè)戶(hù)數比重大，占總數的百分之七十以上。
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平低，從業(yè)人員素質(zhì)不高，內外協(xié)作不夠，企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品開(kāi)放能力差，企業(yè)資信度不高。
3、少數部門(mén)對發(fā)展非公有制經(jīng)濟的重視程度依然不夠，仍然存在有流于形式走過(guò)場(chǎng)、做樣子、工作不實(shí)的現象。
三、幾點(diǎn)建議
1、進(jìn)一步拓展非公有制經(jīng)濟的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，提高非公有制經(jīng)濟的規模、檔次結構和水平，在注重商貿、餐飲、社會(huì )服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)不斷擴大規模、上檔次的同時(shí)，積極引導非公制圍繞我縣工業(yè)支柱項目和農業(yè)產(chǎn)業(yè)建設，依托資源優(yōu)勢，向第一、二產(chǎn)業(yè)拓展，大力興辦生產(chǎn)型、開(kāi)發(fā)型、加工型、科技型、外向型企業(yè)，形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，按照宜大則大，宜小則小，大、中、小并舉原則發(fā)展非公有制經(jīng)濟，南北兩山大力發(fā)展個(gè)體工商戶(hù)，城關(guān)、川道重點(diǎn)發(fā)展生產(chǎn)加工型私營(yíng)企業(yè)。
2、加強對非公有制經(jīng)濟管理者及其從業(yè)人員的培訓，加強職業(yè)道德教育，增強依法經(jīng)營(yíng)意識，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，幫助其建立完善現代企業(yè)制度，強化企業(yè)誠信建設。
3、依法監督行政機關(guān)及其工作人員依法行政、公正執法，切實(shí)保護非公有制企業(yè)及其出資人的合法權益，對違反國家法律、法規和黨紀政紀，侵犯非公有制企業(yè)及其投資人合法權益的行為嚴肅查處。
推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得 3
縣域北京是綜合性的區域經(jīng)濟，而作為傳統農業(yè)大縣的農業(yè)經(jīng)濟要尋求新的提升點(diǎn)，增長(cháng)點(diǎn)，除應對好入世帶來(lái)的機遇與挑戰，遵循自身的發(fā)展規律外，應把著(zhù)力點(diǎn)放在“五化”上。
一、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化。
產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是發(fā)展農村經(jīng)濟、增加農民收入、推進(jìn)農村工業(yè)化的要害環(huán)節。推進(jìn)農業(yè)現代化的核心是著(zhù)力發(fā)展一科技含量高、經(jīng)濟效益好、關(guān)聯(lián)度高的具有較強產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)和輻射帶動(dòng)作用的龍頭企業(yè)群體。唐河縣要實(shí)現從農業(yè)大縣向農業(yè)強縣乃至經(jīng)濟強縣脫胎換骨式的轉變，最現實(shí)的出路就是堅持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。經(jīng)過(guò)近幾年實(shí)踐，我們探索出四種產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式：一是龍頭牽動(dòng)型�？h肉牛產(chǎn)業(yè)集團、湖陽(yáng)登昌黃牛有限公司圍繞黃牛系列開(kāi)發(fā)，形成了“公司基地農戶(hù)”的產(chǎn)銷(xiāo)一體化的發(fā)展模式，引領(lǐng)全縣黃牛產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。二是市場(chǎng)拉動(dòng)型。小辣椒、生豬和兔通過(guò)源潭小辣椒、少拜寺生豬、古城皮毛交易三大市場(chǎng)的不斷建設，初步形成了周邊有一定影響力的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，有力地拉動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的持續發(fā)展。三是主導產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型。充分發(fā)揮豐富的農副產(chǎn)品資源優(yōu)勢，培育起了以豫南清真肉聯(lián)廠(chǎng)、凱達肉食品有限公司等為主的畜產(chǎn)品加工，以南部幾個(gè)鄉鎮為主的面粉生產(chǎn)加工，以經(jīng)緯紡織集團、豐源公司為主的棉北京深加工，以中棉、豫油等為主的科技型良種加工，以“三粉”為主的脫毒紅薯加工等近500家各類(lèi)農副產(chǎn)品加工企業(yè)，年創(chuàng )產(chǎn)值近20多億元，有效地提升了全縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)水平，初步培育成了以農副產(chǎn)品加工為主的工業(yè)骨架�？偼顿Y2566萬(wàn)元的與北京中商農產(chǎn)品公司合資興建的梔子產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)項目已基本建成，使全縣6萬(wàn)畝梔子產(chǎn)業(yè)很快步入產(chǎn)加銷(xiāo)一體化的發(fā)展路子。四是中介組織聯(lián)動(dòng)型。全縣先后組建了一批各類(lèi)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )，內聯(lián)生產(chǎn)，外拓市場(chǎng)，有效地架起了分散生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與外部市場(chǎng)的融合對接，助推各類(lèi)特色產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展。
二、農民組織化。
農業(yè)的現代化，首先應是農民的`組織化。發(fā)展各類(lèi)民間專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織化程度是實(shí)現千家萬(wàn)戶(hù)小生產(chǎn)與千變萬(wàn)化大市場(chǎng)相對接的必由途徑。我們堅持“入會(huì )自愿、退會(huì )自由、平等、互惠、互利”的原則，將農民的分散經(jīng)營(yíng)聯(lián)接起來(lái)，組成各類(lèi)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )或合作社，采取“專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )（合作社）基地農戶(hù)”的模式，走發(fā)展農村經(jīng)濟的新路子。一是幫扶引導。把專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )建設納入全縣整體目標，發(fā)動(dòng)、鼓勵各業(yè)能人牽頭組織成立協(xié)會(huì )，并在財政貼息、稅費優(yōu)惠、規劃用地等方面向協(xié)會(huì )傾斜。并要求縣信息中心、價(jià)格監測中心無(wú)償為各類(lèi)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )提供網(wǎng)上商務(wù)、價(jià)格信息等服務(wù)，吸收農戶(hù)向協(xié)會(huì )靠攏。二是規范完善。組織協(xié)調有關(guān)部門(mén)出臺章程制定、利益分配方式、爭端解決辦法、違約懲罰等措施，用制度規范協(xié)會(huì )運行。三是培育典型。畜牧業(yè)重點(diǎn)培育了湖陽(yáng)黃牛合作社、古城兔業(yè)協(xié)會(huì )，瓜菜業(yè)重點(diǎn)培育了源潭小辣椒協(xié)會(huì )，農副產(chǎn)品重點(diǎn)培育了城郊農副產(chǎn)品購銷(xiāo)協(xié)會(huì )。目前，全縣民間專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )（合作社）已發(fā)展到92個(gè)1.1萬(wàn)多人，使千家萬(wàn)戶(hù)抱成團闖市場(chǎng)，極大地增強了農民抗御市場(chǎng)風(fēng)險的能力。
三、農業(yè)市場(chǎng)化
傳統的舊有的治理方式已成為影響和制約農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”。政府引導，市場(chǎng)運作是目前發(fā)展各類(lèi)經(jīng)濟的基本原則和特征之一。為此，我們進(jìn)一步創(chuàng )新機制，改革傳統的治理方式，用市場(chǎng)化的理念和方法來(lái)發(fā)展農業(yè)。一是發(fā)展股份農業(yè)。鼓勵企事業(yè)單位和個(gè)人以資金、實(shí)物、勞力、技術(shù)和土地使用權等折合入股，成功地組建了6家股份制農業(yè)公司；二是“四荒”開(kāi)發(fā)推向市場(chǎng)，推進(jìn)規模經(jīng)營(yíng)。三是多形式改制水利設施。面向社會(huì )共拍賣(mài)、承包機電井4100眼，占全縣機電井總數的67.5，個(gè)人投資打配機電井1300眼，調動(dòng)了農民興水積極性，減輕了政府壓力。四是實(shí)施農業(yè)招商。積極吸引鼓勵外商投資興辦各類(lèi)農產(chǎn)品加工和流通企業(yè)，提高農業(yè)的外向度。引資1000萬(wàn)美元的金龍濃縮果蔬汁加工項目建成后，將使全縣瓜菜、林果的種植與加工形成對接，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
四、生產(chǎn)科技化。
科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)及其向現實(shí)生產(chǎn)力的迅速轉化，已成為經(jīng)濟和社會(huì )進(jìn)步的重要力量，也是提升農業(yè)整體素質(zhì)和效益的決定性因素。我們把深化全國首家科技示范縣建設作為提升農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平的重中之重來(lái)抓，自19xx年以來(lái)，用市場(chǎng)經(jīng)濟的辦法吸引以中國農科院為主的300多名專(zhuān)家和科技工作者來(lái)唐工作，引進(jìn)、示范、推廣27大類(lèi)340多項新技術(shù)、新品種組裝改造傳統農業(yè)，科技對農業(yè)經(jīng)濟的貢獻份額達47。為應對“入世”挑戰和市場(chǎng)準入制度的推行，我們著(zhù)力推進(jìn)標準化生產(chǎn)，組織引導農民先后對無(wú)籽西瓜、優(yōu)質(zhì)梨、肉牛等主要特色農產(chǎn)品實(shí)施了標準化生產(chǎn)，并積極申報無(wú)公害農產(chǎn)品使用標志和開(kāi)展原產(chǎn)地產(chǎn)品保護工作，在去年四家生豬企業(yè)獲準上海、北京等四城市市場(chǎng)準入資格的基礎上，今年又幫助13家畜牧企業(yè)進(jìn)行無(wú)公害產(chǎn)品產(chǎn)地認定，已有5家畜牧企業(yè)通過(guò)無(wú)公害產(chǎn)品產(chǎn)地認定，占全市獲此資格企業(yè)的一半。西瓜獲得全省首批優(yōu)質(zhì)無(wú)公害使用標志，優(yōu)質(zhì)梨于去年底榮獲省無(wú)公害產(chǎn)品的使用標準。
五、產(chǎn)品品牌化。
品牌是農產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的“準入證”，名牌是農產(chǎn)品打入市場(chǎng)的“綠卡”。發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)必須走品牌化之路。我們積極實(shí)施品牌戰略，以標準育品牌，以質(zhì)量創(chuàng )品牌，以品牌爭市場(chǎng)。20xx年，對無(wú)籽西瓜和優(yōu)質(zhì)梨分別注冊了“金唐河”和“唐酥梨”商標，尤其是“金唐河”牌無(wú)籽西瓜，在北京等南方五大城市市場(chǎng)具有一定的知名度，帶動(dòng)全縣無(wú)籽西瓜年外銷(xiāo)2.4億公斤以上，實(shí)現產(chǎn)值1.1億元；縣種子公司以買(mǎi)斷制種權與中國農科院及省農科院棉油所合作，成立了5個(gè)緊密型良種專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)，“金唐河”種子銷(xiāo)往8省25市120多個(gè)縣區，初步打響了品牌；縣肉牛集團公司生產(chǎn)的“群發(fā)”牌系列產(chǎn)品20xx年獲中國農業(yè)國際博覽會(huì )金獎稱(chēng)號，今年以來(lái)對港供貨額達260多萬(wàn)元。
推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得 4
當前經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設的好壞已經(jīng)成為地區之間經(jīng)濟競爭、形象競爭和社會(huì )競爭的焦點(diǎn)問(wèn)題，誰(shuí)在軟環(huán)境建設上落后，誰(shuí)就會(huì )在競爭中敗北。這里結合自身學(xué)習體會(huì )，就加強經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設及相關(guān)問(wèn)題談幾點(diǎn)個(gè)人的看法。
一、存在的問(wèn)題
目前，與市委的要求和群眾的期望相比，與加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的新形勢相比，與發(fā)達地區相比，我市經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境方面仍然存在一定的差距，主要表現在：
一是思想觀(guān)念跟不上形勢發(fā)展的需要；
二是關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的制度或政策措施不健全、不完善；
三是存在工作措施不力、落實(shí)不到位的現象；
四是一些政府部門(mén)職能轉變不到位，還沒(méi)有真正實(shí)現由“管理型”向“服務(wù)型”的轉變；五是一些政府部門(mén)服務(wù)質(zhì)量不高，有關(guān)要求服務(wù)的一些規定沒(méi)有得到很好的落實(shí)，甚至存在流于形式的問(wèn)題；六是一些行業(yè)存在不正之風(fēng)；七是一些部門(mén)執法不規范；八是信用環(huán)境還存在很大的差距。這些問(wèn)題表明，我市建設經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的任務(wù)還十分艱巨。
二、幾點(diǎn)建議
(一)切實(shí)加大宣傳教育力度，全力塑造招商、親商、富商的人文環(huán)境。
要開(kāi)展扎實(shí)有效的宣傳教育活動(dòng)，使廣大干部牢固樹(shù)立起“抓軟環(huán)境就是抓經(jīng)濟發(fā)展。抓經(jīng)濟發(fā)展必須抓軟環(huán)境”的'意識，形成人人關(guān)心、人人支持、人人參與軟環(huán)境治理的良好格局。
(二)深化改革，強化服務(wù)，努力打造優(yōu)質(zhì)、高效、文明的政務(wù)環(huán)境。
政務(wù)環(huán)境是打造區域經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境優(yōu)勢的重要標志。一要進(jìn)一步轉變政府職能；二要繼續深化審批制度改革；三要大力推行政務(wù)公開(kāi)和加快發(fā)展電子政務(wù)；四要進(jìn)一步加強機關(guān)效能建設；五要堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，切實(shí)加強政風(fēng)行風(fēng)建設。
(三)依法規范行政和司法行為。傾力創(chuàng )造公正、嚴明、安全的法制環(huán)境。
首先是各級行政執法部門(mén)和司法部門(mén)必須找準服務(wù)經(jīng)濟的結合點(diǎn)和切入點(diǎn)，為區域經(jīng)濟發(fā)展提供有力的司法保障和法律服務(wù)。其次是公、檢、法、司部門(mén)要切實(shí)做好企業(yè)周邊環(huán)境的社會(huì )治安綜合治理工作，依法維護投資商的合法權益和民營(yíng)企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。再次是要深化行政執法體制和司法體制改革。四是紀檢監察機關(guān)要會(huì )同有關(guān)部門(mén)嚴肅查處破壞經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的違紀違法案件。
(四)不斷完善政策措施，大力營(yíng)造優(yōu)惠寬松的政策環(huán)境。
良好的政策環(huán)境是吸引域外資金、技術(shù)、人才和引進(jìn)大項目的重要前提條件和有力保障。要不斷制定、調整和完善更寬松、更開(kāi)放、更優(yōu)惠的經(jīng)濟發(fā)展政策，狠抓政策落實(shí)，不折不扣地執行、落實(shí)、兌現各項政策；明確重點(diǎn)，準確把握產(chǎn)業(yè)導向，對投資者一律實(shí)行平等待遇。
推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得 5
由于消化規模巨大的房地產(chǎn)存量和制造業(yè)庫存，充分淘汰過(guò)剩產(chǎn)能和恢復民間資本活力都需要時(shí)間，中國的城市經(jīng)濟發(fā)展將經(jīng)歷一個(gè)相對艱難的“u”形調整過(guò)程。在中國社科院昨日公布的《城市藍皮書(shū)》認為，伴隨著(zhù)XX年以來(lái)的經(jīng)濟持續快速增長(cháng)，中國經(jīng)濟出現了一系列的發(fā)展失衡，客觀(guān)上需要一定的經(jīng)濟調整來(lái)解決各種體制的、結構的和發(fā)展的矛盾。而由國際金融危機帶來(lái)的世界范圍內的經(jīng)濟大調整，又進(jìn)一步加劇了中國周期性調整的壓力。但總體上，XX年中國城市經(jīng)濟發(fā)展仍處于較快增長(cháng)區間，經(jīng)濟發(fā)展基本面依然較好。
報告認為，始于去年的國際金融危機雖然對中國城市經(jīng)濟產(chǎn)生了重大影響，但由于中國經(jīng)濟積累了雄厚的.物質(zhì)基礎和足夠的外匯儲備，市場(chǎng)空間廣闊，發(fā)展動(dòng)力強勁，且具有較強的宏觀(guān)調控能力，所以金融危機并沒(méi)有改變中國城市經(jīng)濟發(fā)展的基本走勢，城市經(jīng)濟發(fā)展的基本面依然向好。
但同時(shí)報告也強調，中國的城市經(jīng)濟在今年面臨的國內外形勢將更加嚴峻,經(jīng)濟下行壓力將繼續加大。上半年,受外需市場(chǎng)低迷、產(chǎn)品出口受阻、工業(yè)增長(cháng)下滑等因素影響,城市經(jīng)濟增長(cháng)將處于較低水平。下半年,隨著(zhù)中央和地方各項經(jīng)濟刺激計劃的逐步落實(shí)，城市經(jīng)濟活躍程度增加,經(jīng)濟增速可能會(huì )有所回升。但值得注意的是，消化規模巨大的房地產(chǎn)存量和制造業(yè)庫存，充分淘汰過(guò)剩產(chǎn)能和恢復民間資本活力都需要時(shí)間，城市經(jīng)濟發(fā)展將經(jīng)歷一個(gè)相對艱難的“u”形調整過(guò)程。
《城市藍皮書(shū)》還指出，盡管中國城市經(jīng)濟發(fā)展的基本面依然向好，并且在國家各種經(jīng)濟刺激政策和措施的作用下，已經(jīng)出現一些回暖跡象，但由于金融危機導致的全球信貸市場(chǎng)緊縮和需求下降等困境沒(méi)有得到實(shí)質(zhì)性緩解，外部經(jīng)濟形勢依然十分嚴峻，中國城市經(jīng)濟在未來(lái)一段時(shí)期內仍將面臨外貿出口下滑、工業(yè)增長(cháng)放緩、消費拉動(dòng)乏力、就業(yè)壓力加大等諸多問(wèn)題與挑戰。
推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得 6
通過(guò)學(xué)習《廣東省加快轉變方式干部培訓系列讀本》，我們分局全體人員充分認識到轉變方式是我們經(jīng)濟發(fā)展刻不容緩的重大戰略任務(wù)，為此我們必須要結合街道經(jīng)濟發(fā)展方式的實(shí)際情況作出相應的改變。
一、推進(jìn)工業(yè)結構優(yōu)化升級。
應充分認識到加快街道產(chǎn)業(yè)升級的緊迫性和必要性，把產(chǎn)業(yè)升級作為影響街道經(jīng)濟社會(huì )全面發(fā)展的帶有全局意義的戰略重點(diǎn)來(lái)考慮。按照的要求，一手抓高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展，一手抓傳統產(chǎn)業(yè)升級改造。以傳統產(chǎn)業(yè)升級為主線(xiàn)，組織編制好合理、可行的我們街道中長(cháng)期傳統產(chǎn)業(yè)升級的發(fā)展規劃。應對其中一些低端行業(yè)和一些行業(yè)中的低端環(huán)節，則按照規劃實(shí)施有計劃的退出和轉移。加快現代信息技術(shù)在街道傳統產(chǎn)業(yè)中的推廣使用，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程自動(dòng)化、信息化水平，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構與產(chǎn)業(yè)素質(zhì)的提升。
二、提高企業(yè)自主創(chuàng )新能力。
自主創(chuàng )新能力是國家競爭力的核心，也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，而我們街道工業(yè)以傳統產(chǎn)業(yè)為主，自主創(chuàng )新能力不強。應積極引導建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導向、產(chǎn)學(xué)研相結合的技術(shù)創(chuàng )新體系，形成自主創(chuàng )新的基本體制架構。加快形成一批國家工程技術(shù)研究中心和省級高新技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心、企業(yè)技術(shù)中心或行業(yè)研發(fā)中心，搶占行業(yè)技術(shù)制高點(diǎn)。堅持引進(jìn)與培養相結合，以引進(jìn)為主的方針，建設一支高素質(zhì)的高新技術(shù)人才隊伍。要全方位開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，瞄準全國的大專(zhuān)院校和科研機構，吸引和鼓勵他們以轉讓專(zhuān)利、參股合作等形式與企業(yè)結為利益共同體。
三、加快工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。
我們街道各方面資源越來(lái)越少、環(huán)境承受能力脆弱。雖然近年來(lái)，我們街道在推動(dòng)資源節約和綜合利用、推行清潔生產(chǎn)、推進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面雖取得了明顯成效。但傳統的粗放型經(jīng)濟增長(cháng)方式仍未發(fā)生根本轉變，面臨的資源和環(huán)境形勢十分嚴峻。一要大力推進(jìn)節能降耗，減少對自然資源的`消耗。二要全面推行清潔生產(chǎn)，從源頭減少廢物的產(chǎn)生。三要大力開(kāi)展資源綜合利用，最大程度實(shí)現廢物資源化和再生資源回收利用。四要大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，為資源高效、循環(huán)利用和減少廢物排放提供技術(shù)保障。
由轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式到轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，雖然只是兩個(gè)字的改動(dòng)，但卻有著(zhù)十分深刻的內涵。轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，除了涵蓋轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式的全部?jì)热萃�，還對經(jīng)濟發(fā)展的理念、目的、戰略、途徑等提出了新的更高的要求。我們要正確處理好和快的關(guān)系，堅持好字優(yōu)先，加快形成符合要求的發(fā)展方式。
推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得 7
開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，是一項具有極強實(shí)踐性、針對性和實(shí)效性的活動(dòng)。為此，我們從活動(dòng)起步伊始，就把解放思想、創(chuàng )新發(fā)展貫穿其中，形成了運用科學(xué)發(fā)展觀(guān)研究解決制約路局和諧發(fā)展重大問(wèn)題的良好氛圍。
一、學(xué)研結合，增強貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)能力
搞好學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的首要任務(wù)就是要通過(guò)扎實(shí)有效的學(xué)習調研，提高黨員領(lǐng)導干部對科學(xué)發(fā)展觀(guān)的認識水平和能力，增強貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的堅定性和自覺(jué)性。
1.廣泛調研分析，準確把握局情，增強貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的堅定性和自覺(jué)性。黨政主要領(lǐng)導帶頭示范，路局領(lǐng)導班子成員堅持用三分之二的時(shí)間進(jìn)班組、到工區、走線(xiàn)路、上機車(chē)，和一線(xiàn)干部職工面對面交流談心，并分系統召開(kāi)了十多場(chǎng)專(zhuān)題座談會(huì )，廣泛征求干部職工的意見(jiàn)和建議。經(jīng)過(guò)廣泛調研和深入分析，使黨員干部清醒地認識到我局在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)上存在干部職工思想觀(guān)念比較滯后、重要通道運輸能力緊張、經(jīng)營(yíng)管理薄弱問(wèn)題比較突出和制度機制還不夠健全等方面的差距和問(wèn)題，進(jìn)一步加深了對貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)重要性、緊迫性的認識，為學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的順利推進(jìn)奠定了基礎。
2. 著(zhù)眼學(xué)以致用，立足素質(zhì)提高，增強學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的的針對性和實(shí)效性。針對我局領(lǐng)導干部素質(zhì)能力建設方面存在的突出問(wèn)題，編寫(xiě)了《加強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部素質(zhì)建設，在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、推進(jìn)二次創(chuàng )業(yè)中展示作為》的學(xué)習資料，作為培訓的補充教材。10月14日局長(cháng)龍京帶頭結合局情，就學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)中的一些重大問(wèn)題作了學(xué)習報告。在隨后的兩天集中學(xué)習培訓中，主管運輸、基建和安全的副局長(cháng)，從理論與實(shí)踐的結合上，分別就強化運輸組織、加強安全管理、推動(dòng)大規模鐵路建設等重大問(wèn)題，向黨員領(lǐng)導干部作了深入淺出、生動(dòng)形象的專(zhuān)題輔導，引起了強烈共鳴。
二、學(xué)議結合，創(chuàng )新和諧西鐵建設思路
集中培訓結束后的次日，路局即召開(kāi)了局務(wù)會(huì )議，開(kāi)展思想解放大討論活動(dòng)，運用學(xué)習培訓成果，研究路局推進(jìn)二次創(chuàng )業(yè)、建設和諧西鐵的重大問(wèn)題。局領(lǐng)導班子成員和機關(guān)各部門(mén)主要負責人通過(guò)面對面暢談學(xué)習收獲，共商發(fā)展大計，在創(chuàng )新和諧西鐵建設思路上形成了共識。
一是樹(shù)立六大理念，解放思想、更新觀(guān)念。通過(guò)深入研討，大家普遍認為，要推動(dòng)路局和諧發(fā)展，必須進(jìn)一步解放思想，牢固樹(shù)立大運輸、大安全、大協(xié)調、大效率、大效益、大穩定的“六大理念”。這不僅符合局情，而且符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求。具體講，就是要樹(shù)立“運輸一盤(pán)棋”思想，將運輸暢通擺在龍頭地位；樹(shù)立安全第一的思想，把安全放在重中之重的位置；樹(shù)立以團隊作戰為主的“大協(xié)調”意識，保證全局整體利益最大化；樹(shù)立“大效率”意識，打破部門(mén)和系統界限提升整體效率；樹(shù)立“大效益”理念，推行精細化管理，追求效益最大化；樹(shù)立以關(guān)注民生為導向的“大穩定”理念，將改革發(fā)展成果廣泛地惠及職工群眾。從而實(shí)現全員思想觀(guān)念的`大轉變，為推進(jìn)二次創(chuàng )業(yè)奠定堅實(shí)的思想基礎。
二是推進(jìn)二次創(chuàng )業(yè)，創(chuàng )新機制、完善制度。今年三月，路局新班子組建后，提出了全局工作在既有平臺上實(shí)現新飛躍的“二次創(chuàng )業(yè)”發(fā)展思路，并制定了八項總體目標。大家在討論過(guò)程中普遍認為，圍繞“二次創(chuàng )業(yè)”目標，路局在創(chuàng )新和完善安全生產(chǎn)、施工管理、多元發(fā)展、人才培養使用、黨建思想政治工作機制和制度方面做了大量工作，并取得了較為顯著(zhù)的成效。實(shí)踐證明這一發(fā)展思路和總體目標符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，符合部黨組提出的建設和諧鐵路的要求。必須以學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機，進(jìn)一步創(chuàng )新完善制度機制，將“二次創(chuàng )業(yè)”實(shí)踐不斷推向前進(jìn)。
三是堅持以人為本，共建共享、統籌發(fā)展。通過(guò)對實(shí)施“安質(zhì)效”管理考核辦法等改革措施前后干部職工精神狀態(tài)的對比，認識到不斷提高職工生產(chǎn)生活質(zhì)量、提升鐵路服務(wù)社會(huì )和人民群眾的能力，既是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、堅持以人為本的重要體現，也是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的根本所在。必須牢固樹(shù)立“職工利益無(wú)小事”的觀(guān)念，重新規劃生活線(xiàn)、文化線(xiàn)、衛生線(xiàn)建設，盡力解決一線(xiàn)職工生產(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題，使全局職工共享改革發(fā)展的成果。同時(shí)，充分發(fā)揮鐵路作為國家重要基礎設施和大眾化交通工具的作用，加快推進(jìn)重點(diǎn)工程建設，優(yōu)化客貨運輸產(chǎn)品，提升“窗口”服務(wù)水平和質(zhì)量，形成全面發(fā)展、協(xié)調發(fā)展和可持續發(fā)展的良好局面。
三、學(xué)改結合，破解制約改革發(fā)展難題
從學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)一開(kāi)始，我們就堅持邊學(xué)邊改，以學(xué)促改，學(xué)改結合，積極破解制約實(shí)現“二次創(chuàng )業(yè)”目標任務(wù)的難題，確保學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)和安全運輸生產(chǎn)兩不誤、雙促進(jìn)。
創(chuàng )新安全管理機制和手段，提升確保安全的軟硬件品質(zhì)。針對山區鐵路安全卡控難度大的特點(diǎn)，加快信息化建設步伐，延伸科技保安觸角，建設路局安全生產(chǎn)指揮系統，整合與開(kāi)發(fā)各系統管理資源，形 成全局運輸安全集中統一指揮的大格局。結合既有線(xiàn)施工安全控制難點(diǎn)，推行施工網(wǎng)絡(luò )圖、施工負責人動(dòng)態(tài)管理機制和工程施工預介入制度等，從源頭上把住施工質(zhì)量和安全關(guān)。結合基礎裝備落后、工作標準不統一的問(wèn)題，強力推進(jìn)隴海線(xiàn)安全標準線(xiàn)和寶成、陽(yáng)安線(xiàn)安全放心線(xiàn)建設，同步提升安全硬件、軟件質(zhì)量，修訂完善各項工作標準171項，技術(shù)標準233項，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。
改革完善運輸組織機制，不斷提高運輸效能。結合現場(chǎng)運輸生產(chǎn)組織難題，在寶雞、安康、新豐鎮三個(gè)編組站推行“站機一體化”管理，將原先由機務(wù)段管理的調機及其乘務(wù)員統一劃交車(chē)站，最大限度地挖掘調機潛能。加強限制區段運輸組織，確保西部路網(wǎng)暢通，使分界口交接紀錄不斷刷新; 打破系統間的界限，在較大站區建立片區聯(lián)勞會(huì )議制度，形成相互溝通、密切協(xié)作、高效運作的良性機制；針對運輸市場(chǎng)新變化，加大客貨營(yíng)銷(xiāo)力度，變“等貨上門(mén)”為“上門(mén)找貨”，大力推行規�；�、集約化運輸，加強戰略裝車(chē)點(diǎn)建設，實(shí)施路企直通，有效釋放運輸效能。同時(shí)，不斷優(yōu)化運輸組織、勞動(dòng)組織和生產(chǎn)組織，整合機械動(dòng)力設備、生產(chǎn)資源、房屋資源、閑置土地資源等，提高各類(lèi)資源的使用效率，促使全局各項工作又好又快全面發(fā)展。著(zhù)力解決民生民憂(yōu)，凝聚推進(jìn)二次創(chuàng )業(yè)之力。積極為漢中、略陽(yáng)、虢鎮鐵路地區地震受災職工家屬籌備棉衣棉被、取暖用具等防寒過(guò)冬用品，讓災區職工家屬過(guò)一個(gè)舒心溫暖的冬天。加快災后重建工作，爭取早日完成2328戶(hù)、1728萬(wàn)平方米安置房建設，為受災職工家屬交上一份滿(mǎn)意的答卷。進(jìn)一步加快廉租房建設，讓生活困難職工盡早住上舒心房。推出沿線(xiàn)站區伙食團達標建設新舉措，優(yōu)化整合設施簡(jiǎn)陋的小伙食點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展伙食團品牌菜大賽，使沿線(xiàn)偏遠山區2萬(wàn)多名一線(xiàn)職工吃上舒心飯菜。
推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得 8
農場(chǎng)為進(jìn)一步引導全場(chǎng)黨員干部以新一輪思想大解放、觀(guān)念大更新，重構現代農業(yè)新模式，重聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，重塑經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售新體系，我部門(mén)組織了"解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展"座談會(huì )。
通過(guò)此次座談會(huì )的討論和學(xué)習，我的思想和認識得到一次全面升華。作為一名常年工作在農場(chǎng)農業(yè)戰線(xiàn)上的工作者，我有了很多的感想，結合此次學(xué)習內容和工作實(shí)際情況，談?wù)勔韵滦牡皿w會(huì )：
一、激活固有思維，在更高的層次看待此次活動(dòng)
此次討論內容是為了更好地貫徹落實(shí)、扎實(shí)推進(jìn)農場(chǎng)第十八屆二次職代會(huì )確定的各項工作任務(wù)，以思想大解放推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，重構現代化農業(yè)新模式，重聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，重塑經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售新體系，具體探討內容：一是針對小微企業(yè)開(kāi)展招商工作；二是省內為主的內部創(chuàng )業(yè)孵化；三是外出招商考察等內容。
二、聯(lián)系農場(chǎng)發(fā)展，更深入的剖析座談學(xué)習內容
自1955年到2019年，一代又一代的`墾荒人為共青農場(chǎng)的發(fā)展奉獻著(zhù)青春，為農場(chǎng)的建設添磚加瓦，經(jīng)過(guò)六十多年的不斷開(kāi)拓進(jìn)取，農場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展成為以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主的現代化農業(yè)國有農場(chǎng)，現代化大農業(yè)形成了較為完成的農業(yè)生產(chǎn)科研、開(kāi)發(fā)和推廣體系，農業(yè)基礎設施、農田水利設施配套。已經(jīng)建設黑龍江一流的高標準農業(yè)科技園、水田科技示范園、水稻育秧示范基地、農機園區等四大農業(yè)科技。
五十多萬(wàn)畝的耕地潛能已經(jīng)被最大化的挖掘出來(lái)，農場(chǎng)的經(jīng)濟發(fā)展也進(jìn)入了瓶頸期，破解耕地資源瓶頸，沖破耕地資源的束縛，如何探索出一條有效的農場(chǎng)持續增效、職工持續增收的發(fā)展之路。
從《共青農場(chǎng)開(kāi)展解放思想構建產(chǎn)業(yè)與經(jīng)營(yíng)體系推動(dòng)北方共青城高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》中可以看出，場(chǎng)領(lǐng)導已經(jīng)探索到前進(jìn)的方向。農場(chǎng)的工作重心已經(jīng)由單一的農業(yè)生產(chǎn)向招商引資、項目引進(jìn)、農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等方面傾斜，在穩定農業(yè)的基礎下發(fā)展商業(yè)，為職工增效益，為農產(chǎn)品找市場(chǎng)，為農場(chǎng)人帶來(lái)更多的就業(yè)機會(huì )。
三、結合工作實(shí)際，用豐富的理論知識指導今后的工作
當今，"招商引資"、"產(chǎn)業(yè)發(fā)展"已成為農場(chǎng)發(fā)展的主題，我們必須站在全局高度，用戰略眼光審視形勢，解放思想、更新觀(guān)念、大膽創(chuàng )新，求得大突破、實(shí)現新飛躍，切實(shí)增強做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展的緊迫感、危機感和責任感。為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，結合此次學(xué)習內容，我認為應做到以下幾個(gè)方面：一是開(kāi)展小微項目招商引進(jìn)工作。加大農場(chǎng)小微項目招商引進(jìn)力度，加強宣傳工作，增加農場(chǎng)項目種類(lèi)，延伸農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條，使農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條形成產(chǎn)業(yè)集群。二是為農場(chǎng)"綠展會(huì )"提供各項服務(wù)工作。做好"綠展會(huì )"管理區產(chǎn)品展銷(xiāo)工作，統籌農場(chǎng)十個(gè)管理區產(chǎn)品，對各管理區進(jìn)行實(shí)地調研，增加展會(huì )產(chǎn)品的‘種類(lèi)及類(lèi)別。三是做好各種展會(huì )產(chǎn)品展出工作。利用各類(lèi)展會(huì )展示農場(chǎng)綠色產(chǎn)品，加大對外宣傳"北共青"品牌綠色產(chǎn)品力度，增強農場(chǎng)產(chǎn)品的知名度，使更多的消費者了解北共青。四是深入管理區挖掘產(chǎn)業(yè)項目。走訪(fǎng)各管理區、作業(yè)站，從管理區主任、作業(yè)站站長(cháng)、農場(chǎng)職工等渠道，挖掘特色種植、特色養殖、農產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)項目，豐富農場(chǎng)產(chǎn)品種類(lèi)和規模。五是發(fā)掘有意愿創(chuàng )業(yè)的職工群眾。為創(chuàng )業(yè)職工提供信息服務(wù)，通過(guò)政策支持、鼓勵創(chuàng )業(yè)人員，自主創(chuàng )業(yè)，引導有意愿創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)的人員通過(guò)產(chǎn)業(yè)致富。六是鼓勵職工發(fā)展綠色有機食品種植和精深加工，讓綠色食品產(chǎn)業(yè)成為加速產(chǎn)業(yè)結構調整拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的"新動(dòng)能"，引導管理區種植有市場(chǎng)前景的經(jīng)濟作物。
為推動(dòng)農場(chǎng)產(chǎn)業(yè)事業(yè)更進(jìn)一步，產(chǎn)業(yè)辦將用學(xué)到的新理論知識滲透于今后的工作中去，務(wù)求實(shí)干不遺余力抓改革、促發(fā)展，把今后的工作做得更好。
推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得 9
為適應農墾集團化農場(chǎng)企業(yè)化改革需要，進(jìn)一步推進(jìn)農場(chǎng)企業(yè)化進(jìn)程，按照農場(chǎng)的要求，結合農場(chǎng)深入開(kāi)展的“解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”大討論活動(dòng)，結合本部門(mén)實(shí)際情況，現將培訓旅游在今后改革中如何開(kāi)展工作作簡(jiǎn)要匯報：
一、順應改革趨勢，管理主體向經(jīng)營(yíng)主體轉變。
切實(shí)轉變思想觀(guān)念，培育新興產(chǎn)業(yè)，樹(shù)立“依托特色資源辦產(chǎn)業(yè)、興辦旅游促發(fā)展”的思想，借助農場(chǎng)深厚的墾荒文化底蘊，充分開(kāi)發(fā)和利用農場(chǎng)資源，舉全場(chǎng)之力，加快發(fā)展培訓旅游產(chǎn)業(yè)，使資源優(yōu)勢盡快轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢。借助培訓推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)與培訓產(chǎn)業(yè)、現代農業(yè)、新型工業(yè)的深度融合，開(kāi)發(fā)建設以“墾荒文化游”、“現代農業(yè)游”、“知青故鄉游”為主題的生態(tài)、紅色、綠色精品旅游線(xiàn)路。加快推進(jìn)景區、產(chǎn)品、服務(wù)建設。完善旅游度假區的基礎設施和服務(wù)體系建設，重點(diǎn)扶持以股份經(jīng)營(yíng)、自主民營(yíng)為主體的旅游企業(yè)發(fā)展，開(kāi)發(fā)一批特色旅游產(chǎn)品，使旅游接待的承載能力不斷提高。培訓旅游經(jīng)營(yíng)總體要突出熱情、周到、合理的理念，積極為培訓人員、旅行社提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。通過(guò)制定一些優(yōu)惠政策把旅行社引進(jìn)農場(chǎng)。游客們可以直面客觀(guān)感受大農業(yè)、大農機、秀麗的田園風(fēng)光和獨具特制的小城鎮建設。通過(guò)旅行社的串線(xiàn)來(lái)宣傳農場(chǎng)的資源優(yōu)勢，拉動(dòng)旅游業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)二三產(chǎn)業(yè)提檔升升級，增加職工收入。
二、資源優(yōu)勢積極向經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢轉變。
在改革過(guò)程中要把農場(chǎng)的資源優(yōu)勢，發(fā)展成為我們的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢。近年來(lái)，國家大力推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，正確認識人民群眾對旅游、有機、綠色、養生、保健的重視，抓住人們的心理需求，堅持以市場(chǎng)需求為導向、以農業(yè)產(chǎn)業(yè)化為依托，優(yōu)化空間布局，加快發(fā)展以“休閑度假、參與體驗、生態(tài)觀(guān)光、康體保健”等為主要內容的現代農業(yè)新模式。加強服務(wù)意識，合力推進(jìn)。利用好“三個(gè)基地”以及墾荒文化特色小鎮優(yōu)勢，與各相關(guān)部門(mén)、各相關(guān)企業(yè)建立起緊密聯(lián)系，做好旅游服務(wù)，注重旅游服務(wù)品質(zhì)，真正的讓來(lái)過(guò)的.人留下深刻的印象，并且傳出好的口碑。轉變過(guò)程中要注重整合資源將農場(chǎng)現有資源進(jìn)行分類(lèi)。整合現有飲食資源打造具有東北特色小吃一條街，整合本地特色如鳳鳴風(fēng)干腸、天香烤腸等打造手工作坊一條街，整合本地綠色有機土特產(chǎn)品打造有機生態(tài)旅游產(chǎn)品一條街，合理設計布局沿線(xiàn)地號觀(guān)光農業(yè)集中展示帶等建設全面塑造北共青文化旅游品牌。目的：必須讓旅游有承載體
三、強化旅游產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)手段，搞活旅游產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)。
堅持“走出去”、“請進(jìn)來(lái)”營(yíng)銷(xiāo)策略，發(fā)揮市場(chǎng)主導作用，強化整體推介理念，加大旅游品牌形象宣傳力度；加強區域合作，整合旅游資源，共同打造區域性旅游品牌和精品旅游線(xiàn)路；依托豐富的農產(chǎn)品資源，大力開(kāi)發(fā)“土、特、名、優(yōu)”特色旅游商品；形成集產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、推廣和經(jīng)營(yíng)于一體的產(chǎn)業(yè)體系。加大旅游品牌的宣傳推介力度。借助報紙、電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)等多種媒體，構建多層次的宣傳網(wǎng)絡(luò )，全方位、多角度開(kāi)展創(chuàng )意宣傳。通過(guò)舉辦各種主題活動(dòng)，大力傳承北大荒文化，弘揚共青文化，打造“北方共青城觀(guān)光旅游”“北方共青城生態(tài)旅游”等品牌，提升農場(chǎng)文化形象及旅游影響力。
四、明確職責分工，清晰職責界限。
部門(mén)對每一個(gè)人的職責分工進(jìn)行明確，讓每個(gè)人都清楚自己的工作范圍、工作內容是什么，只有這樣才可以達到權責明確，每個(gè)人都承擔起自己的責任，而不至于最后相互推諉扯皮。其次，就是制定工作流程，使工作可以一步一步地有程序地進(jìn)行，每個(gè)人相互之間如何配合，都明確地制定出來(lái)，這樣就可以有章可循，而不至于做起來(lái)無(wú)人配合，干起來(lái)沒(méi)人承擔責任。
推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得 10
堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統和獨特優(yōu)勢，是國企的“根”和“魂”。XX公司在新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想指引下，提出建設“雙一流”企業(yè)的奮進(jìn)目標，結合過(guò)往的經(jīng)驗和教訓，必須走高質(zhì)量、高標準項目建設道路。
一、在探索實(shí)踐中，堅持正確方法論。
頂層設計和“摸著(zhù)石頭過(guò)河”相結合，是富有中國特色，符合國企實(shí)情的改革方法�！懊�(zhù)石頭過(guò)河”就是找規律，通過(guò)試點(diǎn)探索、投石問(wèn)路�！懊�(zhù)石頭過(guò)河”和加強頂層設計是辯證統一的，推進(jìn)局部的階段性試驗要在加強頂層設計的前提下進(jìn)行；加強頂層設計要在推進(jìn)局部階段性試驗的基礎上來(lái)謀劃。既要加強宏觀(guān)思考和頂層設計，又要大膽試驗，大膽突破。
XX公司投資管理“一模式兩機制”的創(chuàng )建。即確立EPC工程總承包為主流、主導建設模式，同步配套建立標準化制度體系和組建專(zhuān)家技術(shù)團隊兩個(gè)保障機制，這兩個(gè)機制，前者側重管理，后者在于解決技術(shù)問(wèn)題和技術(shù)難題。技術(shù)與管理，如鳥(niǎo)之兩翼、車(chē)之兩輪，相輔相成、相伴而生。
兩年多以來(lái)，EPC建設模式通過(guò)初期的系統學(xué)習、深入研究，然后進(jìn)入整體策劃、頂層設計、高位推進(jìn)，直至湖北中煙上下凝聚共識。采用以小項目為先導，逐步積累經(jīng)驗，增強能力；以設計為主導，因廠(chǎng)施策、一廠(chǎng)一策；以招標方案為指導，確保招標工作質(zhì)量等一系列方法和舉措，取得了重要的階段性進(jìn)展。已搭建形成公司及項目建設單位兩級管控的投資管理制度體系。整合、集中、調動(dòng)全公司技術(shù)資源，組建專(zhuān)家技術(shù)團隊，建立參與技術(shù)方案咨詢(xún)及審核、研究解決技術(shù)難題等環(huán)節，并結合履職能力、工作質(zhì)量，進(jìn)行考核評價(jià)工作機制，為項目建設單位技術(shù)決策提供支持與服務(wù)。在互學(xué)互鑒中，專(zhuān)家技術(shù)團隊能力也得以提升。
二、勇于擔當作為，干事創(chuàng )業(yè)。
不忘初心、牢記使命，增強信心，增進(jìn)自覺(jué)，鼓舞斗志，滿(mǎn)懷豪情地投入新時(shí)代中國特色社會(huì )主義偉大實(shí)踐。以時(shí)不我待、只爭朝夕、勇立潮頭的擔當精神，努力改革創(chuàng )新、攻堅克難，不斷銳意進(jìn)取作為。一是通過(guò)技術(shù)升級、技術(shù)進(jìn)步，引領(lǐng)帶動(dòng)企業(yè)管理水平全面提升，員工素質(zhì)得以提高，為建設一流企業(yè)奠定堅實(shí)的基礎；二是規范運行，在項目實(shí)施過(guò)程中，全面執行基于質(zhì)量、安全、工期、投資控制、規范“五位一體”的公司及項目建設單位標準制度，確保項目安全、平穩地向前推進(jìn)。
三、堅持問(wèn)題導向，為敢于擔當者撐腰鼓勁。
1.堅持問(wèn)題導向是馬克思主義的鮮明特點(diǎn)。發(fā)現問(wèn)題是前提，能不能正確分析問(wèn)題更見(jiàn)功底。要善于具體問(wèn)題具體分析，弄清楚哪些是體系機制弊端造成的，哪些是工作責任不落實(shí)造成的，哪些是條件不具備一時(shí)難以解決的。善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，明確有效破解問(wèn)題的主攻方向，帶動(dòng)全局，推進(jìn)工作。
2.為敢于擔當者撐腰鼓勁。寬容干部在改革創(chuàng )新中的失誤錯誤，把干部在推進(jìn)改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現的失誤錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區分開(kāi)來(lái)；把尚無(wú)明確限制的探索性試驗中的失誤錯誤，同明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區分開(kāi)來(lái)；把為推動(dòng)改革發(fā)展的無(wú)意過(guò)失，同為謀取私利的違紀違法行為區分開(kāi)來(lái)。引導干部爭當改革的促進(jìn)派、實(shí)干家，專(zhuān)心致志干事創(chuàng )業(yè)、建功立業(yè)。
四、“功成不必在我”的境界與“功成必定有我”的擔當。
1.發(fā)揚釘釘子精神，一張藍圖繪到底�！耙环植渴�，九分落實(shí)”，要抓實(shí)、再抓實(shí)；不抓實(shí)，再好的藍圖只能是一紙空文，再近的目標只能是鏡花水月。要發(fā)揚釘釘子精神，不反復不折騰，穩扎穩打向前走，實(shí)現XX公司“雙一流”的.進(jìn)程，猶如過(guò)了一山再登一峰，跨過(guò)一溝再越一壑，積跬步至千里,行穩致遠。
2.增強擔當的本領(lǐng)和能力，克服“能力恐慌”。按照建設高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊伍要求，強化能力培訓和實(shí)踐鍛煉，提高專(zhuān)業(yè)思維和專(zhuān)業(yè)素養，彌補知識弱項、能力短板、經(jīng)驗盲區，注重培養專(zhuān)業(yè)作風(fēng)、專(zhuān)業(yè)精神，突出精準化和實(shí)效性，倡導干一行愛(ài)一行、鉆一行精一行、管一行像一行。全面提高學(xué)習本領(lǐng)、改革創(chuàng )新本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)、狠抓落實(shí)本領(lǐng)、駕馭風(fēng)險本領(lǐng)。
3.凝聚形成干事創(chuàng )業(yè)的強大合力。讓廣大干部職工聰明才智充分涌流，讓各類(lèi)人才創(chuàng )造活力競相迸發(fā)，形成銳意改革、攻堅克難的良好風(fēng)尚。加強科學(xué)統籌，制定和執行政策堅持具體問(wèn)題具體分析，堅持分類(lèi)指導、精準施策，充分發(fā)揮政策的激勵引導和保障支持作用。同時(shí)還要尊重和肯定基層單位首創(chuàng )精神，充分調動(dòng)干事創(chuàng )業(yè)的積極性，在一線(xiàn)奮發(fā)有為。弘揚忠誠老實(shí)、公道正派、實(shí)事求是等價(jià)值觀(guān)，習慣在受監督和約束的環(huán)境中工作生活。
在新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想旗幟指引下，我們滿(mǎn)懷“直掛云帆濟滄�！钡募で�，堅守初心、擔當使命、找準差距、狠抓落實(shí)，堅定走勇于創(chuàng )新，埋頭實(shí)干的高質(zhì)量發(fā)展道路，奮力譜寫(xiě)XX公司實(shí)現“雙一流”企業(yè)新征程的壯麗篇章。
推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得 11
結合農場(chǎng)深入開(kāi)展的"解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展"大討論活動(dòng)，積極思考如何歷練營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐經(jīng)驗，在具體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐過(guò)程中，主要探索研究微商銷(xiāo)售稻花香米的一些途徑和方法，使北共青品牌讓更多人熟知，家鄉的產(chǎn)品讓跟多人喜愛(ài)。
一、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐過(guò)程中遇到的難題
黑龍江大米在全國是知名的，東北大米家喻戶(hù)曉，尤其稻花香米香氣宜人，無(wú)論味道、口感、色澤都屬上佳。黑龍江五常大米，全國范圍內鋪天蓋地，都是冠以"五常大米"的商標，在全國各地售賣(mài)，造成到處都是五常米，而且許多的"五常大米"都是假貨，甚至是陳大米，魚(yú)龍混雜，導致人們都不敢買(mǎi)"五常大米"，主要是投機倒把者把"五常大米"品牌給毀了，其實(shí)真品"五常大米"無(wú)論從包裝、米質(zhì)、色澤等方面做的是比較成熟的。
共青農場(chǎng)內大米現狀分析，近年來(lái)，農場(chǎng)積極發(fā)展莊園農業(yè)，在農場(chǎng)范圍內以合作社形式，種植加工稻米產(chǎn)品，后進(jìn)行包裝，采取線(xiàn)上+線(xiàn)下，微商+電商等形式進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，遠銷(xiāo)全國各大城市，與團體及個(gè)人建立了長(cháng)期供應關(guān)系，取得了不錯的成績(jì)。但在稻米產(chǎn)供銷(xiāo)等方面存在一些制約的瓶頸。一是大米總體品質(zhì)需要精益求精。前面說(shuō)的"五常大米"有嚴格的分級包裝程序，黑龍江市場(chǎng)上的"五常大米"真貨居多。單看大米質(zhì)量，略高一籌。提高大米質(zhì)量勢在必行，質(zhì)量上去了，價(jià)格才能有保證。二是本地大米生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)應注重集約化。受本地區大米加工經(jīng)營(yíng)起步晚、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗積累的不厚重等客觀(guān)因素影響，規模經(jīng)營(yíng)是下步探索的方向。三是包裝設計、對外推介等細節因素應更加細膩，在產(chǎn)品包裝和經(jīng)營(yíng)理念上植入具有共青特色的企業(yè)文化元素。
二、營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的點(diǎn)滴體會(huì )
我認為大米品質(zhì)應在各項因素中排第一位的。我在具體大米營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，沒(méi)有選擇我場(chǎng)的大米禮盒進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣。而是采取簡(jiǎn)單的真空米轉包裝形式，收集共青本地米、五常大米、梧桐河大米等不同廠(chǎng)家不同地域的`大米。通過(guò)微信朋友圈等形式，在同學(xué)、親朋中進(jìn)行宣傳、試吃。作為北方稻花香米在南方市場(chǎng)是比較受歡迎的。反饋結果是質(zhì)優(yōu)、品質(zhì)好的稻花香米脫穎而出，通過(guò)試吃品嘗后，一單就訂購了200斤稻花香米。我在實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，并沒(méi)有添加品牌標簽，但質(zhì)優(yōu)的大米是最受歡迎的。在物流運輸上，采用郵政電商平臺，全國大部分地區運費均價(jià)不超過(guò)1元/斤，是最便宜最便捷的物流快遞途徑。
三、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)中的幾點(diǎn)建議
1、優(yōu)選大米品質(zhì)。北上廣深等一線(xiàn)城市，購買(mǎi)理念是大米品質(zhì)必須好，價(jià)格貴點(diǎn)無(wú)所謂。我場(chǎng)水稻種植經(jīng)驗豐富，種植出優(yōu)質(zhì)水稻不是難題，下步需努力提高的是加工環(huán)節，和后期分裝環(huán)節，甄選分級、拋光等環(huán)節注重細節，從提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。
2、精選大米種類(lèi)。通過(guò)分級、精選把大米分成若干等級，選出精品、優(yōu)品和普品。分級的優(yōu)點(diǎn)是能買(mǎi)上好的價(jià)錢(qián)，按照分級后進(jìn)行定價(jià)，提高大米的附加值，提高經(jīng)濟效益。
3、區域內建立龍頭企業(yè)。若想提高區域內享譽(yù)度和產(chǎn)品綜合競爭力，建立基地+龍頭企業(yè)模式，引進(jìn)大型龍頭企業(yè)，并做大做強，提高整體競爭實(shí)力。北共青大米質(zhì)量過(guò)得硬，品牌叫得響，才能走出龍江，走向全國。
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