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營(yíng)銷(xiāo)技能培訓心得

時(shí)間:2023-03-20 10:22:26 學(xué)習心得體會(huì ) 我要投稿

營(yíng)銷(xiāo)技能培訓心得

  在平日里,心中難免會(huì )有一些新的想法,心得體會(huì )是很好的記錄方式,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么寫(xiě)心得體會(huì )要注意的內容有什么呢?以下是小編收集整理的營(yíng)銷(xiāo)技能培訓心得,希望對大家有所幫助。

營(yíng)銷(xiāo)技能培訓心得

營(yíng)銷(xiāo)技能培訓心得1

  近期廣東東莞市局組織全體營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行了為期兩天的《營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)務(wù)技能培訓班》培訓,通過(guò)王定國老師主講,列舉典型的例子、生動(dòng)的語(yǔ)言技巧、深入淺出地向我們分析市場(chǎng)現狀,這是我加入做客戶(hù)經(jīng)理后,參加的第一次集中學(xué)習,也是我工作以來(lái)參加的最為系統、全面的一次學(xué)習。所以印象深刻。

  王定國老師將煙草未來(lái)的發(fā)展趨勢向我們做了系統的講解,目前煙草還在不斷深化改革的步伐,品牌培育是卷煙流通企業(yè)的第一要務(wù),在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中,不繼地調整和優(yōu)化卷煙的投放結構,引進(jìn)新品牌向市場(chǎng)推薦,使市場(chǎng)逐步接受,從而使新品牌成長(cháng)為暢銷(xiāo)品牌和主打品牌。王老師指出,營(yíng)銷(xiāo)工作最重要的.不是經(jīng)濟學(xué),而是心理學(xué)。作為一個(gè)客戶(hù)經(jīng)理,應該提高市場(chǎng)把握能力,提高客戶(hù)服務(wù)水平;新形勢下,我們應轉變工作方式,轉變營(yíng)銷(xiāo)方式,掌握專(zhuān)業(yè)技能,學(xué)會(huì )卷煙營(yíng)銷(xiāo)的“天龍八部”。

 、賹W(xué)習商品知識,掌握品牌賣(mài)點(diǎn);

 、谟行Х治鍪袌(chǎng),定位目標群體;

 、劬_選擇終端,精準品牌推介;

 、苓x定黃金位置,靚出品牌風(fēng)采;

 、堇媒K端資源,開(kāi)展產(chǎn)品宣傳;

 、迋鞑ネ平榧记,引導客戶(hù)推薦;

 、吲浜瞎疽巹t,開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng);

 、嗝嫦蛳M市場(chǎng),強化消費引導。

  總之,通過(guò)這次的培訓學(xué)習,我收獲良多,在獲得知識的同時(shí),也認識到自身的不足;今后,我將把握每次學(xué)習機會(huì ),深化理論知識,以知識武裝好工作,提高工作水平,更好的服務(wù)客戶(hù),完成本職工作。

營(yíng)銷(xiāo)技能培訓心得2

  為期十天的培訓轉眼即逝,這里留下了我們靜靜聆聽(tīng)前輩教導的身影,這里留下了我們最真最燦爛的笑容。暮然回首,這樣歡聚一堂的機會(huì )已然不多,我們即將浩浩蕩蕩的奔赴工作崗位,以全新的精神面貌迎接新的挑戰,內心誠惶誠恐,卻又滿(mǎn)心歡喜和期待。

  如果有人問(wèn)我,培訓期間給你留下印象最深刻的是什么?我想說(shuō),是榜樣的力量。每一位為我們授課的領(lǐng)導和老師,他們的做人準則、工作經(jīng)歷和體會(huì )都深深的感染著(zhù)我們,他們博學(xué)多才,他們經(jīng)歷豐富,他們謙遜有禮,他們勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),甚至連培訓班每天與我們朝夕相處的老師,他們無(wú)微不至的關(guān)懷和服務(wù)精神,都令人為之動(dòng)容。感謝培訓班的老師為我們真誠而溫馨的付出,感謝銀行提供的培訓機會(huì ),帶給我們全新的'精神洗禮。

  如果有人問(wèn)我,培訓期間你最大的收獲是什么?我想說(shuō),是實(shí)現了由菁菁校園的學(xué)生走向職業(yè)人的心態(tài)轉變。在這里,我們了解了常熟農商行的發(fā)展歷程、基本概況、業(yè)務(wù)模塊、風(fēng)險管理、公文規范、服務(wù)禮儀、薪酬管理體系,人才培養和晉升制度。通過(guò)系統的學(xué)習,學(xué)員們明確了自己的職業(yè)發(fā)展方向,規劃人生藍圖,躊躇滿(mǎn)志。

  “違規就是風(fēng)險,安全就是效益,合規創(chuàng )造價(jià)值……”,依法合規的觀(guān)念已經(jīng)深入人心,銀行業(yè)是個(gè)高風(fēng)險的行業(yè),在金融創(chuàng )新浪潮的推動(dòng)下,金融業(yè)逐漸發(fā)展成為主要提供風(fēng)險轉移策略的銀行,從某種意義上講,商業(yè)銀行就是“經(jīng)營(yíng)風(fēng)險”的金融機構,以“經(jīng)營(yíng)風(fēng)險”為其盈利的根本手段,健全的風(fēng)險管理體系能夠為商業(yè)銀行創(chuàng )造附加價(jià)值,在市場(chǎng)上獲取盈利機會(huì )的風(fēng)險承擔能力,是現代商業(yè)銀行核心競爭力之所在,因此,作為一名銀行從業(yè)人員,我們應該時(shí)刻具有風(fēng)險管理的意識和自覺(jué)性,主動(dòng)預防工作中可能潛在的風(fēng)險因素,同時(shí),注意保護自己。我作為信貸部的一員深知信貸信貸業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行最重要的資產(chǎn)業(yè)務(wù),也是商業(yè)銀行主要的收入來(lái)源和主要的風(fēng)險所在。因此,我們應該時(shí)刻具有風(fēng)險管理的意識和自覺(jué)性,主動(dòng)預防工作中可能潛在的風(fēng)險因素,同時(shí),注意保護自己。

  好高騖遠是我們這代人的通病,要腳踏實(shí)地,樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。雖然每個(gè)人可能崗位平凡,分工各有不同,但只要腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。這次培訓讓我有很多體會(huì ),銀行的工作不僅要一絲不茍的對待,更要突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵。要根據企業(yè)發(fā)展的需要,讓我們共同努力把我們的企業(yè)轉化為健全、科學(xué)、有生命力、有競爭力的現代金融企業(yè)文化。我們作為銀行的新員工,本著(zhù)愛(ài)崗敬業(yè),勤勉盡職,依法合規的職業(yè)心態(tài),踏上征途,追求卓越,共創(chuàng )輝煌!

  最后,謹以下文與各位同事共勉:知之非艱,行之惟艱,知難行易,知行合一,行我所信,信我所行。

營(yíng)銷(xiāo)技能培訓心得3

  為健全完善我行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程,進(jìn)一步提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度,實(shí)現經(jīng)營(yíng)理念從傳統的“以產(chǎn)品為中心”向“以客戶(hù)為中心”轉變,江蘇農行特邀玖富金融培訓公司和總行培訓內訓師為我們各分行的內訓師舉辦了20xx年營(yíng)銷(xiāo)技能提升內訓師培訓班,經(jīng)過(guò)這兩天的培訓,我感覺(jué)受益良多。其中有幾點(diǎn)我覺(jué)得感觸頗深:

  一、理財營(yíng)銷(xiāo)的前提就是突破心魔

  與硝煙彌漫的戰爭一樣,財富管理也在各個(gè)銀行之間展開(kāi)一場(chǎng)“炮火紛飛”的金融戰爭,不一樣的是,我們的炮彈是各種理財產(chǎn)品,我們的陣地就是客戶(hù)市場(chǎng)。革命戰爭要求將士們要有一往無(wú)前的大無(wú)畏精神,而財富管理之戰則需要我們克服貪婪與恐懼,主動(dòng)開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo),敢于多次營(yíng)銷(xiāo)。很多時(shí)候,阻礙我們營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)和中間業(yè)務(wù)收入的不是產(chǎn)品,而是我們自己的心魔。如果我們敢于主動(dòng)開(kāi)口,多次開(kāi)口,哪怕只有1%的機會(huì ),一段時(shí)間下來(lái)也會(huì )得到豐厚的成果。相反,如果我們連開(kāi)口的勇氣都沒(méi)有,那結果必然是一無(wú)所獲。

  回想自己的營(yíng)銷(xiāo)歷程,心魔也是一開(kāi)始阻礙自己的絆腳石。剛剛上柜的那一段時(shí)間,看見(jiàn)面前一大堆的客戶(hù),我只有一個(gè)念頭:就是趕緊把這些客戶(hù)的業(yè)務(wù)辦完了事。因為我以前的思想就是銀行只是給客戶(hù)存取錢(qián)的地方,自己只要把這些工作做好就行了。而且看到一大堆焦急等待的客戶(hù),我總會(huì )同情心泛濫,恨不得一個(gè)人操作兩臺機器來(lái)做業(yè)務(wù)。但是后來(lái)我逐步克服了自己的心魔,認識到銀行的盈利模式不光是存貸利差,提高中間業(yè)務(wù)收入也是銀行盈利的一個(gè)重要方面。于是,我慢慢開(kāi)始主動(dòng)開(kāi)口,經(jīng)常開(kāi)口。只要是發(fā)現有營(yíng)銷(xiāo)潛質(zhì)的客戶(hù),我都會(huì )不厭其煩地向其營(yíng)銷(xiāo)保險、本利豐、雙利豐等理財產(chǎn)品,哪怕該位客戶(hù)我曾經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò),我也會(huì )再一次向其“灌輸”理財理念,直至他的心理防線(xiàn)徹底崩潰。用某位漢奸的話(huà)來(lái)說(shuō),就是“寧可錯殺三千,不可放過(guò)一個(gè)”。也正是依靠這種堅持不懈的態(tài)度,我的營(yíng)銷(xiāo)水平逐漸提升,營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)也是上了一個(gè)大的臺階。

  二、要熟悉自己手中的產(chǎn)品理財銷(xiāo)售一戰

  在克服心魔后,我們需要做的就是認識自己的“炮彈”,熟悉每個(gè)理財產(chǎn)品的`基本情況,有什么優(yōu)點(diǎn)應該大力宣傳,有什么缺點(diǎn)可以簡(jiǎn)單帶過(guò)。比如基金,我們農行正在熱推的是哪款基金產(chǎn)品,哪些基金是股票型基金,哪些基金適合定投,哪些基金前景被看好……這些都應該是我們所必須了解甚至是了如指掌的。

  剛剛開(kāi)始營(yíng)銷(xiāo)保險產(chǎn)品時(shí),我對保險了解很少,只是聽(tīng)到師傅經(jīng)常向客戶(hù)介紹保險有什么優(yōu)缺點(diǎn),自己也“東施效顰”,如此這般地介紹,結果可想而知。后來(lái),我歸納了師傅和其他柜員介紹保險時(shí)的技巧和心得,同時(shí)自己也花很多時(shí)間去了解各個(gè)保險公司熱銷(xiāo)分紅險的特點(diǎn),在此基礎上,我加以了總結和延伸,針對不同公司不同險種拿出不一樣的營(yíng)銷(xiāo)方法,效果果然好了很多。比如國壽鴻泰5年期03年版年齡上限至75歲,有終了紅利但是無(wú)意外保障,這款產(chǎn)品就比較適合60-75歲的老年人,因為它比一般分紅險產(chǎn)品70歲的年齡上限增加了5歲,而且如果持有5年,還能得到終了紅利,對于老年人特別合適;還有比如新華紅A十年躉就比較適合家里有準備上初中的孩子的父母,如果客戶(hù)5年或6年取出來(lái)可以供孩子上大學(xué),如果10年取出來(lái)最好,孩子買(mǎi)房子的壓力會(huì )減輕很多……當你對自己手頭的理財都了如指掌的時(shí)候,你就會(huì )發(fā)現其實(shí)每個(gè)客戶(hù)都可以營(yíng)銷(xiāo),因為每個(gè)客戶(hù)都有適合他的那款產(chǎn)品,那你還何愁找不到營(yíng)銷(xiāo)對象呢?

  三、要善于溝通,掌握技巧

  一個(gè)優(yōu)秀的炮兵在于他精準的瞄準,而一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)人士則在于他完美的溝通營(yíng)銷(xiāo)技巧和隨機應變的能力。各位總行培訓內訓師老師用解說(shuō)和案例教了我們促成交易七大方法,每一個(gè)方法都是助我們營(yíng)銷(xiāo)成功的好幫手。其中幾個(gè)方法我覺(jué)得很有效果,不妨借鑒一下。像我們蘇州分行相城支行搞的保險訓練營(yíng),完全可以用最后期限法,比如新年期間輪到中國人壽保險公司,我就對客戶(hù)說(shuō)我們這個(gè)保險產(chǎn)品只是迎接虎年特別推出的產(chǎn)品,到年初七就結束了。盡管有后續其他保險公司類(lèi)似的保險產(chǎn)品,但事實(shí)上國壽這款產(chǎn)品確實(shí)到年初七就結束了。既不違背真實(shí)性原則,又給了客戶(hù)噱頭和緊迫感。還有比如富蘭克林成交法,我覺(jué)得這應該是我們營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品最實(shí)用的方法,通過(guò)優(yōu)缺點(diǎn)的形象對比并輔助以數據和案例說(shuō)明,使的很多不想買(mǎi)理財產(chǎn)品的客戶(hù)也很直觀(guān)地了解到它的好處,進(jìn)而營(yíng)銷(xiāo)成功。當然這些技巧也不應該生搬硬套,我們應該在總結自己網(wǎng)點(diǎn)地域特點(diǎn)、客戶(hù)群體特點(diǎn)的基礎上,對這些技巧加以歸納和完善,有選擇性和針對性地運用,從而獲得事半功倍的效果。

  古人云:紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行。嘴上說(shuō)的再多,也不及親身實(shí)踐一次。所以我們應該在平時(shí)的工作中,勤開(kāi)口,多開(kāi)口,把自己歸納總結的技巧運用到實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)中,這樣才能收獲豐碩的績(jì)效果實(shí)!

營(yíng)銷(xiāo)技能培訓心得4

  首先感謝公司給了我一次外出培訓學(xué)習的機會(huì ),通過(guò)這兩次的學(xué)習讓我學(xué)到了不少關(guān)于銷(xiāo)售,人生知識,相信在以后的道路上能給我指引方向,少走彎路。

  傳統意義上的銷(xiāo)售,是通過(guò)一切手段把東西賣(mài)出去,把錢(qián)收回來(lái),這里的一切手段包括坑蒙拐騙,所銷(xiāo)售的業(yè)績(jì)是短暫和偶然的,當然沒(méi)有戰術(shù),沒(méi)有方法的'銷(xiāo)售也是低效率的銷(xiāo)售。如同拿挺機槍在馬路上亂突,倒下的戰利品,沒(méi)倒下的也不知其所以然。

  現實(shí)中,銷(xiāo)售精英們往往是精準銷(xiāo)售,有戰術(shù),有體系,有制度,有方法,如同戰爭里面的阻擊手,往往是一顆子彈干掉一個(gè)敵人。

  通過(guò)這次培訓讓我對銷(xiāo)售有了更深的認識,首先是一個(gè)企業(yè)的銷(xiāo)售由三個(gè)部分組成,老板營(yíng)銷(xiāo)力,團隊營(yíng)銷(xiāo)力,和個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)力,老板負責營(yíng)銷(xiāo)系統,團隊負責營(yíng)銷(xiāo)管理,個(gè)人講的是溝通技巧,一個(gè)企業(yè)的銷(xiāo)售應該按照這個(gè)大方向來(lái)執行,這樣銷(xiāo)售才會(huì )進(jìn)入良性循環(huán),產(chǎn)品銷(xiāo)得好,企業(yè)有生命力。

  作為個(gè)人應該在遵守公司營(yíng)銷(xiāo)系統和營(yíng)銷(xiāo)流程外,努力提高個(gè)人溝通技巧,其中溝通技巧主要有兩點(diǎn)需要注意,第一就是在銷(xiāo)售溝通初期,能夠把銷(xiāo)售目標模糊化,客戶(hù)信息清晰化:第二點(diǎn)是獻殷勤,其中有個(gè)詞語(yǔ)叫做感動(dòng),盡量多的給客戶(hù)制造意料之外的事情。老師提到,營(yíng)銷(xiāo)有98%是經(jīng)營(yíng)人性,只有2%經(jīng)營(yíng)商品。

  如何提高客戶(hù)滿(mǎn)意度這一點(diǎn)老師也有全面闡述,服務(wù)好壞,滿(mǎn)意與期望值有關(guān),客戶(hù)的期望值與承諾有關(guān),所有要盡可能少的可以給承諾太多。結合到現實(shí)中,許多客戶(hù)對我們公司的儀器設備挑三揀四,服務(wù)如何如何不好,仔細回想一下和當初的承諾就不難找到原因。

營(yíng)銷(xiāo)技能培訓心得5

  競爭的結果無(wú)非就是優(yōu)勝劣汰,市場(chǎng)如戰場(chǎng),要想贏(yíng)得戰爭,光有勇氣和膽識是不夠的。金融營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)也狼煙四起,烽火連天。作為一名商業(yè)金融管理者,除了自己本身要掌握豐富的知識,持有端正的態(tài)度,良好的習慣以外,實(shí)用的技巧,更要有一種頑強的精神和堅強的意志的支撐。我通過(guò)此次學(xué)習有了頗多的感受,特表述如下:

  一、要打有準備之仗,贏(yíng)得客戶(hù)好感

  記得孫子兵法里講過(guò)“多算勝,少算不勝”。不打無(wú)準備之仗,“凡事預則立,不預則廢”。任何一件重要的事情,都需要事先作必要的準備和周密的策劃,以確保能夠達到目的。營(yíng)銷(xiāo)是一項復雜的工作,要使得營(yíng)銷(xiāo)成功,它需要營(yíng)銷(xiāo)人員做必要的準備。

  準備工作的主旨,就是要做到胸有成竹,使下一步接近客戶(hù)的工作具有較強的針對性,能夠有計劃有步驟地展開(kāi),避免失誤,爭取主動(dòng)高效地完成營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。

  物質(zhì)準備。物質(zhì)準備工作做得好,可以讓客戶(hù)感到我們的誠意,可以幫助我們樹(shù)立良好的洽談形象,形成友好、和諧、寬松的洽談氣氛。物質(zhì)方面的準備,首先是我們自己的儀表氣質(zhì),以整潔大方、干凈利落、莊重有氣質(zhì)的儀表給客戶(hù)留下其道德品質(zhì)、工作作風(fēng)、生活情調等方面良好的****印象。其次我們應根據訪(fǎng)問(wèn)目的的不同準備隨身必備的物品,通常有客戶(hù)的資料、樣品、價(jià)目表、合同紙、筆記本、筆等等。物質(zhì)準備應當認真仔細,不能丟三落四,以防訪(fǎng)問(wèn)中因此而誤事或給客戶(hù)留下不好的印象。

  2、增強自信。對于營(yíng)銷(xiāo)人員取得成功至關(guān)重要。在毫無(wú)準備的情況下貿然訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù),往往因為情況不明、底數不清總擔心出差錯,造成言詞模棱兩可,而客戶(hù)看到這種對推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品項目都信心不足的營(yíng)銷(xiāo)人員時(shí),首先會(huì )感到擔心和失望,進(jìn)而不能信任營(yíng)銷(xiāo)人員所推銷(xiāo)的產(chǎn)品項目,當然更不會(huì )接受。因此,充分的前期準備工作,可以使營(yíng)銷(xiāo)人員底氣十足,充滿(mǎn)信心,銷(xiāo)售起來(lái)態(tài)度從容不迫,言語(yǔ)舉止得當,容易取得客戶(hù)信任。

  3、營(yíng)銷(xiāo)人員要做到“知己”,才能提高成功率。所謂的“知己”就是需要掌握自己銀行單位多方面的經(jīng)營(yíng)、規模等情況以及自己負責的產(chǎn)品的指標、價(jià)格等知識。對于客戶(hù)來(lái)說(shuō),營(yíng)銷(xiāo)人員就是一個(gè)單位、部門(mén)。但事實(shí)上營(yíng)銷(xiāo)人員只是代表公司而己。既然營(yíng)銷(xiāo)人員代表著(zhù)單位,他就應該對企業(yè)有一個(gè)全面的了解,包括經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)方針、歷史業(yè)績(jì)、金融企業(yè)及所銷(xiāo)售產(chǎn)品的優(yōu)勢等等。

  4、掌握金融服務(wù)的敏捷度。需采用運送方式送到客戶(hù)手中的產(chǎn)品,客戶(hù)對服務(wù)的敏捷度要求就非常高,客戶(hù)所希望的不僅是辦事的及時(shí),而且要準確無(wú)誤,如果有差錯,就可能影響形象,甚至使客戶(hù)憤然離開(kāi),使營(yíng)銷(xiāo)工作無(wú)法進(jìn)行下去。

  5、營(yíng)銷(xiāo)人員必須非常熟悉本部門(mén)的有關(guān)金融項目、信用條件、產(chǎn)品運作程序以及在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中不可缺少的其他任何情報。在過(guò)程中,主辦方要有良好的信用條件,必須守信用、守合同,項目運作必須準確、及時(shí),營(yíng)銷(xiāo)人員只有熟知這些知識,才能在過(guò)程中及時(shí)地利用優(yōu)惠條件來(lái)吸引客戶(hù),引發(fā)客戶(hù)的購買(mǎi)欲。

  二、要有的放矢,找準客戶(hù)的來(lái)源

  1、一定要有核心目標。目標是指導一切行動(dòng)的根本,我們的問(wèn)題是如何在工作中設定一個(gè)核心的目標。記得營(yíng)銷(xiāo)之神喬?吉拉德曾說(shuō)過(guò),“不管你所遇見(jiàn)的是怎樣的人,你都必須將他們視為真的想向你購買(mǎi)商品的客戶(hù),這樣一種積極的心態(tài),是你銷(xiāo)售成功的前提,我初見(jiàn)一個(gè)客人時(shí),我都認定他是我的客戶(hù)”。我們就應該以這種信念和精神去尋找我們身邊的每一個(gè)可能的客戶(hù),努力去開(kāi)拓并占領(lǐng)市場(chǎng)。提高市場(chǎng)占有率比提高贏(yíng)利率意義更為深遠,以提高市場(chǎng)占有率作為定價(jià)的目標。

  2、金融營(yíng)銷(xiāo)人員一定要勤奮。有句話(huà)說(shuō),只用雙手工作的是勞動(dòng)者;而用雙手、大腦、心腦和雙腿工作的是銷(xiāo)售人員。為了獲得更多的客戶(hù),更快速地提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì),除了精心維護老客戶(hù),同時(shí)還必須勤于開(kāi)發(fā)新客戶(hù),時(shí)刻注意市場(chǎng)的變化和客戶(hù)的最新情況,隨時(shí)做好向客戶(hù)推薦產(chǎn)品的準備。

  營(yíng)銷(xiāo)工作是一項很辛苦的工作,有許多困難和挫折需要克服,有許多冷酷的回絕需要面對,這就要求銷(xiāo)售人員必須具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感把自己看成是“販賣(mài)幸!钡娜,有一股勇于進(jìn)取,積極向上的勁頭,既要勤跑腿,還要多張嘴,甚至有時(shí)要走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù),說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ),歷盡千辛萬(wàn)苦,想盡千方百計,最終會(huì )贏(yíng)得萬(wàn)紫千紅。

  3、營(yíng)銷(xiāo)人員要有一雙慧眼。銷(xiāo)售人員需要具備狼一樣敏銳的目光時(shí)刻調查市場(chǎng)動(dòng)向,具備狼一樣堅忍不拔的意志始終追逐目標不放松,具備狼一樣機敏的謀略,這樣才能保證工作節節攀升,不斷創(chuàng )造新的輝煌!通過(guò)一雙慧眼,從客戶(hù)的行為中能發(fā)現許多反映客戶(hù)內心活動(dòng)的信息,它是營(yíng)銷(xiāo)人員深入了解客戶(hù)心理活動(dòng)和準確判斷客戶(hù)的必要前提。

  4、營(yíng)銷(xiāo)人員一定要具備創(chuàng )造性。我們應具有很強的創(chuàng )造能力,才能在激烈的市場(chǎng)競爭中出奇制勝。首選要喚醒自己的創(chuàng )造天賦,要有一種“別出心裁”的創(chuàng )新精神;其次要突破傳統思路,善于采用新方法走新路子,這樣我們的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)才能引起未來(lái)客戶(hù)的注意,俗話(huà)說(shuō)“處處留心皆學(xué)問(wèn)”,用銷(xiāo)售界的話(huà)來(lái)講就是“處處留心有商機”,營(yíng)銷(xiāo)人員要能突出問(wèn)題的重點(diǎn),抓住問(wèn)題的本質(zhì),看問(wèn)題有步驟,主次分明,同時(shí)注意多積累知識和技能,知識經(jīng)驗越豐富越熟練,對事物的洞察性也就越強。

  三、要與客戶(hù)溝通,建立起互信的信息平臺

  每個(gè)人都有兩個(gè)彼此不同的人際網(wǎng)絡(luò ),一個(gè)是你自然得來(lái)的,一個(gè)是你創(chuàng )造的。自然得來(lái)的人際網(wǎng)絡(luò )包括你的親屬、好朋友及其他一些熟人。如果你具有良好的個(gè)人魅力,主動(dòng)開(kāi)拓自己的人際關(guān)系,你就可以通過(guò)這些人獲得更大的人際網(wǎng)絡(luò )。

  1、可以利用一些時(shí)間,選出重要的客戶(hù)集合組織起來(lái),舉辦一些看戲、聽(tīng)演講等活動(dòng),借此機會(huì ),還可以創(chuàng )造公司****干部和客戶(hù)聯(lián)絡(luò )感情,引進(jìn)貴賓服務(wù)的項目,客戶(hù)受到特殊禮遇,就會(huì )產(chǎn)生感恩回報的心理,從而更忠實(shí)于你,甚至幫你去開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。

  2、與客戶(hù)成為知心朋友。我們都知道“朋友間是無(wú)話(huà)不說(shuō)的`”。如果我們與客戶(hù)成了知心朋友,那么他將會(huì )對你無(wú)所顧忌地高談闊論,這種高談闊論中,有他的憂(yōu)郁、有他的失落,同時(shí)也有他的高興,這時(shí)都應與他一起分擔,他就可能和你一起談他的朋友,他的客戶(hù),甚至讓你去找他們或者幫你電話(huà)預約,這樣將又會(huì )有新的客戶(hù)出現,那么如何才能打動(dòng)客戶(hù)、感染客戶(hù),使客戶(hù)與營(yíng)銷(xiāo)人員保持長(cháng)久的關(guān)系呢?那就是人格和個(gè)人魅力得到充分發(fā)揮,在營(yíng)銷(xiāo)的全過(guò)程中就必須完全釋放自我,充分發(fā)揮自己的特長(cháng)和優(yōu)勢,同時(shí)也不掩飾自己的弱點(diǎn),讓客戶(hù)感受到你真實(shí)的一面,這樣客戶(hù)才會(huì )對你產(chǎn)生信任,推進(jìn)銷(xiāo)售進(jìn)程,才會(huì )在日后長(cháng)久保持這份信任和默契,保持長(cháng)久的合作。

  “鍥而不舍,金石可鏤!边@句話(huà)說(shuō)明了成功是需要一種精神的。我們就需要這種意志,要有不達目的絕不罷休的信念,才有機會(huì )走向成功。銷(xiāo)售是條漫長(cháng)又艱辛的路,不但要保持沖勁十足的業(yè)務(wù)精神,更需秉持一貫的信念,自我激勵,自我啟發(fā),才能堅持到底,渡過(guò)重重難關(guān),走向最終的勝利。

  本次培訓班雖然課程上已經(jīng)結束了,但新的征程剛剛開(kāi)始。我將以從培訓班中學(xué)到的知識、態(tài)度、習慣、技巧等投入到緊張有序的實(shí)際工作中去。,尤其作為金融營(yíng)銷(xiāo)的管理人員,則更要以持之恒的精神、認真嚴謹的作風(fēng),才能更好地為中國金融的光輝事業(yè)奮斗終身!

營(yíng)銷(xiāo)技能培訓心得6

  感謝公司給予學(xué)習的平臺,感謝領(lǐng)導給予進(jìn)步的機會(huì )。我很高興能參加此次《xx銷(xiāo)售技巧》培訓課程。經(jīng)過(guò)這次培訓,使我在思想上對銷(xiāo)售有了更全面的認識,同時(shí)對銷(xiāo)售理論有了空前的突破,相信接下來(lái)我不僅會(huì )將所掌握銷(xiāo)售思想復制到門(mén)店人員身上同時(shí)還會(huì )把所學(xué)理論運用到實(shí)踐,下面我主要談一談在培訓期間的學(xué)習心得。

  首先,xx老師的講解記憶深刻、幽默風(fēng)趣,于談笑間將以往銷(xiāo)售中的種種問(wèn)題點(diǎn)撥出來(lái)。

  xx老師講行業(yè):銷(xiāo)售是世界上最光榮最有保障的工作,收入不穩定才有高收入。通過(guò)六脈神劍步驟講解(吸引客人→留住客人→了解需求→塑造價(jià)值→先跟后帶→快樂(lè )成交)每個(gè)步驟每個(gè)案例都是那么的深刻,使我更清晰的掌握如何處理工作中遇到的種種問(wèn)題并且嚴格要求自己在今后工作中將簡(jiǎn)單的事情重復做,重復的事情堅持做,堅持的事情快樂(lè )做。

  xx老師講心態(tài):在學(xué)習期間,我明白了不管任何工作首選要從思想上樹(shù)立行業(yè)的價(jià)值觀(guān),樹(shù)立熱愛(ài)工作的信念,不惜一切努力,為業(yè)績(jì)而奮斗。只有端正了心態(tài),才能經(jīng)得起被顧客拒絕的的`考驗

  xx老師講形象:通過(guò)學(xué)習掌握“形象和標準化”讓我從個(gè)人形象到商品形象再到店鋪形象都清楚的理解到管理門(mén)店應該發(fā)揮視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、文字等方面的作用努力增加商品附加值使之具備競爭力。

  xx老師講技巧:引用痛苦銷(xiāo)售法從發(fā)現問(wèn)題→制造問(wèn)題→放大問(wèn)題→解決問(wèn)題來(lái)講述顧客購買(mǎi)就在一念之間關(guān)鍵看我們如何把我們的思想放進(jìn)顧客的腦袋,把顧客的錢(qián)放進(jìn)我們的口袋。

  通過(guò)培訓,我決心要從以下幾個(gè)方面提高自己和帶動(dòng)團隊:首選我要認真學(xué)習理論知識,做到學(xué)以致用、應才適用。其次努力成為優(yōu)秀團隊的建設者提升門(mén)店的營(yíng)運能力,促進(jìn)門(mén)店績(jì)效提升。然后推進(jìn)現場(chǎng)教育、培訓活動(dòng)、提升門(mén)店人員的作用能力、改善心態(tài)、促進(jìn)門(mén)店營(yíng)業(yè)目標的達成。

  感謝公司安排的這次培訓,給大家難得的學(xué)習機會(huì )!

  感謝xx老師,不僅給我們帶來(lái)了營(yíng)銷(xiāo)知識,還給了我們工作的表率。經(jīng)過(guò)這次培訓,感覺(jué)收獲不小,與以往所有培訓不同的是:本次培訓主要以提問(wèn)式,搶答式、團隊式的方式進(jìn)行,從早上9點(diǎn)多至下午4:30多現場(chǎng)氣氛活躍,培訓生動(dòng)而又形象的傳授著(zhù)聯(lián)想文化、銷(xiāo)售技巧,與平時(shí)可能遇到的問(wèn)題解決方法,讓我們深刻感受到聯(lián)想文化的博大精深與超強的感染力,此次培訓中通過(guò)學(xué)習來(lái)自xx的專(zhuān)賣(mài)店的同行的交流,使我認識到我們要想做好銷(xiāo)售,并使店面人員銷(xiāo)售水平提高,還有很多知識要學(xué)習提高。

營(yíng)銷(xiāo)技能培訓心得7

  根據江門(mén)市局(公司)相關(guān)要求,直屬分局組織全體營(yíng)銷(xiāo)人員參加20xx年營(yíng)銷(xiāo)崗位技能培訓,對客戶(hù)經(jīng)理業(yè)務(wù)技能和V6營(yíng)銷(xiāo)系統進(jìn)行系統的學(xué)習,我有幸參與,收益匪淺。我在此將體會(huì )最深的兩點(diǎn)總結如下:

  一是個(gè)性化是有效開(kāi)展客戶(hù)服務(wù)的基礎。市場(chǎng)情況瞬息萬(wàn)變、零售戶(hù)的情況也千差萬(wàn)別,個(gè)性化服務(wù)的基礎是進(jìn)行細分,課堂上老師講到了“三細分”方法,把市場(chǎng)、卷煙品類(lèi)和客戶(hù)這三個(gè)維度進(jìn)行細分,針對不同維度中的不同組合實(shí)施有針對性的客戶(hù)服務(wù),以客戶(hù)需求為中心,針對零售戶(hù)的個(gè)性特點(diǎn)和特殊需求,主動(dòng)為零售戶(hù)量身定做相應的服務(wù)指導,有助于提高客戶(hù)服務(wù)的靈活性。做到因地制宜,滿(mǎn)足客戶(hù)需求,從而有效提高卷煙銷(xiāo)售能力。

  二是客戶(hù)經(jīng)理要不斷提高溝通能力和思考能力?蛻(hù)經(jīng)理是市場(chǎng)的`傳聲筒,通過(guò)日常拜訪(fǎng),實(shí)現有效溝通,才能為營(yíng)銷(xiāo)決策提供有效的、實(shí)時(shí)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息;客戶(hù)經(jīng)理也是營(yíng)銷(xiāo)工作的主導者之一,只有培養自身分析總結的能力,養成善于觀(guān)察,并思考解決問(wèn)題有效途徑的習慣,才能逐步提高個(gè)人能力,推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)隊伍整體素質(zhì)提升。

  感謝市局(公司)提供這一次難得學(xué)習的機會(huì ),通過(guò)這次的培訓,使我對客戶(hù)經(jīng)理的工作內容和應該具備的素質(zhì)能力有了更全面了解,同時(shí)學(xué)習到很多新理念、新思路,對日后相關(guān)工作的開(kāi)展更有信心。

營(yíng)銷(xiāo)技能培訓心得8

  我行全員營(yíng)銷(xiāo)培訓課程告一段落了,然而此次培訓學(xué)習我所收獲的遠遠超出我所預期的。通過(guò)這次培訓學(xué)習,對于全員營(yíng)銷(xiāo)的概念,我有了全新的認識,老師生動(dòng)活潑的講授給了我耳目一新的感官享受,也讓我突破傳統思維的藩籬,闡發(fā)了許多前所未有的新思維。營(yíng)銷(xiāo)不僅是一門(mén)技巧,更是一門(mén)藝術(shù),學(xué)習全員營(yíng)銷(xiāo)理論對我的工作有極大的指導意義。下面就此次培訓談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì ):

  一、營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的樹(shù)立

  xx曾說(shuō)過(guò),“吾生也有涯,而知也無(wú)涯,以有涯學(xué)無(wú)涯,殆已! 通過(guò)這次培訓學(xué)習,我更加深感學(xué)習理論知識的必要性。課程上學(xué)習的營(yíng)銷(xiāo)理論是前人無(wú)數的成功和失敗的經(jīng)驗的總結。更何況作為新任客戶(hù)經(jīng)理才一年的我,對營(yíng)銷(xiāo)基本理論的'把握與運用上顯得相當拙劣。在我行金融產(chǎn)品和服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,僅僅局限于自己盲目摸索而積累起來(lái)的一點(diǎn)經(jīng)驗,要想營(yíng)銷(xiāo)工作有所創(chuàng )新突破,是根本不可能的。面對金融市場(chǎng)一日千里的變遷,我行發(fā)展模式的相對單調,創(chuàng )新策略的捉襟見(jiàn)肘,最終只會(huì )導致自己甚至整個(gè)銀行倒在市場(chǎng)發(fā)展的馬蹄下。只有樹(shù)立起主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的理論體系,才能在競爭日益激烈的金融市場(chǎng)中生存下去。

  二、營(yíng)銷(xiāo)技巧的掌握

  掌握營(yíng)銷(xiāo)技巧,拓寬營(yíng)銷(xiāo)思路。本次培訓主要安排了三個(gè)方面的內容:第一方面是柜員柜面的營(yíng)銷(xiāo),主要講解了柜面工作人員如何在客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)時(shí)簡(jiǎn)短營(yíng)銷(xiāo)本行的金融產(chǎn)品和服務(wù);第二方面是大堂經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)服務(wù)流程,大堂經(jīng)理是網(wǎng)點(diǎn)現場(chǎng)的靈魂人物,對大堂經(jīng)理的工作職責與技能、大堂經(jīng)理如何引導分流、如何快速識別客戶(hù)等作了示范;第三方面是客戶(hù)經(jīng)理的主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),客戶(hù)經(jīng)理作為戰斗‘一線(xiàn)’隊員,需要掌握更多的營(yíng)銷(xiāo)技巧,包括如何了解你的客戶(hù),了解客戶(hù)的家庭、職業(yè)、學(xué)歷等情況、如何應對客戶(hù)的拒絕、如何及時(shí)的化解客戶(hù)心中的疑慮,從而及時(shí)地促使營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的完成等等。

  三、營(yíng)銷(xiāo)工作的執行

  現代營(yíng)銷(xiāo)管理理論認為:“營(yíng)銷(xiāo)管理重在過(guò)程,控制了過(guò)程就控制了結果。結果只能由過(guò)程產(chǎn)生,什么樣的過(guò)程產(chǎn)生什么樣的結果”。營(yíng)銷(xiāo)工作應重在執行的過(guò)程,貴在執行營(yíng)銷(xiāo)中堅持“過(guò)程導向”,就是說(shuō)在銀行金融產(chǎn)品和服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)一定要落實(shí)在平時(shí)的工作乃至生活中,不能只是“紙上談兵”。在營(yíng)銷(xiāo)管理工作中,不能有安排沒(méi)有檢查,有布置沒(méi)有落實(shí),而要以“高質(zhì)量、高效率”的責任感落實(shí)管理措施,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

  短暫的培訓,無(wú)限的學(xué)習。只有不斷運用到實(shí)踐中去,才能將培訓得到的知識得以接地氣。在今后的工作中,把這次培訓的思維方法融會(huì )貫通到現實(shí)去,不斷調整工作方法、思維方式和服務(wù)理念,在實(shí)踐中磨練自身,不斷提高自己的營(yíng)銷(xiāo)管理水平!

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