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一次公開(kāi)競聘演講稿

時(shí)間:2021-01-02 09:11:29 演講稿范文 我要投稿

一次公開(kāi)競聘演講稿范文

  演講稿以發(fā)表意見(jiàn),表達觀(guān)點(diǎn)為主,是為演講而事先準備好的文稿。在生活中,越來(lái)越多人會(huì )去使用演講稿,還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編整理的一次公開(kāi)競聘演講稿范文,希望對大家有所幫助。

一次公開(kāi)競聘演講稿范文

  一次公開(kāi)競聘演講稿1

各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

  大家好!很榮幸我能最后一個(gè)出場(chǎng)演講,首先,我想代表今天參賽的選手對各位評委、各位領(lǐng)導一天來(lái)的辛苦工作表示感謝,謝謝大家為我們分公司選拔人才而付出的辛勤勞動(dòng)。

  我來(lái)自數據分局,我叫xxx,今年24歲。20xx年畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校綜合電信專(zhuān)業(yè),從實(shí)習起一直在數據分局做維護工作。在做好工作的同時(shí),我參加了省郵政高等專(zhuān)科學(xué)校組織的郵電經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)的大專(zhuān)自考,一次性通過(guò)了全部的科目,20xx年4月畢業(yè)。在4年來(lái)的工作中,通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐,在領(lǐng)導和同志們的支持和幫助下,漸漸成長(cháng)為數據分局的技術(shù)骨干之一,也走上了維護組班長(cháng)的工作崗位。在這次競聘中我報考的是技術(shù)管理專(zhuān)業(yè)。我覺(jué)得這次競爭對我個(gè)人來(lái)說(shuō)不僅是走上管理崗位的機遇,更主要的是一次難得的學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。

  今天我抽到的演講題目是:如何做好電信市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)分析。隨著(zhù)改革的深入和電信市場(chǎng)競爭機制的引入,目前,電信運營(yíng)市場(chǎng)競爭異常激烈,我們中國電信由從前的“一枝獨秀”變成了與多家運營(yíng)商共同搶占市場(chǎng),隨著(zhù)我國加入WTO進(jìn)程的加快,還將面臨“與狼共舞”的局面。要應對日益激烈的市場(chǎng)競爭,電信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析尤為重要,我覺(jué)的要做好電信市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)分析,應從以下幾個(gè)方面入手:

  首先,要重視市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析的作用,轉變思想,更新觀(guān)念。從前,電信企業(yè)政企不分,在老百姓心目中一直是“官商”,我們的領(lǐng)導和職工也有一種優(yōu)越感和官架子。在計劃經(jīng)濟體制時(shí)代,不注重市場(chǎng)的地位,更沒(méi)有市場(chǎng)分析的思想,在市場(chǎng)激烈競爭的今天,我們必須把市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析作為一項重要的工作,大力開(kāi)展。

  其次,要切實(shí)以市場(chǎng)為中心,以贏(yíng)利為目的,建立一支專(zhuān)門(mén)從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的隊伍。要有專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析人員,不斷提高人員素質(zhì),真正實(shí)現企業(yè)從生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉變。在我們中國電信業(yè)正在深入內部改革的今天,要抓住這樣一個(gè)有利的時(shí)機,建立像“市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析室”這樣的專(zhuān)門(mén)機構,招聘從事經(jīng)營(yíng)分析的專(zhuān)業(yè)人員,運用各種傳統的統計分析方法和我們便利的通信手段,以及互聯(lián)網(wǎng)這樣新型的媒介,開(kāi)拓我們的視野,學(xué)習先進(jìn)的思想和方法,對市場(chǎng)進(jìn)行分析研究、預測、營(yíng)銷(xiāo)策劃等。實(shí)現市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析的專(zhuān)業(yè)化。

  我覺(jué)的像今天我們這樣的公開(kāi)選拔人才的做法就是十分必要和十分有益的創(chuàng )舉,通過(guò)這樣的方式我們很容易在企業(yè)內部選拔出適用的專(zhuān)業(yè)人才。

  最后,要搞好市場(chǎng)調查工作,以獲得市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析的第一手資料。俗話(huà)說(shuō):“知己知彼,百戰不殆!本臀覀児灸壳暗那闆r而言,由于地區經(jīng)濟發(fā)展的滯后性,眼下在我們的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域還沒(méi)有真正具備實(shí)力的競爭對手出現,因此我們應該抓住這個(gè)時(shí)機,先了解自己,通過(guò)市場(chǎng)調查,既發(fā)現潛在市場(chǎng),也要了解我們已有用戶(hù)的情況,了解他們的忠誠度如何,分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者。同時(shí)由于一些競爭對手已在大中城市出現,如:網(wǎng)通、吉通等,要深入了解和分析他們在那里的經(jīng)營(yíng)情況,提前做好競爭的準備和應對的措施。

  總之,要內外結合,既分析內部的經(jīng)營(yíng)情況,又要搞好市場(chǎng)調查分析和了解競爭對手的情況。同時(shí),要注意市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析應采用靈活多樣的形式,緊跟時(shí)代步伐,不斷提高經(jīng)營(yíng)分析水平,為企業(yè)的最終決策打下基礎。經(jīng)營(yíng)分析最終是要服務(wù)于經(jīng)營(yíng)決策的,因此要提高分析的準確性和可行性,還要搞好相關(guān)部門(mén)的協(xié)作關(guān)系,以便使分析的結果最終能在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮作用。

  一次公開(kāi)競聘演講稿2

尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!公開(kāi)、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個(gè)人都創(chuàng )造了一個(gè)公平競爭、展現自我的機會(huì );不斷前進(jìn)的社會(huì ),不斷發(fā)展的體制既給我們帶來(lái)了壓力,也帶來(lái)了動(dòng)力,正確理解、積極參與,抓住機遇、挑戰自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人教科副科長(cháng)職位。

  首先,向大家簡(jiǎn)單介紹一下我自己,本人xxx。 下面,我想先談?wù)劯偲副韭毼坏膬?yōu)勢。

  一是具有一定的人事工作經(jīng)驗。自××年以來(lái),我一直在人教科負責人事工資管理和干部檔案管理工作!聊陙(lái),通過(guò)自己努力學(xué)習人事工作方面的相關(guān)知識以及向領(lǐng)導、向同事們學(xué)習,取長(cháng)補短,不斷充實(shí)自己,積累了一定的人事工作經(jīng)驗,并在大家的關(guān)心、支持和幫助下,在本職工作中也取得了一些成績(jì)。

  二是具備一定的組織能力。在處理上、下級單位相關(guān)工作協(xié)調關(guān)系方面也能擺正位置,理順關(guān)系。對我局所屬各縣(市)局有關(guān)工資、干部檔案方面的工作都能做到耐心指導、認真負責、互相學(xué)習、共同提高。20xx 年,我擔任了機關(guān)支部的xx,在努力做好這兩項工作的同時(shí),也使自己的組織能力得到了進(jìn)一步的鍛煉和提高。

  三是能堅持原則,秉公辦事。人事工作大多涉及職工個(gè)人的切身利益,工資管理工作更是體現了這一點(diǎn)。因此,我在工作中能堅持原則,本著(zhù)對每一位同志認真負責的態(tài)度做到公正、公平,力求準確無(wú)誤。對于工作中出現的差錯,能及時(shí)糾正,不隱瞞過(guò)失,保證了職工個(gè)人的利益不受損失。同時(shí),對個(gè)別干部的檔案中發(fā)現的問(wèn)題也能一絲不茍,查清查實(shí),對組織負責。

  如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支持,競聘本職位成功,我將在科長(cháng)的領(lǐng)導下著(zhù)重做好以下幾項工作:

  一是當好科長(cháng)的參謀與助手,認真貫徹執行人事工作的路線(xiàn)、方針、政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;職責明確不推諉,實(shí)事求是、以身作則,充分調動(dòng)和發(fā)揮科室人員的工作積極性,嚴于律已,寬以待人,團結協(xié)作。對待分管工作中發(fā)生的問(wèn)題,要本著(zhù)積極協(xié)商、妥善處理,勇于承擔錯誤的態(tài)度,以利于科室工作的進(jìn)一步提高。同時(shí),牢固樹(shù)立為基層服務(wù),為稅收一線(xiàn)服務(wù)的`思想,堅持求真務(wù)實(shí)的精神,積極應對工作中出現的各種問(wèn)題。

  二是通過(guò)調查研究,聽(tīng)取群眾意見(jiàn),在全系統逐步建立一套各級后備干部檔案,動(dòng)態(tài)地掌握各局稅務(wù)骨干在德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面的表現,為我局在今后有計劃、有步驟地培養和使用干部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據,打好基礎。

  三是在培訓工作中認真聽(tīng)取基層單位的意見(jiàn)和建議,積極與各科室配合,從實(shí)際工作需要出發(fā),本著(zhù)注重技能、注重實(shí)效的原則,力求使培訓工作做到缺什么,補什么;學(xué)有所用,學(xué)有所長(cháng)。同時(shí),從長(cháng)遠角度出發(fā),采取多種方式,在基層局重點(diǎn)培養稅收業(yè)務(wù)骨干,使之成為稅務(wù)理論、計算機應用方面的師資力量,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)我州地稅系統教育培訓工作的全面開(kāi)展,使我州地稅系統干部素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,以適應新時(shí)期知識更新、科技進(jìn)步對稅務(wù)干部隊伍建設提出的新要求。

  四是加強人事工作信息化建設,提高基礎資料的計算機管理程度,使現有的工資管理、教育培訓、干部檔案、各類(lèi)報表等應用軟件得到進(jìn)一步推廣使用。

  同時(shí),提高各局人事干部在應用人事軟件方面的整體素質(zhì),避免在我州地稅系統廣域網(wǎng)投入使用后,人事信息化建設滯后的現象發(fā)生。

  五是協(xié)助科長(cháng)做好目標管理考核、干部年度考核等工作。同時(shí),建議使用干部任期中的考核,下基層、走近群眾,重點(diǎn)考核任命或聘任后的基層領(lǐng)導干部在任期中的領(lǐng)導水平、業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)績(jì)、思想狀況、群眾基礎等方面的情況,及時(shí)、準確地將考核情況反饋給局黨組,杜絕干部走馬上任后不求實(shí)績(jì)、高高在上、混日子的現象發(fā)生,防患于未然,真正做到為稅收中心工作的完成提供組織保證。

  六是要通過(guò)學(xué)習,不斷提高自身的思想政治水平和業(yè)務(wù)水平,注重綜合能力的培養,高標準、嚴要求,以適應時(shí)代的發(fā)展的需要。

  以上是我開(kāi)展本職位工作的基本思路和工作目標,無(wú)論競聘結果如何,我都會(huì )保持一顆平常心,坦然地面對未來(lái)。成功對我來(lái)說(shuō),爭來(lái)的是一分信任,一副重擔,在以后的日子里,我會(huì )增添一分拼搏向上的信心,不辜負局黨組和同志們對我的希望,戒驕戒躁、努力工作;如果落聘,說(shuō)明我同組織上的要求還有一定的差距,我也會(huì )積累一份經(jīng)驗,找出差距與不足,在今后的工作中,加倍努力,迎頭趕上,通過(guò)學(xué)習不斷完善自己。

  最后,祝愿大家在這次機構改革中,成功地走向適合自己發(fā)展的崗位,祝愿我局機構改革工作圓滿(mǎn)成功!

  第四個(gè)有利條件是: 具有較好文字綜合能力。

  誠然人無(wú)完人,在肯定有利條件的同時(shí),我也清醒地認識到自己存在一些不足之處: 與領(lǐng)導、大家交心、交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性,謹慎有余,潑辣不夠。不過(guò)我有信心,在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。 對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。

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