信用社執行力學(xué)習心得體會(huì )
通過(guò)參加農信社的報告會(huì )，我理清了思路，認清了形勢，并進(jìn)一步認識到執行力建設對農信社發(fā)展的重要性和必要性。結合本職工作，對照聯(lián)社關(guān)于大討論活動(dòng)的各項要求，做到發(fā)揮職能，扎根農信，如實(shí)做好現有工作，才能真正實(shí)現自我價(jià)值，為聯(lián)社發(fā)展盡綿薄之力。
一、全面學(xué)習，加深對執行力的理解和認識
所謂執行力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業(yè)的戰略、規劃轉化成為效益、成果的關(guān)鍵。執行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力和完成任務(wù)的程度。在管理領(lǐng)域，“執行”對應的英文是execute，其意義主要有兩種，其一是：to do something that has been carefully planned，強調的是對規劃的實(shí)施力;其二是：to complete a difficult action or movement，指的是完成某種困難的事情或變革。執行力是否到位既反映了企業(yè)的整體素質(zhì)，也反映出管理者的角色定位與管理能力，其關(guān)鍵在于企業(yè)文化對執行力的營(yíng)造，如果員工每天多花十分鐘思考如何改革工作流程，將工作做得更好，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略自然能徹底地執行。
二、深入反思，強力提高執行力的方法與途徑
1、提升執行能力
執行能力即“會(huì )做”，這是工作得以順利開(kāi)展的前提。一是保證目標一致，執行到位，各盡其責，要求執行前明確行為指向、行為規劃以及行為目標;二是要明白自己的工作依據，這是執行力的基礎，也是工作執行的目標;三是要明白控制工作的關(guān)鍵點(diǎn)，按照工作程序，尤其是在金融機構，往往要在一些單據上簽字、蓋章，這就是工作的控制點(diǎn)，簽字意味著(zhù)負起相應的責任。
2、強化執行動(dòng)機
工作中不僅要“會(huì )做”，更要“肯做”。要充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性和責任心，接受工作后盡一切努力，想盡一切辦法把工作做好，要以實(shí)干精神為主導，細心觀(guān)察，處事果斷。
3、端正執行態(tài)度
執行態(tài)度即對待工作的態(tài)度與標準，要以較高標準來(lái)要求自己，在工作中實(shí)踐“嚴、實(shí)、快、新”原則。第一，著(zhù)眼于“嚴”，要積極進(jìn)取，增強責任意識，這是做好一切工作的首要條件。第二，著(zhù)眼于“實(shí)”，要腳踏實(shí)地，樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)，面對平凡崗位，要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)干出一番事業(yè)。第三，著(zhù)眼于“快”，要只爭朝夕，提高辦事效率，強化時(shí)間觀(guān)念和效率意識，堅持“立即行動(dòng)，馬上就辦”的工作理念。第四，著(zhù)眼于“新”，要開(kāi)拓創(chuàng )新，改進(jìn)工作方法，敢于突破思維定勢和經(jīng)驗束縛，不斷尋求新思路、新方法，使執行力度更大、速度更快、效果更好，養成勤于學(xué)習、善于思考的良好習慣。
4、嚴格工作控制
要對工作進(jìn)行有效控制來(lái)調整行為并控制事情發(fā)展不偏離正常軌道，更好地落實(shí)工作。一是事前跟進(jìn)，發(fā)現潛在風(fēng)險，提前預警;二是事中跟進(jìn)，在任務(wù)進(jìn)行中發(fā)現問(wèn)題后尋找有效解決辦法;三是事后跟進(jìn)，一旦出現問(wèn)題，及時(shí)找出原因，提供具體補救措施，避免再犯同類(lèi)錯誤;四是前瞻展望，要對未來(lái)有所規劃，使將來(lái)的工作能集中到焦點(diǎn)上來(lái);五是規范操作，要明確崗位職責與目標，執行操作步驟，杜絕經(jīng)驗操作或違規操作。
三、強化執行，出色完成本崗工作任務(wù)
執行力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵，也是個(gè)人事業(yè)發(fā)展的基礎。要把執行力具體化、完整化、可操作化、高效化，就要敢負責、肯學(xué)習;勤動(dòng)手、不怕錯;面對困難、永不言敗;享受挑戰、能耐高壓;充分溝通、協(xié)調合作;顧全大局、不計小利;努力創(chuàng )新、果斷行動(dòng);立足本崗、服務(wù)日常。
一是要加強學(xué)習。作為新進(jìn)員工，聯(lián)社的基本社情要學(xué)習，省聯(lián)社的戰略與理念要學(xué)習，各項基礎理論要學(xué)習，崗位業(yè)務(wù)更要學(xué)習。學(xué)習是對自身知識和能量的補充，是對改革發(fā)展的前瞻，是事業(yè)和前途發(fā)展的基礎。我們的黨是學(xué)習型政黨，我們的企業(yè)強調學(xué)習型員工的.培養，我們個(gè)人要做不斷學(xué)習的典型。
二是要有效溝通。良好的溝通是執行的關(guān)鍵，是有效提高執行力的重要途徑。做儲蓄員要用與儲戶(hù)的良好溝通推廣農信，做信貸要用與客戶(hù)的有效溝通確保企業(yè)不受損失，做辦公室工作要用上下級之間的暢順溝通保證各項工作有序開(kāi)展。作為一名新的農信人，只有通過(guò)真誠交流，尊重他人提出的意見(jiàn)，才能盡可能快地融入集體，開(kāi)展工作。
三是要樹(shù)立服務(wù)意識。服務(wù)“三農”、服務(wù)儲戶(hù)、服務(wù)基層，這是農村金融機構的根基。就目前從事的辦公室工作而言，要協(xié)調、要監督、更要服務(wù)。協(xié)調各種內、外部關(guān)系，服務(wù)機關(guān)、服務(wù)基層、服務(wù)領(lǐng)導決策，在上傳下達的工作中保證執行力度，保證工作有序開(kāi)展。
四是要立足日常。日常工作可能單調瑣碎，但它是事業(yè)的基石，面對它，要有勤勉之心、大局意識、敬業(yè)態(tài)度、刻苦精神，不抱怨、不厭煩、不推諉。對各種規范、制度不因麻煩而不走程序，對各項繁雜工作不因微小而不重視。
把聯(lián)社的基本情況向員工告之，這是省聯(lián)社借“社情大討論”活動(dòng)給予全體員工的充分民主，是將優(yōu)勢、劣勢攤在陽(yáng)光下，調動(dòng)全員積極性，增強企業(yè)歸屬感的有力措施，借此強化執行力，提高效能，團結一心，農信的發(fā)展必將蒸蒸日上，我們的事業(yè)必將大有可為。
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