外科競聘演講稿范文（精選4篇）

　　通過(guò)對演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力，增強語(yǔ)言的感染力。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編幫大家整理的外科競聘演講稿范文（精選4篇），希望能夠幫助到大家。

　　外科競聘演講稿1

　　大家好！

　　我叫xx，現年32歲，XX年畢業(yè)于XX護校護理專(zhuān)業(yè)，同年分配到我院手術(shù)室，在手術(shù)室工作的XX年中，我能夠尊敬師長(cháng)、團結同志、踏踏實(shí)實(shí)、認真鉆研，熟練掌握了手術(shù)室的各項操作技術(shù)及技能。97年我還通過(guò)了由省衛生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護士出國研修外語(yǔ)考試，并被委派到XX中央醫院手術(shù)室學(xué)習和工作兩年，主修神經(jīng)外科手術(shù)，兩年的經(jīng)歷不僅使我對神經(jīng)外科的知識有了進(jìn)一步的了解與完善，在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備熟練的技術(shù)與技能，而且還使我對國外手術(shù)室的先進(jìn)管理有了更充分的認識與掌握。在外工作期間，由于我的專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)水平較好，得到了XX中央醫院領(lǐng)導和同事們的一致認可與好評，既開(kāi)拓了眼界，又豐富了工作經(jīng)驗，同時(shí)也提高了英語(yǔ)水平，所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專(zhuān)家來(lái)院交流示范手術(shù)時(shí)，領(lǐng)導都安排我參加，在手術(shù)過(guò)程中，我能夠獨立和外國專(zhuān)家交流與配合，及時(shí)供給手術(shù)所需用物，保障了手術(shù)的順利進(jìn)行，同時(shí)也得到了外國專(zhuān)家的贊許。在完成本職工作的同時(shí)，我還十分注重自我素質(zhì)的提高，95年通過(guò)全國的“bft”考試，XX年通過(guò)全國職稱(chēng)英語(yǔ)等級考試，目前已拿到大專(zhuān)學(xué)歷，并在省級以上刊物上發(fā)表論文兩篇�，F任職稱(chēng)：護師。

　　我競聘的職位是XX二院手術(shù)室護士長(cháng)。

　　手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門(mén)，它是一所醫院相當重要的組成部分，其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危，也直接反映了醫院的水準和社會(huì )對它的評價(jià)，所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著(zhù)愛(ài)心和奉獻精神、群策群力，以病人為中心，提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù)。根據我在國外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗及結合當前手術(shù)室的實(shí)際情況，如果我能競聘成功，我準備從以下幾點(diǎn)做起：

　　一、制定明確嚴格的工作管理制度

　　只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度，工作人員才能夠嚴格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作，相互配合，保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護理制度、手術(shù)室管理制度和衛生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應做到計劃周全，使用合理；出入清楚，帳目明確；及時(shí)請領(lǐng)，儲備齊全；回收利用，避免浪費；定人保管，定時(shí)分發(fā)。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。

　　二、重視思想道德建設、樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻精神

　　作為手術(shù)過(guò)程的重要參與者，只有加強護士們的思想道德修養，樹(shù)立人人愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的精神，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責，以真心、愛(ài)心、真情為病人服務(wù)，調動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性，才能使工作和諧有序，順利進(jìn)行。

　　三、切實(shí)抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立“以病人為中心的整體護理”觀(guān)念

　　社會(huì )對護理工作的要求越來(lái)越高，護理工作如何以質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)、人員素質(zhì)、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會(huì )公眾，直接關(guān)系到醫院的生存與發(fā)展，所以，護士長(cháng)要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識”。塑造良好的護理形象，促進(jìn)護理工作發(fā)展，體現護理工作信譽(yù)、特長(cháng)、整體實(shí)力，是新形勢下護理管理人員的奮斗目標。為了滿(mǎn)足人們的這種需要，就要求護理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實(shí)踐過(guò)程中，不但要有真、善的內容，還必須要有美好的職業(yè)形象，只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業(yè)本質(zhì)。這大體包括兩個(gè)方面：一是對病人及其家屬的態(tài)度：病人因病到醫院來(lái)做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的，護士在手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后可通過(guò)自身的一些積極因素來(lái)影響病人及其家屬的心態(tài)，如術(shù)前訪(fǎng)視、術(shù)中安慰、術(shù)后隨訪(fǎng)等，不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張，而且還能加速病人的術(shù)后恢復，取得他們對護士工作的理解和支持。二是對外科醫生的態(tài)度：因外科醫生是我們每天主要面對的工作對象之一，手術(shù)又是一個(gè)團隊精神十分緊密的工作，手術(shù)時(shí)間的長(cháng)短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護士密切配合有很大的關(guān)系，所以加強護士的業(yè)務(wù)學(xué)習、增強她們的工作主動(dòng)性，使得醫生保持愉快的心情去做手術(shù)，就能夠縮短手術(shù)的時(shí)間，從而贏(yíng)得時(shí)間和生命。

　　四、嚴把消毒隔離關(guān)

　　嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù)，嚴格限制參觀(guān)人員的人數，嚴格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫院感染質(zhì)量要求，規范和落實(shí)各項清潔衛生、消毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。

　　五、注重醫療設施的充分利用

　　整個(gè)外科系統的運用是否有效，取決于手術(shù)室的利用率，所以我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括：設立日間手術(shù)服務(wù)，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù)；開(kāi)展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù)，即病人當日住院就可做手術(shù)（檢查在入院前就可以做好）；手術(shù)后按病情安排住院天數，從而使資源得到充分的利用。

　　六、提高效率、降低成本、樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識

　　商品經(jīng)濟社會(huì )等價(jià)交換原則，使社會(huì )效益和經(jīng)濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標，作為護士長(cháng)，必須增強經(jīng)營(yíng)意識，要開(kāi)源節流。一方面精打細算，進(jìn)行成本核算，盡可能降低衛生資源無(wú)謂的消耗和浪費，另一方面要以合理的收費來(lái)吸引病人。讓他們明明白白看病，從而提高醫院的社會(huì )效益。

　　七、協(xié)調好與各部門(mén)的關(guān)系

　　醫院的各項工作是在上級領(lǐng)導的統一布置和各部門(mén)的協(xié)調配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應當正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系，互相配合、互相學(xué)習、互相支持，使醫院的各部門(mén)工作成為一個(gè)有機整體。

　　八、加強學(xué)習與交流、重視隊伍凝聚力的建設

　　隨著(zhù)科技的發(fā)展與我國加入“wto”，護理的國際交流在加強，為了適應時(shí)代的發(fā)展需求，要求全體護理人員不斷努力鉆研、加強學(xué)習、加強交流，加強培訓，提高整體素質(zhì)，本人將充分利用自身外語(yǔ)水平較好的特點(diǎn)，采取各種手段來(lái)帶動(dòng)和提高全體人員的外語(yǔ)水平，樹(shù)立良好的語(yǔ)言學(xué)習氛圍，為手術(shù)室的國際化進(jìn)程奠定一定的基礎，在加強護理隊伍的建設方面，不僅鼓勵全體成員提供意見(jiàn)、參與管理、注重團隊精神和集體協(xié)作精神，而且還采取請進(jìn)來(lái)、走出去的方式方法，使這個(gè)團隊勇于接受挑戰，并致力創(chuàng )新，向國際化標準邁進(jìn)。

　　如果我競聘不成功，我也會(huì )一如既往的認真工作，做一名出色的手術(shù)室護士。

　　外科競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！我院這次對新崗位領(lǐng)導人進(jìn)行公開(kāi)招聘，為全體干部職工提供了一個(gè)公平競爭競聘護士長(cháng)的機會(huì )，我非常擁護，并積極參與競爭。同時(shí)我應該感謝醫院的各位領(lǐng)導，是你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實(shí)力充滿(mǎn)信心地參與競聘。謝謝大家！

　　下面，我分三部分向各位領(lǐng)導和評委匯報我的競聘情況。

　　一、我個(gè)人情況。

　　我叫xxx，今年30歲，xx學(xué)校畢業(yè)，護師職稱(chēng)，98年參加工作，在醫院從事護理工作至今。工作以來(lái)，我深知，一份耕耘，一份收獲，所以，在做好醫院的每份工作時(shí)，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力。

　　二、我競聘的優(yōu)勢。

　　一是我具有較高的政治素養和高尚的思想品質(zhì)。

　　二是我熱愛(ài)護理事業(yè)，具有獻身護理的敬業(yè)精神。

　　三是我科班出身，具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。

　　四是我具有嫻熟的工作經(jīng)驗。

　　五是我具有較強的溝通、組織、協(xié)調能力。

　　我性格外向，喜歡和人溝通，具有較強的溝通、組織、協(xié)調和管理能力。參加工作以來(lái)，作為護士，直接與患者接觸，這鍛煉了我較強的溝通與協(xié)調能力。我能夠對各種突發(fā)事件，做出及時(shí)、妥善的處理。因此，從溝通、組織、協(xié)調能力而言，作為護士長(cháng)，我可能算是一塊可造之才。

　　三、工作設想

　　我深知護士長(cháng)工作十分重要，這主要體現在以下三個(gè)方面：為護理部主任當好參謀，為護理姐妹們當好主管，帶領(lǐng)下屬積極為患者做好服務(wù)。如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，讓我走上護士長(cháng)的領(lǐng)導崗位，我將不負眾望，不辱使命，開(kāi)拓創(chuàng )新，具體我將做到以下幾點(diǎn)：

　　一是真誠講團結，協(xié)助護理部主任搞好本部門(mén)的工作。

　　二是以人為本，把調動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性放在首位。

　　三是狠抓護理質(zhì)量，提高服務(wù)到位。我上任后將積極落實(shí)各項管理制度。

　　四是以市場(chǎng)為導向，視病人為親人，在注重社會(huì )效益的同時(shí)，實(shí)現經(jīng)濟效益的最大化。

　　五是抓自身素質(zhì)，在嚴于律己、率先垂范上突破。

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，如果我應聘成功，我將以此為新的起點(diǎn)，認真兌現我的上述諾言；讓護士長(cháng)這個(gè)職業(yè)因為我們的存在而更加神圣，讓這個(gè)世界因為我們默默無(wú)聞的奉獻，鮮花更加艷麗，掌聲更加響亮，家庭更加幸福，事業(yè)更加輝煌。

　　謝謝大家！

　　外科競聘演講稿3

　　尊敬的各位領(lǐng)導、老師們：大家下午好！

　　首先非常感謝院領(lǐng)導及護理部對我十幾年來(lái)的培養，讓我有機會(huì )站在這個(gè)公平競選的平臺上。

　　我叫XXX，主管護師，畢業(yè)于安徽醫科大學(xué)護理本科，從事臨床護理工作十五年整，今天我競聘的崗位是副護士長(cháng)。在院期間，工作認真負責、積極進(jìn)取，曾多次被評為“病人滿(mǎn)意護士”，20xx年度被評為“先進(jìn)個(gè)人”，今年首批被評為“服務(wù)之星”。近年來(lái)主要承擔三病區的臨床總帶教工作，在帶教中不斷總結經(jīng)驗和改進(jìn)，很好的完成護理部各項帶教任務(wù)。今年九月份很榮幸被院領(lǐng)導派出進(jìn)修，在外我認真學(xué)習護理新知識和先進(jìn)的操作技能，并細心鉆研護士長(cháng)管理經(jīng)驗，待進(jìn)修結束后我將所學(xué)的新知識、新技能應用到臨床工作中去。我認為我有條件、有能力勝任副護士長(cháng)工作，如果我競聘成功，我有以下幾點(diǎn)思路：

　　1、在院領(lǐng)導及護理部主任的帶領(lǐng)下，更加努力地做好自己的本職工作，積極配合并協(xié)助病區護士長(cháng)做好管理工作，嚴格把握護理質(zhì)量和醫療安全關(guān)，減少醫療糾紛和差錯的發(fā)生，當好護士長(cháng)的好幫手。

　　2、以“病人”為中心，嚴格要求自己，積極帶頭示范，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，用優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)來(lái)提升患者的滿(mǎn)意度。

　　3、以實(shí)現“六個(gè)滿(mǎn)意”為目標，不斷提高自己的組織協(xié)調能力，加強溝通，處理好各層人際關(guān)系。

　　4、以“三基、三嚴”為標準，加強本科護士業(yè)務(wù)學(xué)習，重視健康宣教，將在外進(jìn)修所學(xué)的新知識、新技能與大家一起分享，并積極撰寫(xiě)護理論文，以適應社會(huì )的發(fā)展和人群健康需求的變化。

　　5、以“三甲復審”為核心，不斷優(yōu)化工作流程，運用PDCA的管理模式，最大化患者利益。

　　以上是我競聘目標與打算，我希望在競爭中獲得成功，不管最后結果如何，我都將以踏實(shí)的態(tài)度，勤奮的作風(fēng)把自己的本職工作做好，盡自己的最大能力去做好身邊的每一件事，為醫院的建設和發(fā)展貢獻一份微薄的力量。

　　外科競聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！我院這次對新崗位領(lǐng)導人進(jìn)行公開(kāi)招聘，為全體干部職工提供了一個(gè)公平競爭的機會(huì )，我非常擁護，并積極參與競爭。同時(shí)我應該感謝醫院的各位領(lǐng)導，是你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實(shí)力充滿(mǎn)信心地參與競聘。謝謝大家！

　　我叫xxx，今年26歲，大專(zhuān)學(xué)歷，大學(xué)護理學(xué)院本科在讀。我于20xx年參加工作，一直在神經(jīng)外科從事臨床護理工作。從踏上護士這個(gè)崗位開(kāi)始，我就以南格爾精神嚴格要求自己。從事護理工作六年，多次受到領(lǐng)導和同事的好評，并獲得XXX、XXXX的榮譽(yù)。

　　經(jīng)過(guò)綜合權衡，我認為自己具有以下競聘優(yōu)勢：

　　一是我熱愛(ài)護理事業(yè)，具有獻身護理的敬業(yè)精神。愛(ài)因斯坦曾說(shuō)過(guò)，熱愛(ài)是最好的老師。從我工作那天起，我就深深的喜歡上了我所從事的護理工作。雖然工作很平凡，但我很快樂(lè )。我總是以積極的心態(tài)把自己的發(fā)展融入到醫院的'發(fā)展中來(lái)，努力做受人愛(ài)戴的白衣天使。在日常的工作中，我總是以飽滿(mǎn)的精神面貌去對待每個(gè)患者，盡心盡力為他們做好服務(wù)。

　　二是我科班出身，具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。我是XX學(xué)校XX專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，X年的學(xué)習，使我掌握了扎實(shí)的護理知識。工作六年來(lái)，我總是不忘提高自己。業(yè)余時(shí)間，我先后自學(xué)了很多專(zhuān)業(yè)課程。在護理技術(shù)上，我也總是積極參加各項護理學(xué)習和技能操作，謙虛好學(xué)，不懂就問(wèn)，這使我把掌握專(zhuān)業(yè)知識應用到護理實(shí)踐中來(lái)，積累了豐富的工作經(jīng)驗。我曾在中華現代護理學(xué)雜志發(fā)表一篇論文。

　　三是我具有嫻熟的工作經(jīng)驗，協(xié)調能力強。我把我人生中最寶貴的青春獻給了我所熱愛(ài)的護理事業(yè)，也為我積累了豐富的護理經(jīng)驗。我很自信，也很堅信地認為，六年的醫療行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗，一直從事神經(jīng)外科護理工作，使我基本掌握了作為護士長(cháng)必備的工作能力和管理技能。同時(shí)，我是“80后”，有著(zhù)敢想、敢說(shuō)、敢表現、敢競爭、敢失敗、敢承擔的性格特點(diǎn)，自信有能力做好工作。

　　各位領(lǐng)導，評委，新時(shí)期的護士長(cháng)已經(jīng)不是苦干加蠻干，說(shuō)教加命令，經(jīng)驗加想當然的時(shí)代了。應該有敏銳的管理思路，有緊跟時(shí)代發(fā)展步伐的管理理念，應該轉變觀(guān)念，跳出護理看管理。把工作的重點(diǎn)轉移到護理知識價(jià)值的體現上。一切管理的思路和方法圍繞顧客的需求去開(kāi)拓創(chuàng )新。把以人為本，充分調動(dòng)每一個(gè)人的積極性，有機運用管理心理學(xué)，從而達到整體效能的作用。具體我將做到以下幾點(diǎn)：

　　一是以市場(chǎng)為導向，視病人為親人，在注重社會(huì )效益的同時(shí)，實(shí)現經(jīng)濟效益的最大化。市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，醫院的競爭越來(lái)越激烈。作為一名護士長(cháng)，我認為，首先，應該視醫院的發(fā)展為己任，立足本職崗位，多向院領(lǐng)導出謀劃策，多出點(diǎn)子，出好點(diǎn)子，新點(diǎn)子，提高我院的知名度和美譽(yù)度。其次，要全力做好醫院的護理工作，不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和水平，將親情服務(wù)落實(shí)到護理工作的每一個(gè)環(huán)節，要以護理帶動(dòng)和影響患者及其家屬，并影響社會(huì )。在收治病人方面，不挑不揀，不推委，不論病輕重，都要積極治療。同時(shí)要積極引導下屬，不斷加強學(xué)習，轉變觀(guān)念，以適應整體護理變革的需要。

　　二是抓自身素質(zhì)，在嚴于律己、率先垂范上突破。我將加強自身修養，勤奮學(xué)習，不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力，增強自身綜合素質(zhì)。在為醫療護理事業(yè)的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，在紛繁復雜的社會(huì )里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人講品德，工作講醫德，將自己的青春和年華無(wú)私的奉獻給我所熱愛(ài)的醫療事業(yè)。

　　三是真誠講團結，協(xié)助護理部主任搞好本部門(mén)的工作。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，服從領(lǐng)導的安排，積極做好所分管的工作。在工作中多向部領(lǐng)導請示，做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。敢于指揮，善于創(chuàng )新，敢于承擔責任。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。在工作中，要率先垂范，帶領(lǐng)本部門(mén)做好工作。

　　四是以人為本，把調動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性放在首位。要搞好一個(gè)部門(mén)，首先要管理好職工，而要管理好職工，必須靠嚴格的規章制度，靠良好的教育和對職工無(wú)微不至的關(guān)心。工作中以人為本，充分調動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，帶領(lǐng)職工不斷提高我們醫院的醫療護理水平。

　　五是狠抓護理質(zhì)量，提高服務(wù)到位。我上任后將積極落實(shí)各項管理制度。樹(shù)立全新的服務(wù)理念，以一切護理服務(wù)工作緊緊圍繞患者需求開(kāi)展。以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得患者的滿(mǎn)意，杜絕漏洞，嚴防差錯事故發(fā)生，不斷提高護理服務(wù)質(zhì)量和病人滿(mǎn)意度。

　　如果成功，我將以此為新的起點(diǎn)，認真兌現我的上述諾言；讓護士長(cháng)這個(gè)職業(yè)因為我們的存在而更加神圣，讓這個(gè)世界因為我們默默無(wú)聞的奉獻，鮮花更加艷麗，掌聲更加響亮，家庭更加幸福，事業(yè)更加輝煌。

　　謝謝大家！

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