管理員競聘演講稿范文
演講稿的寫(xiě)法比較靈活，可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在生活中，很多地方都會(huì )使用到演講稿，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編幫大家整理的管理員競聘演講稿范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
管理員競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
大家好！
非常感謝各位領(lǐng)導給予這次公平競爭的機會(huì )，同時(shí)感謝各位同事在日常工作中給予的大力支持！希望通過(guò)這次競聘，挖掘自身潛力，能夠盡自身最大能力為滬寧公路的暢通無(wú)阻貢獻一份力量。
我叫xx，今年xx歲，本科學(xué)歷，持有B1駕駛證。自19xx年滬寧高速公路開(kāi)通之日起就參加了工作，先后在xx收費站擔任收費員，xx年開(kāi)始走上收費班長(cháng)崗位。參加工作以來(lái)，始終認認真真對待工作，盡職盡責完成了各階段的工作任務(wù)，做收費員時(shí)，多次獲得先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱(chēng)號，擔任收費班長(cháng)期間多次得到上級領(lǐng)導的肯定，20xx、20xx連續兩年年終綜合考核為優(yōu)良。
回顧十五年來(lái)的成長(cháng)經(jīng)歷，是管理處各級領(lǐng)導的關(guān)心和指導的結果，離不開(kāi)同志們的熱心支持。我想，我應當以更大的努力回報各位同志的厚愛(ài)，于是積極參加了排障管理員崗位競爭，希望在新崗位上能夠為我們公路管理事業(yè)的健康發(fā)展做出一份積極貢獻，更好地為周?chē)耐聜兎⻊?wù)。經(jīng)過(guò)思考，我感覺(jué)自己具備競聘崗位的各項條件，并且具備以下優(yōu)勢：
一具備較強的責任意識與服務(wù)意識。
日常工作中，不論刮風(fēng)下雨都能堅守崗位，熱愛(ài)公路管理事業(yè)，工作作風(fēng)務(wù)實(shí)，工作態(tài)度認真，能夠嚴格遵守單位規章制度和安全生產(chǎn)的各項管理規定，高效完成工作任務(wù)，具備較強的事業(yè)心和責任心。同時(shí)，我還非常注重服務(wù)周?chē)耐�，能夠主�?dòng)幫助周?chē)陆鉀Q工作上、生活上、學(xué)習上的困難，做到團結協(xié)作，互幫互助，營(yíng)造溫馨和諧的工作氛圍，服務(wù)意識較強。
二具備一定的組織管理與協(xié)調溝通能力。
在擔任收費班長(cháng)期間，多次配合上級組織開(kāi)展安全檢查活動(dòng)、保暢活動(dòng)、協(xié)調處理事故等，鍛煉了一定的組織協(xié)調能力。班組管理中，多次修訂完善各項管理制度，學(xué)會(huì )了綜合運用建章立制、分解目標任務(wù)、落實(shí)獎罰措施、完善激勵辦法、思想教育等多種手段實(shí)施管理，具備一定的管理能力。我性格外向，善于溝通，處事公道，能夠及時(shí)發(fā)現、掌握員工的思想變化，有針對性開(kāi)展教育工作，能夠激發(fā)班組成員的積極性共同開(kāi)展工作。
三具備較強的學(xué)習能力和適應能力。
我比較喜歡學(xué)習，工作時(shí)間能夠積極參加單位組織的各類(lèi)培訓活動(dòng)，業(yè)余時(shí)間能夠認真學(xué)習了公路法、道路安全法、交通安全法、公司貫標文件、管理處養排制度等內容，進(jìn)一步掌握了更多的業(yè)務(wù)知識；由于虛心好學(xué)，2··年取得本科證書(shū)，較好地拓展了知識面。剛剛擔任班長(cháng)期間，通過(guò)自學(xué)，掌握了電腦操作技能和文字寫(xiě)作技巧，快速適應的崗位需要。我想，憑著(zhù)自己勤學(xué)好問(wèn)的習慣和較強的適應能力，能夠快速進(jìn)入新崗位角色，有效開(kāi)展工作。
如果能夠得走上排障管理員崗位，我將嚴守紀律，創(chuàng )新思路，力爭以出色的成績(jì)回報大家的支持。今后的工作思路如下：
一服務(wù)大局，統籌安排各項工作。（對上）
排障工作是事關(guān)公路暢通的大事，因此要增強大局意識，貫徹落實(shí)好管理處和養護排障中心的各項政策。要服從養護排障中心主任安排，全力完成上級交給的各項任務(wù)，配合領(lǐng)導開(kāi)展工作；要注重排障各項工作的關(guān)聯(lián)性，統籌安排好制度建設、排障活動(dòng)組織、現場(chǎng)協(xié)調指揮、費用管理、安全生產(chǎn)、績(jì)效考核、隊伍建設、設備維護、票據臺賬管理等各項工作，促進(jìn)各方面工作全面、協(xié)調發(fā)展，爭取各項工作再上一個(gè)新水平。
二創(chuàng )新思路，推進(jìn)精細化管理。（對業(yè)務(wù)）
目前，管理處建立一套運行機制，發(fā)揮了重要作用；但還要從小處入手，抓好排障管理工作。在養護排障中心主任的領(lǐng)導下，對所有的制度進(jìn)行全面梳理，結合實(shí)際需要進(jìn)一步完善有關(guān)各方面的細節性管理制度，比如細化障作業(yè)實(shí)施程序；充分預見(jiàn)天災人禍等各類(lèi)情況，完善各類(lèi)排障應急預案等。要高度重視排障安全管理工作，從規范設置標志、明確現場(chǎng)人員職責、交通法規培訓、強化現場(chǎng)監督等方面入手，提高安全生產(chǎn)能力，堅決杜絕責任事故。要健全排障工作目標責任制，將任務(wù)目標細化到每個(gè)班組、每個(gè)崗位，加強監督和考核，落實(shí)獎罰措施，保證排障高效，費用收入及時(shí)。要強化對現場(chǎng)清排障工作的組織管理，做好現場(chǎng)指揮工作�？傊�，要進(jìn)一步完善和細化報表報送、臺賬管理、設備保養等全方位的制度，推進(jìn)各項工作更規范、更高效。
三服務(wù)職工，打造務(wù)實(shí)高效的排障隊伍。（對下）
要堅持以人為本的管理理念，經(jīng)常與排障人員座談，既要了解隊伍思想動(dòng)態(tài)，又要幫助其解決一些難題，以良好的服務(wù)和人文關(guān)懷激發(fā)其愛(ài)崗敬業(yè)、奮勇?tīng)幭鹊臒崆�；要結合工作需要和保障人員的文化層次，強化保障隊伍教育培訓工作，除了利用傳統的集體學(xué)習、操作演練外，還要以觀(guān)看責任安全事故警示片、經(jīng)驗交流會(huì )、排障活動(dòng)總結會(huì )、技術(shù)大比武，應急預案演習等方式，著(zhù)力提高人員的安全意識、思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，打造勤勉敬業(yè)、團結和諧、務(wù)實(shí)高效的排障隊伍。
四注重協(xié)調，營(yíng)造良好的外部環(huán)境。
排障工作離不開(kāi)兄弟部門(mén)單位的設備人力支持，離不開(kāi)高速公路交警、高速公路路政、監控分中心等單位的協(xié)助。因此要加強與兄弟單位和交警、路政部門(mén)的交流，建立良好的關(guān)系，營(yíng)造良好的外部環(huán)境，為爭取其有力的外援支持奠定基礎。
對我來(lái)說(shuō)，這次競聘上崗是一次很好的學(xué)習鍛煉的機會(huì )，不管結果如何，我都會(huì )以一顆平常心對待。如果競聘成功，那是領(lǐng)導和同志們對我的鼓勵與鞭策，我相信自己完全可以承擔重任并用心干好工作。反之，說(shuō)明還存在差距，我將一如既往盡心盡力做好本職工作，努力學(xué)習，彌補不足！
謝謝！
管理員競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
你們好！
今天我非常榮幸地在這里參加公司xxx崗位競聘演講，心情十分激動(dòng)。首先感謝領(lǐng)導們給我這次機會(huì )，站在這里進(jìn)行競聘演講！
同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位同事們在工作中對我的關(guān)心和支持！我十分珍惜這次的競聘機會(huì )，無(wú)論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
xx年xx月退伍后到石油公司參加工作，自參加工作以來(lái)，我一直踐行“認認真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做人”的處世原則，尊敬領(lǐng)導，團結同事，關(guān)心集體，嚴格遵守公司各項規章制度。我就立志要把領(lǐng)導分給的工作任務(wù)做好，公司的興衰系于公司每一個(gè)員工，每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責，我作為其中的一員就責無(wú)旁貸。為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習，盡快熟悉業(yè)務(wù)，二十二年來(lái)的實(shí)踐工作使我養成了視中國石化為自己的家的工作作風(fēng)，任勞任怨，熱情服務(wù)，和身邊的同志們團結一致，和諧工作。
在二十二年從事安全工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗，在這次的競聘中，我具備以下優(yōu)勢：
第一、我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆責任心。我有這樣一顆則責任心，我相信自己能夠把本職工作做好。天下沒(méi)有免費的午餐，任何成績(jì)的取得來(lái)源于個(gè)人的努力和奉獻；只有不斷創(chuàng )新，敢于拼搏，不畏艱險，自強不息，才能取得事業(yè)的成功；
第二、軍旅生活鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競聘來(lái)說(shuō)，我站在這里，就是在迎接挑戰，從挑戰中發(fā)現自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過(guò)自己的行為向大家證明：石化的員工是開(kāi)拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰并迎接挑戰的員工，是永遠的挑戰者！既然是挑戰，就一定會(huì )有成功會(huì )有失敗，如果這一次失敗了，說(shuō)表明我還存在許多問(wèn)題和不足，我會(huì )更加努力的磨練自己，提高自己。
第三、我從事安全、基建工作十二年，有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和業(yè)務(wù)基礎。熟悉加油站的安全數質(zhì)量工作，特別是業(yè)務(wù)方面的各項政策和規定，有與同事和諧相處的人際氛圍，能正確處理好與領(lǐng)導、同事、相關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系。我善于學(xué)習在閑談中常和有經(jīng)驗的同事一起探討安全管理等方面的業(yè)務(wù)，常在工作中向將積累的工作經(jīng)驗傳授給他人。我敢于創(chuàng )新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據實(shí)際情況，大膽設想管理方法。以上這些優(yōu)勢，恰恰是我競聘的崗位人員應該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個(gè)性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。
如果競聘成功，我將做好以下工作：
第一、加強加油站安全、設備設施管理。安全是加油站生存發(fā)展的根本保證，高標準、嚴要求，以《加油站管理規范》為依據加大力度做好安全工作。制定安全管理工作目標，加強日常安全巡查、月度安全、季度安全等檢查。牢記“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”，堅決杜絕“三違”行為的發(fā)生。其次，做好青田支公司安全、設備使用的培訓工作，確保加油站、油庫等安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
第二、加強數質(zhì)量管理工作控制加油站損耗關(guān)乎企業(yè)效益，加油站損溢主要在進(jìn)貨和銷(xiāo)售環(huán)節。加強對加油站、油庫的接卸油檢查，采取不定期暗查、明查等規范接卸油操作。另外，協(xié)調好與質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)的關(guān)系。
第三、加強基建、設備管理加油站設備設施正常與否不僅關(guān)系到加油站日常經(jīng)營(yíng)，同樣關(guān)系加油站的安全工作，為保證設備設施正常工作，我會(huì )建立設備設施巡檢制度，定期對區域內設備進(jìn)行保養維護。建立設備運行檔案，實(shí)時(shí)監控每個(gè)設備運行情況。此外落實(shí)分支公司下達的基建任務(wù)，把好基建工程的各個(gè)工作環(huán)節，確保每個(gè)環(huán)節質(zhì)量合格。最后，我真誠的向各位領(lǐng)導、各位同事表達這樣一個(gè)心情，也許我不是最好，但我相信我能做的更好！我將倍加珍惜領(lǐng)導給我的工作機會(huì )，一如既往地做好本職工作，聽(tīng)從指揮，服從安排。我有十足的信心，做好安全、基建等各項工作。當然，我清楚自己的缺點(diǎn)與不足，
對此，我會(huì )保持清醒的頭腦，揚長(cháng)避短，以飽滿(mǎn)的熱情和高昂的斗志投入到工作當中去。
管理員競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：
大家好！
我競職的崗位的是舍務(wù)處。4xxxx歲的年紀在眾多競職的人選中，女同志中已是寥寥可數。但無(wú)論是作為一名共產(chǎn)黨員，還是一位國家干部，責任感和使命感都在促使我把學(xué)校未來(lái)發(fā)展的熱情和期望陳述給各位領(lǐng)導，各位評委。舍務(wù)工作有三件大事：紀律、衛生，安全。這在舍務(wù)處職責范圍中已有明確的規定。多年的工作實(shí)踐，對此更是有著(zhù)深刻的體會(huì )和認識。要取得更理想的效果，必須有明確的，引之有效的制度和保障。必須有精干的管理人員來(lái)執行。必須配備合理的組織機構以便使其高效運作。追求管理的制度化，現代化，模式化，科學(xué)化和超前性。這將是我做舍務(wù)管理的`基本目標。根據上述目標，我的工作思路是這樣的：“發(fā)揚民主，管理育人，突出特色，開(kāi)源節流，講求效益�！�
具體實(shí)施中注重形成一個(gè)封閉式的管理系統。包括以下四個(gè)方面。
1、制定明確管理目標和切實(shí)可行的管理制度。管理目標上力求長(cháng)遠規劃和近期目標的結合操作性和注重目標的可持續性。長(cháng)遠規劃是與將來(lái)要運行的后勤工作社會(huì )化機制對接。近期目標是結合我校實(shí)際和學(xué)生需要提高管理水平，營(yíng)造一個(gè)充滿(mǎn)文明氣息，寧靜的，舒適的居住環(huán)境，為學(xué)生在校的學(xué)習生活提供保障。
在管理制度上我們已經(jīng)贏(yíng)得了可行性的經(jīng)驗，需要在原有的基礎上進(jìn)一步的完善。特別是公寓制度以及服務(wù)系統設置。既要考慮我校實(shí)際的情況。繼續為貧困學(xué)生開(kāi)辟勤工儉學(xué)的渠道，同時(shí)還要走出去借鑒其他院校的公寓管理的成功和做法，使其更為完善。
2、優(yōu)化舍務(wù)管理過(guò)程，注重從制定計劃，組織實(shí)施。常規檢查和有效反饋的每節環(huán)節上求真務(wù)實(shí)求細，求精，求嚴，一方面追求管理自身的效益，使人盡其才，物盡其用，又要結合高校這個(gè)育人場(chǎng)所的特殊性，突出管理中的文化建設這個(gè)特色，在管理中育人。
3、要做到管理人員，管理制度和管理機構三位一體，盡可能地發(fā)揮所有成員的積極性和創(chuàng )造性，挖掘出最大的工作熱情和工作潛力，以提高工作效能和效率。
要做到三位一體，還要進(jìn)一步落實(shí)崗位責任制，為部門(mén)成員發(fā)揮個(gè)人的才能創(chuàng )造良好的條件。
4、力求揮索一套符號我校管理實(shí)際的管理模式，逐步升華為一種管理文化，這是我們管理中的最高層次的要求。對此，幾年的工作中我們舍務(wù)科的同志們做出了諸多的工作，也積累了許多寶貴的經(jīng)驗，還有待進(jìn)一步的探索和完善。
上面是我對舍務(wù)管理的具體建設和措施，其中有我本人和舍務(wù)其他同志們在工作實(shí)踐中的結晶，也有我對將來(lái)舍務(wù)管理的設想，各位領(lǐng)導，各位評委，如果有這個(gè)機會(huì )通過(guò)努力，使其變?yōu)楝F實(shí)，這是我最大的欣慰。
謝謝！
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