工廠(chǎng)安全事故的心得體會(huì )
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工廠(chǎng)安全事故的心得體會(huì ) 篇1
安全生產(chǎn)是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會(huì )負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭心頭留永久的痛，安全生產(chǎn)令人注目。安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，當更多的是關(guān)系到你我他。
安全生產(chǎn)是社會(huì )發(fā)展永恒的主題，是一切工作的禪學(xué)。民營(yíng)企業(yè)安全是企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提和根本，與上市公司的生存發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大健康發(fā)展，獲得更廣闊的整個(gè)市場(chǎng)，就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)安全可靠工作，全面落實(shí)安全加工責任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng )造出高出該更好的經(jīng)濟效益。
作為三名項目經(jīng)理，深知左臂責任重大，若其對施工項目的安全生產(chǎn)工作負先期責任。因此，從自身角度就要牢固樹(shù)立“安全發(fā)展，清潔發(fā)展”的指導思想和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念，堅決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯誤思想，切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系，切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開(kāi)工、不安全不建設、不安全不運行”，確保生產(chǎn)安全。
從基層施工多年的經(jīng)驗來(lái)看，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應做好以下幾點(diǎn)：
一、正確認識綜上安全生產(chǎn)形勢
從總體形勢來(lái)看，公司的安全狀況總體相對比較穩定，但基層的人身安全環(huán)保環(huán)保工作依然嚴峻，綜合管理能力不能滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，還達不到安全健康發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層安全紀檢正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全環(huán)保，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層HSE管理，全面提高基層現場(chǎng)的整體預防能力，為公司順利實(shí)現持續健康發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
二、提高思想認識
近幾年，集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來(lái)越重視，要求也越來(lái)越嚴，可以說(shuō)，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩定、是和諧，更是一種不可獨自承擔的責任，因此，作為基層領(lǐng)導要充分認識到這點(diǎn)兒，不斷提高對安全環(huán)保工作的認識，增強抓好環(huán)保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性評價(jià)指標，經(jīng)營(yíng)是性指標，節能降耗是約束性分項”，從發(fā)展惠及員工、管控員工切身利益的角度出發(fā)出發(fā)，切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全管理生產(chǎn)工作，思想認識是關(guān)鍵，特別是基層各級領(lǐng)導的安全管理生產(chǎn)意識，必須認真貫徹執行和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規，以及上級有關(guān)防護生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入行政管理施工管理的重要皎口，及時(shí)研究解決或審批有關(guān)安全中的`重大問(wèn)題，并按規定提取安全經(jīng)費，保障安全設施的及時(shí)到位，切實(shí)解決安全可靠技術(shù)問(wèn)題。在日常工作當中，始終堅持把依舊安全生產(chǎn)擺在第四位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監督體系，逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理辦法，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，促使HSE管理基礎工作進(jìn)一步夯實(shí)。
三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
安全環(huán)保教育工作是一項系統工程，是全員、全過(guò)程、全方位的工作，項目經(jīng)理作為施工項目工業(yè)生產(chǎn)安全生產(chǎn)第一責任人，要切實(shí)履行第一責任人三要的責任，要親自組織完善各級領(lǐng)導、各職能部門(mén)的HSE職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導負責，專(zhuān)業(yè)路分管，職能部門(mén)監控，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和其他工作局面。同時(shí)，建立完善HSE獎懲約束機制，把HSE責任目標落實(shí)情況與有效的考核、獎懲結合起來(lái)，嚴考核，硬兌現，促使法律責任由全員共擔。
四、加大執行力度
抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執行能力建設，嚴格按照公司規章制度和操作規程辦事，養成愛(ài)護科學(xué)規律，反對違章蠻干的好習慣，養成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執行體制一絲不茍、順利完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí)，還要培養各級管理人員事事從嚴、事事過(guò)細的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細節，及時(shí)發(fā)現和滲漏安全環(huán)保的漏洞，識別和防范風(fēng)險施工現場(chǎng)別列卡存在的各類(lèi)風(fēng)險，落實(shí)工作各項消減控制措施，強化危機意識和風(fēng)險意識，增強員工識險和事故應急處置能力，樹(shù)立安全管理環(huán)保工作“沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題”和“沒(méi)有最好只有更好”的理念，時(shí)刻保持對各類(lèi)風(fēng)險和隱患保持高度警覺(jué)，筑起堅固的防范風(fēng)險之墻，遏制一切嚴重事故的發(fā)生。
五、切實(shí)抓好風(fēng)險管理
風(fēng)險管理是開(kāi)展管理工作的基礎和前提，因此，要切實(shí)抓好此項工作，組織全員進(jìn)行全面、全方位的危害因素全面性識別活動(dòng)。項目經(jīng)理要親自組織開(kāi)展，組織安全管理單位、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)、設備管理職能部門(mén)按照事故重大事故類(lèi)別、施工工藝流程、設備設施現狀開(kāi)展危害因素識別系統活動(dòng)，針對識別出像的危害因素，及時(shí)制定違約風(fēng)險消減控制措施，并充實(shí)、完善到施工項目“兩書(shū)一表”、崗位“兩書(shū)一表”和操作規程中，指導作業(yè)人員施工和操作，防患于未然各類(lèi)事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。因此，其他工作安全生產(chǎn)工作應該全員參與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現“要我安全”到“我要安全，我會(huì )安全”的思想轉變，從而有力促進(jìn)英國公司安全環(huán)保形勢持續安全管理穩定發(fā)展。
工廠(chǎng)安全事故的心得體會(huì ) 篇2
心態(tài)與安全的關(guān)系
安全是一個(gè)經(jīng)常被提及的關(guān)鍵詞匯，它代表著(zhù)全身安全、安好無(wú)虞。安全系著(zhù)個(gè)體、家庭和整個(gè)社會(huì )。我們必須從小事做起，逐漸積累，以建立整個(gè)社會(huì )的安全。無(wú)論是日常生活還是工作，都應該注重生命安全，生產(chǎn)安全。我們每天都聽(tīng)到有關(guān)“安全”的事情，但實(shí)際上，多少人會(huì )一天中詢(xún)問(wèn)自己：“我今天是否安全？我是否存在任何安全隱患？我是否按照規定操作？”
生命保護需謹記
安全事故通常在瞬間發(fā)生。許多人也會(huì )在事故之后后悔：如果當時(shí)我這樣或那樣該多好。
“寶馬碾人”事件是一個(gè)深刻的例子。觀(guān)看令人震撼的畫(huà)面，人們不禁感嘆：如果那個(gè)人沒(méi)有闖紅燈，如果車(chē)速減緩…… 突然，生命在“如果”中遠離了親朋好友。與此同時(shí)，車(chē)主也因此付出了代價(jià)。
如果我們一直將安全牢記在心，誰(shuí)都能保持安全，一個(gè)人的安全將會(huì )轉化為家庭安全，進(jìn)而為國家和諧奠定基礎。人的'生命只有一次，誰(shuí)也沒(méi)有權利剝奪它。因此，我們必須倍加珍惜，一定不要忘記：生命是愛(ài)的保障，安全是生命的保障。
用安全譜寫(xiě)生命之曲
如果我們真的用心做事，一定會(huì )得到好的結果。反之，我們也會(huì )得到應有的懲罰。
回想一下20xx年，當時(shí)房?jì)r(jià)不斷上漲。如果價(jià)格與質(zhì)量成正比例，那么價(jià)格越高，質(zhì)量就應該越好。但許多人無(wú)不記住著(zhù)“樓××”這幾個(gè)字，一座良好的樓房，瞬間倒塌；一座住有許多居民的住宅，開(kāi)始慢慢下降。
為什么這些不良之徒會(huì )如此漠視大家的生命健康呢？或許他們在行動(dòng)時(shí)沒(méi)有仔細想事情，“心”這個(gè)字，有一條豎彎鉤和三滴水。如果我們不用心思考，就會(huì )走彎路，必然會(huì )有失敗之路相伴。
讓我們一起努力，從生活中的小事做起：不闖紅燈，不爭搶行，認真想，用心做；注重安全意識的普及，以預防為主。在生產(chǎn)和生活中，保護安全是最重要的。如果說(shuō)幸福是一首美妙的樂(lè )曲，那么安全就是形成這首樂(lè )曲的音符。因此，讓我們付諸行動(dòng)，用安全的音符創(chuàng )作生命中最美妙的曲目。
工廠(chǎng)安全事故的心得體會(huì ) 篇3
通過(guò)這次事故分析會(huì )后，我有很多感觸。我們要警鐘長(cháng)鳴，注意崗位身邊的安全隱患，要提前排查，確保安全生產(chǎn)，人生安全。要嚴格執行安全操作法，杜絕違章作業(yè)，保障人生的安全。要嚴格執行確認制，在不確認安全的情況下不操作。我們要從自身出發(fā)，提高自身安全意識，自查自醒，對以往工作中不安全的操作和行為要及時(shí)改進(jìn)，保證以后不會(huì )再不安全情形下作業(yè)，要積極提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的意見(jiàn)，為更好的提升安全工作。
我認為，要加強員工對廠(chǎng)房?jì)人性O備的了解，尤其是設備所存在的隱患，只有對所有設備的隱患做到心中有數，才能最大程度的避免事故的發(fā)生，而不能只是片面的對自己的設備熟悉。
另外，要讓員工熟記安全操作規程，并做到做好。然后把員工提到的現場(chǎng)危險性的地方，要把那個(gè)地方掛上警示牌，和處理那些危險性的漏洞。安全工作從我做起，把安全落到實(shí)處，應用到實(shí)際工作中去，實(shí)現安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)對于工廠(chǎng)重要，對于員工家庭更重要，當家人面對身體殘缺甚至失去親人時(shí)，是何等的痛苦，往往意味著(zhù)一個(gè)幸福的家庭走向深淵或是解體，這樣對個(gè)人，對家庭，對工廠(chǎng)，對國家都會(huì )造成巨大的損失，所以我們的安全要從被動(dòng)轉向主動(dòng)，主動(dòng)去創(chuàng )造安全，形成一種人人要安全的局面。同時(shí)要加強監管，對違章作業(yè)，要嚴格考核，遏制安全事故的發(fā)生。
我所在的崗位是磨選廠(chǎng)房?jì)裙艿雷疃嗟牡胤奖瞄g崗位，也是最黑的地方。照明燈有時(shí)候還有些不足。這樣的我們一定要注意安全。比如，在走臺上走的`時(shí)候注意頭上的管道，倒泵的時(shí)候提旋塞或擰旋塞的時(shí)候分礦箱那太滑。在點(diǎn)巡檢的時(shí)候來(lái)回走的時(shí)候給看底下的地溝篦子放好沒(méi)。我們廠(chǎng)房容易出現安全事故的地方都掛的警示牌，時(shí)刻提醒的大家要注意身邊的安全�？梢栽邳c(diǎn)巡檢或操作的時(shí)候避免那些安全隱患。
所以通過(guò)這次安全事故，我們要認真學(xué)習安全知識和安全意識。在安全生產(chǎn)的時(shí)候一定要把安全放在第一位，時(shí)刻注意的安全的。讓我們員工真正做到高高興興來(lái)上班，平平安安回家去。
工廠(chǎng)安全事故的心得體會(huì ) 篇4
企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會(huì )——淺析如何實(shí)現從“要我安全”向“我要安全”的轉變大家好，我叫竇芹。通過(guò)參加10日公司舉辦的安全生產(chǎn)培訓大會(huì )，作為來(lái)自塑編生產(chǎn)企業(yè)成品車(chē)間的一線(xiàn)管理人員，我受到很大教育，學(xué)習甚多，感受頗深，對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。
通過(guò)這次培訓和自我學(xué)習，我們知道：在企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中，人們通常把管理者對員工提出安全規范要求稱(chēng)之為“要我安全”，而把員工的自覺(jué)安全行為稱(chēng)之為“我要安全”。兩種提法，不僅表述了語(yǔ)言概念不同，且安全實(shí)現方式和管理效果也不一樣�！耙野踩�，是從客體出發(fā)，由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息，作用于安全生產(chǎn)行為的主題，最終達到生產(chǎn)安全；“我要安全”則是從主體出發(fā)，由內因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動(dòng)機，主觀(guān)能動(dòng)地實(shí)現安全生產(chǎn)。從管理角度來(lái)說(shuō)，“要我安全”和“我要安全”是辨證統一的關(guān)系，“要我安全”是外因，是動(dòng)力；“我要安全”是內因，是根據。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不同方面對實(shí)現安全生產(chǎn)起到推動(dòng)或決定作用。
如何實(shí)現從“要我安全”向“我要安全”的轉變呢？身處塑編生產(chǎn)企業(yè)工作的我，立足于生產(chǎn)第一線(xiàn)，對于安全是永恒的主題，是生產(chǎn)的保障，有了安全才有效益，有著(zhù)深刻的認識和體會(huì )。
一、著(zhù)眼人的安全心理進(jìn)行安全教育
安全心理是人在生產(chǎn)勞動(dòng)這一特定環(huán)境中的心理活動(dòng)的反映，是勞動(dòng)過(guò)程中伴隨著(zhù)生產(chǎn)工具、機械設備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識。
主要包括：勞動(dòng)生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過(guò)程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過(guò)對安全生產(chǎn)工作中心理現象的總結，可以提高安全教育的質(zhì)量，產(chǎn)生安全教育的心理效應，達到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，結合我公司實(shí)際，我認為安全教育應抓住以下三個(gè)重點(diǎn)：
一是利用安全心理的優(yōu)先效應，抓好對新員工進(jìn)公司后的安全教育，以先入為主的第一印象給新員工打下清晰的安全生產(chǎn)烙印。
二是利用安全心理的近因效應，以最近我公司的典型安全案例對員工進(jìn)行安全教育，用活生生的事實(shí)影響員工、激勵員工。
三是利用安全心理的暗示效應，運用含蓄的、間接的辦法，對員工的心理和行為1產(chǎn)生潛移默化的影響，進(jìn)行常規教育。不管采用哪種教育方法，只要密切聯(lián)系實(shí)際，堅持從人的安全心理出發(fā)，牢牢抓住人的安全心理傾向，抓住不同時(shí)期人的安全心理狀態(tài)，抓住不同類(lèi)型人的安全心理活動(dòng)，進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的安全教育，就會(huì )使教育和心理形成共鳴，強化人的自我安全保護意識，使員工產(chǎn)生“我要安全”的強烈傾向。
二、把握人的安全行為貫徹安全制度
安全行為是人們在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中保護自身和保護設備、機器等物質(zhì)的一切動(dòng)作。在我們塑編生產(chǎn)行業(yè)逐步實(shí)現科學(xué)化管理、自動(dòng)化操作、現代化生產(chǎn)的條件下，安全行為不僅是個(gè)體自我保護行為，而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統，離不開(kāi)個(gè)人的自我安全保護，這就需要有一套能夠把個(gè)人安全與總體安全密切聯(lián)系起來(lái)的制度規范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來(lái)編制和操作，由安全行為者從內因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體來(lái)說(shuō)，因為塑編企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同，存在著(zhù)多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節銜接作業(yè)的特點(diǎn)，所以在工作中要從嚴要求自己，從細處入手。將“嚴、細、實(shí)”三個(gè)字作為一切工作的基本要求，深刻理解這三個(gè)字的萬(wàn)鈞份量�！皣馈本褪菄栏駱藴�，一絲不茍，從嚴查處事故責任者；“細”就是見(jiàn)微知著(zhù)，防微杜漸，從細微處做起，從點(diǎn)滴做起，以控制異常，減少障礙，防止事故；“實(shí)”就是實(shí)事求是，夯實(shí)基礎，從最基本的方面做起，不弄虛作假，不欺上瞞下，確保工作質(zhì)量和標準。通過(guò)貫徹執行這“三字方針”，緊緊把握員工生產(chǎn)過(guò)程中的安全行為，建立和健全個(gè)人自我安全保護制度，我們的工作質(zhì)量才能得到保證。主要是：?jiǎn)T工有權對違章的生產(chǎn)指揮不執行；有權對違章的生產(chǎn)工序不交接；有權對違章的.生產(chǎn)設備不操作；有權不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從法規制度上確立了員工勞動(dòng)過(guò)程中的主觀(guān)能動(dòng)性，使之自覺(jué)地遵守安全規章制度，自覺(jué)地進(jìn)行安全保護。員工們說(shuō)得好，事故不難防，重在守規章；最大禍根是失職，最大隱患是違章。只要我們真正把規章制度、操作規程當成生命之友，安全之傘，就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上，實(shí)現安全生產(chǎn)。
三、針對人的事項障礙展開(kāi)安全活動(dòng)
針對人的事項障礙展開(kāi)安全活動(dòng)安全生產(chǎn)活動(dòng)中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問(wèn)題，是各種不安全因素中的主要因素。一般情況下，員工都會(huì )為滿(mǎn)足自己的安全需要而采取自我保護措施，遵守安全生產(chǎn)規程，但有的時(shí)候，有些人則可能因為存在某些思想障礙，不僅忘記了“我要安全”，而且做不到“要我安全”。這類(lèi)思想障礙歸納起來(lái)，大體上有以下幾種：對安全生產(chǎn)規程并沒(méi)有真正理解，看不到違章操作的嚴重危害性；對安全生產(chǎn)規程感到麻煩，圖省事、求簡(jiǎn)便而不去遵守；因搶時(shí)間、趕進(jìn)度，而忽視、忘記安全生產(chǎn)規程；對自己的熟練技術(shù)過(guò)分自信，心存僥幸，麻痹大意；逞強好勝，表現為膽大妄為的沖動(dòng)，明知故犯；因為身體疲倦，精神松懈，注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規程等。近期來(lái)，個(gè)別員工為了趕生產(chǎn)進(jìn)度而在不安全環(huán)境下操作，違反操作規程，結果發(fā)生了嚴重的事故，給個(gè)人或家庭帶來(lái)極大痛苦，也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失。因此，我們在生產(chǎn)過(guò)程中一定要注意從消除員工思想障礙入手，對癥下藥、有的放矢地開(kāi)展安全活動(dòng)。例如：開(kāi)展安全規章制度教育，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性；開(kāi)展安全知識培訓，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)；推行標準化作業(yè)和安全責任制，強化員工的安全保護；積極搞好均衡生產(chǎn)，使員工保持旺盛的精力、體力，控制和減少不安全行為等等。通過(guò)這些方法，使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增強“我要安全”的自覺(jué)性。
總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉變，需要廣大員工從思想認識到心理、行為都來(lái)一個(gè)大的轉變，實(shí)現這兩個(gè)轉變，離不開(kāi)大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動(dòng)力，促進(jìn)“我要安全”的內在變化，使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺(jué)行動(dòng)，這樣，我們的安全生產(chǎn)就一定會(huì )達到一個(gè)新水平。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。近年來(lái)，我們公司安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。
但安全生產(chǎn)的現實(shí)提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作重于泰山，我們要時(shí)刻樹(shù)立“居安思危，警鐘常鳴”的憂(yōu)患意識，用我們的實(shí)際行動(dòng)筑成一道保障公司安全運行的鋼鐵長(cháng)城，讓我們在平凡的工作崗位上努力實(shí)現自己的理想，為雷華公司更美好的明天唱響安全的主旋律。
工廠(chǎng)安全事故的心得體會(huì ) 篇5
安全生產(chǎn)是純粹責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會(huì )負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全管理生產(chǎn)牽動(dòng)人心。安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。
安全生產(chǎn)是生產(chǎn)社會(huì )發(fā)展末世的主題，是一切工作的真諦。安全是系統安全企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求其他更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場(chǎng)，就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全管理生產(chǎn)責任制，遏制生產(chǎn)安全事故的爆發(fā)，才能創(chuàng )造出有更好的經(jīng)濟效益。
作為一名項目經(jīng)理，況且肩上責任重大，對施工項目的安全生產(chǎn)工作飲恨全面責任。因此，從自身角度看就要牢固樹(shù)立“安全發(fā)展，清潔發(fā)展”的指導思想和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念，堅決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯誤思想，切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系，切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開(kāi)工、不安全不建設、不安全不運行”，確保生產(chǎn)安全。
基層從基層施工多年的臨床經(jīng)驗來(lái)看，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應重點(diǎn)做好具體來(lái)說(shuō)：
一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢
從總體形勢來(lái)看，公司的安全生產(chǎn)總體相對比較穩定，但基層的安全依舊環(huán)保工作依然嚴峻，綜合管理能力還不可滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的'需要，還達約不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層高層領(lǐng)導正確認識目前產(chǎn)品銷(xiāo)售的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層HSE管理，努力提高全面提高基層現場(chǎng)的重大事故整體預防能力，為公司實(shí)現持續理論指導健康發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
二、提高思想認識
近幾年，集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來(lái)越重視，要求也越來(lái)越嚴，可以說(shuō)，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩定、是和諧，更是一種不可推卸的責任，因此，作為黨員干部農村基層領(lǐng)導要充分認識到這一點(diǎn)，不斷提高對安全環(huán)保工作飛速的認識，增強抓好安全環(huán)�？蒲泄ぷ鞴ぷ鞯木o迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性指標，經(jīng)營(yíng)是性指標，節能降耗是限制性指標”，從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā)，切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)在工作中，思想認識是關(guān)鍵，一把手特別是基層各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)意識，必須認真貫徹執行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、政策、法律法規，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)列入施工管理的重要議事日程，研究解決或審批有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，并按規定提取安全經(jīng)費，保障安全設施的及時(shí)到位，切實(shí)解決安全技術(shù)問(wèn)題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監督體系，逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理辦法，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，促使HSE管理體制基礎工作進(jìn)一步夯實(shí)。
三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)一崗雙責
安全環(huán)保工作是一項系統工程，是全員、全過(guò)程、全方位的工作，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人，要切實(shí)履行第一分管領(lǐng)導的責任，要親自組織細化各級領(lǐng)導、各職能部門(mén)的HSE職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每六名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導負責，專(zhuān)業(yè)路分管，職能部門(mén)監控，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和其他工作局面。同時(shí)，建立完善HSE獎懲約束機制，把HSE責任目標落實(shí)情況與有效的考核、獎懲結合起來(lái)，嚴考核，硬兌現，促使責任由全員共擔。
四、加大執行力度
抓安全生產(chǎn)工作，必須注重采行能力建設，嚴格按照公司規章制度和崗位口令操作規程辦事，養成尊重科學(xué)規律，反對違章蠻干的好習慣，養成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí)，國家機關(guān)還要培養各級管理人員事事從嚴、大節過(guò)細的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細節，及時(shí)發(fā)現和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現場(chǎng)存在的各類(lèi)風(fēng)險，落實(shí)各項消減控制措施，建立健全危機意識和風(fēng)險意識，增強員工識險避險防災和事故應急處置能力，樹(shù)立安全環(huán)保工作“沒(méi)有問(wèn)題就是最大者的問(wèn)題”和“沒(méi)有最好只有更好”的理念，保持對各類(lèi)風(fēng)險和隱患保持高度警覺(jué)，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的釀成。
五、切實(shí)突出重點(diǎn)風(fēng)險管理
風(fēng)險管理是開(kāi)展各項管理工作的基礎和前提，因此，要切實(shí)抓好此項工作，組織全員開(kāi)展全面、全方位的動(dòng)因危害原因識別活動(dòng)。項目經(jīng)理要親自組織機構開(kāi)展，組織安全管理部門(mén)、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)、設備管理部門(mén)按照事故類(lèi)別、施工工藝流程、設備設施現狀辨別開(kāi)展危害因素識別活動(dòng)，針對識別出的危害風(fēng)險因素，消減及時(shí)制定風(fēng)險因素消減控制措施，并充實(shí)、完善到施工項目“兩書(shū)一表”、崗位“兩書(shū)一表”和操作規程中，組織協(xié)調作業(yè)人員施工和操作，防范風(fēng)險各類(lèi)事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)教育工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現“要我安全”到“我要安全，我會(huì )安全”的思想轉變，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續穩定發(fā)展。
工廠(chǎng)安全事故的心得體會(huì ) 篇6
企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補的傷痛。安全意識應始終扎根在每個(gè)人的心中，讓大家知道若責任心不到位就釀成事故，正確認識到安全不是一個(gè)人的問(wèn)題，而是你中有我，我中有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復雜、緊密相連的網(wǎng)�；仡櫴髽I(yè)發(fā)生的煤化工重大事故，一次次映入我腦海短果的不外乎是以下內容：其他人安全意識淡漠，嚴重違反《安全生產(chǎn)法》；海峰安全責任心不強，麻痹大意習慣性超載；xx單位安全運營(yíng)管理不嚴，尤其是現場(chǎng)安全監督檢查不力等等。這些慘痛的案例，無(wú)不折射出我們的安全管理安全教育工作的缺失，表現出安全知識的'宣傳普及尚存很大缺陷，我們安全管理工作的網(wǎng)絡(luò )管理體系還是那么的脆弱！
“安全就是效益”，這種觀(guān)點(diǎn)應根植于每個(gè)人（包括我自己）的心中。首先武裝好自己，熟知熟會(huì )各項操作規程安全制度，認真學(xué)習安全學(xué)習貫徹有關(guān)法律法規；其次養成吃苦耐勞良好的安全操作習慣，杜絕習慣性違章，同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒。勤于檢查，及時(shí)發(fā)現整改危險源。一線(xiàn)崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全管理，應付檢查，那么即使是投入經(jīng)費再大，付出再多，安全環(huán)境也不能獲得不能得到本質(zhì)減低，安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升！如果每位員工在每季的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全管理大堤。無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是西方人整個(gè)過(guò)程在生活和生產(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。
讓人人都來(lái)重視安全，時(shí)刻關(guān)注安全，將“安全生產(chǎn)”銘記心中，不折不扣地遵不折不扣操作規程拉紹，守安全生產(chǎn)之法！違法讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要撐有任何饒幸心理，因為，或許一次的恍然的違章，就會(huì )造成很大的傷害或損失，就會(huì )變成違法。如果我們每個(gè)人分都能真正意識到這一點(diǎn)，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長(cháng)盛不衰，我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
工廠(chǎng)安全事故的心得體會(huì ) 篇7
外貿企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會(huì )——淺析如何實(shí)現從“要我安全”向“我要安全”的轉變大家好，我叫竇芹。通過(guò)參加10日公司舉辦的生命安全生產(chǎn)培訓大會(huì )，作為來(lái)自塑編生產(chǎn)企業(yè)成品車(chē)間的一線(xiàn)管理人員，我受到很大教育，學(xué)習甚多，感受頗深，對自己的職責有了真切更深刻的理解和感悟。
通過(guò)這次培訓和自我學(xué)習，我們知道：在企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中，人們通常把管理者對員工提出安全規范要求稱(chēng)之為“要我安全”，而把員工的自覺(jué)安全行為稱(chēng)之為“我要安全”。兩種提法，不僅表述了詞匯概念不同，且安全實(shí)現方式和管理效果也管理不怎么一樣�！耙野踩�，是從客體出發(fā)，由外因發(fā)出安全生產(chǎn)限制控制信息，作用于安全生產(chǎn)行為的主題，最終達到生產(chǎn)安全；“我要安全”則是從主體出發(fā)，由內因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動(dòng)機，主觀(guān)能動(dòng)地實(shí)現安全可靠生產(chǎn)。從管理角度來(lái)說(shuō)，“要我安全”和“我要安全”是辨證統一的關(guān)系，“要我安全”是外因，是動(dòng)力；“我要安全”是內因，是根據。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不同方面對實(shí)現安全生產(chǎn)起到推動(dòng)或決定作用。
如何實(shí)現從“要我安全”向“我要安全”的轉變呢？身處塑編生產(chǎn)企業(yè)工作的大批量生產(chǎn)我，立足于生產(chǎn)第一線(xiàn)，對于安全是永恒的主題，是生產(chǎn)的保障，有了安全才有效益，充滿(mǎn)著(zhù)深刻的認識和體會(huì )。
一、著(zhù)眼教育人的安全心理進(jìn)行安全素質(zhì)教育
安全心理是人在生產(chǎn)勞動(dòng)這一特定環(huán)境中心理活動(dòng)的反映，是勞動(dòng)過(guò)程中伴隨著(zhù)生產(chǎn)工具、機械設備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全與安全意識。
主要包括：勞動(dòng)生產(chǎn)中同的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理整個(gè)過(guò)程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過(guò)對安全生產(chǎn)工作中均工業(yè)生產(chǎn)心理現象的總結，可以不斷提高安全教育的質(zhì)量，產(chǎn)生安全教育的心理共振，達到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，結合我公司實(shí)際，我認為安全教育應抓住以下三個(gè)重點(diǎn)：
一是利用安全心理的優(yōu)先效應，抓好對即新安全員工進(jìn)公司后的安全教育，以先入為主的第一印象給新員工模糊打下清晰的安全管理生產(chǎn)烙印。
二是利用安全心理的近因效應，以最近我公司的典型安全案例對員工案例進(jìn)行安全教育，用活生生的事實(shí)影響高管、激勵員工。
三是利用安全心理充分運用的暗示效應，運用含蓄的、間接的辦法，對員工的心理和這些行為1產(chǎn)生潛移默化的影響，進(jìn)行常規教育。不管采用第二種教育方法，只要密切聯(lián)系時(shí)序，堅持從人因的安全心理出發(fā)，牢牢公共安全抓住人的安全心理傾向，抓住不同時(shí)期人的安全心理狀態(tài)，母康氏抓住不同類(lèi)型人的安全可靠心理活動(dòng)，進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的安全管理教育，就會(huì )使教育和心理形成共鳴，強化人的自我安全人格保護意識，使員工產(chǎn)生“我要安全”的強烈傾向。
二、把握人的安全行為貫徹安全制度
安全行為是人們體來(lái)在勞動(dòng)大批量生產(chǎn)過(guò)程中保護自身和保護設備、機器等化學(xué)物質(zhì)的一切動(dòng)作。在我們塑編生產(chǎn)行業(yè)逐步實(shí)現科學(xué)化管理工作、自動(dòng)化操作、現代化生產(chǎn)的.情形下，安全保護行為不僅是個(gè)體自我保護行為，而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防控系統，離不開(kāi)個(gè)人的自我安全保護，這就需要有一套能夠把個(gè)人安全與總體安全密切聯(lián)系起來(lái)的制度人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度反應時(shí)間來(lái)編制和操作，由安全行為者從內因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們子公司整體來(lái)說(shuō)，因為塑編企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同，存在著(zhù)多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節銜接作業(yè)的特點(diǎn)，在工作中所以在工作中谷葉寺要求自己，從細處入手。將“嚴、細、實(shí)”三個(gè)字作為一切工作的基本要求，深刻理解這三個(gè)字的萬(wàn)鈞份量�！皣馈本褪菄栏駱藴�，一絲不茍，從嚴查處事故責任者；“細”就是見(jiàn)微知著(zhù)，防微杜漸，從細微處做起，從點(diǎn)滴做起，以控制異常，減少障礙，防止事故；“實(shí)”就是實(shí)事求是，夯實(shí)基礎，從最基本的方面做起，不弄虛作假，不欺上瞞下，確保其他工作質(zhì)量和標準。通過(guò)貫徹執行這“三字方針”，緊緊把握員工生產(chǎn)過(guò)程中其的安全行為，建立和健全個(gè)人性自我安全保護制度，我們的工作質(zhì)量才能得到保證。主要是：?jiǎn)T工有權對違章的制造指揮不執行；加工有權對違章的生產(chǎn)工序不交接；有權對違章的生產(chǎn)設備不操作；有權不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從法規制度上確立了員工勞動(dòng)過(guò)程中社會(huì )保險的主觀(guān)能動(dòng)性，并使之自覺(jué)地遵守安全規章制度，自覺(jué)地進(jìn)行數據安全保護。員工們說(shuō)得好，事故不難防，重在守規章；最大禍根是失職，最大隱患是違章。只要我們真正把規條、操作規程當成生命之友，安全之傘，就能夠站在安全管理生產(chǎn)化肥的主題地位上，實(shí)現安全生產(chǎn)。
三、安全特別針對人的事項障礙展開(kāi)安全活動(dòng)
針對人的事項障礙拉開(kāi)序幕安全活動(dòng)安全生產(chǎn)活動(dòng)中曾中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問(wèn)題，是各種不安全因素中的主要包括因素。一般情況下，員工都會(huì )為滿(mǎn)足自己的安全需要防范措施而采取自我保護措施，遵守安全管理生產(chǎn)規程，但有的時(shí)候，有些人則顯然因為存在某些思想障礙，不僅忘記了“我要安全”，而且做不到“要我安全”。這幾類(lèi)思想障礙歸納起來(lái)，大體上有以下四種：對安全生產(chǎn)規程并沒(méi)有真正闡釋?zhuān)床坏竭`章操作的嚴重危害性；對安全大批量生產(chǎn)規程感到麻煩，圖省事、求簡(jiǎn)便而不去遵守；因搶時(shí)間、趕進(jìn)度，而忽視、忘記安全生產(chǎn)規程；對自己的過(guò)人高超技術(shù)過(guò)分自信，心存僥幸，麻痹大意；逞強好勝，表現為膽大妄為的沖動(dòng)，明知故犯；因為身體疲倦，精神松懈，注意力分散而顧不上系統安全集中生產(chǎn)規程等。近期來(lái)，個(gè)別員工為了趕生產(chǎn)進(jìn)度而在不安全環(huán)境下操作，違反操作規程，結果發(fā)生了嚴重的事故，給個(gè)人或家庭帶來(lái)極大痛苦，也給企業(yè)造成重大產(chǎn)生的經(jīng)濟損失。因此，我們在生產(chǎn)過(guò)程中一定要注意從消除員工思想障礙入手，對癥下藥、有的放矢地開(kāi)展安全活動(dòng)。例如：積極開(kāi)展安全規章制度教育，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性；開(kāi)展安全知識培訓，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)；推行系列化作業(yè)和安全責任書(shū)責任制，強化員工的安全控管；十分積極搞好均衡生產(chǎn)，使員工保持旺盛的精力、體力，控制和減少暴力行為不安全行為等等。通過(guò)這些方法，使管理人員逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增強“我要安全”的自覺(jué)性。
總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉變，公司員工需要近萬(wàn)名員工從思想認識到心理、行為都來(lái)一個(gè)大的轉變，實(shí)現這兩個(gè)轉變，離不開(kāi)數以萬(wàn)計的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動(dòng)力，促進(jìn)“我要安全”的內在變化，使安全生產(chǎn)成為廣大自覺(jué)職工的自覺(jué)行動(dòng)，這樣，我們的安全生產(chǎn)就一定會(huì )達到一個(gè)新水平。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。近年來(lái)，我們公司安全踏進(jìn)生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。
但安全生產(chǎn)的現實(shí)提醒我們，公共安全生產(chǎn)管理工作重于泰山，我們要時(shí)刻樹(shù)立“居安思危，警鐘常鳴”的憂(yōu)患意識，用我們的實(shí)際行動(dòng)筑成一道風(fēng)險保障公司安全運行的鋼鐵長(cháng)城，讓我們在平凡的工作崗位上努力實(shí)現自己復員軍人的理想，為雷華公司更美好的唱響安全的主旋律。
工廠(chǎng)安全事故的心得體會(huì ) 篇8
通過(guò)本周的安全培訓學(xué)習，我更加深刻的感受到“安全”的重要性。
企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不行挽回的損失，對家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個(gè)人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會(huì )釀成事故，正確熟識到安全不是一個(gè)人的問(wèn)題，而是你中有我，我中有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復雜、緊密相連的'網(wǎng)�；仡櫴髽I(yè)發(fā)生的重大事故，一次次映入我腦海的不外乎是以下內容：某人安全意識淡漠，嚴峻違背《安全生產(chǎn)法》;某某安全責任心不強，麻痹大意習慣性違章;某某單位安全管理不嚴，尤其是現場(chǎng)安全監督檢查不力等等。這些慘痛的案例，無(wú)不折射出我們的安全培訓的缺失，表現出安全學(xué)識的宣揚普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系還是那么的脆弱!
“安全就是效益”，這種觀(guān)點(diǎn)應根植于每個(gè)人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己，熟知熟會(huì )各項操作規程安全制度，認真學(xué)習安全有關(guān)法律法規;其次養成良好的安全操作習慣，杜絕習慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的擔憂(yōu)全行為較真兒;第三是勤于檢查，準時(shí)發(fā)覺(jué)整改事故隱患。一線(xiàn)崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，假如只在形式上講安全，應付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永久不能得到本質(zhì)提升!假如每位員工在每日的工作中相互監督、相互提示、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節，防止擔憂(yōu)全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人民在生活和生產(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于損害，財產(chǎn)免于損失。
讓人人都來(lái)重視安全，時(shí)刻關(guān)注安全，將“安全生產(chǎn)”牢記心中，不折不扣地遵操作規程之章，守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地熟識到違章就是走向事故，就是損害自己、損害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，由于，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會(huì )造成很大的損害或損失，就會(huì )變成違法。假如我們每個(gè)人都能真正意識到這一點(diǎn)，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長(cháng)盛不衰，我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
工廠(chǎng)安全事故的心得體會(huì ) 篇9
安全生產(chǎn)是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會(huì )負責。每一次火災事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都妻兒給親人徬徨留下永久的痛，公共安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。
安全生產(chǎn)是主題社會(huì )發(fā)展守護者的主題，是一切教育工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大健康發(fā)展，獲得更廣闊的海外市場(chǎng)，就必須切實(shí)抓好狠抓安全生產(chǎn)黨務(wù)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，遏制產(chǎn)品銷(xiāo)售安全事故的發(fā)生，以求才能創(chuàng )造出更好的經(jīng)濟效益。
作為一名項目經(jīng)理，倚仗肩上責任重大，對施工化肥項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任。因此，從自身角度就要牢固樹(shù)立“安全發(fā)展，清潔發(fā)展”的'指導思想和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念，堅決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯誤思想，切實(shí)擺正數據安全與進(jìn)度、安全與效益的婚姻關(guān)系，切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開(kāi)工、不安全不建設、不安全不運行”，確保生產(chǎn)安全。
從基層施工現場(chǎng)多年的經(jīng)驗來(lái)看，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應重點(diǎn)以下幾點(diǎn)：
一、正確認識當前安全生產(chǎn)系統安全宏觀(guān)經(jīng)濟形勢
從總體形勢來(lái)看，公司的安全生產(chǎn)狀況相對比較穩定，但基層的安全環(huán)�？蒲泄ぷ饕廊粐谰�，綜合管理能力還無(wú)須滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落實(shí)政策落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層HSE管理，全面提高基層現場(chǎng)的事故整體預防能力，為公司實(shí)現持續健康發(fā)展奠下堅實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎。
二、提高思想認識
近幾年，集團公司、公司對越發(fā)安全環(huán)保工作越來(lái)越重視，要求也越來(lái)越嚴，可以說(shuō)，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩定、是和諧，更是一種不可推卸的責任，因此，作為干部隊伍領(lǐng)導要充分認識到這一點(diǎn)，不斷提高對安全環(huán)保工作的認識，增強抓好定力安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是駁回性指標，經(jīng)營(yíng)是性指標，節能降耗是約束性指標”，從發(fā)展惠及員工、駛回維護員工切身利益的角度出發(fā)，二要抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)組織工作，思想認識是關(guān)鍵，特別是基層各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)意識，省分必須堅決貫徹執行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規，以及上級有關(guān)安全安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理管理模式的重要議事日程，研究成果及時(shí)研究解決或審批有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，并按規定提取安全經(jīng)費，風(fēng)險保障安全設施的及時(shí)到位，切實(shí)解決安全技術(shù)結構性問(wèn)題。在日常工作當中，生產(chǎn)能力始終堅持把數據安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全交通安全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監督運行機制，逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理辦法，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，促使HSE管理基礎工作進(jìn)一步夯實(shí)。
三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
安全環(huán)保工作網(wǎng)絡(luò )系統是一項系統工程，是全員、全過(guò)程、全方位的工作，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人，要狠抓二要履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領(lǐng)導、各職能部門(mén)的HSE職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導負責，專(zhuān)業(yè)路分管，職能部門(mén)監控，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和工作局面。同時(shí)，建立完善HSE獎懲約束機制，把HSE考核評價(jià)責任目標落實(shí)情況與有力的考核、獎懲結合起來(lái)，嚴考核，硬兌現，促使責任由全員共擔。
四、加大執行力度
抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執行能力建設，嚴格按照公司規章制度口令和崗位操作規程辦事，養成尊重科學(xué)規律，反對違章蠻干的好習慣，養成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí)，還要培養各級凡事管理人員事事從嚴、事事阿呂迪的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細節，及時(shí)發(fā)現和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范風(fēng)險若干施工現場(chǎng)存在的各類(lèi)風(fēng)險，落到實(shí)處各項消減控制措施，強化未雨綢繆和風(fēng)險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹(shù)立安全環(huán)保其他工作“不問(wèn)題就是的問(wèn)題”和“沒(méi)有只有更好”的理念，留心時(shí)刻保持對各類(lèi)風(fēng)險和隱患保持高度警覺(jué)，筑起厚重的防范之墻，遏制一切事故的會(huì )發(fā)生。
五、切實(shí)抓好風(fēng)險管理
風(fēng)險管理是開(kāi)展四項管理工作的基礎開(kāi)展和前提，因此，要切實(shí)狠抓落實(shí)此項工作，組織全員開(kāi)展全面、全方位的危害因素識別活動(dòng)。項目經(jīng)理要親自組織開(kāi)展，組織安全管理相關(guān)部門(mén)、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)、設備管理范疇部門(mén)按照事故類(lèi)別、施工工藝流程、設備設備現狀開(kāi)展危害因素識別活動(dòng)，專(zhuān)門(mén)針對識別出的危害因素，及時(shí)制定系統性風(fēng)險消減控制措施，并充實(shí)、完善到施工項目“兩書(shū)一表”、崗位“兩書(shū)一表”和操作規程中，理論指導作業(yè)人員施工和操作，防范各類(lèi)事故的會(huì )發(fā)生。
總之，交通安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現“要我安全”到“我要安全，我會(huì )安全”的思想轉變，交通安全從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續穩定發(fā)展。
工廠(chǎng)安全事故的心得體會(huì ) 篇10
安全，一個(gè)常被人提起的詞，可以理解為全部安全，一切平安。安全系著(zhù)每個(gè)人、每個(gè)家庭、整個(gè)國家，必須從每個(gè)人自身小事做起，慢慢累積，構成整個(gè)社會(huì )的安全。不論日常生活還是工作，請關(guān)愛(ài)生命，安全生活，安全生產(chǎn)!關(guān)于“安全”每天都可以聽(tīng)到，有多少人會(huì )問(wèn)自己：今天我是否安全?有沒(méi)有給自己留下什么關(guān)于安全的隱患?有沒(méi)有按照規則操作……
牢記生命是愛(ài)的保障
很多時(shí)候，安全事故只發(fā)生在一瞬間，很多時(shí)候在事故后人們都會(huì )后悔：如果當時(shí)我怎樣怎樣該多好。
我想很多人都會(huì )記得那件“寶馬撞人”事件�？粗�(zhù)那觸目驚心的畫(huà)面，多少人為之感嘆：如果不闖紅燈該多好，如果車(chē)速慢些該有多好……那一條生命就在沒(méi)有“如果”的狀況下遠離親人朋友，而這位車(chē)主也付出了應有的代價(jià)……
我們不難看出，如果心里繃緊安全這根弦，一個(gè)人安全，就是一個(gè)家庭的安全，一個(gè)國家的'和諧。人的生命只有一次，誰(shuí)都沒(méi)有權利剝奪，這僅有一次的生命請倍加珍惜，心里有愛(ài)，請牢記生命是愛(ài)的保障，安全是生命的保障，沒(méi)有了生命還談什么愛(ài)呢?
用安全譜寫(xiě)生命樂(lè )曲
有些事情只要用心去做，就一定有好的收獲，反之，則一定會(huì )有應得的懲罰。
記得20xx年，大家都說(shuō)房?jì)r(jià)，房?jì)r(jià)不斷攀升，如果價(jià)格和質(zhì)量成正比，那應該一平方米的價(jià)格越貴應該質(zhì)量越好才對，沒(méi)有人不會(huì )忘記“樓××”這幾大關(guān)于樓的三字經(jīng)：一幢好好的樓房，瞬間倒塌;一幢住了好多居民的住宅，開(kāi)始慢慢下陷……
這些都讓人們震驚，為什么無(wú)良的人對人民的生命這樣藐視?還是沒(méi)有用心，“心”字一個(gè)豎彎鉤，三滴水，走彎路不用心，必定會(huì )有淚水相伴。
讓我們大家共同努力，從身邊一點(diǎn)一滴的小事做起：不闖紅燈、不搶行、用心想，用心做，把安全發(fā)展的理念灌輸整個(gè)社會(huì )，安全第一，預防為主，不管是生產(chǎn)還是生活，都讓安全圍繞在左右。
如果說(shuō)幸福是一首美妙的樂(lè )曲，那么安全就是與之并存的音符。讓我們行動(dòng)起來(lái)，用安全的音符譜寫(xiě)生命最美妙的樂(lè )曲。
工廠(chǎng)安全事故的心得體會(huì ) 篇11
為期不多的安全培訓即將結束，作為公司的一員，我受到很大培訓，感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。
要強化安全生產(chǎn)的管理工作
一要牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長(cháng)期安全生產(chǎn)工作的閱歷總結，必需不折不扣地貫徹執行，而且要把“安全第一、預防為主”的工作方針上升到講政治、促進(jìn)展、保穩定的高度，深刻熟識抓安全就是抓進(jìn)展，抓安全就是抓穩定，抓安全就是疼惜生產(chǎn)力的道理，并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營(yíng)、安全與效益的關(guān)系，在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必需遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。
二要加大事故隱患的查治工作，防范各類(lèi)事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預防工作確定要經(jīng)�；�，要堅持預防為主的工作方針，做好安全事故的隱患排查工作，積極鼓舞職工幫忙查找、發(fā)覺(jué)事故隱患，要認真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作，安全檢查是落實(shí)責任、規范管理行為、發(fā)覺(jué)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和削減“三違”的有效手段，通過(guò)制度化、規范化和專(zhuān)業(yè)化的安全檢查和隱患整改，積極有效地消退生產(chǎn)現場(chǎng)存在的各類(lèi)事故隱患，把事故毀滅在萌芽狀態(tài)。
三要加強宣揚培訓培訓，嚴格執行三級安全培訓，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)學(xué)識，熟識有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，把握本崗位的安全操作技能，未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓和培訓合格的人員，不得上崗作業(yè)。培訓培訓是提高職工安全素養，杜絕“三違”的'有效途徑，以三級安全培訓為基礎，從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規、安全管理制度、安全操作規程、安全防范技能和意識等方面入手開(kāi)展形式多樣的宣揚培訓工作，全面提高職工的綜合素養，有效的削減，甚至杜絕事故的發(fā)生。
其次，我們還要做好消防安全工作，一是要加大對消防安全工作的管理力度，定期組織消防安全檢查，查處并整改消防安全隱患，切實(shí)把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作相結合，確保各項工作能順當進(jìn)行;二是宣揚培訓要到位，通過(guò)開(kāi)展消防安全學(xué)識培訓和消防演練，提高員工的消防安全意識，提高職工在火災事故發(fā)生時(shí)的施救和自救才能;三是制度措施要到位，要依據有關(guān)消防的法律法規，結合分廠(chǎng)實(shí)際制定出一套行之有效的制度和措施，并嚴格抓落實(shí)，保障消防安全的各項工作能正常有序開(kāi)展。四是消防器材配備要到位，配備足夠數量的消防器材并定期對消防設備進(jìn)行檢查和保養，對到期的器材準時(shí)換藥，以備發(fā)生事故時(shí)能準時(shí)啟動(dòng)，為消防安全工作得以順當開(kāi)展供應硬件保障。
安全是企業(yè)的永恒課題，“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必需安全”，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩定和職工的生命安全，工作任重而道遠，我們只有把各項工作長(cháng)抓不懈，消退隱患以防為主，才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長(cháng)期穩定。
工廠(chǎng)安全事故的心得體會(huì ) 篇12
如何促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)——深入探討“我要安全”的意義
我是竇芹，來(lái)自一家塑編生產(chǎn)企業(yè)成品車(chē)間的一線(xiàn)管理人員。最近參加了公司舉辦的安全生產(chǎn)培訓大會(huì )，頗有感觸。在這次培訓和個(gè)人學(xué)習中，我深入了解了從“要我安全”向“我要安全”的轉變，認識到安全教育必須從人的心理狀態(tài)出發(fā)，以“我要安全”為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)自覺(jué)行為實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)。
在企業(yè)安全生產(chǎn)中，人們通常會(huì )提出安全規范要求，稱(chēng)之為“要我安全”，強調了客體的安全性感，源于外在的安全控制。但是“我要安全”強調的是主體的安全心理狀態(tài)，不僅具有內在激勵作用，而且使個(gè)人認識到安全生產(chǎn)對企業(yè)的重要性，進(jìn)而自覺(jué)行動(dòng)，為企業(yè)安全生產(chǎn)做出貢獻。
實(shí)現從“要我安全”到“我要安全”的轉變，需要企業(yè)實(shí)施安全教育。我認為，安全教育需要關(guān)注以下三個(gè)方面：
一、關(guān)注人的安全心理
安全心理是人們在生產(chǎn)勞動(dòng)特定環(huán)境下的心理活動(dòng)，關(guān)注安全需要與安全意識。企業(yè)需要以安全心理為基礎，通過(guò)對安全生產(chǎn)工作中心理現象的總結，提高安全教育的質(zhì)量，產(chǎn)生安全教育的心理效應，達到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。
特別是在新員工的安全教育和對員工的安全教育中，我們需要利用安全心理的優(yōu)勢效應，創(chuàng )造安全意識，為員工打下清晰的安全生產(chǎn)印象。
二、重視安全案例教學(xué)
安全案例教學(xué)是一種鮮活的教育方式，能夠以“身臨其境”的.方式讓員工深刻理解安全生產(chǎn)的重要性和危害。企業(yè)可以以各種方式獲取和傳播安全案例，向員工證明安全規范的必要性和具體實(shí)施方案。
三、持續改進(jìn)安全管理體系
企業(yè)需要建立完善的安全管理體系，深入了解員工的安全意識和行為，持續改進(jìn)安全控制方式和安全管理制度。通過(guò)不斷的反饋和改進(jìn)，企業(yè)能夠保障生產(chǎn)過(guò)程中的安全性和穩定性。
工廠(chǎng)安全事故的心得體會(huì ) 篇13
為期不多的生命安全培訓即將結束，作為公司的一員，我受到很大教育，感受很深。分工對自己的權責有了更深刻的理解和感悟。
要不斷加強安全生產(chǎn)的管理工作。
一要牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想，這是安全生產(chǎn)的工作戰略方針，也是長(cháng)期安全管理生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結，必須不折不扣地貫徹執行，而且要把“安全第一、預防為主”的教育工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩定的高度，深刻認識抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩定，抓安全就是保護生產(chǎn)力的道理，并正確處理好安全與產(chǎn)、安全與經(jīng)營(yíng)、安全與效益的.關(guān)系，在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規，加強安全管理生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)制度，完備安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。
二要加大事故隱患的查治工作，風(fēng)險防范各類(lèi)事故的發(fā)生。非常大安全生產(chǎn)傳染病工作一定要經(jīng)�；�，要堅持預防為主的工作方針，做好安全事故的隱患排查工作，應積極鼓勵職工幫助查找、發(fā)現事故隱患，要統戰工作認真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查黨務(wù)工作，安全檢查是落實(shí)過(guò)錯、規范管理行為、發(fā)現事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段，通過(guò)制度化、規范化和專(zhuān)業(yè)化的安全檢查和隱患整改，積極有效地消除生產(chǎn)現場(chǎng)存在的各類(lèi)事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三要加強宣傳報道培訓教育，嚴格執行三級安全文化教育，保證員工具備必要的安全管理生產(chǎn)確保安全知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的賈延明安全操作技能，未經(jīng)公共安全生產(chǎn)教育和培訓合格合格的人員，不得上崗作業(yè)。培訓教育是提高職工鐵路職工安全素質(zhì)，杜絕“三違”的有效途徑，以三級安全教育藍本，從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規、安全管理制度、安全操作規程、安全防范技能和意識等方面入手開(kāi)展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高職工的綜合類(lèi)素質(zhì)，有效的減少，甚至杜絕事故的會(huì )發(fā)生。
其次，我們還要做好消防安全教育工作，一是要加大對消防安全工作的管理力度，每半年組織消防安全檢查，查處并整改消防安全隱患，切實(shí)把消防安全工作與經(jīng)營(yíng)管理工作相結合，確保四項工作能順利進(jìn)行；二是宣傳教育要到位，通過(guò)開(kāi)展技術(shù)培訓消防安全知識培訓和消防演練，提高公司員工的消防安全意識，提高在火災事故發(fā)生時(shí)的施救和自救能力；三是制度措施要到位，要根據有關(guān)消防規章制度的法律法規，結合分廠(chǎng)實(shí)際制定出全套行之有效的制度制度建設和措施，并嚴格抓落實(shí)，保障消防安全的各項工作能平常正常有序開(kāi)展。四是消防器材配備要得力，配備足夠數量的供應量消防器材并定期對消防設備進(jìn)行檢查和保養，對到期的器材及時(shí)換藥，以備發(fā)生適時(shí)事故時(shí)能及時(shí)啟動(dòng)，為應用軟件消防安全工作得以順利開(kāi)展提供硬件保障。
安全管理是企業(yè)的永恒課題，“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”，安全生產(chǎn)事關(guān)生命安全民營(yíng)企業(yè)的穩定和職工的生命安全，工作任重而道遠，我們只有把各項工作長(cháng)抓不懈，消除隱患以防為主，才能保持安全生產(chǎn)良好的長(cháng)期穩定。
工廠(chǎng)安全事故的心得體會(huì ) 篇14
不外乎是以下內容：某人安全意識表面化，嚴重違反《安全生產(chǎn)法》；xx安全責任心不強，危機意識習慣性違章；xx單位安全管理不嚴，尤其是現場(chǎng)安全監督檢查不力等等。這些慘痛的案例，無(wú)不誠然我們的安全教育的缺失，表現出安全知識的宣傳普及尚存很大的.缺陷，我們安全管理的體系還是那么的脆弱！
“安全就是效益”，這種觀(guān)點(diǎn)亦須根植于每個(gè)人（包括我自己）的心中。首先武裝好自己，熟知熟會(huì )各項交通安全操作規程安全制度，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )安全有關(guān)法律法規；其次養成良好的安全約定俗成操作習慣，杜絕習慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒；第三是勤于檢查，及時(shí)發(fā)現整改事故隱患。第一線(xiàn)崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較廣泛，如果只在形式上為講安全，應付檢查，那么即使是直接投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)優(yōu)化，安全工作效率永遠整體素質(zhì)不能得到本質(zhì)提升！如果每位員工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節，防止不安全的利空因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們在生活和他們生產(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。
讓人人都來(lái)重視安全，時(shí)刻關(guān)注安全，將“安全生產(chǎn)”銘記心中，不折不扣地遵操作規程之章，守安全生產(chǎn)之法！讓人人都清楚地認識到違章就是走向吻合事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要摟有任何饒幸心理，因為，或許一次的不經(jīng)意的違章，就會(huì )造成很大的傷害或損失，就會(huì )變成違法。如果關(guān)鍵在于我們每個(gè)人都能真正意識到這一點(diǎn)，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長(cháng)盛不衰，我們投資理財就安全能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
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