【精品】主任競聘演講稿范文集錦5篇
使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì )更加事半功倍。隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,演講稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛,那么,怎么去寫(xiě)演講稿呢?以下是小編整理的主任競聘演講稿5篇,希望對大家有所幫助。
主任競聘演講稿 篇1
各位評委,大家好!
今天坐在這里,接受大家的評判和挑選,感到非常的榮幸。
“多少事,從來(lái)急”,轉眼間,三年已成過(guò)去,但三年前的競聘諾言猶在耳畔。大家把這個(gè)職位交給了我,今天,我對大家也應該有個(gè)交代。我總結三條:
第一,工作有成績(jì),沒(méi)有辜負大家的厚望和重托。
第二,做事盡心盡力,但沒(méi)有盡善盡美。 但是,我們鄆城農行在電子化建設方面取得的顯著(zhù)成績(jì),并不表明我們的工作已盡善盡美,我們有自己的缺點(diǎn)和不足,而且不容忽視。設備管理滯后,技術(shù)保障效率不高,等等。既有全國的普遍性,也有我們自己的特殊性;既有主觀(guān)原因,也有客觀(guān)因素。我在即將發(fā)表的《農行的信息化建設,路有多遠》一文中,從網(wǎng)絡(luò )結構、系統風(fēng)險、安全管理和人力資源等方面進(jìn)行了分析和論證,很快得到了業(yè)內人士的正面回應,引起了專(zhuān)家的認可和共鳴。對于我個(gè)人因素,對工作產(chǎn)生的能力風(fēng)險,在此向大家表示遺憾和歉意。當然多數同志會(huì )給予諒解,但是,我更多的期望,是大家的批評、幫助和監督。
總結一句話(huà),平安是福。我們的各項工作、一切成績(jì)都是建立在安全第一的基礎上。沒(méi)有我們的網(wǎng)絡(luò )安全,我們電子化建設的所有成就就無(wú)從談起,我們各項業(yè)務(wù)的穩健運行就失去了保障,我們業(yè)已取得的經(jīng)營(yíng)成果將得不到鞏固和拓展。
20xx年的春節在即,我也用這句話(huà)祝福大家,謝謝。
主任競聘演講稿 篇2
尊敬的領(lǐng)導和老師們,站在這挑戰的舞臺上,我有信心、有決心搞好學(xué)校辦公室的工作,作為xx年輕的一代,我愿意承載這所學(xué)校的光榮與夢(mèng)想!
大家好!
我叫xxx,來(lái)自xx小學(xué)。非常榮幸參加今天的競聘演講,并期望能在教改的大潮中實(shí)現自己的人生價(jià)值。
我在教育中長(cháng)大我能當教師,除了家庭的影響外,我的啟蒙老師對我的影響特別深刻。由于當時(shí)小鎮上沒(méi)有學(xué)前教育,我在寫(xiě)拼音字母x的時(shí)候寫(xiě)成了像在飛的小鳥(niǎo)。是老師手把手地教我學(xué)會(huì )的,就像我媽媽那樣,我不由自主地叫了一聲:"媽媽"。從此,在我心中播下了當教師的種子。
xx年前,我從xx師范學(xué)校踏上了這片熱土,走上了神圣的講壇。從此,教育成了我生命中的一部分。在這寶貴的xx年中,我教過(guò)語(yǔ)文、數學(xué)、美術(shù)、體育、勞動(dòng)、思品、信息技術(shù)等科目,當過(guò)多年的班主任、年級組長(cháng)、教導處副主任等職,多次被評為"鎮級先進(jìn)教師"、"優(yōu)秀班主任"。
我要在教書(shū)中實(shí)現自己的人生價(jià)值。有以上的人生經(jīng)歷,為我今后的教育教學(xué)管理工作打下了堅實(shí)的基礎。我有百倍的信心當好校長(cháng)的助手,協(xié)助他辦好學(xué)校,讓學(xué)校上檔次,上水平,為創(chuàng )建教育強校增光添彩。
當前,教育戰線(xiàn)正迎來(lái)了改革的春天,各項改革措施逐步推出,素質(zhì)教育實(shí)施正方興未艾。面向全體,全面發(fā)展,培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力。"面向全體"就是堅持促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展,教師幫助每一個(gè)學(xué)生得到發(fā)展,因材施教,注意培養學(xué)生的個(gè)性特長(cháng)。"全面發(fā)展"就是德、智、體、美、勞全面發(fā)展,提高他們的綜合素質(zhì)。
如果有幸當上副校長(cháng),我將協(xié)助校長(cháng)做好分管的工作,并實(shí)行"一個(gè)轉變,三個(gè)改革"。一個(gè)轉變就是轉變我們的人才觀(guān):我們小學(xué)的任務(wù)是把兒童培養成具備初級生存能力的少年,為初中輸送德、智、體、美、勞綜合素質(zhì)合格并有特長(cháng)的生源。
(一)改教學(xué)法
我崇拜的教育家有很多:卡耐基、孔子、陶行知等,然而我最崇拜的是現代教育家魏書(shū)生。他成了我學(xué)習的偶像,從他那里我學(xué)到了不少為人處世的道理,學(xué)到了不少教育教學(xué)的經(jīng)驗。我特別佩服他的教法,他身為中學(xué)校長(cháng),不但當班主任,還教語(yǔ)文課,還要經(jīng)常在外作報告。按道理,他所任教的班級一定是差班,不是差班也一定是后進(jìn)班。但事實(shí)勝于雄辯,他所帶的班級不但不是后進(jìn)班,而是先進(jìn)班,學(xué)生語(yǔ)文科成績(jì)名列前茅。我左思右想,他與我們傳統的教育方法不同,他充分發(fā)揮了學(xué)生的主動(dòng)性,大大地挖掘了學(xué)生的潛在能力,使學(xué)生在發(fā)現中學(xué)習,在創(chuàng )造中進(jìn)步。他把學(xué)生分成語(yǔ)音組、詞語(yǔ)組、語(yǔ)句組、段落組、寫(xiě)作組等。學(xué)生在自學(xué)過(guò)程中,有哪一方面的問(wèn)題,就去找那個(gè)小組的成員解決。學(xué)生如此學(xué)習,他當然可以自由了。我也在小學(xué)生中發(fā)揮他們的主動(dòng)性,取得了很好的教學(xué)效果。我針對小學(xué)三年級的學(xué)生怕寫(xiě)作文、日記的問(wèn)題,要求學(xué)生親自種豆子,把勞動(dòng)的經(jīng)過(guò)和豆子發(fā)芽的情況如實(shí)地記錄下來(lái)。一個(gè)學(xué)期下來(lái),學(xué)生不但喜歡寫(xiě)作,而且寫(xiě)得好,提高好學(xué)生的寫(xiě)作能力。
(二)改教材
新一輪的課程教改革早就定好了調子:國家實(shí)行國家、地方和學(xué)校課程體系;實(shí)行一綱多本;打破出版、發(fā)行的統一大局面。這是我國教育改革的深入。我們作為基層的教育工作者,對這一改革從內心感到高興。一是我們有選用教材的權利;二是我們可以編寫(xiě)校本教材;三是實(shí)行綜合課程后,我們的課本種類(lèi)可以大大地減少,學(xué)生的書(shū)包將會(huì )真正地減輕,才能把素質(zhì)教育深入地開(kāi)展下去,教師才能抽出一點(diǎn)時(shí)間去進(jìn)修,以適應時(shí)代的要求。
(三)改評價(jià)標準
評價(jià)標準是方向標,具有強大的導向作用。一是上級政府部門(mén)對一所學(xué)校的評價(jià);二是學(xué)校本身對教師工作的評價(jià);三是對學(xué)生的評價(jià)。我將協(xié)助校長(cháng)按督導評估的標準建設和管理好xx小學(xué),力爭早日實(shí)現五年規劃的目標把學(xué)校辦成省一級學(xué)校。學(xué)校對教師工作的評價(jià),一直是校長(cháng)們頭痛的問(wèn)題,因為教師的工作是良心工作,難以衡量。我認為可以制定相應的量化評比標準,實(shí)行量化考核,過(guò)程和結果相結合,定性和定量相結合。有利于學(xué)校整體工作;有利于教師積極性的調動(dòng);有利于學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。做到公平、公正、公開(kāi)。作為學(xué)校領(lǐng)導絕對不能以班級平均分或合格率作為教師工作評價(jià)的唯一標準。要是這樣,接到后進(jìn)班的教師再認真、再負責,第一學(xué)年可能什么也評不上。教師工作的評價(jià)考核,在xx小學(xué)做得很好。從來(lái)沒(méi)有教師因年度考核、評先、評優(yōu)鬧意見(jiàn),真正考出業(yè)績(jì)、評出先進(jìn)、鼓足了干勁。學(xué)生綜合素質(zhì)的評價(jià)相當重要。評價(jià)學(xué)綜合生素質(zhì)的標準就是你認為需要培養的目的。我們小學(xué)的培養目的是要把我們的學(xué)生培養成德、智、體、美、勞全面發(fā)展,有理想、有道德、有文化、有紀律,有個(gè)性,有特長(cháng)的初級人才?己藢W(xué)生要以綜合考核為主,兼顧特殊,要不然就會(huì )扼殺學(xué)生的創(chuàng )造能力,特長(cháng)生受打擊。不是說(shuō)明我們培養的學(xué)生不要全面發(fā)展,而是想說(shuō)明我們要讓某一部分學(xué)生生的某一方面優(yōu)先發(fā)展,使我們的小學(xué)教育在普及的基礎上實(shí)行優(yōu)者更優(yōu),充分挖掘學(xué)生的潛在能力,真正培養他們的創(chuàng )造精神和實(shí)踐能力。其次,樹(shù)立終生教育的觀(guān)念,活到老學(xué)到老,更新知識,優(yōu)化知識結構。我們應該勇敢地迎上去,使自己與時(shí)俱進(jìn),不斷努力進(jìn)取,將來(lái)成為全市及至全國的名師,同時(shí)愿自己的桃李芬芳。我能在教育改革的大潮中奉獻青春熱血,實(shí)現人生最大的'價(jià)值,是我最大的幸福!
最后,我想說(shuō),不管能否當上副校長(cháng),但就我的人生旅程來(lái)說(shuō):我的過(guò)去屬于xx教育,現在屬于xx教育,將來(lái)仍然屬于xx教育。
謝謝!
主任競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、工人師傅們:
大家好!
非常感謝各位領(lǐng)導、同志們給了我這次競聘的機會(huì )。
我叫xxx,xx年畢業(yè)于xx學(xué)校,同年8月到1997年4月,在xx科工作。十多年來(lái),在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。
我今天的演講內容主要分兩部分:一是我競聘xx車(chē)間主任這個(gè)職位自身的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊脁x車(chē)間主任工作的思路。
進(jìn)入公司工作十余年來(lái),我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進(jìn)步,深深的了解員工的愿望和需求,并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),掌握了滿(mǎn)足員工意愿的有效方法,這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。第二,我接受了半年的調度培訓和三年的綜合管理工作,親自組織、策劃大型的活動(dòng),在大局觀(guān)和組織協(xié)調能力、實(shí)踐能力上有了較大的提高。第三,熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節,了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。第四,具有高度的自信心和強烈的責任感,相信我有能力把事情做好并在xx車(chē)間得到實(shí)踐。
鑒于此,我認為我有條件、有能力勝任××車(chē)間主任的工作。假若這次我能競聘成功,我將圍繞20xx年xx車(chē)間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的目標,不斷實(shí)現提高產(chǎn)品品質(zhì),降低產(chǎn)品成本,改善工作環(huán)境,培養高效團隊,讓“工藝、設備、安全、現場(chǎng)、全員”同步改善。為此將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作,不斷促使目標的達成:
第一、確保整個(gè)生產(chǎn)裝置和設備設施運行正常,努力實(shí)現車(chē)間生產(chǎn)裝置和設備設施“安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)”動(dòng)態(tài)循環(huán)目標的持續實(shí)現。
車(chē)間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下,尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素,進(jìn)行分級評價(jià),確定重點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行有效地整改,確保生產(chǎn)的穩定,圓滿(mǎn)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
第二、整合資源,優(yōu)化管理,共克時(shí)艱,踐行“四化一追”目標。
在過(guò)去發(fā)展的十年里,企業(yè)憑借“五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著(zhù)各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn),車(chē)間的精細設備管理、安全標準化管理,創(chuàng )最佳工藝管理活動(dòng),找準三種管理融合的切入點(diǎn),各種資源需要整合,以此達到簡(jiǎn)潔化管理,不斷向精細化要效益的目的。
第三、強化產(chǎn)品質(zhì)量意識,落實(shí)質(zhì)量監管體系中成員的職責,通過(guò)工程技術(shù)措施的改善,細化車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節,不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì)。
第四、創(chuàng )建學(xué)習型組織,打造高績(jì)效的尿素團隊。
知識改變命運,學(xué)習成就未來(lái),這是公司固化的人本理念。創(chuàng )建學(xué)習性的組織,就是使××車(chē)間內部全體人員能全身心地投入并持續增長(cháng)學(xué)習力的組織,每一個(gè)員工都有學(xué)習的動(dòng)力、學(xué)習的毅力和學(xué)習的能力。同時(shí),通過(guò)學(xué)習,要讓每一位員工體驗到工作中生命意義,F如今,我們每個(gè)人都在忙忙碌碌地工作,從來(lái)就沒(méi)有人去思考工作中生命的意義究竟是什么,他們在工作中需找不到快樂(lè ),所以常常出現帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。
精誠團結務(wù)實(shí)創(chuàng )新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團隊精神是公司文化的核心價(jià)值觀(guān),車(chē)間團隊建設績(jì)效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績(jì)效的團隊,首先就要制定明確并富有挑戰性目標,通過(guò)賦能授權讓組織成員互相尊
主任競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導,各位評委:
大家好!
我競聘的崗位是辦事處副主任。
高中畢業(yè),現任辦事處客戶(hù)經(jīng)理。這次競聘是一次難得的學(xué)習和鍛煉的機會(huì ),也是展現自身價(jià)值的機會(huì ),希望得到大家的認可。
也是多家金融機構的必爭之地。近幾年來(lái),市的經(jīng)濟大鎮。許多金融單位都在設立了分支機構和代辦網(wǎng)點(diǎn),競爭空前激烈。但是挑戰面前,也看到機遇,市西城開(kāi)發(fā)區就座落在良好的投資環(huán)境吸引了眾多的企業(yè)。年以來(lái),就有30多家企業(yè)在開(kāi)發(fā)區落戶(hù)。其中外企一家,合資企業(yè)3家,總投資50多億元。其中規模較大的投資6億元,公司前期投入20多億元。經(jīng)濟日新月異的發(fā)展,為我提供了巨大的市場(chǎng)空間。今后的工作中,將不失時(shí)機地抓住機會(huì ),采取靈活多樣的工作方式,和他開(kāi)展業(yè)務(wù)關(guān)系,從而使辦事處的各項業(yè)務(wù)再上新臺階,
已經(jīng)在咱們農行工作了十五個(gè)年頭。這期間,自年月參加工作至今。親身經(jīng)歷了行的巨變。市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮中,辦事處的全體干部職工,行黨委的正確領(lǐng)導下,群策群力,大膽創(chuàng )新,努力拼搏,取得了驕人的業(yè)績(jì)。農行的長(cháng)期工作中,與當地的群眾和企事業(yè)單位建立了良好的關(guān)系,積累了豐富的工作經(jīng)驗。對轄區詳盡的解是這次競聘的優(yōu)勢。一旦踏上新的工作崗位,將在最短的時(shí)間內,以最快的速度投身到工作中去,把握機遇,迎接挑戰。
以后的工作中,如果這次競聘成功。將做以下努力:
積極配合上級工作。
一、提高自身素質(zhì)。
最貼近職工,辦事處副主任是行工作在最前沿。最貼近用戶(hù)的基層干部,要求我具備很強的工作能力,豐富的工作經(jīng)驗,要有廣泛的親和力,和與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng )新精神。所以在今后的工作中,一定努力學(xué)習,掌握現代化的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能,以及先進(jìn)的管理經(jīng)驗,使自己的思想水平和業(yè)務(wù)水平永遠保持較高水準。工作中堅決做到服從上級的領(lǐng)導,全力配合正職的工作,維護集體利益,團結好每一個(gè)員工,起到承上啟下的作用。同時(shí)虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn),堅持原則,凡事要掌握好一個(gè)“度“字。大力拓展新市場(chǎng)。
二、倡導創(chuàng )造性服務(wù)。
所以服務(wù)是靈魂。只有靠?jì)?yōu)質(zhì)的服務(wù)才能贏(yíng)得客戶(hù),金融系統是一個(gè)非常重要的服務(wù)型行業(yè)。擁有市場(chǎng),必須靠服務(wù)取勝。有人說(shuō)“搞中間業(yè)務(wù)要靠關(guān)系單位,搞存款要靠親戚朋友”
把服務(wù)做到社會(huì )的每一個(gè)角落,可是認為這些潛力是有限的而服務(wù)的潛力是無(wú)限的只有抓住服務(wù)這個(gè)中心。讓行的品牌深入人心,真正和群眾建立起“魚(yú)和水”關(guān)系,才能真正拓展新市場(chǎng)。鞏固老市場(chǎng),才能立于不敗之地。同時(shí),服務(wù)是要講究方法的每一件事情都有它自身差異,都有它獨特性,這就要求我實(shí)際工作中,要有的放矢,開(kāi)展卓有成效的創(chuàng )造性的工作,創(chuàng )新出效益,創(chuàng )新求發(fā)展。
三、狠抓落實(shí),實(shí)施現代化管理
首先在管理方面,樹(shù)立“以人為本”的觀(guān)念,想職工之所想,急職工所急,增強凝聚力,發(fā)揚團隊精神,營(yíng)造良好氛圍。俗話(huà)說(shuō)“人心齊,泰山移”,大家心往一處想,勁往一處使,就沒(méi)有克服不了的困難。
第二,建立完善合理的激勵制度,充份調動(dòng)職工的工作積極性和勞動(dòng)熱情,使大家真正能夠做到“笨鳥(niǎo)先行,快馬加鞭”。
第三,工作制度是我們必須遵守的行為準則,它是幾代人工作經(jīng)驗的積累,有的甚至是以生命和流血為代價(jià)的。所以在不斷總結經(jīng)驗,完善制度的同時(shí),落實(shí)更是關(guān)鍵。如果沒(méi)有落實(shí),再好的制度,再好的措施,都只是一紙空文,只有嚴格地落實(shí)工作制度,才能保證我們的工作安全順利地完成,才能使我們的管理水平達到一個(gè)新的高度。
以上是我對這份工作的認識。熱愛(ài)行,熱愛(ài)這份工作是我這次競聘的原動(dòng)力。把所有簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單,把所有平凡的事情做好就是不平凡。如果競聘成功,我有足夠的信心和能力在新的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績(jì)。
主任競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:
大家下午好!
首先,非常感謝分行黨委,給了我這次競聘的機會(huì )。我競聘的是銀行后勤服務(wù)中心主任,希望大家多支持我。
競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革,實(shí)踐證明,本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則,走群眾路線(xiàn),以德才兼備為標準,采取競聘的方式,選拔任用干部,具有民主性和科學(xué)性,有利于調動(dòng)干部的積極性和創(chuàng )改造性。因此,我完全擁護分行黨委推行的這一改革舉措,今天我能參與競聘,就是用我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持這一改革。
一、我所競聘的崗位是分行后勤保障中心副主任。其主要職責是在分行黨委和上級有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導下,協(xié)助主任做好分行后勤保障中心工作.我的競聘優(yōu)勢是:
1、思想品德好,作風(fēng)正派,廉潔奉公,為人忠誠實(shí)在,想自己的少,考慮集體的多。
2、具備甘當配角的品德。我認為做副職要做到“三配、三主” 即在職務(wù)上是配角,在協(xié)調上是主角;在決策上是配角,在參謀上是主角;在部門(mén)全盤(pán)工作上是配角,在分管工作上是主角。
3、從業(yè)務(wù)崗位到后勤服務(wù)工作,角色的轉換,讓我既積累了豐富的業(yè)務(wù)知識,又掌握了后勤服務(wù)工作的經(jīng)驗。
4、 選擇這一崗位競聘,是因為在我16年的銀行生涯中,七年的儲蓄所、分理處主任、七年的辦公室主任的經(jīng)歷,使我養成了愛(ài)崗敬業(yè)、任勞任怨、服從領(lǐng)導、尊重同志、遵紀守法、善于和他人合作的良好職業(yè)道德。
二、xxxx分行已確定了當前及今后一個(gè)時(shí)期改革發(fā)展達到的目標,并確定了中期奮斗目標,就是:到20xx年,力爭人均利潤達到xx萬(wàn)元,人均存款xxx萬(wàn)元以上,不良貸款率控制在15%以?xún),帳面和全封閉雙盈利。為了實(shí)現這個(gè)的目標,有大量工作等待我們去完成,有許多困難等待我們去克服:思想觀(guān)念要轉變,貸款結構要調整,利息收入要增加,不良資產(chǎn)要清收,歷史財務(wù)包袱要消化,存款規模要擴大,中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)要搶占,人事制度改革要深化,服務(wù)質(zhì)量要提高,成本核算要強化,……面對如此多的中心工作,我們不僅盡要問(wèn)什么是重中之重呢?,其中心點(diǎn)和突破點(diǎn)在哪呢?,我們知道,任何工作都是由人來(lái)完成的,人即我們的職工,是工商銀行這座大廈能否矗立的基石,是一項龐大的建設工程,后勤保障工作是將這些基石牢牢粘在工行大廈下的粘合劑,試想,如果后勤服務(wù)工作不到位,員工們能否在滴嗒滴嗒的水管漏水聲中靜心地記帳?能否在寒冷的冬季里由于供熱系統出了問(wèn)題而專(zhuān)心點(diǎn)鈔呢?又怎能在質(zhì)量不過(guò)關(guān)的營(yíng)業(yè)廳內安心的工作……,由此可見(jiàn),只有做好后勤保障工作,才能更好地發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性,堅持以人為本,才能上下同心,形成合力,從而推動(dòng)我行新時(shí)期各項工作的蓬勃發(fā)展。對于后勤保障中心工作,應做好以下工作;
其一、把后勤服務(wù)中心建成精神文明建設的窗口。
xxxx是一個(gè)高度統一的整體,各級行、各部門(mén)之間的團結合作和相互配合,是發(fā)展工商銀行事業(yè)的重要條件之一,后勤服務(wù)工作面涉及廣,工作質(zhì)量的高低和服務(wù)態(tài)度的好壞,將直接關(guān)系到銀行的聲譽(yù)和形象,影響到行際之間、部門(mén)之間的合作關(guān)系,影響到員工的工作情緒。做好后勤服務(wù)工作,就可以提高州分行的聲譽(yù)和形象,強化與方方面面的合作關(guān)系,提高員工工作熱情。為實(shí)現分行確定的五年創(chuàng )建全國級“精神文明先進(jìn)單位”的遠期目標及創(chuàng )建總行級和全國金融系統級的“精神文明先進(jìn)單位”的近期目標而奮斗。
其二、認真做好接待工作
做好接待工作,有利于州分行工作的順利開(kāi)展,有利于州分行推進(jìn)公共關(guān)系,創(chuàng )造良好的外部環(huán)境,有利于州分行樹(shù)立良好的形象,提高州分行的知名度,在接待中要做到熱情友好,態(tài)度誠懇,細致周到,實(shí)事求是,認真負責,樹(shù)立形象,當好參謀,提供方便。
作為一名競聘者應成為組織放心,群眾信任的合格人選,就必須熱愛(ài)自己的工作,我雖然對后勤服務(wù)的專(zhuān)業(yè)知識較欠缺,尤其是有關(guān)政策、法規、條例,還有待進(jìn)一步學(xué)習和掌握,但我有強烈的事業(yè)心和高度的責任感,有17年在基層行工作經(jīng)歷,我更多地了解基層員工,了解基層所需要的關(guān)心與支持。
其三、按照xxx行長(cháng)xxx年工作報告指出的那樣,開(kāi)源節流,減負增收,要把全行的對外采買(mǎi)等消費需求作為一種資源加以充分利用,去開(kāi)拓業(yè)務(wù)的同時(shí),降低自己的經(jīng)營(yíng)成本,實(shí)行固定資產(chǎn)投保集中統一管理,擴大投保范圍,控制保費支出,建立健全集團采購準入與退出機制,深化集中采購制度改革,降低采購成本,保證采購質(zhì)量。把后勤服務(wù)中心建成銀行集約化管理的供應站。(對銀行物資進(jìn)行、科學(xué)、準確、統一的管理中,最大限度地降低成本費用和提高物品使用率)。
其四、后勤服務(wù)工作是領(lǐng)導聯(lián)系群眾的紐帶
分行黨委和領(lǐng)導對干部員工的關(guān)心,不是抽象的,是通過(guò)政治上的關(guān)心,工作上的支持,生活上的關(guān)心等一系列具體工作來(lái)體現的,后勤保障中心就是在通過(guò)大量具體化、事務(wù)性、臨時(shí)性的工作中,密切上下級之間和黨群之間的關(guān)系,增強凝聚力和向心力,為廣大員工創(chuàng )造良好的工作和生活環(huán)境,解決員工工作和生活中的實(shí)際困難,使廣大干部職工體會(huì )到州分行黨委對自己的關(guān)心,感受到州分行大家庭的溫暖,從而使員工振奮精神,為分行的發(fā)展多做貢獻。
對于這次競聘,我的想法是:
一、以平常心參與,把參加競聘當做體現人身價(jià)值的一種再現形式,當做鞭策自己自信、自強、自尊、自省的有效方法。
二、正確對待競聘,做好兩準備,即應聘或落聘,競聘成功則只能是自已工作的新起點(diǎn);落聘則只能說(shuō)明自己綜合能力有待于提高,應不斷尋找差距,努力完善自身,崗位可以有所不同和區別,但為人民服務(wù)的責任感是沒(méi)有區別的,自己應去原有的工作崗位上腳踏實(shí)地、盡職盡責,以此創(chuàng )造無(wú)愧于工商銀行榮譽(yù)的新業(yè)績(jì)。
最后,我想對大家說(shuō)的是:競聘是暫時(shí)的,同志是永遠的;工作是自己的,成績(jì)是大家的。
我的演講完畢,謝謝大家!
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