【推薦】助理的競聘演講稿范文7篇
演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。在現在的社會(huì )生活中，演講稿使用的情況越來(lái)越多，相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編為大家收集的助理的競聘演講稿7篇，歡迎大家分享。
助理的競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！今天我充滿(mǎn)信心地站在演講臺上，參與公司內部員工崗位競聘，一年來(lái)，我在人事助理崗位上深深感受到企業(yè)深化改革所面臨的市場(chǎng)競爭的壓力和緊迫感。在從事人事工作中，我勤勤懇懇、不斷進(jìn)取，各項工作取得了一定成績(jì)，得到了公司領(lǐng)導及上級領(lǐng)導的肯定和表?yè)P。
年，是集團公司改制、融洽、上市關(guān)鍵性的一年，面對機遇與挑戰，企業(yè)內部面臨著(zhù)新世紀的戰略抉擇，繼續實(shí)行全員績(jì)效考核和人事制度改革，是企業(yè)改制上市工作的需要。按照省、市公司機構改革總體要求以及信陽(yáng)是員工崗位考評細則要求，公司內部實(shí)行競爭上崗，積極營(yíng)造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿(mǎn)活力的用人機制，這是公司內部深化人事制度改革的一項重要舉措，也是順應集團公司改制上市工作的需要。為推進(jìn)企業(yè)深化改革，向國際化上市公司規范管理邁進(jìn)，我以一顆平常的心態(tài)積極的態(tài)度參加公司人事主管崗位的競爭，自覺(jué)接受組織和員工的挑選。下面，我就自己的基本情況和今后在做好人事主管崗位工作的設想向大家作以簡(jiǎn)要匯報。
一、工作經(jīng)歷
我叫，參加工作xx年來(lái)，先后在單位任過(guò)傳輸機務(wù)員、市話(huà)機務(wù)員、人事、工會(huì )干事、紀檢監察員、辦公室副主任等職務(wù)。尤其是在1999年移動(dòng)剝離、電信重組，根據工作需要我被聘任為電信局人事，剛跨出學(xué)校大門(mén)就走上管理崗位的我深感到前所未有過(guò)的壓力，總怕自己干不好，辜負了單位領(lǐng)導對我的期望。在實(shí)際工作中，我刻苦學(xué)習，虛心向老同志請教，認真領(lǐng)會(huì )公司人事管理的方針、政策及單位員工基本情況，在政治上過(guò)硬，在作風(fēng)上端正思想，在組織紀律上嚴格要求自己。我深入到員工中去，充分發(fā)揮人事助理職能作用，把員工的工作熱情調動(dòng)到企業(yè)發(fā)展各項工作中去，贏(yíng)得了公司領(lǐng)導及員工的一致稱(chēng)贊。
二、我做好人事主管工作的設想
市場(chǎng)的競爭歸根到底是資源的爭奪、重新組織和利用，在知識經(jīng)濟的時(shí)代，在企業(yè)的眾多資源中，人才做為一種資源的重要性越來(lái)越引起重視，任何企業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)優(yōu)秀的人力資源和人力資源的有效配置。如何為企業(yè)營(yíng)造優(yōu)秀員工隊伍，留住人才，發(fā)展人才，為企業(yè)發(fā)展保持強勁的生命力和競爭力提供有有力保障，是當前企業(yè)深化改革所面臨的新課題。古人云：凡事預則立，不預則廢。作為現代通信企業(yè)一名人事工作者，應該走在時(shí)代的前列，以先進(jìn)的管理經(jīng)驗和科學(xué)規范的管理制度迎接市場(chǎng)競爭和挑戰。結合通信實(shí)際，立足本職，認真抓好公司內部人事組織管理，為企業(yè)改制上市加快發(fā)展努力實(shí)現自己的人生價(jià)值。
一是認真貫徹執行省市公司文件精神，抓好企業(yè)員工教育、技能鑒定考試，員工管理，建立符合現代企業(yè)發(fā)展的員工崗位考核機制，積極探索企業(yè)勞動(dòng)人事分配制度，掌握員工工資管理流程和績(jì)效考核分配，督促、指導、考評公司員工履行崗位職責及委代辦員工的崗位考評等各項工作。
二是認真協(xié)助公司領(lǐng)導抓好企業(yè)基礎管理，做好人事檔案管理工作，逐步建立符合上市企業(yè)規范化的人事檔案管理體系，嚴格人事管理制度，并履行好人事崗位職責，做到不泄、不誤導、不丟失，認真開(kāi)展好員工思想政治工作，確保企業(yè)內部穩定，積極營(yíng)造奮發(fā)有為，團結奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新的員工隊伍。
三是認真做好人事工作的同時(shí)，繼續兼職抓好公司內部黨建工作，繼續協(xié)同做好工會(huì )工作。認真抓好黨員教育和新黨員培養；充分發(fā)揮工會(huì )職能作用，深入員工隊伍中了解特困員工家庭生活情況，及時(shí)把工會(huì )組織的關(guān)懷和溫暖送到員工的心坎上；積極組織職工開(kāi)展文體娛樂(lè )活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活，進(jìn)一步增強員工隊伍的凝聚力、戰斗力和向心力。
四是認真深入領(lǐng)會(huì )貫徹上級文件精神，加強學(xué)習，不斷提升自身綜合素質(zhì)，為公司領(lǐng)導決策當好參謀，做好助手；
五是認真抓好員工安全生產(chǎn)教育工作，正確引導員工始終要堅持“安全第一、預防為主”的方針，確保安全生產(chǎn)及人身安全工作落到實(shí)處。
各位領(lǐng)導、各位評委，以上是我競聘人事助理崗位的思想匯報，這次崗位競聘，如果組織上聘任我為人事助理，我將按照上述工作思路努力工作，為企業(yè)改制上市做出積極貢獻，如果這次競聘我不能競聘上人事助理崗位，我將愉快地棘手組織安排，一如既往地努力工作。
謝謝大家！
助理的競聘演講稿 篇2
大家好！
今天能站在這個(gè)演講臺上，我感覺(jué)我們是幸運的，并由衷地感謝領(lǐng)導為我們搭建了這個(gè)只屬于年輕人的舞臺。我叫xx，來(lái)自于xxx，現年30歲，1996年參加工作，1999年加入中國共產(chǎn)黨，20xx年走上正科工作崗位。先后在鎮里擔任組織、人事、紀檢干事，婦聯(lián)主任和團委書(shū)記。
如今我們正生活在一個(gè)機遇與挑戰并存的時(shí)代，挑戰自我，實(shí)現人生價(jià)值是我今天來(lái)的真正目的�；厥孜业墓ぷ鳉v程，我很欣慰，無(wú)論是與組織委員、紀檢委員的配合還是從事共青團工作，都得到了領(lǐng)導的認可和好評。
參加工作以來(lái)，先后6次被鎮里評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀干部，連續8次被評為國家、市、區級共青團工作先進(jìn)個(gè)人。在我從事共青團工作的8年時(shí)間里先后4次接受團中央、團市委的工作督查，并給予了很高的評價(jià)。20xx年我鎮團委被評為xx區首個(gè)“全國五四紅旗團委”。如果說(shuō)談自身優(yōu)勢，我真的不知道應該說(shuō)些什么，因為我一直在履行著(zhù)作為一名共產(chǎn)黨員、一名機關(guān)干部應該履行的職責。我的優(yōu)勢可能就是我這些成績(jì)的取得，因為它驗證了我扎實(shí)的工作作風(fēng)，較強組織協(xié)調能力和工作的創(chuàng )新意識。
從20xx年開(kāi)始，因為到村掛職鍛煉、定期信訪(fǎng)值班，又給了我一次歷練、提高的機會(huì )，在我接待百姓的日子里，從沒(méi)和百姓紅過(guò)一次臉，吵過(guò)一次架，并能做到相互信任、相互尊重，認識我的百姓總能微笑的喊出我的名字，我也會(huì )盡其所能的為他們解決難題，通過(guò)兩年多的實(shí)踐，使我加強了與農民群眾的聯(lián)系和溝通，增強了從多角度去看待同一問(wèn)題，從中找到處理事情最佳方案的能力。
今天我來(lái)競選這個(gè)崗位，感覺(jué)自己就像個(gè)考生，面臨的考題就是如何做好鎮長(cháng)助理工作，這是對我的一種檢閱、一種挑戰，經(jīng)過(guò)反復思索和對日常工作的觀(guān)察，我認為做好鎮長(cháng)助理工作應做到以下幾個(gè)方面：
一是在新的工作領(lǐng)域找準定位，以最短的時(shí)間，完成角色的轉換，融入到整體工作中去，與領(lǐng)導、干部并肩作戰，討論問(wèn)題時(shí)積極薦言獻策，解決問(wèn)題時(shí)甘當清道夫。工作中，本著(zhù)“到位不越位”的原則，多聽(tīng)、多看、多了解決策程序，做讓領(lǐng)導認可的人；
二是踏下心去，深入群眾之中切實(shí)搞好關(guān)乎農民群眾切身利益問(wèn)題的調研，真正搞懂群眾在想些什么、盼些什么，集中各部門(mén)力量逐步解決農民群眾的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，實(shí)實(shí)在在地為群眾辦實(shí)事。
三是結合各鎮的拆遷任務(wù)，協(xié)助鎮長(cháng)做好城鎮規劃、做好群眾利益與集體利益的協(xié)調溝通，盡最大可能避免群訪(fǎng)和越級上訪(fǎng)事件的發(fā)生。
四是協(xié)助鎮長(cháng)做好招商引資工作，通過(guò)招商網(wǎng)、人才網(wǎng)以及良好的人際關(guān)系多渠道地宣傳鎮里地理優(yōu)勢和優(yōu)惠政策。對大財團、科技含量較高及有發(fā)展潛力的企業(yè)采取主動(dòng)進(jìn)位，并在土地緊張的情況下，鎮村聯(lián)合發(fā)展，形成外爭空間，內挖潛力的良好局面。
五是做好農村黨建工作，尤其是非公經(jīng)濟黨建工作，切實(shí)做到兩手抓兩手都要硬。六是協(xié)助鎮長(cháng)做好文字處理等工作。工作中注重宣傳、總結，留有痕跡。
在協(xié)助鎮長(cháng)做好各項工作的同時(shí)，還應加強自身學(xué)習，青春是一種優(yōu)勢，但不珍惜光陰、不勤奮學(xué)習，也只能成為時(shí)間上的匆匆過(guò)客，我將本著(zhù)向社會(huì )學(xué)、向實(shí)踐學(xué)、向群眾學(xué)的原則，多方位汲取營(yíng)養，用一種如饑似渴、只爭朝夕的鉆勁來(lái)提高自身素養，增強理論水平。
我堅信，只有加強學(xué)習，才能用科學(xué)的方法胸有成竹地解決、處理問(wèn)題。我熱愛(ài)農村基層工作，信奉“有為才有位，有位才有更好的作為”的理念，我希望能在鄉鎮助理這個(gè)崗位上發(fā)揮更大的作用，將學(xué)到的基層工作經(jīng)驗以及與干部群眾結下的濃厚感情投入到工作中去。
助理的競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事大家好！
我是來(lái)自武安春天百貨的xx，非常高興今天能參加集團的這次見(jiàn)習助理競聘，我心里非常激動(dòng)，在這里我要特別感謝xx集團給我這次競聘的機會(huì )，我一定會(huì )好好把握，我覺(jué)的能參加到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰，這將會(huì )使我終生難忘，也許將會(huì )成為我人生的一個(gè)轉折點(diǎn)。
首先請允許我作一下自我介紹，我叫xxx來(lái)自河北省武安市，河北科技師范學(xué)院教育系教育技術(shù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，大學(xué)里一直擔任學(xué)生會(huì )干部，并且帶領(lǐng)學(xué)生會(huì )成員得到了校領(lǐng)導的充分肯定
我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為xxx集團帶出一支所向披靡的精英團隊。以下是我在團隊建設方面的一些建議：
1。要打造獨特的團隊文化，增加團隊凝聚力；
團隊就是隊員的家，要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖，讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂(lè )，緩解他們一天的疲勞，在團隊中領(lǐng)導既要辦演好父母的角色，也要當好教練的角色，在生活上要像父母一樣關(guān)心愛(ài)護好自己的隊員，其實(shí)每一位領(lǐng)導都是從員工一步步走過(guò)來(lái)的，最能體味到員工工作中的辛酸，要體諒員工的難處，并給予及時(shí)的解決，在工作上要對員工的成績(jì)及時(shí)發(fā)現并積極給予認可和表?yè)P，多換位思考，對每一名員工都要做到不拋棄不放棄，對癥下藥，根據他們的特長(cháng)因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時(shí)沉淪的泥潭，多鼓勵員工積極發(fā)表自己的想法，共同交流，引領(lǐng)團隊形成一種積極向上，互助協(xié)作、溫馨和諧的團隊氛圍，在團隊中形成“我為團隊而自豪，團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念，讓員工真正把團隊當成自己的家。
2。要有嚴格的組織紀律，嚴格的執行力：
縱觀(guān)歷史沒(méi)有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的，只有具備了嚴格的紀律作保障，方能所向披靡戰無(wú)不勝，要做到這點(diǎn)首先作為一個(gè)領(lǐng)導自己要嚴格自律，率先垂范，給隊員作好表率，其實(shí)領(lǐng)導的一舉一動(dòng)員工都在時(shí)時(shí)關(guān)注和效仿，在遇到困難時(shí)要及時(shí)調整好自己的心態(tài)，做到鎮定從容，處變不驚，要有“泰山崩于前而不慌，無(wú)故加之而不怒”的那種境界，要用自己的行動(dòng)給員工以足夠的勇氣和信心，工作上也要對員工嚴格要求，注重每一細節，并對其出現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)診斷并找出其問(wèn)題癥結，指導其修正方向，幫其消除隱藏的地雷隱患。
3。要有嚴明的激勵獎懲措施：
要讓團隊的目標與每一員工的切身利益直接掛鉤，做到公平公正，做到團隊資源共享，并要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿(mǎn)信心，廣闊寬松的氛圍讓員工在此盡情的發(fā)揮，海闊憑其越，天高任其飛；其次要善于傾聽(tīng)，多對員工進(jìn)行雙向溝通，鼓勵員工積極發(fā)表自己的見(jiàn)解，并多善于觀(guān)察，對團隊中出現的不良的苗頭要及時(shí)發(fā)現，及時(shí)杜絕，決不姑息，盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4。要培養團隊精英；
我覺(jué)得每個(gè)團隊至少要培養一到兩名對工作認真負責，業(yè)績(jì)突出的團隊精英，在團隊中樹(shù)立標桿榜樣的作用，有了這些標桿的存在即使團隊處于最困難最危險的時(shí)候，只要標桿始終保持，只要這些標桿的精神不倒，團隊大家就會(huì )重新找回信心自覺(jué)跟他標齊，這樣團隊才會(huì )永遠屹立不倒，順利走出難關(guān)。
助理的競聘演講稿 篇4
尊敬的領(lǐng)導、老師們：
大家下午好！首先非常感謝學(xué)校能創(chuàng )設這樣的平臺，給予我們老師公平競聘的機會(huì )。我競聘的職位是團隊助理。
去年8月，我融入了這個(gè)大家庭，在這短短一年多的時(shí)間里，讓我感受到大家庭的溫暖：期間得到了領(lǐng)導的支持、同仁老師們的幫助。雖然只有半學(xué)期的班主任工作經(jīng)驗，但在班級管理、教育教學(xué)上，得到了同事的認可、家長(cháng)的好評，在學(xué)校各項活動(dòng)中我都組織班級學(xué)生積極參與，做到親力親為，也讓我收獲頗多。 參加這次競選，我已做好了挑戰困難的準備。從我個(gè)人自身方面分析，我認為：
�。ㄒ唬┪矣休^高的政治覺(jué)悟。作為一名青年教師，我熱愛(ài)教育事業(yè)，擁護黨的領(lǐng)導，熱愛(ài)我的學(xué)生，有從事學(xué)生工作的責任感和事業(yè)心。
�。ǘ┪矣酗枬M(mǎn)的工作熱情。在工作時(shí)，我緊抓時(shí)間盡心于孩子、盡心于教育教學(xué)。
�。ㄈ┪矣性鷮�(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。團隊工作離不開(kāi)活動(dòng)。大學(xué)時(shí)，我學(xué)的是音樂(lè )教育專(zhuān)業(yè)，曾參加過(guò)多次演出活動(dòng)，積累了一定的舞臺經(jīng)驗。有適合開(kāi)展團隊工作的基本功，并能組織學(xué)生參與各項活動(dòng)。
�。ㄋ模┪矣刑�(shí)工作的作風(fēng)。認真履行職責，嚴格落實(shí)學(xué)校紀律，并切實(shí)地落實(shí)到各項實(shí)踐活動(dòng)中。
假如我有幸競聘成功，我將根據我校的實(shí)際情況，充分發(fā)揮共青團和少先隊組織的育人功能。通過(guò)開(kāi)展各項活動(dòng)，培養學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，充分發(fā)揮團、隊組織的價(jià)值。
�。ㄒ唬┓e極配合學(xué)校政教處工作，為各項活動(dòng)出謀劃策，并認真組織落實(shí)開(kāi)展好團、隊活動(dòng)，為全校學(xué)生創(chuàng )設一個(gè)良好的學(xué)習、發(fā)展的氛圍。
�。ǘ┡囵B文明習慣、形成優(yōu)良品德。利用升旗儀式、班會(huì )進(jìn)行主題教育。
�。ㄈ┩ㄟ^(guò)各種活動(dòng)日，開(kāi)展“紅領(lǐng)巾志愿者”、“共青團志愿者”等活動(dòng)，從身邊的小事，提高學(xué)生的各方面意識。
�。ㄋ模┙M建一個(gè)強有力的大隊委員班子，使他們成為學(xué)校少先隊工作的得力助手。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展各種文藝、體育、實(shí)踐活動(dòng)，引導學(xué)生們樹(shù)立獨立與合作的意識、培養集體榮譽(yù)感。
�。┙ㄔO好紅領(lǐng)巾廣播站，打造紅領(lǐng)巾廣播精品欄目，豐富校園文化生活。 以上是我對任職后的一點(diǎn)設想，不管競聘結果如何，我都會(huì )為之努力！感謝大家聆聽(tīng)！
助理的競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導、老師，大家下午好。我叫xxx，領(lǐng)導、老師、學(xué)生們都叫我大江。我競選的職位是主任助理。
首先，非常感謝學(xué)校給我們創(chuàng )造了這樣一次機會(huì )，像我這樣的年輕教師能夠有機會(huì )站在這里，說(shuō)明學(xué)校為教師發(fā)展、施展才能提供了廣闊的舞臺，這本身就是我們學(xué)校發(fā)展蒸蒸日上的生動(dòng)寫(xiě)照。我對我們學(xué)校的發(fā)展充滿(mǎn)信心。
我20xx年大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入我校工作，2個(gè)月后開(kāi)始給李主任當班主任助理，半年后善于動(dòng)腦、富有創(chuàng )新的我就破例做了文科班的班主任。當時(shí)只有一個(gè)念頭：一定把班兒帶成最好的。并在級部率先提出了“趕超實(shí)驗班”的目標。當分科后的第一次考試時(shí)，我們班就開(kāi)始了領(lǐng)先位置。兩年后，跟隨張主任、李主任等進(jìn)入高三，在20xx年高考中，我班文科重本過(guò)線(xiàn)數最多，并獲得了當年的濰坊市區教學(xué)成果一等獎。在近兩年里，我繼續努力，班級工作井井有條，成績(jì)優(yōu)異，連續兩次獲濰坊一中優(yōu)秀教師稱(chēng)號，我們班也是文科普通班唯一的“紅星團支部”。這些年，通過(guò)自己的努力，基本上做到了領(lǐng)導放心、家長(cháng)認可、學(xué)生“服”！
我想成為主任助理，目的很明確：為學(xué)校做更多的事，實(shí)現自己的人生價(jià)值。
了解我的人的都知道，做事踏踏實(shí)實(shí)，認真細致，高度負責，任勞任怨，為人大氣不計較、不發(fā)牢騷是我鮮明的特征。這是我能為學(xué)校做更多事情的前提。
作為年輕教師，我善于學(xué)習，虛心求教、精力旺盛、激情四射，每天晚上睡五個(gè)小時(shí)第二天仍能保持旺盛的精力。這是我能為學(xué)校做更多事情的保證。
我管理班級取得一定成績(jì)的一個(gè)非常重要的秘訣就是靠班：靠關(guān)鍵學(xué)生，靠關(guān)鍵時(shí)間。我喜歡靠班，我喜歡看著(zhù)學(xué)生，學(xué)生也愿意與我在一起。如果學(xué)校給我機會(huì )，我一定會(huì )繼續靠在我的新工作崗位上不動(dòng)搖。
當夜深人靜還有什么事情必須辦完時(shí)，交給大江吧！
當有左右為難的事不好安排時(shí)，交給大江吧！
請領(lǐng)導和老師相信：我辦事，您放心。
我知道今天參加競選的老師大部分都比我工作時(shí)間長(cháng)。我作為一名年輕教師，如果有幸當選，一定會(huì )倍加珍惜，更加嚴格地要求自己，力爭為學(xué)校發(fā)展做更多的事情。同時(shí)，我也會(huì )擺正位置、戒驕戒躁，服從領(lǐng)導的安排，認真履行崗位職責，多為大家服務(wù)。謝謝大家。
助理的競聘演講稿 篇6
大家好!
今天，來(lái)到這個(gè)講臺參加超市銷(xiāo)售部門(mén)助理的競聘，心情很激動(dòng)。首先，感謝公司領(lǐng)導給我們提供了一次展示自我，相互學(xué)習的機會(huì )�！肮_(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然趨勢，也是公司發(fā)展的要求。這次競聘對我個(gè)人來(lái)講是一個(gè)重要的激勵和挑戰，將有利于我個(gè)人素質(zhì)的進(jìn)一步提高。今天挑戰這個(gè)崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今后的工作做得更好。在這里，我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事，都能取得較好的成績(jì)。
我競聘的崗位是xx店超市百貨超外部門(mén)主管。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講。
一、個(gè)人簡(jiǎn)介
我叫xx，現年33歲，專(zhuān)科學(xué)歷，現任職xx購物廣場(chǎng)六樓超市生鮮部自營(yíng)賣(mài)區長(cháng)。xx年9月28日在xx路xx超市工作至今到大商已經(jīng)有10個(gè)年頭了，曾經(jīng)先后在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久，主要在洗化部，百穿部，生鮮部擔任賣(mài)區長(cháng)職務(wù)，于xx年9月調入xx超市購物廣場(chǎng)負一層超市生鮮區，后于xx年12月調入xx購物廣場(chǎng)工作至今，主要負責所轄區的經(jīng)營(yíng)與店堂管理的各項工作。工作xx年來(lái)，在各部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事們的積極配合下，我認真的做好各項經(jīng)營(yíng)及管理工作，圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，部門(mén)的相關(guān)工作也取得了較大的成績(jì)。尤其在xx年至xx年，在大商超市貴州路店百穿賣(mài)區擔任賣(mài)區長(cháng)3年多，積累了許多百貨，穿品經(jīng)營(yíng)管理等相關(guān)的寶貴經(jīng)驗，也使自己對超市百貨業(yè)態(tài)從不熟悉到逐漸了解，以至到現在已經(jīng)深深?lèi)?ài)上這份工作。尤其在我們經(jīng)理的帶領(lǐng)和指導下，積極創(chuàng )新思路、勇于挑戰，能夠及時(shí)迅速的完成店內下達的各項銷(xiāo)售任務(wù)，受到店領(lǐng)導的好評。在xx工作的1年多，憑著(zhù)自己吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神，在今年2月還被評為公司的“勞動(dòng)模范”，當從曾總手上接過(guò)了燙金的“榮譽(yù)證書(shū)”后，我的心情格外激動(dòng)，回想起過(guò)去工作的一幕幕，百感交集。同時(shí)這也充分證明了領(lǐng)導對我工作的肯定�！罢\懇待人，認真工作，關(guān)注細節，做到當日事當日畢“—是我做事待人的準則。
二、對崗位的認識
隨著(zhù)我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，超市市場(chǎng)競爭機制的逐步形成，國際、國內超市業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)精神文化為基礎，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運營(yíng)控制，在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、、做久”。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人為本，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關(guān)鍵。
同時(shí)，為保證企業(yè)財富最大化，我個(gè)人認為應按照季節變化，節假日，客流大小，根據競爭對手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng)，最大限度地挖掘每平方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能，提高超市的銷(xiāo)售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規范流程與新的手段，降低運營(yíng)成本，使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認為設立本崗位的'目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營(yíng)質(zhì)量，為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現以下目標：
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩定運行。
2、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā)，組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng)，作好人員調配、商品排列、布局，協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo)，有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。
3、及時(shí)、準確、有策略的開(kāi)展市場(chǎng)調研，確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。
4、掌控超市本部門(mén)的庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。
5、組織業(yè)務(wù)專(zhuān)項培訓，提升員工的業(yè)務(wù)知識和銷(xiāo)售服務(wù)技巧，監督并指導對員工下達促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。
6、保證上級公司制定的命令、授權及任務(wù)等在部門(mén)得到暢通傳達，充分理解和有效執行，并對結果及時(shí)進(jìn)行反饋、分析。
以上六個(gè)目標是相輔相成的，部門(mén)銷(xiāo)售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店銷(xiāo)售的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業(yè)在運行損耗方面的各項運營(yíng)成本。
三、工作設想
如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己的崗位職責： 1、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售，提高崗位執行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作，同時(shí)建立和規范一系列規章制度，使崗位職責明確，做到規范有序，有章可循。
我認為：作為部門(mén)主管，是分擔超市總經(jīng)理對部門(mén)管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權，加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的服務(wù)技能培訓，提高整體員工的服務(wù)銷(xiāo)售水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。
2、努力完善自我，提高工作能力
雖然我在百貨工作了3年多，累積了一定的工作經(jīng)驗，但是在超市零售行業(yè)一日千里與時(shí)俱進(jìn)的今天，尤其是在店面運營(yíng)和管理方面，如何加強零售經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)務(wù)能力上，在強化一線(xiàn)銷(xiāo)售人員服務(wù)意識，做好本職工作上，將會(huì )是一個(gè)需要認真學(xué)習，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習，深入實(shí)踐，才能做到與時(shí)代同步，擔當起超市領(lǐng)頭軍的任務(wù)。我有信心不斷完善自我，努力把自己的工作做好!
3、探索創(chuàng )新解決問(wèn)題的方法。加強員工交流和對外協(xié)作能力，在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應該能夠組織各方面力量，充分為公司的銷(xiāo)售，提供更加完善的服務(wù)。另外還要加強 部門(mén)銷(xiāo)售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的培訓，提高整體銷(xiāo)售意識和服務(wù)水平，以保證部門(mén)的銷(xiāo)售穩步提升。
4、加強新品引進(jìn)，利用先進(jìn)的促銷(xiāo)方法進(jìn)行創(chuàng )新銷(xiāo)售，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
作為一個(gè)零售超市，我們在為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí)，也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。眾所周知，超市零售業(yè)是不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步的一個(gè)新課題。服務(wù)永遠面臨著(zhù)挑戰，沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常工作中，不僅要求我們的營(yíng)業(yè)人員隨時(shí)提升自己的業(yè)務(wù)能力，還要在各種服務(wù)中提出新要求，解決新問(wèn)題。最重要的是，我們要在實(shí)際工作中，不斷創(chuàng )新，不斷學(xué)習。努力把自己的工作做得更好。各位領(lǐng)導，各位同事，以上就是我對自己基本情況和工作思路的匯報，不足之處，敬請批評指正。
【主任助理競聘演講稿】
各位評委和兄弟姐妹們：
大家好，我是鄭萍，20xx年的新進(jìn)大學(xué)生員工，站在這里，感觸頗多。與其說(shuō)是競聘演說(shuō)，不如說(shuō)是和栽培我的領(lǐng)導們匯報我這兩年的淬火歷程。非常感謝各位對我的信任和鼓勵，謝謝你們。(鞠躬)我今天演講的主要內容主要分為兩個(gè)部分，一是我所從業(yè)以來(lái)感受到的郵政金融的變化和帶給我的轉變;二是談?wù)勛龊弥魅沃砉ぷ鞯南嚓P(guān)思路。
簡(jiǎn)單自我介紹從業(yè)近兩年內，一開(kāi)始的菜鳥(niǎo)到大堂經(jīng)理，到臨柜，再到現在的營(yíng)業(yè)主管，每一次角色的轉變對我來(lái)說(shuō)都是新的蛻變。在南潯擔任大堂和柜員，平凡的崗位上鍛煉了我不抱怨不氣餒，只努力超越自己的意志精神;在駱駝橋網(wǎng)點(diǎn)擔任營(yíng)業(yè)主管期間，創(chuàng )建青年文明號，摸索轉型之路，開(kāi)始找準自身的定位。每一次經(jīng)歷都是一種財富，在平凡但不平淡的工作中找尋到自己的價(jià)值。
我所感受到的郵政金融的變化以及帶給我的轉變我所經(jīng)歷的工作歷程其實(shí)就是一場(chǎng)郵政金融變革發(fā)展史，同樣驅趕著(zhù)我不斷前進(jìn)。營(yíng)銷(xiāo)管理系統的導入，讓我懂得客戶(hù)分層管理的有效性;微信公眾平臺的創(chuàng )建和運用，讓我了解信息化時(shí)代客戶(hù)服務(wù)的多樣選擇;商圈開(kāi)發(fā)是一場(chǎng)勁敵之間(當然這個(gè)敵人是打引號的)沒(méi)有硝煙的戰爭;公益活動(dòng)是我們企業(yè)的職責所在，也是開(kāi)展親情營(yíng)銷(xiāo)增加客戶(hù)黏性的有效方式。種種都表明我們在變革，在這短短的時(shí)間里向更友好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)點(diǎn)轉變。很幸運的是我能加入市局第一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)轉型，在這半年的轉型過(guò)程中，能得到領(lǐng)導的信任擔任主管無(wú)疑是幸運的。在這期間，我負責銷(xiāo)售協(xié)作和客戶(hù)服務(wù)等日常管理具體工作，微信平臺的管理，網(wǎng)點(diǎn)日常晨會(huì )的召開(kāi)、“三巡兩示范”管理的開(kāi)展，協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)主任開(kāi)展片區開(kāi)發(fā)等等，工作的開(kāi)展讓我感受到變革的力量，不僅是自身能量的儲備增長(cháng)，也讓我體會(huì )到郵政人將“三項法則”(信息轉型、向善利民、韌者精神)落到底的決心。
如果我有幸成為主任助理，主要分對內團隊建設和對外開(kāi)拓業(yè)務(wù)兩塊進(jìn)行工作開(kāi)展。團隊建設我覺(jué)得一個(gè)團隊最重要的是凝聚力。無(wú)形的凝聚力能爆發(fā)巨大的能量。說(shuō)的通俗點(diǎn)，團隊成員每個(gè)人都要有一種意識，我們是一條繩上的螞蚱，一榮俱榮。對此我有以下幾點(diǎn)看法，第一，要建立適合的激勵機制，鼓勵和激發(fā)團隊成員的積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮團隊成員的創(chuàng )造力;第二，通過(guò)授權讓團隊成員分擔責任，顯示信任的同時(shí)讓團隊成員更多的參與決策過(guò)程，第三，對不和諧的人事進(jìn)行溝通協(xié)調，創(chuàng )建一個(gè)良好舒適的工作環(huán)境。此外，作為金融行業(yè)有其特殊性，安全防控意識貫穿始終，這是最基本的前提。
對外工作還是始終貫徹三項法則開(kāi)展。余額寶帶給傳統的沖擊無(wú)疑給我們敲響了一記警鐘，信息化時(shí)代不進(jìn)則退。在日常開(kāi)展工作中我會(huì )協(xié)助主任利用客管系統進(jìn)行客戶(hù)的分層分級管理以及公眾平臺的運用，做到細致以增加優(yōu)質(zhì)存量客戶(hù)黏性;發(fā)揚韌者精神堅持走出去，走社區訪(fǎng)商戶(hù)，結合網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際情況發(fā)展“家門(mén)口的銀行”，真正實(shí)現成為周邊社區百姓心目中的金融便利店;結合節日協(xié)助主任開(kāi)展節日營(yíng)銷(xiāo)工作，商戶(hù)、個(gè)人客戶(hù)和網(wǎng)點(diǎn)之間可形成互動(dòng)效應，實(shí)現三方互贏(yíng);實(shí)實(shí)在在地想百姓所想，做好服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，惠民利民，兼得社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
此刻，我的思緒很復雜，因為我知道說(shuō)的再多也抵不上執行力三個(gè)字。這是我第一次站在工作崗位上嘗試進(jìn)入一個(gè)新的舞臺，借此機會(huì )再次表達我的心愿和感謝，我希望不斷超越自己和得到大家的認可，讓你們遇見(jiàn)一個(gè)未知的我。我的演講完畢，謝謝大家。
助理的競聘演講稿 篇7
我是來(lái)自武安春天百貨的xx，非常高興今天能參加集團的這次見(jiàn)習助理競聘，我心里非常激動(dòng)，在這里我要特別感謝xx集團給我這次競聘的機會(huì )，我一定會(huì )好好把握，我覺(jué)的能參加到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰，這將會(huì )使我終生難忘，也許將會(huì )成為我人生的一個(gè)轉折點(diǎn)。
首先請允許我作一下自我介紹，我叫xxx來(lái)自河北省武安市，河北科技師范學(xué)院教育系教育技術(shù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，大學(xué)里一直擔任學(xué)生會(huì )干部，并且帶領(lǐng)學(xué)生會(huì )成員得到了校領(lǐng)導的充分肯定
我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為xxx集團帶出一支所向披靡的精英團隊。以下是我在團隊建設方面的一些建議：
1. 要打造獨特的團隊文化，增加團隊凝聚力;
團隊就是隊員的家，要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖，讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂(lè )，緩解他們一天的疲勞，在團隊中領(lǐng)導既要辦演好父母的角色，也要當好教練的角色，在生活上要像父母一樣關(guān)心愛(ài)護好自己的隊員，其實(shí)每一位領(lǐng)導都是從員工一步步走過(guò)來(lái)的，最能體味到員工工作中的辛酸，要體諒員工的難處，并給予及時(shí)的解決，在工作上要對員工的成績(jì)及時(shí)發(fā)現并積極給予認可和表?yè)P，多換位思考，對每一名員工都要做到不拋棄不放棄，對癥下藥，根據他們的特長(cháng)因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時(shí)沉淪的泥潭，多鼓勵員工積極發(fā)表自己的想法，共同交流，引領(lǐng)團隊形成一種積極向上，互助協(xié)作、溫馨和諧的團隊氛圍，在團隊中形成“我為團隊而自豪，團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念，讓員工真正把團隊當成自己的家。
2. 要有嚴格的組織紀律，嚴格的執行力：
縱觀(guān)歷史沒(méi)有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的，只有具備了嚴格的紀律作保障，方能所向披靡戰無(wú)不勝，要做到這點(diǎn)首先作為一個(gè)領(lǐng)導自己要嚴格自律，率先垂范，給隊員作好表率，其實(shí)領(lǐng)導的一舉一動(dòng)員工都在時(shí)時(shí)關(guān)注和效仿，在遇到困難時(shí)要及時(shí)調整好自己的心態(tài)，做到鎮定從容，處變不驚,要有“泰山崩于前而不慌，無(wú)故加之而不怒”的那種境界,要用自己的行動(dòng)給員工以足夠的勇氣和信心，工作上也要對員工嚴格要求,注重每一細節，并對其出現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)診斷并找出其問(wèn)題癥結，指導其修正方向，幫其消除隱藏的地雷隱患。
3. 要有嚴明的激勵獎懲措施：
要讓團隊的目標與每一員工的切身利益直接掛鉤，做到公平公正，做到團隊資源共享，并要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿(mǎn)信心，廣闊寬松的氛圍讓員工在此盡情的發(fā)揮，海闊憑其越，天高任其飛;其次要善于傾聽(tīng)，多對員工進(jìn)行雙向溝通，鼓勵員工積極發(fā)表自己的見(jiàn)解，并多善于觀(guān)察，對團隊中出現的不良的苗頭要及時(shí)發(fā)現，及時(shí)杜絕，決不姑息，盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4. 要培養團隊精英;
我覺(jué)得每個(gè)團隊至少要培養一到兩名對工作認真負責，業(yè)績(jì)突出的團隊精英，在團隊中樹(shù)立標桿榜樣的作用，有了這些標桿的存在即使團隊處于最困難最危險的時(shí)候，只要標桿始終保持，只要這些標桿的精神不倒，團隊大家就會(huì )重新找回信心自覺(jué)跟他標齊，這樣團隊才會(huì )永遠屹立不倒，順利走出難關(guān)。
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