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移動(dòng)工作心得體會(huì )

時(shí)間:2024-06-03 09:22:50 學(xué)習心得體會(huì ) 我要投稿

移動(dòng)工作心得體會(huì )錦集[2篇]

  當我們受到啟發(fā),對生活有了新的感悟時(shí),可以將其記錄在心得體會(huì )中,這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學(xué)習。應該怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編精心整理的移動(dòng)工作心得體會(huì ),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

移動(dòng)工作心得體會(huì )錦集[2篇]

移動(dòng)工作心得體會(huì )1

  20xx年已經(jīng)接近年尾,細細回想,我來(lái)到總站,來(lái)到話(huà)務(wù)班已經(jīng)一年半的時(shí)間,從一名戰戰兢兢什么都不懂得小學(xué)員,到現在可以獨立果斷的面對問(wèn)題,這期間自己成長(cháng)成熟了很多,同時(shí)也看到了自身存在的不足?偨Y如下:

  這一年來(lái),我的業(yè)務(wù)技能有了很大的提高,能夠獨立完成日常工作。同時(shí)也能努力完成領(lǐng)導交代的其它工作任務(wù),積極參加站上及科室組織的各項培訓和學(xué)習,工作之余能積極走出車(chē)站,“三進(jìn)一上”對總站的班次情況進(jìn)行宣傳營(yíng)銷(xiāo)。

  在工作中,身邊的同事都是我的老師,同事XX干練的做事風(fēng)格和靈活的服務(wù)技巧,XX淡定優(yōu)雅的氣質(zhì)和耐心細致的解答,XX熟練的業(yè)務(wù)知識和幽默的`陽(yáng)光心態(tài),XX的勤奮好學(xué)和開(kāi)朗樂(lè )觀(guān),XX的認真仔細和嚴謹態(tài)度等等,都在不知不覺(jué)中影響著(zhù)我,讓我不斷的學(xué)習和進(jìn)步。我深知,自己還有很多的不足,可是,我有信心會(huì )做的更好。

  盡管在這一年的努力中有了一些進(jìn)步,但是還存在著(zhù)很多的不足,以下幾點(diǎn)有待提高:

  一、工作心態(tài)不夠穩定。遇到個(gè)別旅客的來(lái)電時(shí),在回答咨詢(xún)時(shí)語(yǔ)氣欠佳,沒(méi)有耐心。

二、工作中缺乏總結。工作后不能及時(shí)梳理和總結,缺少工作目標。

  三、工作不夠激情主動(dòng)。工作中缺少激情,安于現狀,創(chuàng )造力不足。能夠認真完成工作任務(wù),但是缺少主動(dòng)承擔新工作的積極性。

  針對工作中自身存在的不足,將在今后的工作中不斷改進(jìn),做好以下方面:

  一、調整心態(tài),加強耐心。在今后的工作中適當調整自己的心態(tài),多站在旅客的角度想問(wèn)題,尋找最適合自己的工作方法,用心微笑,真誠服務(wù),真正做到把旅客當朋友,爭取可以盡善盡美的解答每位旅客的咨詢(xún)來(lái)電。

  二、注重細節,加強溝通。工作中注重服務(wù)細節,規范服務(wù)用語(yǔ),宣傳總站全面到位。加強與同事之間的交流,及時(shí)發(fā)現自身不足,學(xué)習工作經(jīng)驗。

  三、及時(shí)總結,不斷積累。對工作中出現的問(wèn)題及時(shí)分析,不斷改正,善于整理,總結經(jīng)驗,加強處理問(wèn)題的能力。多學(xué)習身邊同事好的工作方法,取長(cháng)補短,不斷完善自己的工作,為今后工作創(chuàng )造條件。

  四、提高主動(dòng)服務(wù)意識,主動(dòng)承擔工作任務(wù),多為自己的部門(mén)提好的建議,積極參加各項活動(dòng)。

  記得自己剛來(lái)面試的那天,x站對我說(shuō):“車(chē)站的工作貴在堅持,看似簡(jiǎn)單,可是能夠堅持在每一天把每一件小事都努力做到其實(shí)很不容易!币恢闭J真記得這句話(huà),未來(lái)的工作中我會(huì )更加努力,并堅持用這種歸零的心態(tài)和踏踏實(shí)實(shí)從小事做起的態(tài)度認真工作。

  最后,想感謝客服中心每一位領(lǐng)導和同事,謝謝你們這段時(shí)間里對自己的指導和幫助,以后每一天的工作我都會(huì )全力以赴,加油!

移動(dòng)工作心得體會(huì )2

  一、重視函件大客戶(hù)服務(wù)工作,提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)。

  今年以來(lái),全省上下深入貫徹“函件業(yè)務(wù)一把手工程”,主要領(lǐng)導負總責,分管領(lǐng)導抓好落實(shí),切實(shí)搞好函件業(yè)務(wù)大客戶(hù)服務(wù)管理工作。領(lǐng)導的重視,為大客戶(hù)服務(wù)和管理工作提供了組織保證。

  省局高度重視函件大客戶(hù)的服務(wù)和管理工作,在年初就下發(fā)文件,要求各部門(mén)、各市局領(lǐng)導要高度重視大客戶(hù)服務(wù)和管理工作,并成立大客戶(hù)服務(wù)領(lǐng)導小組和服務(wù)小組,明確服務(wù)小組成員,加強對大客戶(hù)的服務(wù)和管理工作。函件專(zhuān)業(yè)成立了以省局分管局長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導小組,服務(wù)小組的組長(cháng)、副組長(cháng)分別由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)處和信函廣告局領(lǐng)導當任,信函廣告局的其他同志為服務(wù)小組成員,共同為大客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)處、省信函廣告局領(lǐng)導親自帶領(lǐng)相關(guān)人員,深入到大客戶(hù)當中,了解大客戶(hù)的用郵需求,搞好大客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)工作,一年來(lái),先后多次深入到省移動(dòng)、省電信、省地稅、省人保、東南汽車(chē)等大客戶(hù),就相關(guān)業(yè)務(wù)與大客戶(hù)進(jìn)行洽談,收到了很好的效果,為全省的大客戶(hù)服務(wù)和管理工作樹(shù)立了很好的示范和榜樣。

  各地市局也成立相應的大客戶(hù)服務(wù)領(lǐng)導小組,做好各自的大客戶(hù)的服務(wù)和管理工作。福州局的領(lǐng)導親自帶領(lǐng)專(zhuān)業(yè)公司的同志,做好大客戶(hù)的服務(wù)工作,深入到大客戶(hù)中間,親自參與業(yè)務(wù)的洽談,項目的談判,搞好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,取得較好的效果。

  全省上下高度重視建設學(xué)習型營(yíng)銷(xiāo)團隊,加強業(yè)務(wù)知識和營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓,提高為大客戶(hù)服務(wù)的水平。省局于4月底舉辦了全省郵政商函廣告經(jīng)理培訓班,對各地市商函公司經(jīng)理進(jìn)行培訓,并由信函廣告局的相關(guān)同志組成了商函巡講團,在福州、泉州、漳州、莆田等地市組織了8場(chǎng)數據庫營(yíng)銷(xiāo)巡講工作。巡回培訓的對象是各地市商函從業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)、策劃、文案、設計等崗位的人員。巡講的內容為“XX年全省函件業(yè)務(wù)發(fā)展工作思路”、“如何推廣數據庫營(yíng)銷(xiāo)”、“如何抓好商函大客戶(hù)管理”、“如何做好商函營(yíng)銷(xiāo)策劃”、“如何加強名址庫建設”等。同時(shí)還在現場(chǎng)組織營(yíng)銷(xiāo)員進(jìn)行互動(dòng)的模擬營(yíng)銷(xiāo)。為提高大客戶(hù)的服務(wù)技巧,使商函業(yè)務(wù)人員成為星級大客戶(hù)經(jīng)理,省函件局分別于10月份和11月份聘請廈門(mén)博格管理咨詢(xún)有限公司開(kāi)辦了兩期全省商函客戶(hù)經(jīng)理培訓班,培訓對象是全省商函的客戶(hù)經(jīng)理,培訓內容涉及到商函客戶(hù)經(jīng)理素質(zhì)、信息收集與認知能力、客戶(hù)溝通開(kāi)拓能力、客戶(hù)關(guān)系維護與維護能力等方面。通過(guò)上述的集中培訓,省信函廣告局20xx年對800多人次的商函從業(yè)人員進(jìn)行培訓,提高了全體從業(yè)人員的大客戶(hù)服務(wù)水平。

  二、加強大客戶(hù)檔案管理,為經(jīng)營(yíng)工作服務(wù)。

  今年以來(lái),各局更加注重大客戶(hù)資料的建立完善。通過(guò)對大客戶(hù)的走訪(fǎng),搜集整理大客戶(hù)的資料,對大客戶(hù)的.資料進(jìn)行歸類(lèi)整理,健全完善大客戶(hù)檔案,加強管理。省局針對大客戶(hù)的分類(lèi),重點(diǎn)做好省級大客戶(hù)資料的健全完善。一年來(lái),省局函件業(yè)務(wù)大客戶(hù)服務(wù)小組注重對省級大客戶(hù)的走訪(fǎng)公關(guān),加強與客戶(hù)平時(shí)的聯(lián)絡(luò )溝通,建立良好的公共關(guān)系,建立完善了福建省電信集團公司、福建省移動(dòng)通信有限責任公司、中國聯(lián)通有限公司福建分公司、中國建設銀行福建省分行、中國銀行福建省分行、中國農業(yè)銀行福建省分行、東南(福建)汽車(chē)工業(yè)有限公司、福建省地方稅務(wù)局等8家大客戶(hù)資料。各局在建立完善大客戶(hù)資料的基礎上,采取動(dòng)態(tài)管理的辦法,對大客戶(hù)資料進(jìn)行適時(shí)的修改完善,保證大客戶(hù)資料的準確性,采取相應的營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)方法,提高大客戶(hù)服務(wù)的效果。

  健全完善的大客戶(hù)資料,使各局在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作時(shí)目標更加明確,營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)更有針對性,收到了事半功倍的效果。

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