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嚴管厚愛(ài)心得體會(huì )優(yōu)秀
當我們心中積累了不少感想和見(jiàn)解時(shí)，有這樣的時(shí)機，要好好記錄下來(lái)，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習、工作生活狀態(tài)。那么寫(xiě)心得體會(huì )要注意的內容有什么呢？以下是小編為大家收集的嚴管厚愛(ài)心得體會(huì )優(yōu)秀，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
嚴管厚愛(ài)心得體會(huì )優(yōu)秀1
不可否認，愛(ài)是人類(lèi)的靈魂，無(wú)愛(ài)的人類(lèi)那和動(dòng)物有什么區別，但是用何種方式來(lái)正是我們需要考慮的問(wèn)題。無(wú)論是和風(fēng)細雨，還是疾風(fēng)驟雨，儼然成了我們大部分人的基本方式，上述還是好的，但如果我們成了“無(wú)原則”、“好說(shuō)話(huà)”的代言人的時(shí)候，也就無(wú)從談起嚴格管理了。
俗話(huà)說(shuō)“嚴師出高徒”。這句古訓現在是至理明言，相信以后也還是。在任何時(shí)候任何地點(diǎn)嚴格管理都是正確的，同時(shí)也是很有必要的。只有嚴格管理，才能養成良好的工作作風(fēng)。這是對自己負責，也是對家人、社會(huì )負責。作為一名機務(wù)工作者，不嚴格要求自己就會(huì )“誤人子弟“。嚴格要求不僅僅是對自己的要求，也是每一位機務(wù)工作者的期望。
當然，嚴格管理要有藝術(shù)性。也許有些人會(huì )認為嚴格是不需要藝術(shù)的，只要我們認真起來(lái)就可以了，沒(méi)有其他的要求，如果這樣事情也許會(huì )起到相反的效果。有些認真惟我獨尊和獨斷專(zhuān)行，不設身處地的為團隊著(zhù)想，不去體會(huì )團隊成員的'思想感情，只憑主觀(guān)印象，這樣做的結果將造成團隊凝聚力受損，甚至團隊的消亡。
我們以前經(jīng)常說(shuō)，要用欣賞的眼光來(lái)看待每一個(gè)人。誠然，這種方式詮釋著(zhù)愛(ài)的播撒，“海納百川，有容乃大”，寬容，是人類(lèi)存在的一種美德，更是一種境界，更是團隊合作的“至尊寶”，也是成功的秘訣。在平時(shí)的工作生活中，一個(gè)人是基于自己現有的工作經(jīng)驗作出了這樣或那樣的決定，其必然性必定帶有一定主觀(guān)性，融入了個(gè)人的價(jià)值與情感，由于工作經(jīng)驗和閱歷等方面的內在因素，其作為也各有不同。廣泛和狹隘、靈活和古板、全面與片面，等等這些，基于此種情況，要善于從整個(gè)團隊的角度出發(fā)，去理解，去接納、去尊重每一個(gè)人。從以上來(lái)看，欣賞是用愛(ài)心來(lái)嚴格。
管理的確是一門(mén)藝術(shù)，藝術(shù)的生命在于創(chuàng )新。盡管在這里提及的管理是廣義的，但是對團隊的管理藝術(shù)，很大程度上體現在對每一個(gè)人的“嚴格要求”的“度”的把握上。熱愛(ài)每一個(gè)人與嚴格要求分寸的把握，是團隊凝聚力的具體體現。一個(gè)具有很強凝聚力的團隊，將會(huì )得到每一個(gè)人的擁護。如果這種凝聚力成為了每一個(gè)人心目中的向往，那每一個(gè)人將成了團隊的“粉絲”。除此之外，再加上每一個(gè)人擁有的智慧和無(wú)私，以及陽(yáng)光向上和光明磊落的性格，那么團隊的凝聚力將油然而生。只要有凝聚力，便會(huì )產(chǎn)生自豪感，同時(shí)也會(huì )產(chǎn)生相互尊重和信賴(lài)的感情，這才是團隊基本要求。如果此時(shí)團隊提出批評更多要求每個(gè)人也會(huì )欣然接受，從而產(chǎn)生好的傾向性，從而就能達到更強的凝聚力。即使再艱難的困難，在團隊面前也會(huì )迎刃而解。常此以往，產(chǎn)生了良性循環(huán)，每一個(gè)人成了團隊的“粉絲”，同時(shí)又對團隊有一定的依賴(lài)心理。這種佳境一旦形成，那么團隊的“不言而威”也就成了水到渠成的事了。相反，當團隊的凝聚力變得蒼白無(wú)力，那么每個(gè)人從心底接受這個(gè)團隊也就無(wú)從談起了。
從以上的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看，做為機務(wù)工作的一個(gè)團隊，如果說(shuō)每一個(gè)人相互欣賞是愛(ài)，那么嚴格才是“大愛(ài)”。
嚴管厚愛(ài)心得體會(huì )優(yōu)秀2
“對大家、對自己怎么愛(ài)護？只有嚴管。嚴管包括自律和他律。以自律為主，他律強化自律。自律就是高標準、嚴格要求自己�！痹谄焦确ㄔ黑w軍院長(cháng)給全院干警講課時(shí)，這是給我印象最深的一句話(huà)，仔細回味開(kāi)來(lái)，慢慢的咀嚼其更深的含義，感想頗多。
一直以來(lái)，都覺(jué)得自己缺乏“自律”的意識，學(xué)生時(shí)代的懵懂至此尚有理由，但畢業(yè)后參加工作卻依舊如此。讀書(shū)的時(shí)候分數至上，疲于應對各類(lèi)考試，考試前忙于復習，畢業(yè)前忙于找工作，感覺(jué)一直都很忙碌，沒(méi)有仔細想過(guò)是否有過(guò)“自律”的意識�，F在回過(guò)頭來(lái)，才恍然間意識到當時(shí)其實(shí)并沒(méi)有這種概念。那些每天感覺(jué)的忙碌都是因為有一項項的硬性指標擺在那里，論文不通過(guò)拿不到畢業(yè)證，考試不及格找不到工作，在忙于這些東西的時(shí)候，甚至沒(méi)有時(shí)間去思考，如果當時(shí)能對人生或者未來(lái)有更清晰的規劃，也許工作后就不會(huì )感覺(jué)手忙腳亂。以至于在聽(tīng)到趙院長(cháng)的這句“什么是本科生？學(xué)到了基本的、初步的專(zhuān)業(yè)知識就是本科生。什么是研究生？具備了初步的研究能力就是研究生。博士就是學(xué)問(wèn)更廣博、研究能力更強”，我開(kāi)始更深刻的反思自己，如果可以對號入座的話(huà)，我想我僅僅是初步掌握了基本的專(zhuān)業(yè)知識，甚至這一些基本的專(zhuān)業(yè)都還不夠，另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，三年的研究生生活里，真正收獲的東西不多，研究問(wèn)題的能力并沒(méi)有掌握。
“自律”就是高標準、嚴格的要求自己。在參加工作以后，慢慢發(fā)現自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力太弱，研解問(wèn)題的能力還需要加強，遠遠不能適應工作的需要。但是，在發(fā)現了這些之后，依然找不到突破和解決問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)。在業(yè)務(wù)庭室每天接觸案件，接觸當事人，當時(shí)抱怨每天沒(méi)有時(shí)間研究案件，將大把的功夫花費在瑣碎的程序上。在綜合職能部門(mén)開(kāi)始轉換視角，又覺(jué)得接觸的案件太少，沒(méi)有可開(kāi)展的.調研素材，好像每次都有理由推托�，F在反思這些實(shí)際上就是不自律，沒(méi)有自律的意識�！爸t虛使人進(jìn)步，真謙虛才能使人真進(jìn)步，因為只有你真正認識到了自己的不足，你才能做到真虛心。你心情不愉快是因為你進(jìn)入了誤區，你對工作發(fā)怵是因為你能力還不足，你身上的一切問(wèn)題從某種意義上來(lái)說(shuō)都源于你自身。
你有許多改變不了的東西，但你可以改變你自己，讓自己能適應環(huán)境，迎合趨勢�！爆F在就我自己而言，在工作中發(fā)現了自己的問(wèn)題，比如理論聯(lián)系實(shí)際的能力不強，遇到問(wèn)題想當然，被束縛在自己所知道的僅有的法律的條條框框里。與當事人溝通的時(shí)候明顯發(fā)現自己能力還有欠缺，掌握當事人心理的能力差。雖然意識到了這些問(wèn)題，但是又總以自己還沒(méi)有實(shí)際辦理案件為由而搪塞推托。實(shí)際上這些問(wèn)題在發(fā)現之后是應該正視的，并且應該在現有的環(huán)境內逐漸的改善，而不應該逃避。
嚴管厚愛(ài)心得體會(huì )優(yōu)秀3
開(kāi)展“四嚴格一提升”活動(dòng)，出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是在于建設高素質(zhì)干部隊伍，發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題、推進(jìn)工作，四嚴格一提升心得體會(huì )。因此，我認為作為一名普通組工干部，必須爭做四個(gè)表率，出處發(fā)揮模范帶頭作用，超常推進(jìn)各項工作任務(wù)落實(shí)，為促進(jìn)臨渭經(jīng)濟社會(huì )快速持續發(fā)展提供堅強組織保障。
一、爭做善于學(xué)習的表率。
學(xué)習是干部增強黨性，提高素質(zhì)，增長(cháng)本領(lǐng)的途徑，也是適應事業(yè)發(fā)展跟上時(shí)代步伐，做好各項工作的基礎。學(xué)習可以立德，可以修身，可以陶冶情操。學(xué)習是最根本的競爭力。同時(shí)進(jìn)機關(guān)工作，有的機關(guān)干部，上面有人調，下面有人要，領(lǐng)導喜歡用，評先樹(shù)優(yōu)能掛上號。有的機關(guān)干部則不行，上邊沒(méi)人要，下邊沒(méi)人聽(tīng)，領(lǐng)導安排工作不放心，評先樹(shù)優(yōu)排不上號，這就是才能上的差距。這些差距又都是學(xué)習上的差異造成的，誰(shuí)也不是天生就會(huì )寫(xiě)作，就會(huì )講話(huà)，就會(huì )組織協(xié)調，就會(huì )為人處事。
因此說(shuō)，學(xué)習是才能的源泉。我覺(jué)得學(xué)習不外乎兩種，一種是知識特別是專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，尤其是在我們這個(gè)部門(mén)，幾乎每個(gè)崗位專(zhuān)業(yè)性都很強，沒(méi)有較強的專(zhuān)業(yè)知識，你就不能具備獨當一面的能力。一種是學(xué)問(wèn)的學(xué)習。學(xué)問(wèn)的學(xué)習主要是對社會(huì )的學(xué)習、對領(lǐng)導的學(xué)習和對同志們的學(xué)習，與領(lǐng)導接觸，要學(xué)習領(lǐng)導方法、組織協(xié)調、處事經(jīng)驗、思考問(wèn)題的角度等，與同志交往要學(xué)習做人處事，人品修養等，要善于辨別真假美丑，以警示自己。
二、爭做帶頭實(shí)干的表率。
實(shí)干是干部的基本技能。事業(yè)心、責任感是靠實(shí)干體現的，能力政績(jì)是靠實(shí)干來(lái)衡量的，矛盾、困難是靠實(shí)干來(lái)解決的，心得體會(huì )《四嚴格一提升心得體會(huì )》�？匆幻刹渴遣皇呛细�，關(guān)健是看工作任務(wù)在他的職責內是不是按時(shí)完成了，完成的'質(zhì)量是不是提高了，人民群眾的滿(mǎn)意度是不是提升了。作為一名普通的組工干部，更要嚴格要求自己，對待工作就應該有一股高昂的激情和勤奮敬業(yè)的熱情，自覺(jué)站在最前沿，工作在各項任務(wù)的第一線(xiàn)，身體力行，埋頭苦干，努力成為崗位上的行家里手，真正成為拿得起，放得下，領(lǐng)導信賴(lài)、群眾滿(mǎn)意的業(yè)務(wù)骨干。
三、爭做改革創(chuàng )新的表率。
創(chuàng )新思維是一種智力品質(zhì)，只有具備創(chuàng )新思維能力，才可以想別人所未想，見(jiàn)別人所未見(jiàn)，做別人所未做，從而在形成新觀(guān)念，提出新建議，創(chuàng )建新理論，謀劃新思路，推行新決策等方面取得創(chuàng )造性、突破性成果。沒(méi)有創(chuàng )新，社會(huì )就不能發(fā)展進(jìn)步，我們的工作就會(huì )踏步不前。我們每個(gè)干部，不管在什么崗位上，考慮問(wèn)題、謀劃發(fā)展決不能固守老一套，而要有更廣闊、更開(kāi)放的視野，更遠大、更綜合的目標。
創(chuàng )新思維方式，從理性的高度審視和分析形勢的發(fā)展，從科學(xué)的角度認識和把握時(shí)代發(fā)展的主題，以敏銳的眼光發(fā)現和把握發(fā)展機遇，敢于創(chuàng )新創(chuàng )造，對歷史上沒(méi)有先例的要敢于想，本本上已經(jīng)過(guò)時(shí)的敢于闖，文件上沒(méi)有規定的要敢于試，本地沒(méi)有現成經(jīng)驗的要敢于干。對于法律法規有規定的要敢于說(shuō)不，對于法律法規沒(méi)有規定要善于說(shuō)行。
四、爭做嚴守紀律的表率。
無(wú)規矩不成方圓。機關(guān)制度建設有它的重要性和必要性。機關(guān)制度建設跟不上，機關(guān)作風(fēng)自然出問(wèn)題，這兩者是存在著(zhù)必然的因果聯(lián)系，而且是成正比的。由機關(guān)制度“造就”的機關(guān)作風(fēng)，事關(guān)部門(mén)形象，事關(guān)黨和政府路線(xiàn)、方針、政策的貫徹落實(shí)，事關(guān)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的全局。加強機關(guān)制度建設，對于提高機關(guān)團隊的整體素質(zhì)，增強凝聚力和戰斗力有著(zhù)舉足輕重的作用。
好的機關(guān)制度不但能提高整體隊伍素質(zhì)，也是最能體現集體戰斗實(shí)力并充分發(fā)揮整體功能的。機關(guān)如果不注重制度建設，就等于沒(méi)有了約束和規矩，不正之風(fēng)就會(huì )抬頭，整個(gè)部門(mén)的工作就會(huì )受到影響。在今后的工作中，我要進(jìn)一步強化紀律意識，帶頭執行“十不準”規定，筑牢思想防線(xiàn)，認真履行職責，努力不使各項工作任務(wù)在自己這里延誤、耽擱或出差錯，以自己的實(shí)際行動(dòng)，維護組工干部的良好形象。
嚴管厚愛(ài)心得體會(huì )優(yōu)秀4
“黨要管黨、從嚴治黨�！币詠�(lái)，新一屆中央領(lǐng)導集體審時(shí)度勢，開(kāi)展了一系列關(guān)乎民心、影響大局的作風(fēng)建設行動(dòng)，從“八項規定”到“兩學(xué)一做”，中央領(lǐng)導集體以強烈的歷史責任感、堅決嚴肅的態(tài)度，重拳出擊，看似不留情面，實(shí)則是對廣大黨員最深的愛(ài)護。
嚴管是愛(ài)縱容是害古人云：“雖曰愛(ài)之，其實(shí)害之�！睋伿霞矣栍涊d：梁元帝時(shí)，有一學(xué)士，聰敏有才，為父所寵，失于教義……最終因言語(yǔ)不擇，為周抽腸釁鼓云。即講述了一個(gè)原本聰明有才氣的學(xué)士，由于其父對其過(guò)于寵愛(ài)，缺乏嚴加管教，該學(xué)士粗暴傲慢的習氣隨著(zhù)年齡日益增長(cháng)，最終因為口不擇言，不得善終的故事。實(shí)踐證明，一名干部從“好同志”墮落成“階下囚”，其間往往會(huì )經(jīng)歷一個(gè)從量變到質(zhì)變的過(guò)程，“大錯誤”往往始于“小”問(wèn)題。對黨員干部疏于管理、放任自流；對出現問(wèn)題的干部高抬貴手，睜一只眼閉一只眼，就會(huì )讓一些思想松懈、作風(fēng)不嚴謹的干部，在“溫水煮青蛙”的環(huán)境中，最終“千里之堤，潰于蟻穴”。韓非子有言：人之情性莫愛(ài)于父母，皆見(jiàn)愛(ài)而未必治也。他認為，人與人之間的感情沒(méi)有能比得上父母愛(ài)子女之情的，即使是父母的愛(ài)也未必能教育出好孩子來(lái)，更何況其他呢？習慣往往決定一個(gè)人的命運，而養習之道，得之于嚴，失之于寬，溺愛(ài)是養不成好習慣的，從“八項規定”到“兩學(xué)一做”，中央為黨員同志養成良好作風(fēng)習慣，可謂煞費苦心。
改善風(fēng)氣凝聚民心同志指出：“為政清廉才能取信于民，秉公用權才能贏(yíng)得人心�！备刹筷犖榈恼w形象是黨員同志的第二張“身份證”，而群體內部?jì)?yōu)良的作風(fēng)形象是黨群密切聯(lián)系群眾的紐帶。當前，中央開(kāi)展的黨風(fēng)廉政建設和反腐倡廉行動(dòng)，為保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性和純潔性發(fā)揮了積極作用，對維護黨員群體的正面形象意義重大。作風(fēng)問(wèn)題絕對不是小問(wèn)題，不良風(fēng)氣就像一座無(wú)形的“墻”，將黨和群眾分割兩端。中央開(kāi)展的一系列正風(fēng)活動(dòng)，就是一支“催化劑”，在提高黨組織威信和政府公信力的同時(shí)，催生出更多的民心支持�！靶南等罕娙玺~(yú)得水，脫離群眾大樹(shù)翻根”，獲得群眾的支持是鞏固我黨執政的重要基礎。列寧同志曾說(shuō)過(guò)：“社會(huì )主義不是少數人，不是一個(gè)黨所能實(shí)施的。只有千百萬(wàn)人學(xué)會(huì )親自做這件事的時(shí)候，他們才能實(shí)施社會(huì )主義�！碑斍�，我國處于社會(huì )主義初級階段，并將長(cháng)期保持這個(gè)階段，取信于民，讓民眾共同參與，是社會(huì )主義建設的重要一環(huán)。
約束權力維護公正曾經(jīng)有人提出疑問(wèn)：搶劫犯與貪官，究竟誰(shuí)的危害更大？有看法認為，搶劫犯危害的`主要是個(gè)人的利益、范圍小，貪官更多的是損害了一個(gè)國家、一個(gè)集團的利益，范圍大。雖然這樣的比較有一定的片面性，但也有一些值得我們深思的地方�！爸�(zhù)名”青年貪官李真說(shuō)過(guò)，他的那個(gè)官位“就是給1000萬(wàn)也不會(huì )賣(mài)”，在他眼中，“官位”就好比一只能下金蛋的“母雞”。筆者認為，無(wú)論是利用職務(wù)之便直接斂財，還是通過(guò)權力運行占用更多好處，這些行為無(wú)一不是將公家的財產(chǎn)集中到了個(gè)人，損害的都是廣大群眾的利益，其危害不容忽視。對違法亂紀的干部嚴加查處，將“關(guān)鍵少數”手中的權力關(guān)進(jìn)制度的“籠子”，就是將他們獨占的“奶酪”進(jìn)行公平切分，讓更多人享用。如在選人用人方面，通過(guò)出臺一系列的規范制度，約束了干部的選拔任命權，通過(guò)建立“鐵”一樣的紀律，對違反組織人事紀律的行為嚴厲查處，為干部選拔劃出了一條不可觸碰的“高壓線(xiàn)”，凈化了用人之風(fēng)，給那些能力強、作風(fēng)正、堅持原則的干部，提供了脫穎而出的機會(huì )，有利于維護社會(huì )的公正。
嚴管厚愛(ài)心得體會(huì )優(yōu)秀5
安徽省原副省長(cháng)倪xx在接受組織調查時(shí)說(shuō)，如果組織上早提醒或早處理我兩年，我給國家造成的損失也不至于這么大，自己犯的錯誤也不至于這么嚴重。那些昔日的領(lǐng)導干部，當身陷囹圄后，遲來(lái)的懺悔振聾發(fā)聵，令人警醒，讓人深思。
中國有句古話(huà)嚴是愛(ài)，松是害，放任不管要變壞。許多問(wèn)題干部剛開(kāi)始也就是吃頓飯、拿張購物卡的.事，久而久之，便淪為溫水青蛙。一個(gè)黨員干部的腐化墮落，不是一蹴而就的事情。如果在其貪念初萌的初始階段，組織上或領(lǐng)導就對其咬咬耳朵、扯扯袖子，或是語(yǔ)重心長(cháng)的告誡，或是聲色俱厲的敲打，在嚴管中令其紅紅臉、出出汗，也許這個(gè)黨員干部就會(huì )幡然醒悟，不致從違紀的邊緣跌進(jìn)犯罪的深淵。
道自微而生，禍自微而成。嚴格要求黨員干部，強化監督，防微杜漸，對黨員干部身上出現的苗頭性、傾向性問(wèn)題，早提醒、早糾正、嚴管理，這才是對黨員干部真正的關(guān)心和愛(ài)護。
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