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維修工工作心得體會(huì )
我們得到了一些心得體會(huì )以后,可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái),這樣我們就可以提高對思維的訓練。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?下面是小編為大家收集的維修工工作心得體會(huì ),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
維修工工作心得體會(huì ) 篇1
總的來(lái)說(shuō)這次實(shí)習給了我兩個(gè)方面的收獲:工作環(huán)境的適應與社交;理論與實(shí)踐的結合。
從以開(kāi)始到維修車(chē)間,跟我本家的師傅的微笑就給了我實(shí)習的以個(gè)良好的開(kāi)始,在整個(gè)實(shí)習過(guò)程中我除了幾次特殊情況外,每天都按時(shí)上班、下班,經(jīng)常參加早會(huì ),跟大多師傅相處比較融洽
這次生產(chǎn)實(shí)習給了我個(gè)寶貴的人生經(jīng)歷,我對自己的專(zhuān)業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解,也是對這幾年大學(xué)里所學(xué)知識的`鞏固與運用。在實(shí)習中我的理論同實(shí)踐進(jìn)行真實(shí)地接觸,思維和現實(shí)有了結合點(diǎn)。這些都對我的觀(guān)念起著(zhù)或潛移默化或震撼的作用。從這次實(shí)習中,我體會(huì )到了實(shí)際的工作與書(shū)本上的知識是有一定距離的,并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習。但這短短的3周實(shí)習時(shí)間遠遠不能夠對一個(gè)行業(yè)做深入地了解,對專(zhuān)業(yè)技能有較大的提高,所學(xué)所見(jiàn)都是膚淺的、粗略的。
實(shí)習中也讓我對自己的眾多不足有了一個(gè)清洗的認識:做事不夠踏實(shí)沉穩,社交能力有較大的提升空間,專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)不夠扎實(shí)。
維修工工作心得體會(huì ) 篇2
對保修期內或購置保修合同的設備,要掌握其使用情況。出現問(wèn)題時(shí),及時(shí)與保修廠(chǎng)方聯(lián)系,對維修結果做好相應的維修記錄
1、對使用科室提出的設備維修申請,維修人員應及時(shí)予以響應和處理。維修完畢后,維修人員應詳細填寫(xiě)維修記錄,科室簽字確認后恢復使用。
2、對無(wú)法解決的或疑難的問(wèn)題應及時(shí)上報上級領(lǐng)導,并積極聯(lián)系院外專(zhuān)業(yè)人員。
3、對急救設備,維修人員不得以任何理由拖延推諉,而應積極搶修保證臨床第一線(xiàn)需要。
4、使用科室要按規定做好醫療設備的日常保養工作,并定期檢查執行落實(shí)情況。
5、定期深入科室對所負責的儀器設備進(jìn)行安全巡查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,防止發(fā)生意外事故。
6、積極創(chuàng )造條件開(kāi)展預防性維修保養(PM),降低設備故障發(fā)生的概率。
7、對保修期內或購置保修合同的設備,要掌握其使用情況。出現問(wèn)題時(shí),及時(shí)與保修廠(chǎng)方聯(lián)系,對維修結果做好相應的.維修記錄,并檢查保修合同的執行情況。
8、應做好休息時(shí)間和節假日的維修值班,確保節假日和休息時(shí)間均能處理突發(fā)的維修要求。
9、保持工作區域的安全與整潔。保管好各種維修工具、儀器,防止丟失損壞。定期召開(kāi)業(yè)務(wù)碰頭會(huì ),每月至少組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習,研究、分析維修中的疑難問(wèn)題,交流維修心得。
維修工工作心得體會(huì ) 篇3
多年的維修總結了點(diǎn)東西再來(lái)跟大家分享。因為,我們如果利用下面幾個(gè)基本的,應付和處理棘手的疑難故障,還是覺(jué)得游刄有余的。
方法1:凡事預則立,不預則廢。是我們要養成的第一個(gè)好習慣,修機器也要講計劃。由于新技術(shù)層出不窮和日新月異,這就要求我們必須不斷地去學(xué)習。預先去了解新的技術(shù),新產(chǎn)品的功能等等。有目的有計劃地去補足我們那塊短木板。把平時(shí)離散的、零碎的、雜亂的、有如數字信號樣的知識整理轉變成有序的、條理性的、連貫性的、系統性的模擬式的知識。當我們維修到一種新機器的時(shí)候,由于對他知之甚少,往往有些心理畏懼,擔心弄不好還搞燒機。這個(gè)時(shí)候我們先要去找資料,什么圖紙啊,IC功能腳,原理方框圖啊,然后與實(shí)物對照,了解機芯的設計布局,然后根據故障的表現和運用機器的`一些功能來(lái)判斷是那個(gè)部分,什么區域出了問(wèn)題.進(jìn)行診斷!然后就要結合我們的
維修經(jīng)驗,再聯(lián)系我們以前學(xué)過(guò)的原理基礎知識,再做具體的測量,得到了一手的資料.當然,到這里我們之前必須設立個(gè)參照.知道什么樣的狀態(tài)是好的---正常的?他應該具備的一些功能等.一些電量參數,來(lái)做我們的參考.不知道也行,但要考驗我們的硬工夫了.就是要運用我們的原理知識來(lái)進(jìn)行分析、運算等。這樣就耗費時(shí)間長(cháng),象在做研究了。那要想加快速度,提高一點(diǎn)效率,該怎么辦了?這就回到我們有句老話(huà):凡是預則立,不預則廢。
這里介紹我的方法,當碰到一個(gè)新機器的時(shí)候,在這個(gè)機器還是正常的狀態(tài)下,我們就做了一手準備。找來(lái)原理方框圖,把信號的節點(diǎn)(流入和流出點(diǎn))和關(guān)鍵點(diǎn)的電壓、波形和變量關(guān)系記下來(lái)。也可以根據原理圖拿好機器來(lái)做些簡(jiǎn)單故障實(shí)驗。然后在原理圖上面一一記錄下來(lái)。這樣一來(lái)我們對新機器了解就更加深刻了。
方法
2、磨刀不誤砍才工。當我們碰到一臺故障機器的時(shí)候,習慣性地去急于換零件,想一招制勝,一步到位。除非我們心理十拿九穩,否則我們還是要先去測一下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的電壓記錄下來(lái),然后在排除故障后,再回頭來(lái)測一下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的電壓,拿來(lái)對比一下;蛟S得出更好的一個(gè)結論。這樣一來(lái),下次我們碰到同樣或類(lèi)似的故障機器,就有有力的判斷依據。就更能鑒別故障的本質(zhì)原因。能有效地提高我們對故障判斷的準確性,系統歸類(lèi)故障現象,從而提高我們的維修效率。這就無(wú)不印證了我們那句老話(huà):磨刀不誤砍才工;蚬び破涫卤叵壤淦。
方法
3、故障千變萬(wàn)化,萬(wàn)化不離其宗。故障千變萬(wàn)化,萬(wàn)化不離其宗.要求我們看清故障的本質(zhì)。深入探究其根本原因。能知其然,又知其所以然。修好了一臺疑難機器了之后別忘了進(jìn)行總結和記錄。我們碰到很多人,他們是這樣的。他說(shuō)他原來(lái)修過(guò)的一臺機器,現在又碰到了同樣的問(wèn)題。卻不懂得如何修?或花了很多時(shí)間都還沒(méi)有修好。還要打電話(huà)到處去詢(xún)問(wèn)。(這個(gè)不要見(jiàn)笑,是經(jīng)常有的事情。)原因是這樣:原來(lái)那個(gè)同故障的機器他是問(wèn)人家的,人家叫換什么來(lái)的了?換了就修好了!那是他學(xué)豬八戒把整個(gè)人參果給吞下去了,還不知道人參果是什么滋味了!看現在他又要向人家要人參果了。所以??
但是,現在又想不起來(lái)啦!換什么來(lái)著(zhù)了?即使想起來(lái)了,換了還不見(jiàn)好。怎么辦?還是同樣故障?習慣于要來(lái)的人參果,幾乎不花什么成本。他拿來(lái)也不要嚼嚼一下,細細得品味一下。這次犯上了,下次還有可能碰到的!真是搞不懂! 這又回到了我們那句幾乎成了維修行業(yè)的口頭禪了的——“故障千變萬(wàn)化,萬(wàn)化不離其宗!蹦亲谑鞘裁蠢?她就是我們要學(xué)的原理!要求我們基礎原理知識要學(xué)扎實(shí)!同樣我們自己還存在的一個(gè)問(wèn)題是,千辛萬(wàn)苦修好了一臺疑難機器,取得好象全世界人都為之振奮高呼的偉大成果的一臺機器,結果由于一場(chǎng)高度緊張過(guò)后的放松,沒(méi)有趁鐵還是熱的時(shí)候使把勁,好好總結,分析和回顧一下,深入仔細揣摩思考,再深刻的理會(huì )類(lèi)似的故障。加深印象!又使自己技術(shù)水平提高到更高的一個(gè)層次。各位說(shuō)原理知識重要不重要啊? 方法
4、人參果不怕人家偷。道高一尺,魔高一丈。不怕“人參果”被人偷!俗話(huà)說(shuō):同行是冤家!總是擔心別人會(huì )超過(guò)自己,自己有的好經(jīng)驗和心得怕被人家“偷”去;騽t說(shuō):教會(huì )徒弟餓死師傅!自己的人參果被人“偷”是好事情。有人偷了,那說(shuō)明你又在提高了。不但不怕人家偷,而且一有好人參果就要拿出來(lái)分享,別以為藝高不會(huì )壓身,好貨沉底了,到時(shí)候連你自己也撈不起來(lái)!要及時(shí)地拿出來(lái)與你的同事分享。只有善于分享的人才是高人,不會(huì )分享的人便是俗人。要想提高得快些,成長(cháng)得快些,那么,就要養成:一有好人參果,就拿來(lái)分享的習慣。別人提高了,你自己更是加速在提高。如果你修得成“魔”的話(huà),那就是道高一尺,你魔就高一丈了!那你還怕你的人參果再被人家“偷”了嗎?不怕人家偷的最好辦法,是你要更積極更主動(dòng)地加倍努力學(xué)習和去分享。分享!在現在社會(huì )不難理解是更好的一種學(xué)習方法,各位贊同嗎?
方法
5、他山之石可以攻玉。他山之石可以攻玉。要善于學(xué)習他人的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處,改變自己的不足。他山之石就好比人參果。人參果好吃,人人都想吃。這是個(gè)好現象。我們并不反對吃人參果。而是要如何去消化吸收。畢竟這個(gè)人參果不是很容易得到的!人參果也不是時(shí)時(shí)有的!那好,為了表現我的誠意,我不修好這臺機器就不吃飯!有時(shí)候為了急于修好某臺機器,一賭氣下來(lái)搞持久戰,把自己封閉起來(lái),不同別人交流,不跟網(wǎng)絡(luò )交流,不去做正確的咨詢(xún),不去再找人參果;撕荛L(cháng)時(shí)間而徒勞無(wú)益,搞得焦頭爛額、身心憔悴,人頹廢,都站不起來(lái)了。失去斗志,失去信心!這個(gè)時(shí)候我們就要勇敢地走出來(lái),別礙面子。這就對了,來(lái)我們象現在今晚這樣的技術(shù)交流平臺,溶入這樣一個(gè)網(wǎng)絡(luò )和團隊,你就會(huì )發(fā)現更多精彩和驚喜!你就一定會(huì )受益匪淺!別忘了你只是參與而不授予的話(huà),你的水平提高必定有限哦!——快拋出你手中的“人參果”!諸位同意我的觀(guān)點(diǎn)嗎?那今后你一定要付諸行動(dòng)!
維修工工作心得體會(huì ) 篇4
1、在院長(cháng)和主管院長(cháng)的領(lǐng)導下負責全院醫療設備采購、供應、管理及維修工作。
2、根據各科預購設備申報情況,編制醫院年度設備需求計劃并上報院長(cháng)審批。
3、負責辦理大型設備報批論證、調研考察、招標采購、安裝驗收。
4、做好設備維修工作,使其減少故障,增加使用壽命,保證醫療質(zhì)量,提高經(jīng)濟效益。
5、建立健全各種儀器設備資料檔案,及時(shí)收集歸檔各種使用維修資料。
6、建立、健全各項設備管理制度,實(shí)行設備管理科學(xué)化、規范化。
7、了解各科室的設備使用情況,發(fā)現設備問(wèn)題及時(shí)上報院領(lǐng)導。
8、負責對設備使用人員進(jìn)行指導、培訓等。
9、做好國家強檢設備的年檢工作。
10、完成院領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)性工作任務(wù)。
一、在院長(cháng)、主管院長(cháng)領(lǐng)導下,根據國家相關(guān)的政策和法規,制定本單位的醫療設備管理工作制度,并組織實(shí)施。
二、積極收集國內外有關(guān)醫療設備的情報信息和動(dòng)態(tài),做好咨詢(xún)服務(wù);及時(shí)總結經(jīng)驗,不斷提高管理水平。
三、收集匯總各部門(mén)的設備需求申請,會(huì )同有關(guān)部門(mén)共同擬定醫療設備年度采購計劃,經(jīng)醫療設備管理委員會(huì )批準后組織實(shí)施。
四、嚴格按照政策規定程序進(jìn)行年度預算內設備采購。急需設備按醫院既定程序審批后及時(shí)采購。
五、對醫療設備項目前期論證、招標采購、安裝驗收、日常維護保養、報廢報損、立賬建檔等全程設備管理。
六、建立設備操作規程和使用管理制度,確保醫療儀器安全有效運作。
七、掌握大型儀器設備的管理、使用、維修情況,組織協(xié)作共用。建立全院設備應急調配機制,并組織實(shí)施,提高設備使用效益。
八、負責全院儀器設備、家電、空調制冷、凈化設備等維修保養工作。設備常年處于良好狀態(tài),滿(mǎn)足醫院工作需要。
九、負責計量設備、壓力容器的管理工作,定期檢定。嚴格執行國家計量法,建立健全計量管理制度及檔案。
十、檢查各部門(mén)對萬(wàn)元以上設備使用及記錄情況,督促使用人員嚴格執行操作規程,發(fā)揮儀器應有效能。
十一、組織開(kāi)展貴重醫療設備效益分析工作,為合理配置醫療設備提供決策依據。
十二、負責全院醫用氣體供應、供氣系統的維護、維修工作。
十三、負責純水系統運行管理及維修保養,保證純水狀態(tài)良好。
十四、加強設備管理人員及維修工程人員的業(yè)務(wù)培訓。
十五、經(jīng)常深入臨床了解科室需要,及時(shí)解決醫療設備管理工作中存在的問(wèn)題。
十六、完成醫院交辦的其他工作。
1.依據國家相關(guān)的`政策和法規,制定本單位的醫療設備管理工作制度,并組織實(shí)施。
2.積極收集國內外有關(guān)醫療設備的情報信息和動(dòng)態(tài),做好咨詢(xún)服務(wù);進(jìn)行一起設備管理理論和方法的研究,及時(shí)總結經(jīng)驗,不斷提高管理水平,為領(lǐng)帶決策提供依據。
3.在分管院長(cháng)的領(lǐng)導下,會(huì )同有關(guān)部門(mén)共同擬定醫療設備計劃和年度計劃,經(jīng)醫療設備管理委員會(huì )批準后組織實(shí)施。
4.負責醫療設備購置計劃的實(shí)施,做好臨床醫療物品的供應工作,對進(jìn)行招標采購的設備做好技術(shù)配合工作。
5.認真做好醫療設備和器械的驗收、保管、調劑、報廢以及統計、報表、資料檔案保管和設備使用效益評估。
6.承擔醫療設備的的安裝、維修、預防性維護和計量管理工作,進(jìn)行醫療器械使用不良事件的報告、安全監督工作。
7.協(xié)助臨床部門(mén)開(kāi)展醫療設備技術(shù)的應用開(kāi)發(fā)、制定操作規程并指導使用,做好技術(shù)支持工作,充分發(fā)揮醫療設備的使用效率。對醫療設備的使用和管理情況進(jìn)行考核、檢驗、評比和獎懲。
8.負責醫療設備工程技術(shù)人員的培訓和考核,為人事部門(mén)對醫學(xué)工程技術(shù)人員的調配、定職、晉升和聘任提供依據。
維修工工作心得體會(huì ) 篇5
綜合維修工工作范圍及具體事項
1、負責大院內各大樓供水、排水,衛生間潔具、開(kāi)水間供水排水;地下車(chē)庫排污泵的維修及維護。
2、負責大院內各大樓電氣維修、照明燈具、空調設備維護及開(kāi)水器、熱水器的維護維修。
3、負責大院內各大樓門(mén)、窗、鎖,衛生間感應潔具等維修、維護、巡檢工作。
4、負責大院內各大樓辦公室一般家具、辦公臺、椅子的維修,少量家具組裝及分拆。
5、負責大院內內魚(yú)池、旗子、電動(dòng)門(mén)、路燈、泛光燈設施的維護。
6、負責大院內各大樓電視、電話(huà)的'一般維修。
7、負責大院內各大樓空調系統的維修及維護。
8、堅持發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,保證設備不帶病運行,對無(wú)法解決的問(wèn)題及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報,并提出自己的解決方案。
9、學(xué)習全面質(zhì)量管理知識,采用先進(jìn)技術(shù),不斷提高自身素質(zhì)和技術(shù)水平。
10、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其它工作。 綜合維修班
維修工工作心得體會(huì ) 篇6
醫療器械設備作為現代醫院的一個(gè)組成部分,是醫院文化與現代化的重要標志,是現代醫院的生命線(xiàn),直接或間接影響著(zhù)醫院形象與聲譽(yù)。
市場(chǎng)經(jīng)濟的條件下,現代醫院的生存和發(fā)展除了靠有一支水平過(guò)硬的醫護隊伍外,醫療器械設備亦起著(zhù)舉足輕重的作用,它最大限度體現著(zhù)一個(gè)醫院的診斷和治療水平。因此如何最大限度的發(fā)揮好醫療器械的作用,構建現代醫療器械維修和管理模式顯得尤為重要。
一、醫療設備維修和管理中存在之問(wèn)題
1、維修技術(shù)手段落后。
2、管理制度滯后。
3、缺乏定期維修與忽視管理。
而現實(shí)中,很多醫院,尤其是中小型醫院的常用醫療器械得不到有效地維修和定期保養類(lèi)問(wèn)題大量存在,使得器械的使用壽命及使用效率大打折扣,極大增加了醫療單位的醫療成本。同時(shí)繁重的醫療工作也使護理人員長(cháng)期忽視醫療器械的管理。由于病員與護理人員之數量比例存在極大不平衡,護理人員往往只顧于應付繁重的護理工作,而無(wú)暇顧及其它。即使在工作過(guò)程中發(fā)現了某些器械管理中的不足,也因怕影響更重要的工作而不去及時(shí)糾正。交班時(shí)又忘記囑咐接班護士,導致這些不足缺乏有效地管理。
二、加強醫院醫療器械設備維修機構建設與管理的思考
1、加強醫療器械的日常維修檢查。為了確保儀器設備的正常使用,應根據儀器設備的性能要求,定期進(jìn)行細致的維護保養,如:定期潤滑運轉部位,及時(shí)檢查和更換易損部件;檢查電路、光路及水路是否正常、通暢;檢查大型或精密醫療設備的穩壓狀況和接地情況是否良好等,保障儀器設備的正常運轉。
2、建立健全規章制度。醫療器械的維修管理工作要有一套切實(shí)可行的規章制度,維修體制的改革,影響著(zhù)維修行業(yè)的正常運行和健康發(fā)展。要使醫療器械的維修行業(yè)與使用方要求協(xié)調發(fā)展,就必須建立健全一套切實(shí)可行的規章制度。
主要包括:
(1)儀器設備管理制度;
(2)儀器設備的操作規程;
(3)檢查評比制度。這樣才能使維修工作有章可循,有法可依。
必須加強對醫院維修機構的領(lǐng)導與管理,發(fā)揮工程技術(shù)人員的作用,提高維修質(zhì)量,降低維修成本。組織制訂或督促執行醫療器械設備維修管理制度,組織審查維修機構工作規劃并監督實(shí)施,審批維修機構開(kāi)支方案等。對工程技術(shù)人員合理分工,嚴格管理,使其全方位為臨床醫療服務(wù),最大限度地提高維修質(zhì)量和速度。最大限度地延長(cháng)醫療設備的使用時(shí)間。
3、實(shí)行科學(xué)管理方法。醫療器械的科學(xué)管理對提高醫療器械的完好率有著(zhù)十分重要的作用。沒(méi)有科學(xué)的管理機構和手段,很難搞好維修工作,更談不上獲得與臨床診斷和治療有關(guān)的人體生理參數。
醫療器械的維修是一項很復雜的工作,光有實(shí)踐經(jīng)驗和腦力記憶是不夠的,在掌握維修技術(shù)的同時(shí),還必須借助于醫療器械的技術(shù)記載,設立技術(shù)檔案,這對于大型精密儀器是必要的,其它儀器設備也要有一定的文字記載,否則會(huì )給維修工作帶來(lái)很大困難。
逐步建立醫療器械的'狀態(tài)庫,這對設備故障診斷有著(zhù)重要的參考價(jià)值。同時(shí),還應進(jìn)一步健全臨床工程技術(shù)人員繼續教育機制。對其加強繼續教育、更新知識,不斷提高維修服務(wù)水平。維修管理實(shí)踐證明,在現代醫院,醫療器械設備所起的作用是不容小覷的,它不僅大大提高了臨床診治能力和水平,而且有立竿見(jiàn)影的經(jīng)濟收益。只有規范和完善的醫療器械維修管理,做到以人為本,注重維修人員的素質(zhì)及維修技能的培養,充分調動(dòng)和激發(fā)維修人員的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性,以患者為中心,以醫院的生存和發(fā)展為己任,才能在堅持社會(huì )效益的同時(shí),發(fā)展自身的經(jīng)濟效益,在日益激烈的市場(chǎng)競爭中站穩腳跟。
維修工工作心得體會(huì ) 篇7
近期以來(lái),《工人日報》對班組維修工這一話(huà)題持續進(jìn)行熱議,通過(guò)討論,大家認為:維修工“愛(ài)換不愛(ài)修”,不能只聽(tīng)維修工的“一面之詞”,提出問(wèn)題和要求對于提高維修工的綜合素質(zhì)雖有助益,還要從所服務(wù)班組的反饋上深挖維修工的“市場(chǎng)”需求,好的維修工,要善于溝通,要善于在維修能力、技術(shù)創(chuàng )新、團結協(xié)作、服務(wù)質(zhì)量等方面不斷增長(cháng)才干,只有這樣,才會(huì )更加受歡迎。
首先,溝通還需自身“硬”。需要服務(wù)的班組是維修工的“主戰場(chǎng)”,在這里,維修工可能因為“十八般武藝樣樣精通”贏(yíng)得“滿(mǎn)堂彩”,也可能因為學(xué)藝不精鎩羽而歸。因為所在班組不同,在“交集”中是碰撞出火花,還是產(chǎn)生了矛盾,很快就會(huì )得到反饋,這對于客觀(guān)認識和評價(jià)維修工的維修能力,極具說(shuō)服力。某煤礦負責維護采區電氣維護的電工屬于保運區,服務(wù)對象是采煤區,在采區電氣出現故障后,電氣維修工要在最短的時(shí)間內將故障處理好,否則,超過(guò)規定時(shí)限,就要被認定為責任事故進(jìn)行追查,在此制度下,電氣維修工不敢有絲毫大意,必須拿出“看家”本領(lǐng)進(jìn)行處理,如果因為自己維修能力不行影響了處理時(shí)間,對于因為無(wú)法生產(chǎn)急的團團轉的采煤班組來(lái)說(shuō),說(shuō)再多的“甜言蜜語(yǔ)”,人家也不會(huì )買(mǎi)你的帳,所以,作為維修工,要想與服務(wù)對象溝通順暢,技術(shù)過(guò)硬永遠是第一位的。
其次,溝通還需“點(diǎn)子”足。班組維修工,尤其是從事維修的班組維修工,在與所服務(wù)班組打交道的'過(guò)程中,要有創(chuàng )新“點(diǎn)子”,要能解決實(shí)際問(wèn)題,才能獲得尊重。同一班組員工,在同一工作崗位上,處理問(wèn)題的能力卻不盡相同,這緣于有的職工善于開(kāi)動(dòng)腦筋活干、巧干,而有的員工則墨守陳規、不思進(jìn)取。維修工因為與機器、設備聯(lián)系最緊密,在創(chuàng )新上具有得天獨厚的優(yōu)勢,而很多維修工面對出現的問(wèn)題卻常常抓耳撓腮、束手無(wú)策,這樣的維修工不可能獲得所服務(wù)班組的認可,其發(fā)展空間,也會(huì )因為創(chuàng )新能力不足,受到局限。
第三,溝通還需講團結。一個(gè)班組需要講團結,作為經(jīng)常代表自己所在班組與其他班組進(jìn)行合作的維修工,在溝通上更要講團結。有時(shí)候,維修工在為生產(chǎn)班組提供維修服務(wù)的過(guò)程中,要對設備進(jìn)行搬、挪,通常這樣的工作都不是一個(gè)人能夠完成的,如果維修工與生產(chǎn)班組的員工關(guān)系很緊張,誰(shuí)愿意為其提供幫助?所以,維修工即便技術(shù)再高,也不能“恃才傲物”,要主動(dòng)與所服務(wù)班組的員工做朋友,這樣,干起活來(lái)“朋友”才多,心情才舒暢,處理問(wèn)題才更順手。
第四,溝通還需質(zhì)量?jì)?yōu)。維修工在解決同一問(wèn)題時(shí),解決徹底是一種干法,暫時(shí)解決也是一種干法,如果經(jīng)常用暫時(shí)解決的辦法進(jìn)行應付,這樣的維修工,絕對不會(huì )受歡迎。維修工與其他班組合作開(kāi)展工作,代表的不僅僅是自己,還有身后的班組和班組所屬的單位,如若經(jīng)常以不負責任的態(tài)度對待班組間的合作,勢必差評如潮,不但自己得差評,班組和單位也會(huì )受牽連,所以,作為班組維修工必須樹(shù)立“既然干了,就要干好”的工作理念,將為所服務(wù)班組提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),看成為自己、為班組榮譽(yù)而戰的大事。
作為維修工,與所合作班組協(xié)調溝通不容易,這一過(guò)程,是增進(jìn)班組友誼的過(guò)程,也是維修工增長(cháng)才干的過(guò)程。增長(cháng)才干,始于溝通,溝通,又為維修工搭架起了成長(cháng)的金橋。
維修工工作心得體會(huì ) 篇8
7月,我在東風(fēng)雪鐵龍4S店進(jìn)行電工實(shí)習。在這一年的時(shí)間里,我對汽車(chē)維修服務(wù)站的整車(chē)銷(xiāo)售、零部件供應、售后服務(wù)、維修以及信息反饋等有了一定的了解和深刻體會(huì )。
東風(fēng)雪鐵龍銷(xiāo)售服務(wù)有限公司是一個(gè)擁有東風(fēng)雪鐵龍定點(diǎn)、配套直接提供的一流維修設備:舉升機、輪胎動(dòng)平衡機、車(chē)身校正架、烤漆房等,使用于維修業(yè)務(wù)的計算機網(wǎng)絡(luò )。寬敞、整潔的業(yè)務(wù)接待大廳,寬敞的維修車(chē)間,設置24個(gè)標準工位充分滿(mǎn)足維修作業(yè)的需要。規格齊全,優(yōu)質(zhì)純正的配件是雪鐵龍系列車(chē)輛運行的安全保證。東風(fēng)雪鐵龍銷(xiāo)售服務(wù)有限公司是一個(gè)大型的四S店,銷(xiāo)售服務(wù)的車(chē)型有富康、愛(ài)麗舍,賽納,世嘉,薩拉畢加索,凱旋、C2,C4,C5,共九種車(chē)型
1.通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習加深對汽車(chē)專(zhuān)業(yè)在國民經(jīng)濟中所處地位和作用的認識,鞏固專(zhuān)業(yè)思想,激發(fā)學(xué)習熱情。
2.熟悉汽車(chē)修理環(huán)境、修理工具。為以后走上工作崗位積累一定的知識與經(jīng)驗
3,開(kāi)拓我們的視野,增強專(zhuān)業(yè)意識,鞏固和理解專(zhuān)業(yè)課程
4.通過(guò)現場(chǎng)維修實(shí)習和企業(yè)員工的交流指導,理論聯(lián)系實(shí)際,把所學(xué)的`理論知識加以印證、深化、鞏固和充實(shí),培養分析、解決工程實(shí)際問(wèn)題的能力,為后繼專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習、課程設計和畢業(yè)設計打下堅實(shí)的基礎。
布線(xiàn)
現在越高檔的車(chē),其電控部分越復雜,傳感器越多,其線(xiàn)路非常繁多。在安裝時(shí)要特別注意其走向和每條線(xiàn)束的用途。否則就會(huì )出現線(xiàn)束太短或過(guò)長(cháng)等問(wèn)題。這要求修車(chē)師傅對車(chē)的線(xiàn)路走向要非常熟悉。在接插線(xiàn)合時(shí)要特別注意觀(guān)察對接兩個(gè)插頭孔的大小、孔位、顏色等特征。
裝儀表和工作臺
儀表總成的電路是現代集成電路,只需要將相應的插頭插在上面即可。工作臺上要安裝空調風(fēng)量控制口、負駕駛位置安全氣囊和固定工作臺的支架等部件。
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