工地參觀(guān)心得體會(huì )
當我們心中積累了不少感想和見(jiàn)解時(shí)，寫(xiě)心得體會(huì )是一個(gè)不錯的選擇，這樣有利于我們不斷提升自我。那么好的心得體會(huì )都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家收集的工地參觀(guān)心得體會(huì )，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工地參觀(guān)心得體會(huì )1
20xx年7月22日，總公司組織我們前往中建公司西安標準化工地進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習，該工程位于西安市郊區。作為標準化樣板工地，我們主要對其工地建設、安全管理、文明施工、現場(chǎng)質(zhì)量等進(jìn)行了深入學(xué)習。
一、現場(chǎng)安全文明管理標準化。
剛下車(chē)，首先映入映入眼簾的是一排高約2.5米的圍護墻，上面是工程效果圖及樓盤(pán)說(shuō)明，相對于我們經(jīng)常做的鐵皮彩鋼瓦圍護，幾個(gè)宣傳標語(yǔ)顯得更大氣。隨后我們進(jìn)入工地大門(mén)，大門(mén)前干凈、整潔，當我們正準備進(jìn)入工地時(shí)，卻被門(mén)衛攔住，根據門(mén)衛管理制度，對進(jìn)入工地現場(chǎng)的人員都要做到登記制度，這時(shí)經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導與項目部經(jīng)理聯(lián)系，在門(mén)衛處登記后，門(mén)衛方允許我們進(jìn)入工地，從這件事看出，工地管理不是靠各項制度上墻上牌就解決問(wèn)題的，而是要將各項制度落實(shí)到每個(gè)相關(guān)管理人員的工作中去的。
進(jìn)入大門(mén)后映入眼簾的是工地的工作面工清理完、場(chǎng)清、料凈，施工場(chǎng)地也經(jīng)過(guò)通道硬化處理，外側排水溝施行有組織排水，道路排水通暢，工地無(wú)積水現象。材料堆放區搭設有工棚，各種成品、半成品及周轉材料的堆放井然有序，并做了相應的保護原材料措施。鋼筋加工棚鋼筋堆放整齊，操作間機械設備都采取了相應的防護措施，機械電纜全部采用敷設地面敷設，明面
上見(jiàn)不到電線(xiàn)裸露現象。當我們對工地現場(chǎng)場(chǎng)地狹小，卻堆放如此整齊存在疑問(wèn)時(shí)，項目總工對我們解釋說(shuō)，當他們剛進(jìn)入工地時(shí)，就對項目部材料及設備做了整體規劃，先將地下車(chē)庫建設好后，主體及部分材料隨后被安排存放在地下車(chē)庫內，這樣我們就在場(chǎng)地上看不到那么多的零星材料了。因此我覺(jué)得關(guān)于現場(chǎng)安排部署，一定要在施工總平面圖部署時(shí)，做到進(jìn)場(chǎng)有序，存放按計劃部署，不應該像某些項目上的有用的沒(méi)用的全部進(jìn)場(chǎng)，工地現場(chǎng)凌亂，施工總平面圖一改再改，完全不是計劃安排，而變成根據現場(chǎng)已經(jīng)就位的安排施工總平面圖。
隨后我們按公司分配為兩組在公司總工帶領(lǐng)下進(jìn)入施工大樓，進(jìn)入施工臨時(shí)通道，上面是雙層夾板搭設的防護棚，下面是用竹膠板搭設的防滑坡道，整個(gè)通道寬敞、干凈、結實(shí)牢固。施工區通道左右兩側利用有效的墻面設置安全文化長(cháng)廊。內容豐富，設有“五牌一圖”、公司及項目部文化、安全警示掛圖，各種安全警示標牌采用目視化制作，圖文并茂，對員工起到了警示作用，有效的提高了員工的安全意識。
隨后在現場(chǎng)我們參觀(guān)了他們做的一個(gè)個(gè)安全防護措施，如電梯井定型防護欄，建筑物四周臨邊防護，定型槽鋼外架搭設等等。通過(guò)觀(guān)察，我發(fā)現他們用的外架防護很簡(jiǎn)單實(shí)用，在墻體上用膨脹螺絲將管卡固定在墻上，按要求間距搭設固定的臨邊防護，主要是他們用的卡子應該是我們工地上一些
覺(jué)得不能再用需要當廢鐵賣(mài)的卡子，所以我覺(jué)得這點(diǎn)值得我們去學(xué)習。
另外，我們在看到他們的外架防護網(wǎng)很整齊且干凈，這在我們這里很少見(jiàn)到，因為往往我們的外架都是由于混凝土澆筑時(shí)，在外架防護網(wǎng)上見(jiàn)到防護網(wǎng)上掛滿(mǎn)水泥漿，在詢(xún)問(wèn)了中建總工后，我們才知道，原來(lái)他們是在混凝土澆筑完后，地泵清洗完后將清洗的廢水排至專(zhuān)門(mén)的廢水池內，就避免了清洗后的廢水污染防護網(wǎng)，并且安全員每天巡視工地時(shí)發(fā)現防護網(wǎng)破損，及時(shí)安排修補，這樣就是我們看到的整齊、干凈的防護網(wǎng)了。
二、質(zhì)量管理標準化。
在現場(chǎng)我們隨意可以看到在已成活的剪力墻面上標識著(zhù)現澆結構澆筑后的`檢查結果，在各樓層樓梯間處可以見(jiàn)到砼試塊的同條件養護試塊，并用鋼筋籠鎖好。在樓梯間樓層接茬處，我見(jiàn)到有他們處理接茬的痕跡，一般我們在樓層接茬處都存在不同程度的漏漿、麻面或者是漲模等現象，而我們修補時(shí)往往是用素混凝土抹平，完后看起來(lái)像一個(gè)剛剛玩完泥巴沒(méi)有洗臉的臟娃娃，如今我們看到他們已經(jīng)處理好的表面，是在處理面30CM范圍兩邊用透明膠帶先貼好，然后用素混凝土修補，修補完后，揭掉透明膠帶，最后看到一個(gè)基本與剪力墻一樣顏色，且整齊干凈的處理面。
后澆帶留置方法：在現場(chǎng)我們看到他們的變形縫整齊，且無(wú)
松散混凝土殘渣，我們感覺(jué)很奇怪，因為現澆板上面有底板鋼筋和上部負彎矩鋼筋，往往我們做的時(shí)候總是在相應后澆帶位置抹成斜坡?tīng)�，且由于現澆板砼厚度約有10cm左右，澆筑完后還要將接茬糟整齊，經(jīng)過(guò)詢(xún)問(wèn)后，原來(lái)他們在澆筑后澆帶時(shí)，用約8CM泡沫板夾在上下鋼筋處，并固定住，澆筑完砼厚，再取出泡沫板，并用吸塵器清理干凈，完后就是我們見(jiàn)到的整齊、干凈的混凝土后澆帶了。
現澆面面層：在我觀(guān)察了他們已澆筑的混凝土面層上，我發(fā)現他們的混凝土面層基本沒(méi)有裂縫，且現澆面整潔干凈，抹紋整齊，分析原因，他們混凝土澆筑時(shí)，先攤平振搗，然后用抹子抹平，緊跟著(zhù)再用掃帚在已抹好的面層上輕輕掃一邊，再用薄膜覆蓋住。比起我們有些工地上的攤鋪好混凝土后，振搗抹平，緊隨著(zhù)就邊用抹子抹平邊覆蓋薄膜，最后現澆板出現裂縫，以及混凝土表面坑洼較多就好多了。
三、新工藝、新方法
在本次參觀(guān)中，我們發(fā)現他們在進(jìn)入標準層后，剪力墻模板全部采用大型鋼模板安裝技術(shù)，這在我們當地是很少見(jiàn)的，大型模板澆筑與普通木模板澆筑有以下幾點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：1、砼陰陽(yáng)角部位很少有漏漿現象；2、周轉周期短，模板全部采用吊裝，液壓螺栓固定，安拆簡(jiǎn)便，可以縮短施工工期；3、墻面加固牢固，漲�，F象基本不存在；4、減少腳手架和木板的費用，墻面全部采用螺栓及斜撐加固，基本不用腳手架，木模板基本不存在損耗問(wèn)
題；因此我覺(jué)得在高層建筑施工時(shí)大型鋼模板還是可以推廣使用的。
在我們參觀(guān)他們外腳手架時(shí)，發(fā)現他們用的槽鋼預埋固定件全部采用的預埋圓鋼全部為端部鋼板螺栓式，即在在圓鋼上車(chē)絲，下部用鋼板和螺絲固定住，拆架時(shí)可以將圓鋼拆除，這種方法可以節省鋼材，安裝方便且可重復利用。
四、感悟和體會(huì )
通過(guò)這次參觀(guān)學(xué)習，對于我來(lái)講有很多感觸，在這些整潔、規范、美觀(guān)的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。讓我覺(jué)得自己在以后的工作中，需要以更加嚴謹的態(tài)度對待本職工作，協(xié)助項目經(jīng)理，盡自己的最大能力完成交辦的任務(wù)，配合各管理人員做好現場(chǎng)管理工作，力爭本項目部在全體人員的共同努力下，達到此次參觀(guān)項目的管理水平。
在參觀(guān)學(xué)習中我認識到我們項目管理的不足，分析產(chǎn)生這些不足的原因，對于主觀(guān)原因我們就加強落實(shí)，制定切實(shí)可行的改正方案，客觀(guān)原因，盡量避免。雖然差距不小，但是我們應該有信心，做基礎做起，相信我們項目部會(huì )有較大的發(fā)展。
工地參觀(guān)心得體會(huì )2
20年7月5日，公司組織項目部全體人員前往山河建設集團承建的“萬(wàn)科公寓樓”參觀(guān)學(xué)習，據說(shuō)此項目部被授予“湖北省文明施工樣板工地”，并且在全湖北省只有二個(gè)工地獲此殊榮，我懷著(zhù)期待的心情前往。
進(jìn)入工地，首先映入眼簾的是干凈、整潔的臨時(shí)辦公區及工人休息區，茶水間“渴了、累了、請進(jìn)來(lái)坐坐”、吸煙區“吸煙有害健康，讓肺自由的呼吸”等溫馨的字眼，字字流露出對工人人性化的管理和關(guān)懷。
再往里走，二十多層的施工現場(chǎng)就赫然顯現，抬頭一看你就不難理解為什么此工地會(huì )被評為樣板工地，樓層標識牌規范顯目，安全通道整潔、干凈以及安全通道周邊樹(shù)立的入場(chǎng)需知、溫馨提示以及安全防護、急救常識等標識也是相當規范和完整。班組班前活動(dòng)講臺上張貼的“安全生產(chǎn)、警鐘長(cháng)鳴”標識也是異常醒目。這些規范警示性的標識，給工人營(yíng)造了一個(gè)良好的、安全的、文明的工作環(huán)境。
再往里走就是一條進(jìn)入施工樓層的道路，在這條通道上是材料堆放區及樣板區，搭設有工棚，材料堆放有序，并做了相應的保護原材料措施。不得不說(shuō)的是他們搭設的樣板，嚴格按照規范搭設，每個(gè)樣板上都張貼相應的施工工藝和規范操作，體現出整個(gè)項目部嚴謹和認真的工作態(tài)度。
從安全通道進(jìn)入施工樓層，首先讓我感嘆的是他們的成品保護意識深厚，每個(gè)墻面陽(yáng)角都采用包角處理，并在這些細節處理上也絲毫不馬虎，看上去美觀(guān)整潔。其次就是外腳手架的搭設固定，其實(shí)我并不太懂這些施工工藝及規范，但是我一眼就覺(jué)得他們搭設很規范，工人在上面施工很安全。再就是他們的鋼筋加工棚，單獨設立施工場(chǎng)地外圍，鋼筋也是堆放整齊，操作間機械設備都采取了相應的防護措施，最主要的是鋼筋標識牌，內容清晰明了，外觀(guān)美觀(guān)規范，讓人不得不承認他們在文明施工方面投入了大量的人力物力。
通過(guò)這次不到兩個(gè)小時(shí)的參觀(guān)學(xué)習，讓我深有感觸。說(shuō)實(shí)話(huà)我不太懂現場(chǎng)施工工藝，但是他們的`施工現場(chǎng)卻能讓我一看就懂。在這些整潔、規范、美觀(guān)的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。讓我覺(jué)得自己在以后的工作中，需要以更加嚴謹的態(tài)度對待本職工作，施工過(guò)程資料緊跟施工進(jìn)度報驗監理審核，并做好隱蔽驗收。檔案資料分類(lèi)編號存放，所有資料有關(guān)數據、變更應及時(shí)通知各相關(guān)科室，并保證資料齊全完整。協(xié)助項目經(jīng)理和技術(shù)負責人，盡自己的最大能力完成交辦的任務(wù)，配合各科室做好現場(chǎng)管理工作，力爭本項目部在全體人員的共同努力下，達到此次參觀(guān)項目的管理水平。
工地參觀(guān)心得體會(huì )3
一、現場(chǎng)管理標準化
進(jìn)入工地，首先映入眼簾的是干凈、整潔的臨時(shí)辦公區，統一的標準給人的是一種舒心的感覺(jué)。形象的大壩工程簡(jiǎn)介、進(jìn)度圖一目了然，工地的工作面場(chǎng)清、料凈，施工場(chǎng)地也經(jīng)過(guò)通道硬化處理，外側排水溝施行有組織排水，道路排水通暢，工地無(wú)積水現象。材料堆放區及樣板區，搭設有工棚，各種成品、半成品及周轉材料的堆放井然有序，并做了相應的保護原材料措施，操作間機械設備都采取了相應的防護措施。
二、安全管理嚴格化
在進(jìn)入施工區通道左右兩側利用有效的墻面設置安全文化長(cháng)廊。內容豐富，設有“七牌三圖”、公司及項目部文化、安全警示掛圖，各種安全警示標牌采用目視化制作，圖文并茂，對員工起到了警示作用，有效的提高了員工的安全意識。堅持班前教育活動(dòng)，勞務(wù)隊每日上班前針對當天工作內容，將施工中所存在的安全隱患進(jìn)行安全提示，使員工在當天施工過(guò)程中安全意識得到加強。
進(jìn)入施工現場(chǎng)，有溫馨提示正確佩戴安全防護用品，安全通道防護棚頂部采用雙層竹芭防護，兩邊采用定型網(wǎng)片封閉，通道內還懸掛有目視化安全警示標志，對每天危險源進(jìn)行提示。這些規范警示性的標示，給工人營(yíng)造了一個(gè)良好的、安全的、文明的工作環(huán)境。
三、質(zhì)量管理標準化
實(shí)行“樣板化”引路制度，注重以點(diǎn)帶面，并以此為目標統一操作程序、統一做法、統一質(zhì)量標準，實(shí)現以點(diǎn)帶面整體提高。河口水庫項目部加強過(guò)程質(zhì)量控制，堅持“每周循環(huán)月月總結”制度，在過(guò)程中對存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改糾偏，圖文并茂、通俗易懂，及時(shí)有效的糾正施工過(guò)程中不正確的`做法，杜絕質(zhì)量缺陷的發(fā)生。
通過(guò)這次參觀(guān)學(xué)習，對于我來(lái)講有很多感觸，在這些整潔、規范、安全、美觀(guān)的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。讓我覺(jué)得自己在以后的工作中，需要以更加嚴謹的態(tài)度對待本職安全工作，盡自己的最大能力完成安全生產(chǎn)任務(wù)，力爭本項目部在全體人員的共同努力下，達到此次參觀(guān)項目的安全管理水平。
在參觀(guān)學(xué)習中我認識到我們項目安全管理的不足，分析產(chǎn)生這些不足的原因，對于主觀(guān)原因我們加強落實(shí)，制定切實(shí)可行的改正方案，客觀(guān)原因，盡量避免。雖然差距不小，但是我們應該有信心，做基礎做起，相信我們項目部會(huì )有較大的發(fā)展。
工地參觀(guān)心得體會(huì )4
今天我們參觀(guān)了由陜西省五建承建的陜西省婦幼保健院及金華新都匯兩個(gè)項目工程，我就對金華新都匯項目工程的參觀(guān)學(xué)習后談?wù)勛约旱母惺�，工地負責人帶我們參觀(guān)了現場(chǎng)并大概介紹了工程概況以及施工進(jìn)度等方面的情況。
首先我們來(lái)到了的是省五建的金華新都匯施工的現場(chǎng)，省五建的管理人員告訴我們，要我們先參觀(guān)后座談的方式來(lái)進(jìn)行參觀(guān)。我們一進(jìn)工地，給我的第一感覺(jué)是施工現場(chǎng)的場(chǎng)地不大，但他們能合理利用場(chǎng)地，施工現場(chǎng)干凈、整潔、物料堆放整齊、現場(chǎng)布置有序，標語(yǔ)標牌放的.得體到位，接下來(lái)我們來(lái)到了樓層，在這條通道上是材料堆放及樣板區，搭設有工棚、材料對方有序，并做了相應的保護原材料措施，不得不說(shuō)的是他們搭設的樣板，嚴格按照規范搭設，每個(gè)樣板，嚴格按照規范搭設，每個(gè)樣板上都有張貼相應的施工工藝和規范操作，體現出整個(gè)項目部認真和嚴謹的工作態(tài)度，更要我感嘆的是他們的成品保護意識深厚，每個(gè)墻面角都用包角處理，并在這些細節上處理的一點(diǎn)瑕疵也看不到，混凝土工藝也很標準，用手摸上去沒(méi)有棱角，沒(méi)有低凹的感覺(jué);在參觀(guān)途中，省五建的管理人員給我們講解，他們利用建筑垃圾來(lái)制造出水泥磚，這樣給自己公司節省了一些成本也合理利用了建筑垃圾，他們用自己的智慧蓋著(zhù)這座高樓，要我真是感嘆不已。
參觀(guān)完工地之后，他們的管理人員還為我們講解了本工程的一些基本工程情況、施工的前期策劃和管理目標，他們層次清晰，施工階段明確，責任分配到位，在項目部還
制定了考核制度并將培訓與考核相結合的管理模式，管理人員在本工程中擁有獨立住宿，獨立就餐，獨立辦公。擁有完備的設備投入，其信息化管理;移動(dòng)終端隨時(shí)隨地地了解工程現狀;遠程視頻。標準化管理;風(fēng)險、資料同一管理;質(zhì)量控制：專(zhuān)項施工方案審核;實(shí)行樣板制管理;公司質(zhì)量投訴專(zhuān)線(xiàn)。監理試件一一見(jiàn)證取樣，現場(chǎng)實(shí)體取樣。投資控制：變更、支付公司化;方案優(yōu)化。進(jìn)度管理：進(jìn)度計劃和理性分析;審核總控進(jìn)度計劃;
在參觀(guān)完工地之后，要我深有感觸。最深的感觸就是人家的管理得當，工藝新穎、安全質(zhì)量理論與實(shí)踐應當相結合。說(shuō)實(shí)話(huà)我對施工工藝不是很懂得人，但他們的施工現場(chǎng)是要我一看就懂，在這些整潔、規范、美觀(guān)的背后埋藏了他們辛勤的汗水與偉大的智慧，讓我覺(jué)得在以后的工作中，需要更加嚴謹的態(tài)度去對待本職工作，施工過(guò)程資料緊跟施工進(jìn)度報驗，監理審核，并做好隱蔽驗收，我做好資料整編及歸檔工作，盡自己最大能力去完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，共同和公司的管理人員做好項目部工作，把我們的公司建設的更好。
工地參觀(guān)心得體會(huì )5
XX年11月13號在項目經(jīng)理周建萌的帶領(lǐng)下，我們參觀(guān)了陜西省第十九屆觀(guān)摩工地，經(jīng)過(guò)這次的參觀(guān)學(xué)習，讓我對現場(chǎng)的施工管理、標準化作業(yè)、新技術(shù)應用有了深刻的印象，顛覆了我對傳統建筑施工的認識。
這次我們主要對工地建設、安全文明施工、現場(chǎng)質(zhì)量、綠色施工以及新技術(shù)應用等進(jìn)行學(xué)習。
一、 工地建設
這次我們參觀(guān)了六個(gè)觀(guān)摩工地，雖然每個(gè)項目的情況不盡相同，有的工地場(chǎng)地大些，有些場(chǎng)地狹小。但是他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是干凈整潔、材料堆放整齊，利用已經(jīng)建好的車(chē)庫頂和建筑內的場(chǎng)地加以利用，其中中建三局的永利國際金融項目的路面硬化采用模塊化、標準化、可重復使用的混凝土塊材，這樣可以提高利用率，減少建筑垃圾，材料可循環(huán)利用，達到綠色施工。在現場(chǎng)的.整體規劃中，布局合理，考慮周全，功能分區明晰，工程的施工也嚴格按照前期的規劃實(shí)施，做到有條不紊。
二、 安全文明施工
安全文明施工關(guān)系著(zhù)企業(yè)形象，在這次的參觀(guān)中這六個(gè)工地都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是在安全防護、除塵降噪方面都有標準化的影子，這樣可以提高效率，雖然前期投資比較大，但是一次投資，多次使用，這樣的投資可以在預算規定的取費范圍內合理投資，逐漸積累，在利潤和固定資產(chǎn)之間取一個(gè)平衡點(diǎn)，也會(huì )增加公司的固定資產(chǎn)。這次看到的圍欄做成可折疊的，這樣在運輸過(guò)程中既方便也容易存儲。像這樣的還有用于除塵降噪的霧化噴管、降低噪音的新式隔音棚等等。
三、 質(zhì)量管理
在質(zhì)量管理方面，他們嚴格遵照質(zhì)量管理制度，責任落實(shí)到人，職責分明。這樣不會(huì )出現管理混亂或者出現問(wèn)題了相互推諉扯皮。他們在質(zhì)量管理方面也做得很精細，比如在梁柱接頭方面，中建三局利用鐵砂網(wǎng)與箍筋結合，確�；炷翝仓馁|(zhì)量。為了確保質(zhì)量，他們將施工工藝和技術(shù)交底制作成標牌，使工人一目了然。引進(jìn)新工藝、優(yōu)化施工工序，結合施工現場(chǎng)實(shí)際確保施工質(zhì)量。在質(zhì)量的標簽上他們結合最新的網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，利用現在的手機掃描功能，將二維碼引進(jìn)，將各個(gè)構件的詳細信息標入，這樣既鍛煉了管理人員，也增加了建筑行業(yè)的科技感，為企業(yè)形象加分。在二次結構的混凝土澆筑方面，他們引進(jìn)小型化混凝土泵，這樣不但施工方便而且提高澆筑效率。避免了在人工運輸過(guò)程中的拋灑。
四、 新技術(shù)應用
新技術(shù)的應用也是這次觀(guān)摩會(huì )給我最深刻印象的部分。在陜五建，他們集思廣益，將傳統的鋼筋切割機進(jìn)行改造，原先一個(gè)切割機一次只能切一根鋼筋，而經(jīng)過(guò)改造后的切割機卻一側可以切割七根，效率是原先的七倍。他們還將傳統的打磨機進(jìn)行改造，將吸塵器和打磨機進(jìn)行結合，在進(jìn)行打磨的同時(shí)將粉塵吸收，即保護了環(huán)境也保護了工人。在中天集團的施工現場(chǎng)，他們將工廠(chǎng)化的標準件安裝思路與建筑結合，更是給我留下深刻的印象，這樣既保證了施工質(zhì)量的絕對優(yōu)質(zhì)，還能縮短工期，降低項目施工成本。在一些微小的細節也是體現策劃，比如在窗戶(hù)的安裝上，他們將模板模塊化，在門(mén)窗洞口提前留一個(gè)坎，這樣在門(mén)窗安裝時(shí)既省力又確保了質(zhì)量，而且一次成型。
在材料的管理方面，他們引進(jìn)超市物品的進(jìn)出倉庫模式，采用條形碼識別。用新引進(jìn)的智能物資管理系統。入庫掃條形碼，進(jìn)行編號，系統自動(dòng)生成，出庫時(shí)直接掃條形碼，這樣既簡(jiǎn)單又提高效率，
五、 綠色施工
在綠色施工方面，陜五建將所用的廢料加以利用。
引進(jìn)智能化粉碎機，將固體廢料按照粒徑大小進(jìn)行分揀，過(guò)大的進(jìn)行粉碎。然后將這些骨料重新進(jìn)行利用。將廢舊的鏡面板訂做成垃圾箱，既美觀(guān)有實(shí)用，還節約成本。在廢水回收利用方面，五建特別制作了一個(gè)大的廢水三級沉淀箱，通過(guò)變頻高壓水泵，再次進(jìn)行混凝土養護、洗車(chē)等二次利用。雖然第一次投入較大，但是可以多次利用。在降噪方面，五建將傳統的木質(zhì)隔音墻變?yōu)榭芍貜屠玫能涹w隔音布料，這樣既安裝方便，造價(jià)也低廉。
在這次的觀(guān)摩學(xué)習中，有很多的新技術(shù)新工藝新材料都已經(jīng)別人率先采用。而且這些新技術(shù)新工藝新材料中都有一個(gè)共同的特點(diǎn)：那就是提高效率，模塊化，標準化，可重復利用。這在施工中會(huì )節約不少時(shí)間，節約工期。雖然在眼前看可能會(huì )增加投入，但是從長(cháng)遠看，還是有利的。我們可以采取逐步積累的方式，在安全文明費率取費的范圍內，在利潤和投入之間取一個(gè)平衡點(diǎn)。在模塊化和標準化方面公司應該有專(zhuān)門(mén)的人員研究、策劃。從這次的觀(guān)摩中已經(jīng)發(fā)現標準化、模塊化應經(jīng)成為發(fā)展的趨勢，我們不能再這方面掉隊，否則會(huì )被市場(chǎng)所淘汰。
工地參觀(guān)心得體會(huì )6
通過(guò)對安全預防視頻的學(xué)習后，由公司安排于20xx年7月31日來(lái)到銀川閱海灣CBD的項目施工現場(chǎng)參觀(guān)學(xué)習。經(jīng)項目技術(shù)負責人文經(jīng)理的引薦，我們與現場(chǎng)負責人張組長(cháng)碰面，并對項目概況以及之前存在的問(wèn)題進(jìn)行一一咨詢(xún)。
參照現場(chǎng)實(shí)物對比之前學(xué)到的理論知識，以及張組長(cháng)的解答，可以區分主筋、箍筋、腰筋、構造筋及抗扭筋;鋼筋的連接方式主要分為螺紋連接和搭接兩種;鋼筋的綁扎方式通常選用八字法;常用鋼筋規格分為盤(pán)圓φ8、φ10螺紋鋼φ10、φ12、φ14、φ16、φ18、φ20、φ25、φ28、φ32;通常主筋選用Ⅲ級鋼，箍筋選用Ⅱ級鋼;能分辨框架柱和框剪柱。
在鋼筋加工現場(chǎng)學(xué)習期間，通過(guò)實(shí)際觀(guān)察和操作工人的溝通，對現場(chǎng)所有加工機械的效率進(jìn)行了統計，結果如下：
存在問(wèn)題：1.現場(chǎng)采購的`數控調直切斷機，有明顯的瘦身現象 2.加工速度依賴(lài)于工人的熟練度 3.作業(yè)人員偏老齡化且文化程度低
4.原材料區和成品區堆放混亂，尤其是彎箍機操作面地方狹小 5.加工設備無(wú)防護遮擋，存在嚴重的安全隱患 6.除設備外，所有材料露天堆放，有明顯的銹蝕現象7.以包代管，導致安全管理薄弱，安全意識較差
經(jīng)過(guò)三天的學(xué)習，總體來(lái)說(shuō)，這種傳統的、手工操作為主的加工模式勞動(dòng)強度大，產(chǎn)品精度低，效率低，損耗高(通常在3%左右)。
工地參觀(guān)心得體會(huì )7
上周五下午，天氣晴朗，在上過(guò)一節室內的課之后，老師提出帶領(lǐng)全班同學(xué)去學(xué)校后山的施工現場(chǎng)進(jìn)行參觀(guān)、學(xué)習。下課的時(shí)候，我們全體同學(xué)在三號樓領(lǐng)取安全帽，然后在老師帶領(lǐng)下來(lái)到了施工現場(chǎng)。
在進(jìn)入施工現場(chǎng)之前，項目負責人、監理師及施工單位的技術(shù)總工跟我們見(jiàn)了面，并且向我們介紹了施工現場(chǎng)的一些情況，還跟我們強調了在現場(chǎng)的注意事項。隨后我們就隨著(zhù)他們進(jìn)入工地進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習。令我印象深刻的是進(jìn)入現場(chǎng)所看到的鏡子，這令我有點(diǎn)意外，湊近看，發(fā)現上面貼著(zhù)進(jìn)入場(chǎng)地施工的穿著(zhù)。要求工人安全文明施工，安全帽的佩戴，從某種意義上保護了工人的生命安全。還有消防器材，這也對現場(chǎng)安全起到一定的.保障。緊接著(zhù)，我們進(jìn)入辦公樓，技術(shù)總工給我們看了他們的施工進(jìn)度圖（橫道圖），發(fā)現跟我們所學(xué)的是有些差別的，他們的按排更加緊密，而且更加精確，這令我意識到單單依靠書(shū)本是不對的，我們得結合實(shí)際，從實(shí)際出發(fā)，小事著(zhù)眼。然后我們又移至正在施工的現場(chǎng)，觀(guān)看了打樁的過(guò)程，也看了他們的人工挖孔樁。發(fā)現跟書(shū)上有略微不同，也跟自己想象的不大一樣。果然再生動(dòng)形象的描寫(xiě)，不如現場(chǎng)走一場(chǎng)。
接著(zhù)我們又觀(guān)看了不同的地方，在項目負責人帶領(lǐng)下，在監理及技術(shù)總工的講解下，我們如一塊塊海綿不斷汲取知識�？鞓�(lè )的時(shí)光總是過(guò)的很快，不知不覺(jué)一節課過(guò)去了。我們也學(xué)到了很多。通過(guò)此次的下現場(chǎng)，讓我明白，盡信書(shū)，不如無(wú)書(shū)。今后的學(xué)習要與實(shí)際相結合。我努力學(xué)習更多知識，充實(shí)自己，讓自己面對這些現場(chǎng)情況不至于一無(wú)所知。
工地參觀(guān)心得體會(huì )8
通過(guò)對安全預防視頻的學(xué)習后，由公司安排于20xx年7月31日來(lái)到銀川閱海灣CBD的項目施工現場(chǎng)參觀(guān)學(xué)習。經(jīng)項目技術(shù)負責人文經(jīng)理的引薦，我們與現場(chǎng)負責人張組長(cháng)碰面，并對項目概況以及之前存在的問(wèn)題進(jìn)行一一咨詢(xún)。
參照現場(chǎng)實(shí)物對比之前學(xué)到的理論知識，以及張組長(cháng)的解答，可以區分主筋、箍筋、腰筋、構造筋及抗扭筋；鋼筋的連接方式主要分為螺紋連接和搭接兩種；鋼筋的綁扎方式通常選用八字法；常用鋼筋規格分為盤(pán)圓φ8、φ10螺紋鋼φ10、φ12、φ14、φ16、φ18、φ20、φ25、φ28、φ32；通常主筋選用Ⅲ級鋼，箍筋選用Ⅱ級鋼；能分辨框架柱和框剪柱。
在鋼筋加工現場(chǎng)學(xué)習期間，通過(guò)實(shí)際觀(guān)察和操作工人的溝通，對現場(chǎng)所有加工機械的.效率進(jìn)行了統計，結果如下：
存在問(wèn)題：1�，F場(chǎng)采購的數控調直切斷機，有明顯的瘦身現象2。加工速度依賴(lài)于工人的熟練度3。作業(yè)人員偏老齡化且文化程度低
4。原材料區和成品區堆放混亂，尤其是彎箍機操作面地方狹小5。加工設備無(wú)防護遮擋，存在嚴重的安全隱患6。除設備外，所有材料露天堆放，有明顯的銹蝕現象7。以包代管，導致安全管理薄弱，安全意識較差
經(jīng)過(guò)三天的學(xué)習，總體來(lái)說(shuō)，這種傳統的、手工操作為主的加工模式勞動(dòng)強度大，產(chǎn)品精度低，效率低，損耗高（通常在3%左右）。
工地參觀(guān)心得體會(huì )9
經(jīng)過(guò)熟人聯(lián)系，西安地鐵公司終于同意我們參觀(guān)正在建設中的地鐵工地施工現場(chǎng)。
我們原本想參觀(guān)一下已經(jīng)“通車(chē)”的西安地鐵2號線(xiàn)，提前享受下乘坐西安地鐵的感覺(jué)。但地鐵公司人員告訴我們，參觀(guān)乘坐已經(jīng)試車(chē)的2號線(xiàn)，就和乘坐其他城市的地鐵一樣，根本看不到什么，也談不上什么感受，如果你們真的對西安地鐵感興趣，那就到施工現場(chǎng)去看看吧，看看“地鐵”是怎么建設的。
6月29日剛上班，我們一行10余人，便匆匆忙忙的趕赴正在建設的西安地鐵1號線(xiàn)玉祥門(mén)工地。首先，工程項目部總工程師向我們簡(jiǎn)單介紹了這一標段的施工工藝。因為這個(gè)標段以西，由于西電公司工廠(chǎng)密布，地下情況比較復雜，而采用了原始的人工施工方法。而玉祥門(mén)以東，地下?tīng)顩r簡(jiǎn)單，地質(zhì)結構穩定，而采用了目前最先進(jìn)的盾構施工工藝流程。并對盾構施工過(guò)程的掘進(jìn)、注漿、管片拼裝、出渣等各工序的施工流程進(jìn)行了簡(jiǎn)要講解。
聽(tīng)完講解，工地管理人員便給我們每人發(fā)了一頂安全帽，在總工程師和一名管理人員帶領(lǐng)下，大家通過(guò)施工鋼架樓道，分兩個(gè)平臺，深入到距離地面約20米的地下施工現場(chǎng)。其實(shí)，這里就是完工后我們將要乘坐地鐵的“車(chē)站”。我們沿著(zhù)臨時(shí)架設的“道路”，在太空隧道般巨大的隧洞內急行了20多分鐘，約莫百米長(cháng)的太空船般的盾構機便呈現在我們面前。巨大的轟鳴聲中，只見(jiàn)直徑6.14米的盾構機刀盤(pán)正快速旋轉，刀盤(pán)上噴射出一股股淡白色的泡沫，被切削下來(lái)的泥土變成了粘稠的.泥塊充滿(mǎn)了泥土倉，螺旋輸送機將泥塊排送到皮帶輸送機上，渣土軌道車(chē)便把這些泥土向后輸送出去。與此同時(shí)，盾構機的盾尾中，2噸多重的幾何狀弧形水泥預制襯砌拼裝管片被幾只機械手抓起，在盾構機向前掘進(jìn)的同時(shí)，水泥襯砌拼裝管片被緊貼在剛挖出的、且噴涂了水泥漿的工作面隧道土壁上，箍成圓形的隧道內壁，使地鐵隧道一次成型(其實(shí)，還有一個(gè)簡(jiǎn)單的，但必不可少的工序，那就是要由工人安裝好管片連接螺栓)。
先進(jìn)的地鐵盾構掘進(jìn)手段讓我們直呼大開(kāi)眼界。在我們的想象中，如此規模的地鐵隧道工程施工現場(chǎng)，一定是機器轟鳴，塵土飛揚，熱火朝天，揮汗如雨的場(chǎng)景。但是，真正走進(jìn)施工現場(chǎng)，情景與想象大相徑庭。除了盾構機刀盤(pán)掘進(jìn)的轟鳴聲外，整個(gè)施工現場(chǎng)干干凈凈，秩序井然，“各行其是”，全部工人不超過(guò)10人。年青的工人們都在各自的崗位上操作著(zhù)機械手或者鍵盤(pán)或者監控器，簡(jiǎn)直令人不可思議。
據總工介紹，每臺盾構機價(jià)值約兩三千萬(wàn)元，每天可一次性掘進(jìn)完成隧道鋪設20多米，而人工作業(yè)每天只能挖掘約2米。和六七十年代靠人海戰術(shù)以及二三十年的建設工期相比，用這些現代化的施工機械大約四五年時(shí)間即可建成一座城市的地鐵系統。由于我們都是第一次接觸“地鐵工地”，在參觀(guān)過(guò)程中，大家便饒有興趣地提出了一系列問(wèn)題，比如，這臺盾構機是國產(chǎn)的還是進(jìn)口的，為什么兩個(gè)隧道不同時(shí)施工，我們西安的地鐵系統科技含量在全國所處的位置，等等。對此，技術(shù)人員耐心地一一予以解答。
通過(guò)施工現場(chǎng)細致的觀(guān)察，結合專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員詳盡的講解，使我深刻領(lǐng)悟到了“先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”這句至理名言的真實(shí)含義!我們作為還算有點(diǎn)科技含量單位的管理人員，同樣需要不斷的提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷學(xué)習掌握新的科學(xué)管理手段，不斷優(yōu)化設施設備及軟件性能，將本職業(yè)務(wù)所涉及的科技成果真正轉化為第一生產(chǎn)力!
我為西安日新月異的變化所感嘆，為西安地鐵現代化的科技施工手段所折服，被西安地鐵工人們認真負責的主人公精神所感染。
西安地鐵1號線(xiàn) 咸陽(yáng)森林公園——驪山 一期工程“后圍寨——紡織城”是該線(xiàn)路的主體工程，線(xiàn)路全長(cháng)23.9千米，總投資約122.68億元，平均正線(xiàn)每公里為4.84億元。已于20xx年10月開(kāi)工，計劃20xx年建成通車(chē)。二期工程西起咸陽(yáng)森林公園，向東沿世紀大道布設，經(jīng)灃東路、上林路等規劃路，跨繞城高速后，在太平河西側設張家村站引線(xiàn)后至后圍寨站，線(xiàn)路長(cháng)約6.3公里，共設車(chē)站4座。計劃20xx年開(kāi)工建設，20xx年建成通車(chē)試運營(yíng)。
西安城市快速軌道交通(地鐵)項目，其遠期規劃由6條線(xiàn)路組成，總長(cháng)251.8公里，總投資將在1300億元左右。是西安市繼黑河引水工程、繞城高速公路建設之后，又一項功在當代、利在千秋的重大工程。是西安市迄今為止規模最大的城市基礎設施建設工程。對擴展城市骨架，優(yōu)化城市布局，保護古城風(fēng)貌，減少中心市區人口密度，增強城市功能和城市人防能力，緩解西安交通緊張狀況意義重大而深遠。
西安地鐵工程，是本世紀西安具有里程碑意義的工程，全民關(guān)注，影響深遠，意義非凡。
工地參觀(guān)心得體會(huì )10
“關(guān)注就是責任，實(shí)踐自有力量”這是我在一份報紙上看的，現在也成了我所信奉的格言，更是此次實(shí)習的最大感受。也許是對本專(zhuān)業(yè)的愛(ài)好與興趣，也有可能真是實(shí)踐的力量，總感覺(jué)此次實(shí)習活動(dòng)過(guò)得輕松而又充實(shí)。
認識實(shí)習，培養專(zhuān)業(yè)興趣是此次實(shí)習的目的。我們看了許多工地，每個(gè)工地都有種流連忘返的情節。正是這種刺激感，我們對每個(gè)工地的狀況和實(shí)際的印象也更深。下面就是我在此次認識實(shí)習中所見(jiàn)所聞所想的，也可以說(shuō)是一點(diǎn)總結或心得體會(huì )。
這次實(shí)習非常匆忙，時(shí)間比較緊，也正是這樣才讓我們在較短的時(shí)間內接觸了相對豐富的內容。此次實(shí)習，我們走訪(fǎng)參觀(guān)了如：港口工程，橋梁工程，民用房屋建筑工程，工業(yè)廠(chǎng)房工程，商業(yè)寫(xiě)字樓工程等。對此，我就分門(mén)別類(lèi)的記敘此次實(shí)習。
房屋建筑工程是我們專(zhuān)業(yè)的方向，所以建筑工地是此次實(shí)習的重點(diǎn)。在此次實(shí)習中，我們了解了如商品住宅、商業(yè)寫(xiě)字樓、教學(xué)專(zhuān)用、工業(yè)廠(chǎng)房等房屋建筑工程的功能布局、造型美觀(guān)等設計理念和施工務(wù)實(shí)的方法與工藝。
給我留下的印象特別深刻的是：
1、外腳手架的高層搭設。
2預留孔洞的施工。預留孔洞施工在建筑工地施工中常會(huì )出現忘留，留置錯位等通病，在建筑工地屢見(jiàn)不鮮，也是我此次實(shí)習所見(jiàn)到的最多敗筆。對此，我決定作為一個(gè)工程技術(shù)人員必須熟讀圖紙，把握細節，并加強與個(gè)施工班組之間的協(xié)調與交流，是孔洞預留等細部構造處理完美。
3 文明施工問(wèn)題。對文明施工的印象，此次實(shí)習中確實(shí)給了我耳目一新的感覺(jué)，也改變了對工地的一些看法。在市場(chǎng)經(jīng)濟的制約下文明施工較以前幾年有了很大的改善，無(wú)論是在工地CI形象識別，還是材料堆放都已經(jīng)開(kāi)始接近標準化，但是與書(shū)本理論相比還存在不足與瑕疵，眾觀(guān)全局還是有很大的改良。
4 特種工種持證上崗。如：塔吊司機，電焊工，消防等特殊工種的技術(shù)要求高，從業(yè)人員都必須取得職業(yè)上崗證書(shū)才有資格進(jìn)行工作， 而現在的工地在這方面還不是相當的完善。因此，我覺(jué)得工地在招聘工人的時(shí)候應嚴格把關(guān)資格審查，這樣既有利于工地現場(chǎng)安全，質(zhì)量可靠。同時(shí)也能激發(fā)工人接受教育獲取證書(shū)的熱情。
在這些印象深的方面，我是利用辯證觀(guān)的是思考方式來(lái)淺談其好與壞。此次實(shí)習，在房屋建筑項目中還認識了 許多以前未見(jiàn)過(guò)的工藝與材料如：后澆帶、后張法、預應力鋼絞線(xiàn)、無(wú)梁樓蓋、等一系列工藝和結構。讓我在理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)踐理論知識的同時(shí)也大大開(kāi)闊了眼界。
以下可摘錄
作為工地技術(shù)員，水準儀、經(jīng)緯儀、墨斗、線(xiàn)墜的使用操作是一定要熟練的。 說(shuō)說(shuō)材料計劃，不管預算員是否提了，作為技術(shù)員你必須自己動(dòng)手再算一遍，你算實(shí)際用量，不要看預算定額的含量，定額是綜合各種工程類(lèi)別編制的，有些定額子目中的含量實(shí)際施工用不了，有些反而不夠，比如瓷磚大理石，設計已經(jīng)給定尺寸規格，你可以實(shí)際排一下包括需要切磚的半塊磚的數量，只要你用心了，你就可以把數量提的很準確。這樣施工時(shí)你到現場(chǎng)眷查時(shí)就會(huì )胸有成竹，就可以一下發(fā)現問(wèn)題。 現在鋼筋設計一般都采用03G101圖集，剛剛學(xué)過(guò)鋼筋混凝土的課程，應該比別人熟悉的快吧，提鋼筋用料時(shí)，要注意鋼筋接頭的量。如果自己設混凝土攪拌機時(shí)，水泥一般按預算預提，待混凝土配合比單出來(lái)后，按實(shí)際每立方用量調整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提計劃。
說(shuō)說(shuō)寫(xiě)技術(shù)交底，一般來(lái)說(shuō)，技術(shù)交底的通病就是抄書(shū)多、抄規范多，能指導施工的不多。我的經(jīng)驗是對施工工藝、施工步驟不清楚時(shí)還是多抄些規范要求，可以讓別人說(shuō)你的`交底是死搬硬套，指導不了具體施工，但總比讓別人看了說(shuō)你不懂、說(shuō)你講外行話(huà)要強。再一個(gè)原因就是技術(shù)交底是要進(jìn)交工資料的，所以絕對不允許有違背規范的話(huà)。畢竟有些是可以去做但不可以寫(xiě)出來(lái)的。想提高的話(huà)，你應該多看看工人的操作，看看有哪些沒(méi)按書(shū)上的去做，對質(zhì)量有什么不好的影響，自己一定要記下來(lái)做個(gè)總結。
盔場(chǎng)原材料取樣送檢在一些正規的單位是取樣見(jiàn)證人、材料員會(huì )同監理共同完成的，作為技術(shù)員也應該參與，在學(xué)校學(xué)習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢，比如鋼筋機械性能試驗試件的選取，不能圖簡(jiǎn)單從鋼筋端頭截取，一般要截去1米左右后再取樣，是因為要消除鋼筋生產(chǎn)熱軋時(shí)對端頭的影響，要注意現場(chǎng)取樣復檢的宗旨是隨機取樣，使每組試件能真正有普遍性，代表性。如果鋼材供應渠道有可靠的保證，并且是長(cháng)期合作信譽(yù)度很高，也可以在1根鋼筋上把該規格的鋼筋試件一次取完，畢竟省得鋼筋配料時(shí)人為增加接頭，造成材料的浪費。但要記住合乎標準規范的做法應該是什么，在業(yè)主和監理面前不管你自己覺(jué)得關(guān)系處得多么融洽，你永遠不能在你沒(méi)有按章行事時(shí)說(shuō)實(shí)話(huà)。當然，對于新技術(shù)員來(lái)說(shuō)，最好還是嚴格遵照規范要求去辦，第一好處是自己心里塌實(shí)，第二給別人一個(gè)做事認真的印象總是不錯的。
水泥取樣一定要按規范要求從任意10袋中各取一點(diǎn)混合后送檢。好處是給試驗室提供最接近真實(shí)情況的數據，使出具的配合比單更經(jīng)濟，更科學(xué)。
現場(chǎng)質(zhì)量檢查、模板尺寸標高的檢查等等的是看起來(lái)簡(jiǎn)單，其實(shí)經(jīng)驗的積累也很重要。在現場(chǎng)呆時(shí)間長(cháng)了，就可以哪些地方是關(guān)鍵，重要的是提前預控，既成事實(shí)后拿著(zhù)儀器挑毛病是項目經(jīng)理和操作工人最反感的。你辛苦了半天，把檢查結果匯報給主管領(lǐng)導和項目經(jīng)理時(shí)，往往是沒(méi)有好臉色的，客氣一點(diǎn)哼一聲說(shuō)知道了，不客氣馬上給你噎個(gè)半死：“原來(lái)你干啥去了?”
隱蔽資料的填寫(xiě)、包括施工日記寫(xiě)寫(xiě)劃劃的事，那就是你秀才份內的事，不要跟某某說(shuō)這該誰(shuí)來(lái)做、那不應該是技術(shù)員的事，要把每天別人休息、喝酒時(shí)你還得寫(xiě)一天來(lái)的進(jìn)度、機械運轉情況、人員安排情況等等當作是一次免費學(xué)習的機會(huì )�？纯磩e人是怎么安排的，想想某某事是如何處理的，少發(fā)表言論，多揣摩人家調配人員的技巧、跟監理周旋的結果。要樹(shù)立是為自己獨立干工程打基礎的志向。牢騷于事無(wú)補，你的辛苦和付出會(huì )有人看到的，得到領(lǐng)導的認可和工人的尊重是你干好技術(shù)員工作的第一步。 有句話(huà)我常給下邊人講：不要急于出成績(jì)，埋下頭來(lái)干工作。
鋼筋下料單的審核你必須要參與，如果你所在的單位習慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長(cháng)負責，你要一份自己核對一下，主要是鋼筋接頭的位置是否合理，在腦子里把他料單上的鋼筋排一下，對照設計圖紙，看看有沒(méi)有遺漏，看不明白就去問(wèn)他，這沒(méi)有什么丟不丟人的。
要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。讓周?chē)娜苏J同你，必要時(shí)可以倚小賣(mài)小。
干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段。
施工現場(chǎng)免不了喝酒，內部溝通需要喝、請甲方監理也要喝，如果你能喝1斤你只說(shuō)喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就說(shuō)滴酒不沾，不管你的領(lǐng)導還是同事，說(shuō)成天花也不喝，這就對了。我的經(jīng)驗是喝酒根本不解決問(wèn)題，反而因為喝酒往往壞事。你可以想想，不說(shuō)你酒后說(shuō)一些過(guò)頭的話(huà)(其實(shí)是廢話(huà))，你臉紅脖子粗指手劃腳，即使你說(shuō)對了別人也會(huì )說(shuō)你是酒話(huà)。
說(shuō)遠了，下面說(shuō)說(shuō)現場(chǎng)的一些具體事。
工業(yè)廠(chǎng)房一般就是框架排架結構，對于排架廠(chǎng)房，你要注意(我說(shuō)的是一般情況，有不對的歡迎大家指正)：
1、杯口基礎施工時(shí)，要考慮柱的預制。
2、邊柱不在軸線(xiàn)上，是要偏500的，原因是讓出抗風(fēng)柱不在屋架的正下方
3、一般柱預制是三榀疊放的，原因是省去了地胎膜的支出，四榀行不行?那不地胎膜的支出攤銷(xiāo)的更小了嗎?答案是：如果疊放四榀，一般預制柱小面尺寸是400~500，疊放四榀多高?是將近2米，澆注混凝土時(shí)不方便，需要搭設架子。
4、柱子要注意預埋件，一般廠(chǎng)房柱子埋件有：柱間支撐埋件、牛腿面上的埋件、吊車(chē)梁連接刀板埋件、及吊車(chē)梁走道板埋件等等。
預制柱吊裝注意事項及操作要點(diǎn)：
柱吊裝一般采用一點(diǎn)綁孔起吊，吊裝方法采用旋轉法，旋轉到位置后，垂直吊起，當柱腳面高出杯頂200mm左右后，再旋轉吊臂到杯口頂，操作人員扶好柱子對準杯口，然后慢慢放繩，當柱腳接近杯底時(shí)(約3~5cm)時(shí)剎住車(chē)，對準底部軸線(xiàn)，四個(gè)面插入8個(gè)楔子，每個(gè)面兩個(gè)，用大錘輕敲，先對小面中線(xiàn)，再對大面軸線(xiàn)，落到杯底，并錘打牢固，隨時(shí)用堅硬石塊將柱腳卡死，每邊卡兩點(diǎn)并卡到杯底，保證平面位置的準確性，再用大錘輕打，用經(jīng)緯議在大小面調整垂直度，并用錘逐步打牢。
當柱平面位置和垂直度校正好后，及時(shí)澆C25細石砼，澆注前將縫中雜物清除干凈，并澆水濕潤，當杯底有大空隙時(shí)，應先灌稀水泥漿，填滿(mǎn)空隙后，再灌細石砼。灌縫分兩次進(jìn)行，第一次灌到楔子底，并用鋼筋振搗密實(shí)，待砼強度達到設計強度25%后，打掉鋼楔，再灌滿(mǎn)細石砼。注意，第一次振搗砼時(shí)不得碰動(dòng)楔子，避免影響柱的垂直度。
柱子安裝質(zhì)量的好壞直接影響到屋架等其它構件的連接，所以必須將柱子基本校正好，如由于校正垂直度影響到平面位置，應采用“反推法”校正，假設柱子偏左，需向右移，先在左邊杯口與柱子間隙中放一大錘，如柱腳卡了石子，須將右邊的石子拔走，然后在右邊杯口卡上堅硬石塊，在杯口處敲打楔子，使柱身繞柱轉動(dòng)，為減少敲打阻力，可適當適松動(dòng)背面楔子，再在正面放小鋼楔敲打，用經(jīng)緯低監控。廠(chǎng)房框架結構要注意工序的銜接。工業(yè)廠(chǎng)房施工的難點(diǎn)在于設備基礎的施工，由于安裝設備的要求，相對尺寸和標高要求十分嚴格。一般控制原則是：凸出部分的尺寸寧小勿大，凹的地方寧大勿小，平面標高特別是埋件頂標高寧低勿高 下面是99年我寫(xiě)的一份技術(shù)交底，寫(xiě)出來(lái)供大家參考，全是大實(shí)話(huà)，只是給作業(yè)班組看的，交工資料里是另外編的。
炕底內容：“H”型鋼梁制作、安裝
1、按圖紙1∶1的尺寸進(jìn)行放樣下料，下料前后的型材均調直。放樣時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與項目部聯(lián)系解決后再下料。
2、節點(diǎn)尺寸及焊縫尺寸必須符合圖紙要求。
3、金屬構件除銹刷防銹漆一遍之后再進(jìn)行拼裝。
4、構件(部件)延長(cháng)連接時(shí)其節點(diǎn)連接方式應符合《建筑施工手冊》要求。
5、本工程26.0米平臺中的托架(即HJ-1、2)制作時(shí)將其每榀分成兩榀制作，即上下弦的連接板不焊(主要是考慮塔吊的承吊能力)，待就位安裝后再拼裝成形。
6、每榀HJ-1、2出胎翻身(或吊裝就位時(shí))均應在其腹桿處綁扎兩道100×100的木方，且必須保證四個(gè)吊點(diǎn)。
7、制作平臺用枕木及型鋼找平且牢固，平臺有接地零線(xiàn)，并且每次使用前均應找平。
8、無(wú)論是支架、柱還是牛腿等安裝前一定要將其安裝的標高線(xiàn)，中心線(xiàn)在其安裝位置處標明，且復查土建專(zhuān)業(yè)給予的標高(中心線(xiàn))是否正確。
9、委托加工的內容為“電解煙氣凈化回收”11.2 M、14.467 M 及屋架“H”型鋼的工及墻架柱;“氧化鋁超濃相輸送”10.7 M鋼平臺鋼梁(H500×20xx0×16)。
10、“電解煙氣凈化回收”SG0316-4T1-17圖中要求有的框架梁在距離端部一米處斷開(kāi)，但依據現場(chǎng)吊裝及安裝方便的要求制作“H”梁時(shí)僅在一端斷開(kāi)且下料時(shí)仍按整根不斷時(shí)下料，只是在需要斷開(kāi)處不焊接，這樣也便于今后的運輸;其它的按圖施工。
11、由于土建專(zhuān)業(yè)預埋螺栓的位置及長(cháng)度可能與設計有偏差，所以每個(gè)柱的底座必須根據現場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行下料及鉆孔。
12、柱的“H”型鋼已經(jīng)在工廠(chǎng)加工完畢，其上的角鋼及連接板沒(méi)有焊接，這些應在現場(chǎng)焊接，這些構件焊接時(shí)應根據每個(gè)基礎的標高來(lái)找正，基礎高出設計則割“H”型鋼，基礎低于設計則在底板上加墊板。
13、吊裝柱前，應將基礎縱橫中心軸線(xiàn)彈在基礎上，柱子的四側也將中心線(xiàn)彈出且標好號，吊裝時(shí)對號入座，同時(shí)用兩臺經(jīng)緯儀檢查基礎垂直度，用斜鐵及風(fēng)繩找正。
14、安裝框架梁之前先將其柱間支撐安裝完畢，框架梁從下向上順序安裝。
15、次梁下料要與現場(chǎng)實(shí)際尺寸相結合，先標明其安裝的位置。
16、框架及平臺安裝之后再焊接墻架，墻架與屋面梁連結處的彈簧板安裝及其底座處梁的加強勁板必須按圖施工到位。
17、此工程安裝的關(guān)鍵是柱中心線(xiàn)及垂直度的找正必須復查重視。這就是現場(chǎng)的矛盾所在：循規蹈矩的編寫(xiě)施工交底，其實(shí)是花架子，中看不中用;實(shí)實(shí)在在搞的交底，又過(guò)不了交工的關(guān)。所以你要有這樣的準備：實(shí)實(shí)在在搞個(gè)交底是檢驗自己的水平、循規蹈矩的編寫(xiě)施工交底等于又一次溫習了規范知識。
在施工管理中設計變更和工程簽證工作是很重要的一項內容，因為它內容廣泛，構成原因復雜，規律性較差，發(fā)生的時(shí)間長(cháng)，難以確定其造價(jià)。一般由于設計變更和工程簽證而調整的工程造價(jià)占整個(gè)單位工程竣工結算的比例，多則接近20%，少則也在6%左右，尤其在技改、技措工程中所占比例更大，大都在20%以上，有時(shí)甚至達到了40%。因此，重視和搞好這項工作是施工單位的一項大事，我認為認識和理解設計變更和工程簽證的含義及內容是第一大事，才不至于幫倒忙。
設計變更的含義及內容
設計變更是工程施工過(guò)程中保證設計和施工質(zhì)量，完善工程設計。糾正設計錯誤以及滿(mǎn)足現場(chǎng)條件變化而進(jìn)行的設計修改工作。一般包括由原設計單位出具的設計變更通知單和由施工單位征得由原設計單位同意的設計變更聯(lián)絡(luò )單兩種。 在建設單位組織的有設計單位和施工企業(yè)參加的設計交底會(huì )上，經(jīng)施工企業(yè)和建設單位提出，各方研究同意而改變施工圖的做法，都屬于設計變更，為此而增加新的圖紙或設計變更說(shuō)明都由設計單位或建設單位負責。
施工企業(yè)在施工過(guò)程中，遇到一些原設計未預料到的具體情況，需要進(jìn)行處理;因而發(fā)生的設計變更。如工程的管道安裝過(guò)程中遇到原設計未考慮到的設備和管墩、在原設計標高處無(wú)安裝位置等等，需改變原設計管道的走向或標高，，經(jīng)設計單位和建設單位同意，辦理設計變更或設計變更聯(lián)絡(luò )單。這類(lèi)設計變更應注明工程項目、位置、變更的原因、做法、規格和數量，以及變更后的施工圖，經(jīng) 方簽字確認后即為設計變更。
工程開(kāi)工后，由于某些方面的需要，建設單位提出要求改變某些施工方法，或增減某些具體工程項目等，如在一些工程中由于建設單位要求增加的管線(xiàn)，再征得設計單位的同意后出設計變更。
施工企業(yè)在施工過(guò)程中，由于施工方面、資源市場(chǎng)的原因，如材料供應或者施工條件不成熟，認為需改用其他材料代替，或者需要改變某些工程項目的具體設計等引起的設計變更，經(jīng)雙方或三方簽字同意可作為設計變更。
工程簽證的涵義及內容
施工過(guò)程中的工程簽證，主要是指施工企業(yè)就施工圖紙、設計變更所確定的工程內容以外，施工圖預算或預算定額取費中未含有而施工中又實(shí)際發(fā)生費用的施工內容所辦理的簽證，如由于施工條件的變化或無(wú)法遇見(jiàn)的情況所引起工程量的變化。
由于建設單位原因，未按合同規定的時(shí)間和要求提供材料、場(chǎng)地、設備資料等造成施工企業(yè)的停工、窩工損失。
由于建設單位原因決定工程中途停建、緩建或由于設計變更以及設計錯誤等造成施工企業(yè)的停工、窩工、返工而發(fā)生的倒運、人員和機具的調遷等損失。
在施工過(guò)程中發(fā)生的由建設單位造成的停水停電，造成工程不能順利進(jìn)行，且時(shí)間較長(cháng)，施工企業(yè)又無(wú)法安排停工而造成的經(jīng)濟損失。
在技措技改工程中，常遇到在施工過(guò)程中由于工作面過(guò)于狹小、作業(yè)超過(guò)一定高度，造成需要使用大型機具方可保證工程的順利進(jìn)行，施工企業(yè)在發(fā)生時(shí)應及時(shí)將現場(chǎng)實(shí)際條件和施工方案通告建設單位，并在征得建設單位同意后實(shí)施，此時(shí)施工企業(yè)應辦理工程簽證。
對于大檢修工程、零星維修項目大都沒(méi)有正規的施工圖紙，往往在檢修前由施工企業(yè)提出一套檢修方案，檢修完畢后辦理工程簽證，然后依據工程簽證辦理工程結算。此時(shí)工程簽證工作尤其重要，直接關(guān)系到檢修結算工作的順利進(jìn)行。 辦理設計變更洽商的原則及注意事項
設計變更洽商由施工方提出，經(jīng)建設單位、設計單位確認后由設計部門(mén)發(fā)出相應圖紙或說(shuō)明，下發(fā)到有關(guān)部門(mén)付諸實(shí)施。但在提交洽商時(shí)應注意以下原則：①改了后施工方便了嗎?②增加的造價(jià)是不是建設單位能接受的?③為了辦理結算時(shí)免除不必要的麻煩，盡可能以工程變更形式替代材料代用單、與設計沾邊兒的可辦簽證可辦變更的一些引起造價(jià)增減的結算依據。
一般設計變更的原因有：
�、偃粲捎谠O計部門(mén)的錯誤或缺陷造成的。
�、谌粲捎诒O理單位的失職或錯誤指揮造成的。
�、塾捎谠O備、材料供應單位供應的材料質(zhì)量不合格造成的。
�、苡捎谑┕挝坏脑�、施工不當或施工錯誤造成的。
辦理工程簽證的注意事項
景時(shí)辦理現場(chǎng)簽證。凡涉及經(jīng)濟費用支出的停工、窩工、用工簽證、機械臺班簽證等，一定要在第一時(shí)間找現場(chǎng)代表核實(shí)后簽證，如果現場(chǎng)代表拒簽，可退一步請他簽認事實(shí)情況，及工期順延。并且要馬上向你的領(lǐng)導匯報辦理情況.
不適合以簽證形式出現的如議價(jià)項目、材料價(jià)格等，應在合同中約定而合同中沒(méi)約定的，應由有關(guān)管理人員以補充協(xié)議的形式約定。
居強設計變更和工程簽證管理的措施
1、建立完善的管理制度。明確規范領(lǐng)導、施工技術(shù)、予結算等有關(guān)人員的責任、權利和義務(wù)，只有責權利明確了，才能規范各級工程管理人員在設計變更和工程簽證的管理行為，提高其履行職責的積極性。
2、建立合同交底制度。讓每一個(gè)參與施工項目的人了解合同，并做好合同交底記錄，必要時(shí)將合同復印峻分發(fā)給有關(guān)人員，使大家對合同的內容做到全面了解、心中有數，劃清甲乙雙方的經(jīng)濟技術(shù)責任，便于實(shí)際工作中運用。
3、嚴格區分設計變更和工程簽證。根據我國的現行規定，設計變更和工程簽證費用都屬于預備費的范疇，但是設計變更與工程簽證是有嚴格的區別和劃分的。屬于設計變更范疇的就應該設計單位下發(fā)設計變更通知單，所發(fā)生的費用按設計變更處理。屬于工程簽證的由現場(chǎng)施工人員簽發(fā)，所發(fā)生費用按發(fā)生原因處理。
4、提高責任心和業(yè)務(wù)水平，嚴把設計變更和工程簽證關(guān)。
設計變更和工程簽證是建筑工程產(chǎn)品在建設過(guò)程中的一項經(jīng)常性工作，加強設計變更和簽證工作是施工單位成本管理的一項重要工作，也是現場(chǎng)施工人員管理水平
工地參觀(guān)心得體會(huì )11
謝謝各位領(lǐng)導: 組織去合肥工地參觀(guān)取經(jīng), 給我項目部提高一次馳張工程管理的平臺！
隨著(zhù)改革開(kāi)放的進(jìn)一步深入，全國的建筑市場(chǎng)有了長(cháng)足的發(fā)展，無(wú)論是數量還是質(zhì)量都有明顯的提高。同時(shí)，施工安全事故的發(fā)生率也明顯下降�，F在，施工現場(chǎng)的文明程度較之以往也有了較大的提高。爭創(chuàng )安全質(zhì)量標準化管理工地、文明工地的數量每年在逐步增加，施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系貫標的工地也越來(lái)越多。這些可喜的變化與國家經(jīng)濟的發(fā)展、建筑業(yè)從業(yè)人員綜合素質(zhì)的提高以及行業(yè)主管部門(mén)管理有效加強是分不開(kāi)的。但是應該看到，我項目部現還有不少的施工現場(chǎng)不同程度地存在著(zhù)安全、質(zhì)量隱患，有許多建筑市場(chǎng)通病沒(méi)有真正受控。
有人將建筑行業(yè)稱(chēng)為日不落的行業(yè)，因為有人在的地方就有建筑行業(yè)生存的地方，但是建筑施工中經(jīng)常出現的問(wèn)題又不得不向我們敲響警鐘。這次參觀(guān)了合肥二個(gè)項目,進(jìn)行對比、尋找差距;他們確實(shí)比我們做得好.管得好.并且還在想: 我究竟應當怎樣去管理工程？如果對換一下施工區域, 我會(huì )做得怎么樣？
( ) 這不是我不得不思考的一個(gè)問(wèn)題, 發(fā)現就要提出,并要解決問(wèn)題，那么我們究竟應當如何去處理這些問(wèn)題呢？
一、建筑施工存在的問(wèn)題：
1.1 建筑施工引起的環(huán)境污染
對我工地在開(kāi)工至今而言，深切體會(huì )到建筑施工造成的環(huán)境污染,工程中主要有噪音污染、泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染、基坑開(kāi)挖時(shí)對周?chē)h(huán)境的危害、光污染和固體廢棄物產(chǎn)生的污染。其中噪音是建筑施工中最常見(jiàn)的問(wèn)題。據環(huán)保部門(mén)資料統計,在環(huán)境噪聲源中,建筑施工噪聲占5%, 比如施工時(shí)打樁機的噪聲瞬間值超過(guò)90dB(A),混凝土澆搗時(shí)的噪聲達到80dB(A),可見(jiàn)施工噪音是一個(gè)非常值得關(guān)注的問(wèn)題；而泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染、基坑開(kāi)挖時(shí)對周?chē)h(huán)境的危害、固體廢棄物產(chǎn)生的污染是比較傳統的污染；施工中電弧焊或閃光對接焊工作時(shí)發(fā)出的弧光也是重要的污染。強烈的反光和電弧會(huì )刺傷眼睛,引起視覺(jué)紊亂。同時(shí)這些也是施工現場(chǎng)引起火災的重要來(lái)源。
1.2 建筑施工中的事故問(wèn)題
建筑生產(chǎn)活動(dòng)多為露天高空作業(yè)，不安全因素較多，有些工作危險性較大，是事故多發(fā)性行業(yè)。根據事故致因理論，事故是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)兩大因素作用的結果。據有關(guān)統計分析，90％左右的傷亡事故是由于違章指揮、違章作業(yè)造成，80％以上的事故發(fā)生在民工、臨時(shí)工身上。 引起安全事故的主要原因有以下幾點(diǎn)：
1. 一線(xiàn)操作人員安全意識和技能較薄弱。
2. 以包代管，導致安全管理薄弱。
3. 安全制度形同虛設，監管部門(mén)(單位)力度不夠。
4. 施工人員的素質(zhì)亟待提高:
農民工現在已成為建筑業(yè)勞動(dòng)力的主體。一個(gè)農民從農村放下鋤頭到大城市的建筑工地當民工，是很難馬上適應的。據有關(guān)部門(mén)統計從近幾年發(fā)生的安全死亡事故分析來(lái)看，其中有80％左右的死者從農村到城市工地工作不滿(mǎn)三個(gè)月。他們沒(méi)有經(jīng)過(guò)必要的上崗培訓，缺乏自我保護意識。那么誰(shuí)應該負起培訓他們的責任呢？回答是用人單位。假如是整建制的合格分包工隊伍，安排培訓民工還是有可能的，但目前的情況是，大多數分包隊伍都做不到。
在對技術(shù)工人和工程管理人員的施工安全培訓問(wèn)題上，現有的培訓機制也不健全。有許多技術(shù)工人和施工管理人員相當缺乏施工安全知識，其中甚至包括某些工程監管人員。在行業(yè)主管部門(mén)的日常檢查中，經(jīng)�？梢园l(fā)現工地上民工不戴安全帽，即使有的戴了，也不扣帽扣 (帽帶) ，而帽扣 (帽帶) 不扣等于不戴。 目前，施工隊伍整體素質(zhì)參差不齊。一些好的隊伍，從工程開(kāi)工第一天起，就能高起點(diǎn)、高標準地要求自己。各級主管部門(mén)任何時(shí)候去檢查工地，都能始終保持良好的狀態(tài)。
1.3 針對上述問(wèn)題，我認為有關(guān)主管部門(mén)應該組織各方協(xié)力解決：
a——進(jìn)一步規范建筑市場(chǎng)，有意識、有計劃地培育勞務(wù)施工隊伍。凡參與工程承包(包括分包單位、勞務(wù)單位)的隊伍，要加強其資質(zhì)審查和從業(yè)人員的考核。不能高資質(zhì)企業(yè)中標以后，除了收管理費，低資質(zhì)企業(yè)就可以全額分包。
b——建設行政主管部門(mén)應盡快地建立或健全其建設系統人員培訓機制，并建立民工準入制度。凡進(jìn)入施工工地的所有民工必須先接受培訓教育，一律持證上崗。此事應成為主管部門(mén)對施工企業(yè)考核、資質(zhì)年鑒和升級的重要指標。讓每一位工程建設參與人員都能接受培訓和教育，有計劃有步驟地建立起建筑從業(yè)人員學(xué)習的網(wǎng)絡(luò )。
c——真正還有牽扯到一個(gè)造價(jià)費率問(wèn)題,即所建工程是否真正按國家或地區標準差價(jià)問(wèn)題……
d——勞動(dòng)紀律與工期安排是否合理, 是否符合確保安全質(zhì)量前提下施工組織設計要求。
1.4 建筑施工中的管理問(wèn)題.
在傳統設備管理體系中，設備管理在設備的技術(shù)、經(jīng)濟、管理三者關(guān)系方面，側重于技術(shù)管理，忽視經(jīng)濟管理和組織管理，工作主要集中在設備的維修方面，很少注意到設備全過(guò)程的管理，并把設計制造過(guò)程的管理與使用過(guò)程的管理嚴格區分開(kāi)來(lái)，這種管理體系缺乏系統的觀(guān)點(diǎn)，因此也就存在一定的局限性。還有就是因為現在的施工單位大部分是以包代管，管理制度相當不完善，導致出現安全問(wèn)題，所以有的管理專(zhuān)家常說(shuō)，所有的問(wèn)題都是管理的問(wèn)題。
1.5 建筑施工方面的質(zhì)量問(wèn)題
當前建筑工程市場(chǎng)施工質(zhì)量從總體上講是逐年不斷提高，但由于一些技術(shù)素質(zhì)低"質(zhì)量管理差"懂技術(shù)管理的人員少 (目前建筑市場(chǎng)懂技術(shù)管理層人員大多數缺少), 對規范、規程、質(zhì)量標準貫徹不到位，以至產(chǎn)生一些質(zhì)量通病，嚴重影響工程質(zhì)量。一線(xiàn)現場(chǎng)施工生產(chǎn)中每一道工序是否符合質(zhì)量規范、規程來(lái)監控;能否及時(shí)發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題, 能否做到及時(shí)糾正。
二、如何克服建筑施工過(guò)程中存在的問(wèn)題
2.1 國家提倡綠色施工
綠色施工技術(shù)對于工程施工而言,是新的思維途徑,降低施工噪音、減少施工擾民、減少材料的損耗等,在大多數施工現場(chǎng)都會(huì )引起重視。
工程施工中應用的重點(diǎn)在于將“綠色方式”作為一個(gè)整體運用到工程施工中去,實(shí)施綠色
施工,以便在建造過(guò)程中對環(huán)境、資源造成盡可能小的影響。綠色施工是可持續發(fā)展思想在工程施工中應用的主要體現, 是綠色施工技術(shù)的綜合應用。綠色施工涉及到可持續發(fā)展的.各個(gè)方面,如生態(tài)與環(huán)境保護、資源與能源的利用、社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展等。實(shí)施綠色施工應遵循一定的原則,如減少場(chǎng)地干擾,尊重基地環(huán)境,結合氣候施工,節約資源 (能源), 減少環(huán)境污染,實(shí)施科學(xué)管理,保證施工質(zhì)量等。
2.2 建立健全完善的安全制度
建立完善的安全制度有.建立安全權管理體系和安全檢查兩個(gè)方面，建立安全體系至關(guān)重要，工程項目部建立以項目經(jīng)理部與名班組長(cháng) (各工種的清工老板) 為現場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工管理體系的第一負責人的安全管理體系。
在建立了安全體系之后各個(gè)部門(mén)要適時(shí)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現隱患，及時(shí)補救。并且還要注意檢查的時(shí)候要仔細、認真。
另還有一個(gè)實(shí)施整改貫徹力度,徹底不徹底的問(wèn)題,從內心是否真正支持專(zhuān)職安全員的工作,安全意識是否一致。
2.3 加大管理力度，實(shí)現多管齊下
管理建筑施工的時(shí)候一定要跳出側重于技術(shù)管理，忽視經(jīng)濟管理和組織管理的怪圈，要注意多管齊下，要技術(shù)、經(jīng)濟、組織三者齊頭并進(jìn)。還要注意要設立專(zhuān)門(mén)的管理機構，不要僅僅以包代管，更不要管理緊緊地依靠在包工頭 (班組長(cháng)) 手里。還有特別要注意安全觀(guān)路線(xiàn)問(wèn)題，每每我們都會(huì )看到因為安全管理疏漏而導致的悲劇。
2.4 嚴把質(zhì)量關(guān)、做好驗收工作
建筑工程施工后的目的就是為了建出質(zhì)量高的建筑成品出來(lái)。所以在施工過(guò)程中一定要嚴把質(zhì)量關(guān)，防止偷工減料，另外還要注意監管在這個(gè)過(guò)程中的作用,項目部在對各工種班組所施工的質(zhì)量一定要實(shí)行自查.自糾.再驗收的過(guò)程,過(guò)程中不可馬虎、大意，一定要嚴格執行質(zhì)量標準，認真驗收，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改;該返工就返工,確保質(zhì)量.
總而言之解決以上問(wèn)題的唯一途徑，關(guān)系到費用問(wèn)題, 解決建筑施工中的問(wèn)題不僅僅是我項目部的問(wèn)題，也是我們所有人共同關(guān)心的問(wèn)題。希望通過(guò)這次心得交流平臺, 對我項目部有所建議，提高管理水準, 促進(jìn)安全質(zhì)量標準化示范工地管理的摯天立柱之措施。決不負各位領(lǐng)導對我的厚望。謝謝.
工地參觀(guān)心得體會(huì )12
一、現場(chǎng)安全文明管理。
剛下車(chē)，首先映入眼簾的是城堡建筑造型的大門(mén)，風(fēng)車(chē)、尖頂造型營(yíng)造幼兒園頑皮可愛(ài)的氛圍，融合周邊樓盤(pán)建筑，更顯得大氣。隨后我們進(jìn)入大門(mén)，大門(mén)前干凈整潔，進(jìn)入大門(mén)后映入眼簾的是工地清理完、場(chǎng)清、料凈，施工場(chǎng)地經(jīng)過(guò)通道處理，道路通暢無(wú)雜物積水現象。材料堆放區整齊，各種成品、半成品及周轉材料的堆放井然有序，并做了相應的保護原材料措施。
二、質(zhì)量管理標準化。
三、新工藝、新方法
四、感悟和體會(huì )
這次參觀(guān)學(xué)習對我們來(lái)說(shuō)感觸很深，在這些整潔、規范、美觀(guān)的背后隱藏了多少人的辛勤和汗水。在以后的工作中，我們需要以更加嚴謹的態(tài)度對待本職工作，協(xié)助項目經(jīng)理，盡自己最大能力完成交辦的任務(wù)，配合各管理人員做好現場(chǎng)管理工作，力爭在全體人員的共同努力下完成各個(gè)項目。
在參觀(guān)學(xué)習中我認識到我們項目管理的`不足，分析產(chǎn)生這些不足的原因并進(jìn)行反思：對于主觀(guān)因素我們要加強落實(shí)，制定切實(shí)可行的改正方案；對于客觀(guān)因素我們要盡量避
免。雖然差距不小，但我們有信心，從基礎做起，相信我們以后的項目會(huì )有較大的發(fā)展。
工地參觀(guān)心得體會(huì )13
20xx年12月15日這一天由公司王副總、邢總工帶隊，安全部、質(zhì)檢部及各項目部經(jīng)理參加，市建委組織的中心商務(wù)區大卜家庵子安置區觀(guān)摩會(huì )，主要參觀(guān)學(xué)習工地建設、安全管理、現場(chǎng)質(zhì)量等。
進(jìn)入場(chǎng)地給人的第一感覺(jué)就是整齊、干凈、統一給人一種舒心的感覺(jué)。在解說(shuō)員的耐心講解下，我們知道他們制定項目創(chuàng )建"標準化工地"的具體目標和措施(主要包括人員配置標準化、規章制度標準化、過(guò)程控制標準化、現場(chǎng)管理標準化),通過(guò)這些措施使項目部安全、質(zhì)量、環(huán)境、衛生等有很大的突破，處處體現工地建設規范化。
樓層標識牌規范顯目，安全通道整潔、干凈以及安全通道周邊樹(shù)立的入場(chǎng)需知、溫馨提示以及安全防護、急救常識等標識及今日危險源告知牌也是相當規范和完整。班組班前活動(dòng)講臺上張貼的"安全生產(chǎn)、警鐘長(cháng)鳴"標識也是異常醒目。材料堆放區及樣板區，搭設有工棚，材料堆放有序，并做了相應的保護原材料措施。鋼筋加工棚，單獨設立施工場(chǎng)地外圍，鋼筋也是堆放整齊，操作間機械設備都采取了相應的防護措施，最主要的是鋼筋標識牌，內容清晰明了，外觀(guān)美觀(guān)規范，讓人不得不承認他們在文明施工方面投入了大量的人力物力。
在施工管理過(guò)程中對工人的管理是實(shí)行辦公、宿舍、施工區域三區分離模式進(jìn)行管理，修建了全天水沖式貼瓷磚廁所和制定了吸煙區和茶水供應室全自動(dòng)熱水器供應開(kāi)水，實(shí)行人性化管理，保障了工人身體健康。
在現場(chǎng)有很多值得我們學(xué)習的地方，安全通道的'布置和現場(chǎng)安全標語(yǔ)和警示的設置，如龍門(mén)架的周?chē)命S黑的間隔條紋進(jìn)行警示，以及現場(chǎng)安全設置。以及再進(jìn)場(chǎng)區有個(gè)鏡子對每個(gè)人進(jìn)場(chǎng)時(shí)檢查自己的安全配備是否到位。通過(guò)觀(guān)摩學(xué)習，我們認識到管理的不足，在以后的工作中，需要以更加嚴謹的態(tài)度對待本職工作，配合紀經(jīng)理監管好各項目部安全資料，并做好安全部其他工作。
工地參觀(guān)心得體會(huì )14
通過(guò)對安全預防視頻的學(xué)習后，由公司安排于20xx年7月31日來(lái)到銀川閱海灣CBD的項目施工現場(chǎng)參觀(guān)學(xué)習。經(jīng)項目技術(shù)負責人文經(jīng)理的引薦，我們與現場(chǎng)負責人張組長(cháng)碰面，并對項目概況以及之前存在的問(wèn)題進(jìn)行一一咨詢(xún)。
參照現場(chǎng)實(shí)物對比之前學(xué)到的理論知識，以及張組長(cháng)的'解答，可以區分主筋、箍筋、腰筋、構造筋及抗扭筋；鋼筋的連接方式主要分為螺紋連接和搭接兩種；鋼筋的綁扎方式通常選用八字法；常用鋼筋規格分為盤(pán)圓φ8、φ10螺紋鋼φ10、φ12、φ14、φ16、φ18、φ20、φ25、φ28、φ32；通常主筋選用Ⅲ級鋼，箍筋選用Ⅱ級鋼；能分辨框架柱和框剪柱。
在鋼筋加工現場(chǎng)學(xué)習期間，通過(guò)實(shí)際觀(guān)察和操作工人的溝通，對現場(chǎng)所有加工機械的效率進(jìn)行了統計，結果如下：
存在問(wèn)題：
1、現場(chǎng)采購的數控調直切斷機，有明顯的瘦身現象
2、加工速度依賴(lài)于工人的熟練度
3、作業(yè)人員偏老齡化且文化程度低
4、原材料區和成品區堆放混亂，尤其是彎箍機操作面地方狹小
5、加工設備無(wú)防護遮擋，存在嚴重的安全隱患
6、除設備外，所有材料露天堆放，有明顯的銹蝕現象
7、以包代管，導致安全管理薄弱，安全意識較差
經(jīng)過(guò)三天的學(xué)習，總體來(lái)說(shuō)，這種傳統的、手工操作為主的加工模式勞動(dòng)強度大，產(chǎn)品精度低，效率低，損耗高（通常在3%左右）。
工地參觀(guān)心得體會(huì )15
作為標準化樣板工地，我們主要對其工地建設、安全管理、文明施工、現場(chǎng)質(zhì)量等進(jìn)行了深入學(xué)習。
一、現場(chǎng)安全文明管理標準化。
工地大門(mén)，大門(mén)前干凈、整潔，進(jìn)入大門(mén)后首先映入映入眼簾的是一排高約2米的展示欄，上面是工程效果圖及樓盤(pán)說(shuō)明，施工場(chǎng)地也經(jīng)過(guò)通道硬化處理，工地的工作面干凈、場(chǎng)清、料凈，材料堆放區搭設有工棚，各種成品、半成品及周轉材料的堆放井然有序，并做了相應的保護原材料措施。鋼筋加工棚鋼筋堆放整齊，操作間機械設備都采取了相應的防護措施，機械電纜全部采用敷設地面敷設，明面上見(jiàn)不到電線(xiàn)裸露現象�；有逼缕碌烙没炷翝仓�，場(chǎng)地內無(wú)裸露土。
隨后我們按項目部分配為兩組在項目部總工帶領(lǐng)下進(jìn)入施工大樓，進(jìn)入施工臨時(shí)通道，上面是雙層夾板搭設的防護棚，下面是用竹膠板搭設的防滑坡道，整個(gè)通道寬敞、干凈、結實(shí)牢固。施工區通道左右兩側利用有效的墻面設置安全文化長(cháng)廊。內容豐富，設有“五牌一圖”、項目部及項目部文化、安全警示掛圖，各種安全警示標牌采用目視化制作，圖文并茂，對員工起到了警示作用，有效的提高了員工的安全意識。
隨后在現場(chǎng)我們參觀(guān)了他們做的一個(gè)個(gè)安全防護措施，如電梯井定型防護欄，建筑物四周臨邊防護，定型槽鋼外架搭設等等。另外，我們在看到他們的外架防護網(wǎng)很整齊且干凈，
二、質(zhì)量管理標準化。
在現場(chǎng)我們隨意可以看到在已成活的剪力墻面上標識著(zhù)現澆結構澆筑后的檢查結果，在各樓層樓梯間處可以見(jiàn)到砼試塊的同條件養護試塊，并用鋼筋籠鎖好。
現澆面面層：在我觀(guān)察了他們已澆筑的混凝土面層上，我發(fā)現他們的混凝土面層基本沒(méi)有裂縫，且現澆面整潔干凈，抹紋整齊。
三、感悟和體會(huì )
通過(guò)這次參觀(guān)學(xué)習，對于我來(lái)講有很多感觸，在這些整潔、規范、美觀(guān)的.背后，埋藏了多少人的汗水和精力。讓我覺(jué)得自己在以后的工作中，需要以更加嚴謹的態(tài)度對待本職工作，協(xié)助項目經(jīng)理，盡自己的最大能力完成交辦的任務(wù)，配合各管理人員做好現場(chǎng)管理工作，力爭本項目部在全體人員的共同努力下，達到此次參觀(guān)項目的管理水平。
在參觀(guān)學(xué)習中我認識到我們項目管理的不足，分析產(chǎn)生這些不足的原因，對于主觀(guān)原因我們就加強落實(shí)，制定切實(shí)可行的改正方案，客觀(guān)原因，盡量避免。雖然差距不小，但是我們應該有信心，做基礎做起，相信我們項目部會(huì )有較大的發(fā)展。
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