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校本培訓的個(gè)人學(xué)習總結

時(shí)間:2020-12-04 11:57:51 學(xué)習總結 我要投稿

有關(guān)校本培訓的個(gè)人學(xué)習總結

  校本培訓個(gè)人學(xué)習總結1

有關(guān)校本培訓的個(gè)人學(xué)習總結

  本年度,我參加各種校本培訓,觀(guān)摩了多節優(yōu)質(zhì)課學(xué)習等等。學(xué)習了先進(jìn)的教育理論,也和我學(xué)校的優(yōu)秀教師進(jìn)行了面對面的交流,可以說(shuō)此次培訓收益頗豐、獲取匪淺。我上了四年級數學(xué)課,在教學(xué)中我能夠將在培訓中學(xué)到的新理念、新方法運用到教學(xué)中去。,我能夠虛心向一些經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀教師請教,積極地參與學(xué)校的教研活動(dòng),并認真上了一節公開(kāi)課。經(jīng)過(guò)培訓、實(shí)習、實(shí)踐,既有知識上的積累,也有教學(xué)技藝的增長(cháng)。既使觀(guān)念更新了,也將理論有所提高,現對整個(gè)學(xué)習培訓過(guò)程總結如下:

  一、更新教育觀(guān)念

  這次校本的培訓,給我帶入了一種求學(xué)的氛圍。逆水行舟不進(jìn)則退,要在教學(xué)這片土地上找到自己的樂(lè )園,學(xué)習才是唯一的路!我深深地意識到:一名優(yōu)秀的教師沒(méi)有先進(jìn)的教學(xué)理論充實(shí)自己,那么,他的教學(xué)在達到一定程度后就難以提高了,而要想成為一名優(yōu)秀教師,就要努力地提高自身素質(zhì),理論水平、教育科研能力、課堂教學(xué)能力等。所以回到課堂后,我更加努力,仍不斷搜集教育信息,學(xué)習教育理論,增長(cháng)專(zhuān)業(yè)知識。我更注重更新自己的教學(xué)觀(guān)念,改變教學(xué)模式,努力提高課堂效率,從而更快達到真正提高自己的目的。

  作為一名小學(xué)教師,我努力把學(xué)習的理論知識轉化為實(shí)踐動(dòng)能,使之有效地指導小學(xué)的教學(xué)工作。通過(guò)培訓,我學(xué)會(huì )了變換角度審視自己的教育教學(xué)工作,在新理念的引領(lǐng)下,不斷反思、調整自己;每上一節課我都認真地準備,精心設計,通過(guò)利用農遠工程資源、網(wǎng)絡(luò )這便捷方式來(lái)查閱相關(guān)資料,努力構建高效的教育教學(xué)活動(dòng)。

  美國心理學(xué)家波斯納認為:沒(méi)有反思的經(jīng)驗是狹隘的經(jīng)驗,至多只能是膚淺的知識。他說(shuō),如果一個(gè)教師僅僅滿(mǎn)足于獲得的經(jīng)驗,而不對經(jīng)驗進(jìn)行深入地反思,那么,即使是有20年的教學(xué)經(jīng)驗,也許只是一年工作的.20次重復。因此,現在,我的教學(xué)更注重反思了,我上完每節課都認真反思,反思這節課成功地方和不足的地方,有哪些地方要改進(jìn),寫(xiě)好課后小記,單元小結。

  二、做好課改中教師角色的轉變

  1、權威者轉向參與者,激勵者

  要培養學(xué)生創(chuàng )新意識,并使之逐漸形成新能力,要求教師放下權威,師長(cháng)的架子,以一個(gè)普通參與者的身份與學(xué)生共同研究,共同探討教學(xué)中的各種問(wèn)題,使學(xué)生勇于挑戰課本,挑戰教師,挑戰權威。

  2.向專(zhuān)家型轉變

  未來(lái)教育需要“專(zhuān)家型”的教師,這就要求教師既不能脫離教學(xué)實(shí)際又要為解決教學(xué)中的問(wèn)題而進(jìn)行的研究即不是在書(shū)齋進(jìn)行的研究而是在教學(xué)活動(dòng)中的研究。

  我將在今后的工作中努力改善自身,勇敢迎接更多挑戰。

  校本培訓個(gè)人學(xué)習總結2

  本學(xué)期我校組織全體教師在全面理解教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展和教育創(chuàng )新重要意義的基礎上,通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐,進(jìn)一步統一思想、更新觀(guān)念,不斷提高教師的專(zhuān)業(yè)化水平,提高廣大教師實(shí)施新課程的能力,結合我校實(shí)際,制定“教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展與教育創(chuàng )新”教師教育方案,秉承“為孩子一生幸福奠基”之理念,努力建立起一支高素質(zhì)的教師隊伍。

  一、領(lǐng)導重視,規劃到位

  學(xué)校領(lǐng)導都非常重視教師教育培訓工作,成立了以校長(cháng)為總負責的教師教育領(lǐng)導小組,加強對教師教育工作的指導,把教師教育作為加強教師隊伍建設的重要手段,通過(guò)開(kāi)展教師教育,大力提高教師專(zhuān)業(yè)化水平。我校的教師教育具體工作由校長(cháng)室牽頭、教務(wù)處負責實(shí)施,制定計劃,設計活動(dòng),輔導教學(xué)研究,扎實(shí)工作。

  二、機構健全,管理到位

  學(xué)校建立了健全的教師教育管理制度,制訂了教師教育實(shí)施、考核、獎懲和管理制度。教務(wù)處和各個(gè)教研組每學(xué)期都有培訓計劃和工作總結,健全了教師教育活動(dòng)記錄;顒(dòng)內容、活動(dòng)方式明確,每位教師都積極參與培訓計劃的制訂。

  三、經(jīng)費支持,保障到位

  學(xué)校每年都撥出專(zhuān)項經(jīng)費用于教師教育工作。今年又充實(shí)了校園網(wǎng),為教學(xué)提供了豐富的教學(xué)資源。對教師學(xué)歷進(jìn)修與外出學(xué)習在時(shí)間與經(jīng)費上予以保障,對參賽的論文、優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀案例、發(fā)表的文章均實(shí)行獎勵制度。學(xué)校還采取走出、請進(jìn)來(lái)的方法進(jìn)行培訓學(xué)習,外派教師遠赴上海、杭州、金華、嘉興、麗水等地學(xué)習取經(jīng)。

  四、采取多種培訓模式,全面提升教師隊伍的整體素質(zhì)。

  1、新教師培養機制:導師指導模式。即以老帶新的培訓模式。對新教師的培養,學(xué)校采取了“師徒結對”的形式,擴展了師徒帶教的內容,賦予這傳統的形式以新的教師教育內容,且拜師是相互的,能者為師。在課堂教學(xué)方面,老教師是師傅,在網(wǎng)絡(luò )教研等方面,青年教師是師傅。在教科研培訓中,師徒共同承擔同一科研課題,在研究過(guò)程中,相互合作,共同受益與提高。我校每位新教師在短短的一年時(shí)間在市級各項活動(dòng)比賽中,在專(zhuān)業(yè)知識發(fā)展與提升中都獲得了可喜的成績(jì)。

  2、案例培訓模式。即從典型案例中獲得啟迪、尋求解決問(wèn)題思路的方式。這種培訓模式具有較強的針對性,效果較好。通過(guò)教師參與式的研討,引導教師運用課改的理念,對課例進(jìn)行分析、模仿、借鑒,從中領(lǐng)悟一些新穎的教學(xué)方式,啟迪自己的課堂教學(xué),取得了很好的培訓效果。在研討中,成立了教學(xué)共同體,進(jìn)行了同課異構、接力課等方式的研討,針對學(xué)生的作業(yè)布置在研討中進(jìn)行了分層設置的試行,受到家長(cháng)和孩子們的歡迎和好評。

  3、自主學(xué)習模式。這種培訓模式由教師進(jìn)行自我反思,找出自己在某一方面的不足,然后制定自培計劃,并實(shí)施計劃,以彌補自身不足,提高自身能力的方式。堅持理論聯(lián)系實(shí)際,每個(gè)老師在認真做好本職工作的同時(shí),積極閱讀先進(jìn)的教育教學(xué)理念,不斷改進(jìn)自己的教學(xué)方法,本學(xué)期每個(gè)老師結合自己的平時(shí)閱讀,聯(lián)系教學(xué)實(shí)踐,寫(xiě)了頗有見(jiàn)地的讀后感,并召開(kāi)了教師讀書(shū)會(huì )。在不斷思維碰撞中,教師的理念得到了進(jìn)一步的提升。

  4、集中培訓。本年度,在教師教育工作中主要抓好四方面的工作:一是明確培訓目的:掌握新理念、實(shí)踐新理念、優(yōu)化教育過(guò)程,為全面課改打實(shí)基礎。二是確保培訓時(shí)間:用足、用好業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間。每個(gè)教研組除了每周固定的教研時(shí)間外,平時(shí)老師們是無(wú)處不教研,無(wú)處不交流,老師們在交流中發(fā)表自己的見(jiàn)解,以求不斷提高業(yè)務(wù)水平。三是形成培訓系列:重點(diǎn)圍繞集體備課、上課、評課開(kāi)展教研組活動(dòng),在課堂教學(xué)切磋中,在教學(xué)共同體的磨課中,在一個(gè)個(gè)或失敗、或成功的案例中實(shí)踐、體驗新的課程理念。四是加強合作交流:派教師外出學(xué)習、觀(guān)摩,要求外出學(xué)習的教師返校后,及時(shí)向教研組、學(xué)校傳達先進(jìn)思想、理念,相互學(xué)習,共同提高。

  5、骨干教師培養機制:建立對話(huà)交流制度。對抗不如對話(huà),競爭不如競和,溝通需要從對話(huà)開(kāi)始。我校努力創(chuàng )設一種教師之間相互學(xué)習,相互幫助,相互切磋、交流的學(xué)校文化環(huán)境,使學(xué)校不僅成為學(xué)生發(fā)展的場(chǎng)所,也是一個(gè)促進(jìn)教師不斷成長(cháng)與提高的學(xué)習化共同體。在抓好新教師培訓學(xué)習、業(yè)務(wù)提升的同時(shí),抓好骨干教師培訓工作。

  五、教師教育后的反思

  1、教師的理論學(xué)習仍要加強督促。

  2、教師的教育教學(xué)反思力度不夠。

  3、骨干教師的培養力度仍需加強。

  為了使教師教育工作真正能促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的開(kāi)展,我們必須繼續以全面提高我校教師的整體素質(zhì)為核心,繼續以年輕教師為培訓重點(diǎn),著(zhù)眼于教師適應現代教育的綜合素質(zhì)的提高,不斷開(kāi)發(fā)教師教育內容、創(chuàng )建教師教育的新形式,把教師教育真正落到實(shí)處,促教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

  我們堅信,教師素質(zhì)的提高是提升全校教育質(zhì)量的關(guān)鍵。只有高素質(zhì)的教師才能培養出高素質(zhì)的人才,面對未來(lái)我們充滿(mǎn)信心,我們將繼續立足本校實(shí)際,大膽改革,努力創(chuàng )新,走出有第一實(shí)驗學(xué)校的教師教育之路。

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