人事心得體會(huì )范文
當我們積累了新的體會(huì )時(shí)，應該馬上記錄下來(lái)，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì )了嗎？以下是小編收集整理的人事心得體會(huì )范文，希望能夠幫助到大家。
人事心得體會(huì )范文 篇1
在今年的工作中，人力資源管理方面整體工作有了長(cháng)足的發(fā)展，但是，在公司當前高速發(fā)展的態(tài)勢下，人力資源工作還有很多的東西要學(xué)習，還有很多的問(wèn)題需要去解決。鑒于此，現將本年度的工作總結報告如下：
一、人員招聘狀況分析
招聘是補充公司新鮮血液最有效的途徑，而高效率的招聘是加速血液流動(dòng)的動(dòng)力。在今年，__分公司共接收新分大中專(zhuān)畢業(yè)生__人，社會(huì )招聘x人。
二、培訓與開(kāi)發(fā)
分公司在持續地發(fā)展，內外部環(huán)境在不斷的變化，多種因素的影響，分公司面臨一系列新困難和新問(wèn)題時(shí)，務(wù)必進(jìn)行培訓才能有效地解決，培訓是提升員工工作潛力、技能的有效途徑。為此__分公司今年組織了形式多樣的培訓資料與開(kāi)發(fā)工作。
為切實(shí)提升__分公司的各項管理水平，組織了新員工入職培訓、商務(wù)管理培訓、技術(shù)管理培訓、安全管理培訓、內部學(xué)歷提升培訓x次培訓，參加培訓人員累計到達__x人次。外部培訓為與外部競爭的大環(huán)境相適應，聘請外部講師對廣聯(lián)達軟件業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓，還開(kāi)展了工程量清單計價(jià)規范培訓，培訓人員累計到達__人次。為適應新形勢下人才競爭的需要，__分公司開(kāi)展了兩次業(yè)務(wù)潛力考試，以期提高員工業(yè)務(wù)潛力、選拔人才;并與事業(yè)部進(jìn)行了兩次人才交流活動(dòng)，前后兩批商務(wù)人員共x人回__總部進(jìn)行交流學(xué)習，以期在工程預算方面提高相應水平。
三、薪酬管理
薪酬管理是人力資源部薪酬工作的重點(diǎn)。在分公司范圍內進(jìn)行了工資薪酬的套改工作，部分項目部已按照新的工資標準進(jìn)行工資套改。從薪酬管控角度出發(fā)，執行新的薪資標準后，預計每月工資發(fā)放將增加____元。
以真誠、公正的態(tài)度服務(wù)于員工，以法律、規章、合同約束員工，是員工勞動(dòng)著(zhù)么管理的本質(zhì)特點(diǎn)。在集團公司、總公司關(guān)于推進(jìn)企業(yè)管理信息化精神的指導下，基本完成了__系統人員信息第一階段的錄入工作。
四、本年度工作存在的不足
一年來(lái)，人力資源工作規范化建設初步確立了工作方向和目標，也為分公司帶給了我們就應帶給的服務(wù)工作。但距離分公司的要求和我們自我的目標仍有不少距離，還沒(méi)有到達員工心目中理想的期望，還有很多不足需要進(jìn)行調整和完善。具體如下：
人力資源管理缺乏中長(cháng)期發(fā)展規劃，未能為公司的發(fā)展和決策帶給專(zhuān)業(yè)的參考意見(jiàn)，未能為其他部門(mén)的長(cháng)遠發(fā)展帶給專(zhuān)業(yè)的支持和咨詢(xún)以及指導。人員招聘和調動(dòng)以及辭職工作的管理還沒(méi)有完全有序，人力資源統計工作還比較初級，信息更新速度和準確性還需要提高。部門(mén)職責和崗位的梳理還沒(méi)有完成，需要得到大家的用心認可，并且人力資源需要為各個(gè)部門(mén)帶給更專(zhuān)業(yè)的指導，來(lái)完善各個(gè)崗位的.職責和業(yè)務(wù)流程。公司的績(jì)效考核工作還比較粗放，指標比較簡(jiǎn)單和單一，沒(méi)有真正的發(fā)揮用績(jì)效管理來(lái)引導管理人員和員工，把他們的關(guān)注點(diǎn)和行為統一到公司的發(fā)展方向和目標上來(lái)的作用。
缺乏系統的、長(cháng)期的培訓體系規劃：培訓工作雖然在長(cháng)期進(jìn)行，但培訓的深度、廣度需要進(jìn)一步加強。培訓的效果需要評估并透過(guò)評估改善培訓工作。專(zhuān)業(yè)水平還不足，工作也不夠主動(dòng)和自信，對公司基礎業(yè)務(wù)和工作缺乏了解的機會(huì )，缺乏學(xué)習的主動(dòng)。需要加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習和工作經(jīng)驗學(xué)習，需要加強對公司及業(yè)務(wù)的了解和學(xué)習。只有不斷的學(xué)習才能真正做好人力資源部門(mén)的工作，個(gè)性是服務(wù)工作。
五、下一年度的工作計劃
編制中長(cháng)期人力資源發(fā)展規劃，并報批;主要集中對新的薪酬制度與以及績(jì)效的試行方案進(jìn)行跟蹤監察，對運行過(guò)程進(jìn)行持續調整與管理;根據崗位職責等因素，建立有效的績(jì)效考核指標體系，并根據考核指標體系指導各單位調整并完善本單位績(jì)效考核方案，推動(dòng)績(jì)效考核工作的扎實(shí)落實(shí);宣傳并推動(dòng)人力資源管理制度、流程的落實(shí);加強人力資源信息化建設，做好人力資源統計分析工作，進(jìn)一步完善__系統人員信息的第一階段的完善工作，為穩步推進(jìn)第二階段工作夯實(shí)基礎;認真做好各項人力資源服務(wù)工作。
總之，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力。因此，從公司層面，要求不僅僅從戰略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節的日常具體工作做細、做好、做到家，從而協(xié)助公司構成企業(yè)獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護公司的創(chuàng )新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏(yíng)的發(fā)展之路，在企業(yè)中設計自我的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實(shí)現自我發(fā)展目標時(shí)快樂(lè )地享受生活，享受工作，與公司共同成長(cháng)。
人事心得體會(huì )范文 篇2
當前，全國檔案系統“學(xué)時(shí)代楷模劉義權、在本職崗位作貢獻”活動(dòng)正如火如荼地開(kāi)展。劉義權同志38年忠于職守、持之以恒，高度負責、兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)私奉獻、忘我工作的先進(jìn)事跡深深打動(dòng)和震撼了我，他用自己的生命譜寫(xiě)了愛(ài)崗敬業(yè)的新篇章，鑄就了愛(ài)崗敬業(yè)的新精神，成為在平凡崗位上創(chuàng )造非凡業(yè)績(jì)的先進(jìn)戰士，成為全國檔案戰線(xiàn)的優(yōu)秀楷模，成為模范踐行社會(huì )主義核心價(jià)值體系的時(shí)代先鋒。身為同行，他的先進(jìn)事跡，對于我們有著(zhù)更特別的感召力和說(shuō)服力，是我們學(xué)習的最好榜樣。
檔案工作是一項平凡的工作，一項默默無(wú)聞的工作；但又是一項守望輝煌、傳承歷史、繼往開(kāi)來(lái)的工作。因此，我們要以劉義權同志為榜樣，以劉義權同志為代表的先進(jìn)檔案工作者所鑄就的敬業(yè)精神為指導，堅定理想信念，樹(shù)立獻身檔案事業(yè)的歷史責任感和使命感，立足本職崗位，腳踏實(shí)地、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、無(wú)私奉獻，從平凡的工作做起，從簡(jiǎn)單的事情做起，力求干一行愛(ài)一行、干一行專(zhuān)一行，在“建立覆蓋人民群眾的檔案資源體系、建立方便人民群眾的檔案利用體系”的偉大進(jìn)程中積極發(fā)揮自己的聰明才智，在平凡的工作中做出不平凡的成績(jì)，在實(shí)現自身價(jià)值的同時(shí)推進(jìn)全區檔案事業(yè)的創(chuàng )新和發(fā)展。
檔案部門(mén)是區委、政府的窗口部門(mén)，平時(shí)經(jīng)常要與老百姓直接打交道，通過(guò)與劉義權同志的先進(jìn)事跡相對照，自己充分認識到，必須徹底轉變以前一些模糊的觀(guān)念，增強服務(wù)意識、大局意識、進(jìn)取意識和責任意識，工作中做到踏踏實(shí)實(shí)、認真負責、精益求精，要以高度的'責任感做最好的工作，用最好的服務(wù)為領(lǐng)導排憂(yōu)解難。要站在全局的高度思考問(wèn)題，站在全區發(fā)展大局的高度思考工作，積極創(chuàng )新，使檔案工作更好地為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，努力為和諧沙坪壩建設多做貢獻。對待社會(huì )大眾，要時(shí)刻把自己放在人民公仆的位置上，時(shí)時(shí)、事事、處處做好換位思考，照好鏡子，找準差距，扎扎實(shí)實(shí)地從日常工作的一點(diǎn)一滴做起。
作為一名領(lǐng)導干部，我將把學(xué)習劉義權同志的先進(jìn)精神貫穿到自己的實(shí)際工作中，學(xué)有所得，以飽滿(mǎn)的工作熱情全身心的投入到工作中去，以愛(ài)崗敬業(yè)、認真奉獻、艱苦奮斗的工作作風(fēng)，牢記檔案工作者“對歷史負責、為現實(shí)服務(wù)、替未來(lái)著(zhù)想”的崗位使命，進(jìn)一步加強責任心、加強愛(ài)崗意識，努力在平凡的工作中做出不平凡的成績(jì)，以實(shí)際行動(dòng)為檔案事業(yè)做出自己最大的貢獻。
人事心得體會(huì )范文 篇3
一、踏實(shí)工作
來(lái)到崗位上以后我始終牢記自己的使命，從不會(huì )輕易放棄自己的工作任務(wù)，始終把自己的工作放在心頭，對待工作始終踏實(shí)本分，領(lǐng)導支配，都會(huì )按時(shí)完成。我們人事的工作和七天部門(mén)的工作有所不同須要做的工作有許多，我們每天須要招募新人，培育新人，還要處理離職人員等，對于新人我們要讓他們對我們公司有歸屬感，對待離職人員我們要弄清晰其中的離職緣由，把其中的緣由弄明白才能會(huì )夠更好的留住人才，我們須要引進(jìn)人才最主要的目的還是要留住人才，因此在工作的時(shí)候我們都會(huì )做好工作的日常，對于工作的一些安排，和業(yè)績(jì)的設定等都會(huì )依據實(shí)際的.狀況做好信任的支配保證全部的員工都能夠得到最好的待遇，從不會(huì )以權謀私，肯定會(huì )牢記自己的工作職責，以公司的文化精神指引自己不斷前進(jìn)不斷做好自己的工作，把自己的任務(wù)做好用最懇切的看法去做事，仔細細心處理好每一件事情，我負責離職這一塊，我對每一個(gè)離職人員我都會(huì )好好做好努力把工作做到位不會(huì )輕易的放棄工作把自己的事情處理好，對待離職人員也會(huì )特別細心的去款待，努力做好工作，把我我們公司的優(yōu)秀文化傳遞開(kāi)來(lái)。
二、學(xué)習求上進(jìn)
無(wú)論是什么崗位，做什么工作，都須要有一個(gè)主動(dòng)上進(jìn)的心，只有不斷努力，不斷學(xué)習，努力做好工作，把學(xué)習任務(wù)放在心上才能夠在工作中走的更遠，我們不是完備的人，在優(yōu)秀都有缺陷都須要不斷學(xué)習不斷努力，之余學(xué)的更多，做的更多才能把工作做好，不斷的努力堅持報每天的工作完成，同時(shí)不遺忘學(xué)習才能夠在公司里面謀求更大的進(jìn)步，不斷的去改正自己的問(wèn)題去學(xué)習更好的事情，把工作做好，去實(shí)現自己的目標去完成自己的任務(wù)，每天都抽時(shí)間去變更自己，在工作中遇到問(wèn)題不躲避，敢于直面各種疑難問(wèn)題，把問(wèn)題殲滅做好自己的工作完成自己的學(xué)習目標，我們工作一樣離不開(kāi)學(xué)習，社會(huì )是一個(gè)高校堂，須要學(xué)的東西反而會(huì )更多，想要得到就要學(xué)到更多的實(shí)力才能夠實(shí)現自己的目標! 三、虛心接受領(lǐng)導的指責
來(lái)到工作崗位上，被指責也是常事，我也常常被領(lǐng)導指責，但是假如不能端正自己的心態(tài)，不能擺正自己的看法，認為受到了委屈就想離職更不就很難有所發(fā)展，只會(huì )讓我們越來(lái)越難做，只有學(xué)會(huì )接受他們的指責，知道從中吸取教訓，才能夠得到更好的成長(cháng)，每一天我們要做的事情都有許多，我們不是始終被父母愛(ài)護的公主王子而是一個(gè)員工，須要學(xué)會(huì )在指責中走出來(lái)，知道改正自己的問(wèn)題才能的到更好的成長(cháng)。 工作不是靠蠻干，而須要一顆玲瓏剔透的心，去學(xué)習，去接受工作中的難題，在困難中成長(cháng)。
人事心得體會(huì )范文 篇4
1949年12月，紅其拉甫邊防連才剛成立，拉齊尼·巴依卡的祖父凱迪拜克便成為了邊防官兵的義務(wù)向導。
在干了23年的義務(wù)向導之后，凱迪拜克老了，再也走不動(dòng)了。1972年8月，凱迪拜克把義務(wù)向導的“接力棒”交給了20歲的兒子巴依卡·凱力迪別克。
至此，在此后的近40年里，拉齊尼·巴依卡的父親常年與邊防官兵巡邏在帕米爾高原至喀喇昆侖山脈、中巴邊境的冰峰雪嶺之中。
被高原風(fēng)霜雨雪摧垮了身體的巴依卡·凱力迪別克無(wú)法再從事向導工作，20xx年9月，拉齊尼·巴依卡從榮獲“全國雙擁模范先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號、當了33年向導的.父親手中，接過(guò)了戍邊的“接力棒”，同年他也光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。
在巡邏路上，拉齊尼·巴依卡總是走在最前面探路，和父親一樣，他憑著(zhù)自己多年的經(jīng)驗多次幫邊防官兵化險為夷。 拉齊尼·巴依卡第一次單獨帶著(zhù)巡邏分隊參加吾甫浪溝巡邏的時(shí)候，隊伍遭到暴風(fēng)雪襲擊，夜里只好在離鐵干里克不遠的一塊山谷地停下歇息。
當他看到官兵冷得直打哆嗦，拉齊尼·巴依卡就用父親巴亞克教過(guò)他的方法用牦牛身體來(lái)取暖。他把15頭牦牛都聚集在一起，形成了一堵厚厚的墻壁，官兵僅靠著(zhù)牦牛身子，既能擋風(fēng)雪，又能取暖，讓官兵們順利度過(guò)了一夜。
巡邏第二天，由于山體滑坡，去年父親做的標記已經(jīng)沒(méi)有了，隊伍不得不在達鐵干里克停下了來(lái)。
“這里都是七八十度的陡坡，我們怎么過(guò)呀?”官兵們焦急的詢(xún)問(wèn)。這時(shí)，山上還不停地有碎石塊滑落，拉齊尼·巴依卡說(shuō)：“再難再艱險我都會(huì )帶你們度過(guò)難關(guān)，放心吧!”說(shuō)完拉齊尼·巴依卡就起身前往懸崖峭壁上探路。
突然，一塊碎石片砸在了拉齊尼·巴依卡額頭，鮮血直流，官兵們幾次勸他返回，拉齊尼·巴依卡都會(huì )說(shuō)：“這是任務(wù)�！� 拉齊尼·巴依卡強忍劇痛，為官兵探路。歷經(jīng)2個(gè)小時(shí)，拉齊尼·巴依卡終于找到一條比較安全的石壁路，才讓官兵們順利通過(guò)。
“巡邏是國家的事，也是牧民的事。沒(méi)有國家的界碑，哪有我們的家和牛羊。我一定會(huì )守好邊境線(xiàn)，并且要一代一代守下去，讓偉大祖國永遠平安�！崩R尼·巴依卡生前曾說(shuō)。
人事心得體會(huì )范文 篇5
8月13日下4：00人力資源部進(jìn)行為期1。5小時(shí)的培訓。本次培訓重點(diǎn)在工資表的制作與修改。其中，各地人事，做的工資表，還是存在許多問(wèn)題。講師在盡職盡責的為我們講解如何制作工資表及注意事項，伙伴們也認真的聽(tīng)講并做記錄。這讓我知道愛(ài)福家公司是一個(gè)充滿(mǎn)生機活力的團隊、有著(zhù)無(wú)限的發(fā)展空間與自我空間。
這次培訓的內容主要工資表、個(gè)人所得稅等等，講師能切重要點(diǎn)，突出主題，使整個(gè)培訓過(guò)程中都能形成良好的互動(dòng)。通過(guò)培訓，讓我對發(fā)后的工作有了一個(gè)明確的'目標和規劃。給我印象最深的有以下三點(diǎn)。
第一，落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規定，到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保（養老保險、失業(yè)保險、醫療保險）的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂(yōu)；
第二，做人要有責任心。對于大多數人而言，工作就意味著(zhù)完成自己的份內事，然后心安理得地拿自己那份薪水。一個(gè)平凡人，工作日復一日年復一年，上班下班總是忙忙碌碌，似乎也找不到什么不平凡的業(yè)績(jì)。過(guò)去，我也一直這樣認為�？山�(jīng)過(guò)培訓，思想受到了很大觸動(dòng)，對責任的理解也更深入了一層。負責任不僅是一種品德、更是一種能力。工作既是自己的謀生手段，也是個(gè)人對社會(huì )的一份責任。
第三，認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議紀要提煉，并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充、完善各項規章制度。及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。
人事心得體會(huì )范文 篇6
時(shí)光飛逝，回首往事，歷歷在目。記得xx年前由于組織上的需要，我踏上了人事干部的崗位，從一開(kāi)始的一竅不通，到如今能勝任這份工作，除了自己不懈的努力外，還離不開(kāi)領(lǐng)導、師傅給我的指點(diǎn)幫助，更離不開(kāi)廣大教職工的理解和支持。八年來(lái)的工作飽含著(zhù)許多辛酸苦辣，我皆以平和的心態(tài)對待并正確處理，在平凡的崗位中，用我的樸實(shí)、真誠譜寫(xiě)了自己美麗的人生。
一、健全良好的心理素質(zhì)
記得俄國教育家烏申斯基說(shuō)：“在教育工作中，一切都應建立在教師人格的基礎上。因為從教師人格的活的源泉中才能涌現出教育的力量�！逼鋵�(shí)，學(xué)校干部的人格力量對教師群體風(fēng)氣也具有潛移默化的影響。通過(guò)學(xué)習，我覺(jué)得今天的干部要做到善心、細心、誠心和耐心。
人事干部的工作項目很瑣碎，因此在處理人與事之間的關(guān)系時(shí)要細心，考慮問(wèn)題需周全。平時(shí)在與教職員工的交流談心時(shí)，應深入到他們的內心，抱著(zhù)一顆善良的心，平等待人，善解人意。如有的教職工因某種原因而導致工作不順手時(shí)，他便會(huì )牢騷滿(mǎn)腹，到處嘮叨，甚至產(chǎn)生情緒波動(dòng)。此時(shí)，作為人事干部要細心，能夠很快覺(jué)察到這種微妙變化，并選個(gè)恰當時(shí)機運用心理學(xué)理論與他溝通，先肯定他的成績(jì)，然后再婉轉地指出不足之處，必要時(shí)可向他推薦有關(guān)的書(shū)籍。
隨著(zhù)教育質(zhì)量的競爭日趨激烈，教師與干部、教師與教師、教師與學(xué)生之間難免有磨擦。作為人事干部要誠心，即使在與教職工之間偶爾發(fā)生矛盾時(shí)，也應自身多做反思，主動(dòng)化解不愉快，充分體現坦誠相待的初衷。盡管做到這一點(diǎn)很難，但只要你有誠心，邁過(guò)這一關(guān)后，將會(huì )產(chǎn)生令人欣喜和寬慰的結果。
二、樹(shù)立良好的服務(wù)意識
作為黨員的我熱愛(ài)自己的本職工作，平時(shí)能以身作則，嚴以律已，寬以待人，在教職工群體中，我能處處去關(guān)心。如誰(shuí)生病了、生孩子啦，我知道后，有時(shí)會(huì )跑去醫院或家中探望，有時(shí)會(huì )打電話(huà)表示慰問(wèn)。
“把方便留給群眾，把困難留給自己”，這是我常提醒自己的一句話(huà)。在工作中，爭挑重擔，不計報酬。作為學(xué)校的人事干部，我每天從事著(zhù)“人”與“事”之間的管理，還承擔著(zhù)二期課改的試點(diǎn)工作。大家經(jīng)�？梢钥吹轿颐β档纳碛�，即使在回家的路上還帶著(zhù)厚厚的表格或教學(xué)書(shū)籍，同事們見(jiàn)了，有時(shí)好心地跟我說(shuō)：“你累不累，休息一會(huì )兒吧！”這時(shí)我會(huì )對同事笑著(zhù)說(shuō)：“反正總是要做的，做好了心里踏實(shí)�！�
記得20xx年暑假前夕，學(xué)校為四位英語(yǔ)教師創(chuàng )造了機會(huì )，讓她們去加拿大培訓。于是我便主動(dòng)地攬下填表、外送政審等工作，晚上加班幫英語(yǔ)教師填寫(xiě)一張又一張的表，白天還一次又一次地向這四位教師的里委會(huì )奔波政審。雖然一天下來(lái)很辛苦，但心里卻覺(jué)得很踏實(shí)、很高興。
人事干部從事的工作牽涉到教職工的切身利益，需要認真對待。如每次加工資，我首先是吃透政策，算清教職工的工齡分清教職工晉升的檔次，其次計算、核對每個(gè)人的工資，最后還要填寫(xiě)一張張的表格。有時(shí)在加工資的過(guò)程中，有的教職工就切身利益所碰到的問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)時(shí)，我總能認真傾聽(tīng)，耐心解釋?zhuān)钡剿麄兝斫鉃橹�。當自己�?工作得到大家認可時(shí)，我打心眼里甭提有多高興。
三、具有良好的創(chuàng )新精神
“他山之石，可以攻玉�！眡x年來(lái)，我在工作中從不放過(guò)向別人學(xué)習的機會(huì )，只要有空就去學(xué)習、求教。因為只有取人之長(cháng)，補已之短，才能不斷地提高自身的業(yè)務(wù)能力。近年來(lái)，人事制度改革力度不斷加大，教育體系也在不斷變化，為了使自己的工作做得出色，我一有時(shí)間就學(xué)習有關(guān)的政策法規，學(xué)習他人的經(jīng)驗，還積極配合學(xué)校領(lǐng)導，開(kāi)展好各項工作，在學(xué)校領(lǐng)導與教師中間起好橋梁的作用。如每年的人事崗位聘任，我與校領(lǐng)導一起出謀劃策、制定方案，隨后深入群眾，聽(tīng)取意向，最后盡可能地發(fā)揮群眾在自身崗位中的價(jià)值。
這些年來(lái)，自己踏實(shí)工作、努力學(xué)習、不斷總結，完成了上海市人事崗位資格的培訓、統計上崗證的培訓。
本學(xué)期，通過(guò)“樹(shù)人事干部形象”學(xué)習討論，聆聽(tīng)了幾位教授的報告和人事干部的演講，使我更清晰地認識到自身崗位的重要性。人事干部在崗位上一定要堅持原則，做事要公正，為人要正派，努力為教職工做實(shí)事，這樣才能得到群眾對你工作的認可。
收獲對耕耘者從不吝嗇。xx年來(lái)，我雖沒(méi)有轟轟烈烈的舉動(dòng)，卻在我平凡的崗位上作出了不平凡的成績(jì)。在今后的日子里，我將繼續一步一個(gè)腳印地走下去，一步比一步更踏實(shí)，一步比一步更堅定，爭取在自己的崗位上作出更大的成績(jì)，發(fā)揮一個(gè)黨員干部應有的作用。
人事心得體會(huì )范文 篇7
經(jīng)過(guò)半個(gè)月的學(xué)習應用，我對數字人事信息系統有了一點(diǎn)直觀(guān)的認識和膚淺的理解，在此與大家一起分享心得交流認識，共同學(xué)習共同提高。
考核不再與我無(wú)關(guān)
在多年的考核實(shí)踐中我們看到的是，作為被考核對象(下級或者公務(wù)員個(gè)人)都是將考核看作是考核者單方面的事情，將考核的結果看作是考核者單方面對被考核對象的評價(jià)，感覺(jué)與自己(被考核對象)的工作態(tài)度和工作能力毫無(wú)關(guān)系。作為考核人，雖然有考核辦法和實(shí)施方案，但卻是老虎吃山無(wú)法下手�？己巳伺c被考核人形成對立的關(guān)系，相互產(chǎn)生抵觸情緒，而考核結果存在較多的人為情感因素。今天數字人事信息系統在設置上克服了這樣一個(gè)弊端，它通過(guò)自擬任務(wù)、工作紀實(shí)、個(gè)人成長(cháng)等模塊將考核的內容與結果完全由被考核者自己決定(自己在那一天做了些什么工作，具體是怎么做的等等)，將考核融入平時(shí)的工作之中，不是將考核從工作中分離出來(lái)。我做了我應該做的工作，我做好了我應該做的工作，我創(chuàng )造性地開(kāi)展了工作等等，考核依據由我做主，考核結果聽(tīng)我自評，考核不再與我無(wú)關(guān)!
干好干壞不再一樣
數字人事信息系統的考核過(guò)程就是全方位地記錄被考核人每項工作的過(guò)程�？己说囊罁谴罅康幕A數字，大量的工作紀實(shí)，以及規范的工作流程和中肯的互動(dòng)評價(jià)等等。干了和沒(méi)干的考核結果不一樣了，干好和沒(méi)有干好的考核結果也不一樣了�？己说慕Y果不再與人際關(guān)系的好壞有關(guān)而是由工作的好壞決定的。干好干壞不再有一樣的考核結果，與實(shí)際相符的有差別的考核結果給人以明確的正確的是非觀(guān)念，提高了公務(wù)員積極向上的工作理念和實(shí)事求是的工作作風(fēng)。在數字人事信息系統的環(huán)境中，公務(wù)員不但增強了自律意識，而且有了自我完善的心理要求。
這里能看到自己的背影
數字人事信息系統給了每個(gè)工作人員一個(gè)對照自己的鏡子。每個(gè)工作人員每一天的工作都會(huì )被數字人事信息系統如實(shí)地記錄下來(lái)，一步一個(gè)腳印地留下自己的行為軌跡，記錄的結果不能被改變，行為的軌跡也不會(huì )被刪除。在這里你可以看到自己過(guò)去的背影，你可以看到自己走過(guò)的路的曲直，你可以看到自己腳步的印跡的虛實(shí)。原來(lái)自己取得了那些實(shí)實(shí)在在的成績(jì)，原來(lái)自己還存在那些真真切切的不足，原來(lái)我還需在那些方面進(jìn)一步努力。這一系列的問(wèn)題都能從這面鏡子里看的清清楚楚，能使我們在了解自我以后開(kāi)始思考提高自我的方法和途徑，從而戰勝自我，趕超自我。
人才在這里脫穎而出
數字人事信息系統給了每個(gè)工作人員展示自己才華的平臺，形成我是人才我要爭先的.工作氛圍。一個(gè)人的才華和能力自己也不知道什么時(shí)候會(huì )像釘子一樣漏出來(lái)，但這需要機會(huì )和平臺，也需要伯樂(lè )。在數字人事信息系統的自擬任務(wù)、工作紀實(shí)、推送任務(wù)、領(lǐng)導評簽等諸多環(huán)節里都可以展示公務(wù)員的工作思路。一個(gè)人區別于他人的創(chuàng )新思維會(huì )在這里被不經(jīng)意地展現出來(lái)，他的杰出的才華會(huì )被眾多伯樂(lè )發(fā)現，上級會(huì )給予肯定，同事會(huì )積極效仿。人才會(huì )在這里脫穎而出，而每個(gè)人都在擔任著(zhù)伯樂(lè )的角色。當然，一些“朽材”、庸才也會(huì )逐漸浮出水面暴露在廣眾面前。
夢(mèng)想在這里展翅飛翔
數字人事信息系統是一個(gè)非常人性化的考核系統，它不盡將個(gè)人的奮斗與組織的推崇緊密地聯(lián)系起來(lái)，而且還通過(guò)相互的贊賞以及自我的評價(jià)袒露出一個(gè)人的遠大理想以及胸懷與抱負，顯示出一個(gè)人潛藏在自我內心深處的智慧和修養。數字人事信息系統不只是一個(gè)單純的考核系統，也是一個(gè)國稅干部隊伍建設的機制。數字人事信息系統的目標任務(wù)不只是得出一個(gè)公平的考核結果，更重要的是實(shí)現人事管理制度的科學(xué)化，以此促進(jìn)國稅事業(yè)的蒸蒸日上與國家的興旺發(fā)達。國稅人的理想會(huì )在這里實(shí)現，國稅人的夢(mèng)想將會(huì )在這里展翅飛翔。
數字人事是大數據時(shí)代人事管理工作的必然產(chǎn)物，我們應該適應時(shí)代的發(fā)展要求，積極熱情勇敢地地擁抱她，將她作為我們工作的伴侶，成長(cháng)的伴侶，將她作為展示自我奉獻自我實(shí)現美好人生的伴侶。數字人事又是一所稅務(wù)職業(yè)學(xué)校，在這所學(xué)校里有上級、同事、下級不同身份的導師和我們一起記錄龐大的數據資料，一起研究、探討、操作、紀實(shí)稅收運營(yíng)過(guò)程中的得失與成敗，一起總結、簽評，團結合作互動(dòng)交流，一起學(xué)習不斷提高自我能力和團隊的戰斗力。
人事心得體會(huì )范文 篇8
一、在科室領(lǐng)導及各位老師的幫助指導下，較快的熟悉了基本業(yè)務(wù)，主要完成了以下幾項工作。
1.完成了人事代理工作。根據省廳的指導意見(jiàn)，為了更好地對編外護理人員進(jìn)行管理，院通過(guò)競爭上崗、達標上崗，選拔編外護理人員中業(yè)務(wù)能力強、工作表現突出者開(kāi)展了人事代理工作，今年的人事代理選拔人員積極參與，經(jīng)過(guò)理論、實(shí)踐操作、面試等3輪測試，最終名各科室的優(yōu)秀人員被院正式聘用為人事代理人員。通過(guò)上繳檔案，身份證、學(xué)歷證明等相關(guān)材料為其在人才交流服務(wù)中心辦理了人事關(guān)系檔案的托管，認證身份的核定，接轉黨組織的關(guān)系及戶(hù)口落戶(hù)的問(wèn)題。同時(shí)對去年的名人事代理人員及時(shí)繳納了養老金、醫保金等各項保險金，從而穩定了編外人員的隊伍。
2.整理各種應聘材料。因即將成立，為了擴大高層次人才技術(shù)力量及后備人材的力量，在領(lǐng)導的指示下，通過(guò)在各大院校等互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布招聘啟示及參加大學(xué)等招聘會(huì )方式。
3.整理成冊上報了“省臨床醫療中心”的申報材料。主要報送了《省急救創(chuàng )傷救治中心》的申報材料(包括論文、科研成果、各類(lèi)獎項等)，現已通過(guò)審核。
4.歸納整理了各類(lèi)檔案及檔案柜。對現有在職人員及離退休人員的檔案進(jìn)行了梳理、規整并補充了近年檔案工資表等相關(guān)材料，建立健全了檔案管理臺帳，方便了今后的檔案管理工作。
5.對需要發(fā)送的文件能及時(shí)、準確地進(jìn)行匯報和管理。每天在網(wǎng)上能及時(shí)接收省上下發(fā)的各類(lèi)公文公告，無(wú)漏報，錯報現象，并及時(shí)匯報及反饋。對需要向各部門(mén)匯報的材料，能及時(shí)送達目的。
6.及時(shí)分發(fā)院各類(lèi)文件。為了讓全院各科人員能夠及時(shí)，準確的了解醫院的'人事動(dòng)態(tài)，根據院領(lǐng)導的要求，對所有人員變動(dòng)、調整及各項通知文件，都能夠及時(shí)準確地下發(fā)到各個(gè)科室。
二、在工作中還存在的差距和不足及今后的努力方向：
1.對人事相關(guān)政策的學(xué)習和掌握還需進(jìn)一步加強，要不斷的提高自身素質(zhì)，加強技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習。
2.工作中有時(shí)存在急躁和畏難情緒，相互間的協(xié)調溝通還不夠。在今后的工作中，我將通過(guò)自身的努力，在領(lǐng)導及各位老師的教導下，不斷學(xué)習和努力，進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)和工作能力，全力以赴做好本職工作。
人事心得體會(huì )范文 篇9
非常感謝公司領(lǐng)導給我提供了在人事部培訓學(xué)習的機會(huì )，通過(guò)兩周的時(shí)間，使我深刻的認識了公司這個(gè)大家庭，讓我對公司的人事管理，員工的管理及聘用有了更深一層的了解，也非常感謝王根明師傅以及公司各同仁在工作中給予的幫助。
通過(guò)培訓，我熟悉了人事管理流程，懂得了在員工聘用過(guò)程中，對應聘者提問(wèn)，了解公司的需求，招才納賢、甄別、評估、合理解析人才資源。 人事部及我本人在實(shí)施工作時(shí)一直在堅持公正、公平、公開(kāi)的原則，開(kāi)展公司內部的人力工作時(shí)，無(wú)論從招聘面試秉行踏實(shí)、能力、意識的用人標準、還是考核評估、錄用觀(guān)察、員工談話(huà)、培訓制度、績(jì)效參定，都盡可能的發(fā)現問(wèn)題，同時(shí)就工作當中所出現的問(wèn)題提出自己的想法和觀(guān)點(diǎn)，并加以解決，使得自己的職業(yè)技能大大提高，并很享受這其中的樂(lè )趣，正所謂把自己喜歡的事作為工作并把其完善，那么她就是種娛樂(lè )，并非很單一的為了工作而工作，她更可以使我的工作和生活均衡。
因為之前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)人事部的工作，對于人事部工作的了解都是很模糊很表面的，總體感覺(jué)就是“坐辦公室的”。但是通過(guò)培訓、學(xué)習，我了解到，人事工作對一個(gè)公司的重要性，負責本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調。認識到公司團隊合作的重要性，以及每個(gè)人的應變能力對現在生活來(lái)說(shuō)是多么的重要，既然生活工作在一個(gè)大家庭，就不是我一個(gè)人 在戰斗，而是一個(gè)集體在作戰，一個(gè)集體在奮斗，我相信在那樣的氛圍里我一定會(huì )發(fā)揮自己的優(yōu)勢！
通過(guò)兩周時(shí)間的學(xué)習，從無(wú)知到認知，到深入了解，漸漸的我喜歡上這份工作，讓我深刻的體會(huì )到學(xué)習的過(guò)程是最美的，在整個(gè)實(shí)習過(guò)程中，我每天都有很多的新的體會(huì )，新的想法，想說(shuō)的很多，我總結下來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：
多聽(tīng)、多看、多想、多做、少說(shuō)。我到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度，態(tài)度對了，即使自己以前沒(méi)學(xué)過(guò)的知識也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好，就算自己有知識基礎也不會(huì )把工作做好，四多一少就是我的態(tài)度，我剛到這個(gè)崗位工作，根本不清楚該做些什么，并且這和我在學(xué)校讀的專(zhuān)業(yè)沒(méi)有必然的聯(lián)系，剛開(kāi)始我覺(jué)得很頭痛，可經(jīng)過(guò)工作過(guò)程中多看別人怎樣做，多聽(tīng)別人怎樣說(shuō)，多想自己應該怎樣做，然后自己親自動(dòng)手去多做，終于在短短幾天里對工作有了一個(gè)較系統的認識，慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了，光用嘴巴去說(shuō)是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。
每天的.工作都很繁瑣，需要我靜下心來(lái)去處理，整理資料是那么的枯燥，但我還是出色的完成好了自己的工作任務(wù)，整理好原來(lái)殘缺不全的資料，認真的執行公司的招聘規程，給公司提供精確的人力資源資料，在培訓學(xué)習過(guò)程中，充分了解到公司的制度管理非常嚴格，工作也很辛苦，但是我相信，選擇了一份工作就是選擇了一種生活方式，因此，我相信再辛苦我都能走下去，因為這就是我的生活方式。只有嚴格的企業(yè)才能讓我更好的生存下去，更好的規范自己。我想，一個(gè)人培訓學(xué)習的目的無(wú)外乎兩點(diǎn)：一個(gè)是感受公司，一個(gè)是認清自我。在這一個(gè)月的實(shí)習期內，用心體會(huì )之后，我得到了自己該得到的。
總而言之，受益匪淺。
最后祝公司領(lǐng)導及各位同仁身體健康，公司事業(yè)蒸蒸日上！
人事心得體會(huì )范文 篇10
一、深入學(xué)__精神，不斷增強貫徹落實(shí)的自覺(jué)性、主動(dòng)性
全面分析了__地區乃至全省酒店內外形勢，科學(xué)總結了酒店開(kāi)業(yè)__年來(lái)的基本經(jīng)驗，進(jìn)一步闡明了在人事管理中，資源開(kāi)發(fā)、生存競爭中“以人為本”的根本要求，提出“以人才治店，以人才求生存”的目標，對酒店人事工作做出了部署，是我們酒店在新世紀、新節段人事工作的行動(dòng)綱領(lǐng)。__總的報告結束后，我部配合總辦認真組織了各部門(mén)進(jìn)行了學(xué)習，幫助各部門(mén)及時(shí)制定了學(xué)習意見(jiàn)。特別在本部門(mén)采取了集中學(xué)習、個(gè)人自學(xué)等形式，在原原本本學(xué)習、初步領(lǐng)會(huì )的基礎上，我部組織召開(kāi)了小型的學(xué)習心得體會(huì )交流會(huì )，共同展望康總在報告中對人事工作描繪的美好遠景。人力資源部全體同事進(jìn)一步激發(fā)了工作熱情和進(jìn)取精神，為全面完成工作任務(wù)提供了強大的精神動(dòng)力，促進(jìn)了人力資源部各項工作全面健康平衡發(fā)展。
二、加強人事政策宣傳，使“顧客、員工”達到質(zhì)的統一
宣傳工作是社會(huì )精神文明建設的重要組成部分，而加強酒店員工的人事政策的宣傳，是提高管理人員、普通員工的競爭意識，對于酒店“平者讓、能者上、庸者下”的用人機制得以順利健康的發(fā)展，具有很強的現實(shí)意義。酒店以員工滿(mǎn)意、客人滿(mǎn)意、業(yè)主滿(mǎn)意為準則，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)相結合謀取回報率比，使酒店有更為廣闊的發(fā)展前景，這所有的一切均與用人政策有密不可分的關(guān)系。年前，酒店首先提出一個(gè)口號“顧客、員工”。有的人從邏輯上指出它的矛盾性，認為只有一個(gè)，而不可能有兩個(gè)，也許在形式邏輯中，它違背了邏輯法則。兩個(gè)的并列，說(shuō)明我們酒店對經(jīng)營(yíng)、管理的不同視角，從酒店的服務(wù)對象而言，當然以顧客的需求為對象，它是位的，從管理而言，擺在首位的則是員工。員工是酒店穩以自下而上的寶貴財富，只有員工，以“員工”才有可能造就“顧客”，員工是基礎，顧客是員工的展現，是員工造就的成果。在這一年里，我們廣作宣傳，倡導“顧客、員工”的并列存在，并采取了“人盡其本”的用人原則，充分調動(dòng)員工的工作積極性，大限度地激發(fā)員工潛能，一個(gè)有能做的事，決不讓兩人去完成，充分利用了“寧缺勿濫”的原則，使酒店員工隊伍越來(lái)越齊整，員工素質(zhì)有了大幅度的提高。在用人方面，我部廣開(kāi)賢路，征招能人志士，以前只用比自己矮的人這種現象，在今年里，這種用人方式得到了徹底的杜絕，在人與人的工作當中，我們建立了良好的.人際工作氛圍，暢通了員工向管理層提供信息的渠道，減輕了員工的工作壓力與不快，增加了員工的參與感。在這一年里，我們合理運用了“后勤、前臺、顧客”這三者之間的關(guān)系，倡導“后勤為前勤服務(wù)，女士為先生服務(wù)，先生為先生服務(wù)”，提高員工的地位，樹(shù)立了員工在服務(wù)過(guò)程中的自信心，又倡導“客人永遠是對的，客人是朋友，而不是上帝，把虛榮讓給客人”等，我們通過(guò)向員工做了上述的有利宣傳，從而使“顧客、員工”達到了質(zhì)的統一。
三、重點(diǎn)服務(wù)環(huán)節、服務(wù)質(zhì)量再提高工程取得新成效
為確保重點(diǎn)服務(wù)環(huán)節的服務(wù)質(zhì)量達到酒店標準，人力資源部全面在酒店實(shí)施了服務(wù)質(zhì)量再提高工作，今年初，特別在季度末，人力資源部針對酒店員工的服務(wù)質(zhì)量的現實(shí)情況，又走訪(fǎng)了周邊幾家大型酒店，從而確定了“禮節禮貌再提高工程”“食品衛生再提高工程”“工作效率再提高工程”，這三大工程在酒店領(lǐng)導重視、全體員工積極參與下，取得了較好的成效。禮節禮貌是酒店服務(wù)質(zhì)量的核心，一家酒店缺乏先進(jìn)完善的設備，固然不能成為一流的酒店，但如果有現代的設備而不能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，那富麗堂皇、齊全配套的設施也只能是如同虛設，在設備條件相同情況下，服務(wù)就成了酒店競爭致勝的決定性因素，而酒店要提高服務(wù)質(zhì)量，就不能不講究禮節禮貌。
人事心得體會(huì )范文 篇11
黨的十八大以來(lái)，中央制定出臺了系列從嚴管理干部的制度辦法，提出了完善干部考核評價(jià)機制，強化平時(shí)考核的具體要求，為了切實(shí)貫徹落實(shí)相關(guān)制度辦法，喀什地區國稅局黨組積極落實(shí)新疆國稅局提出的打造一支具有鐵的理想信念、鐵的'紀律、鐵的擔當、鐵的作風(fēng)的新疆國稅鐵軍，將國稅干部“德、能、勤、績(jì)、廉、評、基”多方面數據信息進(jìn)一步量化，為促進(jìn)干部全面發(fā)展提供重要參考。
喀什地區國稅局黨組書(shū)記、局長(cháng)康永忠說(shuō)，在大數據和“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，在稅收現代化的目標下，實(shí)施數字人事對解決當下國稅干部管理方面的短板和不足意義重大、影響深遠。首先提升了站位、加強了學(xué)習，我局在干部管理中進(jìn)一步充實(shí)理論基礎，同時(shí)該工作創(chuàng )新了思維、拓展了思路，注重帶領(lǐng)團隊發(fā)揮作用;其次是提高認識、凝聚共識，我局注重加強政策知識的宣傳和引導，提升了干部對數字人事的參與度、認同度;三是統籌安排、把握進(jìn)度，我局按照完成時(shí)限和質(zhì)量要求，扎實(shí)做好每一階段工作;四是打牢基礎，我局對涉及數字人事工作的檔案、資料、數據進(jìn)行再比對、再審核、再完善，為順利上線(xiàn)做好基礎保障。下一步，我局將把數字人事作為干部管理、從嚴治黨和核心業(yè)務(wù)發(fā)展的引擎，凝心聚力推動(dòng)各項國稅工作全面發(fā)展。
康永忠說(shuō)，臨近年末，全局各項重點(diǎn)工作十分繁重，加強組織收入管理、深化改革方案落實(shí)、開(kāi)展營(yíng)改增稅負分析、強化績(jì)效管理等重點(diǎn)工作壓茬推進(jìn)。在這個(gè)時(shí)間試點(diǎn)推行數字人事，是落實(shí)中央干部管理新導向、新要求的重要舉措，是新時(shí)期加強和改進(jìn)干部培養管理考核方式的客觀(guān)要求，是稅務(wù)干部隊伍管理中一項得民心、謀民利、促發(fā)展的戰略決策，為我們協(xié)調推進(jìn)工作提供了新的抓手，為干部干事創(chuàng )業(yè)搭建新的平臺，為展示國稅形象提供了新的舞臺，我們一定要統籌推進(jìn)協(xié)調落實(shí)好。
該局副局長(cháng)趙華說(shuō)，數字人事順利運行事關(guān)喀什國稅近700名干部的切身利益，事關(guān)每一名干部的成長(cháng)發(fā)展。地區國稅局數字人事項目組深入12個(gè)縣(市)局開(kāi)展調查研究，在推進(jìn)部門(mén)職責、崗位要求與數字人事有效融合上認真思考、狠下功夫。下一步，我們將繼續豐富宣傳內容與形式，講清楚其內涵，讓廣大干部充分認識數字人事對國稅事業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(cháng)發(fā)展的促進(jìn)作用。
該局數字人事項目辦負責人李磊表示，自今年8月該工作啟動(dòng)以來(lái)，兩級國稅黨組高度重視數字人事工作，明確職責，細化目標，成立項目工作組，發(fā)揮團隊作用，各部門(mén)緊密配合，緊緊圍繞國家稅務(wù)總局數字人事“1+8”制度體系和新疆國稅局數字人事試運行等文件精神開(kāi)展學(xué)習宣傳，通過(guò)召開(kāi)干部大會(huì )、座談會(huì )等形式，統一干部思想，順利完成了數字人事基礎信息維護采集、數字人事軟件操作培訓及系統初始化工作，所屬12個(gè)縣(市)局各項工作準備就緒。11月1日，喀什地區國稅局數字人事系統已開(kāi)始試運行,實(shí)現順利上線(xiàn)，保持試運行平穩。
人事心得體會(huì )范文 篇12
開(kāi)春時(shí)的大涼山，地里的積雪還未化盡，就又下了一場(chǎng)大雪，氣溫有些低。家住四川省涼山彝族自治州布拖縣日嘎村的殘聯(lián)專(zhuān)委吉子友伍心里卻一團火熱，他盼著(zhù)一個(gè)人和他的志愿團隊的再次到來(lái)。那個(gè)人就是錢(qián)海軍。
2022年10月的一天，友伍在自家院子里第一次見(jiàn)到錢(qián)海軍：個(gè)子不高、頭發(fā)不多，略有點(diǎn)禿頂，鼻梁上架著(zhù)一副普通的邊框眼鏡，裝束十分樸素，看上去有種農村人特有的樸實(shí)�？吹藉X(qián)海軍把屋子的角角落落看了一遍，就指出了“沒(méi)有安裝漏電保護器”“線(xiàn)頭搭接的地方絕緣沒(méi)有做好”等用電安全隱患，友伍的內心逐漸從疑惑變成佩服，并開(kāi)始對他口中的“千戶(hù)萬(wàn)燈”項目充滿(mǎn)了期待。
日嘎村有四十多戶(hù)殘疾人家庭，錢(qián)海軍在走訪(fǎng)中看到，有的家里用不起電，有的屋子里雖然有燈照明，但是電線(xiàn)卻用膠布纏著(zhù)，和梁上掛著(zhù)的玉米搭在一起……這一幕幕，都讓這位“老電工”感到有些震驚。鄉村電工稀缺，缺乏專(zhuān)業(yè)的培訓，操作不十分規范，在整個(gè)四川涼山，像日嘎村這樣困難群眾用電難、安全隱患多的現象并不鮮見(jiàn)。
燈泡不亮了誰(shuí)來(lái)?yè)Q?電表壞了找誰(shuí)修?電路跳閘怎么辦?帶著(zhù)這些問(wèn)題，2022年，錢(qián)海軍先后三次來(lái)到四川涼山布拖縣，開(kāi)啟了“千戶(hù)萬(wàn)燈”項目的“點(diǎn)燈”之旅，免費為當地112戶(hù)困難殘疾人改造住房照明線(xiàn)路，照亮了彝族群眾的生活，也點(diǎn)燃了他們的夢(mèng)想。
日嘎村的阿能么土外身患眼疾、耳疾等疾病，是位多重殘疾人，家里只有一盞小臺燈。之前她覺(jué)得反正眼睛看不清，裝燈也沒(méi)什么用，就這么“將就”吧。直到錢(qián)海軍一行來(lái)到她的家中，重新拉電線(xiàn)、把裸露在外的電線(xiàn)用絕緣材料包裹起來(lái)，重新安裝、固定電燈開(kāi)關(guān)……晚上7點(diǎn)多完工后，77歲的阿能么土外忽然感到眼前閃了一下，她已經(jīng)很多年沒(méi)感受過(guò)這么明亮的夜晚了�！耙院竺刻焱砩隙寄苓@么亮嗎?”她問(wèn)道�！爱斎�，今后每天都是亮亮的�！卞X(qián)海軍回復說(shuō)。 燈亮了，心就暖了。大涼山“點(diǎn)燈”之旅的成功，離不開(kāi)“千戶(hù)萬(wàn)燈”項目在慈溪的探索。2022年9月，在錢(qián)海軍的積極推動(dòng)下，慈溪市錢(qián)海軍志愿服務(wù)中心、國網(wǎng)慈溪市供電公司和慈溪市慈善總會(huì )共同發(fā)起，并聯(lián)合地方民政局、殘聯(lián)、愛(ài)心企業(yè)等社會(huì )各界力量，啟動(dòng)了“千戶(hù)萬(wàn)燈”困難殘疾人住房照明線(xiàn)路改造項目，為慈溪2742戶(hù)殘疾人貧困戶(hù)進(jìn)行家庭用電線(xiàn)路改造和維護，排除安全用電隱患。 這是一個(gè)沒(méi)有人做過(guò)的項目，錢(qián)海軍卻愿意做那個(gè)“第一個(gè)吃螃蟹的人”�！坝行┦虑榭偟糜腥巳プ�，沒(méi)有先例，我們可以摸著(zhù)石頭過(guò)河�！卞X(qián)海軍說(shuō)，“作為一名共產(chǎn)黨員，我要盡己所能，確保他們的用電安全�！倍S著(zhù)項目經(jīng)驗的不斷積累，錢(qián)海軍一次又一次地挑戰著(zhù)“不可能完成的任務(wù)”。
2022年，援藏志愿者帶來(lái)了西藏日喀則仁布縣的消息：仁布縣總共3萬(wàn)多人口，貧困人口占了三分之一，盡管當地已于2022年實(shí)現了村村通電，但仍有很多藏族農牧民用不起電，用上電的家庭也存在著(zhù)線(xiàn)路老化、亂接亂搭等安全隱患。錢(qián)海軍得知后，決定把“千戶(hù)萬(wàn)燈”項目帶到雪域高原去。 當年7月，錢(qián)海軍和他的志愿團隊來(lái)到了平均海拔近4000米的仁布縣。面對頭痛、失眠、疲倦、呼吸困難等高原反應癥狀，錢(qián)海軍起初還能勉強支撐，到后來(lái)實(shí)在支撐不住進(jìn)了醫院，但三瓶鹽水下去，他又“滿(mǎn)血復活”了——手背上的棉球還未扔掉，他的聲音已經(jīng)傳到了每個(gè)人的耳朵里：“走，我們馬上出發(fā)!”
多吉赤列的家在山坳里，地處偏僻，方圓十數里總共只有兩戶(hù)人家，汽車(chē)開(kāi)不進(jìn)去，必須沿著(zhù)高高低低的山路走上20分鐘才能抵達，室內照明線(xiàn)路整改需要的大件材料則需要依靠一條空中索道，從盤(pán)山公路上順著(zhù)索道穿越峽谷滑向對岸。當房間里的燈亮起，多吉赤列激動(dòng)地說(shuō)：“我家這么偏僻，路又這么難走，我以為沒(méi)有人會(huì )想到我們，沒(méi)想到你們卻來(lái)了�！�
旺堆次仁會(huì )記得，因為村子離縣城比較遠，出門(mén)一趟不容易，常常需要一次性采購很多食物回來(lái)，他最怕的是家里冰箱突然沒(méi)電，錢(qián)海軍對室內照明線(xiàn)路進(jìn)行改造后，家里有了充足的電能供應，再也不怕了。
旦真群邊也會(huì )記得，早先出門(mén)放牧，離家幾千米甚至幾萬(wàn)米遠，草場(chǎng)沒(méi)有人煙，也沒(méi)有通電，最怕手機沒(méi)電報不了平安，自從有了錢(qián)海軍一行送來(lái)的太陽(yáng)能移動(dòng)電源和多功能自發(fā)電燈，不僅告別了“失聯(lián)”，還可以聽(tīng)收音機、聊微信，游牧生活變得有滋有味。
服務(wù)沒(méi)有海拔，愛(ài)心沒(méi)有距離。七年間，“千戶(hù)萬(wàn)燈”的光明從東海之濱照亮雪域高原、偏遠山區、扶貧結對和東西部協(xié)作地區，輻射浙江、西藏、吉林、貴州、四川五個(gè)省和自治區;北上西進(jìn)南下，哪里需要光和電，哪里就會(huì )有錢(qián)海軍的身影。
曾經(jīng)有人問(wèn)：這個(gè)活動(dòng)為什么要取名叫“千戶(hù)萬(wàn)燈”?錢(qián)海軍回答說(shuō)，因為電關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)，我們的活動(dòng)就是要“走千戶(hù)、修萬(wàn)燈、暖人心”，讓放心燈照亮每一個(gè)家庭，溫暖身邊每一個(gè)人。事實(shí)證明，他們走的`遠不止千戶(hù)人家，修的也不止一盞燈。
行程20余萬(wàn)公里，累計改造6047戶(hù)，惠及6萬(wàn)余人……“千戶(hù)萬(wàn)燈”從星星之火到燎原之勢，點(diǎn)亮了困難家庭、偏遠山區、少數民族地區，匯成了幫扶困難群眾的“暖流”，更成了點(diǎn)亮民族團結的“火炬”。
在西藏仁布縣，慈溪市錢(qián)海軍志愿服務(wù)中心首個(gè)省外服務(wù)支隊“西藏仁布縣志愿服務(wù)隊”成立了，藏族青年洛桑多吉從錢(qián)海軍手中接過(guò)了志愿服務(wù)的“火炬”。在四川布拖縣，平常就喜歡自學(xué)擺弄電力線(xiàn)路的友伍萌生了一個(gè)新的夢(mèng)想：成為一名專(zhuān)業(yè)的鄉村電工，幫助鄉親們解決用電困難。 “如果我們在鎮上開(kāi)設‘鄉村電工培訓班’，把老師請到這里來(lái)，你想不想學(xué)?學(xué)了電工，必須要為布拖縣的困難殘疾人服務(wù)，你愿意嗎?”當錢(qián)海軍這樣問(wèn)他時(shí)，友伍毫不猶豫地回答道：“想!我要像你一樣，學(xué)習更多的知識，幫助更多的人�！�
實(shí)現共同富裕的道路上“一個(gè)都不能少”，共產(chǎn)黨員就是要當先鋒做模范。從“千戶(hù)萬(wàn)燈”項目的“照亮計劃”，到培養鄉村電工、建設鄉村電器賦能站、幫扶困難殘疾人創(chuàng )業(yè)的“成長(cháng)計劃”和“圓夢(mèng)計劃”，錢(qián)海軍干的其實(shí)都是一件事：為最普通的老百姓、最需要的弱勢群體，接一根線(xiàn)、修一只電表、擰亮一盞電燈，架起一座黨群“連心橋”，照亮一條人人都可以有奔頭的共富路。
人事心得體會(huì )范文 篇13
通過(guò)學(xué)習優(yōu)秀教師汪金權老師的感人事跡，讓我感觸頗深。汪老師1983年畢業(yè)于華東師范大學(xué)，當時(shí)分配在湖北名校調配宜昌中學(xué)工作，一年后，他毅然回到貧困的大別山區，一干就是22年；22年來(lái)，他扎根蘄北山區，堅守在三尺講臺上，教書(shū)育人，任勞任怨；22年來(lái)，他拿出自己的大部分工資，資助無(wú)數貧寒學(xué)子，淡泊名利，安貧樂(lè )道。汪老師的事跡讓我深深體會(huì )到了教育工作的樸素和偉大，同為教師，他的感人事跡和優(yōu)秀品質(zhì)值得我們學(xué)習和深思。
一、樹(shù)立責任心、堅守教師崗位。
汪老師本來(lái)分配到有名的黃岡有名氣中學(xué)，條件待遇都是命運多舛的，可他卻能主動(dòng)拋棄城市的優(yōu)越條件，驢子扎進(jìn)落后的山區中學(xué)，為了小學(xué)教師的這份責任，他把為每個(gè)孩子營(yíng)造享受公平教育的機會(huì )盼望作為自己的最大愿望和終身追求；腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)印證了“燃燒自己，照亮他人”的紅燭精神，堅定了“沒(méi)有愛(ài)心就沒(méi)有教育，教育事業(yè)的崇高只是奉獻”的人生信念。
我們選擇了班主任這一職業(yè)，就注定了不能家財萬(wàn)貫，但是，既然我們選擇了它，也就意味著(zhù)我們要為家庭教育清貧事業(yè)奉獻自己的一份微薄之力。也許我們遇到的學(xué)生有好有壞，可是各個(gè)學(xué)生都有自己閃光的地方，我們要會(huì )發(fā)現學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)，挖掘他們的優(yōu)點(diǎn)，承認差異、善待差異，教師只有用心付出，才能喚起學(xué)生內心求知的渴望，這是每個(gè)教師應保留保有有的責任，因為有了對學(xué)生的這份責任心才有長(cháng)期的`守望。
二、克己助人、大愛(ài)無(wú)邊。
汪金泉自己清貧度日，安于陋室而胸懷天下。在學(xué)校輔導員的所有教師中只有他一人沒(méi)有買(mǎi)房子，家中房中也沒(méi)有一樣像樣的家具和電器，而他卻微薄的工資幫助學(xué)生墊付十多萬(wàn)元的學(xué)費。
他也是一個(gè)普通人，他要獨生子女自己的母親，要撫養妻兒，他也有痛苦，母親長(cháng)期患精神病，二女兒智力不正常，母親年近七旬仍不能頤養天年。他的教職員想對他施以援助，有的想幫他調到條件好、年新高的學(xué)校，有的想幫他添置家當都被他婉言謝絕。汪老師克己助人的高尚品格值得我們學(xué)習，作為教師，應向汪老師一樣，關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生，讓愛(ài)的陽(yáng)光灑滿(mǎn)每一個(gè)角落。
汪金泉是我們學(xué)習的榜樣，他那愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表的職業(yè)精神，甘受清貧、無(wú)私援助、棄優(yōu)擇困、落地生根山區的奉獻精神責任感和社會(huì )責任感，如一面高高飄揚的紅艷艷旗幟激勵我們永遠前進(jìn)！
人事心得體會(huì )范文 篇14
一、人才要求的提升
隨著(zhù)近年來(lái)公司急速的發(fā)展和進(jìn)步，在員工的能力要求方面也有了進(jìn)一步的需求。并且隨新項目的召開(kāi)而導致公司人手不斷短缺，我們人事部在招聘工作中也非常的緊張。
但目前公司的狀況，需要的不僅僅是人員，更需要有足夠專(zhuān)業(yè)能力的人才!為此，我們積極行動(dòng)，在工作中向各部門(mén)領(lǐng)導確定能力需求，并根據空缺崗位的需求量進(jìn)行計劃，在領(lǐng)導的批準后，最終確立了新的招聘需求。
盡管對招聘要求的提升也進(jìn)一步的增加了我們對人才的招聘難度。但我們并沒(méi)有因此感到失落，反而嚴格的要求了自己，認真的做好每一個(gè)崗位的招聘工作。
二、招聘的工作
在逐步更新了招聘要求后，我們也在各大招聘網(wǎng)站積極的尋找人才招聘，通過(guò)在網(wǎng)絡(luò )上的溝通后，我們會(huì )選擇出基本適合的人員，并參加第一輪的面試。
第一輪的面試也主要是由我們人事部負責，通過(guò)對應聘者的個(gè)人個(gè)人交流來(lái)了解面試者的個(gè)人氣質(zhì)以及思想和發(fā)展的方向是否符合__x企業(yè)的團隊要求。此后，才會(huì )選擇出參加第二輪面試的應聘者。
第二輪則是由各部門(mén)管理階層的領(lǐng)導盡心篩選。盡管在第一輪應聘后留下的應聘者已經(jīng)不多，但在第二輪中，各部門(mén)的管理者們會(huì )以更嚴格的態(tài)度進(jìn)行能力的考核與審查，篩選出最后的合格者。
當然，除了網(wǎng)絡(luò )的招聘外，我們也在各大高校招聘有基礎的應屆畢業(yè)生，并在企業(yè)內部進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培養，這不僅為公司崗位提供了更加專(zhuān)業(yè)性的人才，也能帶來(lái)大量的人力資源。
今年的情況來(lái)說(shuō)，我們人事部共接待了應聘者__x人，其中應屆成功的共有__x人，目前還留在公司的有__人。
三、其他工作
除了招聘以外，我們也在工作中加強了員工的管理，對企業(yè)員工的資料進(jìn)行了補齊，并針對員工能力進(jìn)行評估，調整員工福利等等。
如今，盡管這段時(shí)間的人員情況已經(jīng)穩定，但公司在不斷的發(fā)展，我們作為人事員工，也必須不斷的努力調整工作，并且，也要加強自我的提升，這樣才能更好的更著(zhù)公司的發(fā)展不斷的前進(jìn)!
一、個(gè)人品行
在剛入職時(shí)，作為一名新員工，對公司的很多情況都不了解，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項工作，每一位同事，公司的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多公司的資料來(lái)學(xué)習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了公司的情況，工作打下了基礎。由于我的努力和出色的表現，在9月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養，行政人事部本身就是調節企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開(kāi)會(huì )議，參加培訓等方面嚴格遵守學(xué)院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴格執行制度所規定的行為，對其違規行為進(jìn)行處罰。
二、管理思維
高度不同，視野就不同，思考問(wèn)題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題，掌握全局觀(guān)念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當做自己的事情來(lái)做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導分憂(yōu)、減壓，為學(xué)員成長(cháng)貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓
員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的'有效調節劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質(zhì)、統一認識、統一思想、統一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。
四、行政的服務(wù)性工作
行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門(mén)提供良好的服務(wù)，配合各部門(mén)的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛生評比，并張榜公布，表?yè)P衛生好的，批評衛生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進(jìn)步明顯、貢獻突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績(jì)的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20xx年的進(jìn)步獎、貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹(shù)立榜樣。當然，對于違反學(xué)院規定、未及時(shí)完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿(mǎn)意的答卷。
在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步，通過(guò)人事部工作總結，我找打工作方法和技巧，更好的執行20__年人事工作。
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